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瑞穗 舞鶴混茶文化館
32

舞鶴混茶文化館

Jul 17, 2015

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Page 1: 舞鶴混茶文化館

瑞穗

舞鶴混茶文化館

Page 2: 舞鶴混茶文化館

簡報大綱

計畫緣起

地方產業之未來發展規劃

問題評析

計畫目標

計畫內容

預期成效

計畫可行性分析

經費預算說明

Page 3: 舞鶴混茶文化館

計畫緣起

一、產業定位

地方產業發展

現況分析

館舍現況分析

Page 4: 舞鶴混茶文化館

計畫緣起

二、市場分析

地方產業發展

現況分析

館舍現況分析

Page 5: 舞鶴混茶文化館

計畫緣起

一、地理位置

地方產業發展

現況分析

館舍現況分析本館

位置

瑞穗

牧場

瑞穗

車站

Page 6: 舞鶴混茶文化館

計畫緣起

地方產業發展

現況分析

館舍現況分析

Page 7: 舞鶴混茶文化館

地方產業之未來發展規劃

第一座混茶文化館

改變茶葉刻板印象 提升舞鶴茶葉知名度

創造舞鶴獨特混茶文化

Page 8: 舞鶴混茶文化館

問題評析

傳統飲茶文化老化

創造舞鶴獨特混茶文化

問題一

問題二

問題三

Page 9: 舞鶴混茶文化館

問題評析

身為茶鄉卻無人知曉

建立專業認證制度

透過媒體曝光

使舞鶴與茶葉能有直接連結

問題一

問題二

問題三

Page 10: 舞鶴混茶文化館

問題評析

茶商分散,無法凝聚印象

透過混茶文化館整合茶葉印象

問題一

問題二

問題三

Page 11: 舞鶴混茶文化館

計畫目標

地方產業整合

創造混茶新文

在地新的觀光

亮點

帶動地方經濟

創造

混茶新文化

在地

新觀光亮點

瑞穗舞鶴

混茶文化館

Page 12: 舞鶴混茶文化館

計畫目標

地方產業整合

創造混茶新文

在地新的觀光

亮點

帶動地方經濟

創造

混茶新文化

在地

新觀光亮點

Page 13: 舞鶴混茶文化館

計畫目標

地方產業整合

創造混茶新文

在地新的觀光

亮點

帶動地方經濟

創造

混茶新文化

在地

觀光新亮點 瑞穗舞鶴

混茶文化館

瑞穗

牧場

瑞穗

車站

舞鶴

茶園

瑞穗鄉

掃叭

石柱

北回

歸線

Page 14: 舞鶴混茶文化館

計畫目標

地方產業整合

創造混茶新文

在地新的觀光

亮點

帶動地方經濟

創造

混茶新文化

在地

新觀光亮點

Page 15: 舞鶴混茶文化館

計畫內容

硬體空間改善 軟體行銷 行銷推廣策略

Page 16: 舞鶴混茶文化館
Page 17: 舞鶴混茶文化館

計畫內容

Page 18: 舞鶴混茶文化館

計畫內容

經營制度的輔導

本地人顧問,協助制訂經營機制

配合地方政府拓展旅遊景點

混茶人才培訓

商品的開發與包裝

商品行銷通路開發

混茶商品鋪貨至花蓮鬧區

硬體空間改善

軟體行銷

行銷推廣策略

Page 19: 舞鶴混茶文化館

計畫內容

硬體空間改善

軟體行銷

行銷推廣策略

啟動營運記者會

Page 20: 舞鶴混茶文化館

計畫內容

混茶文化館簡介DM

硬體空間改善

軟體行銷

行銷推廣策略

Page 21: 舞鶴混茶文化館

計畫內容

加入瑞穗鄉旅遊護照計畫

硬體空間改善

軟體行銷

行銷推廣策略

Page 22: 舞鶴混茶文化館

計畫內容

異業結盟

旅遊業者

在地民宿

汽機車出租業者

瑞穗牧場

硬體空間改善

軟體行銷

行銷推廣策略

Page 23: 舞鶴混茶文化館

計畫內容

媒體行銷

電視新聞

報章雜誌

電台

硬體空間改善

軟體行銷

行銷推廣策略

Page 24: 舞鶴混茶文化館

計畫內容

網路行銷

部落客推薦

花蓮縣觀光局網站

旅遊網

硬體空間改善

軟體行銷

行銷推廣策略

Page 25: 舞鶴混茶文化館

計畫內容

混茶文化推廣活動

混茶競技比賽

茶葉認證制度

硬體空間改善

軟體行銷

行銷推廣策略

Page 26: 舞鶴混茶文化館

預期成效

• 加強舞鶴鄉與茶的聯想度

質化效益

量化效益

台灣

茶鄉

鹿

谷坪

山日

舞鶴

Page 27: 舞鶴混茶文化館

預期成效

• 瑞穗牧場每年遊客人數約為

200,000人次

• 帶動人流100,000人/年

質化效益

量化效益

Page 28: 舞鶴混茶文化館

計畫可行性分析

花蓮縣政府

積極推動觀光

舞鶴社區發展協會

瑞穗鄉舞鶴社區農村再生計畫

組織結構面

經營結構面

市場結構面

Page 29: 舞鶴混茶文化館

計畫可行性分析

招商入駐 在地茶商

組織結構面

經營結構面

市場結構面

Page 30: 舞鶴混茶文化館

計畫可行性分析

瑞穗牧場的人流(車程五分鐘)

200,000人/年

口碑擴散,預計每年增加

組織結構面

經營結構面

市場結構面

Page 31: 舞鶴混茶文化館

經費預算說明

工作項目 經費 佔比 備註

硬體整修工程 2,500,000 59.24% 資本門

經營制度輔導 30,000 0.72%

經常門

1,720,000

館舍宣傳型錄 200,000 4.74%

媒體行銷 400,000 9.48%

網路行銷 150,000 3.56%

營運啟動記者會 100,000 2.37%

混茶文化推廣活動 60,000 1.42%

異業結盟 50,000 1.18%

人事費 480,000 11.37%

商品的開發與包裝 200,000 4.74%

商品行銷通路開發 50,000 1.18%

合計 4,220,000 100%

Page 32: 舞鶴混茶文化館

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