1000 CE : Vision des secrétaires de CE sur le dialogue social

70 ans des CE « La vision des secrétaires de CE sur le dialogue social »

A l’initiative du projet

A L’OCCASION DES 70 ANS DES CE, 4 ACTEURS INCONTOURNABLES DU MONDE DES CE ONT DÉCIDÉ DE MARQUER CET ÉVÈNEMENT

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• Pour la 1ère fois en France, une enquête donne la parole à 1000 secrétaires de CE représentatifs des entreprises françaises.

• Une enquête conduite par , Institut de sondage spécialisé dans les comités d’entreprise.

• Un questionnaire conçu avec Stéphane Rozès, Président de Cap (Conseils, Analyses et Perspectives), politologue, maître de conférences à Sciences Po Paris et chargé de cours à HEC

Une grande enquête nationale

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L’enquête

CIBLE

Les secrétaires des Comités d’Entreprise des 33 750 sociétés françaises. ECHANTILLON

1 000 interviews afin d’obtenir une très bonne marge d’erreur (3,05%) et donc une grande fiabilité des résultats.

Les interviews ont été effectuées par téléphone en respectant les répartitions des entreprises françaises selon la taille, la région et le secteur d’activité.

(Note technique disponible sur simple demande à [email protected])

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L’enquête

NOS QUESTIONNEMENTS

• Qui sont les secrétaires de CE , quels sont leur parcours, leurs engagements, leurs difficultés ?

• Que pensent-ils du modèle social français face aux exigences économiques ?

• Pour eux, le dialogue social se durcit-il en cette période de crise ?

• Quelle influence la crise a-t-elle sur les conditions de travail et le moral des salariés?

• Comment les secrétaires voient-ils l’avenir des IRP ? La relève est-elle assurée ?

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QUI SONT LES SECRÉTAIRES DE CE ? Parcours, missions, engagements et difficultés

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Leur ancienneté dans les IRP

DEPUIS QUAND ?

• Ils sont élus en moyenne depuis 9 ans

• Ils sont secrétaires de CE en moyenne depuis 5,2 ans

• Pour la moitié d’entre eux, secrétaire de CE, constitue leur 1ier mandat

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Dans les petits CE (- de 200

salariés), pour 6 personnes sur 10 C’EST LEUR PREMIER MANDAT (2 personnes sur 10 chez les 500 et plus)

Leurs autres fonctions

CUMULENT-ILS D’AUTRES FONCTIONS ?

• Plus de 6 sur 10 ont d’autres fonctions dans les IRP • Plus l’entreprise est de grande taille, plus les secrétaires sont aussi délégué

syndical (de 15 à 36% d’entre eux ) • C’est le cas aussi dans les secteurs de l’Hébergement-Restauration,

Informatique (3 sur 10) et Banque-Assurance (4 sur 10)

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Leurs moyens pour les activités

• Par salarié, en moyenne : 278€ consacrés aux activités sociales et culturelles

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De 248 € pour les plus petits CE à 419€ pour les + de 500 salariés

Leurs missions

COMMENT ACCOMPLISSENT-ILS LEURS MISSIONS ?

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Pas de variation selon la taille ou le syndicat. Le rôle économique prend le pas dans deux secteurs : Information-Communication, Hébergement-Restauration avec respectivement 55% et 52 %.

Leurs soutiens

COMMENT SE FONT-ILS AIDER ?

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Dans les entreprises de plus de 500 salariés, 61 % font expertiser les comptes de l'entreprise, 70% confient la comptabilité du CE à un cabinet.

Leurs difficultés

LES DEUX DIFFICULTÉS LES PLUS IMPORTANTES :

• Difficulté pour suivre les évolutions législatives : concerne 2 secrétaires sur 3

• Manque de compréhension de l’action du CE : concerne plus d’1 secrétaire sur 2

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Leurs difficultés

ET AUSSI…

Le manque de formation est plus fortement ressenti • chez les secrétaires récemment en fonction : 55% de ceux en place depuis

moins de 2 ans. • dans les entreprises de petites tailles : 54% dans les entreprises de moins

de 100 salariés (30% dans les plus de 500).

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Les vocations / la relève

DIFFICULTÉS POUR RECRUTER DES CANDIDATS AUX ÉLECTIONS CE

• 1 secrétaire sur 2 déclare avoir des difficultés pour trouver des candidats • Plus particulièrement dans l’Information-Communication et les Autres services

(environ 2/3 de secrétaires concernés) • On peut à juste titre s’inquiéter de la relève, l'âge moyen des secrétaires de CE

étant de 45,3 ans (jusqu’à 49,6 ans dans les entreprises de plus de 500 salariés).

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Sont-ils engagés ?

PROXIMITÉ AVEC UNE ORGANISATION SYNDICALE

• 62,6% des secrétaires se déclarent proches d’une organisation syndicale. Cette proximité augmente fortement avec la taille de l’entreprise : de 56,2% dans les entreprises de moins de 100 salariés à 90% dans les plus de 500.

• 37,4% se déclarent sans lien de proximité avec une OS.

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Pour qui votent-ils ?

PROXIMITÉ AVEC UN PARTI POLITIQUE

• 61,4% des secrétaires de CE se déclarent proches d’un parti politique • Le plus représenté : Les Républicains (12,7%) suivi du PS (12%) • Les Républicains sont plus présents dans les entreprises de moins de

200 salariés. A l’inverse, le PS supplante Les Républicains à partir de 200 salariés (16,7% vs 9,3%)

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Pour qui votent-ils ?

