EXCELSIOR MARTES 29 DE OCTUBRE DE 2013 [email protected] @Dinero_Exc ACTUAL ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR $13.0933 $13.1092 $-0.0158 $12.8700 $12.8800 $-0.0100 $ 17.7484 $17.7873 $-0.0389 $21.7683 $20.8245 $-0.0562 3.7900% 3.7972% -0.0072 pp. 3.5300% 3.5000% 0.0300 pp. 3.3500% 3.3800% -0.0300 pp. 3.5000% 3.7500% -0.2500 pp. 41,125.02 40,671.61 1.11% 15,568.93 15,570.20 -0.01% 3,940.13 3,943.36 -0.08% 55,073.37 54,154.15 1.70% POR FELIPE GAZCÓN [email protected] México descendió cinco posi- ciones al pasar del lugar 48 al 53 en el Índice de Facilidad para Ha- cer Negocios de 2014, del estudio Doing Business, elaborado por el Banco Mundial (BM), a pesar de destacar en el listado como un país que realizó tres importan- tes reformas. El país se conservó como el cuarto mejor de Latinoamérica, después Chile, que se situó en la posición 34; Puerto Rico, en 40; y Colombia, en 43. Hasan Tuluy, vicepresidente del Banco Mundial para América Latina y el Caribe, enfatizó que “México ha instituido reformas en al menos dos áreas de la regu- lación de negocios en cada uno de los últimos tres años”. Sin embargo, explicó que “al- gunas de las reformas recientes más importantes, realizadas a fi- nes de 2012 y principios de 2013 —y que también son muy bene- ficiosas para el entorno de ne- gocios, como aquellas en el área laboral y de seguros—, no fue- ron recogidas por este informe, ya que no incluye dichas áreas específicas”. El Doing Business 2014, des- taca que México realizó mejoras normativas en el acceso a la elec- tricidad, ya que se volvió más México cae en el Doing Bussines fácil gracias a un aumento en la eficiencia de los procesos inter- nos de la empresa de servicios y a una optimización de los procedi- mientos para la obtención de una nueva conexión. También avanzó en el comercio transfronterizo, el cual se volvió más fácil mediante la implementación de un sistema electrónico de ventanilla única. Caminó en el fortalecimiento del sistema de cumplimiento de contratos mediante el estableci- miento de tribunales de peque- ñas causas, con procedimientos orales que pueden atender tanto casos civiles como comerciales. El informe en general intenta abarcar el periodo que va entre principios de junio de 2012 has- ta fines de mayo de 2013 en 189 países. Sin embargo, en el caso de México, sólo refleja las reformas aprobadas hasta 2012, dado que se centra en un conjunto específi- co de indicadores que se utilizan en el análisis, que no recogen la Agenda Estructural de Reformas que el país inició en 2013 en áreas cruciales como finanzas, energía, educación y sistema tributario. Doing Business 2014 reve- ló que más de la mitad de las En México, sólo una cuarta parte de los usuarios de internet utilizan su conexión para acceder a un servicio bancario, reveló la Brújula Digital Banamex, la primera encuesta sobre hábitos digitales en el sistema financiero local. >7 Durante el tercer trimestre del año, la desaceleración económica de México, el lento crecimiento de Estados Unidos, así como las lluvias fueron los factores que afectaron a las empresas; por ello, la utilidad neta de las que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores cayó 7.01 por ciento. >4 MEXICANOS DESCONFíAN DEL BANKING TERMINA LA TEMPORADA DE REPORTES FUENTE: Banco Mundial Ilustración: Abraham Cruz EL CONTADOR >2 EFECT O S Las reformas energética y fiscal ayudarían al país a recuperar posiciones en el listado de naciones que mejoran su clima para hacer negocios. México también puede facilitar la actividad empre- sarial mediante cambios en el marco regulatorio, que no requieren su aprobación en el Congreso de la Unión. 1 2 INTERNACIONAL José Yuste >2 Darío Celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Pedro Alonso >6 Maricarmen Cortés>7 Marielena Vega >11 Carlos Velázquez>11 Ángel Verdugo>12 REFORMA FISCAL EN EL CONGRESO economías de América Latina y el Caribe llevaron a cabo refor- mas en el último año dirigidas a facilitar la actividad de empre- sarios locales. Las reformas más comunes facilitaron la creación de nuevas empresas, el pago de impuestos y la protección de los inversores. México fue uno de estos paí- ses, luego de implementar un sistema electrónico para la de- claración y pago de impuestos a lo largo de los últimos cinco años. Asimismo, se ubicó entre las 30 economías en términos de pro- tección a las inversiones. AVANCES Y ÁREAS DE OPORTUNIDAD TEMAS 2013 2014 CAMBIO Facilidad para hacer negocios 51 53 -2 Apertura de un negocio 41 48 -7 Manejo de permisos de construcción 41 40 +1 Obtención de electricidad 133 133 0 Registro de propiedades 145 150 -5 Obtención de crédito 40 42 -2 Protección de los inversionistas 67 68 -1 Pago de impuestos 114 118 -4 Comercio transfronterizo 63 59 +4 Cumplimiento de contratos 73 71 +2 Resolución de la insolvencia 26 26 0 25 MIL MILLONES AEROLÍNEAS MEXICANAS REJUVENECEN SUS FLOTAS Con el fin de cimentar su expansión y ahorrar en combustibe, Aeroméxico, Volaris, Interjet y VivaAerobus invierten en nuevos aviones > 8 ES LA INVERSIÓN QUE HICIERON LAS CUATRO EMPRESAS NACIONALES POR BUEN CAMINO La reforma hacendaria propuesta contiene avances defendibles, porque cambia las coordenadas de la discusión fiscal hegemónica de los últimos lustros, dijo ayer el Instituto de Estudios para la Transición Democrática. >2 Foto: Especial
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
EXCELSIORMARTES 29 DE OCTUBRE DE 2013
[email protected]@Dinero_Exc
ActuAl Anterior ActuAl Anterior ActuAl Anterior
$13.0933 $13.1092 $-0.0158
$12.8700 $12.8800 $-0.0100
$ 17.7484 $17.7873 $-0.0389
$21.7683 $20.8245 $-0.0562
3.7900% 3.7972% -0.0072 pp.
3.5300% 3.5000% 0.0300 pp.
3.3500% 3.3800% -0.0300 pp.
3.5000% 3.7500% -0.2500 pp.
41,125.02 40,671.61 1.11%
15,568.93 15,570.20 -0.01%
3,940.13 3,943.36 -0.08%
55,073.37 54,154.15 1.70%
POR FELIPE GAzCó[email protected]
México descendió cinco posi-ciones al pasar del lugar 48 al 53 en el Índice de Facilidad para Ha-cer Negocios de 2014, del estudio Doing Business, elaborado por el Banco Mundial (BM), a pesar de destacar en el listado como un país que realizó tres importan-tes reformas.
El país se conservó como el cuarto mejor de Latinoamérica, después Chile, que se situó en la posición 34; Puerto Rico, en 40; y Colombia, en 43.
Hasan Tuluy, vicepresidente del Banco Mundial para América Latina y el Caribe, enfatizó que “México ha instituido reformas en al menos dos áreas de la regu-lación de negocios en cada uno de los últimos tres años”.
Sin embargo, explicó que “al-gunas de las reformas recientes más importantes, realizadas a fi-nes de 2012 y principios de 2013 —y que también son muy bene-ficiosas para el entorno de ne-gocios, como aquellas en el área laboral y de seguros—, no fue-ron recogidas por este informe, ya que no incluye dichas áreas específicas”.
El Doing Business 2014, des-taca que México realizó mejoras normativas en el acceso a la elec-tricidad, ya que se volvió más
México cae en el Doing Bussines
fácil gracias a un aumento en la eficiencia de los procesos inter-nos de la empresa de servicios y a una optimización de los procedi-mientos para la obtención de una nueva conexión. También avanzó en el comercio transfronterizo, el cual se volvió más fácil mediante la implementación de un sistema electrónico de ventanilla única.
Caminó en el fortalecimiento del sistema de cumplimiento de contratos mediante el estableci-miento de tribunales de peque-ñas causas, con procedimientos orales que pueden atender tanto casos civiles como comerciales.
El informe en general intenta abarcar el periodo que va entre principios de junio de 2012 has-ta fines de mayo de 2013 en 189 países.
Sin embargo, en el caso de México, sólo refleja las reformas aprobadas hasta 2012, dado que se centra en un conjunto específi-co de indicadores que se utilizan en el análisis, que no recogen la Agenda Estructural de Reformas que el país inició en 2013 en áreas cruciales como finanzas, energía, educación y sistema tributario.
Doing Business 2014 reve-ló que más de la mitad de las
En México, sólo una cuarta parte de los usuarios de internet utilizan su conexión para acceder a un servicio bancario, reveló la Brújula Digital Banamex, la primera encuesta sobre hábitos
digitales en el sistema financiero local. >7
Durante el tercer trimestre del año, la desaceleración económica de México, el lento crecimiento de Estados Unidos, así como las lluvias fueron los factores que afectaron a las empresas; por ello, la utilidad neta de las que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores cayó 7.01 por ciento. >4
Mexicanos Desconfían Del Banking
TerMina la TeMporaDa De reporTes
fuenTe: Banco Mundial
ilustración: abraham cruz
EL CONTADOR>2
EFECTOSlas reformas energética y fiscal ayudarían al país
a recuperar posiciones en el listado de naciones que mejoran su clima para hacer negocios.
México también puede facilitar la actividad empre-
sarial mediante cambios en el marco regulatorio, que no requieren su aprobación en el congreso de la unión.
1
2
internacional
José Yuste >2 Darío Celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Pedro Alonso >6 Maricarmen Cortés>7 Marielena Vega >11 Carlos Velázquez>11 Ángel Verdugo>12
REFORMA FISCAL En EL COnGRESO
economías de América Latina y el Caribe llevaron a cabo refor-mas en el último año dirigidas a facilitar la actividad de empre-sarios locales.
Las reformas más comunes facilitaron la creación de nuevas empresas, el pago de impuestos y la protección de los inversores.
México fue uno de estos paí-ses, luego de implementar un sistema electrónico para la de-claración y pago de impuestos a lo largo de los últimos cinco años. Asimismo, se ubicó entre las 30 economías en términos de pro-tección a las inversiones.
AvAnCES y áREAS DE OPORTUnIDAD
Temas 2013 2014 CambioFacilidad para hacer negocios 51 53 -2Apertura de un negocio 41 48 -7Manejo de permisos de construcción 41 40 +1Obtención de electricidad 133 133 0Registro de propiedades 145 150 -5Obtención de crédito 40 42 -2Protección de los inversionistas 67 68 -1Pago de impuestos 114 118 -4Comercio transfronterizo 63 59 +4Cumplimiento de contratos 73 71 +2Resolución de la insolvencia 26 26 0
25 MIL MILLONES
AerolíneAs MexicAnAs
REjUvEnECEnSUS FLOTAS
Con el fin de cimentar su expansión y ahorrar en
combustibe, Aeroméxico, volaris, Interjet y
vivaAerobus invierten en nuevos aviones > 8
es la inversión que hiCieron las CuaTro empresas naCionales
por Buen caMinola reforma hacendaria propuesta contiene avances defendibles, porque cambia las coordenadas de la discusión fiscal hegemónica de los últimos lustros, dijo ayer el instituto de estudios para la Transición Democrática. >2
foto
: esp
ecia
l
M A R T E S 2 9 D E O C T U B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR2 : DINERO
EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Damián MartínezEditor Visual
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
n La propuesta fiscal que va quedando no se puede ver en blanco o negro. Pero sí presenta un avance claro: la progresividad en la estructura fiscal.
Impuestos: PRI propuso, PRD avaló, PAN rechazó
E l Senado apro-bó en lo general las leyes de Coor-dinación Fiscal y Contabilidad
Gubernamental.El PRI apoyó con todo la re-
forma del Ejecutivo.El PRD avaló los cambios fis-
cales argumentando el contenido progresivo en el pago de impues-tos (paga más, quien gana más) y la desaparición de tratamientos especiales (en el campo, trans-portes y consolidación fiscal para grandes empresas).
El PAN rechazó la propues-ta fiscal argumentando, preci-samente lo contrario del PRI y del PRD. Dijo que era regresiva. Y para el Partido Acción Nacio-nal la reforma más válida era con IVA, pero retribuyendo con pro-gramas sociales a la población de menores ingresos.
Cambio con progresividadLa propuesta fiscal que va que-dando no se puede ver en blan-co o negro. Pero sí presenta un avance claro: la progresividad en la estructura fiscal, donde, si se toma la distribución del ingreso medido por el INEGI, sí se plan-tea una mejoría en el pago fiscal según sea mayor el ingreso.
Bajo dicho concepto la nueva propuesta fiscal también elimi-na tratamientos especiales que eran, hasta cierto punto, privi-legios. Elimina los tratamientos especiales en el campo (a gran-des empresas), a transportistas (quienes no pagaban los impues-tos como los demás), y la con-solidación fiscal (donde grandes
grupos empresariales exagera-ron del estímulo).
Las críticas empresarialesSin embargo, no podemos pasar de largo las críticas empresaria-les, que más allá de defensas de intereses corporativos, traen un punto: la nueva reforma fiscal no ataca la informalidad.
La creación de IEPS a refres-cos (un peso por litro), comida con alto contenido calórico (5%), o los IVA a la comida de masco-tas (croquetas, sobre todo), son más instrumentos recaudato-rios que políticas integrales. Buscan más la recaudación de mayores impuestos en produc-tos que tienen gran venta y mu-cho menos buscan los objetivos
de una política de salud.Bajo dicho contexto, por
ejemplo, también existen mu-chos otros productos que engordan y no les imponen los IEPS (hay quien decía, y con razón, ¿por qué no gra-van las tortas de tamal si son engordadoras?) porque no tendrían gran recaudación. Pero, entonces, que no digan que se trató de una política de salud.
Más bien con esos IEPS los consumidores buscarán la eco-nomía informal.
IMSS, subastas medicinas, CanifarmaEl director del Seguro Social, José Antonio González, tiene en-tre sus indicadores semanales a revisar dos: uno, el abasto de las medicinas, siendo de las princi-pales demandas de los afiliados al IMSS. El otro indicador es to-talmente atribuible a la forma-ción profesional de José Antonio: los ingresos. Se la pasa revisan-do las cuotas obrero-patronales, la afiliación.
En cuanto a las medicinas, González está más que con-tento: logró 95% de abasto de medicamentos. Le está yendo bien con las compras conso-lidadas realizadas por todo el sector público.
Dejaron de ser el IMSS o ISSSTE, hospitales militares o estatales por separado. Aho-ra es todo el sector público en conjunto.
Tan sólo con la tercera su-basta de diez que se llevarán a cabo, ya se tienen ahorros pre-liminares por 400 millones de pesos
El incentivo de ahorro está para seguir.
Por eso la Canifarma, pre-sidida por Dagoberto Cortés, la Cámara de la Industria Far-macéutica deberá apoyar la
medida de las compras con-solidadas. Es una tendencia que llegó para quedarse.
Tan sólo en 2012 las com-pras consolidadas serán por 43 mil millones de pesos. Y cuentan con tres testigos so-ciales para evitar sospechas sobre favoritismos.
Foco rojo por comisiones altas de aforesLa Consar y la Secretaría de Hacienda notaron un dato que prendió las alarmas en las afores: comisiones muy elevadas.
Carlos Ramírez, presiden-te de la Consar, recuerda que hoy en día existe una diferen-cia abismal, de 50%, entre la comisión más baja y más alta que las afores cobran al trabajador.
Por ejemplo, mientras Afore Coppel cobra 1.49%, la Afore Pensionissste lo hace 50%más barato, al cobrar por comisión un 0.99 por ciento.
Esta diferencia provocó que el Ejecutivo esté envian-do dentro de su iniciativa fi-nanciera el cambio para darle más herramientas a la Consar para poder bajar los altos cos-tos de los trabajadores.
La Consar tendría la fa-cultad de exigir que hasta 30% de la comisión que las afores cobran a los trabaja-dores sea por mejores desem-peños a favor de los mismos trabajadores.
Hoy en día las afores con comisiones más altas van desde la Afore Coppel, hasta Invercap, MetLife, Principal y Bajío, entre otras. En cam-bio las que suelen más baratas en el cobro de comisiones son Banamex, Sura, GNP Profu-turo y Banorte.
Además, la Consar tendrá otra herramienta al momento de negociar las comisiones: si la Consar rechaza la propues-ta de menores comisiones de una afore, entonces puede re-gresarla y exigir que cobre el promedio del mercado. Por ejemplo, hoy las que cobran 1.49% deberían cobrar 1.29% como promedio del mercado.
Los diputados analizan la propuesta del Ejecutivo. De entrada, sí es bueno para el tra-bajador y permite operar a las afores, puede ir hacia delante.
La creación de IEPS a refrescos y con alto contenido calórico son más instrumentos recaudatorios.
JOséYuste
Activo empresarial
III.Hay quienes dicen que el llamado momento
mexicano no ha pasado, pese a la debilidad económica y la lentitud en la aprobación de las reformas estructurales. Pero lo cierto es que nuestro país es ele-gido una y otra vez como sede de grandes eventos internacio-nales y ahora da la bienvenida a los asistentes a la 53 Asam-blea General de la Federación Mundial de Bolsas, de la que es anfitrión el presidente de la BMV, Luis Téllez. Hoy inau-gura el presidente de México, Enrique Peña Nieto, y partici-pan el presidente de la Asam-blea, Andreas Preuss, y el ex presidente del Fondo Moneta-rio Internacional, Rodrigo Rato.
IV.El secretario de Econo-mía, Ildefonso Guajardo,
ha dicho que “ve con buenos ojos” el incremento del IVA en la zona fronteriza de 11 a 16%, ya que México es el único país en el mundo que tiene una tasa dife-renciada en las fronteras, ade-más de que no favorece a los consumidores. Sin embargo, el sector empresarial asegura que competirá en condiciones de desventaja con sus similares del otro lado de la frontera nor-te, donde los impuestos al con-sumo son más bajos. Por ello, un grupo de empresarios nor-teños buscan reunirse con el funcionario en estos días para “sensibilizarlo” sobre el tema.
I.La Comisión Nacional Ban-caria y de Valores, que pre-
side Jaime González Aguadé, se encuentra de estreno, pues tiene un nuevo diseño en su portal web que, entre otras cosas, muestra la información oportuna de las 44 instituciones de banca múl-tiple que operan en el país, de los seis bancos de desarrollo, la deu-da emitida en el sector bursátil, de las 88 Sociedades Coopera-tivas de Ahorro y Préstamo, así
como la cartera de cada uno de estos sectores, el total de acti-vos y el índice de morosidad. En síntesis, un sitio actualizado y amigable.
II.Esta semana se tendrán los primeros datos de la acti-
vidad económica del cuarto tri-mestre de 2013 y se espera una ligera recuperación con respecto
a los periodos anteriores. El vier-nes se publicará el Indicador Ma-nufacturero y No Manufacturero a octubre del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas, que preside Víctor Manuel González, en el que se verá una mejoría gracias a la expansión del gasto público. Incluso los especialistas de BBVA Bancomer prevén que el índice apuntará hacia un mejor clima empresarial.
Empresarios buscan reunirse con Ildefonso Guajardo, secretario de Economía, para negociar la ho-mologación del IVA en la frontera.
<opina el instituto de estudios para la transición democrática>
Reforma fiscal, un aciertoACCIoNISTAS DE ALSEA APRuEbAN CoMPRA
dan visto bueno a vipsLa Asamblea General Ordinaria de Accionistas de Alsea aprobó la adquisición de Vips a la cadena de supermercados Walmart por ocho mil 200 millo-nes de pesos, así como llevar a cabo toda la forma-lización y contratación del financiamiento necesa-rio para realizar la operación. —De la Redacción
Foto: abdel Meza / archivo
Industria inconforme
130,000pesos
será el límite para que una empresa pueda deducir la compra de un auto nuevo
Llama al diálogoLa SCT dijo que el sector de las telecomunicacio-nes se encuentra en una etapa crucial para definir la legislación. >12
Abre llave del créditoVicente Rodero, director general de BBVA Banco-mer, aseguró que otorgan 100 mil financiamientos automotrices al año. >5
Guillermo Prieto Treviño, presidente ejecutivo de la Aso-ciación Mexicana de Distribuidores de Automotores, in-dicó que la limitación de la deducibilidad para la compra de autos nuevos inhibirá las ventas del sector. >5
HOY CUMPLE
brújula
EL CONTADOR
EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Damián MartínezEditor Visual
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
DE LA REDACCIó[email protected]
La reforma hacendaria que propuso el Ejecutivo al Con-greso contiene avances de-fendibles, porque cambia las coordenadas de la discusión fiscal hegemónica de los últi-mos lustros y comienza a can-celar privilegios y a afectar intereses coagulados por dé-cadas, afirmó el Instituto de Estudios para la Transición Democrática (IETD).
Consideró un acierto que la Secretaría de Hacienda haya renunciado a subir los impues-tos al consumo y que se haya propuesto aumentar el ISR a las personas físicas con mayo-res ingresos. Añadió que aún queda margen para igualar la tasa de este gravamen con la de EU, donde es de 40 por ciento.
En opinión del organismo, es pertinente que la propuesta no incorpore IVA en alimentos y medicinas por su efecto nega-tivo en las familias más pobres, las cuales gastan casi la mitad
de su ingreso en alimentos, y porque estas capas sociales son las que han percibido con mayor fuerza el encarecimiento mundial de la comida y de las materias primas.
“Esta propuesta es un paso en la dirección correcta y por eso debe respaldarse e inscri-birse en una tarea de revisión del gasto público y dentro de una estructura de rendición de cuentas y transparencia”, dijo el organismo.
Se pronunció a favor de eli-minar los estímulos fiscales, porque son la puerta para los privilegios que engendran co-rrupción en la toma de deci-siones. Abundó que “un nuevo acuerdo social igualitario no debería admitir la proliferación de tratos especiales”.
El IETD dio la bienveni-da a la idea de equilibrio pre-supuestal estructural, porque refleja un gobierno que reco-noce que la política económi-ca debe tener como prioridad el crecimiento y la generación de empleo.
