20 Международная Конференция Ассоциации Практиков ТОС – ТОСРА www.tocpractice.com 23 октября 2015, Москва 23 октября 2015 Диагональный буфер – это не просто цветной график, а механизм для обеспечения управления буфером. Задачи, логика и техника диагонального буфера. Одед Коуэн и Елена Федурко Со-Президенты TOCPA, Международные Директора TOC Strategic Solutions Израиль, Эстония
25
Embed
5-1 Oded Cohen-Jelena Fedurko Diagonal Buffer RUS 20 TOCPA 23 Oct2015 Moscow Fin-mdf for WEB
5-1 Oded Cohen-Jelena Fedurko Diagonal Buffer RUS 20 TOCPA 23 Oct2015 Moscow Fin-mdf for WEB
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
20 Международная Конференция Ассоциации Практиков ТОС – ТОСРАwww.tocpractice.com 23 октября 2015, Москва
23 октября 2015
Диагональный буфер – это не просто цветной график, а механизм для
обеспечения управления буфером. Задачи, логика и техника диагонального буфера.
всем мире. Среди стран, в которые Одед привнессвои знания – США, Канада, Япония, Индия, Китай,Великобритания, Польша, Россия, Украина,Колумбия, Чили, Перу, Турция и многие другие.
Одед является автором и соавтором множества
статей и книг в области TOC.
Одед – автор книги «Постоянно улучшать.Руководство по управлению производством по
принципам TOC», опубликованной в июне 2010 г.Также Одед – соавтор книги «Деминг и Голдратт:Теория Ограничений и Система Глубинных Знаний
– Декалог».
Совместно с Еленой Федурко Одед написал книгу
«Основы Теории Ограничений».
Одед – международный директор TOC StrategicSolutions Ltd и учредитель и Со-Президент TOCPA.
Елена Федурко является соучредителем и со-президентом Международной Ассоциациипрактиков ТОС – TOCPA и Международнымдиректором TOC Strategic Solutions.
Елена работает в области ТОС с 1999 года. Онаявляется ТОС экспертом, тренером иконсультантом и обеспечивает поддержкувнедрений ТОС в области производства, цепейпоставки и управления проектами. Елена работалав разных странах мира, включая Японию, Польшу,Турцию, Италию, Россию, Украину, Индию, Китай,Чили, Колумбию, Мексику.
Елена является автором книг Behind the Cloud (« ЗаТучей»), Through Clouds to Solutios (« Через Тучи крешениям»), «Типичные ошибки при работе слогическими инструментами ТОС», соавторомкниги «Основы Теории Ограничений», написаннойвместе с Одедом Коуэном, является автором главв книгах по ТОС, имеет многочисленныепубликации, является переводчиком и редакторомряда книг по ТОС.
В бизнес контексте широко используется слово «буфер» в таких значениях: • Запас чего-либо• Резерв чего-либо• Некое количество чего-либо, что должно быть в определенном месте на определенный (всякий) случай
В терминологии ТОС «БУФЕР» - это НЕ «запас», НЕ «резерв» и НЕ «на всякий случай».
Диагональный буфер берет свое начало из CCPM –Управления Проектами по методу Критической Цепи
Что такое
Диагональный Буфер?
В CCPM на вертикальной оси измеряется потребленный % буфера времени, а на горизонтальной оси – процент выполнения самой длинной цепи задач (Критической Цепи).Диагональный буфер для CCPM добавляется в конец цепи и проецирует точку завершения проекта во времени в будущем.
Диагональный буфер для ОПЕРАЦИОНЫХ ПРОЦЕССОВотражает состояние НЕ в будущем, а в каждый измеряемый момент и измеряет соотношение времени, прошедшего с момента начала буфера к объему сделанной за это время работы.
Давайте сначала разберем механику Диагонального Буфера на примере того, как этот механизм работает в производстве, где он зарекомендовал себя как эффективный инструмент управления потоком.
А затем – на основании вашего опыта в вашей зоне ответственности и вашей интерпретации механизма диагонального буфера – мы обсудим ваши идеи и видение того, как диагональный буфер можно использовать для операционных процессов в банковской и финансовой сферах и для принятия финансовых решений и проведения оценок.
1. «Панель управления» для высшего руководства для выяснения ситуации и принятия решения о восстановительных действиях ЗА ПРЕДЕЛАМИ ПОЛНОМОЧИЯ линейных руководителей.