2015-02-02 Linköpings universitet 1 Att främja arbetsförmåga i ett rörligt arbetsliv Kerstin Ekberg Linköpings universitet IMH & HELIX Vinn Excellence Centre & Region Östergötland Rörligt arbetsliv • Rörlighet på arbetsmarknaden – nya ägare och ägarformer, globalisering • Inom och mellan organisationer och yrken (till exempel mellan traditionellt manliga och kvinnliga yrken) • Rörlighet på arbetsplatser – nya organisationsformer och arbetsuppgifter • Ökande andel tidsbestämda anställningar • Rörlighet bland personer och idéer • Från arbetslöshet till anställning, eller från att vara sjukskriven till att få ett arbete • Frivillig eller påtvingad rörlighet Rörlighet i arbetslivet • Danmark 16% • Norge 14% • Sverige 8% • Av arbetskraften byter arbete. • Öka sannolikhet för långtidssjukskrivna som byter arbete att vara kvar på arbetsmarknaden 4 år senare 3 Rörlighet på arbetsmarknaden • Vem kan få ett nytt arbete? • Vem bör få ett nytt arbete? Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
14
Embed
2015-02-02arbetsochmiljomedicin.se/wp-content/uploads/2015/02/... · 2015. 2. 2. · 2015-02-02 Linköpings universitet 5 Socialt kapital på arbetet Tillit och vi-känsla i arbetsgruppen
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
2015-02-02
Linköpings universitet 1
Att främja arbetsförmåga i
ett rörligt arbetsliv
Kerstin Ekberg
Linköpings universitet
IMH & HELIX Vinn Excellence Centre
& Region Östergötland
Rörligt arbetsliv
• Rörlighet på arbetsmarknaden – nya ägare och ägarformer, globalisering
• Inom och mellan organisationer och yrken (till exempel mellan traditionellt manliga och kvinnliga yrken)
• Rörlighet på arbetsplatser – nya organisationsformer och arbetsuppgifter
• Ökande andel tidsbestämda anställningar
• Rörlighet bland personer och idéer
• Från arbetslöshet till anställning, eller från att vara sjukskriven till att få ett arbete
• Frivillig eller påtvingad rörlighet
Rörlighet i arbetslivet
• Danmark 16%
• Norge 14%
• Sverige 8%
• Av arbetskraften byter arbete.
• Öka sannolikhet för långtidssjukskrivna som byter arbete att
vara kvar på arbetsmarknaden 4 år senare
3
Rörlighet på arbetsmarknaden
• Vem kan få ett nytt arbete?
• Vem bör få ett nytt arbete?
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
2015-02-02
Linköpings universitet 2
Vilka blir anställda?
(TCO, Jakten på superarbetskraften, 2008)
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
Arbetsplatsen: organisering, ledning,
arbetsmiljö och hälsa
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
Det moderna arbetslivet
• Nya organisationsformer ställer krav på
deltagande, kunskap, lärande
• Mätning av prestation, ökad kontroll
• Team-organisering och fler typer av
arbetsuppgifter kräver översikt, kompetens att
utföra en rad olika uppgifter, social kompetens,
kommunikationsförmåga
• Ökade krav på kompetensutveckling, kognitiv
förmåga, ansvarstagande, initiativ
• Tillfälliga anställningar ökar i antal. Tillfälliga anställningar innebär ekonomisk otrygghet, sämre
social integration på arbetsplatsen och sämre
möjligheter till kompetensutveckling
teamarbete
Arbetsmiljöindikatorer för kvinnor och män
Indikator Kvinnor Män
1989 2001 2009 2013 1989 2001 2009 2013
Hög arbetstakt, %
48,3 58,4 60,0 61,0 34,4 42,7 47,0 45,0
Litet inflytande, %
48,3 51,8 52,0 52,0 36,0 37,6 37,0 35,0
Monotont arbete %
42,3 44,9 45,0 48,0 33,6 36,5 38,0 40,0
8
Källa: Arbetsmiljöundersökningen, Arbetsmiljöverket och Statistiska centralbyrån
Den fysiska arbetsmiljön har förbättrats,
medan den psykosociala tycks ha försämrats främst för kvinnor
2015-02-02
Linköpings universitet 3
Arbetsmiljö och ökad risk för depression,
utmattning (SBU 2014)
• „Personer som upplever en arbetssituation med små möjligheter
att påverka, i kombination med alltför höga krav
• „Personer som upplever bristande medmänskligt stöd i
arbetsmiljön
• De som upplever mobbning eller konflikter i sitt arbete
• „Personer som upplever att de har pressande arbete eller en
