http://www.youtube.com/watch?v=P14cwBkbOjA
12 april 2023Klantnaam (10 spaties) voettekst wijzigen via Invoegen | Koptekst en voettekst
3
Lid Grant Thornton International Ltd
Open Buurtbegroting
Lid Grant Thornton International LtdBuurtbegroting 2.0
CONCRETE AANLEIDING BUURTBEGROTING
12 mei 2014
• Schaalsprong brengt opgaven voor schaalverkleining met zich mee ofwel het versterken van de oog en oor functie met de buurten
• Integraal werken• Versterking van de uitvoeringskracht • Heldere en resultaatgerichte verdeling van taken en de
uitvoering binnen de gemeentelijke organisatie • Onoverzichtelijke begrotingsstructuur
Lid Grant Thornton International Ltd12 mei 2014
PAST IN GROTE MAATSCHAPPELIJKE TRENDS
Buurtbegroting 2.0
• Ontwikkeling naar een horizontale samenleving waar rol van overheid, banken, pensioenfondsen afneemt en de rol van burger toeneemt
• Toenemende behoefte aan transparantie• Door financiële crisis noodzaak tot kostenbewustzijn• Nieuwe media bieden directe communicatie mogelijkheden• Burgers en ondernemers willen ook graag mede-eigenaar
worden
Lid Grant Thornton International Ltd12 mei 2014
OPEN BUURTBEGROTING
Buurtbegroting 2.0
Binnen Amsterdam is het begrip “buurtbegroting” een verzamelnaam voor activiteiten op drie niveaus, waarbij voor alle niveaus geldt dat het belangrijk is:
data te verzamelen data te sorteren data te presenteren
Lid Grant Thornton International Ltd12 mei 2014
VIER DIMENSIES BIJ DE BUURTBEGROTING
Buurtbegroting 2.0
Sturing aan de organisatie
Politieke Afweging
Transparantie naar Samenleving
Open BuurtBegroting
MaatschappelijkePartnerschap
Lid Grant Thornton International Ltd12 mei 2014
WAT IS DE OPEN BUURTBEGROTING? (1 VAN 4)
Buurtbegroting 2.0
DIMENSIE 1: SAMENLEVING (BURGERS EN ONDERNEMERS):• Een open en inzichtelijke geografische presentatie van sociale
opgaven (feiten) en financiële besteding van de overheid• Een interactieve tool om prioriteiten te stellen• Een budget per buurt om geld uit te geven aan belangrijke
uitdagingen per buurt• Tool om te komen tot co-creatie
Lid Grant Thornton International Ltd
WAT IS BUURTBEGROTING? (2 VAN 4)
12 mei 2014 Buurtbegroting 2.0
DIMENSIE 2: POLITIEK AFWEGINGSKADER:• Politici kunnen via de overzichtelijke presentatie snel een
koppeling leggen tussen sociale opgaven (feiten) en de benodigde financiële middelen
• Hierbij wordt gewerkt per buurt met het volgende model: Opgave Inzet Activiteiten
• Inclusief een simpele presentatie van de politieke besluitvorming
Lid Grant Thornton International Ltd
WAT IS BUURTBEGROTING? (3 VAN 4)
12 mei 2014 Buurtbegroting 2.0
DIMENSIE 3: MAATSCHAPPELIJK PARTNERSCHAP: Inzichtelijk maken welke opgave, inzet en activiteiten
maatschappelijke partners doen voor de buurt Sturing geven aan de maatschappelijke opgave door
gebiedscontracten, coördinatie en samenwerking Interactie creëren door financiële sturing van gemeenten:
Vorm 1: Zuiver Opdrachtgeverschap ofwel maatschappelijke aanbesteding
Vorm 2: Cocreatie in partnerschap en gedeelde inzet van middelen
Vorm 3: Sociale activeringen door laagdrempelige buurtbudgetten
Lid Grant Thornton International Ltd
WAT IS BUURTBEGROTING? (4 VAN 4)
12 mei 2014 Buurtbegroting 2.0
DIMENSIE 4: GEBIEDSGERICHTE ORGANISATIE:• Voor bestuur, management en taakverantwoordelijken• Organisatie gericht op de buurten• Onderscheid tussen beheer & ontwikkeling• Onderscheid tussen generiek & gebiedsgericht beleid• Integraal werken• Effectief sturen op de inzet en activiteiten via een duidelijke
management informatie • Kernvraag is feitelijk: wat doen we waar en hoe hangt dit
samen?• Via een open systeem waardoor het mogelijk is gesprekken te
voeren met alle stakeholders, te activeren en om resultaten zichtbaar te maken
Lid Grant Thornton International LtdBuurtbegroting 2.0
WAAROM EEN BUURTBEGROTING?