PROXIMITÉ AVEC UN PARTI POLITIQUE

• La Gauche plus représentée que la Droite : 28,6% vs 20,1%

• Plus l’entreprise est grande, plus les secrétaires se déclarent de Gauche : de 26% à 40%

• Il y a autant de cadres secrétaires à Gauche qu’à Droite (27%). 44,4% des ouvriers se déclarent de Gauche mais seulement 5,8% de Droite.

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De la même façon que beaucoup de secrétaires de CE ne se sentent pas proches d’une OS, 39% ne se sentent pas proches d’un parti politique.

LE MODÈLE SOCIAL FRANÇAIS

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Définition

LE MODÈLE SOCIAL FRANÇAIS

Lorsque l’on parle de modèle social dans cette enquête, on parle des différents acquis collectifs des Français tels que la Sécurité sociale, l'éducation et la formation, le droit du travail , la législation sociale, les allocations et les minima sociaux, les services publics, la retraite…

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Le modèle social français fonctionne-t-il ?

DES AVIS PARTAGÉS

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Des secrétaires de CE dubitatifs sur l’efficacité globale du modèle social français. Ceci quelles que soient la taille de l’entreprise et les proximités syndicales ou politiques des secrétaires de CE.

Le modèle social français fonctionne-t-il ?

CE QUI FONCTIONNE BIEN D’APRÈS NOS SECRÉTAIRES DE CE

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Un modèle jugé efficace lorsque la loi agit fortement (code du travail, protection sociale par exemple).

Le modèle social français fonctionne-t-il ?

CE QUI FONCTIONNE MOINS BIEN

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Quand la loi est moins contraignante, le modèle social français semble moins efficace.

Le modèle social français fonctionne-t-il ?

CE QUI FONCTIONNE MAL

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Les partenaires sociaux s'estiment insuffisamment écoutés et impliqués, et regrettent le peu d'effet bénéfique du modèle social français sur le plan économique.

Le modèle social français doit-il évoluer ?

LES SECRÉTAIRES DE CE CONSERVATEURS

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Même si le modèle social fonctionne mal dans son ensemble, les secrétaires restent prudents car ils craignent une remise en cause des acquis (de même concernant le fonctionnement du CE : 17% seulement souhaitent une évolution importante), d’où une vision conservatrice.

LE DIALOGUE SOCIAL

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Définition

LE DIALOGUE SOCIAL

Lorsque l’on parle de dialogue social, on considère les relations entre les partenaires sociaux (négociations, consultations ou simples échanges d’informations …) au niveau du pays, des branches professionnelles ou de l’entreprise…

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Le dialogue social en France

AU NIVEAU NATIONAL, UN DIALOGUE SOCIAL EN PANNE

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Un dialogue social jugé peu efficace au niveau national. Situation un peu meilleure dans les sphères traditionnelles des syndicats (conditions et qualité de vie au travail).

Le dialogue social en France

UN CLIMAT SOCIAL QUI SE DÉGRADE AVEC LA CRISE

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Plus d’1/3 des secrétaires voient une dégradation des conditions de travail et l’augmentation des dépressions/burn-out depuis 2012

Le dialogue social en France

L’AVIS DE PARTENAIRES TROP PEU CONSIDÉRÉ DANS LES PROJETS DE LOI SUR LA VIE ÉCONOMIQUE, SOCIALE ET PROFESSIONNELLE

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Les secrétaires de CE confirment, à l’instar des responsables nationaux, qu’il n’y a pas assez d’écoute de la part du pouvoir lorsque les sujets touchent l’économie, l’entreprise.

Le dialogue social dans l’entreprise

AU NIVEAU DE L’ENTREPRISE, LE DIALOGUE SOCIAL EST GLOBALEMENT SATISFAISANT

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Le dialogue social semble mieux se passer dans l’entreprise : 7 secrétaires de CE sur 10 sont même satisfaits des rapports avec la direction (ceci, quelle que soit la taille de l’entreprise)

Le dialogue social dans l’entreprise

DES RELATIONS COMPLIQUÉES ENTRE LES DIFFÉRENTES OS

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Il existe très souvent plusieurs OS dans les grandes entreprises contrairement aux petites (84% vs 40%) mais les difficultés relationnelles entre elles limitent l’efficacité du CE.

Le dialogue social dans l’entreprise

La loi relative au dialogue social et à l’emploi

AVIS PLUTÔT NÉGATIF SUR L’ENSEMBLE DU DISPOSITIF DE LA LOI RELATIVE AU DIALOGUE SOCIAL ET À L’EMPLOI

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La majorité des secrétaires est attentiste (ne se prononce pas). Plus la taille de l’entreprise est importante, plus les secrétaires ont une mauvaise opinion sur cette loi : de 17% dans les entreprises de moins de 100 salariés à 41% dans les entreprises de plus de 500.

La loi relative au dialogue social et à l’emploi

AVIS MITIGÉ SUR LA FUSION DES CE, DES CHSCT ET DP

(DANS LES ENTREPRISES DE MOINS DE 300 SALARIÉS)

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Ce sont les plus petites entreprises qui y voient plutôt un atout, la part d’avis négatifs augmentant avec la taille

Merci de votre attention

Les résultats de l’enquête sont téléchargeables sur www.1000CE.fr

Pour toutes informations complémentaires : Marc Kogon, [email protected]