12/02/2014 Ukupni životni troškovi i Održiva gradnjaseminar.tvz.hr/materijali/materijali16/16A01.pdf · Što je ukupna životna vrijednost? Trošak Kvaliteta Vrijeme Trošak Zadovoljst

12/02/2014

1

Prof.dr.sc. Saša Marenjak

Ukupni životni troškovi i Održiva gradnja

12. veljače 2014 whole-life-construction.eu 2

Ciljevi

Za razumjeti:

Održiva Gradnja i načela ukupne životne vrijednosti;

Načela i proces WLC/LCC;

Faktori koji utječu na analizu WLC/LCC;

Novi ISO-15686-5 standard i SMLCC

Rizici i LCC;

[Održivi razvoj]... Zadovoljenje potreba današnjice bez da se kompromitiraju mogućnosti budućih generacija da zadovolje svoje potrebe.

Izdržljiv, balansiran pristup ekonomskim aktivnostima,odgovornost prema okolišu i socijalni napredak.

Bolja kvaliteta života za sve, i za generacije koje dolaze.

Definicije održivog razvoja

WCED, 1987 (Brundtland report)

British Standards Institution, 2006

DETR, 1999

12/02/2014

2

Održiva gradnja

Održiva gradnja je razvoj koji zadovoljava potrebe današnjice bez ugrožavanja sposobnosti budućih generacija da zadovolje svoje potrebe.

Održiva gradnja bi trebala omogućiti:Naprednija okruženja za život, rad, odmor i društveni život pojedinca i zajednice.Konzumiranje minimalne energije tijekom svog životnog ciklusa

Generiranje minimuma otpada tijekom svog životnog ciklusaIntegriranje se sa prirodnom okruženjemKorištenje obnovljivih izvora energije gdje je to moguće

4

Održiva gradnja – Dimenzije

Održiva gradnja je predanost uravnoteženom napretku u tri slijedeće dimenzije:

Dimenziji okoliša –korištenje materijala i usvajanje oblika dizajna i izgradnje koji koriste resurse učinkovito, smanjuju otpad i zagađenje, štite i poboljšavaju biološku raznolikost i stvaraju zdravo okruženje.

Društvenoj dimenziji – stvaranje izgrađenog okoliša koji zadovoljava potrebe ljudi bez obzira na njihove okolnosti, daje povoljne i zdrave domove, dostupne usluge i zabavne sadržaje, tako da svi mogu uživati u dobroj kvaliteti života.

Ekonomskoj dimenziji – stvaranje kvalitetnih radnih okruženja koja doprinose razvoju zdravih radnih mjesta, povećanju produktivnosti i konkurentnosti, koji su prilagodljivi promjenjivim potrebama gospodarstva i povezani s održivim načinom prijevoza.


Što je životni ciklus?

Planiranje

Projektiranje

Izgradnja

Održavanje

Uporaba

Kraj života

Korištenje

12/02/2014

3

Zašto JPP kao potpora održivoj gradnji

Razmatranje cijeloživotnog vijeka projekta

Definiranje potreba putem standarda prostora i usluga a na temelju izlaznih specifikacija

Mehanizmi plaćanja putem kojih se plaća na temelju performansi odnosno na temelju razine ostvarenih “Ključnih pokazatelja izvršenja”

12 February 2014 whole-life-construction.eu 7


Što je ukupna životna vrijednost?


Vrijednost je ono što dobijemo

za ono što platimo.


