- -- 12 Jueves21deAgostode2014 I GRANADA HOY GRANADA' _ .... R. Fernandez MOTRIL El chiringuito Oleajede PlayaGra- nada celebro ayer el segundo de los desayunos que sirven de espacio de interrelacion entre la capital y la Costa asf como de foro de la cultu- ra. En esta ocasion la directora del Patronato de laAlhambra y el Gene- ralife,Mariadel MarVillafrancafue la entrevistada por el presidente de la Camara de Comercio de Motril, Angel Gijon. Villafrancahizo memoriay recor- do sus inicios al frente del monu- mento. "Habfamos heredado la imagen de laAlhambracomoun lu- gar de visita que se abrfa y cerraba todos losdias, pero nospropusimos nuevos retos para el sigloXXI, como adaptarun conjunto monumental a las nuevas tecnologias 0 hacerlo mas rentable desde una perspecti- va de sostenibilidad y tambien mas visible, pues en la era de la comuni- cacion todo esto suma, no es solo cuestion de marketing, posiciona- miento 0 conocerse, sino de una mejora en la gestion", Elresultado de ese trabajo fue que "nos plantea- ramos que representaba el conjun- to monumental desde la perspecti- va economica". Para ella contaron Maria del Mar ViLLafranca y Angel Gij6n, en los desayunos del Oleaje. ROSAFE,RNANOEZ "La tesoreriade laAlhambra esta en Granada, todo 10 que genera se reinvierte aqui" "Ai PSOE le hace falta un cambio y no so lo de caras" Marfa del MarVillafranca, que forma parte de la anterior eje- cutiva del PSOE, cree que la re- novacion que esta sufriendo su partido es una peticion de la sociedad. "Hacfa falta una re- novacion de ideas y de perso- nas, yo lo comparto, pero no solo es necesario un cambio de caras. Esta renovacion va a ser lenta, porque los cambios en estructuras reforzadas no son faciles'' Villafranca hizo tam- bien autocrfticay reconocio que el PSOE "hace muy mal sus transiciones polfticas" Recono- cia que "en estos dos aries y medio,que me ha tocado estar en La ejecutiva no he estado to- do lo a gusto que me hubiera gustado estar" pero, aun asf prefirio quedarse con lopositi- vo:"Hemos consequido que la cultura sea parte importante del programa, lo hemos hecho bien,y eso me lo llevo para mi. La situacion es preocupante. Es un tiempo complejo", dijo. cado la cifra en diez afios, sin subir excesivamente el mimero visitan- tes, sino optimizando losrecursos y la forma de visitar laAlhambra, con una politica de precios dernocrati- cos, ampliando tiendas, difusion valores culturales, aparcamiento, muy pronto la cafeteria, 0 las rna- quinas que nos rentan". Ycompare el exitoso caso de la Alhambra con otros muse os como el Prado, con un deficit de mas de 6 millones. Villafranca se mostro ilusionada con el atrio, que en su opinion sera "laAlhambradelsigloXXI". Secon- vertira en un escaparate de la pro- vincia,incluida la Costa. Esperaque sila tramitacion sigue su curso nor- mal, el afio que viene se pueda po- ner la primera piedra del proyecto. La entrevistada adelanto que ahora estan trabajando en el know how, pues "desde la Unesco nos estan pidiendo que hagamos trabajos de asesoria". Tarnbien avanzo que estan ahora en revi- sion de su propio Plan Director, cuyo final se prorrogara hasta 2020. Por ultimo, Villafranca confeso que "el dia que no tenga nada que hacer en la Alhambra, me tendre que ir, es mas, me que- rre ir, es obvio, nadie es eterno". • Marfa del Mar Villafranca analiza su gesti6n al frente del Patronato y asegura: "Cuando no tehga nada que hacer, me in§" con el apoyo de La Caixay del equi- po de la Universidad Autonoma de Barcelona. El efecto sobre el em- pleo se cifro en 6.000 puestos de trabajo, 500 de ellos directos. En cuanto al impacto economico, este fue de 500 millonesen 2003; siete afios despues las cifras fueron de 700 millones y 10.000 empleos, a pesar de la crisis. Gijonno quiso pasar la oportuni- dad de preguntarle por la antigua polernica sobre si el dinero de la Al- hambra se queda en Granada. Villa- franca semostro contundente: "Esa reincidencia en esta .idea erronea hay que erradicarla", dijo, y puso como ejemplo el hecho de que en losestatutos se establezca que el di- rector de la Alhambra tiene que vi- vir en Granada. "La cuenta de teso- reria tiene domicilio granadino y todo 10 quelaAlhambra genera, ab- solutamente todo, se reinvierte aqui". En cuanto al presupuesto que maneja el monumento, la directora del Patronato sefialo que hace 10 afios contaban con 13 millones, mientras que en 2013 ya contaban con 27 millones, dos mas de 10 pre- visto. Respecto a los datos de este afio,no quiso avanzar una cifra glo- bal, pero sfque todos los meses han side "buenos", por 10 que espera un resultado positivo. "Hemos dupli- Cuando llegamos nos propusimoz hacerel monumento mas rentabley mas visible"