1Business Consulting Services MCE06: Sessione MOBILITY MANAGEMENT © Copyright IBM Corporation 2006 Ing. Agostino FORNAROLI IBM Italia Milano, 30 gennaio.

1Business Consulting Services

MCE06: Sessione MOBILITY MANAGEMENT

© Copyright IBM Corporation 2006

Ing. Agostino FORNAROLIIBM ItaliaMilano, 30 gennaio 2006

L’evoluzione nel ruolo di Mobility Manager:LE OPPORTUNITA’.

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L’evoluzione nel ruolo di Mobility Manager: Le opportunita’ AGENDA

Esperienza di Mobility Management aziendale in IBM

Le Opportunita’:

- AFFIDABILITA’ del sistema

- INTEGRAZIONE fisica e tariffaria

- Premiare il Mobility Management

- Change Management

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Lunga esperienza di Mobility Management aziendale in IBM con risultati tangibili 1/2

Programmi di LAVORO MOBILE

Disponibilita’ delle INFORMAZIONI IN RETE

TRASPORTI COLLETTIVI aziendali/interaziendali

(dalle “navette” alla RETE

INTEGRATA)

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Lunga esperienza di Mobility Management aziendale in IBM con risultati tangibili 2/2

Facilitazione delle MOBILITA’ SOSTENIBILI:- ABBONAMENTI al Trasporto Pubblico - Alimentazione auto con ECOGAS- CICLABILITA’, Car POOLING, Scooter ELETTRICI

Formazione per la GUIDA SICURA

Misurazione di IMPATTI SULL’AMBIENTE ( - 2700 tons CO2 / anno e’ la stima della riduzione in atmosfera

dovuto all’uso delle navette aziendali)

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L’evoluzione nel ruolo di Mobility Manager:LE OPPORTUNITA’

CHI AGISCE DA ANNI NELLA MOBILITA’ SOSTENIBILE CON ESPERIENZE E RISULTATI,

PUO’ METTERE A DISPOSIZIONE SOLUZIONI AFFIDABILI

PER TRASFORMARE VINCOLI IN OPPORTUNITA’

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L’evoluzione nel ruolo di Mobility Manager:LE OPPORTUNITA’

AFFIDABILITA’ del sistema

INTEGRAZIONE in tempi, luoghi e tariffe

PREMIARE il Mobility Management

CHANGE Management

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AFFIDABILITA’ del sistema di trasporto

EVENTI IMPROVVISI ? Le cause sono differenti ma si riscontrano

EFFETTI RICORRENTI e PIANIFICABILI

La CASUALITA’ delle soluzioni ALLONTANA gli utenti

A completamento del Mobility Management serve AFFIDABILITA’ del

trasporto pubblico con EXPEDITING e GESTIONE delle SCORTE

Le CORSIE PREFERENZIALI ATTIRANO utenti, risolvono le crisi e

migliorano le operazioni anche nella normalita’ (certezze, tempi e costi)

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INTEGRAZIONE in tempi, luoghi e tariffe

Orari, sincronizzazione, alternative: CERTEZZA DI MUOVERSI

TUNING fisico degli interscambi: CHIAREZZA e COMODITA’

ABBONAMENTI alla MOBILITA’ SOSTENIBILE: convenienze e sintesi per trasporti e servizi/privilegi connessi

BENEFICI CONDIVISI per: - gli utilizzatori- gli operatori - chi trae vantaggio dal sistema integrato

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PREMIARE il Mobility Management

PREMIARE per INCENTIVARE - Trattare tutti allo stesso modo punisce chi ogni giorno dedica oneri per ridurre l’inquinamento

In EMERGENZA limitare solo chi non ha agito per la mobilita’ sostenibile e lasciare operare - con flotte ridotte – chi ha per tempo pianificato ed ottenuto le riduzioni di impatto ambientale che si prefiggono i blocchi stessi

Innesco del CIRCOLO VIRTUOSO della convenienza alla riduzione delle emissioni

Mobility Management ed Abbonamenti Mobilita’ Sostenibile di un Area, alternativa positiva e gradita ai “ticket di ingresso alla congestione”

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Change Management per la Mobilita’ Sostenibile 1/2

“Il governo sistematico dei processi di cambiamento, attraverso lo sviluppo integrato e costantemente monitorato delle persone, della cultura, dei processi organizzativi, delle strutture e delle tecnologie”

Per il Mobility Management l’accurata gestione di:

RIALLINEAMENTI ORGANIZZATIVI IMPATTI SULLE PERSONE COMUNICAZIONE INTERNA ED ESTERNA

puo’ essere la leva di successo per trarre il massimo vantaggio possibile

da Progetti Innovativi di Mobilita’ Integrata e Sostenibile.

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Change Management per la Mobilita’ Sostenibile 2/2

Siamo disponibili a progetti di Mobilita’ Sostenibile ed a dedicare un Gruppo di Lavoro Assochange a questo tema qualora ci siano aziende, amministrazioni locali ed entita’ interessate.

siamo fra i fondatori di ASSOCHANGE, Associazione Italiana di Change Management, www.assochange.it

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2006, e’ il momento di agire:stare fermi non conviene

Grazie per l’attenzione

[email protected]++39 335 5999596