12/02/2014

4



Trošak

KvalitetaVrijeme

Trošak

potrebe voZadovoljstVrijednost=

Ukupni životni trošak

Ukupni životni vijek

trošakživotni Ukupni

potrebe voZadovoljstt vrijednosživotna Ukupna =

Funkcionalnost i

preformanse


Mjerenje vrijednosti

UKUPNAŽIVOTNA

VRIJEDNOST

Trošak

Kapital

UkupniTrošak

Vlasništva

PrihodTrošak u upotrebi

Sigurnost

Uporaba

Funkcionalnost

Pristup

Okoliš

Karakteristike

Društvenaintegracija

UtjecajForma i Materijali

Vrijeme

Spremni zaupotrebu

Ekonomskiživot

Period izgradnje

Popustljivost

UspjehČimbenici

Ugovor

Održivost

Propisani zakoni

Kvaliteta

Preformanse

Zdravstvo i sigurnost

Inženjering


Pokretači vrijednosti za novac u javnoj nabavi

Review of Civil Procurement in Central Government(Gershon Review, 1999)Achieving Excellent in Construction (Office of GovernmentCommerce [OGC], 1999)Her Majesty’s Treasury Guidance Note 7 on Whole Life Costs (HM Treasury, 2000)Building a Better Quality if Life (Department of Environment, Transport & the Regions [DETR], 2000)The OGC Gateway™ Process (OGC 2001)Best Value in Local GovernmentNational Audit Office - Modernising Construction, 2001.Releasing Resources to the Front Line - IndependentReview of Public Sector Efficiency - Sir Peter Gershon CBE, July 2004

12/02/2014

5


Što je „Whole Life Value” (WLV)

Istraživanje alternativne mogućnosti uz analizu potreba, zahtjeva i ukupnih životnih troškova sudionika.Razvijanje najbolje WLV varijante koja će zadovoljiti ciljeve i funkcionalne zahtjeve sudionika.Optimiziranje odabranog rješenja, koje prikazuje najučinkovitiji odnos između početnog kapitala, troška uporabe i zamjene/odlaganja tijekom traženog životnog ciklusa građevina.


Ključne prednosti „WLV” pristupa

Prepoznavanje pokretača konkurentske vrijednosti i razvijanje mjera vrijednosti za prioritetima svrhe.Zahtijevanje uporabe i prihvaćanja WLC i rizika i VM alata i tehnike, u svakoj fazi projekta.Osiguravanje mehanizma za ocjenjivanje drugih mogućnosti ulaganja u svim važnijim fazama procesa nabave, uključujući i to dali je projekt potreban.Podržavanje referentne točke između usporedne prakse kako bi se postigla kontinuirana poboljšanja i inovacije. Identificiranje mogućnosti za dogovore i temelje za kompromise između vrijednosti pokretača i sudionika kako bi se donijela djelotvornija i učinkovitija odluka. Identificiranje najbolje vrijednosti rješenja gdje postoje alternativni načini postizanja određenih ciljeva sudionika projekta.

Koje su ključne prednosti pristupa ukupne životne vrijednosti?


12/02/2014

6


Ključne prednosti WLV pristupa

Konačni uspjeh i buduće implikacije bilo koje investicijske odluke ovise o slijedećim saznanjima:

Koliko dobro donosioci odluka vode obzira ne samo o građevinskim troškovima, već i o troškovima ukupnog životnog ciklusa.

Koliko dobro donosioci odluka razumiju potrebe sudionika, npr. vrijeme, kvaliteta, okoliš, pitanja održivosti.


Ključni koraci WLV evaluacije

Prepoznati sudionike, njihove potrebe i njihov odnos s projektom (npr. osigurati, korisnik).

Definirati ciljeva u pogledu ishoda koji se zahtijevaju od sudionika.

Razviti alternativna rješenja za postizanje ciljeva. Prepoznati najbolju varijantu i vrijednosti, to jest optimalno uravnoteženje ukupnih životnih troškova i sposobnost da zadovolje definirane zahtjeve.


Vrijednost za novac je definirana kao...

...optimalna kombinacija ukupnih životnih troškova

i kvalitete (prikladnost za svrhu) kako bi se

zadovoljile potrebe korisnika.

Izvor: UK Government Accounting, 2000

12/02/2014

7


Vladina građevinska strategija (Svibanj 2011)

Gdje je cijena glavni pokretač, postoji rizik da će

najniža kapitalna cijena imati prednost nasuprot

vrijednosti koja je bitna za rezultat projekta u

njegovom životu.


Vladina građevinska strategija (Svibanj 2011)

“Održivost treba uzeti u obzir zajedno s faktorima

kao što su cijena i kvaliteta kao dio cjelokupnog

pokretača vrijednosti za novac.”

