ビジネスモデルの分析に基づくコーポレートブランディング

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株式会社ｲｰｿﾘｭｰｼｮﾝｽﾞ

ビジネスモデルの分析に基づくコーポレートブランディング

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1. 広告施策 3 つの評価ﾎﾟｲﾝﾄ「 」施策の評価は、各施策の「ｺｰﾎﾟﾚｰﾄﾌﾞﾗﾝﾄﾞ 1. 有効性」、投下量などの「 2. 配ﾘｿｰｽ分」、「 」「事業 」間で「ｺｰﾎﾟﾚｰﾄﾌﾞﾗﾝﾄﾞ ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ 3. 相乗効果」を発揮するかの 3 つの評価

で行う。ﾎﾟｲﾝﾄ「 」施策ｺｰﾎﾟﾚｰﾄﾌﾞﾗﾝﾄﾞ 「事業 」施策ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ

相乗効果

有効性

配分ﾘｿｰｽ

ﾃﾚﾋﾞ CM WEB 社員向け施策

• に対する投下量なﾀｰｹﾞｯﾄどの「 配分」を評価ﾘｰｿｰｽ

• 各施策が発揮しうる「有効性」ついて評価

施策間で「相乗効果」が発揮されるかを評価

・・・

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2. 事業成果への貢献度評価（ 1 次仮説）

さらに、 「施策」「企業」認知・評価と事業成果の相関分析を行うことによって、各施策の事業成果への貢献度や、事業を後押しする企業広告の特徴を分析・把握することを試みる。

• 事業活動に効果的な「企業」の認知 /評価指標の分析

・・

・

• 各施策の事業効果• 効果的な企業広告の特徴分析

相関分析

「施策」の認知 / 評価

「企業」の認知 / 評価

事業成果

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3. の検討ﾌﾞﾗﾝﾄﾞｺﾝｾﾌﾟﾄ ﾌﾚｰﾑﾜｰｸ (2 次仮説 )中期経営計画等より を抽出・集約し、その中でも特に「 」を活性ﾌﾞﾗﾝﾄﾞｺﾝｾﾌﾟﾄ ﾋﾞｼﾞﾈｽﾓﾃﾞﾙ化するものを、優先的な としてﾌﾞﾗﾝﾄﾞｺﾝｾﾌﾟﾄ RFP へ反映した。

① 事業戦略の確認 ③ ﾌﾞﾗﾝﾄﾞｺﾝｾﾌﾟﾄの決定

「 」ﾋﾞｼﾞﾈｽﾓﾃﾞﾙ

事業戦略

② 要素ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ の抽出

➊ 要素ﾌﾞﾗﾝﾄﾞｺﾝｾﾌﾟﾄ の抽出

➋ 要素ﾌﾞﾗﾝﾄﾞｺﾝｾﾌﾟﾄ の集約

➍ 案ﾌﾞﾗﾝﾄﾞｺﾝｾﾌﾟﾄ の

優先順位付け

④ 広告代理店への

RFP 作成

➌ 「 」ﾋﾞｼﾞﾈｽﾓﾃﾞﾙ の

分析ﾒｶﾆｽﾞﾑ

( 推進 )

• RFP への反映

• ﾌｨﾙﾀｰによる抽出 •集約化

•優先順位付け

• 5 つのﾒｶﾆｽﾞﾑ•指標の「重み付け」