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• Referenzen des Autors• Projektablauf• Zusammenfassung wesentlicher Ergebnisse• Datenbasis
- Grundgesamtheit und Erhebungsverfahren- Datenqualität
• Auswertung nach Komplexen des Fragebogens• Bedeutung von Kernaufgaben des SSV• Bewertung von Kernaufgaben des SSV• Bedeutung vs. Bewertung von Kernaufgaben
Dr. Jochen BeckDipl. Sportwissenschaftler der DSHS KölnPromotion in Frankfurt bei Prof. Dr. Klaus BösTrainer B-Lizenz im TischtennisJugendtrainer beim TV Borken und 1. FC KölnAktiver Tischtennis-Spieler; früher im Verein, heute im
BetriebssportSelbständig im Bereich „Empirische Sozialforschung“, Kooperation
u.a. mit:• Prof. Dr. Klaus Bös, Universität Karlsruhe• Prof. Dr. Jürgen Rode, Universität Potsdam• Prof. Dr. Stephan Starischka, Universität Dortmund
• BECK, J. / BÖS, K.: Normwerte motorischer Leistungsfähigkeit. - Eine Reanalyse publizierter Testdaten. Köln 1995
• BECK, J. / BÖS, K.: Methoden der Datenerhebung in der Sportwissenschaft. Abschlußbericht (unv.); Frankfurt/M. 1997
• BAUR, J. / BECK, J.: Vereinsorganisierter Frauensport. Aachen 1999• BAUR, J. / BURRMANN, U. (unter Mitarbeit von Jochen Beck und Detlef Krüger):
Jugendliche in ländlichen Regionen Brandenburgs. Aachen 2000 • BECK, J. / RODE, J.: Sport in Potsdam. Entwicklung eines
Sportentwicklungsplanes für die Landeshauptstadt Potsdam. Abschlußbericht, Potsdam-Borken Dezember 2004
• BECK, J. / STARISCHKA, St. / SCHÄFER, Th.: Sport in Hanau. Freizeitverhalten und sportliche Aktivität in Hanau. Abschlussbericht. Dortmund Bocholt 2004
• BECK, J. / SCHÄFER, Th. / SCHERWINSKI, A.: Sportliche Aktivität und Risikoverhalten Jugendlicher und junger Erwachsener. In: Gemeinde und Sport 5 (2006) 1, 54-71
• BECK, J. / SCHÄFER, Th.: Freizeitverhalten und Suchtmittelkonsum Jugendlicher und junger Erwachsener im Kreis Borken 2004. Borken 2007
• Hohe Akzeptanz seitens der Befragten, gute Aussagekraft• Rücklauf von 82,5%• repräsentative Ergebnisse• Gute bis exzellente Skalenreliabilität zum Aspekt „Bedeutung von
Kernaufgaben des Stadtsportverbandes Ahaus“• „Qualifizierung“ wird eher weniger Bedeutung zugewiesen• Höhere Bedeutung weisen Großvereine (>799 MG) den Themen
„Kooperation & Vertretung“, „Programme & Projekte“ und Qualifizierung“ zu
• Die Vereine halten die „Vertretung der Interessen der Sportvereine“ als SSV Aufgabe als sehr wichtig, hingegen die „Beteiligung bei der Vergabe von Sportstättennutzungszeiten“ als eher unwichtig
• Großvereine erachten die „Mitwirkung an der sportpolitischen Willensbildung und Entscheidungsfindung“ als SSV Aufgabe als deutlich wichtiger, ebenso die „Mitarbeit in den zuständigen kommunalen Gremien“ und der „Zusammenarbeit mit der Kommunalverwaltung“
• Mit der „Zusammenarbeit mit der Kommunalverwaltung und der Wirtschaft“ und der Förderung von „Kooperation Schule & Verein“ durch den SSV ist man eher zufrieden
• Eher unzufrieden mit dem SSV ist man mit dem Thema „Mitarbeit bei landesweiten Projekten des LSB“
• Nicht übereinstimmend mit der hohen Bedeutung, die man diesem Thema widmet, ist man mit:• „der Vertretung der Interessen der Sportvereine gegenüber der