Izvor: John Swinney MSP

UK Cabinet Secretary for Finance and Sustainable Growth


Građevinska strategija (Svibanj 2011)

“Sveobuhvatni cilj djelovanja nabave javnog

sektora u Škotskoj mora biti postizanje vrijednosti

za novac za porezne obveznike.

Vrijednost za novac je definirana kao optimalna

kombinacija ukupnog životnog troška i kvalitete (ili

prikladnosti za svrhu) kako bi se zadovoljile

potrebe korisnika”Izvor: John Swinney MSP

Cabinet Secretary for Finance and Sustainable Growth

12/02/2014

8

“Ukupni životni trošak je glavni zahtjev Škotske politike nabave. Uzimajući u obzir sve aspekte troškova, uključujući tekuće troškove i troškove uporabe kao i početne troškove nabave”

Izvor: Scottish Executive's procurement policy

Građevinska strategija (Svibanj 2011)

Budući trošak: Osiguranje Vrijednosti za novac održive nabave

Vlada mora iskoristiti značajke objavljivanja Britanskog instituta za standarde - Ukupni životni trošak i započeti program za okupljanje referentnih podataka kako bi se pomoglo nabavi u provedbi ukupnih životnih troškova.

The Treasury mora revidirati pitanje „ugljika” i oskudicu vode i osigurati da su isti uključeni u kalkulaciju ukupnog životnog troška u nabavi javnog sektora.


Važnost ukupnih životnih troškova

12/02/2014

9


Koji su pokretači WLC/LCC?

The Green Book: Appraisal and Evaluation in Central Government

Office of GovernmentCommerce: Procurement Guide No 7

Procurement Routes

Promoting sustainable solutions

Securing best whole life value for money

Koji su pokretači WLC/LCC?

Ciljevi ukupnih životnih troškova

Procijeniti i opravdati suprotne varijante

Poboljšati svijest o ukupnim troškovima

Predvidjeti tok novca i performanse nasuprot cijene

Razviti strategiju održavanja radi povećanja učinkovitosti

Upravljati budućim rizicima

Omogućiti veću vrijednost za sve korisnike

12/02/2014

10

ISO 15686, 5 dio, definira WLC/ LCC

WLC je “metodologija za sistematsko ekonomsko razmatranje svih ukupnih životnih troškova i prednosti tijekom perioda analize kako je definirano u dogovorenom opsegu”

LCC je “trošak sredstva ili njegovih dijelova tijekom životnog ciklusa, istovremeno ispunjavajući zahtjeve performansi”

Elementi UŽT-a temeljni na ISO 15686-5

Ukupni životni trošak (UŽT)

Životni trošak (LCC) Prihod Indirektni

troškovi

Ne građevinski trošak

Izgradnja Održavanje Upravljanje UporabaKraj

životnog ciklusa

BS ISO 15686-5

Ključni ciljevi ISO 15686, 5 dio

Uspostaviti jasnu terminologiju i zajedničku metodologiju za LCC

Omogućiti praktičnu uporabu LCC-a, tako da postane široko korišten u građevinarstvu.

Pomoći poboljšati donošenje odluka i proces evaluacije, na odgovarajućim fazama bilo kojeg projekta.

Osigurati okvir za dosljedno LCC predviđanje

12/02/2014

11

Ključni ciljevi ISO 15686, 5 dio

Dati smjernice o tome kada koristiti LCC, na kojoj razini i koje troškove treba uzeti u obzir.

Napraviti LCC procjene i pretpostavke transparentnije i i robusnije.

Postaviti smjernice za načela, upute i definicije za oblike LCC analize izvješćivanja

Razjasniti razlike između LCC-a i WLC-a

Prepreke za uspješno korištenje WLC

Nedostatak korisnih, pouzdanih i dosljednih WLC podataka

Nedostatak povratnih informacija od upravitelja građevina i krajnjih korisnika za projektante i izvođače radova.

Nedostatak poticaja

Kratki vremenski okviri


Kada je najbolje vrijeme za LCC?

