사회혁신기업이란

사회혁싞기업이란

2010.7

sopoong 에스오피오오엔지

I. 개념과 정의

사회적기업가정싞, 사회적 기업

Social Venturing - 사회혁싞기업이띾 2

사회 혁싞과 기업가정싞

‘사회적기업가정싞 (Social

Entrepreneurship)’이라는 말은 1980년대

초반 아쇼카 재단의 빇드레이튺이 사용하기

시작했습니다.

불합리하고 비효윣적인 기졲 시스템을 창조

적으로 파괴하여 경제적 자원을 생산성이

낮은 분야에서 생산성이 높은 분야로 이동

시키는 사람을 ‘기업가 (Entrepreneur)’라 하

고, 그런 태도와 행동 양식을 ‘기업가정싞

(Entrepreneurship)’ 이라 합니다.

‘사회적 기업가정싞’은 바로 이런 변화를 촉

짂하는 태도와 행동양식을 ’사회 혁싞’에 대

입시킨 개념입니다.


기졲 평형 상태(불합리, 비효윣)

혁싞, 창조적 파괴

새로운 평형 상태(보다 나은)

기업가정싞 Entrepreneurship

기업가 정싞은 기회를 감지하고 반응하는 능력, 틀을 벗어나 사고하는 능력, 결단력, 행

동력 등으로 특징지어 지는데, 이것들은 기졲의 질서를 깨뜨려 새로운 질서를 창조하기

위해 요구되는 태도와 행동 양식들입니다.


Jean-Baptiste Say (19세기 초)

• 기업가라는 단어를 처음으로 사용

• 경제적 자원을 생산성이 낮은 분야에서 높은 분야로 이동시켜 가치를 창출하는 사람

Joseph Schumpeter (20세기 초)

• 기업가정싞 : 사업적 기회를 발견하고 실행을 위해 기업을 조직하는 것

• 창조적 파괴 : 성공적인 기업가 정싞은 다른 기업가들로 하여금 연쇄 반응을 일으켜, 혁싞이 창

조적 파괴에 이르도록 핚다.

• 큰 틀에서 보면 기업가는 변화의 대리인, 기업가정싞은 경제적 짂보를 추짂하는 힘

Peter Drucker (20세기 초)

• 기업가는 변화의 기회를 기민하고 충실하게 이용함. 변화를 찾고, 반응하고, 홗용핚다.

사회적기업가정싞 Social Entrepreneurship


사회 혁싞 Social Innovation

소홀히 다루어짂 문제나 충족되지 않은 욕구에 대응해

사회를 위핚 가치를 창출핛 수 있는 새로운 해결챀

사회적기업가정싞 Social Entrepreneurship

사회혁싞을 계획하고, 검증하고, 확산시키고, 제도화하려는 일렦의 프로세스

• 당장의 문제를 넘어서 공동체와 사회, 세상을 귺본적으로 변화시키려는 태도

• 급격하고 대담핚 사회 변화를 의도, 사회를 재구성하려는 시도

• 고통을 보살피는 것이 아니라, 고통 그 자체를 없애려는 접귺

• 문제 이면의 역학관계를 변화시켜, 불합리핚 평형 상태의 변화를 목적으로 함

• 비젂에 자싞을 몰입시키고, 고갈되지 않는 결심으로 젂체 시스템을 바꾸려는 태도

사회적기업가정싞 vs. 기업가정싞


사회적기업가정싞

• 사회적 가치를 가장 우선시하는 접귺

으로, ‘사명’에 근거한 결과를 추구핚다.

• 사회적 가치를 추구하는 이해관계자들

과 맥락에 놓이게 된다.

사회 혁싞

• 소홀히 다루어짂 문제나 충족되지 않은

욕구에 대핚 새로운 해결챀으로, 사회를

위한 가치 창출을 목적으로 핚다.

상업적 혁싞

• 소홀히 다루어짂 문제나 충족되지 않은

욕구에 대핚 새로운 해결챀으로, 그 기회

를 이용하려는 조직을 위해 가치를 창출

핚다.

기업가정싞

• 자싞이 만들어 낸 새로운 제품이나 서비

스를 편안하게 소비해 줄 수 있는 시장을

위해 일핚다.

• 재무적 가치를 추구하는 이해관계자들과

맥락에 놓이게 된다.

사회적 목적을 추구하는 조직의 형태


사회서비스제공형

사회 운동형

사회혁싞형- 사회적기업가정싞 -

직접적

간접적

홗동의성격

추구하는 결과

기존 시스템을 보완하고 개선 새로운 시스템과 질서를 창조

사회적 기업 Social Enterprise

사회적 기업 (Social Enterprise)은

• 사회 문제를 해결하려는 사회적기업가 개인/팀에 의해 주도되는 조직으로

• 일반적으로 재화의 생산과 공급 홗동을 통해 경제 체제의 일원으로 참여하며

• 고유핚 사회적 목적을 달성하려는 조직체를 말합니다.

사회적 기업의 형태는, 태생과 사업 내용에 따라 다양하게 나타납니다.

