Allegato n.1 1 SCHEDA DI ASSEGNAZIONE DEGLI OBIETTIVI ANNO DI RIFERIMENTO: 2018 Cognome: GUGLIELMI Nome: CARLO Funzione Svolta: SEGRETARIO GENERALE Responsabile della Valutazione: PRESIDENTE OBIETTIVI ORGANIZZATIVI (COMUNI) N. OBIETTIVO PESO % INDICATORE TARGET AREA STRATEGICA 1 Revisione e adeguamento dei progetti in corso mediante l’utilizzo degli strumenti offerti dal nuovo Codice dei contratti pubblici. 15 N. progetti revisionati su n. progetti da revisionare N. di progetti da revisionare entro il 30.11.2018 Interventi infrastrutturali, pianificazione, logistica e sostenibilità ambientale 2 Recepimento della direttiva concessioni n. 3087 del 5.2.2017 nei regolamenti locali e identificazione nei medesimi dei sistemi di contabilità volti al monitoraggio dei proventi concessori. 10 SI/NO Adozione del regolamento concessioni e trasmissione alla Direzione generale per la vigilanza sulle Autorità portuali le infrastrutture portuali ed il trasporto marittimo e per Demanio, Lavoro Portuale, Sicurezza e Security
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2018 GUGLIELMI CARLO SEGRETARIO GENERALE ...ww2.gazzettaamministrativa.it/opencms/export/sites...Carlo Guglielmi Firma del valutato f.to Dott. Davide Romano Data 25.7.2018 Allegato
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Transcript
Allegato n.1
1
SCHEDA DI ASSEGNAZIONE DEGLI OBIETTIVI
ANNO DI RIFERIMENTO: 2018
Cognome: GUGLIELMI
Nome: CARLO
Funzione Svolta: SEGRETARIO GENERALE
Responsabile della Valutazione: PRESIDENTE
OBIETTIVI ORGANIZZATIVI (COMUNI)
N. OBIETTIVO PESO
%
INDICATORE TARGET AREA
STRATEGICA
1 Revisione e
adeguamento dei
progetti in corso
mediante l’utilizzo degli
strumenti offerti dal
nuovo Codice dei
contratti pubblici.
15 N. progetti
revisionati
su n.
progetti da
revisionare
N. di progetti
da revisionare
entro il
30.11.2018
Interventi
infrastrutturali,
pianificazione,
logistica e
sostenibilità
ambientale
2 Recepimento della
direttiva concessioni n.
3087 del 5.2.2017 nei
regolamenti locali e
identificazione nei
medesimi dei sistemi
di contabilità volti al
monitoraggio dei
proventi concessori.
10 SI/NO Adozione del
regolamento
concessioni e
trasmissione
alla Direzione
generale per la
vigilanza sulle
Autorità
portuali le
infrastrutture
portuali ed il
trasporto
marittimo e per
Demanio,
Lavoro
Portuale,
Sicurezza e
Security
Allegato n.1
2
vie d’acqua
interne.
Definizione del Piano
dell’organico del porto
15 SI/NO Adozione del
Piano
dell’organico
del porto e
trasmissione
alla Direzione
generale per la
vigilanza sulle
Autorità
portuali ed il
trasporto
marittimo e per
vie d’acqua
interne.