12 mei 2014
• Veranderende rol overheid burger• Klein is het nieuwe groot• Verantwoordingsinstrument• Kennis delen “the Google society”• Resultaten zichtbaar maken• Het is technisch mogelijk• Maar ook zoeken naar strategische partners in samenleving
cocreatie kostenbewust maar vooral positieve spin off door vrijkomende energie via gedeeld eigendom
Lid Grant Thornton International LtdBuurtbegroting 2.0
GEBIEDSGERICHTE ORGANISATIE
12 mei 2014
Lid Grant Thornton International LtdBuurtbegroting 2.0
HOE ZIET DE APPLICATIE ERUIT?
12 mei 2014
• EEN APPLICATIE DIE INZICHT GEEFT IN ACTIVITEITEN VAN ALLE BUURTEN IN AMSTERDAM (OOST). DE APPLICATIE TOONT DE VOLGENDE DRIEDELING: • Opgave: De analyse van de buurten, kwalitatief en kwantitatief zitten in
de applicatie maar ook opgaves zoals ze opgesteld zijn via buurtplatforms en de “online gesprekken”
• Inzet: een inzetrapport geeft informatie over de inzet van het stadsdeel. Welke middelen (panden, gronden, accommodaties, auto’s) en geld zet het stadsdeel in. Inzetrapporten zitten in de applicatie per buurt, per gebied en voor heel Oost.
• Activiteiten: verzameld op Oost niveau maar ook op gebied of op buurt niveau. Je kan je eigen informatie opzoeken en samenstellen en zelf rapporten printen.
Lid Grant Thornton International LtdBuurtbegroting 2.012 mei 2014
Lid Grant Thornton International LtdBuurtbegroting 2.012 mei 2014
Lid Grant Thornton International LtdBuurtbegroting 2.012 mei 2014
Lid Grant Thornton International LtdWegener | Workshop reductie financiële functie door aanpassing in processen en applicatielandschap
6 mei 2014
Lid Grant Thornton International LtdBuurtbegroting 2.0
VERVOLGSTAPPEN
12 mei 2014
• Buurtbegroting 1.0: visuele presentatie uitgaven overheid (open data)• Buurtbegroting 2.0: interactieve functie toegevoegd op politieke afweging• Buurtbegroting 3.0: maatschappelijke partnerschap• Buurtbegroting 4.0: volledig interactief met ook niet financiële data
Pilot: ontwikkeling van de zorgkaart!
Lid Grant Thornton International Ltd20
Ontwerp van hetmonitoringssysteem
is afgestemd op hetWmo beleidsplan &de stakeholders met
toegekende verantwoordelijkheden
BV INRICHTEN EN MONITOREN VAN WMO BELEID 2015Invoering van het Wmo beleid vereist 1) een vertaling naar een Wmo beleidsplan en invoering hiervan binnen de gemeente, 2)bepaling van hoe het continu opvolgen en managen van de uitvoering vorm gaat krijgen.
Inrichting & Invoeren Wmo Beleid 2015: Ontwerp & Invoeren Monitoringssysteem:
Inzichtelijk maken van stakeholder landschap: Gemeente Burger Aanbieders CIZ …
Criteria voor afname ondersteuning
Beleggen van verantwoordelijkheden bij: Gemeente Aanbieder Burger
Opstellen van beleidsplan
Opstellen van besturingscyclus
Beleggen van verantwoordelijkhedeninclusief bepalen vanbenodigde competenties
Uitgangspunten Wmo beleidsplan
Bepalen van prestatie indicatoren en doelstellingen
Opstellen rapportages
ConQuaestor Aanpak: “Prestatie en kwaliteitsmonitoring WMO”
12 april 2023