Avís legal Aquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement 3.0 de Creative Commons. Se'n permet la reproducció, la distribució, la comunicació pública i la transformació per generar una obra derivada, sense cap restricció sempre que se'n citi l’autor (XIP – Xarxa d’Innovació Pública) i no es contradigui amb la llicència específica que pugui tenir una imatge i que és la que preval. La llicència completa es pot consultar a http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/legalcode.ca
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
������������������������Avís legalAquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement 3.0 de Creative Commons. Se'n permet la reproducció, la distribució, la comunicació pública i la transformació per generar una obra derivada, sense cap restricció sempre que se'n citi l’autor (XIP – Xarxa d’Innovació Pública) i no es contradigui amb la llicència específica que pugui tenir una imatge i que és la que preval. La llicència completa es pot consultar a http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/legalcode.ca
‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.0
������������������������
2
La xarxa avança en les nostres vides personals, d’oci i socials, però també en el comportament dels actors econòmics, ja siguin empreses o treballadors, Administració o funcionaris.
L’ús d’Internet i les TIC posa al nostre abast grans quantitats d’informació, que hem de tractar de manera intel·ligent i conjunta perquè és impossible afrontar-la de manera individual i vertical.
‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.0
�������������������
3
És la nova societat en xarxa on les persones passen a primer terme, les quals han d’optar per col·laborar i ajudar-se mútuament o quedar cada cop més aïllades.
Ens hi ajuden les noves eines de relació social, que canvien en gran mesura les formes de mantenir el contacte i faciliten enormement emprendre iniciatives col·lectives.
‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.0
���������������� �������������������
4
El fenomen de les xarxes socials està fent canviar el sistema polític i econòmic, i concretament el món de les organitzacions, empreses i Administració. Permet agrupar moltíssimes persones al voltant d’objectius i causes comunes.
Protestes socials procedents de les xarxes socials. Persones que comparteixen interessos i afinitats i que, de forma oberta en xarxes transparents i relaciones basades en la confiança mútua, generen valor i resolen problemes socials, presenten alternatives i, en alguns casos, aconsegueixen que canviïn les coses.
‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.05
• Webs ciutadanes sobre estat del servei de Rodalies Renfe: rodalies.info, rod.ali.es, etc.
• Plataforma d’usuaris de Renfe Portbou-Barcelona http://usuaris-renfe.com
• Renfadats: usuaris de la línia R4 de Rodalies renfadats.org
���� ��������� ������������
‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.06
• Empreses que col·laboren www.xarxaonion.org
• Smile http://www.smile-iberia.com. Programes que es milloren amb comunitats d’arreu. Eines informàtiques open source flexibles, que permeten a Smile oferir solucions a empreses (botiga en línia...).
• XIP (Xarxa d’Innovació Pública) xarxaip.cat. Professionals de diferents administracions que col·laboren per transformar-les aplicant-hi la lògica de les xarxes.
� ���������������������
‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.0
���� �������!���������"��������!
7
Les associacions de persones, professionals, etc. han existit sempre. Però Internet i les xarxes socials els atorguen una gran facilitat d’organització.
A més, la col·laboració entre iguals fa evident que els reptes no han de venir forçosament de la direcció, des de dalt. La resposta a aquests reptes cada cop més complexos és col·lectiva. Es tracta de disposar de persones que treballin col·laborativament i millorar, així, la productivitat de l’empresa.
CC
NC
2.0
ww
w.fl
ickr
.com
/rnye
ua/1
4300
8912
8
‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.0
�#��������������������������
8
Sorgeixen líders naturals que lideren projectes i tenen seguidors perquè són els que en saben.
Aquest lideratge natural és compatible amb els caps de projecte, és a dir, els líders que tenen encomanada la gestió d’un projecte i hi apliquen la corresponent metodologia.
‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.0
$������%�����&����'�������!
9
La realitat a organitzacions i a l’Administració és que s’està produint un xoc entre joves treballadors –i altres de més grups d’edat que han abraçat les TIC i les xarxes socials– i la jerarquia tradicional, que vol conservar les coses tal com estan.
Avís legalAquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement 3.0 de Creative Commons. Se'n permet la reproducció, la distribució, la comunicació pública i la transformació per generar una obra derivada, sense cap restricció sempre que se'n citi l’autor (XIP – Xarxa d’Innovació Pública) i no es contradigui amb la llicència específica que pugui tenir una imatge i que és la que preval. La llicència completa es pot consultar a http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/legalcode.ca