Valorizzazione
delle risorse
dell’Ente
Potenziamento dei
collegamenti di ultimo
miglio nel Porto di
Augusta
20 SI/NO Approvazione
progetto
definitivo
corredato da
tutti i pareri
occorrenti
Interventi
infrastrutturali,
pianificazione,
logistica e
sostenibilità
ambientale
Attivazione relazione
logistica con
l’Interporto
10 SI/NO Firma del
protocollo di
collaborazione
finalizzato allo
sviluppo di
apposite
relazioni
logistiche con
l’Interporto
Interventi
infrastrutturali,
pianificazione,
logistica e
sostenibilità
ambientale
Ricognizione e
monitoraggio degli iter
progettuali e dei lavori
infrastrutturali previsti
nel vigente P.O.T., al
fine di ridurre ed
ottimizzare i tempi
amministrativi per la
loro relativa
approvazione,
definizione e
cantierizzazione entro i
termini previsti e
30 N. progetti
cantierizzati
su n. progetti
da
cantierizzare
entro il
31.12.2018
N. di progetti
da
cantierizzare
Interventi
infrastrutturali,
pianificazione,
logistica e
sostenibilità
ambientale
Allegato n.1
3
consentiti dal codice
degli appalti e dalla
normativa vigente
100
%
La valutazione avverrà utilizzando il “Sistema di misurazione e valutazione della
Performance” approvato dall’Autorità di Sistema Portuale del Mare di Sicilia Orientale e
pubblicato sul sito istituzionale – Sezione Amministrazione Trasparente – Performance.
Firma del valutatore f.to Avv. Andrea Annunziata
Firma del valutato f.to Ing. Carlo Guglielmi
Data 19.7.2018
Allegato n.1
4
RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI COLLEGATI ALLE
COMPETENZE PROFESSIONALI ED AI COMPORTAMENTI
ORGANIZZATIVI DEI DIRIGENTI E DEI QUADRI APICALI
Aspetti della valutazione Punteggio
Percentuale
LEADERSHIP Capacità di orientamento: orientare i
comportamenti dei collaboratori per
guidarli alla realizzazione dei risultati.
Leadership professionale: rappresentare
un punto di riferimento professionale per
colleghi e collaboratori; agire allo scopo
di trasferire competenze e
comportamenti
Orientamento al cambiamento:
individuare opportunità connesse al
cambiamento organizzativo; sposare
nuove procedure senza rimanere
ancorato alle vecchie;
MANAGEMENT Capacità decisionale e problem solving:
scegliere tra diverse alternative con
lucidità e tempestività, valutando le
conseguenze; capacità di affrontare e
risolvere problemi, anche nuovi
Pianificazione ed organizzazione:
definire le priorità e pianificare le
scadenze; organizzare e gestire le
risorse umane e strumentali assegnate;
coordinare le attività della propria
struttura al fine di garantire il
raggiungimento dei risultati previsti, nel
rispetto dei principi di efficacia ed
efficienza; suddividere in modo equo i
carichi di lavoro
Capacità di valutare le prestazioni dei
propri collaboratori applicando il sistema
di valutazione adottato ed esprimendo
valutazioni differenziate degli stessi
Motivazione dei collaboratori: capacità di
costruire legami nella squadra e
capacità di gestire il clima interno,
ponendo attenzione ai bisogni ed alle
richieste dei collaboratori.
RELAZIONI E
NETWORKING
Relazioni interne ed esterne: capacità di
stabilire relazioni positive con
interlocutori interni ed esterni; capacità
di operare in team con altre
professionalità e strutture organizzative
interne.
Negoziazione e gestione dei conflitti:
orientare i comportamenti per
raggiungere un risultato ottimale per
l’organizzazione; mostrarsi sempre
Allegato n.1
5
disponibili al confronto ed all’ascolto
delle parti; mantenere il giusto contegno
in caso di contrasti interni.
EFFICACIA/ABILITA’
PERSONALI
Controllo e precisione: attenzione alla
qualità delle attività svolte; attenzione e
rispetto delle scadenze assegnate e
delle procedure amministrative;
risoluzione dei problemi tecnico-operativi
nel rispetto del quadro normativo e
regolamentare.
Orientamento alla semplificazione:
semplificazione delle procedure;
capacità di migliorare i processi
lavorativi con riferimento all’eliminazione
delle attività non più necessarie
Diffusione delle conoscenze: alimentare
le conoscenze e diffonderle anche
tramite momenti di approfondimento su
normative, regolamenti, procedimenti;
promuovere seminari e convegni,
verificare periodicamente il livello di
conoscenze dei propri collaboratori,
proponendo momenti di crescita
professionale.
