ICCJ Enokizaka Bldg. 3F 1-12-12 Akasaka, Minato-ku, Tokyo 107-0052 • Tel +81-3-3560-1100 • Fax +81-3-3560-1105 • E-Mail: [email protected]/ www.iccj.or.jp 1 Nota del Presidente Cari Soci ed Amici della Camera di Commercio Italiana in Giappone, il primo numero del nostro Bollettino Mensile del 2011 è occasione per porgervi i migliori auguri per l’anno che è appena iniziato e per fare sia un rapido bilancio del 2010 che delineare i “buoni propositi” per il 2011. In una situazione economica che, per quanto riguarda il Giappone (e non solo), rimane difficile, ICCJ nel 2010 ha affrontato numerose sfide che a volte ne hanno messo in discussione la stessa capacità di sopravvivenza. Una base associativa ancora troppo ristretta rispetto alla reale presenza italiana e le note riduzioni dei contributi pubblici, non solo al sistema camerale ma tutti gli attori che facilitano l’internazionalizzazione dell’economia italiana, hanno gravemente indebolito la nostra struttura. Senza la grande volontà di reazione che tutti gli “stakeholders” di ICCJ hanno mostrato, dai Soci ai Consiglieri, dalle Istituzioni a, soprattutto, il giovane e dinamico staff della ICCJ, non sarebbe stato possibile fare del 2010 un esercizio di grande successo come penso si possa catalogare lo scorso anno. La grande quantità e qualità degli eventi organizzati, sia promozionali che informativi e di networking, ha reso ICCJ una delle camere di commercio più attive ed apprezzate tra quelle europee operanti in Giappone. Dalle partecipazioni a manifestazioni come Foodex e Biofach al mercato V.I.V.I. che ha portato prodotti italiani direttamente tra la gente delle strade di Tokyo, dalle cene intercamerali ai seminari e colazioni di lavoro organizzati per fornire spazi reali di discussione in merito ad affari, normative locali in evoluzione e sistemi produttivi italiani di successo, dagli aperitivi mensili ai due eventi di gala, ICCJ ha sempre cercato di fornire un valore aggiunto ai Soci e a chi che vede in ICCJ un punto di riferimento dell’imprenditoria italiana in Giappone. Ovviamente quanto raggiunto nel 2010 non basta e ci sono importanti obiettivi per il 2011. Noi tutti desideriamo fortemente che ICCJ possa venir riconosciuta come un’effettiva portatrice degli interessi delle aziende italiane in Giappone, un soggetto a cui demandare attività, progetti ed anche rappresentanza delle istanze degli operatori italiani in loco. Sempre di più ICCJ deve divenire “utile” ai suoi Soci, un “partner” a cui fare riferimento in grado di offrire servizi (ad esempio studi di mercato, consulenze all’avviamento, o r g a n i z z a z i o n e d i e v e n t i promozionali e finestra in Giappone del mondo camerale ed industriale italiano) a qualità di mercato ma a prezzi migliori di quelli del mercato. Dobbiamo acquisire maggiore efficienza e velocità, anche perché si va verso un mondo in cui solo le camere di commercio italiane all’estero funzionali e ben inserite nel loro sistema avranno ragione di esistere (e di essere sostenute da contributi pubblici più contenuti e quindi, necessariamente, sempre più indirizzati solo agli attori che li sapranno meritare). Segue in ultima pagina SOMMARIO 1 NOTA DEL PRESIDENTE di Francesco Formiconi 2-3 LE 62 INIZIATIVE IN PROGRAMMA PER IL 2011 TARGATE ICCJ 4 LE BREVI DEL MESE . Maserati Japan al via ufficiale . Economia giapponese “in pausa” 5 EVENTI IN CALENDARIO NUOVI SOCI 6 ICCJ会報要約(日本語) Bollettino Mensile ICCJ BOLLETTINO MENSILE GENNAIO 2011
Newsletter mensile della Camera di Commercio Italiana in Giappone
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Nota del PresidenteCari Soci ed Amici della Camera di Commercio Italiana in Giappone, il primo numero del nostro Bollettino Mensile del 2011 è occasione per porgervi i migliori auguri per l’anno che è appena iniziato e per fare sia un rapido bilancio del 2010 che delineare i “buoni propositi” per il 2011.
In una situazione economica che, per quanto riguarda il Giappone (e non solo), rimane difficile, ICCJ nel 2010 ha affrontato numerose sfide che a volte ne hanno messo in discussione la stessa capacità di sopravvivenza. Una base associativa ancora troppo ristretta rispetto alla reale presenza italiana e le note riduzioni dei contributi pubblici, non solo al sistema camerale ma tutti gli attori che facilitano l’internazionalizzazione de l l ’economia i ta l i ana , hanno gravemente indebolito la nostra struttura.
