MOTIVACION AL EMPRENDIMIENTO
Tipos de emprendedores
Emprendedor
persuasivo
Emprendedor
visionario
Emprendedor
inversionista
Emprendedor
especialista
Emprendedor
oportunista
Emprendedor
empresario
VISIONARIO: se adelanta a
las tendencias
del
momento y
pone su
esfuerzo y negocio en
sectores o productos que
serán la clave en un
futuro.
INVERSIONISTA: busca
rentabilizar su dinero con
proyectos novedosos.
Tienen el papel de un ocio
capitalista, cuyo riesgo e
implicación suele ser de
asesoramiento y
de
aportar capital.
ESPECIALISTA: suele tener
un perfil más técnico. Y
aunque empieza
un
proyecto empresarial, sus
conocimientos están muy
centrados en el sector
donde se centra
PERSUASIVO: es la punta
de la lanza de un proyecto.
Quien arrastra y convence.
Es una figura que suele
liderar más que desarrollar
el producto o servicio. Se
encarga de mantener la
convicción en su equipo.
Tipos emprendedores
INTUITIVO: sabe
donde está
el
negocio. Y lo sabe
porque es
un
empresario nato. Y
emprender es parte
de su pasión que
son los negocios.
EMPRENDEDOR-EMPRESARIO:
sabe del mundo de la empresa.
Nada le es nuevo. El, asume el
riesgo de emprender pero a
diferencia del intuitivo o el
visionario, le gusta consolidar los
proyectos, más que emprender.
Y es que hay diferencias entre el
emprendedor y el empresario.
EMPRENDEDOR-
OPORTUNISTA: este
emprendedor ve
la
ocasión y se lanza. Sabe
detectar las oportunidades
de
negocio y los pasos que
debe seguir. Conoce el
mercado, sus claves y
las explota.
EMPRENDEDOR-
VOCACIONAL:
emprender
por
emprender. Todos los
perfiles
de
emprendedores tienen
algo de este. Estos
emprendedores segura
mente cuando consiga
posicionar su producto,
marca o servicio, se
vaya en
busca de
nuevas aventuras.
• Personalidad idealista y astuta, preocupada por hacer dinero pero no obsesionados
• No les interesa demasiado el poder sino la autonomía, les gusta ponerse a prueba, enfrentar riesgos pero no a lo loco, sino planificados;
• Les gusta demostrar y demostrarse lo que saben, pueden y valen;
• tienen capacidad de concentración para la resolución y búsqueda de salidas exitosas a problemas, tienen cierto carisma o mística y esperanza respecto a su emprendimiento,
Tolerancia a la frustración. la capacidad de persistir en la conducta encaminada a obtener un resultado, a pesar de las dificultades o retrasos que hayan de enfrentarse.
Autoconfianza. La autoconfianza es la capacidad del individuo en creer en sí mimo, y en la posibilidad de conseguir sus metas personales.
CARACTERÍSTICAS DE PERSONAS CON PERFIL EMPRENDEDOR
No contar con un plan de negocio: Un error común en los emprendedores es obviar la etapa del desarrollo del plan de negocios.
No conocer bien a los clientes: Muchos emprendedores no tienen muy en claro el tipo de consumidores al cuál van a dirigir sus productos o servicios, y los que lo tienen, no realizan una debida investigación y análisis de sus características.
Subestimar a la competencia: Muchos emprendedores subestiman a la competencia, no le dan la debida importancia, y no se toman el tiempo debido en investigarla y analizarla.
Exceso de optimismo: El iniciar un nuevo negocio
siempre conlleva un entusiasmo y optimismo
propios del hecho de embarcarse en un nuevo proyecto, pero cuando
este entusiasmo u optimismo es excesivo,
puede hacer que el emprendedor pierda
objetividad
CARACTERÍSTICAS DE UN MAL EMPRENDEDOR
Contratar a personal no capacitado
El emprendedor suele pensar que puede hacer y resolverlo todo, y que sólo necesita contratar el personal justo que lo siga en sus decisiones.
Gastar demasiado
Debido al entusiasmo que atraviesa el emprender al crear su negocio, éste suele no medir bien sus gastos, y comprar todo lo que esté a su mano, o comprar los productos más caros, hasta que finalmente se le acaba el capital sin siquiera haber empezado su negocio.
AUTONOMÍA
Autonomía deriva de los vocablos latinos autos (por uno mismo) y nomos (ley) o sea darse alguien sus propias leyes, sin injerencias extrañas. Significa por lo tanto ausencia de dependencia, de lazos y presiones para ejercitar las ideas, pensamientos o acciones. Es lo contrario de la dependencia.