Attitudini personali: assumere un
comportamento costruttivo, anche in
relazione a conflitti interpersonali;
dimostrare capacità di autocritica.
Valutazione complessiva % Il punteggio sarà attribuito sulla base dei seguenti valori percentuali:
20%
Scarso
40%
mediocre
50%
insufficiente
60%
sufficiente
70%
discreto
90%
buono
100%
ottimo
Allegato n.2
1
SCHEDA DI ASSEGNAZIONE DEGLI OBIETTIVI
ANNO DI RIFERIMENTO: 2018
Cognome: LENTINI
Nome: RICCARDO
Area/Ufficio di Riferimento: AREA GRANDI INFRASTRUTTURE E
PIANIFICAZIONE
Funzione Svolta: DIRIGENTE
Responsabile della Valutazione: SEGRETARIO GENERALE
OBIETTIVI ORGANIZZATIVI (COMUNI)
N. OBIETTIVO PESO
% INDICATORE TARGET
UFF.
COOP.
AREA
STRATEGICA
1 Mappatura dei
processi 40 SI/NO
Entro il
30.11.2018 Tutti
Anticorruzione,
trasparenza e
performance
2
Adeguamento al
nuovo Codice
dei Contratti
pubblici (d.lgs.
50/2016) dei
progetti
infrastrutturali:
1)
Ristrutturazione,
consolidamento
ed adeguamento
delle banchine e
delle
infrastrutture del
60
n. progetti
revisionati/n
. di progetti
da
revisionare
n. di
progetti da
revisionare
entro il
30.11.2018
Area
Demanio
Interventi
infrastrutturali,
pianificazione,
logistica e
sostenibilità
ambientale
Allegato n.2
2
Porto Nuovo;
2) Lavori di
rettifica delle
banchine est del
molo sporgente
centrale del
Porto di
Catania.
100%
OBIETTIVI INDIVIDUALI
N. OBIETTIVO PESO
%
INDICATORE TARGET AREA
STRATEGICA
1
Realizzazione del
seguente
progetto
preliminare:
1) Ampliamento e
consolidamento
della banchina di
Levante del porto
peschereccio.
50 SI/NO
Avvio gara per
la
progettazione
e direzione
lavori
dell’intervento
Interventi
infrastrutturali,
pianificazione,
logistica e
sostenibilità
ambientale
2
PRP dei porti di
Catania e di
Augusta –
redazione del
documento
strategico.
50 SI/NO
Redazione
della memoria
e dello
schema di
delibera per il
Comitato di
Gestione
Interventi
infrastrutturali,
pianificazione,
logistica e
sostenibilità
ambientale
100%
La valutazione avverrà utilizzando il “Sistema di misurazione e valutazione della
Performance” approvato dall’Autorità di Sistema Portuale del del Mare di Sicilia Orientale e
pubblicato sul sito istituzionale – Sezione Amministrazione Trasparente – Performance.
Firma del valutatore f.to Ing. Carlo Guglielmi
Firma del valutato f.to Ing. Riccardo Lentini
Data 25.07.2018
Allegato n. 3
1
SCHEDA DI ASSEGNAZIONE DEGLI OBIETTIVI
ANNO DI RIFERIMENTO: 2018
Cognome: NANFITO’
Nome: ROBERTO
Area/Ufficio di Riferimento: AREA COMUNICAZIONE – TRASPARENZA -
ANTICORRUZIONE
Funzione Svolta: DIRIGENTE
Responsabile della Valutazione: SEGRETARIO GENERALE
OBIETTIVI ORGANIZZATIVI (COMUNI)
N. OBIETTIVO PESO
%
INDICATORE TARGET UFF.
COOPER.
AREA
STRATEGICA
1 Mappatura dei
processi 40 SI/NO
Entro il
30.11.2018 Tutti
Anticorruzione,
trasparenza e
performance
2
Progettazione di
un software
applicativo per
la gestione dei
dati da
pubblicare nella
sezione
“Amministrazion
e Trasparente”
in applicazione
al C.A.D.