Senza la grande volontà di reazione che tutti gli “stakeholders” di ICCJ hanno mostrato, da i Soc i a i Consiglieri, dalle Istituzioni a, soprattutto, il giovane e dinamico staff della ICCJ, non sarebbe stato possibile fare del 2010 un esercizio di grande successo come penso si possa catalogare lo scorso anno. La grande quantità e qualità degli eventi organizzati, sia promozionali che informativi e di networking, ha reso ICCJ una delle camere di commercio più attive ed apprezzate tra quelle europee operanti in Giappone. Dalle partecipazioni a manifestazioni come Foodex e Biofach al mercato V.I.V.I. che ha portato prodotti italiani direttamente tra la gente delle strade di Tokyo, dalle cene intercamerali ai seminari e colazioni di lavoro organizzati per fornire spazi reali di discussione in merito ad affari, normative locali in evoluzione e sistemi produttivi italiani di successo,
dagli aperitivi mensili ai due eventi di gala, ICCJ ha sempre cercato di fornire un valore aggiunto ai Soci e a chi che vede in ICCJ un punto di riferimento dell’imprenditoria italiana in Giappone.
Ovviamente quanto raggiunto nel 2010 non basta e ci sono importanti obiettivi per il 2011. Noi tutti desideriamo fortemente che ICCJ possa venir riconosciuta come un’effettiva portatrice degli interessi delle aziende italiane in Giappone, un soggetto a cui demandare attività, progetti ed anche rappresentanza delle istanze degli operatori italiani in loco.
Sempre di più ICCJ deve divenire “utile” ai suoi Soci, un “partner” a cui fare riferimento in grado di offrire servizi (ad esempio studi di mercato, c o n s u l e n z e a l l ’ a v v i a m e n t o , o r g a n i z z a z i o n e d i e v e n t i promozionali e finestra in Giappone del mondo camerale ed industriale italiano) a qualità di mercato ma a prezzi migliori di quelli del mercato.
Dobbiamo acquis ire maggiore efficienza e velocità, anche perché si va verso un mondo in cui solo le camere di commercio italiane all’estero funzionali e ben inserite nel loro sistema avranno ragione di esistere (e di essere sostenute da contributi pubblici più contenuti e quindi, necessariamente, sempre più indirizzati solo agli attori che li sapranno meritare).
Segue in ultima pagina
SOMMARIO
1NOTA DEL PRESIDENTEdi Francesco Formiconi
2-3LE 62 INIZIATIVE IN PROGRAMMA PER IL 2011 TARGATE ICCJ
4LE BREVI DEL MESE. Maserati Japan al via ufficiale
. Economia giapponese “in pausa”
5EVENTI IN CALENDARIONUOVI SOCI
6ICCJ会報要約(日本語)
Bollettino MensileICCJ BOLLETTINO MENSILE GENNAIO 2011
Seminari, corsi, business networking, partecipazione a fiere e molto altro: sono 62 le iniziative targate ICCJ in programma per il 2011Nell’anno di “Italia in Giappone 2011” la Camera propone le sue attività.Hai ulteriori proposte? Desideri maggiori informazioni? Non esitare a contattarci
GENNAIO
- Corso di Italiano Commerciale/ quinta edizione Workshop/Seminar
- Italia delle Regioni: Sardegna 2 Workshop/Seminar- Aperitivo della Camera Networking
FEBBRAIO
- San Valentino, Amore di Cioccolato Promozione
- Italia delle Regioni: Sardegna 3 Workshop/Seminar- Coffee Speech Workshop/Seminar
- Aperitivo della Camera Networking- Adesivo Qualità Italiano Promozione
- Incontro Operatori (Cena dei Soci) Networking
MARZO
- Italia delle Regioni: Sardegna 4 Workshop/Seminar- Partecipazione Foodex 2011 Fiere/Esposizioni
- Marchio Ospitalità Italiana Promozione
- Aperitivo della Camera Networking- Cena Unità d’Italia Networking
APRILE
- Italia delle Regioni: Friuli 1 Workshop/Seminar
- Corso di Italiano Commerciale / sesta edizione Workshop/Seminar- Corso di Cinese Pratico Workshop/Seminar
- Italiaunderground Promozione
MAGGIO
- Italia delle Regioni: Friuli 2 Workshop/Seminar- Coffee Speech Workshop/Seminar
- Aperitivo della Camera Networking- Chambering UK Networking
GIUGNO- Italia delle Regioni: Friuli 3 Workshop/Seminar
Soddis faz ione del c l iente e potenziamento della rete e dei volumi di vendita: punta soprattutto su questo la (ufficialmente) neonata Maserati Japan, che ha inaugurato lo scorso 21 gennaio nel quartiere di Meguro a Tokyo il primo showroom (con annessa officina) a seguire la nuova corporate identity del brand sportivo di lusso. “Il volume di business ha superato la massa critica, e r a n e c e s s a r i a u n a presenza diretta” - racconta Fabrizio Cazzoli (nella foto), presidente di Maserati Japan. Obiettivo? Aumentare i volumi di circa il 10% all’anno. “Puntiamo sul la strategia del le tre C: customer - come punto di riferimento, communication - perché b isogna ampl iare la conoscenza de l b r and - e commitment: ci impegniamo nei confronti dei nostri distributori e dei nostri clienti”. Il Giappone è uno dei mercati internazionali strategicamente importanti e storicamente vicini alla Casa del Tridente, che vi è presente dai primi anni Sessanta. “Abbiamo intenzione di innalzare ancora d i p iù l a qua l i t à e aumentare l ’ access ib i l i tà” - prosegue Cazzoli - “in modo tale che il cliente si trovi del tutto a suo agio”. Maserati Japan può già contare su una rete commerciale
di diciotto showroom dislocati sull'intero territorio nazionale.