Stadt Ahaus“• „Entwicklung von Sportförderrichtlinien“ • „Mitsprache bei der Mittelvergabe“• „Angeboten zur sportlichen und außersportlichen Weiterbildung“• „Förderung Kooperation „Schule & Verein“ (Anm.: man ist
zufrieden, aber noch nicht so hoch wie „gefordert“)• Weit zufriedener als man das als wichtig erachtet, ist man mit:
• Der „Abnahme des Sportabzeichens und Durchführung von Sportabzeichenverleihungen“
66 Items in 4 Dimensionen zur Bedeutung und Bewertung von Kernaufgaben des Stadtsportverbandes Ahaus
Dimensionen: Service für Sportvereine; Kooperation & Vertretung; Programme und Projekte; Qualifizierung
Skalenreliabilität
Items zur Bedeutung von Kernaufgaben besitzen eine hohe interne Konsistenz (cronbach alpha 0.82 – 0.93)=> gute – exzellente Ergebnisse
Items zur Bewertung von Kernaufgaben wurden zum Teil mit „kann ich gar nicht bewerten“ beantwortet; daher wurde die interne Konsistenz hier nicht berechnet
14 Items bildeten die Dimension „Service für Vereine“6 Items bildeten die Dimension „Kooperation und Vertretung“9 Items bildeten die Dimension „Programme und Projekte“4 Items bildeten die Dimension „Qualifizierung“
Aspekt: Kooperation & Vertretung; Mittelwerte (1=unwichtig – 4= sehr wichtig)
Erarbeitung von Stellungnahmen im Rahmen der Beteiligung des Sports am Planver-fahren in Zusammenarbeit mit dem LandesSportBund und den Vertretern des Sports
im Regionalrat (Aufgabe der SSB/KSB mit Unterstützung der SSV/GSV)
Mitwirkung an der sportpolitischen Willensbildung und Entscheidungsfindung in kommunalen Gremien
Mitwirkung bei der Erarbeitung und Umsetzung einer Sportentwicklungs- und Sportstättenentwicklungsplanung
Kooperation mit anderen Organisationen und der Wirtschaft auf kommunaler Ebene
Aufgaben des KSB vs. Aufgaben des SSVAspekt: Service für Sportvereine (!! Skalierung beachten !!)
Vertretung der Interessen der Sportvereine gegenüber der Stadt Ahaus sowie deren politischen Gremien
Beratung und Unterstützung der Sportvereine und örtlicher Sportverbände in organisatorischen, rechtlichen und umweltpolitischen Fragen
Unterstützung und Beratung bei Maßnahmen zur Öffentlichkeitsarbeit der Sportvereine und örtlichen Sportverbände
Beobachtung neuer Entwicklungen im Sport, Bündelung der gemeinsamen Sachanliegen und deren Einbringen in die Diskussion der regionalen Sportpolitik und die Arbeit des LandesSportBundes
Entwicklung einer kommunalen Sportentwicklungsplanung
Pakt/Bündnis für den Sport (Entwicklung und Fortschreibung)
Vernetzung der Sportaktivitäten im kommunalen Raum, z.B. durch Foren des Sports
Entwicklung von Sportförderrichtlinien
Mitsprache bei der Mittelvergabe der Kommune bezüglich Sportstätten, z.B. im Rahmen der Sportpauschale
Mitsprache bei der Verteilung der von der Kommune zur Verfügung gestellten Mittel
Mitsprache bei der Einführung von Nutzungsentgelten oder anderen Regelungen für die Nutzer von kommunalen Sportanlagen
Erstellung und Fortschreibung einer abgestimmten Prioritätenliste für Sanierung und Renovierung
Beteiligung bei der Vergabe von Sportstättennutzungszeiten an Mitglieder und andere Nutzer
Mitsprache bei geplanten Regelungen zur Übernahme von Sportstätten durch die Sportvereine
Aufgaben des KSB vs. Aufgaben des SSVAspekt: Kooperation & Vertretung (!! Skalierung beachten !!)