Pide mejor gastoEl Banco Mundial sugirió que México debe eficien-tar el ejercicio presu-puestal para reducir las presiones fiscales. >12
Manzana mordidaLas ganancias del cuarto trimestre fiscal de Apple cayeron 8.53 por ciento a siete mil 500 millones de dólares. >14
MAuRo MoRETTIPrEsIdEntE dE FErrOcArrILEs dEL EstAdO dE ItALIA60 años
Fuente: sHCp
1990 1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
8.0
7.9
8.0 8.2
7.7
6.9
6.7 7.
2 7.4 7.
7 7.9 8
.3 8.5 8
.8
8.2 8
.4 8.8
9.2 9
.9
9.3
9.9
9.9
9.8
(% del pib)
Recaudación tributaria no petrolera
EXCELSIOR : M A R T E S 2 9 D E O C T U B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 3
La obesidad y diabetes le cuestan anualmente al sis-tema de salud unos 80 mil millones de pesos y si la epidemia no se empieza a
atajar en el corto plazo, para el año 2017 el Estado tendrá que erogar por estos males alrededor de 150 mil millones.
Los impuestos a refrescos y comida chatarra que tanto se han debatido en las últimas seis semanas se inscriben en la Estrategia Nacional para la Pre-vención y el Control de la Obesidad y Diabetes, que será presentada entre mañana y el jueves por el presidente Enrique Peña Nieto.
Son un componente alterno, que seguramente nadie los incluirá ofi-cialmente en el programa, pero que conllevan una señal inequívoca para empresas como Coca-Cola, que pre-side Francisco Crespo; PepsiCo, que comanda Pedro Padierna, y Bimbo de Lorenzo Servitje, por citar a tres.
Sólo por debajo de Estados Unidos, somos el país con mayor proporción de personas obesas respecto al total de su población. Aquí tres de cada diez per-sonas adultas son obesas y casi siete de cada diez tienen sobrepeso. Y el pano-rama en la población infantil no es muy diferente.
Uno de cada tres niños tiene so-brepeso o es obe-so, motivo por el cual la Secretaría de Salud, que en-cabeza Mercedes Juan, modificará la Ley General de Salud para profun-dizar restricciones en materia de publicidad de refrescos, confitería, botanas y comida chatarra en general.
Le adelanté aquí algo a finales de septiembre: fuera la publicidad en tele-visión abierta y cine en horarios y pro-gramas aptos para niños entre cuatro y 12 años, lo que implica otro golpe más para las empresas afiliadas a ConMé-xico, que preside Jaime Zabludovsky.
A escala mundial México ocupa el cuarto lugar en sobrepeso (incluyen-do obesidad) para la población entre cinco y 17 años de edad. Por eso como parte de la estrategia también se in-cluirá una nueva política de etiquetado para que las empresas transparenten la composición de lo que venden.
La obesidad se traduce en impor-tantes implicaciones tanto sociales como económicas, ya que la fuerza laboral se vuelve menos productiva como resultado de dichas afecciones y de muertes prematuras, lo que afecta a la productividad y al crecimiento eco-nómico del país.
Para la Comisión Federal de Mejo-ra Regulatoria, que capitanea Virgilio Andrade, la intervención del gobier-no es justificada para que la po-blación pueda cambiar los hábitos perjudiciales para su salud como resul-tado de una mejor toma de decisiones alimenticias.
La Cofemer analiza medidas pro-puestas por la OCDE con la finalidad de promover tanto una agenda pública de acciones regulatorias viables para su implementación en México, como la forma en que se pueden fortalecer algunas políticas que ya han sido em-prendidas por el gobierno federal.
Entre 2006 y 2012 se registraron cerca de medio millón de muertes por diabetes, lo que nos ubica en sexto lu-gar en el mundo. El Seguro Popular no cubre las diálisis, porque si lo hiciera se le iría la mitad del presupuesto sólo para combatir este padecimiento.
Las familias más pobres con miem-bros enfermos gastan hasta 35% de sus ingresos para atenderlos. Si el Estado no empieza a atacar esta pandemia, en el año 2050 la prevalencia de obesidad será de 22%, lo que se traducirá en más de 24 millones de personas afectadas.
Bonos de GeoEfectivamente, hay un trabajo bastan-te andado con los tenedores de bonos en el extranjero de GEO para capitali-zar pasivos e incluso hacer inyecciones de capital fresco.
Se habla en concreto de PIMCO y Ashmor, sin embargo hay otros muy renuentes como Luxor, Apollo y Cas-pian, este último de hecho no descar-ta emprender acciones legales. Son cerca de 754 millones de dólares lo que se tienen sólo ahí. El problema es que estas negociaciones podrían des-carrilarse por la bursatilización que le comenté ayer que ya cayó en default desde el viernes con 250 millones de pesos.
El fiduciario es Nafinsa de Jacques Rogozinski y el pa-pel es de Banor-te que preside Guillermo Ortiz y Multiva de Olegario Vázquez Aldir. El primer vencimien-to fue la sema-na pasada y no se honró. En marzo viene otro de 400 millones y agosto de 2014 el último por 330 millones de pesos. Parece que iniciaron el embargo de las cuentas de GEO en Fovissste y el Infonavit.
SARE reduceOtra viviendera que contrariamente a la de Luis Orvañanos va a paso lento pero consistente es SARE.
Hoy presentará números al tercer trimestre y de lo relevante que re-portará a Bolsa es que en 15 meses, tras haber firma-do su reestructu-ración financiera con el sindicato de bancos acreedores, bajó su nivel de pasivos en 40%, esto
es mil 110 millones de pesos. Hoy la deuda de este grupo capitaneado por Arturo y Dionisio Sánchez Carbajal se ubi-ca en mil 695 millones.
HSBC de Luis Peña es el más im-portante con 492 millones de pesos, seguido de tenedores de Certificados Bursátiles que representan otros 314 millones y con los cuales recién se ne-goció exitosamente una reestructura de mediano plazo. Después destaca Banamex-Citi de Javier Arrigunaga con 182 millones; Banorte-Ixe, que dirige Alejandro Valenzuela con 160 millones, e Interacciones de Carlos Hank González con otros 199 millones de pesos.
ICA amarraTras de que Pemex anunció que asu-mió el proyecto Ramones II y lo di-vidió en dos partes, el consorcio que presentó la única propuesta se desintegró.
Nos referimos a Gaz de France, que lleva Germain Manchon, y Enagas que representa Alberto Escofet. Estos últi-mos de origen español ya no figuraron en la segunda parte de la historia, a diferencia de los galos que se queda-ron con el tramo sur que corre de San Luis Potosí a Guanajuato, sobre 287 kilómetros.
Esta parte va a significar un contra-to de unos 795 millones de dólares de los que 500 millones tocarán a ICA-Fluor, que encabeza Alonso Quintana, y que se mantuvo como contratista. Cerca de 400 millones correspon-de al desarrollo del ducto y otros 100 millones de dólares a una estación de compresión.
IMSS emiteAl final, el IMSS, que dirige José Antonio González Anaya, adjudicó ayer los hospitales regionales de León y Aguascalientes.
El primero fue para ICA, del mis-mo Alonso Quintana, que ofertó alre-dedor de 900 millones de pesos, y el segundo para Tradeco, de Federico Martínez, con casi 450 millones.
El desarrollo de ambos nosocomios significarán la habilitación de unas 500 camas en total. Quedaron pen-dientes para el próximo 6 de noviem-bre los fallos de Colima y Tapachula.
Jacques Rogozinski, Nafinsa.
Mercedes Juan, SSA.
Alonso Quintana, ICA-Fluor.
Arturo Sánchez Carbajal, SARE.
Daríocelis
Tiempo de negocios
Twitter: @[email protected]
Estrategia nacional contra la obesidad y la diabetes
finanzas
PROGRAMAS FEDERALES
Las principales aportaciones a la seguridad social del Ramo 19 y gasto programable del Presupuesto de Egresos (PEF) 2013 y del Proyecto de PEF para 2014 son:
FUENTE: Elaborado por el CEFP con información del Proyecto del PEF PARA 2014 y el PEF para el ejercicio 2013, SHCP.
Apoyo para cubrir déficit de nómina de pensiones del ISSSTE 104,041 25.50 133,937.30 27.10 Pensiones y jubilacioes en curso de pago 127,339 31.20 160,724 32.50 Cuota social al seguro de retiro, cesantía en edadavanzada y vejez 24,813 6.10 28,317.20 5.70 Previsiones para las pensiones en curso de pagode ex trabajadores de Luz y Fuerza del Centro 17,960 4.40 18,640.50 3.80 Apoyo para cubrir el gasto de operación del ISSSTE 13,070 3.20 13,070 2.60 Seguro de Enfermedad y Maternidad 61,203 15.00 65,410 13.20 Programa IMSS-Oportunidades 8,800 2.20 9,319.30 1.90 Cuota social Seguro de Salud ISSSTE 13,667 3.30 14,815.60 3.00 Otros 37,833 9.10 49,559.80 10.20 Total 408,726 100 493,794 100
Foto: Claudia Aréchiga / Archivo
Aristóteles Núñez, titular del SAT, dijo que el nuevo régimen evitará que se com-pren empresas con pérdidas.
438suites
y nueve restaurantes serán algunas de
las amenidades del nuevo hotel
CoNCEpTo pEF 2013MoNTo
*pEF 2014MoNTo
dISTRIbuCIóN(%)
dISTRIbuCIóN(%)
Consolidación fiscal, a debateEl Senado analiza que el régimen se sustituya por uno de sociedades transparentes
POR JORGE [email protected]
Senadores analizan la posibilidad de sustituir el régi-men de consolida-ción fiscal vigente, que permite a los
grupos empresariales diferir el pago del ISR hasta cinco años, por otro denominado de socie-dades transparentes, mediante el cual podrían diferirlo, pero sólo tres años, informó el jefe del Ser-vicio de Administración Tribu-taria (SAT), Aristóteles Núñez.
Entrevistado en el coloquio Los derechos del pagador de im-puestos: la experiencia españo-la frente al caso mexicano, al que asistió en representación del se-cretario de Hacienda, Luis Vide-garay, el funcionario explicó que, ser der aprobado por legislado-res, quienes se apeguen al nuevo régimen tendrán la obligación de transparentar el impuesto dife-rido y pagarlo en el cuarto año.
Asimismo, expuso que si así lo deciden los senadores, el nuevo régimen evitará que los grupos empresariales adquieran empre-sas con pérdidas, lo que cerrará la posibilidad de que neutralicen el efecto del ISR en las utilidades, pero además incluirá medidas que permitan el control fiscal de cada una de las compañías.
<presupuesto de egresos 2014>
El gobierno prevé crear proyectos con la ampliación de estos recursosPOR AuRA HERNá[email protected]
La seguridad social es uno de los principales objetivos de la nueva administración, por lo cual propuso aumentar 16.4% las aportaciones destinadas a este rubro el siguiente año para cubrir los gastos de pensiones y permitir la creación de nue-vos programas, indicó Gabrie-la Morales, investigadora del Centro de Estudios de las Fi-nanzas Públicas (CEFP) de la Cámara de Diputados.
Según el Proyecto de
Presupuesto de Egresos 2014, el Ramo 19, que sirve para cu-brir aportaciones de seguridad social, pensiones y jubilaciones, así como otras prestaciones del IMSS, el ISSSTE y el Institu-to de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas de México tendrá un presupuesto de 493 mil 793 millones. Este monto es
superior en 85 mil 63 millones de pesos, si se compara con los poco más de 408 mil millones aprobados para 2013.
Morales explicó que si la propuesta es aprobada por el Congreso tal como fue presen-tada, 72.9% de los recursos se concentrará en tres de los 25 programas que conforman este ramo: Pensiones y Jubilaciones en Curso de Pago, en los apoyos para cubrir el déficit de la nómi-na de pensiones del ISSSTE y para el Seguro de Enfermeda-des y Maternidad.
“La asignación de recursos presentada en el Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación 2014 para el Ramo 19 significaría un incremento de 85 mil 63 millones de pesos, que beneficia principalmente a esos programas”, destacó.
El aporte a seguridad social crecería 16.4%
“Se elimina el flujo libre de di-videndos entre estas empresas y se establece una serie de meca-nismos que permitan llevar el control individualizado de las compañías que conforman estos grupos, con el ánimo de asegu-rarnos que paguen los impues-tos”, puntualizó el jefe del SAT.
Sobre la propues-ta del grupo parla-mentario del PRD en el Senado para gra-var con un impues-to a los ricos, Núñez dijo desconocer la propuesta, pero ofreció estar atento a la misma para poder realizar un análisis y emitir una opinión técnica sobre la viabilidad o no de la misma.
“Nosotros no conocemos aún una propuesta concreta y firme y estamos siendo muy respetuosos
del proceso legislativo que se lle-va a cabo en el Senado de la Re-pública, respecto de éste y otros pronunciamientos que tienen los señores senadores”, comentó.
Más ingresos El titular del SAT precisó que la
reforma fiscal apro-bada por el Con-greso para 2014 generará una recau-dación de 180 mil millones de pesos adicionales con res-pecto a la estima-da para 2013, lo que significará un reto para el SAT.
Para dimensionar el avance que se obtendrá en cuanto a re-caudación, recordó que la meta de recaudación de ingresos tri-butarios fue de 1.6 billones de pe-sos en 2013 y de casi 1.8 billones de pesos para 2014.
LímitesEl esquema que se analiza cerrará la posibilidad de que empresas neutralicen el efecto del ISR.
25pRogRAMAS
que conforman el Ramo 19 concentrarán 72.9% de los recursos
<grupo hermes>
DE LA REDACCIó[email protected]
Carlos Hank Rhon, presi-dente del Consejo de Gru-po Hermes, anunció que la compañía invertirá más de mil 700 millones de pesos en el complejo turístico Secrets Resorts & Spas, el será ope-rado por AMResorts.
“Esta alianza estratégica con una organización líder como AMResorts permite a Grupo Hermes diversificarse hacia otros sectores clave de la economía”, destacó Hank Rhon, al tiempo que resaltó la importancia para Grupo Hermes de incursionar en una nueva área de negocios, más allá de los sectores donde ya participa como el de infraes-tructura, transporte, energía y automotriz.
Secrets Playa Mujeres se desarrollará en el complejo Playa Mujeres Resort y con-tará con 438 suites, nueve restaurantes gourmet, ocho bares, salones de conven-ciones y eventos, spa, área de juegos y oficinas, además de tener acceso a los benefi-cios de Playa Mujeres Resort, como el campo de golf de 18 hoyos y una marina con 176 amarres, entre otras ameni-dades. La inauguración está prevista para finales de 2014.
En tanto Alejandro Zoza-ya, presidente ejecutivo de Apple Leisure Group, resaltó que“esta alianza nos permi-te seguir creciendo con pro-ductos de lujo, que superan las expectativas de nuestros clientes”.
Invertirán 1,700 mdp en resort
(Millones de pesos)
M A R T E S 2 9 D E O C T U B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR4 : DINERO
Que lo amarren (II)
Juan Pablo Castañón, lejos de comprender la situa-ción, está radicalizan-do su posición no sólo en contra del gobier-
no sino también en contra de los legisladores.
El líder nacional de Coparmex inició una campaña en todos los centros patronales del país que tiene como objetivo “exhibir” a los legisladores que votaron a favor de la iniciativa hacenda-ria del gobierno (que será votada hasta hoy), puesto que la con-sideran altamente nociva para México.
El líder de la iniciativa privada ha ido subiendo la presión con el paso de los días. Pasó de asegurar que 90% de la iniciativa fiscal no servía a tomar argumentos que en un extremo y otro son muy pare-cidos a los que emplean Gustavo Madero y Andrés Manuel López Obrador a decir que lo aprobado es muy nocivo para el país.
La posición del primero es ex-plicable sólo por su pequeña es-tatura como dirigente de Acción Nacional y porque sólo tiene los ojos puestos en perpetuarse en la presidencia de ese partido al que tanto daño le ha hecho. La del segundo es una suerte de locura, ahora resulta que está en contra de algunos de los que fueron temas de sus dos fracasadas campañas a la Presidencia de la República.
Hay quienes han entendido que la posición del líder de Co-parmex es la de toda la iniciativa privada; sin embargo, no es así puesto que el pleno del Consejo Coordinador Empresarial optó por una posición muchísimo más constructiva y, comprendiendo el derecho del Presidente de pre-sentar esta iniciativa, trabajó en perfeccionar lo enviado por el go-bierno federal.
Es excesivo decir que hay un rompimiento del Presidente con la iniciativa privada. Es con Co-parmex y la administración de Enrique Peña Nieto ha dejado
suficientes símbolos para que no haya duda como no ir al foro anual de Coparmex en Acapulco a pesar de estar en esa localidad.
Si hay incomodidad de prácti-camente toda la iniciativa priva-da que, sin duda, es hasta cierto punto lógica. La política segui-da por los últimos tres gobiernos federales fue particularmente proclive a las demandas de la ini-ciativa privada y se le privilegió sobre otros sectores de la econo-mía con la esperanza de que su florecimiento fuera el gran motor del bienestar económico.
Sin embargo, es un despropó-sito lo que hace el presidente de Coparmex.
Le convenga o no, el gobierno de Peña Nieto y la composición del Congreso de la Unión se acor-dó por la mayoría de los mexica-nos que acudieron a las urnas.
Es un gobierno legal y legítimo que tiene la obligación y el dere-cho de conducir al país en materia económica de común acuerdo con el Congreso de la Unión.
Puede ser duro salir de la zona de comodidad en la que estaba la iniciativa privada, pero también es un hecho que no están promo-viéndose locuras o irresponsa-bilidades al estilo de Argentina o Venezuela. Vamos, no es el go-bierno que habría prometido Andrés Manuel López Obrador.
Que si realmente se cree en la democracia, como siempre lo ha dicho Coparmex, se debe cons-truir sobre esta nueva realidad fiscal. Se debe trabajar en que, efectivamente, cumpla los obje-tivos que se plantean y que son de bienestar económico.
Los impuestos no son fáciles ni populares, pero es un hecho que algo se debe hacer puesto que de acuerdo con el Instituto de Estudios para la Transición Democrática, mientras que los países de la OCDE la recauda-ción supera 26% del PIB en Mé-xico se encuentra en rangos de diez por ciento.
La iniciativa del presidente Peña Nieto busca aumentar la re-caudación para impulsar el gasto por lo menos a niveles de otras naciones de América Latina. En naciones como Chile, Colombia o Brasil el gasto público ronda de 25 a 40% del PIB y en México no lle-ga a 20%, lo que genera una gran cantidad de rezagos.
Así las cosas, es necesario que Coparmex y su líder reflexionen sobre su posición. En una demo-cracia es mucho mejor ponerse
del lado de quienes construyen y no los que todo revientan porque se les pide un sacrificio. Se tiene que exigir rendición de cuentas y un uso adecuado de los recursos.
Quizá lo que deberían pregun-tarse los miembros de la Coparmex es qué tanto les conviene el panis-mo radical de Castañón o su intento de quedarse un año más al frente de este sindicato patronal.
ReflectoresAbsolutamente nadie puede es-tar en contra de que se realicen foros que tienen como principal objetivo dotar a los legisladores de elementos para la toma de de-cisiones; pero, lo menos que se puede pedir es que los hagan bien y no para atraer reflectores para uno u otro legislador.
Muy posiblemente usted haya visto que ayer se convocó al inicio de un foro que tiene como objeti-vo hablar sobre las regulaciones secundarias en el sector de las te-lecomunicaciones. De hecho, ayer mismo participó el secretario de Comunicaciones y Transportes, Gerardo Ruiz Esparza, quien hizo un recuento de los temas que fueron aprobados en los cambios a la ley del sector.
Hasta ahí todo estaba perfecto; sin embargo, a la presidenta de la Comisión de Radio y Televisión, Alejandra Barrales, “se le olvidó” invitar a los miembros de la Co-misión de Telecomunicaciones del Senado de la República.
Hay varias lecturas sobre el tema:
Primera. Que la ex secretaria general de la Asociación Sindical de Sobrecargos de Aviación quería todos los reflectores para ella.
Segunda. Que “se equivocó la asistente” al momento de mandar las invitaciones.
Tercera. Que los perredistas quieren “capturar” la regulación del sector de las telecomunicacio-nes luego de que se dieron cuenta que la llamada reforma al sector poco o nada sirve para regular las prácticas monopólicas. Por el con-trario, hasta fortalece al grupo dominante en la telefonía que, por cierto, es más de diez veces más grande que el de la televisión. Cla-ro, aun cuando menos llamativo.
Cuarta. Que simplemente no puede ver ni en pintura al presidente de la comisión de telecom en el Se-nado, Javier Lozano Alarcón.
Sea como sea, la realidad es que el hacer foros en los cuales se parecería que se tratan de robar banderas es simple y sencillamen-te un error provocado, quizá por el exceso de ambición.
ResponsabilidadAhora que la aprobación de la reforma fiscal se encuentra en su último tramo en el Senado, con-viene recordarle a nuestros le-gisladores de la responsabilidad que tienen con los mexicanos, particularmente con los más po-bres, porque sin lugar a dudas la baja recaudación tributaria en el país hace inviable el cumpli-miento de los derechos sociales fundamentales.
La debilidad fiscal del Estado ha sido producto de decisiones políticas de partidos y legislado-res que, sin embargo, hoy tienen en sus manos la oportunidad de asumir su responsabilidad y en-frentar los intereses económicos de grupos particulares que por dé-cadas se han beneficiado de un ré-gimen tributario a modo.
Hay quienes han entendido que la posición del líder de la Coparmex es la de la iniciativa privada; no es así.
n Es excesivo decir que hay un rompimiento del Presidente con la IP.
davidpáramo
Personajes de renombre
[email protected]@dparamooficial
BoLSa
Ganancias de las empresas caen 7%La desaceleración del país y el lento crecimiento de EU afectaron a los corporativos en el tercer trimestre
POR ERéNdiRA [email protected]
Durante el ter-cer trimestre del año la uti-lidad neta de las empresas que cotizan en
la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) cayó 7.01 por ciento.
En el periodo, la desacele-ración económica de México, el lento crecimiento de Estados Unidos, así como las lluvias fue-ron los factores que afectaron a las empresas.
Entre enero y septiembre de este año, la utilidad neta de las compañías fue de 77 mil 843 mi-llones de pesos, cuando en el mismo periodo de 2012 ascen-dieron a 83 mil 707 millones.
