Clase Nº 2: Cronograma de fabricacion - Intro En las tareas de planificacion es importante determinar con sumamente importante determinar el flujo de los abastecimien Ejemplo N° 4 Supongamos una empresa fabricante de triciclos para niños de lio y diciembre de cada año, pero la venta empieza desde el de tal forma que se eviten los costos de posesion en demasia Demanda Planificada: Mes Marzo Abril Mayo Junio Dias Utiles 23 24 23 25 Demanda Marzo Abril Mayo Junio 0 0 0 0 Determinar: 1. Determinar el plan de ensamblado que normara el cronogram 3. Determinar la magnitud del credito financiero a solicitar http://sanet.fia.usmp.edu.pe/DocenteApp/Pagina.aspx 2. Determinar en funcion del ingreso marginal el punto de eq Marzo Abril Mayo Junio 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 9,000
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2 Plan de Fabricacion y Cronograma de Fabricacion de Componentes
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Clase Nº 2: Cronograma de fabricacion - Introduccion al plan de abastecimiento
En las tareas de planificacion es importante determinar con exactitud los momentos y las cantidades en los cuales van a ser fabricados los bienes, y ademassumamente importante determinar el flujo de los abastecimientos que garantice el trabajo en forma productiva y eficiente.
Ejemplo N° 4
Supongamos una empresa fabricante de triciclos para niños de la marca LANPER, que tiene como principal periodo de entrega del producto los meses de ju-lio y diciembre de cada año, pero la venta empieza desde el mes de marzo, se debe atender a comienzos del mes requerido, se debe planificar la produccionde tal forma que se eviten los costos de posesion en demasia que equivalen al 1.5% del precio de venta por mes.
Demanda Planificada:
Mes Marzo Abril Mayo Junio JulioDias Utiles 23 24 23 25 21Demanda 3,500
Marzo Abril Mayo Junio Julio0 0 0 0 3,500
Determinar:
1. Determinar el plan de ensamblado que normara el cronograma de fabricacion de los componentes.
3. Determinar la magnitud del credito financiero a solicitar para garantizar la operatividad, si al tomar el pedido se recibe un adelanto del 20% del precio de venta.
Resumen de la Programacion en unidades mensuales de triciclos:
Mes marzo Abril Mayo Junio JulioTriciclos 0.00 0.00 27.88 3,472.13 300.00Costo Total S/.0.00 S/.0.00 S/.214.42 S/.17,924.08 S/.1,473.68
Determinando el costo unitario: S/.6.46 de la mano de obra
Determinando el ingreso marginal: S/.55.54 S/.5.54 ingreso - costo
Determinando los costos fijos: S/. 247.90 S/. 180,900
S/
S/.744,236
S/.246,375
4,436
no utilizar las ¿horas extras sino los costos de posesion
Clase Nº 2: Cronograma de fabricacion - Introduccion al plan de abastecimiento
En las tareas de planificacion es importante determinar con exactitud los momentos y las cantidades en los cuales van a ser fabricados los bienes, y ademassumamente importante determinar el flujo de los abastecimientos que garantice el trabajo en forma productiva y eficiente.
Supongamos una empresa fabricante de triciclos para niños de la marca LANPER, que tiene como principal periodo de entrega del producto los meses de ju-lio y diciembre de cada año, pero la venta empieza desde el mes de marzo, se debe atender a comienzos del mes requerido, se debe planificar la produccionde tal forma que se eviten los costos de posesion en demasia que equivalen al 1.5% del precio de venta por mes.
Consideracioenes:
Precio de venta S/.135.00Tiempo de ensamblado 900 segEficiencia 94%Costo de la h-h S/.17.50 hora extra S/. 21.88Costo de materiales S/.123.00 3Defectuosos (reproceso) 1.5% considerar 7.5horas efectivas por diaDemanda julio 3,500Demanda diciembre 8,200Demanda adicional 1,700 1,700
Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Total23 25 24 25 21 118
300 400 600 400 8,200 13,400
Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre300 400 600 400 8,200
1. Determinar el plan de ensamblado que normara el cronograma de fabricacion de los componentes.
3. Determinar la magnitud del credito financiero a solicitar para garantizar la operatividad, si al tomar el pedido se recibe un adelanto del 20% del precio de venta.costos fijos equivalentes al 10% de los ingresos maximos.
Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
9,000
M27
USER01:
Unidades requeridas hora 15 4Unidades requeridas dia 114 111.6666667Operarios necesarios 4.0 por diaCosto de Operación S/.4.91Costo de Posesion S/.2.78 2.78
S/.2.03
Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Total690 750 720 750 6,390
Usmp:verificar si me conviene producir con horas extras o me conviene producir en el mes anterior, para ello tenemos que considerar los costos de Posesion y de produccion
M59
USER01:
L78
Usmp: verificar si me conviene producir con horas extras o me conviene producir en el mes anterior, para ello tenemos que considerar los costos de Posesion y de produccion
Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Total400.00 2,394.63 3,333.24 3,472.13 0.00 13,400.00
Usmp:verificar si me conviene producir con horas extras o me conviene producir en el mes anterior, para ello tenemos que considerar los costos de Posesion y de produccion
30.78 horas requeridas/dia
Plan de Produccion
Diciembre ProduccionD.O D.E Total
0 0 Planeada
0.00
0.00
0.00
3,500.00
300.00
400.00
600.00
400.00
8,200.000.00 0.00
S/. 4.91 S/. 6.160.00
0.00 11,344.500.00 2,055.50 13,400.00
Y97
Usmp: en horas normales
Y98
Usmp: en horas extras
Clase N° 2
Cronograma de Fabricacion :
La empresa fabricante de triciclos LANPER debe ahora abastecer de componentes a la linea de ensamblado, que permita cumplir conlos compromisos asumidos, los componentes son los siguientes:
1. Fabricacion de armazon de Tubos de 3/4"2. Inyeccion de ruedas de 5"3. Inyeccion de ruedas de 6"4. Fabricacion de asiento metalico embutido5. Inyeccion de Pedales y mangos de polietileno6. Fabricacion de aros de 5"7. Fabricacion de aros de 6"
Eficiencia promedio de la empresaLa maquina de inyeccion trabajalos demas procesos trabajan
Pintado de Embutido 2 Embutido 1Armazon Asiento Aros 5"
Embutido 2Aros 5"
Embutido 3Aros 5"
Inyeccion Ensamblado Inyeccion
1 1
Ruedas 5" Manual Ruedas 6"
Inyeccion Pedal Mango
Determinar:
a. Con esta informacion establecer un cronograma de inicio de operaciones para determinarel cronograma de abastecimiento
de los componentes y garantizar el plan de ensamblado.
b. De ser necesario se debera acortar el cronograma de actividades recomendando las actividades a realizar co-
mo aumento de horas de trabajo en los distintos procesos, con excepcion de la etapa de ensamblado. Eliminan-
do en lo posible los sobre stocks.
Resolucion:
a. Se determinan los componentes a fabricar:
Mes Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6TriciclosArmazonRuedas 6"Ruedas 5"Aros 5"Aros 6"PedalesMangosAsiento
b. Se determina el plan de abastecimiento del armazon y la pintura en funcion de los ratios de produccion:
Mes Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6Dias Utiles 23 24 23 25 21 23ArmazonPintadoProduccion
c. Se determina el plan de abastecimiento del asiento metalico embutido:
Mes Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6Dias Utiles 23 24 23 25 21 23RequeridoOperación 3Operación 2Operación 1
La empresa fabricante de triciclos LANPER debe ahora abastecer de componentes a la linea de ensamblado, que permita cumplir con
1. Fabricacion de armazon de Tubos de 3/4" unids / dia Pintado unids /dia2. Inyeccion de ruedas de 5" unids / hr3. Inyeccion de ruedas de 6" unids / hr4. Fabricacion de asiento metalico embutido min / oper5. Inyeccion de Pedales y mangos de polietileno min / oper prensada completa6. Fabricacion de aros de 5" min / oper7. Fabricacion de aros de 6" min / oper
Eficiencia promedio de la empresaLa maquina de inyeccion trabaja hrs / dialos demas procesos trabajan hrs / dia
Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Total0
Corte dePlanchas
Embutido 1Aros 6"
Embutido 2Aros 6"
Embutido 3Aros 6"
a. Con esta informacion establecer un cronograma de inicio de operaciones para determinarel cronograma de abastecimiento
b. De ser necesario se debera acortar el cronograma de actividades recomendando las actividades a realizar co-
mo aumento de horas de trabajo en los distintos procesos, con excepcion de la etapa de ensamblado. Eliminan-
Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Total000000000
b. Se determina el plan de abastecimiento del armazon y la pintura en funcion de los ratios de produccion: