2da_Teleconferencia

8/18/2019 2da_Teleconferencia

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Diseño de ProcesosProductivos

Directora del curso:

Alicia Cristina Silva Calpa2015


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Atención por skypeMartes de 6.30 p a !.30 p"suario skype: unadprocesos

Correo interno del aula#oro $eneral en tres secciones


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Capacidad de unproceso


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Capacidad de unproceso


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Dispersión

Si se arro%anuna onedasal piso y seespera &uecai$an todasen una l'nea

arcada.(odas las

onedas &uecai$an )uera

de ese ran$oest*ndispersas.+ntre *sle%anas cai$an

as dispersión

e,iste .


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Dispersión

+ste 'ndice tiene encuenta:- a edia del proceso.- a variación delproceso.- as especi/caciones.


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Estrategias delocalización

ara las decisiones de locali ación industrialla estrate$ia usual es ini i ar los costosa,i i ar el in$reso rapide de entre$a

au ento creatividad e innovación.

+l o %etivo de la estrate$ia de locali ación esa,i i ar el ene/cio de la u icación para la

co pa4'a. #actores:1 econo 'as de ercado72 e%ores co unicaciones internacionales73 via%es y e ar&ues *s r*pidos y

con/a les78 )acilidad de 9u%o de capital entre pa'ses y

5 $randes di)erencias en los costos de anode o ra


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Estrategias dedistribución

Deter ina la e/ciencia de las operaciones alar$o pla o.rioridades co petitivas relacionadas con

la capacidad los procesos la 9e,i ilidad yel costo calidad de vida en el tra a%ocontacto con el cliente y la i a$en.Ayuda a lo$rar la di)erenciación.

o$ros:1.Mayor utili ación de espacio e&uipo ypersonas2.Me%or 9u%o de in)or ación ateriales ypersonas3.Me%or *ni o de los e pleados y

condiciones de tra a%o *s se$uras8.Me or interacción con el cliente


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Tipos de distribución

1. Distri ución de o/cina: +spacios de o/cina2. Distri ución de tienda: +spacio ana&uelco porta iento cliente.3. Distri ución de al ac;n: interca ios espacio y

ane%o de ateriales.8. Distri ución de posición /%a: proyectos $randesy volu inosos5. Distri ución orientada al proceso: producción de

a%o volu en y alta variedad lla ada usca lae or utili ación de ersonal a uinaria en la


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Procesosresponsables

a producción *s li pia ? es una estrate$iapreventiva &ue se aplica a los procesos productosy servicios con la /nalidad de au entar lae/ciencia y reducir los ries$os para los seres@u anos y el edio a iente.

1. er ite a las e presas cu plir con lanor atividad a iental2. educe ries$os y e%ora la i a$en de la e presa3.Au enta la productividad y re)uer a laco petitividad8.Benera a@orro econó ico por el ane%oadecuado de insu os ener$'a uso y disposición de

a$ua5. educe la conta inación a iental al ini i ar


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Mejora de procesos

as cualidades &ue tienen &ue caracteri ar a une&uipo de e%ora para &ue ten$a un altorendi iento son las si$uientes:1. idera $o2.Metas espec'/cas cuanti/ca les3. espeto co pro iso lealtad8.Co unicación e/ca5.Aprender durante el ca ino6. econoci iento!.C'rculos de calidad

.+&uipos de procesos

.+&uipos autóno os


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Evaluaciónintermedia 2

Continuidad de propuestas para ele%ora iento del proceso te,til en

Colo ia.

Se evaluar*n los si$uientes co ponentes:

1. ropuesta de e%ora iento del proceso.

2.Dia$ra a del proceso e%orado.3. e)erencias8.Eusti/cación


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F "+S(A.Me%oras para:

1.+l control del proceso productivoindustrial2.+strate$ias de locali ación3.+strate$ias de distri ución en planta

8.+strate$ias de responsa ilidad social5.Gerra ientas de calidad aplicadas


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DHAB AMAS de la propuesta. Dise4o de:

1. roceso e%orado articulandoinnovaciones2.Dia$ra a de distri ución en planta


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E"S(H#HCACHFI. Eusti/car las teor'asaplicadas de acuerdo a las necesidadesdel proceso.

+#+ +ICHAS. Citar 'ni o 5 autores delas lecturas del entorno de contenidos deacuerdo a nor as A A. Citas y

re)erencias.


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os roles para el desarrollo de las actividadesdel curso son:

roponenteHnnovadorHnvesti$ador

+stos tres roles se desarrollar*n por todos losestudiantes al is o tie po con el /n de lo$rar&ue cada uno de los inte$rantes al tie po &uereali an aportes si$ni/cativos propon$aco ponentes de su tra a%o y al is o tie popuedan ir consolidando su entre$a /nal.


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unta%e total: 1 0 puntos

Docu ento Jord o D# 13 p*$inas ti es neKro an ta a4o 12 espacio sencillo. Ior asA A.

os puntos asi$nados son:Aportes individuales. 80 puntos

ropuesta de e%oras al proceso p*$. 0puntosDia$ra a del proceso e%orado. 2 p*$. 20puntos.+structura del tra a%o 5 puntos edacción y

orto$ra)'a 5 puntos Eusti/cación. 2 p*$. 20untos e)erencias. 1 * . 10 untos


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os criterios de evaluación son:

Aplicación de la teor'a de estudio

Fri$inalidad de la propuestaAr$u ento de autores citadosarticipación durante todo el )oro

Aportes si$ni/cativos y co@erentesAplica ilidad de la propuesta Hnnovación en elredise4o del procesoMe%ora iento continuo del proceso


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Aportes individuales del an*lisis de los te as dela unidad 2 aplicados al proceso productivo delsector industrial te,til

eali ación de aportes teóricos de las te *ticas

de estudio de la unidad 2ropuesta de estrate$ias para la aplicar la teor'apara la e%ora continua del proceso la calidad yla venta%a co petitiva edise4o de losco ponentes del proceso para su ayore)ectividad.Dise4o del procesos productivo industrial te,til

e%orado. eali ar 'ni o cuatro aportesindividuales los cuales se reci en solo @asta una

se ana antes del cierre de la actividad pues la


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Evaluación intermedia 2

1. nicio de la actividad. 1! de julio2. Culminación de actividad. 2" de julio!. #portes individuales $asta. 22 de julio%. &emana de consolidación del 2! al 2" de julio.'. (evisión de los aportes realizados. )asta el 1* de julio


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