Las empresas que integran el índice de referencia de la BMV fueron las que mostraron las ma-yores caídas, la baja en su utili-dad neta fue de 15.46 por ciento, de 70 mil 172 millones de pesos a 59 mil 322 millones de pesos.
Baste señalar que entre las emisoras de la BMV, cuya
utilidad neta disminuyó de ma-nera considerable están Autlán o Minera Frisco, las cuales se vieron afectadas por la deman-da externa de metales como el acero y un menor precio en el oro.
En el trimestre, la utilidad de operación, indicador que da una cuenta más clara sobre la renta-bilidad de las compañías, creció 8.59%; las empresas de la bolsa sumaron 146 mil 641 millones de pesos, cifra superior a los 135 mil 41 millones del año anterior.
Sólo considerando a las in-tegrantes del IPC, la utilidad de operación aumentó 3.45 por ciento, de los 115 mil 204 millones
2.82por ciento
fue lo que aumentaron los ingresos de las compañías de la BMV en el tercer triemstre
8.59por ciento
ascendió el resultado operativo de las firmas que operan en la
Bolsa Mexicana de Valores
de pesos a los 119 mil 183 millo-nes de pesos, por lo que las com-pañías han señalado que una de las estrategias para enfrentar el panorama, que sigue siendo re-tador, es enfocarse en mejorar sus operaciones.
En términos de ventas, los ingresos totales de las empre-sas listadas fueron de 1.01 billo-nes de pesos, cantidad 2.82 por ciento superior a los 988 mil 111 millones de pesos obtenidos en el tercer trimestre pero del año pasado.
Por su parte, las integrantes del principal indicador bursátil de nuestro mercado vendieron
Foto: AFP
Analistas consideran que las emisoras que cotizan en la BMV mostrarán recuperación al cierre del año.
813 mil 855 millones de pesos, 3.06 por ciento más que un año antes, cuando obtuvieron 789 mil 706 millones de pesos.
Según Carlos González, di-rector de análisis de Monex, el estancamiento de la economía estadunidense fue uno de los factores que generó menor di-namismo en nuestra economía, lo cual terminó por reflejarse en los resultados de las empresas.
En tanto, Vianney Sánchez, especialista de Monex, explicó en un análisis que tratándose de las empresas que integran el IPC, 75 por ciento ha reportado en lí-nea o mejor de lo esperado.
<expectativas para el cuarto trimestre>
Los especialistas prevén que las emisoras listadas en la BMV, que está al mando de Luis téllez, tendrán un buen cierre de año.
Foto: David Hernández/Archivo
POR ERéNdiRA [email protected]
Luego de que las empresas re-portaron los resultados corres-pondientes al tercer trimestre del año se puede entrever que el último tramo de 2013 tam-bién será retador, aunque los analistas esperan que los re-sultados de las compañías sean mejores.
A decir de Carlos González, analista de Monex, estacional-mente el cuarto trimestre siem-pre es mejor para las compañías.
Lo anterior por-que los consumi-dores tienen más dinero para gastar, por los aguinaldos y los pagos de bo-nos de fin de año.
“Creo que va-mos a ver un mejor trimestre que este tercero y los demás, pero todavía los crecimien-tos serán bajos”, comentó el especialista.
desaceleraciónEn esto coincidió Juan Elizalde, de Grupo Financie-ro BX+, quien explicó que la desaceleración ha afectado principalmente al segmento bajo de la población, por lo que la recuperación de este sector puede demorar, rezago que permea en toda la economía.
Es importante señalar que para este año se estima que el Producto Interno Bruto (PIB) crezca 1.7, cifra que recibió una última corrección a la baja, al descender de 1.8 como resul-tado de los huracanes que gol-pearon durante septiembre a nuestro país.
Retos para el consumoAmbos especialistas también coincidieron en que la refor-ma hacendaria podría afectar el desempeño de varias com-
pañías listadas en la Bolsa Mexicana de Valores, por lo menos por los pri-meros dos trimes-tres del siguiente año.
Según comen-tó Carlos Gonzá-lez, los impuestos
especiales en algunos produc-tos harán que los consumido-res tengan menos recursos para gastar el siguiente año, lo que se reflejará en el desempeño de empresas como los autoservi-cios y tiendas de conveniencia (Walmart, Comerci, Chedraui, Oxxo).
En tanto, Juan Elizalde mencionó que en dicho ramo también se está observando que las cadenas están hacien-do menos promociones, puesto que los consumidores no están reaccionando a ellas.
Pronostican una menor debilidad
EscenarioLos analistas consideran que el cuarto trimestre siempre es bueno para las firmas.
REPORtEs dE LAs EMisORAs dEL iPC
(Millones de pesos)
nota: Se excluyeron las emisoras GFregio, ienova, Mexichem y Santander.
En el tercer trimestre el sector consumo mostró una caída, ya que varios estados del país fueron afectados por las fuertes lluvias.
reSuLtAdo netoeMiSorA 3t12 3t13 VAr.%
ALFAA 2,794 2,215 -20.72
ALPEKA 1,152 537 -53.39
ALSEA 84 184 119.05
AMXL 30,451 16,384 -46.20
AC 1,496 1,721 15.04
ASURB 409 511 24.94
BIMBOA 368 1,527 314.95
BOLSAA 149 176 18.12
CEMEXCPO -2,663 -2,033 -23.66
CHDRAUIB 372 381 2.42
KOFL 3,543 2,954 -16.62
COMERCIUBC 441 549 24.49
ELEKTRA 1,543 672 -56.45
FEMSAUBD 4,725 4,478 -5.23
LABB 409 462 12.96
COMPARC 534 534 0.00
GFNORTEO 2,780 3,526 26.83
GFINBURO 1,940 3,268 68.45
GMEXICOB 3,998 5,711 42.85
GAPB 469 465 -0.85
GRUMAB 267 631 136.33
GSANBORB-1 559 620 10.91
ICA 351 241 -31.34
ICHB 435 383 -11.95
KIMBERA 979 1,135 15.93
LIVEPOLC-1 1,272 1,240 -2.52
OHLMEX 1,132 1,366 20.67
PINFRA 397 520 30.98
PE&OLES 1,670 1,280 -23.35
TLEVISACPO 2,860 2,389 -16.47
WALMEXV 5,256 5,295 0.74
total 70,172 59,322 -15.46
EXCELSIOR : M A R T E S 2 9 D E O C T U B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 5
aliciasalgado
CuentaCorriente
México: ¡en la frontera regulatoria!
Pareciera que el resulta-do del Doing Business 2014 presentado ayer por el Departamento de Análisis e Indica-
dores Globales del Banco Mundial, coordinado por Augusto López-Claros, en el que México retroce-de del lugar 51 al 53 en el entorno regulatorio y para hacer negocios de un año de cambio sexenal, pa-reciera incongruente porque nues-tro país está ejecutando uno de los más profundos procesos de refor-mas estructurales más ambicioso en los últimos 15 años.
En score, nuestro país mejora diez puntos tras contabilizar 19 reformas y ubicarse entre las 50 economías que están a punto de alcanzar la frontera de la calidad regulatoria y eso seguramente se logrará en la administración del presidente Peña, porque este es-fuerzo es continuo y toma años. Una vez que se legisla una refor-ma puede tomar entre tres y cinco años para comenzar a ver su resul-tado y, cerca de diez años para ver su efecto.
Considerando los nueve indi-cadores que miden la calidad del sistema regulatorio y marco de inversión en 189 países, pareciera que nuestra distancia de Singa-pur (la economía número uno del mundo en calidad de ambiente de inversión y regulatorio) no es de ranking, sino de consistencia y constancia.
También tome en cuenta que la medición de nuestra economía se realiza con base en la información de la Ciudad de México, que go-bierna Miguel Ángel Mancera.
Ahora, la calidad del sistema regulatorio depende del gobierno, pero en ocasiones no depende del todo de él. Los gobiernos hacen reformas que pueden controlar y que están bajo su control, pero en ocasiones, aunque propone cosas
para mejorar como la reforma ha-cendaria, los cambios que impul-san grupos de interés y agentes económicos, pueden provocar distorsiones de tal magnitud que el avance es mínimo.
Es el caso del Consejo Coordi-nador Empresarial, que encabeza Gerardo Gutiérrez Candiani, pues a pesar de que la propuesta de re-forma hacendaria elimina el IETU y el IDE, ahora resulta que se han acercado el PAN de Jorge Luis Preciado y el PRD de Miguel Barbosa para presionar en el Senado la no homologación de la tasa del IVA en la frontera a cambio de admitir un Impuesto Empresarial de Tasa Única “para ricos” de 5%, que se-ría cobrado a los contribuyentes
mayores para asegurar el mante-nimiento de agujeros fiscales. ¡Es de locos!
Otro ejemplo fue cómo la ma-yoría priista, encabezada por el diputado Manlio Fabio Beltrones, se dejara meter el gol negociador a la propuesta PAN-PRD de aumen-tar los días de estancia en puertos de los contenedores que llegan y salen del país.
Según el Doing Business 2014, a Singapur (la economía número uno del ranking) le toma tres do-cumentos y seis días realizar el proceso de exportar e importar un contenedor a un costo de 460 dólares por unidad. En México, nos toma cuatro documentos (no está mal), pero nos lleva 11 días y a un costo por contenedor de mil 450 pesos la exportación y mil 750
pesos importación. O sea, el triple de costo.
En la propuesta original que Hacienda envió a Diputados, en el artículo 15 se reducía a cinco días hábiles el tiempo de estancia de un contenedor libre de pago en los puertos mexicanos; sin embargo, los amigos –y ahí no tuvo nada que ver PwC– agentes aduanales con-vencieron a “la mayoría” para que elevara los días de cinco a siete.
En el Senado se regresó para que se revisara, porque afecta-ría la capacidad dinámica de los puertos en 20% para recibir carga en transbordo y, más o menos cal-cule que es como cinco millones de contenedores. ¿Y pues que cree que sucedió?
Los diputados la regresan al Senado y no aceptan el cambio y el Senado la manda tal cual. O sea, siete días hábiles y ¿a quién cree que le costará la sabia deci-sión de la mayoría del PRI-PVM-PRD? Pues a todas las empresa que importan y exportan y que es-tán representadas por Valentín Díez Morodo del Comce, ¿y quien acaba-rá pagando la pifia?
Las compañías portuarias calculan que el impacto de la ley de aduanas representará un millón de contenedores menos en tránsi-to y prevén que se “desinflará” la bonanza mexicana de los puertos como hub o centros concentrado-res regionales, debido a la inefi-ciencia que generará el hecho de que los puertos se conviertan en almacenes.
También se calcula que las na-vieras emigrarán a otros puertos donde la carga se desaloje rápida-mente y los índices de eficiencia no se impongan por decreto, ya que el promedio es de tres días en todos los recintos de la región, incluidos los de Centroamérica y desde luego Panamá, éste último contra el que México pretende competir.
Lo que analizarán una vez que se apruebe esta nueva ley adua-nera es recurrir al amparo ya que las compañías portuarias tie-nen importantes compromisos de amortización de sus inversiones so-portadas en el dinamismo de sus re-cintos, que ahora son amenazados con volverse más lentos por ley, ya que los agentes aduanales tendrán hasta siete días para desalojar sus mercancías mientras que actual-mente tienen cinco.
Evidentemente, la adminis-tración Peña no podrá hacer nada para mejorar la escala del Doing Business, donde la diferencia con Singapur justamente está en los días que tarda la carga en salir o entrar del país y, el costo que tie-ne el proceso de comercio exterior.
Se sabe que el PRI, encabezado en San Lázaro por Emilio Gamboa, negó cualquier posibilidad de cam-bio a los senadores del PAN y PRD, o de lo contrario no cedería en te-mas de reforma política.
Y es que se sabe que el pode-roso gremio aduanal que encabe-za Alfonso Rojas González, trató de ser compensado con más tiempo en puertos, ya que a partir de que entre en vigor la ley, para los im-portadores y exportadores ya no será obligatorio utilizar los servi-cios de los agentes aduanales que cobran por día de estancia de cada contenedor.
En fin. Esto y lo del IETU lle-van a una conclusión: la debilidad hacendaria del Estado mexicano no es una fatalidad: es fruto de decisiones políticas –o de la falta de ellas– sujetas una y otra vez a intereses económicos de grupos particulares; es producto de la pervivencia y expansión de nocio-nes estrechamente individualistas incapaces de elaborar una visión del interés general, así como de actores que creen que sus deci-siones están sujetas ante todo, al aplauso fácil y relegan el compo-nente de responsabilidad que de-bería ser intrínseco a la función de representación y a la actividad política.
Sostenemos que en ellas hay avances muy importantes, que existen elementos de una refor-ma hacendaria defendible porque cambia las coordenadas de la dis-cusión fiscal que había sido hege-mónica en los últimos lustros.
La calidad del sistema regulatorio depende del gobierno, pero a veces no depende del todo de él.
n En score, el país mejora diez puntos tras contabilizar 19 reformas y ubicarse entre las 50 economías por alcanzar la frontera de la calidad regulatoria.
aUToMoTRiZ
Importación de usados, al alzaDe acuerdo con la AMDA, esto se debe a que no hay reglas de revisión más estrictas
PoR kARLA [email protected]
De acuerdo con el Reporte de Mercado Inter-no Automotor, elaborado por la Asociación
Mexicana de la Industria Au-tomotriz (AMDA), México es el mayor importador de autos usa-dos en el mundo desde 2005, año en que el ex presidente Vicente Fox autorizó la importación de vehículos usados con más de diez años de antigüedad, has-ta el primer trimestre de 2013, cuando suman siete millones 748 mil, cantidad que equivale a 91.2% de los autos nuevos que se han comercializado en el mismo periodo.
“Este fenómeno se ha deto-nado porque no hay una auto-ridad en el país, ni siquiera la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, que instrumente una norma físico mecánica bási-ca” consideró Guillermo Prieto Treviño, presidente ejecutivo de la organización. “Nadie verifica si los coches que se importan al menos traen volante, si los frenos
FUENTE: AMDA
Ventas Usados
7,749 7,063.30
(Unidades)
nuevos vs. importadosDe octubre de 2005 a agosto de 2013, el número de usados foráneos se rezagó comparado con la venta de nuevos.
funcionan, si trae las llantas ade-cuadas, si prenden los focos”, enfatizó.
En entrevista con Excélsior destacó que la mayor parte de los autos usados de procedencia extranjera que ingresan a México no cumplen las condiciones físi-co-mecánicas que exigen en sus países y como consecuencia de
<desaceleración económica> <amda>
PoR kARLA [email protected]
La reforma hacendaria comen-zará a retrasar la renovación vehicular en el país, asegu-ró Guillermo Prieto Treviño, presidente de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA).
Según el directivo, la pers-pectiva de ventas durante este año será menor en 20 mil uni-dades, por lo que sólo se co-mercializarán un millón 50 mil vehículos.
“La incertidumbre de la sociedad ante esta reforma fue uno de los factores más signifi-cativos para contraer las ven-tas de vehículos nuevos en 9% durante septiembre respecto del mes anterior. Esta situa-ción, aunada al desplome del crecimiento económico nacio-nal, nos han llevado a reducir la estimación de venta para el 2013”, resaltó.
Durante la inauguración del Foro Automotor AMDA 2013, Prieto Treviño advirtió que la iniciativa que actualmente se discute en el Senado de la República disminuirá el poder adquisitivo de la clase media y, con ello, la posibilidad de que las familias y las empresas re-nueven el parque vehicular.
“Con esta reforma fiscal las personas van a dejar de adqui-rir algunas cosas. En nuestro caso ya nos cayeron las ventas 9%, pues los clientes empiezan a ser más cautelosos”, dijo.
Indicó que México es un caso de éxito en la producción y exportación de automotores, no obstante prevalece la falta de estrategias para consolidar al mercado interno, impactado por fenómenos como la impor-tación desmedida de vehículos usados extranjeros, baja pene-tración del crédito y la falta de un nuevo programa de chata-rrización eficiente.
Ajustan a la baja venta de unidades
13años
es la edad promedio del parque vehicular en el país, según la
asociación Mexicana de la Industria automotriz
este fenómeno, la edad prome-dio del parque vehicular nacional es de 13 años, “lo que incremen-ta la inseguridad, además de la contaminación”.
Posible, frenar tendenciaEdwin Derteano, presidente de la Asociación Automotriz de Perú (AAP), recomendó al país aprovechar la experiencia de otras naciones en el freno de importaciones.
“Lleva tiempo pero es posible revertir esta tendencia. En Perú bajamos la antigüedad permiti-da para la introducción de autos usados para reducir el consumo de gasolina como el de acciden-tes ocasionados por la carencia de tecnología o desgaste de uni-dades”, explicó.
Sugieren replantear reformaPoR kARLA [email protected]
El sector automotriz re-veló que la reforma fiscal que actualmente se discute en el Congreso de la Unión no fue la acordada con las autoridades.
Al respecto Guillermo Prieto Treviño, presidente ejecutivo de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA), indicó que el sector había convenido con la Secretaría de Economía (SE), que en-cabeza Ildefonso Guajardo, reconocer la inflación en el monto de deducibilidad de autos nuevos con el objetivo de detonar las ventas inter-nas; sin embargo, se propuso lo contrario.
“Nosotros habíamos pedi-do no un sacrificio fiscal, sino que se actualizara la inflación de los últimos cinco años para llegar a un monto de 230 mil pesos y, en lugar de eso, se van a 130 mil sin ningún argumen-to”, puntualizó el directivo.
En entrevista posterior a la inauguración del Foro Au-tomotor AMDA 2013, aclaró que esta medida frena el im-pulso empresarial.
230MIl
pesos es el monto de deducibilidad de autos nuevos que se
esperaba alcanzar
PoR kARLA [email protected]
La institución f inanciera BBVA Bancomer se ha pues-to como meta evitar que la fal-ta de crédito sea un obstáculo para adquirir un auto nuevo.
Vicente Rodero Rodero, vicepresidente y director ge-neral de la institución ban-caria, presentó la Unidad Consumer Finance México, la cual tiene como meta otorgar 100 mil créditos anua-les adicionales a los que ya maneja para la compra individual de vehículos.
De acuerdo con el directivo, el grupo financie-ro actualmente ges-tiona una cartera de 30 mil millones de pesos que permiten financiar diez de cada 100 autos vendidos en el país.
Para fortalecer el financia-miento a este sector a través de esta unidad se buscará cubrir integralmente las necesida-des de las agencias y clientes finales.
Incluso Domingo Caama-ño, director global de Consu-mer Finance de BBVA, dijo que esta área se compone de todas las unidades especializadas en
el financiamiento al consumo en los 12 países donde tienen presencia, gestionando una cartera de más de diez mil mi-llones de euros (casi 13 mil 800 millones de dólares)
“La estrategia de esta uni-dad se basa en ofrecer a los distribuidores y clientes una experiencia premium, soporta-da en plataformas tecnológicas innovadoras que simplifiquen los procesos y obteniendo in-
cremento de ventas en las agencias”, puntualizó.
optimistasEduardo Osuna, director gene-ral de Banca de Empresas y Go-bierno de BBVA
Bancomer, co-mentó que el sector
automotriz en Mé-xico tiene frente, así
varios años de crecimiento en producción, exportación y venta de autos.
Estudios del grupo indi-can que las perspectivas para el sector para 2013 y 2014 son positivas: 3.1 millones de vehículos producidos y ventas internas de aproximadamente de 1.15 millones de unidades al cierre de 2013, mientras que en 2014 se calculan 3.4 millones de unidades producidas y ventas de 1.3 millones de unidades.
Bancomer detona crédito automotriz
<amplían número de préstamos>
3.1MIllonesde autos estiman
que se venderán al cierre de este año
Vicente Rodero, director general de BBVa, dijo que la meta de la institución es otorgar 100 mil créditos adicionales cada año.
Foto: Quetzalli González / Archivo
Foto: Diego Mateos
Guillermo Prieto, presidente de la AMDA, dijo que la renovación de unidades será más difícil para la clase media.
M A R T E S 2 9 D E O C T U B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR6 : DINERO
"Resuelve tus dudas en Inversiones y Finanzas Personales". Contacto www.financieropersonal.com 5549 9812;01800 744 5555
meRCados
tasas de InteRés
Bonos GuBeRnamentales
Todas las tasas presentadas son brutas y anua- lizadas para fines informativos
elaborado por financieropersonal.com
Cetes
Fondeo a un día
unIdades de InveRsIón (udI’s)
InFlaCIón (%)
tIPo de CamBIo
FIBRas
Bolsas
28 DÍAS 91 DÍAS 182 DÍAS 364 DÍAS
Tasas Primarias (1) 3.35 3.40 3.46 3.53Tasas de mercado (2) 3.50 3.44 3.50 3.55Mercado menos Primarias (3) 0.15 0.04 0.04 0.02Días con misma condición (4) 2 2 3 2
(1) Tasas Primarias: las que resultan de la subasta semanal de Banxico. Última subasta realizada de cada plazo.(2) Tasas de mercado: las del cierre de cada día de operación.(3) Señal: Mercado por arriba de la Primaria, presión para que las tasas primarias suban y viceversa.(4) Días con misma condición: Número de días que el mercado ha permanecido arriba o abajo de la tasa Primaria.
28/10/13 25/10/13 24/10/13 23/10/13 22/10/13
Gubernamental 3.50 3.53 3.74 3.76 3.75Bancario 3.53 3.50 3.76 3.66 3.76
Indica la tendencia de las tasas de interés de corto plazo.Tasa ponderada representativa de operaciones de mayoreo a un día: cuánto cuesta el crédito a un día.
InteRBanCaRIa de eQuIlIBRIo 28/10/13 25/10/13 24/10/13 23/10/13 22/10/13
TIIE 28 d 3.7900% 3.7972% 3.9767% 4.0035% 4.0015%TIIE 91 d (1) 3.7925% 3.8012% 3.9700% 3.9925% 4.0010%(1) Determinación semanal
ReFeRenCIas eXtRanJeRas (1) (2) (2)
FED PrimE rAtE bono 10 A. bono 2 A.
EU 0 - 0.25% 3.25% 2.52% 0.30%
bono bono ALEmÁn ALEmÁn bCE Libor 3 m. 10 AÑoS 2 AÑoS
EUROPA 0.50% 0.24% 1.76% 0.19%
(1) Prime Rate y Libor son tasas activas: a las que prestan los bancos a sus mejores clientes.(2) Tasas pasivas: las que ofrecen los instrumentos de inversión, en el mejor de los casos.
