Top Banner
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกก
48

การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

Mar 14, 2016

Download

Documents

hadassah-haynes

การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา. ก.พ. พระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการพลเรือน พ.ศ.2551 (25 มกราคม 2551) โครงสร้างตำแหน่ง บัญชีเงินเดือน หลักเกณฑ์ การบริหารงานบุคคล. 66. ,. 480. 66. ,. 480. ใหม่. โครงสร้างตำแหน่งและบัญชีเงินเดือน (ก.พ.). - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

การปรบระบบการบรหารงานบคคล

ของขาราชการพลเรอน

ในสถาบนอดมศกษา

Page 2: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

พระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ.2551

25( มกราคม 2551โครงสรางตำาแหนงบญชเงนเดอน หลกเกณฑการบรหารงานบคคล

ก.พ.

Page 3: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

6666,,480480

53690,53690,64340,64340,

48700,48700,

59770,59770,

31280,31280,5055050550

25,39025,390

6648066480

41720,41720,5977059770

29,90029,9005055050550

21,08021,08036020,36020,1433014330

5977059770

48220,48220,4745047450

1541015410

3354033540

1019010190

1819018190

46304630

22,22022,22079407940

เดมเดม

ใหม

•• บญชเงนเดอนบญชเงนเดอนแยกตามประเภทตำาแหนงแยกตามประเภทตำาแหนง•• เนนเนนความสามารถบคคลควบคกบคางานความสามารถบคคลควบคกบคางาน•• บญชเงนเดอนบญชเงนเดอน แบบชวงแบบชวง

• บญชเงนเดอนเดยวสำาหรบทกลกษณะงาน• บญชเงนเดอน แบบขน

โครงสรางตำาแหนงและบญชเงนเดอนโครงสรางตำาแหนงและบญชเงนเดอน (ก.พ.)

วชาการทวไป

อำานวยการ

บรหาร

สง

สง

ตน

ตน

ทรงคณวฒทรงคณวฒ

เชยวชาญเชยวชาญ

ชำานาญการพเศษชำานาญการพเศษ

ชำานาญการชำานาญการ

ปฏบตการปฏบตการ

ทกษะพเศษทกษะพเศษ

อาวโสอาวโส

ชำานาญงานชำานาญงาน

ปฏบตงานปฏบตงาน

1(S )

(S2)

)

)

)

(O4)(O3)

(O2)

(O1)

(K5)

(K4)(K3)

(K2)

(K1)

(M2)

(M1)

Page 4: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

พ.ร.บ . ระเบยบขาราชการพลเรอนใน สถาบนอดมศกษา (ฉบบท 2) พ.ศ . 2551 ม .16 การไดรบเงนเดอนและเงนประจำาตำาแหนงใหเทยบเคยงกบ

บญชเงนเดอนและเงนประจำาตำาแหนงตามกฎหมายวาดวยเงนเดอน และเงนประจำาตำาแหนง หรอตามกฎหมายวาดวยระเบยบขาราชการพลเรอน (เสนอคณะรฐมนตร)

ก.พ.อ.

มต ครม. 21 กนยายน 2553

Page 5: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

มต ครม . 21กนยายน 2553อนมตหลกการ

ราง ) กฎ ก.พ.อ . วาดวยการกำาหนดบญชเงนเดอนขนตำา ขนสง (บญชเงนเดอน 4 บญช)

ราง ) กฎ ก.พ.อ . วาดวยการใหขาราชการในสถาบนอดมศกษาไดรบเงนเดอน (ตามประเภทตำาแหนง)

ใหปรบปรงราง พรฎ . วาดวยการรบเงนประจำาตำาแหนงใหสอดคลองกบขาราชการพลเรอนสามญ (ตองเสนอ ครม.ใหม)

เหนชอบใหนำาระบบการเลอนเงนเดอนของขาราชการพลเรอนสามญมา

ปรบใชกบขาราชการพลเรอนในสถาบนอดมศกษา

Page 6: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

เทยบเคยงโครงสรางตำาแหนงของ ก.พ.อ.(เดม) กบ ก.พ.(ใหม)

จดประเภทตำาแหนงตามกลมลกษณะงานตามหลกการของ Broadbanding แทนการมมาตรฐานกลาง(Common Level / C) 11 ระดบ (ยกเลกระบบซ)

กำาหนดตำาแหนงเปน 3 ประเภท1 )ตำาแหนงวชาการ2)ตำาแหนงประเภทผบรหาร3) ตำาแหนงประเภททวไป วชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะกำาหนดบญชเงนเดอนแบบชวงกวาง(แทง ) 4 บญช

ก.พ.อ.

