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7/26/2019 221539_MATERIALDEESTUDIOPARTEIDiap1-29

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CONSULTANCY & TRAINING

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TALLER

GESTION AMBIENTAL

EN MINERIA

Dr. Roberto Poncela

Consultor Intercade

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Mg. Roberto Poncela Poncela - Consultor Intercade

La base del enfoque

del sistema de gestinmedioambiental es la

metodologa esconocida como PHVA:

Planificar

HacerVerificar

Actuar

LA METODOLOGIA PHVA

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Planificar

Hacer

Verificar

Actuar

PHVA

POLITICAAMBIENTAL

3

MEJORACONTINUA

ACTUAR

VERIFICAR

HACER

PLANIFICAR

POLITICAAMBIENTAL


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IC:Inicio ms cercano, es decir, lo ms pronto que puede comenzarla actividad.

TC:Trmino ms cercano, es decir, lo ms pronto que puede terminar

la actividad.

IL:Inicio ms lejano, es decir, lo ms tarde que puede comenzar la

actividad sin retrasar el trmino del proyecto. TL:Trmino ms lejano, es decir, lo ms tarde que puede terminar laactividad sin retrasar el trmino del proyecto.

TCTLICIL tA )(

5

METODO CPM (CAMINO CRITICO)


ActividadDuracin

(semanas)Actividad

predecesora

A 6 -

B 8 -

C 12 A, B

D 4 C

E 6 CF 15 D, E

G 12 E

H 8 F, G

A(6) B(8)

C(12)

D(4) E(6)

F(15)

G(12)

H(8)

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Es similar al mtodo CPM. El tiempo de ejecucin de las

actividades es obtenido a travs de la estimacin de 3

escenarios posibles:

Optimista (a)

Normal (m)

Pesimista (b)

Luego, el tiempo esperado (te) y la varianza (2) asociada a

cada actividad se obtienen a travs de las siguientesexpresiones:

7

METODO PERT

6

4 bmate

++=

( )36

22 ab =

f(tiempo)

(tiempo)

btema


ActividadActividad

predecesora

Duracin(semanas) Ruta

crticaa m b te Varianza (

2)

A - 4 6 8 6 0,67 0,44

B - 2 8 12 8 1,67 2,78 S

C A, B 8 12 16 12 1,33 1,76 S

D C 1 4 7 4 1 1

E C 4 6 8 6 0,67 0,44 S

F D, E 10 15 20 15 1,67 2,78 S

G E 6 12 18 12 2 4

H F, G 7 8 9 8 0,33 0,11 S

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[ ] [ ] %77.858577,007,181,2 )4952(52 ===

= ZPZPTpP

P[ Z < z ]P[ Z < z ]

00 zz


Ejercicio 01:

Usando el mtodo CPM ActividadActividad

predecesoraDuracin

(das)

A - 4

B - 6

C A 4

D B 8E C 4

F D 10

G E, F 4

A(4) B(6)

C(4) D(8)

E(4) F(10)

G(4)

10

COMPARACION ENTRE METODO CPMY METODO PERT


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7 14 21 28

A

B

C

D

E

F

G

4

6

84

6 14

8 12

14 24

24 28

Diagrama de Gantt

11


Usando el mtodo PERT

ActividadActividad

predecesoraDuracin

(m)(a) (b) te

Varianza(2)

Rutacrtica

A - 4 2 6 4 0,67 0,45

B - 6 5 7 6 0,33 0,11 S

C A 4 2 6 4 0,67 0,45

D B 8 5 11 8 1 1 S

E C 4 3 5 4 0,33 0,11F D 10 8 12 10 0,67 0,45 S

G E, F 4 3 5 4 0,33 0,11 S

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Ejercicio 02:

Usando el mtodo CPM ActividadActividad

predecesoraDuracin

(das)

A - 3

B - 4

C A, B 6

D C 2

E C 3

F D, E 8

G E 6

H F, G 4

A(3) B(4)

C(6)

D(2) E(3)

F(8)

G(6)

H(4)

13

COMPARACION ENTRE METODO CPMY METODO PERT


Usando el mtodo PERT

ActividadActividad

predecesoraDuracin

(m)(a) (b) te

Varianza(2)

Rutacrtica

A - 3 2 4 3 0,33 0,11

B - 4 3 5 4 0,33 0,11 S

C A, B 6 4 8 6 0,67 0,45 S

D C 2 1 3 2 0,33 0,11 S

E C 3 2 4 3 0,33 0,11

F D, E 8 5 11 8 1 1 S

G E 6 4 8 6 0,67 0,45

H F, G 4 3 5 4 0,33 0,11 S

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AnlisisInterno

Fortalezas Debilidades

Capacidades distintas.Ventajas naturales.

Recursos superiores.

Recursos y capacidadesescasas.

Resistencia al cambio.Problemas de motivacin.

AnlisisExterno

Oportunidades Amenazas

Nuevas tecnologas.Debilitamiento de lacompetencia.Posicionamiento estratgico.

Altos riesgos.Cambios en el entorno.

Sistemas polticos.

15

ANALISIS DAFO


16

MATRIZ DAFO IMPACTO

FACTORES EXTERNOS

OPORTUNIDADESMATRIZDAFO

IMPACTO

FACTOR

ES

INTERNOS

DEBILIDADE

S

FORTALEZAS

AMENAZAS

O

F

F

F

F

D

D

D

O O A AO A A1

1

2

N-1

N

1

2

N-1

2 N-1 N-1 NN 1 2...

...

...

...


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t0: momento actual.

tA: momento de inicio de la

accin.

ti: momento de inicio delimpacto.

tf:momento de finalizacinde la accin.

tc: momento de intersconsiderado.

