111005 art gr_via0911

30 entrevista

Ingeniería"PGI Engineering siempre ha tenido una car-tera muy diversificada, con proyectos en su mayoría de capital privado. A pesar de la cri-sis, seguimos en la misma línea sobre todo en obras de tipo reforma o ampliación, dado el parón de la obra pública y las dificultades de los promotores para empezar nuevos proyec-tos."

Proyectos en curso"Algunos ejemplos son una nueva atracción en Port Aventura, la adecuación de toda una manzana del Eixample barcelonés como sede de Endesa, la ampliación de la sede corporati-va de Banc Sabadell en Sant Cugat, el nuevo edificio corporativo de Desigual, un nuevo centro comercial en Manresa,..."

Por Redacción

¿Cuáles son los orígenes de PGI Grup España?Es un grupo independiente de sociedades de ingeniería que nace en 1992 en Girona, de la mano de Josep Juliol, actual presidente, al que se le unen desde el principio sus principa-les ejecutivos son David Tuset – Director Técnico- y Frederic Gil – Director General. Empezó haciendo pequeños proyectos de instalaciones para las empresas industriales de la provincia y en poco tiempo, el buen trabajo y servicio al clien-te se fueron encadenando en proyectos cada vez más emble-máticos y en todo el territorio nacional, facilitando la expan-sión del grupo ya a día de hoy a nivel internacional.

¿Qué servicios ofrece PGI Engineering?Actualmente la marca PGI Engineering, bajo la que ac-túan las sociedades de PGI GRUP, estructura sus servi-cios en siete áreas: la Ingenie-ría y Consultoría MEP (insta-laciones según sus siglas en inglés) que sigue siendo el grueso de la actividad del grupo y seis áreas de diversi-ficación: Edificación Indus-

trial, Ingeniería Acústica, Gestión Integral del ciclo de Agua, Infraestructuras de Energía, Gestión de Postbuil-ding y Mantenimiento y Con-sultoría y Gestión Energética en edificación.

Geográficamente, ¿dón-de se desarrolla la activi-dad de la compañía?En todo el ámbito nacional ya que estamos trabajando en obras desde Santiago de Compostela a Granada, pa-sando obviamente por Ma-drid y Catalunya, aunque es en el ámbito internacional donde estamos potenciando más nuestra presencia: América Latina – Perú, Co-lombia, Chile, Brasil, Méji-co; Norte de África - Ma-rruecos, Argelia; Europa – Francia, países del Este .En cualquier caso estamos consolidando un plan de ex-pansión nacional para llegar con nuestros servicios a pro-motores, arquitectos, explo-tadores y usuarios finales de todo el estado.

¿Qué proyectos tienen actualmente en marcha? PGI Engineering siempre ha tenido una cartera muy diver-sificada con proyectos en su

mayoría de capital privado. A pesar de los efectos de la cri-sis, seguimos en la misma lí-nea sobretodo en obras de tipo reforma o ampliación, dado el parón de la obra pública y las dificultades de los promotores para empezar nuevos proyec-tos.Algunos ejemplos son una nueva atracción en Port Aven-tura, la adecuación de toda una manzana del eixample barce-lonés como sede de Endesa en Barcelona, la ampliación de la sede corporativa del Banc Sa-badell en Sant Cugat, el nuevo edificio corporativo de Des-igual, el nuevo centro comer-cial de Manresa, reformas de edificios hoteleros (Majestic, AC Diplomatic,…) de ofici-nas y centros comerciales (El Triangle)-. No obstante, tam-bién estamos en proyectos de obra pública como la nueva terminal del Aeropuerto de Santiago de Compostela, la Biblioteca del Estado de Bar-celona o el nuevo edificio Ju-dicial de Girona.Internacionalmente estamos desarrollando un gran proyec-to en Argelia, el Expo Centre en la ciudad de Constantine y una torre que será el edificio más alto de Bogotá. Se trata en ambos casos de un complejos

”Nuestro objetivo es que en 2015 el 50% de la facturación provenga de proyec-tos internacionales”

Desde su nacimiento en Girona en 1992, la ingeniería PGI Grup ha ido sumando cada vez mayor número de encargos y de más relevancia, su buen hacer le ha hecho ganar prestigio en el sector y le ha facilitado la expansión del grupo, ya a día de hoy a nivel internacional

PGI GrupDavid Tuset, Frederic Gil y Josep Juliol

septiembre 2011 | Vía InmobIlIarIa

30-31 Entrevista PGI VI nº113.indd 30 14/09/2011 12:46:20

31entrevista

septiembre 2011 | Vía InmobIlIarIa

Internacionalización"El objetivo es que en 2012 el 20% de la facturación provenga de proyectos interna-cionales y que en 2015 suponga el 50% del total. Contamos con un departamento in-ternacional dedicado exclusivamente a gestionar oportunidades a nivel internacio-nal."

