26/10/2011 AL FAYHAA, LEBANON Mediterranean Network for the Promotion of Urban Sustainable Development Strategies Sousse, défis et attentes dune ville.

26/10/2011AL FAYHAA, LEBANON

Mediterranean Network for the Promotion of

Urban Sustainable Development Strategies

Sousse, défis et attentes d’une ville en transition

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liberté

dignité

26/10/2011AL FAYHAA, LEBANON

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• Décentralisation

• Démocratie locale

• Participation citoyenne

DEFIS POLITIQUES

emploi Disparité régionale

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• Emploi

• Equilibre régionale

• Qualité de vie meilleur

DEFIS SOCIO-ECONOMIQUES

• Equité Sociale

SousseInformations Générales

• Troisième ville du pays

• Population 2010 : 220 000

habitants

• Croissance démographique:4 %

• Superficie : 45 km²

• Pôle universitaire : + de 30000

étudiants

SousseInformations Générales

• Nombre d’habitants qui double

pendant la saison estivale

• Deuxième destination touristique

• Ville ancienne classé comme

patrimoine mondiale

La ville de SousseLa ville de Sousse – malgré son poids économique et la qualité de vie qui la caractérise - demeure à l image du pays …et plus que jamais , confrontée à plusieurs défis majeurs:

Taux de chômage élevéDisparité entre quartiers : une pauvreté importante qui se concentre dans les zones périphériques Économie peu compétitive Environnement menacé

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1- Chômage

Taux de chômage : + 15 %

Taux de chômage des jeunes diplômés : + 25 % : plus de 60% des nouveaux venus sur le marché de l’emploi sont des diplômés d’universités Spécificité de l’ emploi à Sousse :la saisonnalité et le flux continu de l’exode interne

Defis

Mettre en place une stratégie d’accès à l’emploi

Développer une nouvelle politique d’incitation à la création d’entreprise auprès des jeunes diplômés

Favoriser l’ouverture de l’université sur son environnement ,

pour une meilleure adéquation entre la formation et les postes proposés sur le marché du travail

•Améliorer la compétitivité de l’économie et augmenter son taux

de croissance

Résultats attendus

• Créer un meilleur équilibre entre l’offre et la demande sur le marché de travail

• Améliorer le niveau d’insertion des sans emplois

• Augmenter le nombre d’entreprises créés par les diplômés

• Améliorer l’attractivité du site Sousse

Réduire le chômage Réduire le chômage

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2-Pauvreté

• A l’instar des autres villes tunisiennes, Sousse souffre du phénomène de la pauvreté qui se concentre essentiellement dans les zones périphériques (+ de 30% de la population se trouve dans des quartiers populaires )

•Améliorer l’accès des populations à de meilleurs conditions de logement et d’équipement par une meilleur gestion des quartiers spontanés

•Mettre en place un programme de planning familial en porte a porte dans les quartiers défavorisés a fin de réduire le nombre d’enfants par famille et de préserver la santé maternelle.

• création d’unités de formation et d’initiation à la vie professionnelle au sein des quartiers permettant aux jeunes d’acquérir des compétences et d’accéder au milieu d’emploi

Defis

•Définir une politique de transport qui permet de rapprocher les quartiers défavorisés « ou se concentre le plus grand nombre de sans emplois » aux zones d’activités

• Réduire l’abondant scolaire et remédier à l’absentéisme notamment auprès des collégiens

• Mettre en place une politique d’insertion sociale « objet de notre projet pilote »

• Définir une nouvelle politique locale relative à l’aide des personnes défavorisés

Defis

Résultats• Améliorer la prise en charge des personnes en difficulté

• Assurer un meilleur accès aux services urbains des populations en difficulté

• Définir une politique de logements sociales tenant compte vraiment du revenu de cette classe a fin d’ éviter l installation d’autres quartiers anarchiques et permettant de recueillir les « nouveaux arrivés » à ce pôle toujours attractif .

• Faciliter l’insertion par l’activité économique des populations

• Réaliser un projet pilote de lutte contre la pauvreté et la marginalisation.

3- Environnement fragile

Le développement de Sousse ne peut être assuré que par le respect de l’environnement qui est extrêmement fragilisé essentiellement par une urbanisation grandissante et les effets du réchauffement climatique. Il faut: •Mettre en place une politique de maitrise de l’urbain

•Définir des politiques de transport, de gestion de déchets

plus respectueuses de l’environnement

•Réduire la surexploitation des activités touristiques des nappes phréatiques

•Définir une stratégie d’adaptation au réchauffement climatique

Résultats

– Maîtriser l’étalement de la ville

– Contribuer à la limitation des effets du réchauffement climatique

– Se préparer et s’adapter quant aux impacts du réchauffement climatique

– Réduire la pollution des eaux et de l’air

– Améliorer la gestion des déchets, par la réduction et la valorisation

4-Economie peu compétitive

- Une croissance économique demeurant insuffisante -malgré son niveau assez élevé,- vu notamment la forte croissance démographique; 4%

- Une structure économique locale incapable de réduire le chômage chez les diplômés du supérieur qui dépasse 25%

- L’environnement des affaires n ’encourageant pas assez l’investissement notamment étranger IDE

– Impulser les secteurs économiques stratégiques ( tourisme, TIC, etc..)

– Développer un tourisme durable– Afin d’accroitre notre compétitivité, il faut définir

une stratégie de développement économique associant étroitement entreprises, université, organisme de formation professionnelle, et ce afin d’améliorer l’environnement des affaires et de réaliser un rythme de croissance plus rapide.

– Intégration du secteur informel dans l’économie de la ville

Résultats

• Institutions publiques

• Secteur privé

• Société civile

• Municipalité

Partenaires

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