Page 7: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

๏ พระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอนในสถาบนอดมศกษา

พ.ศ .2547 และฉบบท 2 พ.ศ.2551๏ กฎ ก.พ.อ.วาดวยการกำาหนดตำาแหนงขาราชการพลเรอน ในสถาบนอดมศกษา พ.ศ . 2552 ( 9 ก.ย.52)๏ ประกาศ ก.พ.อ . เรองมาตรฐานการจำาแนกตำาแหนง

ขาราชการพลเรอนในสถาบนอดมศกษา พ.ศ .2552 ( 9ก.ย.52)

โครงสรางตำาแหนง

Page 8: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

โครงสรางตำาแหนง

ตำาแหนงวชาการ

รองศาสตราจารย

ศาสตราจารย

ศ.ไดรบเงนเดอนขนสง

ผชวยศาสตราจารย

อาจารย

ตำาแหนงประเภทวชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะ

ระดบเชยวชาญพเศษ

ระดบเชยวชาญ

ระดบชำานาญการพเศษ

ระดบชำานาญการ

ระดบปฏบตการ

ระดบชำานาญงาน

ตำาแหนงประเภททวไป

ระดบปฏบตงาน

ระดบชำานาญงานพเศษ

ตำาแหนงประเภทผบรหาร

ระดบผอ.กองหรอเทยบเทา

ระดบหวหนาสำานกงานอธการบดหรอเทยบเทา

สวนราชการตาม กม.วาดวยการจดตงสถาบน

อดมศกษา

Page 9: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

1) กฎ ก.พ.อ . วาดวยการกำาหนดบญชเงนเดอนขนตำาขนสงของ

ขาราชการพลเรอนในสถาบนอดมศกษา พ.ศ .2553 ลงวนท

29 ตลาคม 2553 2) หลกเกณฑและวธการใหขาราชการพลเรอนในสถาบน

อดมศกษาไดรบเงนเดอน 18( พฤศจกายน 2553)

บญชเงนเดอนและการไดรบเงนเดอน

Page 10: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

บญชเงนเดอน

ตำาแหนงประเภทวชาชพเฉพาะ/เชยวชาญเฉพาะ

64, 340

5977,0

50,55036020

ปฏบต

การ

ชำานา

ญกา

รเช

ยวชา

ญชำา

นาญ

การพ

เศษ

22220,7940,

เชยว

ชาญ

พเศษ

41720,

29900,

21080

14330,ตำาแหนงประเภท

ทวไป

ชำานา

ญงา

นปฏ

บตงา

นชำา

นาญ

งานพ

เศษ

10190,18190,

4630,

33540,

47450,

15410,

25390,

50550,

ตำาแหนงประเภทผบรหาร

ผอ.ก

องฯ

ผอ.ส

นอ.ฯ

31280,

59770,

59,770

36020,

9700,

66,480

64,34050,550

อาจา

รย

ผศ.

ศ.รศ

.

ตำาแหนงวชาการ

36,020

9,700

59,770

36020, 4สายงาน

4 สายงาน( ระดบ 7 เดม)(1) จ.บรหารงานการเงนและบญช(2) จ.บรหารงานพสด(3) จ.บรหารงานธรการ(4) จ.บรหารงานอาคารสถานท

Page 11: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

66480,

41720,59770,29900,50,550

21080,36020,14330,22220,

7,940

ทรงคณวฒ

เชยวชาญ

ชำานาญการพเศษ

ชำานาญการ

ปฏบตการ5/H

34/

6 /3.5

8 /168/3

9 /H96/

1 0 /H10/9

11บ/H64340,

(3-

5)(6

-7 )(8

)(9

)(1

0-1

1)**

** แพทย / นกกฎหมายกฤษฎกา

ก.พ.

-

4( 7)

9( -1 0)

-7 9)

-6( 8

)1 1

)

อาจารย9700

33,540

44/

7/H

ผศ.

12530,

47450,15410,

รศ.

50,550

ศ.23230,

59770,

ศ.28550,

64340,

61/

8/H71/

9/H91/10/H10/1

11 ท/Hก.พ.อ.(เ

ดม)

36020,

อาจารย - 4 7

9700,

816/

50,550

9/H

10/H

ผชวยศาสตราจารย -68

64,340 รองศาสตราจารย -79

ศาสตราจารย - 9 10

ศาสตราจารย 11 11 ท/H 11 บ/H

44/

ก.พ.อ.(ใหม)

อาจารย

ผศ.

รศ.

ศ.

66,480

13110, 56/ป.โทป.เอก

วชาการ ตำาแหนงวชาการ

59,770

12,530

18,910

23,230

28,550

ขนตำาชวคราว13,110

56/

เทยบเคยงแทงเงนเดอน ก.พ. & ก.พ.อ.

