Modelo POSITIVO Se concentra en ayudar a sus integrantes a entender lo que están haciendo bien y a aprovechar esas capacidades, para obtener resultados aún mejores.
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Modelo POSITIVO
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Se concentra en ayudar a sus
integrantes a entender lo
que están haciendo bien y a
aprovechar esascapacidades, para obtener
resultados aún mejores.
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Elegir unobjetivo
Imaginarun futurodeseado
Diseñodel
proyecto
Ejecucióny control
delproyecto
Evaluación yaseguramient
o
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Elegir un objet
El experto ayuda a losintegrantes de la organizacin aidenti!car aquellos aspectos quesaben hacer bien y que les
reportar"an mayores ventajas silos mejoraran.
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#maginar un
deseado:
El experto conduce s
las que se visualiza
deseado, se estable
concretas, se eresponsables y se i
equipos de trabajo.
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%ise&o del proy
El experto convierte las
ideas del grupo de
participantes en un
programa de accin y lo
presenta al cliente, as" como
posteriormente a todos losinvolucrados.
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Ejecucin y con
proyecto:
El experto proceimplantacin del
instalando mecani
seguimiento y control
'juntas, revisiones
reportes, etc.(
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Evaluacin y aseg
El experto lleva a cabo unaevaluacin de los resultados
logrados, comparando la
situacin inicial con la !nal y
establece mecanismos que
permitan a la organizacinveri!car la continuidad de
las prácticas instaladas.
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Referencias:
• Robbins, S. y Judge, T. (20!". #o$%o
organi'acional. M)ico: Pearson.
• *u+'ar, R. (20!". esarrollo organi'acional: %r
a%licaciones. M)ico: Mc*ra- ill.
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