15 februari 2007 Bijeenkomst Ontwerpers en VHG
15 februari 2007
Bijeenkomst
Ontwerpers en VHG
schets van de branche
4389 bedrijven omzet € 1.753.000.000 29.000 fte 4 hoofd bedrijfstypen aantal kleine hoveniersbedrijven (<3 fte) 45% aantal SW (164 fte) 1,5% hoogste omzet 80% omzet VHG-lid, 30% aantal VHG-lid 70% leden minder dan 10 fte
Breed Overleg, 26 juni 2006
leden ……
om er individueel beter van te worden
samen sterk ergens bij horen
sector als geheel beter te maken (inhoudelijk en imago)
elkaar regelmatig te zien
wat biedt de VHG
individuele verzekering (vragen, advies, ondersteuning) collectieve actie promotie:
van het vak en het vakmanschap dat groen maataschappelijke en economische meerwaarde heeft
VHG als inspiratiebron voor de groenprofessional
Leden / Opdrachtnemer
Hovenier Groenvoorziener Dak&Gevelbegroener Boomverzorger
Opdrachtgevers Particulier Bedrijven Institutionele instellingen
Diensten en producten
1. Belangenbehartiging2. Bedrijfsondersteuning3. Professionalisering4. Informatieverstrekking5. Kortingsregelingen6. Onderscheidend ver-
mogen (promotiemateriaal)Collectieve belangen Politiek Onderwijs Institutionele instellingen Maatschappelijke organisaties
Externe profilering (PR) 1. Promotie vak(manschap)2. Kwaliteit openbare ruimte3. Groen als beleidsinstrument4. Algemene voorwaarden5. Geschillenbemiddeling6. Nakominggarantie consument
CONTACT
Belangenbehartiging: Lobby Onderhandelen
Branche: Collectief organiseren Professionaliseren
Individueel voordeel: Individuele dienstverlening Kortingen
Landelijk Bureau
Ledenraad
Voorzitter 1
Afdelingen: 9 x 2 vertegenwoordigers 18
Extra afdelingen: 1per 40(hoofdvestigingen) (max) 14
Vakgroep Hoveniers 6
Vakgroep Groenvoorziening (3 – 3) 6
Vakgroep Dak en Gevel Begroening 2
Vakgroep Boomverzorging 2
Totaal 49
Vakgroep
Hoveniers
9 afdelingen
x 1 lid
Vakgroep
Groen-voorziening
Vakgroep
Dak en gevel-begroening
Vakgroep
Boom-verzorging
9 Regionale afdelingen
Hoveniers
Groot groenvoorziening
Dak en gevelbegroening
Boomverzorging
Algemeen Bestuur
Voorzitter 1
Leden: 6
- 2 hoveniers
- 2 groenvoorziening
- 1 dak en gevel begroening
- 1 boomverzorging
Totaal 7
Bestuursvorming
Businessplan visie missie doelen strategie activiteiten begroting monitoring en evaluatie
Vakgroep
Hoveniers
Vakgroep
Groen-voorziening
Vakgroep
Dak en gevel-begroening
Vakgroep
Boom-verzorging
vakgroepen
denktank
gericht op de toekomst van een sector
iedere vakgroep maakt sectoraal deel uit van het VHG businessplan
visie, missie, doelen, strategie, activiteiten, begroting
VHG-gegevens en kennisbank (PT, Colland, Aequor)
advies vanuit LB: SB en EB adviseren vakgroepsecretarissen
VHG voert uit en zoekt naar (externe) financiering
60% businessplan VHG
9 Regionale afdelingen
Hoveniers
Groot groenvoorziening
Dak en gevelbegroening
Boomverzorging
regionale afdeling
contactplaats alle sectoren/leden in een regio
regionale functie van de VHG
stelt afdelingsplan op + begroting o.b.v. vakgroepplannen
10% businessplan VHG
Ledenraad
Voorzitter 1
Afdelingen: 9 x 2 vertegenwoordigers 18
Extra uit afdelingen: 1 per 40 (max) 14
Vakgroep Hoveniers 6
Vakgroep Groenvoorziening (3 – 3) 6
Vakgroep Dak en gevel begroening 2
Vakgroep Boomverzorging 2
Totaal 49
Vakgroep
Hoveniers
9 afdelingen
x 1 lid
Vakgroep
Groen-voorziening
Vakgroep
Dak en gevel-begroening
Vakgroep
Boom-verzorging
9 Regionale afdelingen
Hoveniers
Groenvoorziening
Dak en gevelbegroening
Boomverzorging
Algemeen Bestuur
Voorzitter 1
Leden: 6
- 2 hoveniers
- 2 groenvoorziening
- 1 dak en gevel begroening
- 1 boomverzorging
Totaal 7
Beleidscyclus
12
3
4
KlankbordgroepPortefeuillehouders
Onderwijs
Voorzitters - Secretarissen
overleg
Portefeuille-houdersregionaleafdelingen
Portefeuille-houders
vakgroepen
Externe vertegenwoor-
diging
Stuurgroep Onderwijs
Bestuur
Ledenraad
Stuurgroep Economisch
Beleid
Externe vertegenwoor-
diging
Klankbordgroep Portefeuillehouders
Communicatie
Externe vertegenwoor-
diging
Stuurgroep Communicatie
Klankbordgroep Portefeuillehouders
Sociaal Beleid & CAO
Externe vertegenwoor-
diging
Stuurgroep Sociaal Beleid
& CAO
CAO Onderhandelings-
delegatie
Overlegstructuur
per 30 januari 2007
Klankbordgroep CAO gedurende
onderhandelingen
Economisch beleid
LobbyBelangenbehartiging
Ordenen
DirectieLobby
BelangenbehartigingOrdenen
Sociaal beleid
LobbyBelangenbehartiging
Ordenen
IZ
Ledencontact
Onbetaaldebedrijfsondersteuning
dienstverlening
DetacheringUitleen
Betaling
Belangenbehartiging Betaalde dienstverlening
Communicatie
Directiesecretariaat
Dienstverlening
Betaaldebedrijfsondersteuning
dienstverlening
BVVHGDirectie
effectiviteit
zeker
organisaties hebben een doel en hebben de
instrumenten ontwikkeld om dat te bereiken
stuurloos
wat
de organisatie heeft nog geen doel, maar heeft wel instrumenten
hoe
de organisatie heeft een doel maar weet
nog niet hoe dat te bereiken
+
+
-
-
doel
middelen
inkoopmatrix
waarde stijging bedrijfsnel waardeverval naar
operationeel
hefboom60/40
investeringenonzekerheid
verzekeringen
40/60
innovatieallianties/partners
studiereizentoekomstvisies
50/50
eenvoudig verkrijgbaarmiddelen
50/50
strategisch belang
operationeel belang
eenvoudige produkten
complexe systemen
€risicozoekendeigen waardeerkend expert
uitstralingtrots
risicomijdend
klant als inkoper