“ms”, tasa FIJaPLAzo En AÑoS 3 5 7 10 20 30PLAzo En DÍAS 1144 1690 2418 3692 6422 10608
Tasas Primarias (1) 4.04 4.79 7.41 6.13 6.94 7.30Tasas de mercado (2) 4.30 4.88 5.25 5.87 6.74 7.06
udIBonos, tasa aRRIBa de InFlaCIón
PLAzo En AÑoS 3 5 10 20 30PLAzo En DÍAS 962 1508 3146 4420 9880
Tasas Primarias (1) 0.40 (1) 2.11 (1) 3.61Promedio Mercado (2) 0.52 0.87 2.02 1.91 3.38
(1) Banxico no subasta Udibonos a 5 años desde el año 2000 y a 20 años desde enero de 2008. (2) Tasa de mercado de la emisión cuyo número de días por vencer refleja mejor el plazo.
Hoy 10/11/13 HACE 1 AÑo
4.9854 5.0005 4.8257
(1) (2) (3) FECHA úLtimo AntErior Sig. ESP. ESP. 2013
Últimos 12 meses Sep 3.39 4.77 3.37 3.59Mensual Sep 0.38 0.44 0.49 NASubyacente últimos 12 meses Sep 2.52 3.61 2.56 2.91Subyacente mensual Sep 0.32 0.18 0.27 NAInflación quincenal 1QOct 0.40 0.45Inflación quincenal sub. 1QOct 0.14 0.17
InFlaCIón anual esPeRada (%) (3) 2014 2014-2017 2018-2021 PromEDio
3.82 3.52 3.43
(1) Los datos anteriores se refieren al mismo periodo del año anterior.(2) Los días siguientes se refieren al mes siguiente.(3) Encuesta Banxico de Expectativas Económicas del Sector Privado, septiembre 2013.
Peso-dólaR úLtimo VAriACiÓn ComPrA VEntA PorCEntUAL*
Ventanilla 12.42 13.09 -0.121Interbancario 48 hrs. (1) 12.8680 12.8700 -0.078Fix (2) 12.8948 0.198
* Vs. el precio de venta del día anterior. Si no hay operaciones se presentará el último cierre disponible.(1) Tipos de cambio en el mercado interbancario con liquidación en el segundo día hábil bancario, siendo éstas las más habituales en el mercado de mayoreo.(2) Promedio de las cotizaciones del mercado al mayoreo para operaciones liquidables el segundo día hábil bancario siguiente.
otRas monedas En DÓLArES En PESoS ComPrA VEntA ComPrA VEntA
Euro 1.3788 1.3791 17.74 17.75Franco Suizo 1.1165 1.1167 14.37 14.37Libra Esterlina 1.6132 1.6137 20.76 20.77Yen 97.5780 97.5820 0.13 0.13Real 2.1835 2.1845 5.89 5.89
Los tipos de cambio que aparecen en este cuadro son interbancarios y sólo pretenden servir de referencia.
PPP VAr. % DÍA VoLUmEn VAr. 12 m.
DAHNOS 13 25.05 0.12 238,729 NDFIBRAMQ 12 23.64 -0.76 1,354,645 NDFIHO 12 20.17 2.02 872,136 NDFINN 13 16.30 3.10 900,463 NDFSHOP 13 15.70 0.06 304,979 NDFUNO 11 41.34 1.15 3,977,426 19.7%TERRA 13 24.83 0.40 563,502 ND
PAÍS ÍnDiCE úLtimo VAr. DÍA VAr. 12 m.
México IPC 41,125.02 1.11% -1.7%Brasil Bovespa 55,073.37 1.70% -3.8%EU Dow Jones 15,568.93 -0.01% 18.8%EU Nasdaq 3,940.13 -0.08% 31.9%EU S&P 500 1,762.11 0.13% 24.8%Japón Nikkei 14,255.09 -0.98% 59.6%Hong Kong Hang Seng 22,806.58 0.48% 5.9%Eurozona EURO STOXX50 3,022.04 -0.41% 21.1%Inglaterra FTSE 6,725.82 0.07% 15.8%Alemania DAX 8,978.65 -0.08% 24.2%España IBEX 35 9,736.20 -0.81% 25.2%
Si la bolsa no opera se presenta el último cierre disponible y la variación diaria será 0.00%.
FECHA úLtimo AntErior (1) Sig. ESP. ESP. 2013
PIB (%) 2T13 1.5 4.2 3.27 2.65Tasa desempleo (%) Sep 5.29 5.01 4.88 4.79Bal. Com. mens. (md) Ago -234.2 -981.6 -337.0 NAExp. Pet. mens. (md) Ago 4,185 4,810 4,501 NABal. Com. Acum. (md) Ago -3,536 1,681 -3,873 -5,698Remesas (md) Ago 1,911 1,890Reservas Inter. (md) 18/10/13 173,236 171,840
(1) El dato “Anterior” corresponde al mismo periodo del año anterior excepto en Reservas Internacionales, que son las de la semana anterior.
datos eConómICos BásICos
CiErrE AntErior VAr. DÍAmaíz (cts. de dls. por bushel)DC13 430.25 439.75 0.98MZ14 442.50 451.50 0.98azúCaR no. 11 (dls. por libra)MR14 107.35 19.05 5.64MY14 110.50 18.82 5.87JuGo de naRanJa (cts. de dls. x libra)NV13 118.60 120.80 0.98EN14 119.95 121.45 0.99CaFé (dls. por libra)DC13 18.94 109.10 0.17MZ14 18.78 112.30 0.17Cierres preliminares. SC Sin cotización en el día
CommodItIes
CiErrE VAr. DÍA VoLUmEn int. AbiErtotIIe 28 d meXdeRNV13 3.83 0.080 5,000 220,463DC13 3.83 0.100 5,000 215,148IPC meXdeRDC13 41,185 482 1,416 52,752MZ14 41,425 496 1 410dólaR meXdeRNV13 12.9003 0.005 85 12,811DC13 12.9283 0.006 45,551 634,736dólaR CmeNV13 12.9074 -0.075DC13 12.9282 0.004
FutuRos
en dólaRes (1) úLtimo AntErior VAr%
Oro NY (dls./onza) 1,352.40 1,350.20 0.16 Plata NY (dls./onza) 22.60 22.79 -0.80 Cobre NY (dls./libra) 3.27 3.26 0.14
en Pesos (2)Centenario 18,400 18,400 - Onza oro 17,700 17,700 - Onza plata libertad 250 250 - (1) Precios spot (2) Precios de venta
metales
Dólares por barril úLtimo AntErior VAr. % DÍA
WTI 98.36 97.85 0.52 Brent 109.19 106.93 2.12 Mezcla Mexicana 93.96 92.57 1.50
PetRóleo
las 35 del IPC
EmiSorA PPP VoLUmEn VAr.% VAr. $
I alImentos y BeBIdas AC * 78.46 1,515,819 -0.29 -0.23 ALSEA * 40.14 347,614 0.35 0.14 BIMBO A 44.00 2,226,280 1.99 0.86 FEMSA UBD 121.01 3,908,463 -0.49 -0.60 GRUMA B 85.25 1,633,135 0.76 0.64 KOF L 158.12 748,406 0.18 0.28
II ComeRCIo CHDRAUI B 41.38 411,374 -1.38 -0.58 COMERCI UBC 54.87 626,631 -0.11 -0.06 ELEKTRA * 451.56 77,277 2.91 12.78 GSANBOR B-1 25.74 1,114,543 1.54 0.39 LIVEPOL C-1 140.71 269,429 0.46 0.65 WALMEX V 33.98 13,319,460 0.30 0.10
III Cemento y ConstRuCCIón CEMEX CPO 14.27 23,595,455 -1.11 -0.16 ICA * 25.19 8,942,521 1.49 0.37 OHLMEX * 33.50 4,089,967 0.06 0.02 PINFRA * 134.76 541,693 2.07 2.73
Iv ConGlomeRados ALFA A 35.90 7,162,968 4.39 1.51
v eneRGía IENOVA * 50.26 1,968,540 4.04 1.95
vI mIneRía y metales GMEXICO B 42.26 7,151,586 1.71 0.71 PE&OLES * 388.46 132,093 2.26 8.58 ICH B 68.80 153,791 0.10 0.07
vII PaPel KIMBER A 40.37 3,028,492 0.60 0.24
vIII QuímICas ALPEK A 27.47 2,138,893 1.67 0.45 MEXCHEM * 55.07 1,839,916 1.32 0.72
IX salud LAB B 35.70 3,116,918 6.03 2.03
X seRvICIos aeRoPoRtuaRIos ASUR B 158.40 524,445 0.42 0.66 GAP B 69.06 391,906 -0.65 -0.45
XI seRvICIos FInanCIeRos BOLSA A 30.90 2,406,096 2.18 0.66 COMPARC * 25.17 3,386,560 4.79 1.15 GFINBUR O 34.12 4,841,610 1.49 0.50 GFNORTE O 84.63 3,888,177 2.27 1.88 GFREGIO O 73.79 549,839 3.51 2.50 SANMEX B 35.14 2,674,709 1.41 0.49
XII teleComunICaCIones y medIos AMX L 13.87 107,992,559 1.54 0.21 TLEVISA CPO 77.91 3,431,955 0.01 0.01
Elaborado por www.financieropersonal.com con información de la BMV.
Más buenos deseos que apoyos sólidos
Con avances pe-queños, el S&P 500 ha fijado un nuevo máximo histórico: 1,762 al
cierre y 1,765 en la operación intradía. El movimiento ante-rior me parece que está muy “agarrado” a que la Fed esta semana mantenga su posición de no iniciar la reducción de los estímulos financieros y tratando de encontrar al-gún indicio de cuando estas acciones podrían empezar. Desde la óptica de los mer-cados, la idea es que mientras más se tarde la Fed en empe-zar, mejor.
Me gustaría que el “an-claje” del mercado estadu-nidense estuviera más del lado de los resultados cor-porativos y la economía que del de la Fed, pues como sabemos esto ofrece poco impulso pues creo que hay una buena probabilidad que este banco central efectiva-mente espere algún tiempo para instrumentar su deci-sión de reducir los estímu-los y en consecuencia, esto
es bastante predecible. Así que no sorprendería a nadie y por tanto, no podemos es-perar cosas extraordinarias en los precios.
Quizá lo que más me pre-ocupa de esta condición —la de apoyarse más en lo que haga o deje de hacer la Fed— es que evidentemente los resultados que sí tienen qué ver con el buen desempeño
de la economía —en el ni-vel que cada quién los quie-ra ver— no están siendo del todo atractivos.
Y considerando que los reportes corporativos en esta ocasión miden lo que ocurrió en el trimestre que terminó en septiembre, cabe suponer que no están reflejando el impacto del “shutdown” gu-bernamental, cualquiera que este haya sido, lo que abre la
puerta para pensar en lo que esto pueda afectar lo que ocurra en esta materia en el último trimestre del año.
Así, más vale que la espe-culación sobre las decisiones de la Fed sea “buena”, es decir que se ejecuten hasta dentro de algunos meses en los que el mejor de los esce-narios sería que la econo-mía muestre que realmente
ha conseguido un ritmo de avance que pueda sostener y que apunte a un crecimien-to en el 2014 que se acerque más a los rumbos de 3%, o algo más.
Porque lo que vaya a pa-sar en este 2013, de hecho ya pasó y no creo que vayamos a tener sorpresas. Lo que escri-bí en la Consejería que usted pudo leer ayer, en relación a que es difícil saber cuánto
tiempo durarán las condicio-nes para que Banxico pueda mantener una política mo-netaria relajada (en parte por eso el señalamiento de tomar como la última baja de la tasa de referencia la del viernes pa-sado, en este ciclo de expan-sión monetaria), vale también para las decisiones que en los mercados vayamos a tomar los participantes. No sabe-mos cuánto durará la postura de la Fed o si eventualmente se presenta otro asunto fiscal en Estados Unidos pronto, o cualquier “accidente” de esos con que solemos toparnos sin previo aviso.
De ahí el aumento de la vo-latilidad. Todos sabemos —al menos a nivel del inconscien-te— que hay elementos para pensar que no estamos tran-sitando por un camino perfec-tamente trazado y con buen pavimento —me encantaría que fuese de concreto; pero no suele ser así, al menos en estos rumbos que habito— que nos permita conducir el vehículo de cada quien con buena velo-cidad y sin sobresaltos.
Por el momento la sen-sación que me dan los mer-cados es que se mueven por situaciones previsibles de poco impacto, confiando en que así será lo que ocurra. Técnicamente el S&P 500 se acerca a una zona de resis-tencia en donde confluyen va-rios elementos que le pueden restar velocidad de ascenso. Mi estimación es que pue-de llegar a los terrenos de los 1,780/1,790. No estaría mal y ya no falta tanto. A partir de ahí sería deseable una baja hacia los 1,730 para dar opor-tunidad y espacio para el fin de año. Suerte.
Preferiría más apoyo por parte de la economía que por los estí-mulos de la Fed.
n El S~P 500 marca nuevos máximos cada día.n Pronto se topará con una zona de resistencia importante.
pedroalonso
Consejería
EXCELSIOR : M A R T E S 2 9 D E O C T U B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 7
maricarmencortés
Desde el pisode remates
[email protected]: @mcmaricarmen
Consar presiona a afores caras a bajar comisiones
Ca r los Ra m í rez, presidente de la Consar, negocia en lo individual con los directivos
de las 12 afores que operan en México, las comisiones que regirán en 2014, y que ten-drán que bajar del prome-dio que es hoy de 1.29% sobre saldo que se considera aún muy elevado. Aunque son las afores las que proponen sus comisiones, la Consar tiene facultades para autorizarlas y obligar a reducirlas al nivel del mercado.
La Consar, desde luego, quiere que en 2014 el prome-dio de comisiones baje a 1.15 o 1.20% por lo menos, y que disminuya el gran diferencial que existe hoy entre la afore más barata que es Pensio-nIssste que cobra 0.99% y Coppel, que es la más cara con 1.49%. Evidentemente la mayor presión se ejerce so-bre las afores que tienen hoy las comisiones más altas que además de Coppel son: Az-teca, Principal y MetLife.
Hay también presiones por parte de la Consar para mejorar el rendimiento de las siefores donde se presentan grandes diferencias entre las que aparecen siempre entre los primeros lugares como Banamex, Banorte, GNP y las que están al final como es el caso de Inbursa que por su cartera de corto plazo está siempre en los últimos
lugares aunque es también la que menos se afectó por las minusvalías que se regis-traron durante cuatro meses por los vaivenes en las tasas de interés, y que ya se re-virtieron en septiembre y en octubre.
En este sentido hay que destacar la reforma a ley de sistemas de retiro que ya envió el presidente Peña Nieto a la Cámara de Dipu-tados y que incluye un nue-vo concepto en el que parte de la comisión de las afores, estará relacionada con el rendimiento.
No se trata de regresar a un esquema como el que te-nía Inbursa en sus primeros años de operación que co-braba comisiones sólo sobre su rendimiento real, sino de obligar a las afores a mejorar sus rendimientos en benefi-cio de los trabajadores.
Programa pari passu en ahorro voluntarioLo que se busca también es fomentar el ahorro vo-luntario de los trabajado-res porque existe la gran preocupación de que cuando
comiencen a jubilarse los primeros trabajadores bajo el sistema de individuali-zación de su ahorro, en 15 o 20 años, descubrirán que su pensión es raquítica porque las aportaciones mensuales son muy bajas y el ahorro voluntario prácticamente inexistente sobre todo entre los trabajadores de menores ingresos.
De hecho la mayoría de los 10 mil millones de pesos acumulados en el ahorro vo-luntario palidecen frente a los dos billones de pesos que manejan hoy las afores y se
detectó que son los trabaja-dores de mayores ingresos los únicos que aprovechan el beneficio fiscal de deducir del ISR hasta 100 mil pesos al año si lo depositan en su siefore y no lo sacan antes de su edad de jubilación.
Este beneficio se limita en 2014 ya que las personas físi-cas tendrán derecho a dedu-cir un tope de 95 mil pesos al año incluidos sus gastos mé-dicos, colegiaturas, etc.
En la reforma a la ley se in-cluye un interesante esquema pari passu que es el primero
que se aplica para fomentar el ahorro voluntario aunque en realidad es un pari-mini-pas-su porque el gobierno federal aportará 20 centavos por cada peso que ahorren los trabaja-dores, pero lo mini estriba en que el monto total que podrán ahorrar bajo este esquema es de 300 pesos anuales lo que implica que el gobierno apor-tará 60 pesos adicionales.
Carlos Ramírez es, sin em-bargo, muy entusiasta del efecto positivo que tendrá esta medida porque el monto podría ampliarse anualmente de acuerdo con el éxito de este programa piloto y comenzará a generarse una mayor cultura del ahorro voluntario.
El gobierno federal ya apli-ca con gran éxito un esque-ma similar aquí de pari passu para funcionarios públicos y aporta un peso por cada peso que ahorren los burócratas, con un tope de 10% sobre su salario.
La buena, la mala en pasivo laboral del IMSSJosé Antonio González Anaya, director general del IMSS, confirma que hay buenas y malas noticias sobre los pasi-vos laborales del organismo. La mala es que asciende a 1.9 billones de pesos o 12% del PIB; la buena es que este pa-sivo ya no seguirá ascendien-do porque los trabajadores contratados a partir de 2005 ya tienen cuentas individuali-zadas, aportan para su propio retiro que se realiza bajo las condiciones que marca la ley.
Como los trabajadores no están dispuestos a renunciar a una pronta y generosa jubi-lación, González Anaya se está enfocando a mejorar la situa-ción financiera del IMSS con mayor productividad, no sólo con compras consolidadas de medicinas sino también con medidas como la receta re-surtible para pacientes con enfermedades crónicas que ya no tienen que ir cada mes a resurtir sus medicinas; y el pago de cuotas obrero-patro-nales vía internet que ya utili-zan 300 mil empresas.
Hay también presiones por parte de la Consar para mejorar el rendimiento de las siefores.
n Hay que destacar la reforma a ley de sistemas de retiro que ya envió el presidente Enrique Peña Nieto a la Cámara de Diputados.
Dólar Ventanilla
$12.8805 $12.8825 -0.02
ACTUAL ANTERIOR VAR %
Según Banamex dos de cada 100 usuarios contrata un producto a través de internet
POR CAROLINA [email protected]
A pesar de que en México se ha incrementado el número de usuarios de in-ternet, sólo una
cuarta parte del total utilizan su conexión para acceder a un servicio bancario, reveló la Brú-jula Digital Banamex, encuesta sobre hábitos digitales en el sis-tema financiero.
Lo anterior, según explicó Ernesto Torres Cantú, director general de Banco Nacional de México, es por la desconfianza que tienen los usuarios para uti-lizar estos canales como parte de los servicios de la banca.
Refirió que hasta que los bancos no cambien la percep-ción de seguridad en el uso de canales digitales, no se podrá explotar en su totalidad esta plataforma para hacer llegar más servicios a más gente.
De los 42 millones de usua-rios de internet en México, "solamente 25 por ciento usan el banco, eso está interesante y me parece que la primera razón es una percepción de seguridad, si no puedes convencer que tu información y tus datos son se-guros ese brinco va a ser lentísi-mo", precisó el directivo.
Foto: Héctor López
Explicó que el porcenta-je de fraudes que se presen-tan en internet, no es de cero, pero es mínimo comparado con la problemática de clona-ciones de tarjetas de crédito, recalcó Torres Cantú al referir que el primer paso ya lo die-ron las personas al ser usua-rios de internet, pero que el siguiente lo tiene que dar la
banca, al convencerlos sobre la seguridad.
Ante la desconfianza en la seguridad de la banca en línea, sólo dos de cada 100 usuarios contrata algún producto finan-ciero por internet, recalcó.
Asimismo, precisó que de las personas que ya utilizan los servicios bancarios por inter-net, 72% consulta saldos y mo-vimientos de sus cuentas; ésta es la operación más realizada por los usuarios de banca móvil, aunque ha perdido importancia frente a otras operaciones en la medida que la gente diversifica su uso de esta plataforma.
Al respecto la Brújula Digi-tal Banamex señala que 21% de los usuarios de banca móvil rea-liza el pago de servicios como luz y agua por internet, hace dos años era 12 por ciento.
El porcentaje de fraudes en internet no es
de cero, pero es míni-mo comparado con la clonación de tarjetas de crédito.”
ERNESTO TORRES CANTúdirEctor gEnEraL dE banamEx
Ernesto Torres Cantú, director de Banamex, dijo que se debe brindar seguridad a los usuarios.
bREVES DE bANCA
Banamex, a doble dígitoa pesar de la desaceleración registrada en el país durante la primera mitad del año grupo Financiero banamex reportó utili-dades al de 15 mil 145 millones durante los primeros nueve me-ses del año, lo que representa un incremento de 10.5 por ciento en comparación con el mismo periodo del año anterior.
“Estos resultados reflejan principalmente mayores ingresos derivados de mayores volúmenes de negocio, mayores provi-siones de crédito, así como una contención del gasto operati-vo”, refirió el grupo dirigido por Javier arrigunaga en un comunicado emitido a la bolsa mexicana de Valores (bmV). —Carolina Reyes
Crece cartera de créditogrupo Financiero monex reportó ingresos operativos por tres mil 265 millones de pesos en los primeros nueve meses del año, y aunque por línea de negocio destaca la aportación de las divisas y pagos internacionales, la actividad bancaria subió 53 por ciento.
La cartera de crédito vigente sumó 4,695 millones de pesos, impulsado por un crecimiento de 250 millones en su cartera co-mercial y por un alza de 176 millones en los créditos del progra-ma renueva tu Hogar, precisó Javier cayón, director general adjunto de operación y Finanzas. —Carolina Reyes
Consulta de saldos y movimientos
Pago de tarjeta de crédito
Pago de serviciospor internet
Impresión deestados de cuenta
72Por CIEnTo
18Por CIEnTo
21Por CIEnTo
25Por CIEnTo
En 2013
En 2013
En 2013
En 2013
Operaciones bancarias más realizadas por internetDesconfían de la banca online
<estudio Brújula digital>
M A R T E S 2 9 D E O C T U B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR8 : DINERO
la flota aérea se rejuvenece
4,400millones de
dólaresde inversión
5,100millones de
dólaresde inversión
Aeroméxico
VolAris
ViVAAerobus
interjet
modelo: boeing 787 dreAmliner
modelo: Airbus A320 neo
modelo: Airbus A320 neo
modelo: sukhoi superjet 100
>Aeroméxico logró superar la crisis económica, modificó su estrategia
de negocios y ha comenzado a renovar y ampliar su flota.