และการปรบเขาสตำาแหนงวชาการ

Page 12: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

เทยบเคยงแทงเงนเดอน ก.พ. & ก.พ.อ.และการปรบเขาสตำาแหนงประเภทผบรหาร

59770,31280,

50550,25390,

อำานวยการ

สง

ตน

10/H

97/

9/H

87/

• ••

59770,31,280

50550,

บรหาร

9/H

10/H

97/

(8)

(9)

(บก.

8)(บ

ส.9

)

หวหนาสำานกงานเลขานการคณะ 7 8,

ผอ.กอง - 78

ผอ.สำานกงานอธการบด/วทยาเขต 9

ก.พ.

23,230

50,550

บรหาร 9

18,910

47,450

บรหาร 8

33,540

15,410

บรหาร 7

25,390

8/1

71/

7/H81/

8/H91/

9/H

(7)

ก.พ.อ.(เดม)

ก.พ.อ.(ใหม)

ผอ.สำานกงานอธการบด/วทยาเขต 8

18,910

23,23087/

91/

ขนตำาชวคราว

23,23018,910

ขนตำาชวคราว

91/

8/1

Page 13: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

ตำาแหนงวชาชพเฉพาะนกกายภาพบำาบด วศวกรไฟฟา นกกจกรรม

บำาบดทนตแพทย วศวกรโยธา นกเวชศาสตร

การสอความหมาย

พยาบาล วศวกรโลหการ

แพทย วศวกรการเกษตร วศวกรเคมสตวแพทย นกรงสการแพทย ตำาแหนงอนๆ ท

ก.พ.อกำาหนด

นกเทคนคการแพทย

สถาปนก

เภสชกร นกวชาการคอมพวเตอร

วศวกรเครองกล (เดม) (เพมใหม)

Page 14: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

เทยบเคยงแทงเงนเดอน ก.พ. & ก.พ.อ.และการปรบเขาสตำาแหนงประเภทวชาชพเฉพาะ/เชยวชาญเฉพาะ

66480,

41720,59770,

29900,50,550

21080,36020,14330,22220,7940,

วชาการ

ทรงคณวฒ

เชยวชาญ

ชำานาญการพเศษ

ชำานาญการ

ปฏบตการ5/H

34/

6/3.5

8/168/3

9/H96/

10/H10/9

11บ/H64340, 64340,

59770,

29,900

50550,

7940,

เชยวชาญพเศษ

เชยวชาญ

ปฏบตการ

10/H10/9

9/69/H

34/

11ท/H

5/H

41,720

(7-8

)(9

)(1

0)

(3-5

)(6

-7 )(8

)(9

)(1

0-1

1)

วชาชพเฉพาะ หรอ เชยวชาญเฉพาะ

**แพทย / นกกฎหมายกฤษฎกา**

ชำานาญการ -78

เชยวชาญ 9

เชยวชาญพเศษ 10เชยวชาญพเศษ

28550, 10/1

59770, 10/H

เชยวชาญ

23,230

9/1

9/H50550,

15,410

47,450

ชำานาญการ

33540,7/1

8/H

7/H27500,

7940,9700, ปฏบตการ

ระดบกลาง -47

ปฏบตการระดบกลาง -36

ชำานาญการ 6 44/

34/

6/H

9700, 44/ ปฏบตการระดบกลาง -35

ชำานาญการ 6 / 7( ว เดม)ปฏบตการระดบกลาง 67,

หวหนาหนวยงาน 7หวหนาหอผปวย 7

หวหนาหนวยงาน 8

ผตรวจการพยาบาล -78

หวหนาฝายพยาบาล 9หวหนาฝายเภสชกรรม 9

ก.พ. ก.พ.อ.(เดม) ก.พ.อ.(ใหม)

พยาบาลถวายงาน 78,

23230,

28550,

21080,

22220,

ชำานาญการพเศษ

ชำานาญการ36020,

14330, 6/3.5

8/1618,91012,530

(เลขานการภาควชา 7)12,530

18,910

23,230

28,550

ขนตำาชวคราว

ทปรกษา 10

8/3

ขนตำาชวคราว6,800

Page 15: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

เทยบเคยงแทงเงนเดอน ก.พ. & ก.พ.อ.และการปรบเขาสตำาแหนงประเภททวไป

ทวไป

59770,

48220,47450,

15410,33540,

10190,18190,

4630,

ทกษะพเศษ

อาวโส

ชำานาญงาน

ปฏบตงาน1/1

4/H5/1

7/H7/1

8/H9/18.5

10/H

36020,*

**

18190,

4630,ปฏบตงาน

4/H

1/1

47450,

15410,

8/H

71/

ชำานาญงาน10,190

5/1

33540, 7/H

(1-4

)(5

-6)

