18. skoj mojca drevenšek

Mojca DrevenšekConsensus

Celovito razmišljanje za celovito poročanje

Vozni red (25 min)

O celovitem poročanju

Dimenzije projekta (IIRC)

Primeri prakse (v smeri CP)

Izzivi za komunikatorje

Celovito poročanje predpostavlja celovito razmišljanje.

To pa zahteva/pričakuje:

- strateški pogled in usmerjenost v prihodnost,- odzivnost, vključevanje vseh deležnikov,- povezanost informacij, - jedrnatost, zanesljivost, relevantnost podatkov.

IIRC – globalen projekt, rezultati, akterji

IIRC vključuje organizacije/poročevalce – industrijo in javni sektor, vlagatelje, oblikovalce politik, računovodje, revizorje, komunikatorje...(6 “omrežij”)

Mednarodni okvir za celovito poročanje (2013)

Spletna podatkovna baza – primeri poročil

Letno poročilo ‘IIRC pilotnega projekta’ za 2013 (vidik trajnosti)

Primer #1 iz poročevalske prakse: Gorenje in eko krog

Primer #2 iz poročevalske prakse: Skupina GEN – pomen znanja

Primer #3 iz poročevalske prakse: Interseroh – celovite storitve ravnanja z odp. produkti

Priložnosti za izboljšave > izzivi za komunikatorje

OPREDELITEV CILJEV – POGLED V PRIHODNOST

(USTVARJANJE VREDNOSTI NA DOLGI ROK)

POVEZOVANJE INFORMACIJ IN LJUDI (FINANČNI

REZULTATI, KADRI, VLAGANJA, OKOLJE, SPONZORSTVA...)

OBVLADOVANJE TVEGANJ IN ODSLIKAVA KLJUČNIH TRAJNOSTNIH

POUDARKOV

KVANTIFIKACIJA IN POVEZAVA Z RAČUN. IZKAZI

PRIORITIZACIJA IN VKLJUČEVANJE

DELEŽNIKOV

Kaj prinaša celovito razmišljanje > poročanje?

• izboljšana interna koordiniranost poslovnih funkcij/sektorjev,

• povečan (poslovni) izplenaktivnosti, povezanih z uresničevanjem odgovornosti/trajnosti,

• celovito razumevanje tveganj (groženj in priložnosti)• zagotavljanje kakovostnih,

relevantnih informacij za odločanje (dolgoročni pogled).

Kako spodbuditi dolgoročno razmišljanje?

Longnow.org: 10.000-letna ura

@MojcaDrevensekwww.consensus.si