2012 MHCC Web Presentation Proposal-3-19-2012-published

Web  Business Outline Presentation March 17, 2012

OTC Pink:  MHCC

MEDICAL  PRACTICE  MANAGEMENT  SERVICES

2

Common Stock Overview

Symbol: MHCC: Alternative-reporting OTC Pink Common Shares Outstanding a/o 11/30/11: 16,919,122Market Capitalization @$1.25: $21,150,000

RECENT  PRESS  RELEASES:

Mar. 7, 2012 ‐Millennium HealthCare appoints Ed Joyce to Company Advisory Board

Dec. 23, 2011 – Millennium HealthCare appoints Elias Zias, MD to Company Advisory Board

Dec. 21, 2011 – Millennium HealthCare appoints Marc Sherman, MD to Company Advisory Board

Nov. 16, 2011 – Millennium HealthCare signs Letter of Intent to acquire Practice ManagementCompany Specializing in Cardiovascular Services

Nov. 11, 2011 ‐Millennium HealthCare developing and managing first Vascular Surgical Facility

Nov. 10, 2011 ‐Millennium HealthCare completes acquisition of Premier Technology Resources, LLC

Company Overview 

Millennium Vascular Management Group, our primary operating subsidiary, offers physician practice development and management services for their facilities and physician practices with a focus on vascular disorders. Through our extensive experience and comprehensive suite of management services and support, we create environments in which essential cardio and vascular access care is provided effectively and efficiently, with optimal outcomes for both physician and patient. 

Our Practice Management Group develops, supports and manages physician practices specializing in the diagnosis and treatment of Peripheral Arterial Disease (PAD) of the lower extremities. We also provide physician practices and facilities with comprehensive business management, procedure/operating room build‐out and management, physician recruitment, IT support and services. We also provide marketing and business consulting services, including market analysis and assessment, equipment procurement, credentialing, practice management, coding and billing, call/message management and emergency dispatch and general overall business management.

3

Facility Geographical Targets                 

2012  

‐Staten Island, NY

‐Queens, NY

‐Central NJ

‐Florida

‐Philadelphia, PA

‐Atlanta. GA

‐Southern NJ

‐Westchester, NY 

‐Bryn Mawr, PA

Procedural Focus

‐ Lower Extremity Arterial Diagnosis

‐ Catheter Placement

‐ Catheter Removal

‐ Venous PTA / Stent

‐ Arterial PTA

‐ Arterial Stent Placement

‐ Atherectomy

4

5

Business Development Strategy

• Experienced Management Team with significant outpatient 

cardiology & vascular expertise.

• Identification of initial national footprint .

• Current Marketplace ripe for expansion 

• High Margin/Significant Cash‐Flow Opportunity

• Current Insurance reimbursement favorable versus Hospital alternative

• Beneficial for Patient & Physician

6

Opened   February 9, 2012

Millennium Vascular Management Groupof  Staten  Island  

7

Millennium Vascular Management Groupof  West Palm Beach  

Scheduled Opening   June 1, 2012

Disease and Stroke Statistics‐2011 Update:

Cardio Vascular Diseases and stroke accounted for 15% of the total health expenditures in the United States  in 2007. 

Peripheral arterial disease (PAD) affects 8 million Americans.

PAD affects 12% to 20% of Americans 65 years of age.

The total direct and indirect cost of CVD and stroke in the United States for 2007 is estimated to be $286 billion.

88

Industry Facts & Trends

Cardiovascular disease and other major causes of death 

for all males & females (USA‐2007)

9

Males

Females

SOURCE:http://circ.ahajornals.org/

VASCULAR  FacilityCARDIO CARE 

Practice

CARDIO CARE 

Practice

CARDIO CARE 

Practice

CARDIO CARE 

PracticeCARDIO CARE 

Practice

CARDIO CARE 

Practice

CARDIO CARE 

PracticeCARDIO CARE 

Practice

CardioCare Practice‐Testing‐Initial patient evaluation & consultation‐EKG‐Echocardiogram‐Stress  Echocardiogram‐Abdominal Aorta‐Renal Doppler‐Arterial Duplex‐Venous Duplex‐PVR‐Holter Monitoring‐ABI‐Exercise PVR‐Pulmonary Stress Test‐Nuclear Stress testing‐Cardiac PET

Vascular Surgical Facility‐Surgical Procedures

Procedural Focus:‐Lower Extremity Arterial Diagnosis‐Catheter Placement‐Catheter Removal‐Venous PTA / Stent‐Arterial PTA‐Arterial Stent Placement‐Atherectomy

Vascular / CardioCareIndependent Practices that blend together

10

Millennium  CardioCare

Market Segment Strategic Advantages:‐ Insurance Carriers pay for pre‐cursor testing & minimally invasive medical 

procedures to avoid long hospital stays and open procedures.‐ target physicians in highly populated urban areas.‐ Cardio model  offers many medical groups the flexibility to keep patients in 

house with advanced cardio testing & physician access.  ‐ Introducing skilled cardiovascular surgeons to non‐invasive cardiology 

practices.