30 SI/NO
Messa in
funzione
del
software
Ufficio
Informatizza
zione
Anticorruzione,
trasparenza e
performance
3
Adeguamento
delle procedure
amministrative al
30 SI/NO Entro il
31.12.2018 Tutti
Ammoderna
mento e
valorizzazion
Allegato n. 3
2
Regolamento
(UE) 2006/679 in
materia di privacy
(DPIA,
Informativa,
Registro dei
trattamenti)
e delle
risorse
dell’Ente
100%
OBIETTIVI INDIVIDUALI
N. OBIETTIVO PESO
%
INDICATORE TARGET AREA
STRATEGICA
1
Redazione di un
piano di
comunicazione con i
mass media
nazionali e locali
50 SI/NO
Approvazio
ne da parte
da parte
dell’organo
di indirizzo
politico-
amministra
tivo
Anticorruzione,
trasparenza e
performance
2
Redazione del
Codice di
Comportamento
dell’AdSP
50 SI/NO
Approvaz
ione da
parte da
parte
dell’organ
o di
indirizzo
politico-
amministr
ativo
Anticorruzione
, trasparenza
e performance
100%
La valutazione avverrà utilizzando il “Sistema di misurazione e valutazione della
Performance” approvato dall’Autorità di Sistema Portuale del Mare di Sicilia Orientale e
pubblicato sul sito istituzionale – Sezione Amministrazione Trasparente – Performance.
Firma del valutatore f.to Ing. Carlo Guglielmi
Firma del valutato f.to Avv. Roberto Nanfitò
Data 25.07.2018
Allegato n. 4
1
SCHEDA DI ASSEGNAZIONE DEGLI OBIETTIVI
ANNO DI RIFERIMENTO: 2018
Cognome: ROMANO
Nome: DAVIDE
Area/Ufficio Di Riferimento: AREA GARE E CONTRATTI, LEGALE E CONTENZIOSO
Funzione Svolta: DIRIGENTE
Responsabile della Valutazione: SEGRETARIO GENERALE
OBIETTIVI ORGANIZZATIVI (COMUNI)
N. OBIETTIVO PESO% INDICATORE TARGET UFF.
COOPER.
AREA
STRATEGICA
1 Mappatura dei
processi 40 SI/NO
Entro il
30.11.2018 Tutti
Anticorruzione
, trasparenza
e performance
Predisposizione
dei mezzi di
comunicazione
per lo
svolgimento
delle procedura
di gara in
modalità
telematica
60 SI/NO Entro il
30.09.2018 Tutti
Ammodernam
ento e
valorizzazione
delle risorse
dell’Ente
100%
Allegato n. 4
2
OBIETTIVI INDIVIDUALI
N
.
OBIETTIVO PESO
%
INDICATORE TARGET AREA
STRATEGICA
1
Predisposizione di
n. 4 bandi di
concorso per
selezione di
personale
dipendente
40
n. di bandi
predisposti/n. di
bandi da
predisporre
Pubblicazio
ne bandi di
concorso
entro il
30.10.2018
Ammodernamento
e valorizzazione
delle risorse
dell’Ente
2
Predisposizione del
bando di gara
finalizzato alla
selezione della
società di
somministrazione per
la fornitura di lavoro
temporaneo
40 SI/NO
Pubblicazio
ne bando
di gara
entro il
30.09.2018
Ammodernamento
e valorizzazione
delle risorse
dell’Ente
3
Garantire una
pronta attività
consulenziale agli
Uffici dell’Ente per
orientare al meglio
l’azione
amministrativa,
garantendo
legittimità ed
efficienza
20
tempo medio di
risposta alle
consulenze
10 gg
Ammodernamento
e valorizzazione
delle risorse
dell’Ente
100%
La valutazione avverrà utilizzando il “Sistema di misurazione e valutazione della Performance”
approvato dall’Autorità di Sistema Portuale del Mare di Sicilia Orientale e pubblicato sul sito