Opseg utjecaja LCC i ušteda tijekom vremena

Održavanje/upravljanje/korištenje

Planiranje Projektiranje

Pos

tota

kW

LC

100%

Stvarni WLC

Izvršen WLC

Izgradnja

12/02/2014

12

Ključne razine LCC analize

Razina LCC analize RIBA faza Cjenik

STRATEŠKI PRIPREMA Ukupni trošak/m2 Ukupni trošak/Funkcionalne jedinice (npr. Student, broj kreveta) Za sve životne faze

SISTEM RAZVOJ Projektnih rješenja

Trošak/m2 po elementu za sve životne faze

DETALJNO Glavni Projekt / PRIJE IZGRADNJE

Detaljan LCC plan za trošak za pod elemente i razine komponenti za sve životne faze

Proces troška životnog ciklusa

Priprema

ProcjenaIzvještavanje

Proces LCC

•Definirati svrhu i opseg LCC•Planirati proceduru •Osnovati pravila i metodologiju koja će se primjenjivati

•Sastaviti raspoložive podatke /informacije i snimati podatke pretpostavki

Priprema


12/02/2014

13

•Napraviti izračune i potvrditi rezultate

•Primjeniti rizike i analizu osjetljivosti

•Pažljivo interpretirati rezultate

Priprema


Proces LCC

•Prijaviti rezultate i dokumentirati sve korištene informacije i pretpostavke

•Pregledati izvješće s klijentom i provesti ugovor do konačnih rezultata

Priprema


Proces LCC

Standardizirana metoda LCC za nabavu u građevini

Standardna struktura troškova u Velikoj Britaniji

Standardizirana metoda primjene LCC odnosi se na građevinu u Velikoj Britaniji

Proces mapiranja LCC faze

Upute o tome kako definirati specifične zahtjeve klijenta za LCC

Pružanje praktičnih smjernica, uputa i definicija

Praktični primjeri, izvori podataka i metode vrednovanja

Pomoć pri lakšoj, preciznijoj i dosljednijoj primjeni LCC-a

12/02/2014

14

Procjena ukupnih životnih troškova

Ukupni životni troškovi(UŽT)

Životni troškovi (LCC) Prihod Indirektni

troškovi

Ne građevinski troškovi

Izgradnja Održavanje Upravljanje UporabaKraj

životnog ciklusa

Ukupni životni trošak elemenata

• Ne građevinski trošak• Prihod• Indirektni trošak • LCC

Troškovi izgradnje

• Troškovi građevinskih radova• Ostali povezani građevinski troškovi• Troškovi definirani od strane

Investitora

12/02/2014

15

Troškovi građevinskih radova

BCIS Standard Form of Cost Analysis Format

Client definablecosts

Other constructionrelated costs

Site clearance

Ground contouring

Stabilisation

Site Preparation Cost

Foundations

Other substructure elements(e.g. retaining walls)

Substructure Cost

Frame

Floors

Roof

Stairs

External walls

Windows

Internal walls &Partitions

Internal doors

External doors

Other superstructureelements (e.g. chimney)

Superstructure Cost

Internal wall finishes

Floor finishes

Ceiling finishes

External wall finishes

Finishes Cost

Fitting and furnishing (loose, fixed)

Building specific fittingand furnishing equipment

Fitting and Furnishing Cost

Sanitary appliances

Other services equipment(e.g. laboratory, catering)

Disposal installations

Water installations

Heat source

Space heating andair treatment

Ventilating System

Electrical installations

Gas installations

Lift and conveyorinstallations

Protective installations

IT & Communicationinstallations

Special installations

Security installations

Services Cost

Site works

Drainage

External Services

Minor external building work

External works Cost

Construction Works Costs

Troškovi održavanja

• Troškovi većih zamjena• Troškovi rekonstrukcije i adaptacije• Troškovi preuređenja• Troškovi manjih zamjena i popravaka• Trošak ne planiranih zamjena i

popravaka• Troškovi održavanja okoliša• Troškovi definirani od Investitora

Troškovi održavanja

Client definable costs Subsequent Refurbishment and adaptation

Major Replacement Minor Replacement, repair Unscheduled Replacement and repaire Redecoration

