5 ULOGA MODERNOG KONTROLERA MILAN BUKUMIROVIC DIREKTOR FINANSIJA KNJAZ MILOŠ A.D.
Jul 22, 2015
5 ULOGA MODERNOGKONTROLERAMILAN BUKUMIROVICDIREKTOR FINANSIJA KNJAZ MILOŠ A.D.
NAVIGATOR
P&LGATE
KEEPER
PERFORMANCEBOOSTER
PODRŠKA
LIDER/ INICIJATOR
MODERANKONTROLER
NAVIGATOR
DA LI SMONA PLANU?
REPORTING:› DNEVNO› NEDELJNO› MESECNO› KVARTALNO› GODIŠNJE
ODSTUPANJE OD PLANA
ZAHTEVANJE I PREDLAGANJEKOREKTIVNIH MERA
PREISPITIVANJE(REVIZIJA) PLANOVA
UKAZIVANJE NA PROBLEMPRE NJEGOVOG NASTAJANJA
– PREDVIÐANJE I „DIZANJE CRVENE ZASTAVICE“
• ZBB
• COST CUT INICIJATIVE
• EFFICIENCY & PRODUCTIVITY INICIJATIVE
P&L GATEKEEPER
OBEZBEDJUJE PLAN=ACTUAL KOD TROŠKOVA
• CUT/ODLAGANJE
• APPROVED OVERSPEND
MONITORING
• REVENUE MANAGEMENT (MIX & PROFIT)
• ZBB
• COST CUT INICIJATIVE
• EFFICIENCY & PRODUCTIVITY INICIJATIVE
KVALITATIVNA OCENA TROŠENJA RESURSA
OPTIMIZACIJA PROCESA/RESURSA TOKOM MESECA
PERFORMANCEBOOSTER
KAKO DAPROCESIBUDUJEFTINIJI?
• ZBB
• COST CUT INICIJATIVE
• EFFICIENCY & PRODUCTIVITY INICIJATIVE
KAKO DA PODIGNEMOPROFITABILNOST?
DA LI SU PROMENEZABELEZENE
NA PRAVI NACIN?
• ZBB
• COST CUT INICIJATIVE
• EFFICIENCY & PRODUCTIVITY INICIJATIVE
DA LI SUPROMENEZABELEZENENA PRAVI NACIN?
INOVACIJAMA DO VECE EFIKASNOSTI
PODRŠKA
DA LI JEODLUCIVANJEMOGUCE BEZKONTROLINGA?
REPORTING I VERIFIKACIJA
POMOC OKO RAZUMEVANJA BROJKI
EDUKACIJA
LIDERI INICIJATORPROMENA
PRVI U PROMENAMA
• NOVE INFORMACIJE I ZAKLJUČCI
• NOVI REPORT-I
KAKO DA STVARIRADIMO BOLJE?
INOVACIJE U PROCESIMACHALENGING STATUS QUO
HVALANA PAZNJIQ & A