Top Banner
Waarom ICT bedrijven nutsbedrijven worden 11-12-2014 @paulbessems
47
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

Waarom ICT bedrijven nutsbedrijven worden

11-12-2014

@paulbessems

Page 2: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

Organisatie van werk & welvaart en de rol

van ICT daarin

Page 3: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

Technologie is ons nieuwe geloofssysteem geworden

No! We cannot email your pizza as an attachment

Page 4: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

Brengt technologie ons verder(weg) ?

Page 5: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

We innoveren computers om ons werk te doen en toch leiden steeds meer mensen aan stress en burn-out

Page 6: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden
Page 7: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

Years 1800……. 1980

Money

Work longer

Productivity up

More children

Costs

Production

2010

GDP

More immigration

Page 8: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

You can see the computer age everywhere but not in the productivity statistics

Page 9: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

A country’s ability to improve its standard of living over time depends almost entirely on its ability to raise its output per worker

Page 10: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

Productivity isn’t everything, but in the long run it is almost everything.

Page 11: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

Sector Aandeel Productiviteitsgroei per jaar

Primair 3% 5,0 %

Secundair 26% 2,3%

Tertiair 48% 0,93%

Quartair waarvan:

23% 0,4%

…overheid …11% …0,05%

…zorg …12% …0,73%

Page 12: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

De evolutie van de werkende mens

Page 13: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden
Page 14: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden
Page 15: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden
Page 16: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden
Page 17: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden
Page 18: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

Belangrijke innovatie voor de 21e eeuw is de productie en slimme herverdeling surplustijd

Page 19: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

We zullen weer meer taken zelf moeten gaan doen

Page 20: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

time

productivity

Page 21: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden
Page 22: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

The greatest danger in times of turbulence is not the turbulence, it is to act

with yesterday’s logic

Page 23: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

Eerst ontwerp….(ICT) tools pas helemaal op het einde

Organization form

Organization design

Situation

Organization tools: ICT

Page 24: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

hybride?

Zelf doen of uitbesteden?

Page 25: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

Schaalbaarheid Middel Bedrijf

Flexibiliteit Mens Markt

Page 26: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

Flexibiliteit laag

Flexibiliteit hoog

Schaalbaarheid laag

Schaalbaarheid hoog

Nieuw organiseren

Page 27: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

Schaalbaarheid hoog

Schaalbaarheid laag

Flexibiliteit laag Flexibiliteit hoog

Zelf doen Bedrijf

Schaalbaar

Uitbesteden Markt

Flexibel

Hybride organiseren

Organiserend vermogen

Schaalbaar én flexibel

Page 28: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

Hybride organiseren

Organiserend vermogen

Schaalbaar én flexibel

Page 29: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

+ = Organiserend vermogen

Page 30: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

Attributen - Kleur ogen - Lengte - Geboortedatum - …..etc

Attributen - Lengte - Prijs - Leverancier - …..etc

Kern = ontologie + taxonomie

Page 31: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

+ =

Page 32: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden
Page 33: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

1   2  

3  

4  

5  

6  

7  

T = 0 T = T+1 T = T+2

1   4  

2  

3  

5  7  

6  

2  

3  

1   4  

5  7  

6  

O = organizing capability

Organizing is (dis)connecting

Page 34: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

1  

2  

5   6  

4  3  

7   9  8   10   11  

Oude verbindingen en hiërarchieën zijn nog steeds mogelijk

Page 35: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

Shared values Motivation Ambition Strategy Culture

Structure Governance

Organiseren is verbindingen leggen. Een verzameling verbindingen is een bedrijf,

een gemeente, een land…de wereld

Page 36: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

IT: Borders don’t changes J

Page 37: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

Wat betekent een nieuw organisatieontwerp voor

ICT en ICT bedrijven?

Page 38: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden
Page 39: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

User 1

User 1

User 1

SAP Database

SAP Database

SAP Database

Page 40: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden
Page 41: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

User 1

User 1

User 1 1 ontologie

Page 42: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

Data grid - Internet - Ontology - Data logistics

General data utilities (commonality)

Company: produce and

consume data

Individual: produce and

consume data

Page 43: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

Institutions will try to preserve the problem to which they are the solution.

Page 44: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

Those who initiate change will have a better opportunity to manage the change that is inevitable

Page 45: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

Mijn advies, wacht niet te lang met:

1.  fundamenteel nieuwe organisatievormen

2.  algemene datanutsvoorziening

3.  communitysoftware

Kortom: jezelf zien als nutsvoorziening

Page 46: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden
Page 47: 2 paul bessems   waarin ict bedrijven nutsbedrijven worden

Voor meer info:

@paulbessems www.paulbessems.com

[email protected] 06 – 20 30 13 11