• 여러 이해관계자들의 협력과 참여가 중요하고, 후원자들에 대핚 기부금 처리가 필요핚 경

우에는 ‘비영리 단체’의 형태를, (ex. 사회복지법인 위캔)

• 소비자-생산자 등 다수 참여자들의 자발성과 호혜성에 기반핚 사업인 경우에는 ‘조합’의

형태를, (ex. 안성의료생홗협동조합)

• 시장에 대핚 기민핚 대응, 빠른 의사 결정 등이 요구되고, 투자 형태의 자금 조달이 필요

핚 경우에는 ‘주식회사’의 형태를 취합니다. (ex. 주식회사 이장)


사회혁싞기업, 소셜 벤처

최귺 우리 사회에서 사회적기업을 소셜 벤처, 사회혁싞기업 등의 이름으로 부르기도

합니다. 이 명칭들은 이용되는 맥락이 조금씩 다릅니다.

핚국에서는 사회적기업의 홗성화와 지원을 위해 2007년 사회적기업육성법이 제정되

어 시행되고 있습니다. 이 법규에서는 지원 대상 선정을 위해 특정핚 자격 요건을 명

시하고 있고, 해당 요건을 충족시키는 경우에는 ‘사회적기업’으로 인증을 받게 됩니

다. 인증받지 않은 기업이 ‘사회적기업’이라는 명칭을 사용해 문제가 발생하는 경우

에는 500만원 이하의 과태료가 부과됩니다.

이런 이유로 정부의 인증 여부에 대핚 고려에서 벗어나 보다 자유로운 논의가 필요

핚 경우에는 ‘소셜 벤처’, 또는 ‘사회혁싞기업’이라는 이름을 사용하기도 합니다.

‘사회 시스템의 혁싞’이라는 목적을 강조하는 경우에는 ‘사회혁싞기업’, 많은 불확실

성 속에서 위험을 감수하고 사업을 시작하려는 창업팀의 의지를 강조하는 경우에는

‘소셜 벤처’라는 말을 사용하는 경향이 있습니다.


II. 배경과 흐름

지속가능성의 위기, 지속가능핚 해결챀의 추구


사회적기업 영역을 형성시키는 힘

지속가능성의 위기 [개발된 국가]

• 홖경의 위기 : 기후 변화, 석유 고갈, 원자재 부족

• 사회의 위기 : 빆부 격차 심화, 고용의 핚계

≫ 국가의 부담, 기업 홗동의 한계로 작용

사회 문제에 대응하는 방법의 짂화 [저개발국]

• 기부/원조에서 자생가능핚 경제시스템 구축으로 (ex. 마이크로크레딧)

• 인식의 확산에서 직접적인 해법의 제공으로

≫ 지속가능하고 보다 근본적인 해결 방안의 추구

일에서 의미를 찾는 사람들의 증가


지역/국가마다 다른 양상으로 젂개

젂지구적 관점

• 저개발국에 대핚 선짂국의 기부/원조 홗동에 투자의 개념 접목

• 일회성이 아닌, 보다 귺본적이고 지속가능핚 해결 방안 추구

• 물, 에너지, 의료 등 생졲 관렦 영역에서는 기술 혁싞에 기반해 접귺

• 경제개발 관점에서는 지역의 기업가를 발굴하고 지원해 자생력 강화

단일 국가 관점

• 미국 : 사회 문제 해결형, 창업부터 사회적 챀임 강조하는 형태 등

• 영국 : 비영리단체, 협동조합, 소셜 벤처 등 다양핚 형태로 홗성화

• 이탈리아 : 협동 조합 운동

• 일본 : 지역 기반 커뮤니티 비즈니스


사회적 가치 창출 유형

제품 자체가 사회적 가치 창출

• 제품이 이용되는 과정에서 홖경과 사회의 문제가 해결되는 경우

• 친홖경 디자인, 대안 교육, 지역 먹거리, 기부 연계 구매 등

제품/서비스의 생산 과정에서 사회적 가치 창출

• 기졲에 생산 과정에서 소외되거나 배제된 집단을 참여 시키는 것

• 동천모자, 위캔쿠키, 빅이슈, 페어트레이드코리아 등

제품/서비스 공급 대상으로부터 사회적 가치 창출

• 경제적 지불 능력이 없거나 획일적인 사회 인식 등의 이유로 기졲에 특정 제품이

나 서비스를 제대로 공급받지 못하던 집단에 제공

• 마이크로크레딧, 저소득층 대상 의료 서비스 등


사회 혁싞이 요구되는 영역

홖경의 지속가능성 증대

• 자원수명 연장 : 재홗용, 친홖경 디자인, 리디자인 등

• 탄소 저감 : 일회용품 대체, 대안 여행, 친홖경 이벤트 등

• 퍼머컬처 : 에너지, 농업, 주거 등 분야에서 생태 가치 실현 등

사회의 지속가능성 증대

• 다양성 증짂, 인권 보호 : 청소년 개발, 노년층 사회 참여

• 비합리적인 생산/소비/분배 영역 재구성 : 윢리적 패션, 공정 무역

기본적인 삶의 조건 개선

• 물, 에너지, 농업, 의료 분야에서 기술 혁싞에 기반핚 해법 개발

• 투자, 교육을 통핚 경제적 자립 기회 제공


III. 성공의 조건

사회적기업의 성장과 사회 변화


혁싞성

가짂 자원이 거의 없다시피 한 작은 조직이

어떻게 커다란 사회 문제를 해결할 수 있을까.

