Top Banner
Nuffic Den Haag, 20 september 2012 @fnauta Nuffic 2.0 Suggesties voor innoverend leren
26

20120920 nuffic

Oct 21, 2014

Download

Business

Lecture at Nuffic innovation event on September 20th 2012
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: 20120920 nuffic

NufficDen Haag, 20 september 2012@fnauta

Nuffic 2.0Suggesties voor innoverend leren

Page 2: 20120920 nuffic

'ondersteunt internationalisering in hoger onderwijs en onderzoek'

Page 3: 20120920 nuffic

1. Misverstanden over innovatie

2. Over innoveren in een bureaucratie

3. Paar suggesties voor jullie aanpak

Page 4: 20120920 nuffic

1Misverstanden over

innovatie

Page 5: 20120920 nuffic
Page 6: 20120920 nuffic
Page 7: 20120920 nuffic

Het gaat steeds sneller

1873 1882 1899

Page 8: 20120920 nuffic

Het gaat steeds sneller

1873 1882 1899

Page 9: 20120920 nuffic

Het gaat steeds sneller

1989 2001 2010

1873 1882 1899

Page 10: 20120920 nuffic

Het gaat steeds sneller

1989 2001 2010

1873 1882 1899

Page 11: 20120920 nuffic

Samengevat

• Innovatie kunnen we allemaal (mits je OK

bent met mislukken)

• Rode zitzakken en creativiteit hebben niets

met elkaar te maken

• Ingewikkelde dingen hebben tijd nodig: er

moet een ingewikkelde puzzel op zijn plek

vallen - en er niets mis mee om aan een

puzzelstukje te werken

Page 12: 20120920 nuffic

2Over innoveren in een

bureaucratie

Page 13: 20120920 nuffic

Poll: "Ik vind het leuk om in een bureaucratie te

werken"

Page 14: 20120920 nuffic

Gemeentelijke dienst

Apple

Ministerie

AtosShell

Universiteit

Provincie

Politie

Politieke partij

Page 15: 20120920 nuffic

Innovative

Inert

Informal Bureaucratic

Gemeentelijke dienst

Politieke partij

Ministerie

Atos

Shell

Universiteit

Provincie

Apple

Politie

Page 16: 20120920 nuffic

Poll: "Mensen houden niet van verandering"

Page 17: 20120920 nuffic

"Mensen houden niet van verandering"

Page 18: 20120920 nuffic

Sommige mensen houden van verandering...

2%vernieuwers

14%voorhoede

34%vroege volgers

34%late

volgers

16%achterhoede

bron: Everett Rogers, 2001

Page 19: 20120920 nuffic

...andere mensen niet

Nerds

Visionair

Pragmatisch Conservatief

Sceptisch

{

'Vallei des Doods'

Page 20: 20120920 nuffic

3Paar suggesties voor

jullie aanpak

Page 21: 20120920 nuffic

100 bloembollen3 bloemen

1

Page 22: 20120920 nuffic

Afkijken

• Top-3 in de wereld als spiegel gebruiken

• Gevalideert idee, geeft legitimiteit en lager risico

• Publieke sector vaak razend coöperatief

2

Page 23: 20120920 nuffic

CustomerDevelopment

• Startups is geen kleine versie van een grote bedrijf

• Een innovatieproject is geen kleine versie de grote organisatie

• Zo vroeg en zoveel mogelijk met klanten en users praten

• NB: Users en Klanten zijn twee heel verschillende dingen

3

Page 24: 20120920 nuffic

Clubhuis4

Page 25: 20120920 nuffic

Clubhuis

• Sterke verhalen vertellen (best practices)

• Coaching (formeel en informeel)

• Competitie

• Afkijken

• Aanmoediging

• Morele support

• Corvee

Page 26: 20120920 nuffic

Dank voor jullie aandacht

• 'Agents of Change' najaar 2012

• www.lectoraatinnovatie.org

• www.nauta.org

@fnauta