Foundation

Other substructure elements

Substructure

Frame

Floors

Roof

Stairs

External walls

Windows

Internal walls & partitions

Internal doors

External doors

Other superstructure elements

Superstructure

Internal wall finishes

Floor finishes

Ceiling finishes

External finishes

Finishes

Fittings and furnishing (loose, Fixed)

Building specificfittings and furnishing equipment

Fittings and Furnishing

Sanitray appliances

Other services equipment(Laboratory, Catering, Sport etc)

Disposal installations

Water installations

Heat source

Space heating and air treatment

Ventilating system

Electrical installations

Gas installations

Lift and coveyor installations

Protective installations

IT & Communication installations

Special installations

Security installations

Building Services

Repair and Decoration

Infrastructure Services

Ground maintenance

Seasonal Services

External Works

Maintenance Costs

12/02/2014

16

Troškovi upravljanja

• Troškovi čišćenja• Komunalni troškovi• Administrativni troškovi• Sporedni troškovi• Porezi• Troškovi definirani od Investitora

Troškovi korištenja(1)

• Unutarnji prijevoz • Prijem i smještanje korisnika• Sigurnost • Info pult• Centrala / telefoni• Informatičke usluge• Usluge knjižnice • Ugostiteljstvo i catering

Troškovi korištenja (2)

• Praonica rublja• Automati• Namještaj korisnika, pribor i oprema• Unutarnje biljke i uređenje• Umjetnine, slike • Vratari• Naknada parkinga • Troškovi definiran od klijenta

12/02/2014

17

Kraj životnog ciklusa

• Inspekcija odlaganja• Rušenje• Ispunjenje svojih ugovornih obveza

Metode procjene

• Metoda cijene po m2

• Metoda funkcionalne jedinice• Metoda analize elementa • Metoda detaljnih količina

Izvori LCC podataka

• SPON’S or Wessex Price Book • HAPM Component Life Manuals (E & FN

Spon)• BMI-Life Expectancy of Building Components

(BCIS)• BMI Maintenance Price Book (BCIS)• BMI-Special Report- Occupancy Costs (BCIS)• BCIS - on line database • Others (e.g. manufacturer)

12/02/2014

18

52

LCC analiza za podne obloge

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

40,000

45,000

50,000

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30

WLC

, NP

V -

30 y

ears

Altro Screed "Quartz" Resin

Vinyl non slip flooring

Ceramic non slip tiling

Trošak velikih zamjena

Troškovi čišćenja

Trošak izgradnje

Koji su ključni faktori koji utječu na LCC?

Čimbenici koji utječu na LCC procjenu

• Diskontna stopa

• Period analize (vrijeme u kojem je investicija analizirana)

• Fizički život • Tehnološki život • Ekonomski život

12/02/2014

19

• Zahtjevi klijenata• Kvaliteta specifikacija• Točnost analitičara• Kraj uključivanja

korisnika• Dostupnost

Dodatni čimbenici koji utječu na LCC procjenu

Diskontirani tok novca

£1000 today invested at 5% pa would be worth £2653 in 20 years’ time

If we are paid £2653 in 20 years’ time, it’s worth £1000 in today’s money

( )2005.1

2653=

( )2005.11000 ×=

Year 20

£2653

NPV

£1000

Diskontne stope

Pretvara buduće troškove koji se javljaju u redovitim i neredovitim intervalima na današnju protuvrijednost.

Moguće je izravno usporediti različite mogućnosti alternativnih projektnih rješenja.

12/02/2014

20

Faktor neto sadašnje vrijednosti

Model troška velikih zamjena

• ULAZNI podaci• Velike zamjene (zamjena metalnih prozora)• Životni vijek (25 godina) • Potrebna količina za veliku zamjenu = 20 komada • Cijena po komadu za veliku zamjenu (£250)• Ekonomski život (40 godina) • Diskontna stopa (3%)

Predviđeni broj velikih zamjena = 40/25=1

Ukupni predviđeni trošak velikih zamjena =1× (£250 × 20)=£5000

NSV= £5000 × (0.478)= £2390

25 godina

£5000

NSV

£2390

Faktor sadašnje vrijednosti

Model važnosti procjene troška

Potrebno je prepoznati mali broj

građevinskih elemenata

koji predstavljaju visoki udio UŽT-a,

na koji treba posvetiti detaljnu procjenu

u svrhu optimiziranja projektnih rješenja.