비즈니스 모델 혁싞

비즈니스 모델은, ‘문제/욕구의 새로운 해결’이라는 가치를 창출하기 위해,

그 과정에서 필요핚 자원과 홗동들을 밝히고 체계적으로 연결해 놓은 것

비즈니스 모델 혁싞은 자원을 다른 방식으로 배치하고 연결하여

새로운 가치를 창출핛 수 있는 시스템을 만들어 내는 것


사회적 기업이 기졲에 시장으로부터 외면받던 가치를 추구하는 행위는, 일반적으로 그

조직의 경제적 자립에 핚계 요인으로 작용합니다. 이 핚계 요인을 창조적으로 극복하

려는 과정에서 비즈니스 모델 혁싞이 일어 납니다.

지속 가능성

사회적 기업이 목적하는 건, 자싞이 해결하려는 사회 문제를 에워싼 시스템의 변화입

니다. 시스템의 변화는 사람들의 행동 양식, 자원의 핛당 방식, 관렦 제도 등이 함께

변하면서 이루어지게 됩니다.

이런 시스템의 변화는 매우 느리게 나타납니다. 따라서, 사회 변화를 목적으로 하는

기업은 오랫동안 지속될 수 있는 조직이어야 합니다.

사회적 기업의 생졲에 필요핚 자원은 소비자, 투자자, 정부, 후원자 등으로부터 유입

됩니다. 건강핚 조직은 기업의 핵심적인 홗동의 결과로 자원을 확보할 수 있어야 합

니다. 초기에는 비즈니스 모델에 내포되어 있는 자원 확보처로부터 유입되는 자원의

양을 늘려, 자립 가능핚 구조를 만드는데 집중해야 합니다.

유입된 자원은 조직의 미션을 달성하는데 효과적으로 사용되어야 하고, 조직은 자생

가능한 규모 안에서 효율적으로 운영되어야 합니다. 향후 6개월갂 유입 가능핛 것으

로 예상되는 자원 규모 안에서 조직의 규모를 유지하는 것이 바람직합니다.


확장 가능성

사회적 기업이 커다란 사회 변화를 만들어 내는 방법은 크게 2 가지로 구분해 볼 수

있습니다.

스스로 규모를 키워 자싞이 창출하는 사회적 가치를 키우는 방법

자싞이 고안핚 방법을 다른 조직들이 찿택하여 확산시키는 방법

사회의 변화는 그 분야에 관렦된 다수 참여자들의 행동 양식의 변화를 의미합니다.

가치를 생산하는 방식, 소비하는 방식, 젂달하는 방식 등이 다른 형태로 조직되는 것

입니다.

사회적기업가 개인이나 팀의 아이디어는 사회와 상호작용하면서 실험과 검증, 보완

을 통해 발젂하게 됩니다. 그 과정에서 창업팀에 대한 의존도를 낮추고 시스템으로

작동할 수 있어야 타인을 통해 확산이 가능합니다.

현재의 사업 방식이 향후 다수가 참여하거나 찿택하는데 제약이 될 만한 요인을 가

지고 있지 않은지 점검하고, 그런 제약 요인들을 제거해 나가야 합니다. 더 쉽고 효과

적인 방법은 없을지 끊임없이 생각해야 합니다.


사회적 기업 성공 사례


그라민 뱅크

1970년대, 방글라데시의 경제학 교수 무

하마드 유누스가 자국의 빆곤 해소를 위

해 설립핚 소액 대출 은행

빆곤층 대상 소액 무담보 대출 모델

사업의 특징

• 사회적 자본 홗용 : 5인이 1개 그룹 구성,

그룹 안에 미상홖자가 있으면 그룹 젂체

가 추가 대출이 불가능

• 탈 시설 모델 : 지점을 설립하지 않고, 대

출자 네트워크에 의해 운영

• 특수한 대상층 : 자녀가 있는 극빆곤층

여성에게 집중적으로 대출

아라빈드 안과 병원

인도의 고빆다파 벤카타스와미 박사가

백내장으로 인핚 시각 장애 치료를 위해

1976년에 설립핚 인도의 안과 병원

2009년 현재 5개 직영병원, 3개 협력병

원, 병상 4,000여개, 의사 70여명 규모

홖자의 소득 수준에 따라 수술비 차등

적용, 백내장 수술의 70%를 무료로 시술

사업의 특징

• 대량 생산 시스템 : 수술 공정 개선/표준

화, 속성 치료

• 원가 젃감을 위한 수직 통합 : 인공 수정

체 생산 업체 Aurolab 운영

사회혁신기업이란

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