arbetssituation där belöningen upplevs som liten i förhållande
till ansträngningen
• Osäkerhet i anställningen, t ex en oro för att arbetsplatsen ska
läggas ner
9
Ökad risk för sjukskrivning i psykiska
sjukdomar (Försäkringskassan 2013)
• Två diagnoser dominerar:
• Anpassningsstörningar och reaktion på svår stress (40%)
• Depressiv episod (30%)
• Psykiska sjukdomar har de längsta sjukfallen: medianlängd 75
dagar, jämfört med medianlängd 43 dagar för samtliga
diagnoser
10
Grupper med ökad risk för sjukskrivning i
psykiska sjukdomar (Försäkringskassan 2013)
• 28% högre risk för kvinnor
• Åldrarna 30-39 år
• Har barn 3-12 år
• Frånskilda och personer med livskamrat som dött
• Boende i storstäder och förorter
• Inkomst under medianinkomst, särskilt för män
• Offentliganställda
• Tjänstemannayrken och kontaktyrken
11
Återgång i arbete för sjukskrivna i psykiska diagnoser (Försäkringskassan 2013)
• F43, anpassningstörningar och reaktion på svår stress har lika
hög sannolikhet som genomsnittet av alla diagnoser att återgå i
arbete
• F32 depressiv episod har 20% lägre sannolikhet för återgång i
arbete än genomsnittet av alla diagnoser
• Efter 2009 har antalet nya sjukfall med psykisk sjukdom ökat
medan återgång i arbete successivt har minskat
12
2015-02-02
Linköpings universitet 4
Produktivitet, sjukfrånvaro och sjuknärvaro
Sjukskrivning Återgång i
arbete
sjuknärvaro
sjuknärvaro
sjukfrånvaro
100%
0%
ersättare
Produktivitet
Kan arbetsplatsen främja arbetsglädje, hälsa och produktion?
• Försäkringsfrågor (tid och upplevd rättvisa i bedömningen)
• Fast anställning
• Tidigare sjukskrivning för besvären
• Bemötande i hälso- och sjukvården
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
Sju principer för en framgångsrik
rehabiliteringsprocess (Inst. of Work and Health, Toronto)
1. Arbetsplatsen har ett starkt engagemang i frågor om hälsa och
säkerhet
2. Arbetsgivaren erbjuder sjukskrivna anpassning av arbetet
3. I rehabiliteringsplaneringen säkras att planen stödjer den sjukskrivne
utan att innebära nackdelar för arbetskamrater
4. Arbetsledaren har utbildats i sjukskrivnings- och rehabiliteringsfrågor
och deltar i planeringen för återgång
5. Arbetsgivaren tar tidig och respektfull kontakt med den sjukskrivne
6. Det finns en ansvarig rehabiliteringskoordinator
7. Arbetsgivare och sjukvård kommunicerar med varandra om lämpliga
anpassningsåtgärder
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
2015-02-02
Linköpings universitet 11
Psykiska besvär
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
Effekten av interventioner, rehabilitering och
åtgärder på arbetsplatsen -Systematisk
kunskapssammanställning (Holm et al 2010)
Psykiska besvär
• Inget entydigt stöd för några effektiva behandlingsmetoder
Cochrane review – interventioner för att underlätta återgång i
arbete för sjukskrivna med psykiska besvär (Arends et al 2012)
• 10 inkluderade RCT studier, varav 5 KBT och 5 PST
(lösningsfokuserad terapi)
• Utfallsmått: tid till återgång i arbete helt eller på deltid
• KBT och PST tycks inte hjälpa sjukskrivna med psykiska
besvär till full återgång i arbete i högre grad än sedvanlig eller
ingen behandling (måttlig evidens)
• PST tycks hjälpa sjukskrivna med psykiska besvär till att återgå
i arbete på deltid (dvs ett första steg tillbaka) (måttlig evidens)
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
Principer i ”best practice” i interventioner för psykiska besvär (Costa-Black 2013, efter Pomacki et al 2010)
Nivå Principer
Organisatorisk • Klar, detaljerad och väl kommunicerad policy på arbetsplatsen för identifiering och hantering av psykiska besvär.
• Utbildning av arbetsledare i att identifiera problem och i att underlätta återgång i arbete.
Rehabilitering • Koordinerad, strukturerad och planerad nära kommunikation mellan den anställde, arbetsledare, sjukvården och andra aktörer.
• Tillämpa systematiska, strukturerade och koordinerade rehabiliteringsåtgärder – aktivering, uppföljning, målorienterat mot återgång i arbete.
