การบรรยายพิเศษ

กองแผนงาน กรมราชทั�ณฑ์� 1

การบรรยายพิ�เศษการบรรยายพิ�เศษ

สร�ปสาระส�าคั�ญ สร�ปสาระส�าคั�ญ : : แผนแผนย�ทธศาสตร�กรมราชท�ณฑ์�ย�ทธศาสตร�กรมราชท�ณฑ์�

เร� องเร� อง

โดยโดยดรดร..อาย�ตม� ส�นธพิพิ�นธ��อาย�ตม� ส�นธพิพิ�นธ��

ผ%&อ�านวยการ กองแผนงาน ผ%&อ�านวยการ กองแผนงาน

กองแผนงาน กรมราชทั�ณฑ์� 2

สร�ปสาระส�าคั�ญ สร�ปสาระส�าคั�ญ : : แผนแผนย�ทธศาสตร�กรมราชท�ณฑ์�ย�ทธศาสตร�กรมราชท�ณฑ์�

•ทั��มาและความสำ�าค�ญ•สำาระสำ�าค�ญของแผนยุ�ทัธศาสำตร�และ

แผนปฏิ!บั�ต!การ กรมราชทั�ณฑ์� 5ป$(พ.ศ -.2547 2551)

•การบัร!หารความเปล��ยุนแปลง

กองแผนงาน กรมราชทั�ณฑ์� 3

1. 1. ท( มาและคัวามท( มาและคัวามส�าคั�ญส�าคั�ญ 11. แผนยุ�ทัธศาสำตร�กรมราชทั�ณฑ์� จั�ดทั�าข+,นจัาก

การทั��ม�การปฏิ!ร-ประบับัราชการ ปรากฏิอยุ-.ในพระราชบั�ญญ�ต!ปร�บัปร�ง กระทัรวง ทับัวง กรม พ.ศ. 2545 12 ม�ว�ตถุ�ประสำงค�ทั��จัะก�าหนดแนวทัางการปฏิ!บั�ต!

ราชการให1เป2นไปในแนวทัางเด�ยุวก�น เพ4�อให1เก!ดผลสำ�มฤทัธ!6ของงานทั��ว�ดผลได1 ปรากฏิอยุ-.ใน มาตรา 3/1 แห.งพระราชบั�ญญ�ต!ระเบั�ยุบับัร!หารราชการแผ.นด!น (ฉบั�บัทั�� 5) พ.ศ.

2545 ซึ่+�งบั�ญญ�ต!ว.า “มาตรา 3/1 การบัร!หารราชการตามพระราชบั�ญญ�ต!น�, ต1อง

เป2นไปเพ4�อประโยุชน�สำ�ขของประชาชน เก!ดผลสำ�มฤทัธ!6ต.อภารก!จัของร�ฐ ความม�ประสำ!ทัธ!ภาพ ความค�1มค.าในเช!งภารก!จัแห.งร�ฐ การลดข�,นตอนการปฏิ!บั�ต!งาน การลดภารก!จัและยุ�บั

เล!กหน.วยุงานทั��ไม.จั�าเป2นการกระจัายุภารก!จัและทัร�พยุากรให1แก.ทั1องถุ!�น การกระ

จัายุอ�านาจัต�ดสำ!นใจั การอ�านวยุความสำะดวก และตอบัสำนองความต1องการของประชาชน ทั�,งน�, โดยุม�ผ-1ร �บัผ!ดชอบั

ต.อผลงาน

กองแผนงาน กรมราชทั�ณฑ์� 4

การจั�ดสำรรงบัประมาณและการบัรรจั�และแต.งต�,งบั�คคลเข1าด�ารงต�าแหน.ง หร4อปฏิ!บั�ต!หน1าทั��ต1องค�าน+งถุ+งหล�กการตาม

วรรคหน+�ง ในการปฏิ!บั�ต!หน1าทั��ของสำ.วนราชการต1องใช1ว!ธ�การบัร!หาร

ก!จัการบั1านเม4องทั��ด� โดยุเฉพาะอยุ.างยุ!�งให1ค�าน+งถุ+งความร�บัผ!ดชอบัของผ-1ปฏิ!บั�ต!งาน การม�สำ.วนร.วมของประชาชนการเป<ด

