Top Banner
1 La empresa familiar y la sucesión profesional. José Antonio Moreno Meseguer Consejero Delegado 28 Marzo 2007
25

1 La empresa familiar y la sucesión profesional. José Antonio Moreno Meseguer Consejero Delegado 28 Marzo 2007.

Jan 24, 2016

Download

Documents

Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: 1 La empresa familiar y la sucesión profesional. José Antonio Moreno Meseguer Consejero Delegado 28 Marzo 2007.

1

La empresa familiar y la sucesión profesional.

José Antonio Moreno MeseguerConsejero Delegado

28 Marzo 2007

Page 2: 1 La empresa familiar y la sucesión profesional. José Antonio Moreno Meseguer Consejero Delegado 28 Marzo 2007.

2

INDICE;; 1.- INTRODUCCIÓN AL CASO.

2.- PRESENTACIÓN DE LA COMPAÑÍA FAMILIAR.

3.- DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE SUCESIÓN

4.- POR QUÉ UN DIRECTIVO EXTERNO; - ¿Es bueno es malo para la empresa familiar?

- ¿Qué CUALIDADES ha de tener el DIRECTIVO?

5.- DEBATE DE LA SESIÓN.

Page 3: 1 La empresa familiar y la sucesión profesional. José Antonio Moreno Meseguer Consejero Delegado 28 Marzo 2007.

3

2.- PRESENTACIÓN DE LA COMPAÑÍA

• Desde su fundación hasta en nuestros días esta EMPRESA FAMILIAR tiene una MÁXIMA

CALIDAD = NIVEL DE SATISFACCIÓN

• Trabajar con HUMILDAD y con CONSTANCIA para generar en nuestros CLIENTES

CONFIANZASEGURIDADCRECIMIENTO

Page 4: 1 La empresa familiar y la sucesión profesional. José Antonio Moreno Meseguer Consejero Delegado 28 Marzo 2007.

4

- Nuestra compañía es una empresa FAMILIAR VALENCIANA con más de 20 años de experiencia en el sector de Ajos y Cebollas.

- En la actualidad se encuentra en una situación de cambio generacional.

- Se mantiene el espíritu empresarial con los mismos valores de su fundador: Trabajo, Humildad, Profesionalidad, Mejora Continua y Comunicación .

Page 5: 1 La empresa familiar y la sucesión profesional. José Antonio Moreno Meseguer Consejero Delegado 28 Marzo 2007.

5

- Disponemos de 4 plantas de producción: (CHELLA, EL PUIG, MONTALBAN, EL BONILLO)

PLANTA Superficie m2 S. Producc m2

Chella (Valencia)

10.000 2.700

El Puig (Valencia)

4.100 2.500

Montalban (Córdoba)

7.000 2.200

El Bonillo (Albacete)

10.000 6.000

TOTAL: 31.100 13.400

Page 6: 1 La empresa familiar y la sucesión profesional. José Antonio Moreno Meseguer Consejero Delegado 28 Marzo 2007.

6

- En la actualidad disponemos de unas 350 Hectáreas de PRODUCCIÓN.

- Vendemos producto en mercados Internacionales a cadenas de distribución de PRIMER NIVEL.

- Exportamos CATEGORIA I en CEBOLLAS y AJOS.

- Mejora Continua en “MÉTODOS de CALIDAD”, “TRAZABILIDAD”.

Page 7: 1 La empresa familiar y la sucesión profesional. José Antonio Moreno Meseguer Consejero Delegado 28 Marzo 2007.

7

- “Know How” del negocio de la Distribución Internacional.

- Líderes en Cebolla Roja, Cebolla Blanca confeccionada, embolsada.

- Logística Eficiente de “SERVICIO PERMANENTE”

- Mantenimiento Equilibrado de Precios según Mercado.

Page 8: 1 La empresa familiar y la sucesión profesional. José Antonio Moreno Meseguer Consejero Delegado 28 Marzo 2007.

8

Page 9: 1 La empresa familiar y la sucesión profesional. José Antonio Moreno Meseguer Consejero Delegado 28 Marzo 2007.

9

Page 10: 1 La empresa familiar y la sucesión profesional. José Antonio Moreno Meseguer Consejero Delegado 28 Marzo 2007.

10

Page 11: 1 La empresa familiar y la sucesión profesional. José Antonio Moreno Meseguer Consejero Delegado 28 Marzo 2007.

11

Page 12: 1 La empresa familiar y la sucesión profesional. José Antonio Moreno Meseguer Consejero Delegado 28 Marzo 2007.