Geographical Targets for 2012

‐New York‐Florida‐New Jersey‐Georgia‐Alabama‐PA

11

Millennium Cardiology Practice Management ‘s physician patient mix represents the first introduction to a cardio patient that may be requiring more advanced care. Our managed Vascular Facilities will be geographically located near many CardioCare practice locations to offer an alternative option to deliver patient comfort and superior care .

Cardiology Service Offered to existing medical practices that do not provide Cardiology in‐house and want to retain patient flow within their practice.  A “Cardio Care” Cardiologist will come to see patients in the existing practice offices on a scheduled basis and will provide full Cardiology evaluation & testing.

Additional Services Offered:  

Coding Services

• Secure Remote or On‐Site Coding

12

Billing Services

• Billing and Collections

• Electronic Medical Records

ProComm Services•Reliable Live Answering  24/7 Full Service Call Processing 

Medical Devices

• Vascular Examinations Kits

MANAGEMENT TEAM

• Dominick Sartorio – CEO & Chairman of Millennium HealthCare Inc. served as Director of New Business for a  Wall Street management consulting  firm creating and implementing initiatives for client companies’ worth up to $550 million in annual sales. Mr. Sartorio was placed as acting CEO of a global technology firm, directing the research and development process, patent approval, product launch, and the negotiation of a 2‐year, $800 million sales agreement. Prior, Mr. Sartorio co‐founded a highly successful manufacturing and distribution company maintaining global reach in numerous industries such as medical, chemical and emerging technology markets. During his tenure, Mr. Sartorio vastly improved the profitability and cash flow of numerous holding companies implementing efficiencies, policies and procedures that had a global impact . Among Mr. Sartorio’sachievements was the development of the world’s largest synthetic vitamin B4 and antioxidant manufacturing facility. Under his leadership, this facility produced millions of pounds of product per year while remaining in compliance with standards set forth by the Food and Drug Administration (FDA), the Environmental Protection Agency (EPA), the Occupational Safety and Health Administration (OSHA) and the Drug Enforcement Agency (DEA). 

• Chris Amandola – President & Director has more than 15 years of Professional  Management, Senior Management and Entrepreneurial experience in the Medical device arena. Chris has held positions at such high profiled Medical device Companies like C.R. Bard Inc., Boston Scientific Corp. and Smith & Nephew Inc.  Chris has experience and extensive knowledge in fields of Peripheral Vascular, Coronary, Gastroenterology, Wound Care and Infection Control.

13

MANAGEMENT TEAM

• Anthony Urbano ‐ Chief Financial Officer, Secretary & Director has over 18 years of forensic and financial accounting, finance, administration, operational, sales/marketing budgets and projections, advisory and managerial experience in entrepreneurial and high‐growth companies.

• Richard DeMaio – Chief Information Officer is currently the President of Heartbeat Medical PC, an AMSURG‐Cardiology Center and Management Services Organization that provides a full suite of consulting services to private practices, AMSURG facilities and hospitals.

• Mark Allen – Regional Director of Sales‐ has close to 20 years of Medical device sales, sales management and medical recruiting.  Mark has held positions at some of the premiere medical device companies in the industry, Stryker, Inamed,  Abbot Vascular, to name a few.  

14

ADVISORY BOARD MEMBERS

• Marc Sherman, MD FACC currently serves as the Medical Director of Heartbeat Medical PC and is also an active member with Medical Health Associates of Bellerose, DOC Care, Midtown Internal Medicine, R and L Medical Associates and Total Medical PC

• Elias Zias, MD currently serves as attending physician at St. John’s Medical Center, St. Joseph’s Medical Center, Community Hospital at Dobbs Ferry, Hudson Valley Hospital Center and NY School of Medicine NYU Langone Medical Center. 

• Edward Joyce – Vice President of Sales and Marketing ‐ has over 17 years experience in medical sales and medical sales management.  Edward has spent time with and has a long history of success with leading medical device manufacturers such as C.R. Bard Inc., Edwards Life sciences and St. Jude Medical.  

15

Safe Harbor Statement Under the Private Securities Litigation Act of 1995 

With the exception of historical information, the matters discussed herein are forward‐looking statements that involve a number of risks and uncertainties. The actual future results of Millennium Healthcare, Inc.(the “Company”) could differ significantly from those statements. Factors that could cause actual results to differ materially include risks and uncertainties such as the inability to finance the company's operations or expansion, inability to hire and retain qualified personnel, changes in the general economic climate, including rising interest rate and unanticipated events such as terrorist activities. 

In some cases, you can identify forward‐looking statements by terminology such as "may," "will," "should," "expect," "plan," "anticipate," "believe," "estimate," "predict," "potential" or "continue," the negative of such terms, or other comparable terminology. These statements are only predictions. Although we believe that the expectations reflected in the forward‐looking statements are reasonable, such statements should not be regarded as a representation by the Company, or any other person, that such forward‐looking statements will be achieved, particularly if we have provided  projected revenues or forecasts, which are all simply estimates based on the opinions of management.  We undertake no duty to update any of the forward‐looking statements, whether as a result of new information, future events or otherwise. In light of the foregoing, readers are cautioned not to place undue reliance on such forward‐looking statements. For further risk factors see the risk factors associated with our Company, please review our  OTC Markets filings.

16