เผยุข1อม-ล การต!ดตามตรวจัสำอบัและประเม!นผลการปฏิ!บั�ต!งาน ทั�,งน�, ตามความเหมาะสำมของภารก!จั

เพ4�อประโยุชน�ในการด�าเน!นการให1เป2นไปตามมาตราน�, จัะตราพระราชกฤษฎี�กาก�าหนดหล�กเกณฑ์� และว!ธ�การในการปฏิ!บั�ต!ราชการและการสำ��งการให1สำ.วนราชการและข1าราชการ

ปฏิ!บั�ต!ก?ได1”

กองแผนงาน กรมราชทั�ณฑ์� 5

13 การก�าหนดเป@าหมายุและว!ธ�การในการด�าเน!นการ เพ4�อการบัร!หารราชการทั��ด�ให1อยุ-.ในร-ปของ “พระราชกฤษฎี�กา”

เร�ยุกว.า “พระราชกฤษฎี�กาว.าด1วยุหล�กเกณฑ์�และว!ธ�การบัร!หารก!จัการบั1านเม4องทั��ด� พ.ศ. 2546” เน1นหล�กการธรรมาภ!บัาล ม�ข�,นตอนช�ดเจัน โปร.งใสำ ประโยุชน� และประหยุ�ด 14 พระราชกฤษฎี�กา ว.าด1วยุหล�กเกณฑ์�และว!ธ�การ

บัร!หารก!จัการบั1านเม4องทั��ด� พ.ศ. 2546 หมวด 3 เป2นเร4�องการบัร!หารราชการเพ4�อให1เก!ดผลสำ�มฤทัธ!6ต.อภารก!จัของร�ฐ

หร4อเร�ยุกว.า Result Based Management : RBM 15 การบัร!หารงานแบับัม�.งผลสำ�มฤทัธ!6 ม�การจั�ดทั�าข1อตกลงว.าด1วยุผลงาน (Performance Agreement) ในทั�กระด�บั ด�งน�,น สำ.วนราชการจั+งต1องจั�ดทั�าแผนงานในการ

ปฏิ!บั�ต!การ เพ4�อน�านโยุบัายุทั��ร �ฐบัาลก�าหนดแปลงไปสำ-.ภาคปฏิ!บั�ต! ซึ่+�งจัะก�าหนดว!ธ�ด�าเน!นการและผลสำ�าเร?จัของงานทั��ม�ต�ว

ช�,ว�ดได1ว.าเก!ดผลสำ�มฤทัธ!6ตรงตามเป@าหมายุ

กองแผนงาน กรมราชทั�ณฑ์� 6

16 ความตกลงในการปฏิ!บั�ต!งาน จั�ดทั�าในร-ปแบับัการทั�าความตกลงร.วมก�น อาทั! ร�ฐมนตร�ก�บัปล�ดกระทัรวง ปล�ดกระทัรวงก�บัอธ!บัด� หร4อ ผ-1ด�ารงต�าแหน.งอ4�น ๆ ทั��

ต1องร�บัผ!ดชอบัปฏิ!บั�ต!ภารก!จัตามแผนงาน 17 คณะกรรมการพ�ฒนาระบับัราชการ เห?นชอบัหล�กการ เร4�อง การสำร1างแรงจั-งใจั เพ4�อเสำร!มสำร1างการบัร!หาร

ก!จัการบั1านเม4องทั��ด� ให1ม�การจั�ดสำ.วนราชการเป2น 3 กล�.ม ตามระด�บัของการพ�ฒนาการปฏิ!บั�ต!ราชการ และการได1ร�บัการ

สำน�บัสำน�นด1านว!ชาการได1แก. กล�.มภาคบั�งค�บั กล�.มทั1าทัายุ และกล�.มน�าร.อง หร4อ

หน.วยุงานทั��ได1ร�บัการค�ดเล4อกเข1าร.วมโครงการ การพ�ฒนาผ-1น�าการบัร!หารการเปล��ยุนแปลง

18 ทั�กสำ.วนราชการในระด�บักรมและจั�งหว�ด ต1องจั�ดทั�าแผนการพ�ฒนาการปฏิ!บั�ต!ราชการขององค�กรตนเอง เพ4�อ

น�ามาเจัรจัา และตกลงก�บัผ-1บั�งค�บับั�ญชาและคณะกรรมการเจัรจัาข1อตกลงและประเม!นผล

กองแผนงาน กรมราชทั�ณฑ์� 7

19 กรอบัการประเม!นผลการพ�ฒนาการปฏิ!บั�ต!ราชการ อยุ-.ภายุใต1กรอบัการประเม!นผล 4 ม!ต! ได1แก.