Sesto al mondo per volumi di vendita e secondo nella regione Asia Pacific, il mercato giapponese possiede un indiscutibile potenziale di ulteriore crescita. Questa la ragione che ha suggerito a Maserati di stabilire una presenza diretta in Giappone. In questa maniera sarà possibile capitalizzare al meglio il lavoro svolto e gli importanti risultati ottenuti nei decenni scorsi dall'importatore locale, Cornes.Maserati Japan può già contare su una rete commerciale di diciotto showroom dislocati sull'intero territorio nazionale.
MASERATI Showroom
Himonya 5-2-5, Meguro-ku, Tokyo
www.maserati-meguro.com
ICCJ BOLLETTINO MENSILE GENNAIO 2011
Le brevi del meseMASERATI JAPAN AL VIA UFFICIALE ECONOMIA
GIAPPONESE “IN PAUSA”Durante il trimestre conclusosi a dicembre l’attività economica ha attraversato un momento di stallo, a causa della debolezza nel la produzione e nel le esportazioni. E’ questa la nota recentemente rilasciata dal ministero delle finanze, che per la prima volta in 7 trimestri ha r i v i s t o i n n e g a t i v o l a v a l u t a z i o n e f a t t a i n precedenza, nella quale si parlava invece di un “ripresa moderata” ad un “ritmo più lento”. Nella più recente re l az ione contenente l e valutazioni delle undici sedi regionali del ministero si legge invece che l’economia è “in pausa”. L’interruzione degli incentivi governativi ha causato un rallentamento nei consumi domestici e nella produzione industriale, in particolar modo nel settore automobilistico, mentre lo yen forte ha pesato sulle esportazioni soprattutto nel periodo compreso tra ottobre e dicembre. L’indice che misura la fiducia dei c o n s u m a t o r i è s c e s o a dicembre a 40,1 punti dai 40,4 di novembre (40,9 a ottobre, 41,2 a settembre, 42,4 ad agosto, 43,3 a luglio e 43,5 a giugno). Il risultato di dicembre deriva da una ricerca condotta su 6.720 famiglie di cui il 75% ha risposto all'indagine che verteva sulla percezione del benessere economico, sulla crescita dei guadagni, sul mercato del lavoro e sulle previsioni di acquisti di beni durevoli.
L’ITALIA DELLE REGIONI“Seminario sulla Sardegna” - III parte
dove: Trattoria Sarda Rena Bianca quando: sabato 12 febbraio 2011
ora: 16:30-18:30
San Valentino - Amore di cioccolato dove: Espressamente Illy Nihonbashi - Tokyo quando: giovedì 10 febbraio 2011 ora: dalle 19 alle 21
12feb.
FOODEX 2011 - Padiglione Italia ICEStand No. 5 “Rigoni di Asiago” dove: Makuhari Messe, Nippon Convention Center, Chiba, Giappone quando: da martedì 1 a venerdì 4 marzo 2011 ora: dalle 10 alle 17 (ultimo giorno 16:30)
1-4mar.
Clicca su www.iccj.or.jp per maggiori informazioni
10feb.
Nuovi Soci ICCJ 新会員の紹介
SOCI OSSERVATORI Mark Spencer
SOCI ORDINARI
Foreign Correspondents' Club of Japan
Ferrari Japan KK
Japan Technique Export
segue dalla primaPer ottenere tutto questo è necessaria una grande partecipazione da parte di tutti voi, perché essere attivamente presenti nella vita della camera di commercio di appartenenza rende la struttura forte e sempre più vicina all’idea che tutti voi Soci avete in mente di come una camera di commercio debba essere e debba saper agire. La forza della ICCJ viene da voi, si moltiplica e viene poi restituita a tutti i Soci che compongono il Sistema Italia in Giappone. Questo è quanto fanno altri paesi europei ed è quanto anche noi I ta l i an i s iamo sicuramente capaci di poter fare.
Francesco FormiconiPresidente della Camera di CommercioItaliana in Giappone
マセラティジャパンさらなる拡販へ マセラティジャパン株式会社は、販売・アフターセールス拠点となる新規ショールームを1月21日、目黒区にオープンした。 同社代表取締役のファブリッツィオ・カッツォーリ氏は、今年のポリシーとして、ブランドの認知度を促進させるために「3C=C u s t o m e r, C o m m u n i c a t i o n , Commitment」の強化を述べている。