12/02/2014

21

Procedura modela važnosti troška

1. Podjela gra đevine na elemente 2. Izračun LCC svakog elementa3. Izračun LCC gra đevine 4. Izračun srednje vrijednosti LCC5. Odabir svih gra đevinskih elemenata čiji je

LCC veći od srednje vrijednosti

Važnost LCC - škole, 30 godina

0

200,000

400,000

600,000

800,000

1,000,000

1,200,000

1,400,000

1,600,000

Flo or fin

ishes

Space he

a ting and a

ir tre

a tment

Fitt in gs , F

urnitu

re & E

qui pment

Upper f

l oo rsFra

m e

Ele ctrica

l ins t alla

tion s Roof

Wa ll fin ish

es

Subs tructu

re

Comm unic at ion i

nstalla

tion sWindo ws

In ternal doo

rs

Externa

l wal ls

Sanitary fit

ti ngs

Extern

al do ors

Ceiling fin

ishes

Lift and co

n veyo

r ins ta

llatio

n s

In ternal walls

and par tit

ions

Ex ter na l s

e rvice

s

Builder's

work in

c onnecti

o n wi th

servi

c esStairs

Wa ter ins

tal latio

n s

Drai nage

Ventilat ing s

yste

ms

IT Insta

llatio

ns

Gas in stal la

tion s

Ex ter nal L

i gh ti ng

Site P

rep arati on

Pr ote cti

ve instal la

tions

WLC

, und

isco

unte

d -

30 y

ears

Cleaning costs

Inspection costsPPM costs

Replacement costsConstruction costs

W L C (average) = 340 473 £

Važnost LCC elemenata škola i kuća

Građevinski elementiDiskontna stopa (3.5%)

Škole Ku će

Grijanje i hlađenje a a

Podne obloge a a

Oprema i namještaj a

Gornji katovi a

Konstrukcija a

Električne instalacije a a

Podkonstrukcija a a

Krov a a

Instalacije komunikacija a

Obrada zidova a a

Prozori a a

Vanjski zidovi a

Unutarnja vrata a

Vodovodne instalacije a

12/02/2014

22

Elementi neizvjesnosti u UŽT-u

Čimbenici Elementi neizvjesnosti

Ekonomski Kamatna stopa, stopa inflacije, porezi, prihodi, itd.

Tehnički Životni vijek projekta, oćekivani životni vijek komponente, intenzitet uporabe, scenarij uporabe, itd.

Politički, ekološki i društveni

Buduće vladine politike, neočekivano korištenje projekta, zakonodavstvo okoliša (CO2), ljudski aspekt (iščekivanje, vandalizam), itd.

Ostali Promjena u tehnologiji i modi, promjene u korištenju, promjene vlasništva, zahtjevi budućih ciljeva, kvaliteta dostupnih podataka, itd.

WLC/LCC Rizici i Neizvjesnost

Kako poboljšati točnost WLC/LCC?

• Točnosti strukture troškova

• Točnosti metode procjene troškova za svaki element, te točnosti pretpostavki za procjene

• Čimbenicima koji utječu na svaki trošak elementa

• Broju elemenata u strukturi troškova

Razina to čnosti procjene WLC/LCC ovisi o

12/02/2014

23

Načini kako smanjiti troškove održavanja

• Smanjenje broja zadataka za održavanje odabirom strategije održavanja koja je troškovna najučinkovitija;

• Smanjenje trajanja zadatka za održavanje povećanjem dostupnosti i planiranjem resursa održavanja unaprijed;

• Projektiranje novih građevina za održavanje (npr. uzimajući u obzir održavanje u fazi projektiranja);

• Smanjenje ili upravljanje utjecaja čimbenika koji imaju utjecaj na troškove održavanja.