ม!ต!ทั�� 2 ม!ต!ด1านประสำ!ทัธ!ภาพของการปฏิ!บั�ต!ราชการ

ม!ต!ทั�� 1 ม!ต!ด1านประสำ!ทัธ!ผลตามพ�นธก!จั

ม!ต!ทั�� 3 ม!ต!ด1านค�ณภาพการให1บัร!การ

ม!ต!ทั�� 4 ม!ต!ด1านการพ�ฒนาองค�กร

กองแผนงาน กรมราชทั�ณฑ์� 8

2. สาระส�าคั�ญของแผนย�ทธศาสตร�และแผนปฏิ�บ�ต�การกรมราชท�ณฑ์� 5 ป, (พิ.ศ. 2547-

2551) 21. ระยุะเวลาของแผนยุ�ทัธศาสำตร�กรมราชทั�ณฑ์� ม�

ระยุะเวลา 5 ป$ ต�,งแต. พ.ศ. 2547-2551 และในแต.ละป$จัะม�แผนยุ�ทัธศาสำตร�กรมฯ ประจั�าป$งบัประมาณ ม�.งเน1นความสำอดคล1องก�บัแผน ยุ�ทัธศาสำตร�ของกระทัรวงยุ�ต!ธรรมและ

กล�.มภารก!จัด1านการพ�ฒนา-พฤต!น!สำ�ยุ 22. แผนยุ�ทัธศาสำตร�กรมราชทั�ณฑ์� เปร�ยุบัเสำม4อนเข?มทั!ศช�,น�าทั!ศทัางการพ�ฒนากรมราชทั�ณฑ์�ในอนาคต สำะทั1อนให1เห?นถุ+งการปร�บัปร�งและยุกระด�บัค�ณภาพการปฏิ!บั�ต!งาน โดยุค�าน+งถุ+งหล�กการบัร!หารจั�ดการภาคร�ฐแนวใหม. ทั��

เป2นการบัร!หารม�.งผลสำ�มฤทัธ!6 (RBM) โดยุม�การก�าหนดต�วช�,ว�ดผลการปฏิ!บั�ต!งาน (KPIs)

กองแผนงาน กรมราชทั�ณฑ์� 9

23. ว�ตถุ�ประสำงค�ของการจั�ดทั�าแผนยุ�ทัธศาสำตร�และแผนปฏิ!บั�ต!การกรมราชทั�ณฑ์� 5 ป$ เพ4�อให1บั�คลากรในหน.วยุงานม�โอกาสำร.วมจั�ดทั�าแผนฯ แบับัใหม. เช4�อมโยุงก�บัวาระของ

โลก ( The Global agenda) วาระแห.งชาต! (National Agenda) นโยุบัายุร�ฐบัาล (Government Policy)

ยุ�ทัธศาสำตร�การปฏิ!ร-ประบับัราชการของ กพร. ยุ�ทัธศาสำตร�กระทัรวงและกล�.มภารก!จั

กองแผนงาน กรมราชทั�ณฑ์� 10

2 .4 โคัรงสร&างของแผนย�ทธศาสตร�และแผนปฏิ�บ�ต�การกรม ประกอบด&วย 1. ว!สำ�ยุทั�ศน� หร4อ

Vision 2. พ�นธก!จั หร4อ Mission 2.1 ค.าน!ยุมร.วม หร4อ

Shared Value 2.2 ความสำามารถุหล�ก หร4อ Core Competency 3. เป@าประสำงค�หล�ก หร4อ Final

strategy Outcome 4. ประเด?นยุ�ทัธศาสำตร� หร4อ Strategy Issues 5. ยุ�ทัธศาสำตร� หร4อ Strategy