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EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL

t t t t t TIEMPO

EVOLUCION CON ACTUACION

CALIDAD

AMBIENTAL(CA)

EVOLUCION DEL MEDIO AMBIENTE O DE UN FACTOR SIN ACTUACION

IMPACTOAMBIENTAL

0 A j f c


Poltica

AmbientalMuy

buena

Planificacin

Proyecto y/o

actividad Buena

Fases de la

actividad Mala

- Eficiente

+ Eficiente

- Efectivo

+ Efectivo

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PRINCIPALES TIPOS DE IMPACTO AMBIENTAL


20

PRINCIPALES TIPOS DE IMPACTO AMBIENTAL( )MCPREFACSIRVPEMOEXIIMP +++++++++= 23


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N:

I:

EX:

MO:

PE:

RV:

SI:

AC:

EF:

PR:

MC:

Ejercicios:

Negativa -

Alta 6

Extensa 4

Inmediata 4

Temporal 2

Medio plazo 2

Simple 1

Acumulativa 4

Directa 4

Irregular 1

Largo plazo 4

48

Negativa -

Muy alta 8

Muy extensa 6

Medio plazo 2

Permanente 4

Irreversible 4

Muy sinrgica 4

Acumulativa 4

Directa 4

Continua 4

Medio plazo 3

65

Negativa -

Muy baja 1

Parcial 2

Largo plazo 1

Momentnea 1

Corto plazo 1

Sinrgica 4

Simple 1

Indirecta 1

Irregular 1

Inmediata 1

18

21


VALORACION DELIMPACTO

INDICE IMP

Compatible 13 IMP 35

Moderado

Bajo 35 < IMP 45

Medio 45 < IMP 50

Alto 50 < IMP 60

Severo 60 < IMP 85

Crtico 85 < IMP 100

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23

Actuaciones propuestascausarles de posiblesimpactos ambientales

Modificacindel

rgimen

Talaydesbroce

Pavimentacin

Construccindeedificios

Lneascomunicacinelctrica

Desmonteyterrapln

Efectosmecnicosdelpisoteo

Ruidosyemanacionesdevehculos

Descargadeefluenciaslquidas

Construccindelosasspticas

Transformacindel

suelo

Cambios

eneltrfico

Localizacin

devertidos

Elementosy caractersticas ambientales

Caracteristicas

fsicas yqumicas

Tierra

Agua

Procesos Erosin

Calidad agua subterrnea

Suelos

Factores fsicos singulares

Calidad agua superficial

35

210

10

10

10 4

111

2

6 6

6

18

1843

21

324 67

8

89

98

13 3 12

1717

6

4423

1 11

111

3 77 2


4

8

Magnitud

1 -10

Importancia

1 -10

Matriz de Leopold

24

Factoresculturales

Usos delsuelo

Interesesestticos yhumanos

impacto

importancia

Naturalidad

Paisaje (vistas)

Agricultura de secano

Especies en peligro

Especies acuticas

Especies terrestres

Aves


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0IMPi

M

IMP

ICAi

ICA1

0

0,5

1

IMP

25

)( ii MfICA =


CATEGORIAAMBIENTAL

COMPONENTEAMBIENTAL

UIP(1000)

Alternativa 0 Alternativa 1

IMP ICA UIA IMP ICA UIA

MEDIONATURAL

Paisaje 150 32 0,64 20,5 60 0,22 13,2

Geomorfologa y geologa 50 46 0,5 23 50 0,42 21

Hidrologa 25 26 0,7 18,2 47 0,48 22,6

Vegetacin y flora 25 30 0,66 19,8 36 0,6 21,6

EPN / ASE 25 30 0,66 19,8 30 0,66 19,8

Cultivos 25 18 0,75 13,5 20 0,73 14,6

Fauna 25 29 0,67 19,4 43 0,53 22,8

CONTAMINACIONAMBIENTAL

Calidad del aire 100 23 0,72 16,6 37 0,59 21,8

Ruidos y vibraciones 100 23 0,72 16,6 43 0,53 2 2,8

ASPECTOSSOCIOECONOMICOS

Empleo 50 29 0,67 19,4 +45 0,96 43,2

Actividades econmicas 50 28 0,68 19 +43 0 ,95 49

Expropiaciones 50 13 0,8 10,4 31 0,65 20,2

Sistema territorial 50 22 0,72 13,8 +51 1 50

ASPECTOSSOCIOCULTURALES

Patrimonio cultural 150 15 0,78 11,7 15 0,78 11,7

Mej ora de infraestr uct ura 50 43 0,53 22,8 +45 0,96 43,2

Calidad de vida 50 62 0,19 11,8 +60 1 50

Nivel de aceptacin 25 18 0,75 13,5 23 0,72 16,6

1000 291,8 456

26

iii ICAUIPUIA =

=

=

n

i

iiT ICAUIPUIA

1

01

TT UIAUIA =NetoImp.


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Fase Preoperacional

N I EX MO PE RV SI AC EF PR MC IMP

- 4 4 4 4 2 2 4 4 4 2 46

Fase Constructiva

NI EX MO PE RV SI AC EF PR MC IMP

- 8 8 4 4 2 4 4 4 4 2 68

Fase Operativa

N

I EX MO PE RV SI AC EF PR MC IMP

- 4 4 4 4 2 2 4 4 4 2 46

Ejercicio:

27


Si:

UIP = 100

Y la transformacin:

IMP(46)ICA = 0,5IMP(68)ICA = 0,14

Adems:

UIA = UIP x ICA

Fase

Preoperacional:

UIA = 100 x 0,5 =50

Fase Constructiva:

UIA = 100 x 0,14 =14

Fase Operativa:

UIA = 100 x 0,5 =

50

28


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