Objetivos"Nuestra experiencia de casi 20 años, ade-más del conocimiento y la integración del equipo hace que podamos llevar esta expe-riencia acumulada durante los pasados años de crecimiento exponencial en España, a países donde son necesarios porque se en-cuentran en fases expansivas similares"

comerciales, residenciales y terciarios de capital privado y en el que estamos participando junto con otros despachos pro-fesionales de primera línea de Barcelona. Otro proyecto que tenemos en cartera es de un nuevo estadio de fútbol en Al-bania, siguiendo la línea de los estadios del RCD Espanyol y Valencia FC.También cabe destacar el in-cremento de proyectos relacio-nados con los servicios de di-versificación, como auditorias energéticas, consultoría en el ámbito de implantación de certificación LEED o el traba-jo de simulación informática de los edificios que realiza-mos para otras consultoras ambientales con las que nos complementamos.Desde al área de acústica tam-bién estamos recibiendo en-cargos en proyectos como la reducción del impacto acústi-co de una pista de motocross, sonometrías en edificios hote-leros o el acondicionamiento acústico de auditorios como el del Hospital Sant Joan de Reus o un centro de conven-ciones en Nigeria.

¿Cómo plantean la inter-nacionalización de la compañía?La internacionalización es la principal apuesta de PGI GRUP y de su marca PGI Engineering desde el 2008 y para los próximos 4 años. El objetivo es que en 2012 el 20% de la facturación pro-

venga de proyectos interna-cionales y que en 2015 su-ponga el 50% del total. Con-tamos con un departamento internacional dedicado exclu-sivamente a gestionar oportu-nidades a nivel internacional.Los proyectos de Constantine y Bogotá son la confirmación de los esfuerzos realizados en el norte de África y en Amé-rica del Sur. En ambas zonas contamos con implantación propia mediante la empresa PGI Atlas en Casablanca y PGI Andina en Lima para potenciar y expandir el traba-jo realizado.

¿Qué objetivos se ha marcado la empresa?En primer lugar confirmar la consolidación de la estructura actual del grupo, con más de 120 personas de las cuales más de un 80% son técnicos titulados en PGI. La experien-cia de casi 20 años, el conoci-miento e y la integración del equipo hace que podamos lle-var esta experiencia acumula-da durante los pasados años de crecimiento exponencial en España, a países donde son necesarios porque se encuen-tran en fases expansivas simi-lares.En cualquier caso estamos en condiciones para llegar con nuestros servicios a toda la cadena de desarrollo de la construcción: promotores, ar-quitectos, constructores, ex-plotadores y usuarios finales. Por otro lado la diversifica-

ción e internacionalización implica innovar e innovarse para adaptarse tanto a nuevos mercados como para ofrecer evoluciones en nuestros ser-vicios. Por ejemplo incorpo-rando herramientas de Buil-ding Intelligent Modelling (BIM), desarrollando meto-dologías para la realización de estudios energéticos en edificación, la implantación de la certificación energéticas LEED o mediante colabora-ción en proyectos de innova-ción con instituciones como el Clúster de Eficiencia Ener-gética o el Programa Nacio-nal de Proyectos de Desarro-llo Experimental del Ministe-rio de Industria.En definitiva el objetivo de la empresa es ofrecer servicios integrales y globales de inge-niería tanto a nivel nacional como internacional.

¿Cómo vaticinan el futu-ro del sector?La abundancia y especializa-ción de proyectos en el mercado doméstico de la década pasada no se va a volver a repetir por lo que hay que ir necesariamente a buscarlos fuera. Para ello hay que demostrar solvencia y pro-fesionalidad tanto técnicamente como a nivel de estructura em-presarial.Por tanto el futuro se va a basar en la globalización tanto de servicios como de mercados y en afrontarlo con organizacio-nes sólidas y con garantías.

>> Distrito C Ciudad Telefónica (Madrid)

>> Campo de fútbol del Real Club Deportivo Espanyol (Cornellà de Llobregat) >>Edificio Media-Tic, en el distrito 22@ (Barcelona)

30-31 Entrevista PGI VI nº113.indd 31 14/09/2011 12:46:23