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Una Estrategia para la Construcción de Gobernanza Local en Guatemala
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2do Taller DEL. Gobernanza. Alejandro Arango

Jul 07, 2015

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2do Taller DEL (Guatemala, Septiembre 2011)
Mesas de competitividad. Una estrategia de construccion de gobernanza local en Guatemala
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Page 1: 2do Taller DEL. Gobernanza. Alejandro Arango

Una Estrategia para la Construcción de Gobernanza Local en Guatemala

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Escenario

Ausencia del Tema Económico en la Agendas Locales

Alto Nivel de Centralización Económica

Desvinculación de Actores

Ausencia de una Visión de Territorio

Altos Índices de Pobreza

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Mesa de Competitividad

Espacio de Articulación e Integración Público Privada para el Mejoramiento de la

Competitividad del Municipio o Departamento

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Objetivo General

• Mejorar la competitividad en el interior del

país mediante la integración de los

diferentes actores locales, a efecto de

dinamizar la economía local, atraer la

inversión, generar empleo, y así contribuir a un mejor nivel de vida de la población.

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Objetivos Específicos

• Mejorar el clima de negocios en el interior del país

• Incrementar la capacidad productiva de los territorios, impulsando su potencial productivo

• Facilitar el acceso de la producción a nuevos mercados

• Facilitar el financiamiento a productores y empresarios

• Contribuir a la mejora de la productividad, a través de capacitaciones, asistencia técnica e innovación tecnológica

• Impulso de nuevos emprendimientos y emprendedores

• Dinamizar la economía del interior del país mediante el impulso de proyectos territoriales

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Quiénes Integran una MC•Ong’s•Grupos Gestores•Academia•Fundaciones•Pastorales

•Cámaras•Empresarios•Productores•Asociaciones•Cooperativas

•Municipalidad•Comisión Fetarn•Gobernación•Instituciones de Gobierno Central

Sector Privado

Sector Público

Sociedad Civil

Visión y Estrategias de DEL y Competitividad

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Secretaría de Coordinación

Secretaría de Innovación Tecnológica

Secretaría de Productividad

Secretaría de Infraestructura

Secretaría de Apertura de Mercados y Atracción de Inversiones

Secretaría de Formación de

Recurso Humano

Mesa de Competitividad

Estructura

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Características

• Estructura horizontal

• Basada en factores de competitividad

• Espacio neutral de concertación

• Promueve la participación ciudadana

• Genera identidad local

• Contribuye a la gobernabilidad local

• Proceso promovido desde lo local

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Proceso de Implementación

Fase 1: Información Sensibilización y Comunicación

Fase 2: Conformación de la Mesa de competitividad

Fase 3: Elaboración participativa de Agendas de Competitividad

Fase 4: Formulación y Gestión Financiera de Proyectos

Fase 5: Ejecución y Monitoreo de Agendas de Competitividad

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Diseño

Negociación

Implementación

Replica

Sistematización

2008 2009 2010

Cronología del Proceso

2011

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Avances del Proceso

• Diez y siete Mesas de CompetitividadMunicipales

• Cinco Mesas de Competitividad Departamentales

• Generación de un Tool Kit de Mesas deCompetitividad

• Obtención de fondos del CODEDE para proyectosde las Mesas de Competitividad

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Capacitación de Productores

Capacitación en Procesamiento Agroindustrial

Capacitación de Productoras de Chocolate

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Apertura de Mercados

Feria AgroindustrialMesa Comp. Suchitepéquez

Participación de la Asociación de TSB en Feria Chapina de Los Ángeles CA.

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Intercambios de Experiencias

Mapas Turísticos

Financiamiento de Proyectos

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Formación del RRHH

Diplomado sobre Comercio Exterior

Curso sobre Innovación

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DIFICULTADES FACILITADORES

• Bajo nivel de innovación y creatividad

• Bajo nivel de propuestas de mejora de la competitividad

• Existencia de una red de instituciones que promueven el DEL

• La apertura de actores en cada uno de los sectores

• El apoyo financiero de cooperación internacional

Page 17: 2do Taller DEL. Gobernanza. Alejandro Arango

Desafios• Conformación y operativización de las

Comisiones FETARN

• Integración de las Mesas de Competitividad alSistema de Consejos de Desarrollo

• Sistematización de la incidencia sobre lasdecisiones de inversión pública

• Generación de una metodología de atracciónde inversiones a los territorios de la provincia

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• Desarrollo y Adaptación de Tecnología

• Asesoría en Gestión y Manejo de Créditos

• Esp. Potencial A

• Esp. Promoción Comercial

• Esp. Emprendimientos

SISTEMA DE FOMENTO ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD

CEFEC

Oficina Regional Mineco / Pronacom

•Unidad de Inteligencia de Mercados

•Sistema de Información Geográfica

•Proyectos Territoriales

Productores y Empresarios

Asistencia Técnica

Coordinador Programa de Créditos

Centro de Innovación

Consejo Departamental de DesarrolloMesa

Departamental Competitividad

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Gobernanza

Es el proceso de toma e implementación de decisiones en un territorio, así como la

estructura formal o informal, que se utiliza para la toma de las mismas.

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Gracias por

su Atención