12 Antisipasi Risiko

8/17/2019 12 Antisipasi Risiko

1/17

Mata Kuliah

STUDI

KELAYAKAN

BISNIS

ANTISIPASI

RISIKO


2/17

ANALISIS RISIKO PENTING DALAM

SKB ?

Dalam SKB hendaknya tidak memandangsisi optimisme saja, melainkan sisipesimistisnya berupa risiko-risiko bisnisyang mungkin terjadi juga perlu dianalisis.

Analisis risiko dapat dikaji secarakuantitatif maupun kualitatif. Bab ini akan

membahas pendekatan kualitatif dalampengendalian risiko (risk treatment

2


3/17

PENGERTIAN RISIKO

Beberapa pengertian risiko (Silalahi, !""# $ %isiko adalah kesempatan timbulnya kerugian

%isiko adalah probabilitas timbulnya kerugian

%isiko adalah suatu ketidak pastian

%isiko adalah penyimpangan aktual dari yangdiharapkan

%isiko adalah probabilitas suatu hasil akanberbeda dari yang diharapkan

3


4/17

RISIKO PERUSAHAAN

4


5/17

1. RISIKO PADA ASPEK SDM

&ima hal yang berkaitan dengan risiko dalamaspek SD'$

!. %isiko pada para top eksekutif dan pekerjainti

. %isiko pada karya)an*. %isiko dalam hubungan industri dan

perselisihan

+. %isiko stres dan kesehatan buruk

. %isiko bila SD' tidak beretika

5


6/17


1. Risiko pada para top eksekutif danpekerja inti

Kesalahan memilih manajemen yang kurangpengetahuan, tidak reaktif pada perubahan,

dll dapat menyebabkan perusahaankehilangan opportunity untuk lebihberkembang.

Salah satu antisipasi atas resiko ini adalah $

proses pemilihan direksi yang kompetenserta menjaga agar para pekerja intiberpengalaman untuk tidak pindah keperusahaan pesaing.

6


7/17


2. Risiko pada karyawan%isiko yang umumnya muncul dalammenangani karya)an adalah $ a kulturperusahaan yang tidak kondusif b masalah

kesejahteraan c proses rekrutmen yangtidak memadai.

Antisipasi atas risiko ini $ a pengembanganpelatihan menerapkan kultur kerja

sistematis untuk memperbaiki budaya kerjadan membangun moti/asi b menerapkansistem informasi yang baik untukmengantisipasi keluhan atas kesejahteraan

c menghindari pertimbangan pribadi dalam7


8/17


3. Risiko dalam hubungan industri danperselisihan

Dalam hal terjadi pemogokan perusahaanharus mampu menganalisis dampaknya dan

antisipasi termasuk a membangun buferstocks dan pemindahan produksi bbersikap reaktif atas keluhan-keluhankarya)an

4. Risiko stres dan kesehatan buruk

Ketidakpuasan kerja dapat menimbulkanstres dan penurunan kesehatan sehingga

antisipasi dapat dengan$ amenangani8


9/17

2. RISIKO PADA ASPEK KEUANGAN

%isiko pada aspek keuangan adalah mengenai$!. Biaya produksi yang berlebih

. Biaya perusahaan yang tinggi

*. 0tang

+. 1injaman yang berlebihan

9


10/17


1. Biaya produksi yang berlebihBiaya produksi yang tinggi akanmengakibatkan harga jual produk yangtinggi sehingga produk sulit bersaing. 2ara

pengurangan biaya dapat dengan$ ae3siensi yaitu dengan menetapkankombinasi input dan output yang optimal botomatisasi yaitu mengganti peran manusia

dengan mesin untuk penghematan

2. Biaya overhead yang tinggi

1emotongan biaya dapat dilakukan pada

biaya-biaya akti/itas yang tidak signi3kan10


11/17


3. Utang1encegahan utang dilakukan atas usaha-usaha yang bersifat spekulatif (high risk .1erlu dilakukan analisis cash ow

,kemampuan bayar struktur modal ketikaperusahaan hendak menerbitkan utang.

11


12/17

3. RISIKO PADA ASPEK PEMASARAN

4anda-tanda kegagalan pemasaran$ penurunansales,

berkurangnya market share, rendahnyadistribusi barang.

Kegagalan tersebut dapat muncul daripermasalahan berikut$

!. Kebijakan pemerintah (kenaikan pajak,peraturanpemerintah

. 1erubahan permintaan pasar*. 1erang harga

+. 1emalsuan

. 1erformance produk yang rendah

5. 1romosi kurang baik12


13/17

4. RISIKO PADA ASPEK

PRODUKSI/OPERASI

%isiko pada aspek produksi adalah mengenai$!. 'asalah pemasok

. Kerusakan kualitas

*. Berkurangnya daya saing

13


14/17


PRODUKSI/OPERASI

1. asalah pemasok %isiko yang muncul ketika pemasok tidakmemenuhi komitmen, dalam hal )aktu,kesesuaian jumlah, harga.

0ntuk itu antisipasinya antara lain$ amenggunakan sistem partnership denganpemasok be3siensi persediaan barangdengan metode-metode seperti just in time,

dan electronic data interchange

14


15/17


PRODUKSI/OPERASI

2.

!erusakan kualitasKetika terjadi keluhan konsumen atas produkyang tidak sesuai dengan standar mutu ataubertentangan dengan keamanan konsumen,maka produsen harus menarik kembalibarangnya dari pasar. 0ntuk menghindari terjadihal seperti ini maka perlu$ a menge/aluasi parapemasok b memeriksa proses produksi cmenindaklanjuti keluhan pelanggan dmembuat

batch number 3. Berkurangnya daya saing

Dapat diantisipasi dengan sistem riset pasaryang kuat, sehingga mampu menciptakan

produk yang sejalan dengan kebutuhan15


16/17

5. RISIKO PADA ASPEK SISTEM

INFORMASI

7al-hal yang berkaitan dengan risiko sisteminformasi diantaranya adalah risikokomputerisasi contohnya$ a terbongkarnyadata b vyrus c kerusakan sotware dan

hardware; d human error.%isiko pemakaian komputerisasi dapatdiantisipasi dengan pengunaan prosedurtertulis mengenai kebijakan 84 yang

menjelaskan a garis tanggung ja)ab 84, bpenjagaan sistem csistem back up dakses data serta dilengkapi denganpelatihan yang rele/an bagi operator

16


17/17

Referensi

0mar, 7usein. 99!. Studi Kelayakan Bisnis.:disi . ;ramedia 1ustaka 0tama,

12 Antisipasi Risiko

Documents