Goal 5.1 ด�ชน�ว�ดความสำ�าเร?จัแบับัสำมด�ล หร4อ Balanced scorecard : BSC 6. แผนงาน หร4อ Program

7. โครงการ หร4อ Project

กองแผนงาน กรมราชทั�ณฑ์� 11

2 .5 ว!สำ�ยุทั�ศน� หร4อ Vision เป2นองค�กรช�,นน�าของอาเซึ่�ยุนในการควบัค�ม แก1ไขและ

พ�ฒนาพฤต!น!สำ�ยุผ-1ต1องข�ง เพ4�อค4นคนด� ม�ค�ณค.า สำ-.สำ�งคม

2.6 พ�นธก!จั หร4อ Mission ประกอบัด1วยุ1. ควบัค�มผ-1ต1องข�งอยุ.างม4อ

อาช�พ 2. บั�าบั�ด ฟื้E, นฟื้- และแก1ไขพฤต!น!สำ�ยุของผ-1ต1องข�งอยุ.างม� ประสำ!ทัธ!ภาพ

27 ค.าน!ยุมร.วม (Shared Value) ม� 7 ประการ ได1แก. 1. ม�ความเสำ�ยุสำละและทั�.มเทัใน

การทั�างาน 2. ม�ว!น�ยุ 3 . ใฝ่Gหาความร- 1

4 . ม�ความซึ่4�อสำ�ตยุ�

กองแผนงาน กรมราชทั�ณฑ์� 12

5 . ร�กองค�กร 6 . เคารพศ�กด!6ศร�ความเป2นมน�ษยุ�

7 . ม�ค�ณธรรม

28 ความสำามารถุหล�กของกรมราชทั�ณฑ์� (Core Competency) ม� 4 ประการ ได1แก. 1. ม�ความร- 1ความสำามารถุในการบัร!หารจั�ดการผ-1ต1องข�ง

โดยุใช1สำหว!ทัยุาการอยุ.าง บั-รณาการ 2. ม�ศาสำตร�และศ!ลปHในการบัร!หารทัร�พยุากรมน�ษยุ� 3 . ม�ปฏิ!ภาณ ไหวพร!บั สำามารถุแก1ไขสำถุานการณ�ใน

การทั�างาน 4 . ม�ความสำามารถุในการพ�ฒนาองค�ความร- 1ด1านราชทั�ณฑ์�อยุ.างต.อเน4�อง

กองแผนงาน กรมราชทั�ณฑ์� 13

29 เป@าประสำงค�หล�กกรมราชทั�ณฑ์� ม� 3 เป@าประสำงค� (Goals) ได1แก. 1. ค4นคนด�สำ-.สำ�งคม ลดภาระและเสำร!มเศรษฐก!จัภาคร�ฐ

2 . เอาชนะยุาเสำพต!ดอยุ.างยุ��งยุ4น 3 . สำร1างแบับัอยุ.างทั��ด�ในการบัร!หารระบับัราชการไทัยุ

เป@าประสำงค�ทั�� 1 : ค4นคนด�สำ-.สำ�งคม ลดภาระและเสำร!มเศรษฐก!จัภาคร�ฐ ประกอบัด1วยุต�วช�,ว�ด (Key Performance Indicators : KPIs) 8 ต�วช�,ว�ด ได1แก.

1. ร1อยุละของคด�ทั��เก!ดจัากการกระทั�าผ!ดซึ่�,าของน�กโทัษเด?ดขาดภายุหล�งปล.อยุต�วและผ-1พ1นการค�มประพฤต! ภายุใน

ระยุะเวลา 1 ป$ 2 . ร1อยุละของรายุได1จัากการผล!ตสำ!นค1า และร�บัจั1าง

แรงงานถุ�วเฉล��ยุต.อจั�านวนน�กโทัษเด?ดขาด (รายุได1ต.อห�ว) เพ!�มข+,น 3 . ร1อยุละของการจั1างแรงงานและการประกอบัอาช�พ

ของน�กโทัษทั��ได1ร�บัการปล.อยุต�ว (เฉพาะกรณ�น�กโทัษทั��ได1ร�บัใบัร�บัรองความประพฤต!จัากกระทัรวงยุ�ต!ธรรม)