Ante la competencia de las firmas de bajo costo que operan más de 60 por ciento del mercado local, la aerolínea logró cambiar su relación contractual con los empleados, destacó Fernando Gómez Suárez, consultor independien-te del sector aeronáutico.
La tendencia de las empresas ha sido reducir costos con los que puedan ofrecer mejores precios. “Dejaron los aviones de aluminio para cambiarlos por los de materiales compuestos y así ser más eficientes en el ahorro de com-bustible”, dijo el especialista.
La estrategia de Aeroméxico para los siguientes años no sólo radica en
renovar la flota sino “despegarse” de sus competidores, aseguró Andrés Co-nesa, director general de la firma.
La aerolínea finalizará 2013 con tres nuevos aviones Boeing 787 Dreamliner de un pedido de nueve formulado pre-vio al anuncio de 100, con el que busca operar ciudades estratégicas como Na-rita, Nueva York, París y Londres.
Al respecto, Conesa dijo a excélsior que “la llegada del segundo 787 Dreamliner la semana pasada, es una muestra del compromiso de la aerolínea para cumplir con el plan de inversión y renovación de flota más importante de la historia de la aviación en México”.
Recordó que este avión operará una de las cuatro frecuencias diarias que la empresa tiene entre la Ciudad de Méxi-co y Nueva York.
>Con las nuevas naves la aerolínea se centrará en atender al mercado
mexicano de clase media, que represen-ta 31 por ciento de la población, pero que en 2022 será 50 por ciento.
Además, Volaris quiere ganar terre-no al transporte de pasajeros vía terres-tre, que equivale a dos mil 700 millones de viajeros, cuando en el caso de la aviación apenas asciende a 25 millones.
El objetivo también estará encami-nado al mercado denominado de visi-tantes, amigos y parientes entre México y Estados Unidos, es decir, el migrante según ha detallado Enrique Beltranena, director general de Volaris.
Como parte de su expansión la com-pañía incluso realizó una Oferta Pú-blica Inicial en los mercados bursátiles de México y Estados Unidos con el que
obtuvo 346 millones de dólares de los cuales destinará 174 millones al creci-miento de la compañía para el enganche de la flota con la que se expandirá hacia el mercado nacional, Centroamérica y el Caribe e incluso Canadá.
Fernando Gómez Suárez, destacó el interés de las compañías por crecer en el mercado estadunidense, pues es don-de se concentra un flujo importante de las operaciones que tiene México con el extranjero.
Sin embargo, la oportunidad de Vo-laris de poder operar a Canadá sería significante pues actualmente hay poca conectividad directa hacia ese país en cuento a oferta pues sólo va Aeroméxi-co y Air Canada.
Mexicana de Aviación operaba cinco rutas hacia ese destino.
>Con la intención de acaparar has-ta 25 por ciento del mercado, la ae-
rolínea de bajo costo anunció la semana pasada la compra de 52 aviones Airbus A320 para incorporarlos gradualmente a su flota en los siguientes ocho años.
La firma que dirige Juan Carlos Zua-zua cambiará su estrategia de negocio de utilizar aviones antiguos para pasar a aeronaves modernas que generen me-nos costos de operación por manteni-miento y por su ahorro en combustible.
Según datos de la SCT, la edad pro-medio de la flota de VivaAerobus, com-puesta por 19 aviones Boeing 737-300, asciende a 22 años.
Víctor Hugo Valdés, director de la Conferencia de México en Transpor-te Aéreo, se espera que el panorama de crecimiento en la demanda de la
industria aérea continúe; de lo contra-rio se tendría mayor oferta sobre una menor solicitud de servicios aéreos.
Según Juan Carlos Zuazua, los pro-nósticos de la industria nacional es que para el cierre de la década se estima un mercado de 40 millones de pasajeros frente a los 25 que hay actualmente.
VivaAerobus también tiene la in-tención de ir a ciudades de Centro y Sudamérica y fortalecer su presencia en Estados Unidos.
Con ocho años en el mercado, la em-presa ha logrado operar 50 rutas nacio-nales y dos en Estados Unidos.
Analistas estiman que VivaAerobus se convierta en la tercera compañía aé-rea en ingresar al mercado bursátil para lograr obtener recursos que le ayuden a su expansión en los siguientes años.
>Sólo ocho años después de su conformación, la compañía aé-
rea cuenta con una flota de 39 aerona-ves Airbus A320 y dos Sukhoi Superjet 100. Además acapara ya más de 25 por ciento del mercado nacional.
La empresa ha logrado atender 43 destinos nacionales e internacionales y ha aprovechado los huecos que han dejado compañías como Mexicana y Aviacsa, destacó el especialista Fer-nando Gómez Suárez.
Interjet ha evolucionado de forma vertiginosa, pues se estima que para 2013 concluya con un servicio a nueve millones de pasajeros, según José Luis Garza, director de la compañía.
Además de que con la expansión de su flota contempla ir a más destinos en Latinoamérica como Perú y Puerto
Rico, que se sumarían a las operaciones que ya tiene en Guatemala, Costa Rica, Cuba y Colombia.
Según, Interjet su estrategia de cre-cimiento a nivel nacional se comple-mentará con la incorporación gradual de los aviones Sukhoi Superjet 100 con el que estiman cubrir una parte del mercado regional que se quedó descui-dado con la salida de aerolíneas tron-cales como Mexicana y Aviacsa, pero también de regionales.
Incluso ha realizado una alianza con Transportes Aéreos Regionales (TAR) para complementarse en dicho merca-do. Víctor Hugo Valdés, de la Universi-dad Anáhuac, señaló que la expansión de las aerolíneas de bajo costo a otros mercados permitirá una mayor compe-tencia frente a las firmas extranjeras.
Las aerolíneas mexi-canas dejaron atrás los aviones de aluminio pa-ra cambiarlos por los de materiales compues-tos y así ser más eficien-tes en el ahorro de combustible.”FernAndo gómez suárezConsultor independiente del seCtor aeronáutiCo
por miriAm [email protected]
4,200millones de
dólaresde inversión
11,000millones dedólaresde inversión
DE PORTADA L
as cuatro principales aerolíneas de México invertirán cerca de 25 mil millones de dólares en la compra de 236 aviones para renovar y ampliar su flota en los siguientes 10 años con el objetivo de despegar con destino a la consolidación. Aeroméxico solicitó al fabricante estadunidense Boeing 100 aviones que ten-drán un valor de 11 mil millones de dólares. De éstos, 90 serán 737 Max y 10 B787 Dreamliner. Mientras, VivaAerobus hizo lo propio con Airbus, con el que firmó un pedido con valor de cinco mil millones por 52 aeronaves de la familia 320 Ceo y Neo que le permitirán no sólo migrar de una flota antigua a una re-
novada, sino que casi triplicará el número de aviones respecto de con los que opera actualmente.Interjet, por su parte, gastará cuatro mil 200 millones de dólares para la compra de 40 aerona-
ves Airbus A320 Neo y 20 aviones Sukhoi Superjet 100. En tanto que Volaris sumará 44 nuevos aviones A320 Neo para los que se estima una inversión de cuatro mil 400 millones de dólares.
con miras al futuroEl optimismo de las aerolíneas permite observar una industria que logró sortear la crisis in-ternacional, se fortaleció, con objetivos a largo plazo, y que se moverá hacia la tecnología para lograr una mejor estructura de costos, comentó Víctor Hugo Valdés, doctor en Gestión Estraté-gica y Políticas de Desarrollo de la Universidad Anáhuac.
“Existe un antes y un después en la industria pues Aviacsa y Mexicana, por ejemplo, ope-raban con aviones viejos. Incluso VivaAerobus comenzó así su esquema de negocios y ahora migrará a uno nuevo”, señaló.
En 2009, México contaba con una flota de 324 aeronaves con un promedio de vida de 17.7 años. Sin embargo, al primer semestre de 2013 el número de aviones comerciales ascendía a 258 con una edad promedio de 11.2 años según datos de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes.
La demanda de aviones en Latinoamérica, en donde se incluye a México, ha crecido de for-ma acelerada pues de los 18 pedidos que realizó la región en 2002 pasó a los 253 en 2012 según datos de Boeing. Además, el fabricante estadunidense estima que para 2032 América Latina necesitará dos mil 900 nuevos aviones.
Las aerolíneas invierten cerca de 25 mil mdd
en la compra de aeronaves para
cimentar su expansión de los
próximos años
Tiempo de renovación
n Capacidad: 150 a 180 pasajeros n alcance: 12 mil km n Reducción de ruido de motor y emisiones n Tres mil 600 toneladas menos de Co2
n Capacidad: 250 a 290 pasajeros n alcance: 14 mil 200 a 15 mil 200 km n Volumen de carga: 153 m3 n ahorro de combustible: 20 por ciento
n Capacidad: 150 a 180 pasajeros n alcance: 12 mil km n Reducción de ruido de motor y emisiones n Tres mil 600 toneladas menos de Co2
n Capacidad: 93 asientos n alcance: Tres mil 46 kilómetros n 10 por ciento ahorro en combustible
EXCELSIOR : M A R T E S 2 9 D E O C T U B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 9
energía
A�C�T�I�V�O�S
Activos�circulantes:
Efectivo�y�equivalentes�de�efectivo $ 22,677
Impuestos�por�recuperar 13,528
Otras�cuentas�y�documentos�por�cobrar 100
Cuentas�corrientes�por�cobrar�con
compañías�afiliadas 1,180,973
Impuesto�sobre�la�renta�diferido 23
Suman�los�activos�circulantes 1,217,301
Activos�no�circulantes:
Inversiones�en�acciones�de�subsidiarias 1,982,540
Otras�inversiones�en�subsidiarias�y�asociadas 56,433
Suman�los�activos�no�circulantes 2,038,973
Suman�los�activos $ 3,256,274
P�A�S�I�V�O�S
Pasivos�circulantes:
Impuestos�por�pagar $ 2,157
Cuentas�corrientes�por�pagar�con
compañías�afiliadas 1,198,256
Otros�pasivos�acumulados 125
Suman�los�pasivos 1,200,538
CAPITAL�CONTABLE
Capital�contribuido:
Capital�social 1,993,805
Capital�ganado:
Reserva�legal 6,427
Resultados�acumulados 41,857
Utilidad�neta 13,647
61,931
Suma�el�capital�contable 2,055,736
Suman�los�pasivos�y�el�capital�contable $ 3,256,274
PROMO-INDUSTRIAS�METROPOLITANAS,�S.A.�DE�C.V.
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA PROFORMA AL 1 DE OCTUBRE DE 2013 DESPUES DE ESCISION
(Miles�de�pesos)
PROMO-INDUSTRIAS�METROPOLITANAS,�S.A.�DE�C.V.
AVISO�DE�ESCISION
La asamblea general extraordinaria de accionistas celebrada el día 23 de septiembre de 2013,aprobó la escisión parcial de la Sociedad PROMO-INDUSTRIAS METROPOLITANAS, S.A. DEC.V., y su patrimonio, en dos entidades económica y jurídicamente distintas, las que tendrán surégimen normativo independiente, subsistiendo como Sociedad escindente PROMO-INDUSTRIASMETROPOLITANAS, S.A. DE C.V., como titular de un bloque patrimonial, en tanto que el otro bloquepatrimonial corresponderá a una nueva sociedad que resultará de la escisión y cuya denominaciónes METROPOLI�VIP,�S.A.�DE�C.V., (Sociedad�Escindida).
A efecto de dar debido cumplimiento a lo dispuesto por el artículo 228 bis de la Ley General deSociedades�Mercantiles,�a�continuación�se�publica�un�extracto�de�los�acuerdos�de�escisión:
1. La escisión se realizará con base en los Estados Financieros de la Sociedad practicados al 31 deagosto de 2013 de PROMO-INDUSTRIAS METROPOLITANAS, S.A. DE C.V., elaborados enbase a los Estados Financieros dictaminados al 31 de diciembre de 2012. En su caso, losbalances generales proforma tanto de la sociedad escindente como de la sociedad escindida al1° de octubre de 2013, se ajustarán y actualizarán, a los montos que efectivamente arrojen en lafecha�en�que�surta�efectos�la�escisión�entre�las�partes,�según�proceda.
2. La escisión surtirá todos sus efectos legales, contables y fiscales entre PROMO-INDUSTRIASMETROPOLITANAS, S.A. DE C.V. y sus accionistas precisamente el día 1º de octubre de 2013.Ante terceros, surtirá plenos efectos después de que transcurran cuarenta y cinco días naturales,contados a partir de las publicaciones que se hagan en la Gaceta del Distrito Federal y en uno delos periódicos de mayor circulación en el Distrito Federal, así como de la inscripción de laescritura que se levante con motivo de la protocolización del acta de la asamblea generalextraordinaria de accionistas de PROMO-INDUSTRIAS METROPOLITANAS, S.A. DE C.V.,ante�el�Registro�Público�de�Comercio�del�Distrito�Federal,�lo�que�ocurra�con�posterioridad.
3. El bloque patrimonial con que continuará sus operaciones PROMO-INDUSTRIASMETROPOLITANAS, S.A. DE C.V. (escindente) después de la escisión, quedará integrado porlas partes del activo, pasivo y del capital social que se contienen en el Balance General Proformaelaborado�al�1º�de�octubre�de�2013,�que�se�publica�conjuntamente�con�este�aviso.
4. La descripción de las partes del activo, pasivo y capital contable con el que iniciará susoperaciones la sociedad escindida, se describen en el Balance General Proforma, que se publicaconjuntamente con este aviso y en el inventario que forma parte integrante del acta de laasamblea. En tal virtud, METROPOLI VIP, S.A. DE C.V., adquirirá como causahabiente a títulouniversal, el dominio directo de todos los bienes físicos y jurídicos que integran el activo que leserá transmitido por PROMO-INDUSTRIAS METROPOLITANAS, S.A. DE C.V., con motivo dela escisión, incluyendo los derechos determinados o indeterminados (principales, derivados oaccesorios) que existan o resultaren en el futuro, por motivos anteriores o posteriores al momentode surtir efectos la escisión y se subrogará en todos los derechos y obligaciones que lecorrespondían a la sociedad escindente y que le serán transmitidos a la sociedad escindida porvirtud de la escisión, ya sean de naturaleza civil, mercantil, fiscal o de cualquier otra índole, sinreserva ni limitación alguna, y se sustituirá en todas las garantías otorgadas y en todas lasobligaciones contraídas por PROMO-INDUSTRIAS METROPOLITANAS, S.A. DE C.V., que sederiven de licencias, permisos, contratos, concesiones y cualquier otro acto en el que hubiereintervenido, limitado en todo caso, al bloque patrimonial que le transmite la sociedad escindente ala�sociedad�escindida.
5. La forma, plazos y mecanismos en que se transferirá parte del patrimonio de PROMO-INDUSTRIAS�METROPOLITANAS,�S.A.�DE�C.V.,�serán�los�siguientes:
a) El activo, pasivo y capital contable de PROMO-INDUSTRIAS METROPOLITANAS, S.A.DE C.V., será transferido por ministerio de ley a la sociedad escindida mediante lacomparecencia del o los delegados de esta asamblea ante notario público, para protocolizarlos�estatutos�sociales�de METROPOLI�VIP,�S.A.�DE�C.V.
b) Los delegados designados por la asamblea tendrán un plazo de cuarenta y cinco díashábiles�para�llevar�a�cabo�los�actos�de�que�se�trata�el�inciso�anterior.
c) Al surtir efectos la escisión acordada, METROPOLI VIP, S.A. DE C.V. adquirirá, comocausahabiente a título universal, el dominio directo de todos los bienes físicos y jurídicos queintegran el bloque patrimonial que se le transmite, incluyendo los derechos determinados oindeterminados (principales, derivados o accesorios) que existan o resultaren en el futuro,por motivos anteriores o posteriores al momento de surtir efectos la escisión y el activo,pasivo y capital contable escindido quedarán incorporados a su patrimonio sin reserva nilimitación�alguna,�y�sin�necesidad�de�cualquier�acto�jurídico�específico�o�complementario.
d) METROPOLI VIP, S.A. DE C.V. se subrogará en todos los derechos y obligaciones que lecorrespondían a la sociedad escindente y que le son transmitidos por virtud de la escisión,ya sean de naturaleza civil, mercantil, fiscal o de cualquier otra índole, sin reserva nilimitación alguna; se substituirá en todas las garantías otorgadas y en todas las obligacionescontraídas por PROMO-INDUSTRIAS METROPOLITANAS, S.A. DE C.V. que se derivende licencias, permisos, contratos, concesiones y cualquier otro acto en el que hubiereintervenido, limitado en todo caso, al bloque patrimonial que le transmite la sociedadescindente y tomará a su cargo todas las obligaciones y créditos de cualquier naturaleza ocalidad (principales, derivados o accesorios), que resulten en su caso, del bloquepatrimonial que le ha sido asignado y que serán aquellas obligaciones y créditos que semuestran en los estados financieros e inventario que han quedado agregados al acta. Eltotal del pasivo, en su caso, se extinguirá por el sistema de su puntual y oportunocumplimiento por parte de METROPOLI VIP, S.A. DE C.V. en las fechas de pagoestablecidas en los actos jurídicos o contratos que los hubieran originado o que resulten deacuerdo con la Ley. En el supuesto de que METROPOLI VIP, S.A. DE C.V. incumpliere conlos acreedores alguna de las obligaciones asumidas por ella en virtud de la escisión,PROMO INDUSTRIAS METROPOLITANAS, S.A. DE C.V. asume la responsabilidadsolidaria�para�el�pago�de�las�obligaciones.
e) METROPOLI VIP, S.A. DE C.V. como sucesora universal de PROMO-INDUSTRIASMETROPOLITANAS, S.A. DE C.V., por lo que toca al bloque patrimonial que le fue asignado,tomará a su cargo todas las responsabilidades de carácter fiscal derivadas o que se lleguen aderivar a su cargo en lo futuro, frente al fisco federal o, en su caso, frente a los gobiernosestatales o municipales. Asimismo, se obliga a cubrir las obligaciones que adeudaren por elbloque patrimonial asignado en el momento en que surta efectos la escisión, ya sea que sedeterminen antes o después de tal evento, y comprendiéndose dentro de talesresponsabilidades, tanto las contribuciones como los accesorios y las sanciones que resulten.
El texto completo de las resoluciones adoptadas por la asamblea, así como sus respectivos anexos,se encuentran a disposición de accionistas y acreedores en el domicilio de la sociedad ubicado enAv. Vasco de Quiroga #2000, Edificio “A”, Tercer Piso, Colonia Santa Fe, Código Postal 01210,México, D.F., de las 10:00 a las 14:00 horas y de las 16:00 a las 18:00 horas, durante un plazo de 45días naturales, contado a partir de la fecha de las publicaciones legales y a partir de que se efectúe lainscripción�en�el�Registro�Público�de�Comercio�de�esta�ciudad,�lo�que�ocurra�con�posterioridad.
México,�D.F.,�23�de�octubre�de�2013
María�Azucena�Domínguez�CobiánDelegada�de�la�Asamblea
PROMO-INDUSTRIAS�METROPOLITANAS,�S.A.�DE�C.V.
ESTADO�DE�SITUACION�FINANCIERA�AL�31�DE�AGOSTO�DE�2013
(Miles�de�pesos)
A�C�T�I�V�O�S
Activos�circulantes:
Cuentas�corrientes�por�cobrar�con
compañías�afiliadas $ 3,500
Suman�los�activos $ 3,500
CAPITAL�CONTABLE
Capital�contribuido:
Capital�social $ 3,394
Capital�ganado:Reserva�legal 11Resultados�acumulados 95
Suma�el�capital�contable $ 3,500
METROPOLI�VIP,�S.A.�DE�C.V.�(Escindida)
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA PROFORMA AL 1 DE OCTUBRE DE 2013 DESPUES DE ESCISION
(Miles�de�pesos)
C.P.�David�Magdaleno�Cortes
Director�de�Contraloría�Corporativa
C.P.�David�Magdaleno�Cortes
Director�de�Contraloría�Corporativa
C.P.�David�Magdaleno�Cortes
Director�de�Contraloría�Corporativa
A�C�T�I�V�O�S
Activos�circulantes:
Efectivo�y�equivalentes�de�efectivo $ 22,677
Impuestos�por�recuperar 13,528
Otras�cuentas�y�documentos�por�cobrar,�neto 100
Cuentas�corrientes�por�cobrar�con
compañías�afiliadas 1,177,473
Impuesto�sobre�la�renta�diferido 23
Suman�los�activos�circulantes 1,213,801
Activos�no�circulantes:
Inversiones�en�acciones�de�subsidiarias 1,982,540
Otras�inversiones�en�subsidiarias�y�asociadas 56,433
Suman�los�activos�no�circulantes 2,038,973
Suman�los�activos $ 3,252,774
P�A�S�I�V�O�S
Pasivos�circulantes:
Impuestos�por�pagar $ 2,157
Cuentas�corrientes�por�pagar�con
compañías�afiliadas 1,198,256
Otros�pasivos�acumulados 125
Suman�los�pasivos 1,200,538
CAPITAL�CONTABLE
Capital�contribuido:
Capital�social 1,990,411
Capital�ganado:
Reserva�legal 6,416
Resultados�acumulados 41,762
Utilidad�neta 13,647
61,825
Suma�el�capital�contable 2,052,236
Suman�los�pasivos�y�el�capital�contable $ 3,252,774
Fuente: Sener
Mun
do EU
Filip
inas
Indo
nesia
Nuev
aZe
land
a
Italia
Méx
ico
Islan
dia
Japó
n
El S
alva
dor
Keni
a
2010 2015*
3,0
93
5,4
00
1,9
04
2,5
00
1,19
7 3,5
00
62
81,
24
0
84
29
20
89
09
13
575 80
0
53
65
35
20
4
167
53
0
29
0
10,0
00
18,0
00
(Megawatts)
*Previsión de crecimiento.