• Anpassningar på arbetsplatsen som tar hänsyn till den anställdes förutsättningar
• Stöd från arbetsledare och arbetskamrater i anpassningar
Individen • Tillgång till evidens-baserade åtgärder, som kognitiva beteendemetoder i kombination med anpassningar på arbetsplatsen och stöd/rådgivning
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
2015-02-02
Linköpings universitet 12
Meta-analys - RCT studier av effekter av koordinerad
rehabiliteringsprocess (Schandelmaier et al 2012)
En koordinerad rehabiliteringsprocess leder till
• Större andel tillbaka i arbete
• Bättre funktionsförmåga
• Bättre fysisk funktion
• Bättre psykisk funktion
• Lägre smärta
Måttlig evidens för resultaten – det behövs fler studier
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
Exempel: koordinerad och individanpassad
intervention (Bültmann et al. 2009)
• Systematisk multidisciplinär bedömning (team) av funktions- och
arbetsförmåga . Identifiering av hinder för återgång i arbete
• Teamet utvecklar en skräddarsydd, handlingsinriktad
rehabiliteringsplan som diskuteras med patienten
• Individinriktade interventioner
• Arbetsplatsåtgärder
• Åtgärder riktade mot hinder i individens omgivning/livssituation
• Kontinuerlig uppföljning och feedback mellan alla berörda &
arbetsgivare, anpassningar i programmet
• Programmet gav sign. färre förlorade arbetstimmar, uppföljning
över ett år.
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
Återfall i sjukskrivning
Psykiska besvär
• Risken för återfall ökar i större verksamheter (> 100 anställda) och
om det är konflikter med arbetsledaren (fördubblad risk) (Arends et al
2014)
• För män är återfall vanligare vid depression än för andra psykiska
besvär, ingen skillnad mellan diagnoser för kvinnor (Koopmans et al
2011)
Oberoende av diagnos
• Återfall i sjukskrivning är vanligare för personer med besvär i
rörelseorganen jämfört med personer med psykiska besvär.
• Återfall i sjukskrivning är vanligare för personer i yrken som inte
kräver utbildning och som har en kortare anställning (< 5 år) och
bland kvinnor < 45 år (Roelen et al 2010 a, b)
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
48
Personliga faktorer • Identitet
• Self-efficacy
• Egna förväntningar
2015-02-02
Linköpings universitet 13
REWESS
• Return to Work East Sweden Study ReWESS
• Prospektiv kohortstudie 2008-2010
• Östergötland (424 333 inhabitants)
• Datainsamling: nyinsjuknade I besvär från rörelseorganen eller psykiska besvär, sjukskrivna inom primärvården eller företagshälsovården
Linköping
ReWESS – Kliniska och arbetsplatsbaserade
åtgärder och återgång i arbete
• En kombination av klinisk och arbetsplatsbaserad intervention
gav en nästan 3 gånger så hög återgång i arbete jämfört med
enbart kliniska åtgärder.
• (Wåhlin et al 2012)
50
ReWESS Vem får åtgärder på
arbetsplatsen, jämfört med enbart
kliniska rehabiliteringsåtgärder?
• Psykiska besvär Besvär i rörelseorganen
• Något yngre - Yngre
• Högre utbildning - Högre utbildning
• White Collar yrken - White Collar yrken
• Mindre sjukskrivning - Stabilare socialt nätverk
året innan
Åtgärder på arbetsplatsen hade inte samband med den sjukskrivnes självskattade hälsa, symptom på ohälsa, arbetsförmåga, eller med arbetsplatsförhållanden.
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
Wåhlin et al 2012
ReWESS: Prediktorer för återgång i arbete
psykisk ohälsa
Återgång inom 3 månader
• Lägre utbildning
• Bättre arbetsförmåga
• Positiv förväntan på åtgärder
• Konflikter/orättvisa i relationen
med arbetsledare
Återgång 3-12 månader
• Behov av minskade krav i
arbetet
• Vilja byta arbete
52
Ekberg et al, 2015
2015-02-02
Linköpings universitet 14
ReWESS - Samhällskostnader för
primärvårdens interventioner
Kostnader MSD N=518
Kostnader MD N= 294
Kostnad EUR
M (sd)
% av produktions-
förlust
Kostnad EUR
M (sd)
% av produktions
-förlust
Hälso- och sjukvårdsåtgärder
556 (635) 9.3 526 (599) 8.2
Därav rehabiliterings åtgärder
220 (408) 3.7 198 (371) 3.1
Produktionsförlust 5978 (5772)
6381 (5526)
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
Persson et al. 2014
Sammanfattningsvis
• Den psykiska ohälsan ökar, främst bland kvinnor
• Sjuknärvaron är hög hos personer med psykiska besvär,
förebyggande åtgärder behövs
• Den psykosociala belastningen i arbetslivet har ökat, främst för
kvinnor
• Organisation och ledarskap av arbetet spelar stor roll för de
anställdas hälsa och även för möjligheten att återgå i arbete
efter sjukskrivning
• Hälso- och sjukvården arbetar sällan med återgång i arbete
som mål för sina åtgärder
• Det saknas samverkan mellan vården och arbetsplatserna
• Samhällskostnaderna för sjuknärvaro och sjukfrånvaro är höga