กองแผนงาน กรมราชทั�ณฑ์� 14

4 . เร4อนจั�า/ทั�ณฑ์สำถุานทั�กแห.ง พ�ฒนาสำ!�งจั�าเป2นข�,นพ4,นฐานในการใช1ช�ว!ตในเร4อนจั�าสำ�าหร�บัผ-1ต1องข�งอยุ.างน1อยุ 4

ด1าน ภายุในป$งบัประมาณ 2551 5 . ร1อยุละของจั�านวนน�กโทัษเด?ดขาดทั��ไม.ร- 1หน�งสำ4อได1ร�บัการศ+กษาให1สำามารถุอ.านออกเข�ยุนได1และผ.านเกณฑ์�ทัดสำอบั

ของกรมราชทั�ณฑ์� 6 . ร1อยุละความสำ�าเร?จัของแผนโครงการน�าหล�กเกณฑ์�

การจั�าค�กและก�กข�งทัางเล4อกอ4�นมาใช1ก�บัน�กโทัษเด?ดขาดและผ-1ต1องก�กข�ง

7 . ร1อยุละเฉล��ยุของจั�านวนน�กโทัษเด?ดขาดทั��ได1ร�บัการฝ่Iกอบัรมว!ชาช�พ และผ.านเกณฑ์�การประเม!น

8 . ร1อยุละของน�กโทัษเด?ดขาดทั��ม�ว�ฒ!ทัางการศ+กษาระด�บัภาคบั�งค�บั (ม.3) ได1ร�บัการศ+กษาในระด�บัสำ-งข+,นและสำอบัผ.านเกณฑ์�การประเม!นผลของสำ�าน�กบัร!หารงานการศ+กษานอก

โรงเร�ยุน

กองแผนงาน กรมราชทั�ณฑ์� 15

เป@าประสำงค�ทั�� 2 : เอาชนะยุาเสำพต!ดอยุ.างยุ��งยุ4น ประกอบัด1วยุ ต�วช�,ว�ด (KPIs) 1 ต�วช�,ว�ด ได1แก. 1. ร1อยุละของคด�ยุาเสำพต!ดทั��เก!ดจัากการกระทั�าผ!ดซึ่�,า

ของผ-1ผ.านกระบัวนการฟื้E, นฟื้-สำมรรถุภาพในระบับัต1องโทัษภายุหล�งปล.อยุต�วภายุใน 1 ป$

เป@าประสำงค�ทั�� 3 : สำร1างแบับัอยุ.างทั��ด�ในการบัร!หารระบับัราชการไทัยุ ประกอบัด1วยุต�วช�,ว�ด 22 ต�วช�,ว�ด ได1แก. 1. ร1อยุละของความสำ�าเร?จัตามเป@าหมายุผลผล!ตของ

สำ.วนราชการ (ตามเอกสำาร งบัประมาณรายุจั.ายุ) 2 . ร1อยุละของความสำ�าเร?จัของการแก1ไขหร4อยุกเล!กกฎี

ระเบั�ยุบั 3 . ร1อยุละของงบัประมาณทั��สำามารถุประหยุ�ดได1

กองแผนงาน กรมราชทั�ณฑ์� 16

5. ระด�บัความสำ�าเร?จัของแผนงานการน�าระบับัอ!เล?กทัรอน!กสำ� มาใช1ในการปฏิ!บั�ต!งาน

6. ระด�บัความสำ�าเร?จัของการด�าเน!นงานเพ4�อให1ม�ระบับัการว�ดผล!ตภาพ 7. ระด�บัความสำ�าเร?จัของการเป<ดโอกาสำให1ภาคเอกชน

หร4อองค�กรพ�ฒนาทั��ไม.แสำวงก�าไรเข1ามาม�สำ.วนร.วม

4 . ระด�บัความสำ�าเร?จัของร1อยุละเฉล��ยุถุ.วงน�,าหน�กในการลดรอบัระยุะเวลาของข�,นตอนการปฏิ!บั�ต!ราชการของสำ.วน

ราชการ

8. ระด�บัความสำ�าเร?จัของการด�าเน!นการตามแผนปร�บัปร�งแก1ไขบัร!การ 9. ร1อยุละของระด�บัความพ+งพอใจัของผ-1ร �บับัร!การ

