Počas celého workshopu sme tvorili, navzájom sa obohacovali reálnymi skúsenosťami, dávali si rady... Pre mňa prínosným a inšpiratívnym bola aj skladba skupiny a jej rôznorodosť 5. AKO AKO je projekt realizovaný - odborné skúsenosti a fakty projektu, predpoklady ÚSPEŠNOSTI projektu Zadefinujte si AKO budete projekt realizovať, aké sú odborné predpoklady pre realizáciu a predpoklady ÚSPEŠNOSTI projektu neuroplasticita mozgu – prevratné vedecké poznatky o učení a manažérskom rozvoji Play Video aplikácia projektového manažmentu do sveta HR moderné manažérske trendy a svetové štandardy projektového manažmentu efektívny projektový model workshopov bariéry učenia, tvorba mozgových máp, sociálne učenie, dlhodobé zmeny, neocortex a amygdala 8. KTO PROJEKTOVÝ TÍM - organizácia tímu, projektový core-tím, expertná podpora, projekotvý manažér, vlastník projektu Zadefinujte KTO bude v projektovom tíme, projektový manažér, vlastník projektu, definujte potrebnú expertnú podporu a vyžiadajte si ju vopred HR manažéri a HR Profesionáli, TOP HR experti - exkluzívny hosť, experti na projektový manažment Kooperační partneri projektu 6. RIZIKÁ A PREKÁŽKY RIZIKÁ A PREKÁŽKY projektu čo môže ohroziť projekt, načo treba upozorniť dopredu reálne prostredie - priestory slovenských firiem Počas dvoch dní sme mali šancu vyskúšať si ako funguje projektové riadenie v praxi, keďže sme priamo riešili naozajstné plánované projekty Školenie/WS mi pomohlo dostať ucelený, základný pohľad ako viesť, riadiť projekt. Postupnosť, štruktúra, kľúčové momenty, … Play Video Workshop pre HR manažérov a profesionálov s poslaním inovácie, inšpirácie, efektívnosti a výsledkov v dynamickom HR prostredí 21. storočia. vlastná aktivita: reálne projekty – skúsenosti – výsledky nové možnosti: Využívanie princípov PM aj v bežnej manažérskej praxi? vlastná investícia: 2 dni intenzívnej práce na workshope PM vám môžu ušetriť hodiny času, stres a namáhavú prácu... uvedomenie: Prečo potrebuje HR projektový manažment? Analyzujte potenciálne riziká a prekážky projektu, určite čo môže ohroziť úspešnosť projektu - potreba informovať TOP manažment vopred vlastná ochota: sú HR profesionáli ochotní venovať vlastný čas a energiu do rozvoja manažérskych schopností prospešných pre firmu? 7. REFERENCIE REFERENCIE A SKÚSENOSTI - Aké doterajšie skúsenosti je možné využiť na projekte? Máte výsledky z iných projektov, ktoré podporujú úspešnosť tohto projektu? Ako dokážete inšpirovať TOP manažment k aktívnej podpore projektu? Krok 9. a 10. KDE a KEDY, CENA a ORGANIZAČNÉ INFO - miesto realizácie, časový plán, aktuálne termíny, cena - www.commpass.sk Definujte miesto realizácie, základný časový rámec projektu, základný rozpočet, vypracujte biznis case, popíšte základnú infraštruktúru projektu