(7-8

)(9

)

*19 สายงานทไดถงขนสง

** สายงานทางคตศลป

ดรยางคศลป

ปฏบตการระดบตน

- -13 24,

ประสบการณ 4

หวหนางาน 8หวหนางาน 7ชำานาญการ

-78ประสบการณ 56, / ชำานาญการ 6

ประส

บการ

ณ 56,

/ชำาน

าญกา

ร6

27,500

6/H

10,190

5/1

15410,

47450,

ชำานา

ญกา

ร -78

7 1/

8/H

4630,

18190,

ปฏบต

การร

ะดบ

ตน

-

13

()

(2,4

) /ป

ระสบ

การณ

4

ทวไป

ก.พ.

ก.พ.อ.(เดม) ก.พ.อ.(ใหม)

ชำานาญงานพเศษ

ชำานาญการ

1/1

4/Hปฏบตการ

ประสบการณ/ชำานาญการ

36020,

Page 16: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

การไดรบเงนเดอน ไดรบเทาทไดรบอยเดม

หากเงนเดอนตำากวาขนตำา ใหไดรบไมตำากวาขนตำาชวคราว

หากเงนเดอนตำากวาขนตำาชวคราว ใหปรบเงนเดอนปละ 1 ครง หลงเลอนเงนเดอนประจำาป ในอตราเทากบ

ครงหนงของความตางระหวางเงนเดอนกบขนตำา(จรง ) แตไมเกน 10% ของอตราเงนเดอน

หากเงนเดอนเตมขน (30 ก.ย .53) และเพดานเงนเดอนขยาย (21 ก.ย.53)

จะไดรบการพจารณาเลอนเงนเดอนประจำาป (1ต.ค .53) ตามผลการปฏบตงานโดยเลอนเปนขน(แบบเดม ) ตามบญชเลอนขนเงนเดอนชวคราว

Page 17: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

วธการเลอนเงนเดอน

คากลาง (Mid-Point) (ใชเลอนระดบตำาแหนง) คาทใชเปนฐานในการคำานวณ (Reference Point) เลอนเงนเดอนเปน % จาก Reference Point

Page 18: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

Mid – Point /Reference

Point

Mid-Point

MIN

MAX

คากลางบน

คากลางลาง

Reference Point

Page 19: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

คากลาง(Mid Point)

25390,

50550,

ตำาแหนงประเภทผบรหาร

ผอ.ก

องฯ

ผอ.ส

นอ.ฯ

31280,

59770,

59,770

36020,

9700,

66,480

64,34050,550

อาจา

รย

ผศ.

ศ.รศ

.

ตำาแหนงวชาการ

36,020

9,700

59,770

6 4,

34059,77050,55036020,

ปฏบต

การ

ชำานา

ญกา

รเช

ยวชา

ญชำา

นาญ

การพ

เศษ

22220,7940,

เชยว

ชาญ

พเศษ

41720,

29900,

21080,

14330,

ตำาแหนงประเภทวชาชพเฉพาะ/เชยวชาญเฉพาะ

ชำานา

ญงา

นปฏ

บตงา

นชำา

นาญ

งานพ

เศษ

10190,18190,

4630,

33540,

47450,

15410,

ตำาแหนงประเภททวไป

13,255

31,430

21,865

53,030

44,835

35,815

25,175

17,665

37,970

45,52554,100

45,525

37,970

24,565

Page 20: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

54,110

ฐานในการคำานวณ 2 คา และชวงเงนเดอนสำาหรบการเลอนเงนเดอนประจำา

15,390

19,95017,68017,670

22,200

7,940

31,220

43,19035,83035,820

50,550

18,910

44,060

52,31044,85044,840

59,770

23,230

53,360

58,69053,04053,030

64,340

28,550

18,840

30,30024,58024,570

36,020

9,700

31,680

44,26037,98037,970

50,550

18,910

10,790

15,73013,270

13,260

18,190

4,630

16,030

27,71021,88021,870

33,540

10,190

31,680

44,260

50,550

45,150

52,65045,54045,530

59,770

23,230

ทวไป วชาชพเฉพาะเชยวชาญเฉพาะ

ตำาแหนงวชาการ

บรหาร

36,020

15,41028,270

30,87028,28028,270

ทวไป

45,140

52,650

59,770

53,360

60,290

64,340

20,350

30,60025,19025,180

36,020

12,530

35,820

35,830

44,840

44,850

53,360

53,370

28,270

39,44031,44031,430

ระดบ 7 เดม(หวหนางาน)

15,410

47,450

ชำานาญการ(7-8)

53,360

60,290

66,480

Page 21: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

ตวอยางการเลอนเงนเดอน

นาย ก ดำารงตำาแหนงนกวทยาศาสตร ระดบปฏบตการ เงนเดอน 12530, บาทไดรบการพจารณาใหเลอนเงนเดอน ณ 1 เม.ย .54 = 4 %

17680,17,670

27500,

794015390

19950,

วธคำานวณ 1 12530) , x 4 /100 = 501.20 บาท 2 15390 x 4 /100 = 615.60 บาท

12530 620 = 13,150 บาท

Page 22: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

ตวอยางการเลอนเงนเดอนนาง ข ดำารงตำาแหนงพยาบาล

ระดบชำานาญการพเศษ เงนเดอน 40590,บาท

ไดรบการพจารณาใหเลอนเงนเดอน ณ 1 เม.ย .54 = 5 %

35830

35820

50550

1891031220,

43190

วธคำานวณ 1 43190) , x 5 /100 = 2 15950, . บาท 2) เงนเดอนใหม = 40,590 + 2,160 = 42,750 บาท

Page 23: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

หลกเกณฑเกยวกบการเลอนเงนเดอน

เลอนปละ 2 ครง 1( เม.ย . / 1 ต.ค.) เลอนเปน % จากฐานในการคำานวณ ตามผลการประเมน

การปฏบตงาน เลอนภายในวงเงน 6% ของเงนเดอนรวม(ครงป 3

%) ผลงานดเดน เลอนไดไมเกน 6% : ครงป(ของคากลาง) ผลงานระดบลดหลนลงไป % การเลอนกำาหนดไดเอง เงนเดอนถงขนสงไดรบคาตอบแทนพเศษเปน % ของฐาน

ในการคำานวณ

Page 24: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

ตวอยางการกำาหนดรอยละของ

การเลอนเงนเดอนตามผลการประเมนฯ

ไมไดเลอน

ตองปรบปรง

05.ขน (2 %)

ยอมรบได

1 ขน ( 4 %)

ดเดน

ไมไดเลอนตองปรบปรง

- 1 2%

พอใช

- 2 3 %

ด - 3 4%

ดมาก - 4 6

%ดเดนเดม

ใหม

Page 25: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

แนวทางปฏบตเกยวกบการเลอนเงนเดอน

ประกาศรายชอเฉพาะผลการประเมนระดบดเดน/ดมากแจงผลการเลอนเงนเดอนเฉพาะตวบคคล(เปนความ

ลบ)ถาเงนเดอนยงไมถงขนตำาของกระบอกเงนเดอน ให

ปรบเงนเดอนไดเทากบครงหนงของความตางระหวาง

อตราขนตำาของกระบอกกบเงนเดอนทไดรบแตไมเกน 10% ของอตราเงนเดอน

Page 26: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

แนวทางการประเมนผลการปฏบตงาน

การประเมนผลสมฤทธของงาน

การประเมนสมรรถนะ

จดทำาขอตกลงลวงหนา(Performance Agreement)

กำาหนดสมรรถนะหลก/ประจำากลมงาน/บรหาร

กำาหนดตวชวดตามประเภทงาน /วธการเกบตวชวด

กำาหนดระดบสมรรถนะทคาดหวง

กำาหนดเกณฑการประเมน(คาเปาหมาย)

ประเมนสมรรถนะ (ไมเกน 30%)

ประเมนผลงาน (ไมนอยกวา 70%)

สรปผล (ผลงาน + สมรรถนะ 60 % จงมสทธไดขนเงนเดอน)

Page 27: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

การประเมนผลการปฏบตงานใน ม.มหดล

เปนไปตามขอบงคบทสภามหาวทยาลยกำาหนด

Page 28: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

ปวช/ปวส 16 ปอนปรญญา 12 ป

ป.ตร 9 ปป.โท 5 ป

ป.เอก 2 ป

อาจารย

กลมวชาการ

ผศ.รศ.ศ.

-37

-910-79-68

11 ศ.

กลมทวไป เชยวชาญเฉพาะ วชาชพเฉพาะ

ตำากวา ป.ตร

-24-13ปฏบตการระดบตน

ปฏบตการระดบตนทมประสบการณ.

