5 Управление Рисками в Agile разработке

Управление рисками в Scrum’еДеловая игра-симуляция

• Что такое риск?• Есть ли управление рисками

в Scrum-проектах?

Категории рисковТехнологии

БезопасностьСреда разработки ИнструментарийВнедрениеСопровождение

Внешние условияЗаконодательствоИндустриальные стандартыКонкуренцияТехнологияБизнес-условия

ЛюдиЗаказчики и пользователиСпонсорыЗаинтересованные стороныКомандаОрганизация

ПроцессыЦели и задачиБюджет, затраты, срокиТребованияПроектированиеРеализацияТестирование

Определение рисков

• От 20 рисков – Формат «Условие -> Последствие»– Один риск на карточку (оставить

немного место внизу)• Тайминг - 20 минут• Вдохновение ищем в категориях

рисков

Оценка рисков

Вероятность / Угроза Низкая=1 Средняя=2 Высокая=3

Высокая=3 3 6 9

Средняя=2 2 4 6

Низкая=1 1 2 3

Делаем беклог для релиза

• Выбрать более 15 историй на сумму 42 sp• Истории разложить по спринтам

(приоритеты)• Начальная скорость = 10 sp, 5 спринтов• 10 минут

4 3 2 5 2 2 1 3 5 2 1 8 1

1 2 3 4

Планирование рисков

• Концентрируйте внимание на рисках с большой ожидаемой величиной

• Для понижения вероятности направляйте свою деятельность на причину риска;– Ищите первопричины, а не боритесь с

симптомами

Go! Go! Go!

Первый спринт

• Выбираем карточки действий, которые будут сыграны– 7 минут

• Дергаем одну карточку риска• Фиксируем результаты– Сделанные юзер-стори откладываем– Burndown (скорость команды 10 сторипоинтов)– Таблица– 3 минуты

Ретроспектива

• Правильные ли выбрали карточки действий?– Что-то помогло предотвратить риск?

• Как бы поступили с таким риском на настоящем проекте?

• Дополните несколькими рисками ваш реестр рисков

• Какие действия выберете далее?• 5 минут

2-5 спринты

• Выбираем карточки действий, которые будут сыграны– 2 минуты

• Дергаем одну карточку риска– 1 минута

• Фиксируем результаты– 3 минуты

• Ретроспектива спринта– 3 минуты

Что почитать?

1. Управление в рисками в MSF2. SEI Taxonomy Risk Identification3. PMBoK–Облегчаем и адаптируем к гибким

процессам