En aumentoSe prevé que en los siguientes dos años, la
capacidad geotérmica instalada a escala mundial tendrá un aumento de 80 por ciento.
Sener invertirá 150 mdp para el desarrollo de tecnologíaPor NayEli GoNzá[email protected]
La Secretaría de Energía (Sener) destinará 150 mi-llones de pesos para el de-sarrollo de un mecanismo financiero que permita desa-rrollar tecnología en materia geotérmica, a la que podrían tener acceso tanto la Comi-sión Federal de Electricidad como empresas particulares.
Pedro Joaquín Coldwell, titular de la Sener, dijo que los recursos serán otorgados a partir del Fondo de Transi-ción Energética, monto que se sumará a los cerca de 34.4 millones de dólares que finan-ciará el Banco Interamerica-no de Desarrollo (BID).
Aseguró que el gobier-no federal buscará impulsar cinco puntos en esta mate-ria, entre los que destaca la
presentación al Congreso de una propuesta legislativa que dé certidumbre a las inversio-nes en energía geotérmica, esto como parte de las es-trategias para impulsar a las energías renovables en el país.
Mecanismo financieroSobre los recursos, dijo, que se otorgarán bajo un meca-nismo financiero como parte de una cobertura de riesgos para la exploración de fuen-tes geotérmicas.
Durante el Foro Interna-cional sobre Energía Geotér-mica, Coldwell dijo que tanto la CFE como las firmas pri-vadas tendrán acceso a partir del primer trimestre de 2014.
“Es importante superar las barreras técnicas, finan-cieras y regulatorias para aprovechar de mejor manera los recursos geotérmicos con los que cuenta el país, para lograrlo se requiere consoli-dar los esfuerzos y facilitar la entrada del sector privado, tanto en la generación ter-moeléctrica como en el uso del calor asociado.”
Más impulso a geotérmica
M A R T E S 2 9 D E O C T U B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR10 : DINERO
La pérdida de la CFE sube 306%por nayeli gonzá[email protected]
Entre enero y septiembre de este año, la Comisión Fede-ral de Electricidad (CFE) re-gistró una pérdida neta de de 41 mil 606.3 millones de pe-sos, cifra 306% superior en comparación con los diez mil 232.4 millones de pesos del mismo periodo del año pasa-do, cantidad que también re-sultó negativa.
Lo anterior, de acuerdo con el reporte financiero de la empresa emitido por la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).
Además, en el tercer tri-mestre del año la paraestatal mostró un resultado adverso, ya que obtuvo seis mil 86.8 millones de pesos, cantidad 98.92% menor que los tres mil 59.8 millones de pesos que obtuvo de julio a septiembre de 2012, esto es, una merma por tres mil 27 millones.
Cabe recordar que a prin-cipios de este año, los repor-tes de la empresa señalaban los resultados negativos, los cuales tienen que ver con las fluctuaciones en el tipo de cambio del peso frente al dó-lar, así como por las pérdidas de operación.
afecta escasez de gasLos resultados acumulados son resultado del impacto por los mayores costos que asumió la empresa por el precio de los combustibles, principalmente combustó-leo, el cual era utilizado ante la falta del suministro nece-sario de gas natural, además de los bajos niveles de agua en las hidroeléctricas en los primeros meses de este año.
De acuerdo con el docu-mento, los ingresos netos fueron de 238 mil 552.6 mi-llones de pesos, cifra 1.2% su-perior con respecto a los 235 mil 663.6 millones de los pri-meros nueve meses del año pasado.
Esto, relacionado con el cobro por el servicio de elec-tricidad que brinda en toda la República, mientras que en el trimestre las ventas fueron de 84 mil 60 millones, cifra 1.25% superior a los 83 mil 19 millones de pesos obtenidos de julio a septiembre de 2012.
El reporte también men-ciona que al 30 de septiem-bre de este año el pasivo neto proyectado por obligaciones laborales asciende a 494 mi-llones 641 mil 685 pesos.
<enero-septiembre>
6mil
86.8 mdp fue el monto de la pérdida en el tercer trimestre
238mil
552.5 mdp fueron los ingresos de CFe de forma acumulada
IMAGEN INFORMATIVA
Negocios en Imagen
Lunes a Viernes
17:00 hrs.
Darío Celis
REPORTE 98.5
DavidPáramo
No tires tu dinero
Lunes a Viernes
18:00 hrs.
IMAGEN INFORMATIVA
Autos en Imagen
Lunes a Viernes
15:30 hrs.
Alfonso Chiquini
ENLACE
Siguenos en www.imagen.com.mx
pla
y
Escanea con tu smartphone el código QR y sigue de cerca
lo nuevo que Excélsior tiene para ti.
EXCELSIOR : M A R T E S 2 9 D E O C T U B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 11
Las franquicias en momento de crisis son una buena al-ternativa. El modelo de negocio vía fran-
quicia con la nueva Certificación de Calidad de Franquicias, pero basada en la norma ISO 9001-2008, sigue siendo uno de los modelos más importantes en desarrollo.
Si bien es cierto esta medida no se ha hecho una obligación, su puesta en marcha desde fi-nales del año pasado permitió que el sector siga avanzando y le dio mayor confianza al inver-sionista del mercado, del sector financiero y de los gobiernos para seguir confiando en las franquicias.
Una franquicia consolida-da podrá demostrar que tiene modelos de operación maduros a través de la certificación.
Aunque es una medida que implica una inversión de por lo menos 60 mil pesos, esto es un paso más que en su mayoría está absorbiendo la casa matriz.
En nuestro país, la Orga-nización Nacional de Calidad Ambiental da asesoría para al-canzar excelencia ambiental certificada y tiene los registros necesarios para el otorgamien-to de estos sellos ambientales. Está integrada por profesiona-les acreditados por el USGBC con los conocimientos necesa-rios para llevar a cabo el proceso de certificación LEED y Green Globe.
De tal manera que hoy cual-quier empresa puede certificar-se y obtener los beneficios que este proceso otorga. De ahí que esquemas ambientales están permitiendo que las empresas den un paso hacia adelante.
A escala internacional hay diversas instituciones que otor-gan certificados de Calidad Ambiental, siendo las de ma-yor importancia LEED y Green Globe.
LEED es aplicable a edifi-cios verdes y es otorgada por el US Green Building Council (USGBC) y abarca diseño, cons-trucción y operación de edifi-
caciones sustentables –sean residenciales o de trabajo– que reduzcan su huella ambiental, el uso de recursos naturales y aumenten el confort del usuario.
En Guerrero, quién es quienRaymond se apiadó de Guerre-ro, pero quien sigue sin mos-trar alguna gota de sensibilidad es la Asociación de Grúas de Acapulco, representada por Alejandro Hernández Huitrón, pues todavía está empeñada en querer cobrar hasta 30 mil pesos por el retiro de cada auto
siniestrado debido a los ciclo-nes Ingrid y Manuel, que gol-pearon esa entidad.
Cifras señalan que son alre-dedor de mil 500 autos que es-tán encerrados en 14 corralones de 17 empresas pertenecientes a esa asociación, y además se ha-bilitaron ocho predios para res-guardar vehículos de turistas y lugareños damnificados, no se sabe si los autos están completa o parcialmente dañados.
En el inicio de la contingen-cia fueron pocos automóviles los que fueron valuados por las aseguradoras; sin embargo, al percatarse de esta situación, los
concesionarios de las grúas ac-tuaron como barrera para dicho análisis aludiendo el pago por adelantado antes que el ajus-tador realizara la valuación de daños.
La autoridad municipal de Acapulco, representada por Luis Walton, poco ha podido hacer para resolver esta situa-ción, y tal parece que la reso-lución del problema quedará en manos del gobierno federal, al mando de Enrique Peña Nieto porque las primeras instancias ya se han agotado.
Fernando Olivera, se-cretario de Turismo Guanajuato, pre-sentó ayer el Plan Estatal de Turismo
(PETG), producto de una con-sulta con casi mil 500 actores de este sector, quienes identi-ficaron áreas de oportunidad y establecieron prioridades.
Guanajuato tiene una po-sición geográfica privilegiada, debido a su cercanía con mer-cados emisores muy grandes del centro de la República.
Además posee una infraes-tructura relevante, que incluye el aeropuerto internacional del Bajío y el centro de convencio-nes de León, que está entre los más exitosos de México.
Fortalecer las ventajas competitivas, impulsar una política transversal que invo-lucre diferentes dependencias y niveles de gobierno, susten-tabilidad, identidad turísti-ca y una legislación moderna son los grandes apartados del PETG.
Entre las medidas que Olivera dio a conocer ayer en un evento que encabezó el gober-nador Miguel Márquez, se en-cuentran fortalecer un sistema de inteligencia y el observato-rio turístico de la entidad.
También impulsar la inver-sión privadaasí como las rutas y circuitos turísticos.
El fortalecimiento de la “marca Guanajuato” en Mé-xico y en el extranjero es otro
de los retos para esta adminis-tración, así como mejorar la aplicación de la legislación y la normatividad, a nivel estatal y municipal.
Entre las metas cuanti-tativas están incrementar la derrama económica por el número de visitantes a 75 mil millones de pesos y a 28.6 mi-llones el número de visitantes que llegan al estado.
También atraer inversiones nacional y extranjera en dos mil 400 millones de pesos, lo que equivale a más de dos mil habitaciones nuevas en el es-tado y concretar inversiones
nuevas en infraestructura por más de mil 500 millones de pesos.
Hoy el turismo representa 9.4% del PIB del estado y ge-nera 160 mil empleos directos.
DivisaderoDudosa logística. En el mar-co de la celebración de los 20 años de Sabre en México, Gerardo Llanes, director eje-cutivo de Mercadotencia del CPTM, acudió en represen-tación de la secretaria Claudia Ruiz Massieu.
Acostumbrados a ser aten-didos directamente por su ex directora, la entonces secre-taria Gloria Guevara, en el se-xenio pasado, simplemente no tomaron nota del cambio ni tampoco dejaban pasar al funcionario.
Lo bueno es que Sabre hace negocios a través de la tecno-logía, pues si se dedicara a la diplomacia ya habría generado algún conflicto.
Los que se sentaron juntos fueron Vince García de Despe-gar y Esteban Velásquez de Pri-ceTravel, además de la recién nombrada directora general de
Sabre México, Julia de Jesús. Resulta que en BCD, una de
las agencias globales de viajes corporativos, García fue amigo cercano de Velásquez, ex Sa-bre y ahora director general de Price Travel.
Los “bien pensados” dicen que van juntos por GranPlan de Aeroméxico y los “mal pen-sados” que traman una fusión.
Lo único cierto es que mien-tras los demás invitados baila-ban y bailaban, los integrantes de la mesa no dejaron de plati-car en actitud misteriosa.
Esquemas ambientales también están permitiendo que las empre-sas den un paso hacia adelante.
Hoy el turismo representa 9.4% del PIB del estado y genera 160 mil empleos directos.
Franquicias, en crisis
Presenta Guanajuato su Plan de Turismo 2013-2018
n A fin de cuentas, un negocio consolidado podrá demostrar que tiene modelos de operación maduros a través de la certificación.
n El fortalecimiento de la marca en México y en el extranjero es otro reto para el gobierno estatal, así como mejorar la aplicación de la legislación.
CarlosVelázquez
VerandaEstrategia de negocios
marielenaVega
M A R T E S 2 9 D E O C T U B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR12 : DINERO
¿Es correcto y útil para el país y su futuro, financiar “beneficios
sociales” con deuda?
Si bien es un juicio arriesgado el cual puede ser echado abajo con un sim-ple contraejemplo,
siento que debo compartirlo con usted. Va pues.
La clase política mexica-na es –con sus honrosísimas excepciones–, sin duda, la más irresponsable de Amé-rica Latina. Desdeña toda experiencia, la cual podría sernos de gran utilidad; si bien no lo sería para enfren-tar y resolver todos nues-tros problemas, al menos sí para no cometer los mismos errores que otros países co-metieron al enfrentar y tra-tar de resolver problemas similares a los nuestros.
Nos acompaña, desde tiempo inmemorial, una propensión casi compulsiva a otorgar “beneficios socia-les”, sin contar con el me-nor soporte para hacerlos sustentables en el tiempo y financiados sanamente. Dos son los ejemplos que están
más a la mano; el primero, Grecia y España y el segun-do, Cuba y Venezuela.
Si revisáremos con la mí-nima seriedad los beneficios sociales que sin sustento al-guno otorgaron –durante años–, los gobiernos de los cuatro países citados, la explicación de por qué se
encuentran hoy en la grave situación que enfrentan, se-ría obvia.
Luego entonces, ¿por qué pretendemos seguir aquí el mismo camino que lleva a la debacle? ¿Qué es lo que nos impulsa a despreciar la experiencia acumula-da –desde los años sesen-ta–, en esos cuatro países? ¿Qué explica el que nues-tros políticos –gobernantes,
funcionarios, legisladores y dirigentes partidarios–, piensen que aquí será diferente?
¿Acaso el deseo de que-dar bien con sus clientelas para obtener sus votos en la siguiente elección? ¿No han pensado que el resulta-do podría ser el opuesto, el
rechazo total, al imponerse la realidad a la demagogia? ¿Han pensado, así fuera por un momento, en los efectos negativos que una política así acarrearía para el país y el crecimiento económi-co, de concretarse aquella eventualidad?
¿Qué les hace suponer, que aquí las cosas serán diferentes? ¿En qué se ba-san para pensar que podrán
financiar con deuda, in-definidamente, lo que llaman “beneficios socia-les”? ¿No se dan cuenta que el nombre correcto de lo que están otorgando por ley, es el de “perjui-cios sociales”?
Una de las debilida-des de lo que hoy aprue-ban nuestros legisladores a propuesta del Ejecuti-vo, es que en la globali-dad y con un modelo de economía abierta como es el nuestro, las conse-cuencias de malas políti-cas públicas tardan poco tiempo en presentarse.
Además, el inversio-nista hoy, está más que preparado para castigar a países cuya conducta en materia de finanzas públi-cas es a todas luces irres-ponsable; lo hacen con lo que tienen a la mano, ne-garse a invertir en ellos.
Además, lo pueden ha-cer porque, a diferencia de lo que sucedía hace 30 o 40 años, sus inversiones pueden irse a decenas de países en los cuales, las políticas públicas pro-puestas por el Ejecutivo y aprobadas por el Legis-lativo, están regidas por la prudencia, y una co-rrecta y objetiva evalua-ción de su sustentabilidad financiera.
Espero haberlo con-vencido –con lo planteado en los párrafos anterio-res–, de la justeza del jui-cio que emití al principio. En caso de que usted sepa de un país donde su cla-se política es más irres-ponsable que la nuestra, puedo asegurarle que la nuestra no haría mal pa-pel para defender su pri-mer lugar.
¿En qué se basan para pensar que podrán financiar con deuda, indefinidamente, lo que llaman “beneficios sociales”?
n Nos acompaña una propensión casi compulsiva a otorgar estos beneficios sin contar con el menor soporte para hacerlos sustentables en el tiempo...
ángelverdugo
Economíasin lágrimas
economía
telecomunicaciones
Foto: Mateo Reyes
Foto: AFP
El Banco Mundial, que preside Jim Yong Kim, dijo que debe haber mejor calidad del gasto.
FUENTE: Comisión Federal de Telecomunicaciones
ASOCIACIÓN MEXICANA DEFRANQUICIATARIOS DE AUTOMOTORES RENAULT, A.C.
PRIMERACONVOCATORIA
De conformidad con las Cláusulas Décimo Segunda, Décimo Tercera, y Décimo Sexta del Contrato Social, se convoca a los asociados de la Asociación Mexicana de Franquiciatarios de Automotores Renault, A.C. (“AMEFAR”) a la Asamblea General Ordinaria de Asociados que tendrá verificativo el día 21 de noviembre de 2013, a las 14:00 horas, en el salón Marquesa Sur del Hotel Presidente Intercontinental Santa Fe, ubicado en Avenida Juan Salvador Agraz número 97 en la Ciudad de México, Distrito Federal, para desahogar los siguientes puntos del:
ORDEN DEL DÍA
I. Revisión y, en su caso, aprobación del Informe del Consejo Directivo y del Comité Ejecutivo sobre sus actividades y las de AMEFAR realizadas durante el periodo comprendido entre el mes de agosto de 2012 y el mes de octubre de 2013 y de los programas desarrollados durante el ejercicio social comprendido entre el día 1 de enero y el 31 de diciembre de 2012.
II. Revisión, discusión y, en su caso, aprobación de los Estados Financieros de AMEFAR correspondientes al ejercicio social comprendido entre el día 1 de enero y el 31 de diciembre de 2012, previo Informe del Comisario de la Asociación.
III. Discusión y aprobación o, en su caso, modificaciones al presupuesto anual de ingresos y egresos para el periodo de 2013-2014 y la ratificación o modificación de las cuotas que pagarán los Asociados durante dicho periodo para cubrirlo.
IV. En su caso, resoluciones sobre la admisión y exclusión de Asociados de AMEFAR y ratificación de la calidad de Asociados de aquéllos que hayan sido admitidos por el Consejo Directivo durante el periodo comprendido entre el mes de agosto de 2012 y la fecha de la presente Asamblea.
V. Determinación del número de Consejeros que formarán el Consejo Directivo y de la política general a la que deberán sujetarse.
VI. Aceptación de la renuncia y nombramiento, ratificación o revocación, en su caso, de los miembros del Consejo Directivo así como de los miembros del Comité Ejecutivo, del Comisario y de los Funcionarios de AMEFAR y determinación de la fecha en que tomarán posesión de sus cargos.
VII. Discusión y resolución, en su caso, sobre los emolumentos del Consejo Directivo y del Comisario de AMEFAR, por el desempeño de sus respectivos cargos durante el ejercicio social comprendido entre el día 1 de enero y el 31 de diciembre de 2013 y durante el periodo en que ejerzan sus funciones durante el año de 2014.
VIII. Discusión y, en su caso, autorización de cuotas, aportaciones o cualquier otra contribución que pueda afectar el patrimonio de los Asociados de AMEFAR o el margen de comercialización de los productos Renault.
IX. Determinación de la aplicación de la devolución de las cuotas del seguro de plan de piso pagadero a AMEFAR por Interprotección, Agente de Seguros y Fianzas, S.A. de C.V.
X. Discusión y en su caso, aprobación de las iniciativas y proyectos que hayan sido presentados por los Asociados, el Consejo Directivo o el Comité Ejecutivo a la consideración de esta Asamblea.
XI. Designación de Delegados.
Los asociados de AMEFAR podrán comparecer personalmente o por medio de apoderado constituido mediante simple carta-poder, firmada ante dos testigos, gozando de un voto por cada contrato de franquicia firmado con Renault México, S.A. de C.V.
México, Distrito Federal, a 28 de octubre de 2013.
___________________________________________José de Jesús de la Peña y Angelini
Presidente del Consejo Directivo
Pide SCT diálogo en ley secundariapor josé de j. [email protected]
El secretario de Comunica-ciones y Transportes, Gerardo Ruiz Esparza, hizo una llama-do para que la configuración de la ley secundaria de la refor-ma constitucional en materia de telecomunicaciones, radio-difusión y competencia haya acuerdos por la vía del diálo-go y el entendimiento, fórmula que arrojó buenos resultados en el marco del Consejo Rector del Pacto por México.
Al inaugurar el “Foro Inter-nacional sobre Nuevos Modelos de Telecomunicaciones y Ra-diodifusión en México”, or-ganizado por la Comisión de Radio, Televisión y Cinemato-grafía de la Cámara de Senado-res, Ruiz Esparza destacó que “el acuerdo no es sometimien-to y mucho menos entreguismo. El acuerdo ha sido la única vía para construir la agenda que el país requiere para progre-sar. El acuerdo es esa vía para construir los resultados que la sociedad espera de nuestra democracia”.
Respecto de la conformación de la regulación secundaria des-tacó que “ahora nos encontra-mos en una nueva etapa crucial, en la que habrán de concretar-se las leyes secundarias que den sustento a la reforma. Para conseguirlo, debemos sumar una vez más nuestro mejor es-fuerzo para que se preserven los principios esenciales bajo los cuales se formuló el cambio constitucional”.
detonar atractivoDijo que en telecomunicacio-nes, México requiere reglas de juego claras, que den confianza y certidumbre para que se rea-licen mayores inversiones en un marco de competencia efectiva, ya que además de ello derivará
por Felipe gazcó[email protected]
México enfrenta fuertes presio-nes fiscales, por las necesidades de gasto que debe hacer, parti-cularmente en el área de pen-siones y salud, por lo que no se tiene que usar como excusa la necesidad de gastar de una for-ma eficiente y transparente, para no hacer desde ahora las reformas fiscales que necesita el país, afirmó Joost Draaisma, econo-mista para México del Banco Mundial.
Dijo a excélsior que “se debe traba-jar en forma paralela , toda vez que la agen-da de gastar mejor y transparen-tar los recursos en una forma útil y entendible para la población es muy importante, no le quie-ro restar méritos, pero no debe ser el pretexto para no hacer las reformas fiscales que requiere el
país, para mantener las finanzas públicas sanas”.
Siempre hay posibilidades de mejorar en términos de transpa-rencia en la asignación del gasto y creo que esta es una agenda so-bre la cual se tiene que continuar y estar trabajando fuertemente, añadió.
“Sin embargo, no concuerdo con la gente que dice que antes de
aumentar impuestos se debe mejorar el gasto, creo que esta es una agenda prác-ticamente eterna, en donde hay que avan-zar”, enfatizó.
“Considero que no está suficiente-mente reconocido que hay fuertes pre-
siones fiscales, mientras que los ingresos petroleros cayeron de forma importante entre 2004 y 2009 por la baja en la producción de ese sector, después se estabi-lizó, pero nadie nos garantiza que continuará”, advirtio.
Sugiere el BM gasto eficiente
> Megacable, empresa de telecomunicaciones
por cable y concesiona-ria de la banda de 2.5 giga-hertz, no aceptó el acuerdo que la Secretaría de Comu-nicaciones y Transportes (SCT) concretó con nue-ve concesionarios (de un total de 11) de la banda de 2.5, debido a que le impli-cará una pérdida de ocho millones de dólares que ya había invertido en la digi-talización de sus servicios, informó Enrique Yamuni, director de la compañía.