ชำานาญการชำานาญการ-78

64 ,55 ,6

4,5 ,6

2 ป 3 ป

กลมทวไป เชยวชาญเฉพาะ วชาชพเฉพาะ

ป.ตร ขนไป

บางสายงานทบรรจวฒ ป.โทปฏบตการระดบกลาง

เชยวชาญพเศษเชยวชาญ

ชำานาญการ-789

10

-47-36

ป.ตร 9 ปป.โท 5 ป

ป.เอก 2 ป

2 ป

3 ป 2 ป

เงนเดอนถง

ขนตำา

การเลอนระดบตำาแหนง(เกณฑเดม)

Page 29: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

ตำาแหนงวชาการไมเปลยนแปลง

ประกาศ ก.พ.อ . เรองหลกเกณฑและวธการพจารณาแตงตงบคคลให

ดำารงตำาแหนงผชวยศาสตราจารย รองศาสตราจารย และศาสตราจารย

(ฉบบท 2) พ.ศ .2550 (ฉบบท 4)พ.ศ .2551 (ฉบบท 5) พ.ศ .2552 และ

ประกาศของมหาวทยาลยมหดลทเกยวของ

Page 30: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

หลกการ• การกำาหนดระดบตำาแหนงตองยดหลกการวเคราะห

ภารกจของหนวยงานและประเมนคางานคณสมบต• เงนเดอนถงคากลางของระดบตำาแหนง(ตวเอง )

หรอ ถงขนตำาของระดบตำาแหนงใหมทจะเลอน• ระยะเวลาดำารงตำาแหนง .... ป• ผลการปฏบตงานทผานมา • ผลการประเมนสมรรถนะ• ผลงานวชาการตามเกณฑทกำาหนด

การเลอนระดบตำาแหนง(ใหม)

Page 31: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1 2 3 4 5

ระดบแรกบรรจรบเงนเดอนแตกตางกน

ตามคณวฒ(ตร/โท/เอก)

MIN

MID-POINT

MID-POINT

MID-POINT

การเลอนระดบตำาแหนง• เงนเดอนถงขนตำาของระดบถดไป• ระยะเวลาดำารงตำาแหนง .... ป• ผลการปฏบตงานทผานมา• ผลการประเมนสมรรถนะ• ผลงานฯ ชำานาญการ • จรยธรรมและจรรยาบรรณวชาชพ

การเลอนระดบตำาแหนง• คากลางของกระบอกเงนเดอน• ระยะเวลาดำารงตำาแหนง .... ป• ผลการปฏบตงานทผานมา• ผลการประเมนสมรรถนะ• ผลงานฯ ชำานาญการพเศษ• จรยธรรมและจรรยาบรรณวชาชพ

การเลอนระดบตำาแหนง• คากลางของกระบอกเงนเดอน• ระยะเวลาดำารงตำาแหนง .... ป• ผลการปฏบตงานทผานมา• ผลการประเมนสมรรถนะ• ผลงานฯ เชยวชาญ• จรยธรรมและจรรยาบรรณวชาชพ• การใชความรความสามารถฯ

ระดบเชยวชาญ

ระดบเชยวชาญ

พเศษ

ระดบชำานาญการพเศษ

ระดบชำานาญการระดบปฏบตการ

การเลอนระดบตำาแหนง• คากลางของกระบอกเงนเดอน• ระยะเวลาดำารงตำาแหนง .... ป• ผลการปฏบตงานทผานมา• ผลการประเมนสมรรถนะ• ผลงานฯ เชยวชาญพเศษ• จรยธรรมและจรรยาบรรณฯ• การใชความรความสามารถฯ• การยอมรบฯ

6/4/2 ป4 ป

3 ป

2 ป

ตำาแหนงประเภทวชาชพเฉพาะ/เชยวชาญเฉพาะ

Page 32: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

ระดบแรกบรรจ

รบเงนเดอนแตกตางกนตามคณวฒ

(ปวช./ปวท./ปวส.)

MIN MID-POINT

การเลอนระดบตำาแหนง• เงนเดอนถงขนตำาระดบถดไป• ระยะเวลาดำารงตำาแหนง .... ป• ผลการปฏบตงานทผานมา• ผลการประเมนสมรรถนะ• ผลงานแสดงความเปนผชำานาญงาน

การเลอนระดบตำาแหนง• คากลางของกระบอกเงนเดอน• ระยะเวลาดำารงตำาแหนง .... ป• ผลการปฏบตงานทผานมา• ผลการประเมนสมรรถนะ• ผลงานแสดงความเปนผชำานาญงาน พเศษ

ระดบชำานาญงานพเศษ

ระดบชำานาญงาน

ระดบปฏบตงาน6/5/4 ป

6 ป

ตำาแหนงประเภททวไป

Page 33: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

การนบระยะเวลาเพอการเลอนระดบตำาแหนง

วชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะซ ชำานาญการ ชำานาญการ

พเศษเชยวชา

ญเชยวชาญ

พเศษ4 4

5 26 3

7 1 28 1 29 1

Page 34: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

การนบระยะเวลาเพอการเลอนระดบตำาแหนง

ทวไปซ ชำานาญงาน ชำานาญงาน

พเศษ3 44 25 46 2

Page 35: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

การนบระยะเวลาเพอการเลอนระดบตำาแหนง

บรหารระดบซ ผอำานวยการก

องฯผอำานวยการสำานกงาน

อธการบด ฯ6 37 18 29 1

Page 36: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

ผลงานแสดงความเปนผชำานาญงาน/ชำานาญการ

ระดบตำาแหนง

ผลงานวชาการ

ชำานาญงาน คมอปฏบตงานหลกอยางนอย 1 เลมชำานาญงาน

พเศษคมอปฏบตงานหลกอยางนอย 1 เลม และผลงานเชงวเคราะหซงแสดงใหเหนการพฒนางานในหนาท อยางนอย 1 เรอง