Mitwirkung an der sportpolitischen Willensbildung und Entscheidungsfindung in kommunalen Gremien
Mitwirkung bei der Erarbeitung und Umsetzung einer Sportentwicklungs- und Sportstättenentwicklungsplanung
Erarbeitung von Stellungnahmen im Rahmen der Beteiligung des Sports am Planverfahren in Zusammenarbeit mit dem LandesSportBund und den Vertretern des Sports im Regionalrat (Aufgabe der SSB/KSB mit Unterstützung der SSV/GSV)
Mitarbeit in den zuständigen kommunalen Gremien
Zusammenarbeit mit der Kommunalverwaltung
Kooperation mit anderen Organisationen und der Wirtschaft auf kommunaler Ebene
Aspekt: Service für Sportvereine; Mittelwerte (1 = unzufrieden – 4 = sehr zufrieden)
Erstellung und Fortschreibung einer abgestimmten Prioritätenliste für Sanierung und Renovierung
Vernetzung der Sportaktivitäten im kommunalen Raum, z.B. durch Foren des Sports
Mitsprache bei der Mittelvergabe der Kommune bezüglich Sportstätten, z.B. im Rahmen der Sportpauschale
Beratung und Unterstützung der Sportvereine und örtlicher Sportverbände in organisatorischen, rechtlichen und umweltpolitischen Fragen
Entwicklung von Sportförderrichtlinien
Mitsprache bei geplanten Regelungen zur Übernahme von Sportstätten durch die Sportvereine
Mitsprache bei der Verteilung der von der Kommune zur Verfügung gestellten Mittel
Vertretung der Interessen der Sportvereine gegenüber der Stadt Ahaus sowie deren politischen Gremien
Beteiligung bei der Vergabe von Sportstättennutzungszeiten an Mitglieder und andere Nutzer
Mitsprache bei der Einführung von Nutzungsentgelten oder anderen Regelungen für die Nutzer von kommunalen Sportanlagen
Unterstützung und Beratung bei Maßnahmen zur Öffentlichkeitsarbeit der Sportvereine und örtlichen Sportverbände
Pakt/Bündnis für den Sport (Entwicklung und Fortschreibung)
Entwicklung einer kommunalen Sportentwicklungsplanung
Beobachtung neuer Entwicklungen im Sport, Bündelung der gemeinsamen Sachanliegen und deren Einbringen in die Diskussion der regionalen Sportpolitik und die Arbeit des LandesSportBundes
Erarbeitung von Stellungnahmen im Rahmen der Beteiligung des Sports am Planverfahren in Zusammenarbeit mit dem LandesSportBund und den Vertretern des Sports im Regionalrat (Aufgabe der SSB/KSB mit Unterstützung der SSV/GSV)
Mitwirkung an der sportpolitischen Willensbildung und Entscheidungsfindung in kommunalen Gremien
Mitwirkung bei der Erarbeitung und Umsetzung einer Sportentwicklungs- und Sportstättenentwicklungsplanung
Kooperation mit anderen Organisationen und der Wirtschaft auf kommunaler Ebene
Service für Vereine; hier: Beratung und Unterstützung der Sportvereine und örtlicher Sportverbände in organisatorischen, rechtlichen und umweltpolitischen Fragen
t-test pairs; t = 0,90 p = .38 => keine signifikante Unterschiede
Service für Vereine; hier: Beobachtung neuer Entwicklungen im Sport, Bündelung der gemeinsamen Sachanliegen und deren Einbringen in die Diskussion der regionalen Sportpolitik und die Arbeit des LandesSportBundes
t-test pairs; t = -0,37 p = .72 => keine signifikante Unterschiede
Kooperation & Vertretung; hier: Erarbeitung von Stellungnahmen im Rahmen der Beteiligung des Sports am Planverfahren in Zusammenarbeit mit dem LandesSportBund und den Vertretern des Sports im Regionalrat (Aufgabe der SSB/KSB mit Unterstützung der SSV/GSV)
t-test pairs; t = .00 p = 1.00 => keine signifikante Unterschiede
• Hohe Akzeptanz seitens der Befragten, gute Aussagekraft• Rücklauf von 82,5%• repräsentative Ergebnisse• Gute bis exzellente Skalenreliabilität zum Aspekt „Bedeutung von
Kernaufgaben des Stadtsportverbandes Ahaus“• „Qualifizierung“ wird eher weniger Bedeutung zugewiesen• Höhere Bedeutung weisen Großvereine (>799 MG) den Themen
„Kooperation & Vertretung“, „Programme & Projekte“ und Qualifizierung“ zu
• Die Vereine halten die „Vertretung der Interessen der Sportvereine“ als SSV Aufgabe als sehr wichtig, hingegen die „Beteiligung bei der Vergabe von Sportstättennutzungszeiten“ als eher unwichtig
• Großvereine erachten die „Mitwirkung an der sportpolitischen Willensbildung und Entscheidungsfindung“ als SSV Aufgabe als deutlich wichtiger, ebenso die „Mitarbeit in den zuständigen kommunalen Gremien“ und der „Zusammenarbeit mit der Kommunalverwaltung“
• Mit der „Zusammenarbeit mit der Kommunalverwaltung und der Wirtschaft“ und der Förderung von „Kooperation Schule & Verein“ durch den SSV ist man eher zufrieden
• Eher unzufrieden mit dem SSV ist man mit dem Thema „Mitarbeit bei landesweiten Projekten des LSB“
• Nicht übereinstimmend mit der hohen Bedeutung, die man diesem Thema widmet, ist man mit:• „der Vertretung der Interessen der Sportvereine gegenüber der
Stadt Ahaus“• „Entwicklung von Sportförderrichtlinien“ • „Mitsprache bei der Mittelvergabe“• „Angeboten zur sportlichen und außersportlichen Weiterbildung“• „Förderung Kooperation „Schule & Verein“ (Anm.: man ist
zufrieden, aber noch nicht so hoch wie „gefordert“)• Weit zufriedener als man das als wichtig erachtet, ist man mit:
• Der „Abnahme des Sportabzeichens und Durchführung von Sportabzeichenverleihungen“