En días pasados, la SCT anunció que llegó a un acuerdo con nueve con-cesionarios de ese insumo, por el cual devuelven 130 de los 190 megahertz que tiene esa banda, por lo que las empresas aceptaron quedarse únicamente con 60 megahertz; por lo que la prórroga de sus conce-siones se amplía 15 años, pero además se comprome-tieron a obtener sus con-cesión única (es decir una autorización para prestar todo tipo de servicios que le permita su tecnología), independientemente de que quedaron obligados a ofrecer servicios de banda ancha a más tardar el últi-mo día de 2016.
Megacable fue una de las dos firmas que no acep-taron y están a la espera de establecer negociaciones con el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT).
No lo aceptamos porque 60 megahertz no es algo que nos alcance para prestar los servicios.
–José de J. Guadarrama
Controversia de Megacable
una mayor cobertura, mejor ca-lidad en los servicios y precios más accesibles.
Agregó que la anterior será la fórmula con la que se podrán alcanzar los elevados objetivos que plantea la reforma consti-tucional, en el sentido de que cuando menos 70 por ciento de los hogares y 85 por ciento de las pequeñas y medianas empresas tengan acceso a contenidos e in-formación con internet de ban-da ancha, apegado a estándares internacionales.
De esta forma, destacó que en este nuevo marco jurídico, el
desarrollo de las telecomuni-caciones debe conducir, lo más rápido posible, a un México co-nectado, lo mismo en las ciuda-des que en las comunidades más alejadas.
De hecho, dijo, es un nuevo derecho constitucional de ac-ceso a las tecnologías de la in-formación y comunicación que deberá dar paso para que las zonas aisladas y marginadas del país se incorporen a la so-ciedad global del conocimiento.
La presidenta de la Comi-sión de Radio, Televisión y Ci-nematografía de la Cámara de Senadores, Alejandra Barrales, destacó que la reforma consti-tucional implica la modificación de 14 ordenamientos y que la ley secundaria “es en donde se en-cuentran los detalles finos”.A su vez, Eduardo Sánchez, subsecretario de medios de la Secretaría de Goberna-ción, reconoció la importan-cia de cuidar los detalles de la ley secundaria para preser-var el espíritu de la reforma constitucional.
La SCT, que dirige Gerardo Ruiz Esparza. afirmó que nos encontra-mos en una nueva etapa crucial.
85poR CiEnTode las pymes podrán
tener acceso a contenidos por la red
NecesidadSe debe trabajar en gastar mejor y transparentar el uso de recursos en forma útil y entendible.
Var. % anual
10.12T 2010
9.43T 2010
12.61T 2011
10.73T 2011
11.71T 2012
14.93T 2012
12.51T 2013
14.32T 2012
9.52T 2013
debilidad
PRodUCCióN, A lA bAjAEn el segundo trimestre del año, el Índice de producción del Sector Telecomunicaciones tuvo su menor crecimiento desde el avance anual de 9.4 por ciento que se presentó en abril-junio de 2010. —de la redacción
EXCELSIOR : M A R T E S 2 9 D E O C T U B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 13
EXCELSIOR
@Dinero_ExchaCker
14: dineroMArTeS 29 de oCTUBre de 2013
Todos van contra netflix
Apple, con una caída interanual
El pionEro DE los cAblEros En EU, John MAlonE, proponE
crEAr Un sistEMA único DE intErnEt pArA coMpEtir
Foto: Especial
LLEgó La bataLLala fecha marcada para el lanzamiento del esperado shooter battlefield 4 en sus versiones de Xbox 360, pc y playstation 3 llegó. Ahora podrás descubrir qué tan poderoso es el motor gráfico Frostbite 3 con el que DicE, el equipo responsable de este título, piensa revolucionar la siguiente generación de videojuegos. —De la Redacción
BATTlefield 4
ConfianzaEl cEo de la firma, tim cook, dijo que está esperando la navidad para vender más.
Foto: Reuters
roBoTheSpiAn
aListan humanoidEsla firma Engineered Arts limited presentó ayer en una conferencia en el instituto de tecnología de Georgia, Atlanta, a un humanoide totalmente interactivo, que habla varios idiomas y que está hecho para convivir con personas. —De la Redacción
Foto: the new York times
previamente que las compañías de cable deben hacer una oferta conjunta por Hulu, el servicio de streaming de internet, que es-tuvo hace unos meses en venta.
Trabajos anterioresLa industria del cable tiene una historia de trabajo con-junto, y Malone señaló la crea-ción y finan-ciación de HBO, dicien-do que “nos ha hecho ricos a todos.”
Un servicio nacional de tele-visión basado en in-ternet podría ayudar a la industria del cable a vol-ver a tener cuota de mercado,
y una mejor competencia contra las empresas de telecomunica-ciones por satélite, y también dar un impulso a las compañías más pequeñas del segmento que carecen de infraestructura.
Cuando varios repor-teros le preguntaron
acerca de si todavía tiene un apetito
para una fusión o adquisición, Malone dijo que si la in-dustria se acerca con un producto de
transforma-ción para com-
petir con Netflix, eso “aumentaría mi
apetito como inver-sionista a través de la
consolidación.”
por MArCo AnTonio GóMezESPECI A [email protected]
Apple reportó ayer que sus ganancias correspondientes al último trimestre de su año fiscal 2013 fueron de siete mil 500 millones de dólares, lo que representó una caída anual de 8.53 por ciento.
Sin embargo, los resulta-dos fueron mejores a lo espe-rado por el mercado, ya que los ingresos alcanzaron 37 mil 500 millones de dólares, más de los 36 mil 820 millones que antici-paban analistas.
Las fuertes ventas de su po-pular smartphone, el iPhone, fueron un factor clave para los ingresos reportados. El celu-lar vendió 33.8 millo-nes de unidades en el periodo julio-sep-tiembre, más que los 26.9 millones del mismo pe-riodo del 2012, lo que significó un récord para el trimestre.
Apple lanzó a fi-nales del trimestre dos nuevos modelos del teléfono que vendieron nueve millones de unidades en los primeros tres días.
En tanto, las iPad vieron un alza marginal a 14.1 millones de dispositivos. Mientras que las computadoras vieron un decre-cimiento de 6.1 por ciento, a 4.6 millones de unidades.
La compañía tiene 146 mil 800 millones de dólares en efectivo, 76 por ciento del cual se encuentra en cuentas fuera de Estados Unidos.
Accionistas preocupados por el futuroLas acciones de Apple cerra-ron ayer con una ganancia de 0.65 por ciento, a 529.38. Sin embargo, tras el reporte de re-sultados, su valor llegó a caer hasta 2.3 por ciento.
Analistas atribuyeron la baja a que las proyecciones presentadas para el próximo trimestre no cumplieron con la expectativa de los analistas.
Apple espera que el próxi-mo trimestre, que incluye las ventas navideñas, los ingre-sos sean de entre 55 mil y 58 mil millones de dólares con un margen bruto de ganancias de entre 36.5 y 37.5 por ciento.
Los inversionistas mos-traron preocupación por el
margen de ganancias proyectado y cues-
tionaron en confe-rencia telefónica con Tim Cook la estrategia de dar gratis la actuali-zación del soft-
ware Mavericks, lo que reduce dicho margen.
El CEO de Apple se mostró confiado en su estra-tegia de precios que permitirá a más consumidores acceder a mejores productos.
Mencionó que la idea en la línea del iPhone es que el mo-delo 4S sirva como buen dispo-sitivo de entrada, seguido del 5C en el rango medio y del 5S en el alto.
Asimismo, Cook resaltó la experiencia que la compañía tiene con los productos lanza-dos hasta el momento y se dijo confiado en lo aprendido.
El empresario, cuyos me-dios cuentan con una inversión en el proveedor de cable Char-ter Communications Inc, lanzó el verano pasado una oferta por Time Warner Cable, pero fue rechazado.
Aplaude a reed hastingsDurante una sesión de pregun-tas y respuestas con los inver-sionistas, que pudo ser vista por streaming en internet, Ma-lone elogió al CEO de Netflix, Reed Hastings, y se lanzó a un análisis del modelo de negocio de esta compañía en internet, diciendo que era lo suficien-temente grande como para comprar contenido nacional exclusivo a buenos precios, algo con lo que la industria del cable ha luchado por varios años.
“Los cableros se han visto lentos, aunque hay una venta-na de oportunidad para los que se atrevan a cambiar su modelo tradicional”, dijo en referencia a los servicios de televisión ba-sados en internet.
Netflix reportó hace unos días que sus ingresos se cua-druplicaron debido a que la programación original del ser-vicio de suscripción de video por internet atrajo 1.3 millones de suscriptores nuevos durante el último trimestre.
Los resultados financieros de julio a septiembre anun-ciados son la evidencia más reciente de la creciente popu-laridad de Netflix debido a que su catálogo incluye programas exclusivos de gran atractivo.
La estrategia ha recibido elogios entre los inversionis-tas, lo que ha aumentado por cuatro el valor de mercado de la empresa en lo que va del año, según su reporte financiero.
por pAUl [email protected]
el avance en el con-sumo de video por parte de los usuarios de Netflix ha ido de-jando en el camino a las empresas cable-
ras en varias partes del mundo, sobre todo en Estados Unidos, donde ya buscan una solución para competir.
El empresario y pionero del sistema de televisión de paga, John Malone, presentó hace unos días en la conferencia anual con inversionistas de Li-berty Media Corp., un plan en el que las compañías de cable deben unirse para crear un rival contra la compañía fundada por Reed Hastings, que entregue una programación única y más diversificada través de internet a escala nacional.
“Las empresas cableras, unidas, pueden resolver el pro-blema de los altos costos de programación mediante la ad-quisición de contenido para un servicio basado en internet bajo una sola marca, que se venda en un paquete conjunto con banda ancha”, dijo Malone.
Malone, quien es el presiden-te de Liberty Media, utilizó el ejemplo de Comcast Corp., que tiene un producto de video en streaming denominado Xfinity, que de compartirse algún día con el resto de la industria ca-blera podría convertirse en una marca nacional.
Agregó que otra alternativa sería que Hulu, comprada por las compañías de cable, se con-virtiera en un nuevo producto desde cero, donde los empre-sarios del segmento fueran la mente detrás del proyecto.
Malone ya había dicho
33.8MillonEs
de iphone se vendieron entre
julio y septiembre
1.3MillonEs
de usuarios se sumaron a netflix por sus series originales
17.11
11.11
5.57
2.58
2.41
1.9
1.89
1.72
1.48
1.31
0.34
Netflix
You tube
HTTP
BitTorrent
MPEG
Hulu
ITunes
SSL
Flash Video
Amazon
HBO GO
32.25
Mercado rojoMejores fuentes de descarga de video en línea en el primer
semestre de 2013, sólo en Estados Unidos
(Porcentaje)
FuEntE: sandvine
EXCELSIOR : M A R T E S 2 9 D E O C T U B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 15
Noticias, no a FacebookLos usuarios de Facebook no van a la red social buscando noticias de actualidad, lo ha-cen principalmente para sa-ber qué hacen sus amigos y conocidos, y si leen noticias, lo hacen "por casualidad", según una de las principales conclusiones de un estudio llevado a cabo por el Pew Re-search Center entre cinco mil 173 personas para indagar en los hábitos de esta comuni-dad. El 68% de usuarios usa la red social para buscar a sus amigos. —De la Redacción
Viene una app de PSSony planea lanzar una aplicación que acompa-ñe la experiencia de tener un PlayStation 4. La llama-da PlayStation App podrá ser descargada en varios dis-positivos: iPhone, iPad, iPod Touch y tablets y teléfonos Android por medio de la App Store y Google Play. Entre las características más destaca-das se encuentra la capaci-dad de usar los dispositivos móviles como una segunda pantalla en varios juegos de PS4. —De la Redacción
Lista tablet Galaxy KidsComo si su línea de tablets Galaxy no fuera suficiente-mente diversa, Samsung ha anunciado que una versión amigable para niños, la Ga-laxy Tab Kids 3, estará dis-ponible en EU a partir del 10 de noviembre, a un precio de 229 dólares por unidad. El dispositivo móvil pue-de ser pre ordenado desde el próximo viernes y cuenta con un modo Kids que hace que sea fácil para las familias compartir la tablet de siete pulgadas. —De la Redacción
GTA V es el ganadorEl pasado 25 de octubre se entregaron los Golden Joys-tick Awards, uno de los pre-mios más prestigiosos de la industria del videojuego. En su 31 edición, los galardones estuvieron repartidos. Si bien el premio más codiciado, el de Mejor Juego del Año, fue para Grand Theft Auto V, The Last of Us, fue sin duda otro de los triunfadores, puesto que se fue a casa con tres pre-mios: mejor historia, estudio del año y mejor nueva IP. —De la Redacción
COPEL�BALANCES�TRIMESTRAL�PAGINA�2
SIEFORE�COPPEL�BASICA�5,�S.A.�DE�C.V.SOCIEDAD�DE�INVERSION�ESPECIALIZADA
DE�FONDOS�PARA�EL�RETIRO
COPPEL5ESTADO�DE�SITUACION�FINANCIERA
AL�30�DE�SEPTIEMBRE�DE�2013
(Cifras�en�miles�de�pesos)
SIEFORE�COPPEL�BASICA�4,�S.A.�DE�C.V.SOCIEDAD�DE�INVERSION�ESPECIALIZADA
DE�FONDOS�PARA�EL�RETIRO
COPPEL4ESTADO�DE�SITUACION�FINANCIERA
AL�30�DE�SEPTIEMBRE�DE�2013
(Cifras�en�miles�de�pesos)
LIC.�MAURICIO�ALARCÓN�MONTES�DE�OCADIRECTOR�GENERAL
LIC.�BERNARDO�A.�CARTAS�GAYOSSOSUBDIRECTOR�DE�ADMINISTRACIÓN�Y�FINANZAS
RESPONSABLE�DE�LA�INFORMACIÓN
Los presentes estados financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la
Comisión�Nacional�del�Sistema�de�Ahorro�para�el�Retiro,�y�bajo�la�estricta�responsabilidad�de��los�funcionarios�que�suscriben.
PASIVO
OBLIGACIONES 199,378
Acreedores 197,377Provisiones�para�gastos 2,001
PASIVO�TOTAL 199,378
CAPITAL�CONTABLE 45,525,242
CAPITAL
Capital�social�pagado 34,534,372Prima�en�venta�de�acciones 6,311,394Resultado�de�Ejercicios�Anteriores/�Reservapara�Adq.�de�Acc.�propias�de�ejercicios�ant. 3,128,378Resultados�del�Ejercicio�/�Reserva�para.Adq.�de�Accs.�Prop. 1,551,098
PLUS�(MINUS)�VALIAS 615,775
CAPITAL�CONTABLE�TOTAL 46,141,017
TOTAL�PASIVO�MAS�CAPITAL 46,340,395
ACTIVOINVERSIONES 45,928,873
Inversión�de�valores�de�renta�variable 11,324,080Plus�(Minus)�valía�en�valores�de�renta�variable 1,647,166
Inversión�en�Instrumentos�de�Deuda�Nacional�de�tasaReal�denominados�en�pesos�y�UDIS 16,861,346
Plus�(Minus)�valía�en�en�Instrumentos�de�DeudaNacional�de�tasa�Real�denominados (304,962)en�pesos�y�UDIS
Inversión�en�Instrumentos�de�Deuda�Nacional�de�tasaNominal�denominados�en�Pesos 12,551,823
Plus�(Minus)�valía�Instrumentos�de�DeudaNacional�de�tasa�Nominal�denominados (584,466)en�Pesos
Inversión�en�FIBRAS 567,004Plus�(Minus)�valía�en�Inversión�en�FIBRAS (20,578)
Inversión�en�Títulos�Fiduciarios 525,127Plus�(Minus)�valía�en�Títulos�Fiduciarios 49,829
Inversión�en�Instrumentos�de�Deuda�por�Reporto 739,274Plus�(Minus)�valía�de�valores�por�Reporto 12
Valores�Prestados 2,744,432Plus�(Minus)�valía�de�valores�prestados (171,214)
DEUDORES�DIVERSOS 411,522Liquidadora 14,953Dividendos�o�derechos�por�cobrar 19,724Intereses�devengados�sobre�valores 320,335Reportos (11)Premios�por�cobrar�por�prestamo�de�valores 96Intereses�devengados�por�instrumentos�recibidos�en�reporto 633Intereses�devengados�sobre�valores�prestados 55,792
ACTIVO�TOTAL 46,340,395
CUENTAS�DE�ORDEN�DEUDORAS
Capital�social�autorizado 50,000,100Valores�entregados�en�custodia 42,616,369Valores�entregados�en�custodia�por�reporto 739,908Valores�Prestados 2,573,218Garantia�recibidas�por�préstamo�de�valores 2,939,535
Acciones�emitidas 40,564,905,749Acciones�en�circulación,�posición�propia 239,355,136Acciones�de�Siefore,�posición�de�terceros 2Acciones�en�circulación�propiedad�delos�trabajadores 27,778,259,963
El�valuador�de�esta�Sociedad�de�Inversión�determinó:
Una�plus�(minus)�valía�de: $ 615,775Un�valor�de�los�activos�netos�de: $ 46,141,017El�precio�de�la�acción�de: $ 1.646857
ESTADO DE RESULTADOS POR EL PERIODO COMPRENDIDODEL�01�DE�ENERO�AL�30�DE�SEPTIEMBRE�DE�2013
(Cifras�en�miles�de�pesos)
Los presentes estados financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la
Comisión�Nacional�del�Sistema�de�Ahorro�para�el�Retiro,�y�bajo�la�estricta�responsabilidad�de��los�funcionarios�que�suscriben.
LIC.�MAURICIO�ALARCÓN�MONTES�DE�OCADIRECTOR�GENERAL
LIC.�BERNARDO�A.�CARTAS�GAYOSSOSUBDIRECTOR�DE�ADMINISTRACIÓN�Y�FINANZAS
RESPONSABLE�DE�LA�INFORMACIÓN
LIC.�MAURICIO�ALARCÓN�MONTES�DE�OCADIRECTOR�GENERAL
LIC.�BERNARDO�A.�CARTAS�GAYOSSOSUBDIRECTOR�DE�ADMINISTRACIÓN�Y�FINANZAS
RESPONSABLE�DE�LA�INFORMACIÓN
CONCEPTO IMPORTE
INGRESOS
Venta�de�valores�de�renta�variable 1,855,177
Venta�de�instrumentos�de�deuda�nacional
de�tasa�real�denominados�en�pesos�y�UDIS 2,737,899
Venta�de�instrumentos�de�deuda�nacional
de�tasa�nominal�denominados�en�pesos 12,884,258
Venta�de�FIBRAS 1,328,919
Premios�cobrados�por�reporto 13,144
Premios�cobrados�por�prestamo�de�valores 4,439
Dividendos�sobre�inversión�en�valores 129,131
Intereses�sobre�inversión�en�valores 1,058,342
Otros�productos (704)
Intereses�generados�por�las�AIMS 10,608
INGRESOS�TOTALES 20,021,213
CONCEPTO IMPORTE
EGRESOS
Costo�de�ventas�en�valores�de�renta�variable 1,834,136
Costo�de�ventas�de�instrumentos�de�deuda�nacional
de�tasa�real�denominados�en�pesos�y�UDIS 2,527,592
Costo�de�ventas�de�instrumentos�de�deuda�nacional
de�tasa�nominal�denominados�en�pesos 12,791,715
Costo�de�ventas�de�FIBRAS 871,044
Gastos�generales 477,718
Intereses�sobre�inversión�en�valores�a�entregar 15,278
OTROS�RESULTADOS
Resultados�interm.�Ins.�Fin.�Derivados (47,368)
EGRESOS�TOTALES 18,470,115
RESULTADO�DEL�EJERCICIO 1,551,098
LIC.�MAURICIO�ALARCÓN�MONTES�DE�OCADIRECTOR�GENERAL
LIC.�BERNARDO�A.�CARTAS�GAYOSSOSUBDIRECTOR�DE�ADMINISTRACIÓN�Y�FINANZAS
RESPONSABLE�DE�LA�INFORMACIÓN
Los presentes estados financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la
Comisión�Nacional�del�Sistema�de�Ahorro�para�el�Retiro,�y�bajo�la�estricta�responsabilidad�de��los�funcionarios�que�suscriben.
PASIVO
CAPITAL�CONTABLE 129
CAPITAL
Capital�social�pagado 100
Prima�en�venta�de�acciones 100
Resultado�de�Ejercicios�Anteriores�/�Reserva
para�Adq.�de�Acc.�propias�de�ejercicios�ant. (1,510,699)
Resultado�del�Ejercicio�/�Reserva�para�Adq.
de�Accs.�prop.�del�ejercicio 1,510,728
PLUS�(MINUS)�VALIAS 0
CAPITAL�CONTABLE�TOTAL 129
TOTAL�PASIVO�MAS�CAPITAL 129
ACTIVO
DEUDORES�DIVERSOS 129
Liquidadora 129
ACTIVO�TOTAL 129
CUENTAS�DE�ORDEN�DEUDORAS
Capital�social�autorizado 50,000,100Acciones�de�Siefore,�posición�de�terceros 2
Acciones�emitidas 40,564,905,749Acciones�en�circulación,�posición�propia 81,128
El�valuador�de�esta�Sociedad�de�Inversión�determinó:
Un�valor�de�los�activos�netos�de: $ 129El�precio�de�la�acción�de: $ 1.592344
ESTADO DE RESULTADOS POR EL PERIODO COMPRENDIDODEL�01�DE�ENERO�AL�30�DE�SEPTIEMBRE�DE�2013
(Cifras�en�miles�de�pesos)
Los presentes estados financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la
Comisión�Nacional�del�Sistema�de�Ahorro�para�el�Retiro,�y�bajo�la�estricta�responsabilidad�de��los�funcionarios�que�suscriben.
