150415 искусство уклонения от работы

Абсентизм или искусство

уклонения от работы

О чём мы поговорим

Не хочется работать на работе многим, но некоторые вполне профессионально от работы уклоняются

Виды абсентизма

• Явный• Опоздания• Прогулы• Ранние уходы домой• Долгие перекуры

• Неявный• На рабочем месте сотрудник занимается своими

делами• Прогулки по офису • Разговоры с коллегами

Кто подвержен абсентизму

• Женщины больше мужчин• Молодые больше

пожилых

Чем опасен абсентизм

• Люди меньше работают за ту же зарплату

• Снижается качество работы

• Другие сотрудники берут пример с уклоняющихся

Почему абсентизм возможен

• Руководитель не всегда понимает сколько времени нужно на выполнение конкретной задачи

• Чрезмерная вера руководителя в материальные и нематериальные стимулы

• Отсутствие контроля

Как вовремя распознать

• Явный – с помощью карточных или биометрических систем учета рабочего времени

• Неявный – только с помощью системы контроля активности персонала

Как это выглядит

Как это выглядит

Как это выглядит

Анализатор рисков

Удаленное наблюдение

Оперативное вмешательство

• Купируем болезнь

• Сотрудник понимает, что его активность контролируют и старается больше заниматься делом

• Если даже в условиях явного мониторинга сотрудник продолжает активно уклоняться от работы, с таким надо расставаться

Профилактика

• Понять почему сотруднику не хочется выполнять свою работу• Слабая материальная мотивация – повысить• Слабая нематериальная мотивация – понять что

для человека важно• Отсутствие любой мотивации – расстаться• Не интересная работа – возможно переместить на

другую позицию

Вывод

ДАЖЕ ОДИН ЧЛЕН КОМАНДЫ УКЛОНЯЮЩИЙСЯ ОТ РАБОТЫ СПОСОБЕН ЗАПУСТИТЬ ПРОЦЕСС РАСПАДА, КОТОРЫЙ КОГДА-НИБУДЬ ПОГУБИТ ВСЮ КОМПАНИЮ

Моя почта: [email protected]

Наш сайт и блог: www.stakhanovets.ru

Наши ресурсы