PROCESO DE AUTO REFLEXIÓN Autorreflexión es la capacidad del hombre de
pensar en las consecuencias de un
acto. Este puede ser de cualquier naturaleza.
"¿qué pensará si le digo esto?", "¿qué sucederá si hago esto?", "¿Cómo respondería si le hago
esto?", etc.
Una autorreflexión de manera seria es una actividad harto agotadora, pues conlleva a analizar todas las variables
involucradas en tu autorreflexión.
MOTIVACIÓN
La motivación está constituida
por todos los factores capaces
de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia
un objetivo.
Pensamiento estratégico • El pensamiento estratégico es el recurso para conseguir lo qué
uno quiere• preguntas: ¿dónde estaba ayer? ¿dónde estoy hoy? ¿dónde
quiero estar mañana? y ¿cómo haré para conseguirlo?
Es más sencillo elaborar un plan que ejecutarlo. Lo difícil es visualizar el futuro que se desea y desde el cual se pueda construir el presente que se necesita para lograrlo.
La cultura es la base y el
fundamento de lo que somos. Esta
existe en nosotros desde el momento en que nacemos y
es el aporte moral e intelectual de
nuestros progenitores en un inicio y de nuestro
entorno posteriormente
La sociedad Es la agrupación de personas (al menos dos) que se unen
en vistas a objetivos comunes.
Así reconocemos sociedades
formadas por familias, que a su vez se agrupan en unidades mayores,
conformando pueblos o naciones.
ECONOMÍA
GLOBAL
La economía global La
globalización es el proceso
resultante de la capacidad de
ciertas actividades de funcionar como una unidad, Las
decisiones y actividades en cualquier lugar
tienen repercusiones significativas y simultáneas en
lugares muy distantes.
Competitividad en Colombia
Colombia es el séptimo país en términos de competitividad en América
Latina, seguido de cerca por Perú, Argentina y Ecuador. Así lo afirma un estudio realizado por el Instituto de
competitividad.
Adén, una red educativa de negocios de origen Pese a ser considerada por
muchas compañías como una de las economías más importantes y
prometedoras de la región argentino.
Los mypimes hacia la
competitividad
Es una forma de organizarse en una empresa: Es común ver a los gerentes de las pymes desarrollar varias actividades a la vez: vender, cobrar, comprar, producir, pedir crédito, contratar, etc. Los estudios
señalan que las empresas que han permanecido en el mercado por varios
años lo primero que hacen es organizarse, es decir, han distribuido sus actividades
internas en procesos y le han asignado un responsable a cada uno de ellas.
Objetivos de desarrollo del milenio
Los Objetivos de Desarrollo del Milenio, también conocidos como Objetivos del Milenio (ODM), son ocho propósitos de desarrollo humano fijados en el año 2000, que los 189 países miembros de las Naciones Unidas acordaron conseguir para el año 2015. Estos objetivos tratan problemas de la vida cotidiana que se consideran graves y/o radicales.
El Plan Nacional de Desarrollo 2010-
2014:
Prosperidad para Todos, que se expide
por medio de la presente ley, tiene
como objetivo consolidar la
seguridad con la meta de alcanzar la
paz, dar un gran salto de progreso social, lograr un
dinamismo económico regional
que permita desarrollo sostenible
y crecimiento sostenido, más empleo formal y
menor pobreza y, en definitiva, mayor prosperidad para toda la población.
Que es un objetivo de trabajo, características, clases
Los objetivos son resultados que una empresa pretende alcanzar, o
situaciones hacia donde ésta pretende llegar.
Clases:
Objetivos generale
s
Objetivos específic
os
Objetivos de largo plazo (Estratégico
s)
Objetivos de corto plazo
(Operacionales)
LEY DE FOMENTO A LA CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO
En Colombia existe una ley nacional que busca fomentar la cultura del emprendimiento. Esta, identificada como la ley 1014 de 2006, pretende promover el espíritu emprendedor entre los estudiantes y hacer de ellos personas capacitadas para innovar y generar bienes servicios dirigidos a formar competencias empresariales.
La Ley del Emprendimiento se rige por varios principios de formación integral del ser humano: fortalecimiento de procesos de trabajo asociativo, reconocimiento de responsabilidades y apoyo a procesos de emprendimiento sostenibles desde lo social, cultural, ambiental y regional.