ชำานาญการ คมอปฏบตงานหลกอยางนอย 1 เลม และผลงานเชงวเคราะห หรอสงเคราะห ซงแสดงใหเหนการพฒนางานในหนาท อยางนอย 1 เรอง

ชำานาญการพเศษ

ผลงานเชงวเคราะห หรอสงเคราะห ซงแสดงใหเหนการพฒนางานของหนวยงาน อยางนอย 1 เรอง และงานวจย หรอผลงานลกษณะอนทเปนประโยชนตอหนวยงานอยางนอย 1 เรอง/รายการ

Page 37: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

ผลงานแสดงความเปนผชำานาญงาน/ชำานาญการ

ระดบตำาแหนง

ผลงานวชาการ

เชยวชาญ ผลงานเชงวเคราะห หรอสงเคราะห หรอผลงานลกษณะอน ซงแสดงใหเหนถงการพฒนางานของสถาบนอดมศกษา อยางนอย 1 เรอง/รายการ และงานวจย ซงไดรบการตพมพเผยแพรในระดบชาตหรอนานาชาตอยางนอย 1 เรอง•การใชความรความสามารถในงานสนบสนน บรการวชาการ ฯลฯ

เชยวชาญพเศษ

ผลงานเชงวเคราะห หรอสงเคราะห หรอผลงานลกษณะอน ซงแสดงใหเหนถงการพฒนางานของสถาบนอดมศกษา อยางนอย 1 เรอง/รายการ และงานวจย ซงไดรบการตพมพเผยแพรในระดบชาตหรอนานาชาตอยางนอย 1 เรอง•การใชความรความสามารถในงานสนบสนน บรการวชาการ ฯลฯ•การเปนแหลงอางอง และการยอมรบ ฯลฯ

Page 38: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

วธการแตงตง ฯ1.วธปกต - เสยงขางมากของคณะกรรมการฯ2 .วธพเศษ - กรณมคณสมบตเฉพาะสำาหรบตำาแหนงไมตรง ตามมาตรฐานกำาหนดตำาแหนง เชน ระยะเวลา ดำารงตำาแหนงไมครบ / เลอนขามระดบตำาแหนง - ตองไดรบเงนเดอนไมตำากวาขนตำาของระดบ ตำาแหนงทจะแตงตง - ผลงานมระดบคณภาพสงกวาปกต - เสยง 4 ใน 5 ของคณะกรรมการฯ

Page 39: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

คณะกรรมการฯ1.คณะกรรมการประเมนคางาน - 3 5( คน) - มหวหนางานโดยตรงรวมเปนกรรมการ2.คณะกรรมการประเมนเพอแตงตงใหดำารงตำาแหนงสง

ขนกลนกรองผลการประเมนคางานและกรอบตำาแหนงประเมนผลสมฤทธของงาน + สมรรถนะพจารณาแตงตงคณะกรรมการผทรงคณวฒเพอ

ประเมนผลงาน / จรยธรรมและจรรยาบรรณวชาชพสรปผลเสนอสภามหาวทยาลย

Page 40: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

กรรมการผทรงคณวฒ(Reader)

ระดบตำาแหนง จำานวน คณสมบต/Sourcesชำานาญงาน /ชำานาญการ

ปกต - ไมนอยกวา

3 คนพเศษ - ไมนอยกวา

5 คน

มความรความสามารถ และดำารงตำาแหนงไมตำากวาตำาแหนงทจะขอแตงตงฯภายในสถาบนอดมศกษา แตตางสงกดกบผเสนอขอฯกรรมการภายนอกสถาบนอดมศกษา อยางนอย 1 คน

ชำานาญงานพเศษ /ชำานาญการพเศษ /เชยวชาญ /เชยวชาญพเศษ

ปกต - ไมนอยกวา

3 คนพเศษ - ไมนอยกวา

5 คน

กรรมการภายนอกสถาบนอดมศกษา ตามบญชรายชอผทรงคณวฒท ก.พ.อ.กำาหนด

Page 41: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

การแตงตงหวหนาหนวยงาน ทใชวชาชพและไมไดใชวชาชพ ตำาแหนงระดบชำานาญการ/ ชำานาญการพเศษ/ เชยวชาญ (1) ผลสมฤทธของงานตามตวชวดของตำาแหนงทครอง

