Your Solution - Oriented HR Consulting Partner Dianjurkan oleh Pengurus Penyelia Kordinator Syif Sesiapa yang memerlukan kemahiran menangani pekerja yang bermasalah di tempat kerja. Ketua Jabatan Pekerja Bermasalah PESERTA (KUMPULAN SASARAN) KANDUNGAN PROGRAM MEMAHAMI PEKERJA BERMASALAH - Definisi pekerja bermasalah. - Punca-punca pekerja bermasalah. - Jenis-jenis pekerja bermasalah. - Peranan penyelia dalam mengendali pekerja bermasalah ASAS PENGENDALIAN PEKERJA BERMASALAH - Mengurus melalui pengurusan prestasi. - Strategi umum mengendali pekerja bermasalah. - Faktor-faktor keberkesanan pengendalian pekerja bermasalah. STRATEGI MENINGKATKAN MOTIVASI - Definisi dan kepentingan motivasi pekerja. - Faktor-faktor mempengaruhi tahap motivasi. - Teori motivasi dan aplikasinya. - Meransang prestasi pekerja menggunakan teknik motivasi OBJEKTIF Menjelaskan jenis-jenis dan punca-punca pekerja bermasalah; Menerangkan strategi umum mengendalikan pekerja bermasalah; Menyenaraikan faktor-faktor utama kejayaan dan kegagalan dalam pengendalian pekerja bermasalah; Menggunakan teknik-teknik motivasi dalam meransang prestasi pekerja bermasalah; Menggunakan teknik-teknik latihan dan bimbingan dalam mengendali pekerja bermasalah; Menggunakan teknik-teknik kaunseling dalam menasihati pekerja bermasalah. Setelah menghadiri program ini, para peserta seharusnya dapat: MEMBERI NASIHAT MENGGUNAKAN TEKNIK KAUNSELING TINDAKAN DISIPLIN: LANGKAH TERAKHIR Strategi Mengendali YURAN KURSUS Harga biasa: RM 1050 seorang Pendaftaran kumpulan: 2-4 orang: RM 950 per pax 5-9 orang: RM 900 per pax SUPERVISORY & LEADERSHIP DEVELOPMENT SERIES FASILITATOR - Definisi kaunseling. - Prinsip dan etika memberi nasihat dan kaunseling. - Aplikasi teknik kaunseling dalam memberi nasihat. - Halangan keberkesanan kaunseling pekerja. AHMAD SHUKRI BIN MUHAMMAD adalah Konsultan serta Jurulatih di Irshad HR Consulting khususnya dalam bidang Perkhid- matan Pelanggan, Kemahiran Komunikasi, Protokol & Etika Sosial dan Kerja Berpasukan. Beliau mempunyai ijazah Sarjana Pendidikan (Master of Education – M.Ed) pengkhususan dalam bidang Perancangan dan Penyelidikan Pendidikan, University of Stirling, Scotland. Berpengalaman sebagai guru dan Penolong Pengarah di Kementerian Pelajaran Malaysia, sebelum beralih ke dunia korporat sebagai Pengurus Jabatan Latihan di sebuah syarikat Otomotif terkemuka di Malaysia selama 15 tahun. Beliau juga adalah Jurulatih bertauliah yang diiktiraf oleh Pembangunan Sumber Manusia Berhad (HRDF). STRATEGI LATIHAN DAN BIMBINGAN - Definisi dan kepentingan latihan dan bimbingan. - Proses latihan dan bimbingan. - Faktor-faktor kejayaan latihan dan bimbingan. 1988-2018 3 SBL-KHAS CLAIMABLE Contact Person : Meiza/Jaslizan/Raihana IRSHAD HR Consulting Sdn Bhd 802 Block B, Phileo Damansara II, Jalan 16/11 46350 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan Tel : +603.7956.0010 Email : [email protected] Kuasai strategi dan tips untuk mengendali PEKERJA BERMASALAH 29 - 30 Januari 2019 Hotel Premiera, Kuala Lumpur