10. ระด�บัความสำ�าเร?จัของการพ�ฒนาระบับับัร!การผ.านทัางระบับัอ!เล?กทัรอน!กสำ� - ระบับัการให1บัร!การ

- ช.องทัางการให1บัร!การ

กองแผนงาน กรมราชทั�ณฑ์� 17

11. ระด�บัความสำ�าเร?จัของการจั�ดทั�ามาตรฐานการร�บัประก�นค�ณภาพในงานทั��เป2น ภารก!จัหล�ก

12. ระด�บัความสำ�าเร?จัของการตอบัสำนองต.อความค!ดเห?นของประชาชน 13. ร1อยุละของการลดจั�านวนบั�คลากรบัรรจั�จัร!ง

14. ร1อยุละของการลดค.าใช1จั.ายุบั�คลากร

15. จั�านวนคร�,งในการฝ่Iกอบัรมข1าราชการในว!ทัยุาการ/ความร- 1ใหม. 16. ร1อยุละเฉล��ยุของจั�านวนข1าราชการทั��ฝ่Iกอบัรม

17. ผลสำ�าเร?จัในการจั�ดต�,งทั�มงานในการพ�ฒนาระบับับัร!หารความร- 1ภายุในองค�กร 18. ผลสำ�าเร?จัในการจั�ดทั�าแผนปฏิ!บั�ต!การในการพ�ฒนา

ระบับับัร!หารความร- 1ภายุใน องค�กรสำ�าหร�บัป$งบัประมาณ 2548 19. ระด�บัความสำ�าเร?จัในการมอบัอ�านาจัไปสำ-.ระด�บัล.าง

20. ร1อยุละของความสำ�าเร?จัของการแก1ไขหร4อยุกเล!กกฎีหมายุ

กองแผนงาน กรมราชทั�ณฑ์� 18

21. ระด�บัความสำ�าเร?จัในการจั�ดทั�าระบับับัร!หารความเสำ��ยุง

ประเด-นย�ทธศาสตร� กรมราชทั�ณฑ์�ได1ก�าหนดประเด?นยุ�ทัธศาสำตร�ไว1 3

ประเด?นยุ�ทัธศาสำตร� ได1แก.

22. ร1อยุละของความสำ�าเร?จัของการด�าเน!นแผนงาน/โครงการด1านนว�ตกรรม (ตามทั��สำ.วนราชการเสำนอมาและได1ร�บัการพ!จัารณา

จัากคณะกรรมการเจัรจัาข1อตกลงและประเม!นผล)

1. เปล��ยุนภาระให1เป2นพล�ง

2. รวมพล�งแก1ไขปJญหายุาเสำพต!ดให1ได1ผลอยุ.างยุ��งยุ4น 3. เสำร!มสำร1างสำมรรถุภาพในการบัร!หารทั�กองค�กร

ด1วยุระบับับัร!หารก!จั การบั1านเม4อง ทั��ด�

กองแผนงาน กรมราชทั�ณฑ์� 19

ประเด?นยุ�ทัธศาสำตร�ทั�� 1 : เปล��ยุนภาระให1เป2นพล�ง ก�าหนดยุ�ทัธศาสำตร�ไว1 2 ยุ�ทัธศาสำตร� ได1แก. 1. ยุ�ทัธศาสำตร�การพ�ฒนาการม�สำ.วนร.วมของทั�กภาค

สำ.วนในสำ�งคม 2. ยุ�ทัธศาสำตร�การปฏิ!บั�ต!ต.อผ-1ต1องข�ง

ประเด?นยุ�ทัธศาสำตร�ทั�� 2 : รวมพล�งแก1ไขปJญหายุาเสำพต!ดให1ได1ผลอยุ.างยุ��งยุ4น ก�าหนดยุ�ทัธศาสำตร�ไว1 1 ยุ�ทัธศาสำตร� ได1แก.

ยุ�ทัธศาสำตร�ราชทั�ณฑ์�ร.วมใจัพ!ฆาตภ�ยุยุาเสำพต!ด

กองแผนงาน กรมราชทั�ณฑ์� 20

ประเด?นยุ�ทัธศาสำตร�ทั�� 3 : เสำร!มสำร1างสำมรรถุภาพในการบัร!หารทั�กองค�กรด1วยุ ระบับับัร!หารก!จัการบั1านเม4องทั��ด� ก�าหนดยุ�ทัธศาสำตร�ไว1 4 ยุ�ทัธศาสำตร� ได1แก.