อย และ แนวคดในการพฒนาปรบปรงงานในตำาแหนงใหม (2) ความรความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะทจำาเปน

สำาหรบ ตำาแหนงทจะประเมน (3) สมรถนะทางการบรหาร

Page 42: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

การเปลยนตำาแหนงขามกลม

ปฏบตการ

ชำานาญการพเศษ

เชยวชาญ

เชยวชาญพเศษ

ชำานาญการ

ปฏบตงาน

ชำานาญงานพเศษ

ชำานาญงาน

ปฏบตงานวชาชพเฉพาะ/เชยวชาญเฉพาะ ทวไป

Page 43: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

เงนประจำาตำาแหนงวชาการเดม อตรา ใหม

ศาสตราจารย ระดบ 11

15600

ศาสตราจารย รบเงนเดอนขนสง

ศาสตราจารย ระดบ -9 10

13,000

ศาสตราจารย รบเงนเดอนไมเกน 64, 340 บาท

รองศาสตราจารย ระดบ 9

99,00

รองศาสตราจารย (ไดรบเงนเดอนไมตำากวาขนตำาชวคราวของตำาแหนงประเภทวชาชพเฉพาะฯ ระดบเชยวชาญ ( 23,230 บาท ขนตำาซ– 9 เดม)

รองศาสตราจารย ระดบ - 7 8

56,00

รองศาสตราจารย

ผชวยศาสตราจารย ระดบ 8

56,00

ผชวยศาสตราจารย (ไดรบเงนเดอนไมตำากวาขนตำาชวคราวของตำาแหนงประเภทวชาชพเฉพาะฯ ระดบชำานาญการพเศษ ( 18,910 บาท ขนตำาซ– 8 เดม)

ผชวยศาสตราจารย ระดบ - 6 7

35,00

Page 44: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

เดม อตรา ใหมบ9. 10,

000

ผอำานวยการสำานกงานอธการบดหรอเทยบเทา (ระดบ 9)ผอำานวยการสำานกงานอธการบดหรอเทยบเทา (ระดบ 8)(ตองมคณสมบตตามหลกเกณฑและวธการท ก.พ.อ.กำาหนด ) ระดบ 8 = 1 ป + ประเมน

บ8. 5600

ผอำานวยการกองหรอเทยบเทา (ระดบ 8)ผอำานวยการกองหรอเทยบเทา (ระดบ 7)(ตองมคณสมบตตามหลกเกณฑและวธการท ก.พ.อ.กำาหนด ) ระดบ - 7 8 = 1 ป ระดบ 78, = 1 ป +ประเมน

เงนประจำาตำาแหนงประเภทผบรหาร

Page 45: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

เงนประจำาตำาแหนงประเภทวชาชพเฉพาะ

เดม อตรา

ใหม

วช . 10 13,000

ตำาแหนงประเภทวชาชพเฉพาะ ระดบเชยวชาญพเศษ

วช . 9 9,900

ตำาแหนงประเภทวชาชพเฉพาะ ระดบเชยวชาญ

วช.8 5 ,600

ตำาแหนงประเภทวชาชพเฉพาะ ระดบชำานาญการพเศษ(ระดบ 8)ตำาแหนงประเภทวชาชพเฉพาะ ระดบชำานาญการพเศษ(ระดบ 7) = 1 ป

วช.7 3,500

ตำาแหนงประเภทวชาชพเฉพาะ ระดบชำานาญการ (ระดบ 7)ตำาแหนงประเภทวชาชพเฉพาะ ระดบชำานาญการพเศษ(ระดบ 6) = 2 ป + ประเมนเขาสตำาแหนงระดบชำานาญการ

Page 46: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

เงนประจำาตำาแหนงประเภทเชยวชาญเฉพาะ

เดม อตรา ใหมชช .1 0 13

000

ตำาแหนงประเภทเชยวชาญเฉพาะ ระดบเชยวชาญพเศษ

วช .9 9,900

ตำาแหนงประเภทเชยวชาญเฉพาะ ระดบเชยวชาญ

Page 47: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

คาตอบแทนขาราชการ ระดบ 8

(เดม)

3500

ตำาแหนงระดบชำานาญการพเศษยงคงไดรบคาตอบแทน 3500บาท

ขาราชการ ระดบ 8

(ใหม)

NA รอระเบยบกระทรวงการคลงตามแนวทางท ก.พ.เสนอ

Page 48: การปรับระบบการบริหารงานบุคคล ของข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา

ขอบคณครบ[email protected]

02 - 8496297