CONCEPTO IMPORTE
INGRESOS
INGRESOS�TOTALES 0
CONCEPTO IMPORTE
EGRESOS
EGRESOS�TOTALES 0
RESULTADO�DEL�EJERCICIO 0
AFORE�COPPEL,�S.A.�DE�C.V.COMISION�NACIONAL�DEL�SISTEMA�DE�AHORRO�PARA�EL�RETIRO
CONCEPTO IMPORTE
EGRESOS
Costo�de�ventas�en�valores�de�renta�variable 582,332
Costo de ventas de instrumentos de deuda
nacional de tasa real denominados en pesos y UDIS 652,048
Costo�de�ventas�de�instrumentos�de�deuda
nacional�de�tasa�nominal�denominados�en�pesos 5,537,733
Costo�de�ventas�de�Fibras 263,675
Gastos�generales 188,190
Intereses�sobre�inversión�en�valores�a�entregar 6,299
OTROS�RESULTADOS
Resultados�interm.�Ins.�Fin.�Derivados (14,713)
EGRESOS�TOTALES 7,215,564
RESULTADO�DEL�EJERCICIO 587,320
CONCEPTO IMPORTE
INGRESOS
Venta�de�valores�de�renta�variable 593,327
Venta�de�instrumentos�de�deuda�nacional
de�tasa�real�denominados�en�pesos�y�UDIS 668,577
Venta�de�instrumentos�de�deuda�nacional
de�tasa�nominal�denominados�en�pesos 5,598,562
Venta�de�Fibras 413,256
Premios�cobrados�por�reporto 5,159
Premios�por�préstamo�de�valores 1,550
Dividendos�sobre�inversión�en�valores 42,743
Intereses�sobre�inversión�en�valores 456,529
Otros�productos (230)
Intereses�generados�por�las�AIMS 3,411
INGRESOS�TOTALES 7,802,884
Los presentes estados financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la
Comisión�Nacional�del�Sistema�de�Ahorro�para�el�Retiro,�y�bajo�la�estricta�responsabilidad�de��los�funcionarios�que�suscriben.
ESTADO DE RESULTADOS POR EL PERIODO COMPRENDIDODEL�01�DE�ENERO�AL�30�DE�SEPTIEMBRE�DE�2013
(Cifras�en�miles�de�pesos)
El�valuador�de�esta�Sociedad�de�Inversión�determinó:
Una�plus�(minus)�valía�de: $ 202.590Un�valor�de�los�activos�netos�de: $ 17,649,474El�precio�de�la�acción�de: $ 1.627069
CUENTAS�DE�ORDEN�DEUDORAS
Capital�social�autorizado 50,000,100Valores�entregados�en�custodia 16,463,320Valores�entregados�en�custodia�por�reporto 377,452Valores�Prestados 461,860Garantia�recibidas�por�préstamo�de�valores 527,609
Acciones�emitidas 40,564,905,749Acciones�en�circulación,�posición�propia 93,145,499Acciones�de�Siefore,�posición�de�terceros 2Acciones�en�circulación�propiedad�delos�trabajadores 10,754,257,798
ACTIVOINVERSIONES 17,482,786
Inversión�de�valores�de�renta�variable 3,350,181Plus�(Minus)�valía�en�valores�de�renta�variable 549,968
Inversión�en�Instrumentos�de�Deuda�Nacional�de�tasa�Realdenominados�en�pesos�y�UDIS 6,640,794
Plus�(Minus)�valía�en�en�Instrumentos�deDeuda�Nacional�de�tasa�Real�denominados�enpesos�y�UDIS (18,822)
Inversión�en�Instrumentos�de�Deuda�Nacional�detasa�Nominal�denominados�en�Pesos 5,959,493
Plus�(Minus)�valía�Instrumentos�de�DeudaNacional�de�tasa�Nominal�denominados (338,299)en�Pesos
Inversión�en�FIBRAS 229,215Plus�(Minus)�valía�en�Inversión�en�FIBRAS 16,258
Inversión�en�Títulos�Fiduciarios 231,598Plus�(Minus)�valía�en�Títulos�Fiduciarios 22,936
Inversión�en�Instrumentos�de�Deuda�por�Reporto 377,253Plus�(Minus)�valía�de�valores�por�Reporto 351
Valores�Prestados 491,311Plus�(Minus)�valía�de�Valores�Prestados (29,451)
DEUDORES�DIVERSOS 167,431Liquidadora 4,572Dividendos�o�derechos�por�cobrar 6,459Intereses�devengados�sobre�valores 146,521Reportos (350)Premios�por�cobrar�por�préstamo�de�valores 17Intereses�devengados�por�instrumentos�recibidos�en�reporto 198Intereses�devengados�sobre�valores�prestados 10,014
ACTIVO�TOTAL 17,650,217
PASIVO
OBLIGACIONES 743
Provisiones�para�gastos 743
PASIVO�TOTAL 743
CAPITAL�CONTABLE 17,446,884
CAPITAL
Capital�social�pagado 13,370,455Prima�en�venta�de�acciones 1,439,785Resultado�de�Ejercicios�Anteriores/�Reserva�paraAdq.�de�Acc.�propias�de�ejercicios�ant. 2,049,324Resultados�del�Ejercicio�/�Reserva�para.Adq.�de�Accs.�Prop. 587,320
PLUS�(MINUS)�VALIAS 202,590
CAPITAL�CONTABLE�TOTAL 17,649,474
TOTAL�PASIVO�MAS�CAPITAL 17,650,217
Los presentes estados financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la
Comisión�Nacional�del�Sistema�de�Ahorro�para�el�Retiro,�y�bajo�la�estricta�responsabilidad�de��los�funcionarios�que�suscriben.
LIC.�MAURICIO�ALARCÓN�MONTES�DE�OCADIRECTOR�GENERAL
LIC.�BERNARDO�A.�CARTAS�GAYOSSOSUBDIRECTOR�DE�ADMINISTRACIÓN�Y�FINANZAS
RESPONSABLE�DE�LA�INFORMACIÓN
SIEFORE�COPPEL�BASICA�3,�S.A.�DE�C.V.SOCIEDAD�DE�INVERSION�ESPECIALIZADA
DE�FONDOS�PARA�EL�RETIRO
COPPEL3ESTADO�DE�SITUACION�FINANCIERA
AL�30�DE�SEPTIEMBRE�DE�2013
(Cifras�en�miles�de�pesos)
LIC.�MAURICIO�ALARCÓN�MONTES�DE�OCADIRECTOR�GENERAL
LIC.�BERNARDO�A.�CARTAS�GAYOSSOSUBDIRECTOR�DE�ADMINISTRACIÓN�Y�FINANZAS
RESPONSABLE�DE�LA�INFORMACIÓN
CONCEPTO IMPORTE CONCEPTO IMPORTECONCEPTO IMPORTE CONCEPTO IMPORTE CONCEPTO IMPORTE CONCEPTO IMPORTE
COPPEL�/�COPPEL�BALANCES�������PAG.1
SIEFORE�COPPEL�BASICA�2,�S.A.�DE�C.V.SOCIEDAD�DE�INVERSION�ESPECIALIZADA
DE�FONDOS�PARA�EL�RETIRO
COPPEL2ESTADO�DE�SITUACION�FINANCIERA
AL�30�DE�SEPTIEMBRE�DE�2013(Cifras�en�miles�de�pesos)
SIEFORE�COPPEL�BASICA�1,�S.A.�DE�C.V.SOCIEDAD�DE�INVERSION�ESPECIALIZADA
DE�FONDOS�PARA�EL�RETIRO
COPPEL1ESTADO�DE�SITUACION�FINANCIERA
AL�30�DE�SEPTIEMBRE�DE�2013(Cifras�en�miles�de�pesos)
AFORE�COPPEL,�S.A.�DE�C.V.BALANCE�GENERAL
AL�30�DE�SEPTIEMBRE�DE�2013(Cifras�en�millones�de�pesos�mexicanos)
30�de�septiembre�de2013
Activo
ACTIVO�CIRCULANTE
Efectivo�y�equivalentes�de�efectivo $���������������������129
Cuentas�por�cobrar:
Partes�relacionadas 3Impuestos�por�recuperar 32
Instrumentos�financieros 27
Suma�el�activo�circulante 191
INVERSIONES�PERMANENTES�EN�ACCIONES 668
INMUEBLES,�MOBILIARIO�Y�EQUIPO�-�Neto 1
OTROS�ACTIVOS
Impuestos�Diferidos 11
Suma�el�activo�a�largo�plazo�e�intangibles 680
Total�activo $���������������������871
30�de�setiembre�de2013
Pasivo
PASIVO�A�CORTO�PLAZO:
Cuentas�por�pagar�y�otros�gastos
acumulados 69Partes�relacionadas 3Impuestos�y�contribuciones�por�pagar 12Participación�de�los�trabajadores�en
las�utilidades 1
Suma�el�pasivo�total 85
CAPITAL�CONTABLE
Capital�social 281Reserva�legal 41Utilidades�(pérdidas)�acumuladas 464
Total�capital�contable 786
Total�pasivo�y�capital�contable $����������871
Los presentes estados financieros han sido formulados de acuerdo con las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la
Comisión�Nacional�del�Sistema�de�Ahorro�para�el�retiro�y�bajo�la�estricta�responsabilidad�de�los�funcionarios�que�lo�suscriben.
LIC.�MAURICIO�ALARCÓN�MONTES�DE�OCADIRECTOR�GENERAL
LIC.�BERNARDO�A.�CARTAS�GAYOSSOSUBDIRECTOR�DE�ADMINISTRACION�Y�FINANZAS
ESTADO�DE�RESULTADOS�INTEGRALDEL�01�DE�ENERO�AL�30�DE�SEPTIEMBRE�DE�2013
(cifras�en�millones�de�pesos�mexicanos)
Ingresos�por�comisiones 784
Costos�de�operación:
Costos�de�afiliación�y�traspaso 245
Costos�directos�de�operación�por�inversión�y�administración�de�riesgos 19
Otros�costos�de�operación 93
Utilidad�bruta 427
Gastos�de�administración 75
Utilidad�de�operación 352
Resultado�integral�de�financiamiento:
Intereses�(a�cargo)�a�favor 5
Participación�en�los�resultados�de�subsidiarias�y�asociadas 2
Utilidad�(pérdida)�antes�de�impuestos�a�la�utilidad 359
Impuestos�a�la�utlidad 92
Utilidad�(pérdida)�neta 267
Los presentes estados financieros han sido formulados de acuerdo con las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la
Comisión�Nacional�del�Sistema�de�Ahorro�para�el�retiro�y�bajo�la�estricta�responsabilidad�de�los�funcionarios�que�lo�suscriben.
LIC.�MAURICIO�ALARCÓN�MONTES�DE�OCADIRECTOR�GENERAL
LIC.�BERNARDO�A.�CARTAS�GAYOSSOSUBDIRECTOR�DE�ADMINISTRACION�Y�FINANZAS
LIC.�MAURICIO�ALARCÓN�MONTES�DE�OCADIRECTOR�GENERAL
LIC.�BERNARDO�A.�CARTAS�GAYOSSOSUBDIRECTOR�DE�ADMINISTRACIÓN�Y�FINANZAS
RESPONSABLE�DE�LA�INFORMACIÓN
Los presentes estados financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la
Comisión�Nacional�del�Sistema�de�Ahorro�para�el�Retiro,�y�bajo�la�estricta�responsabilidad�de��los�funcionarios�que�suscriben.
PASIVO
OBLIGACIONES 52
Provisiones�para�gastos 52
PASIVO�TOTAL 52
CAPITAL�CONTABLE 1,241,323
CAPITAL
Capital�social�pagado 813,362
Prima�en�venta�de�acciones 164,936
Resultado�de�Ejercicios�Anteriores/�Reserva
para�Adq.�de�Acc.�propias�de�ejercicios�ant. 240,951
Resultados�del�Ejercicio�/�Reserva�para.
Adq.�de�Accs.�Prop.�Del�ejercicio 22,074
PLUS�(MINUS)�VALIAS 21,587
CAPITAL�CONTABLE�TOTAL 1,262,910
TOTAL�PASIVO�MAS�CAPITAL 1,262,962
ACTIVO
INVERSIONES 1,251,926
Inversión�en�Instrumentos�de�Deuda
Nacional�de�tasa�Real�denominados�en�pesos�y�UDIS 743,654
Plus�(Minus)�valía�en�en�Instrumentos�de
Deuda�Nacional�de�tasa�Real�denominados 32,573
en�pesos�y�UDIS
Inversión�en�Instrumentos�de�Deuda
Nacional�de�tasa�Nominal�denominados�en�Pesos 446,594
Plus�(Minus)�valía�Instrumentos�de�Deuda
Nacional�de�tasa�Nominal�denominados�en�Pesos (10,986)
Inversión�en�Instrumentos�de�Deuda�por�Reporto 40,054
Plus�(Minus)�valía�de�valores�por�Reporto 37
DEUDORES�DIVERSOS 11,036
Liquidadora 2
Intereses�devengados�sobre�valores 11,050
Reporto (37)
Intereses�devengados�por�instrumentos
recibidos�en�reporto 21
ACTIVO�TOTAL 1,262,962
CUENTAS�DE�ORDEN�DEUDORAS
Capital�social�autorizado 50,000,100Valores�entregados�en�custodia 1,211,835Valores�entregados�en�custodia�por�reporto 40,075
Acciones�emitidas 50,000,100,000Acciones�en�circulación,�posición�propia 12,151,626Acciones�de�Siefore,�posición�de�terceros 2Acciones�en�circulación�propiedadde�los�trabajadores 801,210,243
El�valuador�de�esta�Sociedad�de�Inversión�determinó:
Una�plus�(minus)�valía�de: $ 21,587Un�valor�de�los�activos�netos�de: $ 1,262,910El�precio�de�la�acción�de: $ 1.552704
ESTADO DE RESULTADOS POR EL PERIODO COMPRENDIDODEL�01�DE�ENERO�AL�30�DE�SEPTIEMBRE�DE�2013
(Cifras�en�miles�de�pesos)
Los presentes estados financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la
Comisión�Nacional�del�Sistema�de�Ahorro�para�el�Retiro,�y�bajo�la�estricta�responsabilidad�de��los�funcionarios�que�suscriben.
LIC.�MAURICIO�ALARCÓN�MONTES�DE�OCADIRECTOR�GENERAL
LIC.�BERNARDO�A.�CARTAS�GAYOSSOSUBDIRECTOR�DE�ADMINISTRACIÓN�Y�FINANZAS
RESPONSABLE�DE�LA�INFORMACIÓN
LIC.�MAURICIO�ALARCÓN�MONTES�DE�OCADIRECTOR�GENERAL
LIC.�BERNARDO�A.�CARTAS�GAYOSSOSUBDIRECTOR�DE�ADMINISTRACIÓN�Y�FINANZAS
RESPONSABLE�DE�LA�INFORMACIÓN
CONCEPTO IMPORTE
INGRESOS
Venta�de�instrumentos�de�deuda�nacional
de�tasa�real�denominados�en�pesos�y�UDIS 237,275
Venta�de�instrumentos�de�deuda�nacional
de�tasa�nominal�denominados�en�pesos 510,496
Premios�cobrados�por�reporto 428
Premios�por�préstamo�de�valores 7
Intereses�sobre�inversión�en�valores 40,304
Intereses�generados�por�las�AIMS 224
INGRESOS�TOTALES 788,734
CONCEPTO IMPORTE
EGRESOS
Costo�de�ventas�de�instrumentos�de�deuda
nacional�de�tasa�real�denominados�en�pesos�y�UDIS 235,748
Costo�de�ventas�de�instrumentos�de�deuda
nacional�de�tasa�nominal�denominados�en�pesos 516,084
Gastos�generales 14,350
Intereses�sobre�inversión�en�valores�a�entregar 478
EGRESOS�TOTALES 766,660
RESULTADO�DEL�EJERCICIO 22,074
LIC.�MAURICIO�ALARCÓN�MONTES�DE�OCADIRECTOR�GENERAL
LIC.�BERNARDO�A.�CARTAS�GAYOSSOSUBDIRECTOR�DE�ADMINISTRACIÓN�Y�FINANZAS
RESPONSABLE�DE�LA�INFORMACIÓN
Los presentes estados financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la
Comisión�Nacional�del�Sistema�de�Ahorro�para�el�Retiro,�y�bajo�la�estricta�responsabilidad�de��los�funcionarios�que�suscriben.
PASIVO
OBLIGACIONES 470
Provisiones�para�gastos 470
PASIVO�TOTAL 470
CAPITAL�CONTABLE 11,013,322
CAPITAL
Capital�social�pagado 6,876,591Prima�en�venta�de�acciones 2,564,032Resultado�de�Ejercicios�Anteriores/Reserva�para�Adq.�de�Acc.�propias�de�ejercicios�ant. 1,253,655Resultados�del�Ejercicio�/�Reserva�para.Adq.�de�Accs.�Prop.�Del�ejercicio 319,044
PLUS�(MINUS)�VALIAS 116,444
CAPITAL�CONTABLE�TOTAL 11,129,766
TOTAL�PASIVO�MAS�CAPITAL 11,130,236
ACTIVOINVERSIONES 11,032,714
Inversión�de�valores�de�renta�variable 1,755,510Plus�(Minus)�valía�en�valores�de�renta�variable 296,194
Inversión�en�Instrumentos�de�Deuda�Nacionalde�tasa�Real�denominados�en�pesos�y�UDIS 4,016,613
Plus�(Minus)�valía�en�en�Instrumentos�deDeuda�Nacional�de�tasa�Real�denominadosen�pesos�y�UDIS (12,126)
Inversión�en�Instrumentos�de�Deuda�Nacionalde�tasa�Nominal�denominados�en�Pesos 4,226,995
Plus�(Minus)�valía�Instrumentos�de�DeudaNacional�de�tasa�Nominal�denominados�en�Pesos (169,194)
Inversión�en�FIBRAS 134,576Plus�(Minus)�valía�en�Inversión�en�FIBRAS 11,386
Inversión�en�Títulos�Fiduciarios 141,655Plus�(Minus)�valía�en�Títulos�Fiduciarios 13,982
Inversión�en�Instrumentos�de�Deuda�por�Reporto 286,956Plus�(Minus)�valía�de�valores�por�Reporto 267
Valores�Prestados 353,698Plus�(Minus)�valía�de�valores�Prestados (23,798)
DEUDORES�DIVERSOS 97,522
Liquidadora 2,406Dividendos�o�derechos�por�cobrar 3,683Intereses�devengados�sobre�valores 84,383Reportos (266)Premios�por�cobrar�por�prestamo�de�valores 12Intereses�devengados�por�instrumentos�recibidos�en�reporto 151Intereses�devengados�sobre�valores�prestados 7,153
ACTIVO�TOTAL 11,130,236
CUENTAS�DE�ORDEN�DEUDORASCapital�social�autorizado 50,000,100Valores�entregados�en�custodia 10,415,591Valores�entregados�en�custodia�por�reporto 287,107Valores�Prestados 329,900Garantías�recibidas�por�Préstamo�de�Valores 376,863
Acciones�emitidas 50,000,100,000Acciones�en�circulación,�posición�propia 58,196,943Acciones�de�Siefore,�posición�de�terceros 2Acciones en circulación propiedad de los trabajadores 6,818,394,239
El�valuador�de�esta�Sociedad�de�Inversión�determinó:
Una�plus�(minus)�valía�de: $ 110,444Un�valor�de�los�activos�netos�de: $ 11,129,766El�precio�de�la�acción�de: $ 1.618500
ESTADO DE RESULTADOS POR EL PERIODO COMPRENDIDODEL�01�DE�ENERO�AL�30�DE�SEPTIEMBRE�DE�2013
(Cifras�en�miles�de�pesos)
Los presentes estados financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la
Comisión�Nacional�del�Sistema�de�Ahorro�para�el�Retiro,�y�bajo�la�estricta�responsabilidad�de��los�funcionarios�que�suscriben.
CONCEPTO IMPORTE
INGRESOS �
�
Venta�de�valores�de�renta�variable 331,192
Venta�de�instrumentos�de�deuda�nacional
de�tasa�real�denominados�en�pesos�y�UDIS 397,035
Venta�de�instrumentos�de�deuda�nacional
de�tasa�nominal�denominados�en�pesos 4,036,699
Venta�de�Fibras 219,084
Premios�cobrados�por�reporto 4,206
Premios�por�préstamo�de�valores 655
Dividendos�sobre�inversión�en�valores 23,330
Intereses�sobre�inversión�en�valores 290,091
Otros�productos (113)
Intereses�generados�por�las�AIMS 2,015
INGRESOS�TOTALES 5,304,194
CONCEPTO IMPORTE
EGRESOS
Costo�de�ventas�en�valores�de�renta�variable 323,029
Costo de ventas de instrumentos de deuda
nacional de tasa real denominados en pesos y UDIS 382,926
Costo�de�ventas�de�instrumentos�de�deuda
nacional�de�tasa�nominal�denominados�en�pesos 4,023,952
Costo�de�ventas�de�FIBRAS 139,220
Gastos�generales 118,747
Intereses�sobre�inversión�en�valores�a�entregar 5,001
OTROS�RESULTADOS
Resultados�interm.�Ins.�Fin.�Derivados (7,725)
EGRESOS�TOTALES 4,985,150
RESULTADO�DEL�EJERCICIO 319,044
AFORE�COPPEL,�S.A.�DE�C.V.COMISION�NACIONAL�DEL�SISTEMA�DE�AHORRO�PARA�EL�RETIRO
CONCEPTO IMPORTE CONCEPTO IMPORTE CONCEPTO IMPORTE
30�de�septiembre�de2013
RECURSOS�Y�VALORES�ADMINISTRADOS
Acciones�administradas�por�cuenta
de�trabajadores�(importe) $������������������75,904
Acciones�de�Siefores,�posición�propia�(importe) 662
Bancos�cuentas�administradas�por�cuenta
de�trabajadores�(importe�) 68
Capital�Social�autorizado�de�la
Administradora�(importe) 267
Total�de�recursos�y�valores�administrados $������������������76,901
30�de�septiembre�de2013
INFORMACIÓN�ADMINISTRADA�DE�TRABAJADORES
Saldos�administrados�de�vivienda
INFONAVIT�(importe) $ 33,098
Saldos�administrados�de�vivienda
FOVISSSTE�(importe) $ 426
Saldo�de�bonos�de�pensión�del
ISSSTE�(importe) $ 272
Total�de�informacióm�administradade�trabajadores $ 33,796
Número�total�de�trabajadores�registrados 4,694,683
Número�total�de�trabajadores�asignados 100
Número�total�de�trabajadores 4,694,783
CUENTAS�DE�ORDEN
CONCEPTO IMPORTE
M A R T E S 2 9 D E O C T U B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR16 : DINERO
Related Documents