12

Page 13: 1 La empresa familiar y la sucesión profesional. José Antonio Moreno Meseguer Consejero Delegado 28 Marzo 2007.

13

Page 14: 1 La empresa familiar y la sucesión profesional. José Antonio Moreno Meseguer Consejero Delegado 28 Marzo 2007.

14

Page 15: 1 La empresa familiar y la sucesión profesional. José Antonio Moreno Meseguer Consejero Delegado 28 Marzo 2007.

15

Page 16: 1 La empresa familiar y la sucesión profesional. José Antonio Moreno Meseguer Consejero Delegado 28 Marzo 2007.

16

3.- DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE SUCESIÓN. ¿Qué ocurrió?

- Se presentó una situación de causa mayor.

- Inmediata respuesta del sucesor como Presidente de la Compañía.

- Toda su vida integrado en el negocio familiar.

- Alto conocimiento de los PILARES BÁSICOS de la empresa.

- Unión de la familia a seguir con la empresa.

Page 17: 1 La empresa familiar y la sucesión profesional. José Antonio Moreno Meseguer Consejero Delegado 28 Marzo 2007.

17

- En un primer paso se opta por la identificación concreta de las Responsabilidades entre los miembros de la familia.

- La empresa continua su actividad con normalidad.

- Va creciendo anualmente.

- Se plantea la necesidad de reforzar la organización.

Page 18: 1 La empresa familiar y la sucesión profesional. José Antonio Moreno Meseguer Consejero Delegado 28 Marzo 2007.

18

- Se da un cambio de visión importante en la empresa, al principio se mira hacia dentro, en la actualidad miramos hacia fuera.

- Hay una importante preocupación por el mundo exterior. Empresarial y Social.

- Intercambiar conocimientos con otros sectores.

Page 19: 1 La empresa familiar y la sucesión profesional. José Antonio Moreno Meseguer Consejero Delegado 28 Marzo 2007.

19

- Incrementar la formación a todos los niveles en la organización.

- Apostamos por tener presencia en Asociaciones Empresariales Familiares.

- La empresa optó por CRECER, necesita de personas que contribuyan a ese crecimiento. Áreas de Marketing, Técnicas de Venta, Mejora del Rendimiento de Equipos.

Page 20: 1 La empresa familiar y la sucesión profesional. José Antonio Moreno Meseguer Consejero Delegado 28 Marzo 2007.

20

NUNCA HAY QUE OLVIDAR QUE EL

CAMBIA

Page 21: 1 La empresa familiar y la sucesión profesional. José Antonio Moreno Meseguer Consejero Delegado 28 Marzo 2007.

21

4.- ¿POR QUÉ UN DIRECTIVO EXTERNO? CUALIDADES MAS ÓPTIMAS DEL DIRECTIVO EXTERNO

- Dependerá de cada SITUACIÓN de la EMPRESA FAMILIAR.

- La familia empresaria ha de tener una verdadera conciliación con el “cambio” en la estructura de su empresa.

- “NO CAMBIAR POR CAMBIAR”; sino “MEJORAR” lo que hay.

Page 22: 1 La empresa familiar y la sucesión profesional. José Antonio Moreno Meseguer Consejero Delegado 28 Marzo 2007.

22

- Pueden aportar nuevos conocimientos para aplicarlos a la creación, implantación y seguimiento del Plan Estratégico.

- Aporta nuevos métodos de trabajo. Sistematología más orientada a la Planificación.

- El DIRECTIVO ha de estar preparado y con una dilatada experiencia empresarial para adaptarse mejor a la situación.

Page 23: 1 La empresa familiar y la sucesión profesional. José Antonio Moreno Meseguer Consejero Delegado 28 Marzo 2007.

23

- Una similitud en los VALORES.

- El Empresario dueño se identifica mejor con equipos donde se pueda COMPLEMENTAR.

- Objetivo IMPORTANTE es crear una COMUNICACIÓN PERMANENTE entre el dueño y sus directivos.

Page 24: 1 La empresa familiar y la sucesión profesional. José Antonio Moreno Meseguer Consejero Delegado 28 Marzo 2007.

24

- El entendimiento general en la organización de la RESPONSABLIDAD que ocupa cada una de las personas en la empresa.

- Crear un buen CLIMA.

- Para esta EMPRESA FAMILIAR el aspecto

MÁS IMPORTANTE CONFIANZA

Page 25: 1 La empresa familiar y la sucesión profesional. José Antonio Moreno Meseguer Consejero Delegado 28 Marzo 2007.

25

¡¡MUCHAS GRACIAS POR VUESTRA

ATENCIÓN!!