1. ยุ�ทัธศาสำตร�การพ�ฒนาโครงสำร1างและการบัร!หารจั�ดการ 2. ยุ�ทัธศาสำตร�การบัร!หารและพ�ฒนาทัร�พยุากรบั�คคล

3. ยุ�ทัธศาสำตร�การว!จั�ยุและพ�ฒนาระบับักฎีหมายุและระบับังานราชทั�ณฑ์� 4. ยุ�ทัธศาสำตร�การพ�ฒนาระบับัเทัคโนโลยุ�สำารสำนเทัศ

และการสำ4�อสำารในงานราชทั�ณฑ์�

กองแผนงาน กรมราชทั�ณฑ์� 21

การน�าแผนไปปฏิ�บ�ต� หร�อ Implementation : การบร�หารม�0งผลส�มฤทธ�2 Results Based management เป3นข�4น

ตอนท( ส�าคั�ญ ม( 4 ข�4นตอน ได&แก0 1. การประช�มช�,แจังหน.วยุงานและบั�คคลทั��เก��ยุวข1อง 2. การสำ�มมนาเช!งปฏิ!บั�ต!การเร4�องแผนกลยุ�ทัธ�และแผน

ปฏิ!บั�ต!การ 3. การจั�ดทั�าความต1องการในการเร�ยุนร- 1 4. การจั�ดทั�าเอกสำารการกระจัายุนโยุบัายุ

การต�ดตามและประเม�นผล (Monitoring & Evaluation) 1. ม�ผ-1ร �บัผ!ดชอบัหร4อเจั1าภาพ

2. ม�คณะทั�างานหร4อทั�มงาน

3. ม�เป@าหมายุทั��ช�ดเจัน 4. ม�ต�วช�,ว�ดและว!ธ�การว�ดผลการด�าเน!นงานทั��ช�ดเจัน

กองแผนงาน กรมราชทั�ณฑ์� 22

ม�ต�และน�4าหน�กท( ใช&ในการประเม�น

1. การประเม!นผลยุ�ทัธศาสำตร�ของสำ.วนราชการ ร1อยุละ 50 (กล�.มภารก!จั ร1อยุละ 20 และ ระด�บักรม ร1อยุละ 30)

2. ผลสำ�าเร?จัในการพ�ฒนาการปฏิ!บั�ต!ราชการ น�,าหน�กร1อยุละ 20 (เอกสำาร งบัประมาณ ร1อยุละ 10 และการ

แก1ไขหร4อยุกเล!กกฎีระเบั�ยุบั ร1อยุละ 10)

ม!ต!ทั�� 1 ด1านประสำ!ทัธ!ผลตามพ�นธก!จั น�,าหน�กร1อยุละ 70 ประกอบัด1วยุ

ม!ต!ทั�� 2 ด1านประสำ!ทัธ!ภาพการปฎี!บั�ต!ราชการ น�,าหน�กร1อยุละ 10 ม!ต!ทั�� 3 ด1านค�ณภาพการให1บัร!การ น�,าหน�กร1อยุละ 10 ม!ต!ทั�� 4 ด1านพ�ฒนาองค�กร น�,าหน�กร1อยุละ 10

กองแผนงาน กรมราชทั�ณฑ์� 23

3. การบร�หารคัวามเปล( ยนแปลง

• ผ-1บัร!หารต1องเป2นผ-1น�าในการเปล��ยุนแปลง • ต1องบัร!หารเช!งร�ก หร4อ Proactive

• ต1องพ!จัารณาทับัทัวนองค�ประกอบัหล�ก 4 ประการ ได1แก. 1. โครงสำร1างของการบัร!หาร (Structure)

2. กระบัวนการในการทั�างาน (Process) 2.1 ค!ดหากระบัวนการใหม.

3. บั�คลากร

2.2 เปล��ยุนแปลงแบับัถุอนรากถุอนโคน (Radical Change)

4. เทัคโนโลยุ�และสำารสำนเทัศ

กองแผนงาน กรมราชทั�ณฑ์� 24