Analiza osjetljivosti

• Diskontna stopa

• Period analiza

69

Podne obloge - LCC (NSV) @ d =3.5% i 6%, 30 godina

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

40,000

45,000

50,000

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30

WLC

, NPV - 30

yea

rs

AltroScreed"Quartz"Resin

Vinyl nonslip flooring

Ceramicnon sliptiling

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

40,000

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30

WLC

, NPV - 30

yea

rs

AltroScreed"Quartz"Resin

Vinyl nonslip flooring

Ceramicnon sliptiling

Velike zamjene

Velike zamjene



12/02/2014

24

Sažetak

WLC/LCC i ukupna životna vrijednost imaju veliku važnost

Neophodn je razumjeti čimbenike koji utječu na WLC/LCC

Praktična primjena WLC/LCC treba puno podataka, a nisu svi na raspolaganju


Životni ciklus građevine

Planiranje

Projektiranje

Izgradnja

Održavanje

Uporaba

Kraj života

Korištenje

Ključni utjecaji održivosti

£

Uporaba materijala Energija Voda (uključujući utjecaje na hidrološku imovinu)Korištenje zemljištaOnečišćenje zraka (Lokalna kvaliteta zraka) Globalna kvaliteta zraka (Klimatske promjene) Onečišćenje na kopnu Zagađenje vodeEkološko zdravljeOtpad

Zdravstvo Kriminal i zaštitaSigurnost Društveni kapital NasljeđeMobilnost i dostupnost

Ukupna životna vrijednost

Ekonomski multiplikativni učinak radnih mjesta

12/02/2014

25

Alati za procjenu utjecaja

Procjena životnog ciklusa(LCA)Procjena utjecaja na okoliš

Ukupni životni troškovi (WLC)Procjena društvenog utjecaja (SIA)

Tehnike monetizacije

Izravne tehnike vrednovanja Neizravne tehnike vrednovanj a

1. Toškovi štete2. Ljuski kapital3. Promjene u produktivnosti4. Vrijednost budućih dragocjenosti5. Troškovi zatvaranja6. Troškovi kontrole7. Vrijednosti rehabilitacije8. Troškovi zamjene9. Troškovi sanacije10.Metoda trenutne tržišne cijene

1. Hedonistička procjena2. Metoda putnih troškova3. Metoda odaziva4. Vrednovanje kontingenta5. Združena procjena6. Vrijednost naknade7. Troškovi kašnjenja

Proces dodjeljivanja ili određivanja jednake tržišne vrijednosti od ekoloških i socijalnih utjecaja.

Gilchrist and Allouche (2005)

Tehnike mapirane monetizacije i Utjecaj na okoliš

Utjecaji

Tehnike monetizacije

Direktne tehnike Indirektne tehnike

Trošak kontrole

Metoda trenute tržišne cijene

Troškovi štete

Vrijednost budućih

dragocjenosti

Troškovi zamjene

Vrijednosti rehabilitaci

je

Vrijednost naknade

Vrijednost kontingenta

Metoda odaziva

Hedonistička

procjena

Potrošnjaenergije

X X

Potrošnjavode

X X X X

Materijali X X

Korišrenjezemljišta

X X X X X X X X X

Biološkaraznolikost

X X X X X

Zagađenje X X X X X

Otpad X X X X

12/02/2014

26


Ukupne životne vrijednosti u graditeljstvu

Razumijevanje:

načela ukupne životne vrijednosti;

načela i procesa WLC/LCC;

čimbenika koji utječu na WLC/LCC analizu;

novi ISO-15686-5 standard i SMLCC

rizik i neizvjesnosti povezane sa uporabom LCC analiza;

Hvala Vam na pažnji

12/02/2014 Ukupni životni troškovi i Održiva gradnjaseminar.tvz.hr/materijali/materijali16/16A01.pdf · Što je ukupna životna vrijednost? Trošak Kvaliteta Vrijeme Trošak Zadovoljst

Documents