19. marec 2009 Zdenko Štefanides, VÚB a.s. [email protected] Vplyv globálnej finančnej krízy na ekonomiku a bankový sektor SR
Jan 03, 2016
19. marec 2009
Zdenko Štefanides, VÚB [email protected]
Vplyv globálnej finančnej krízy na ekonomiku a bankový sektor SR
2
Agenda
1. Dopad finančnej krízy na ekonomiku SR
2. Implikácie pre bankový sektor
3
Vplyv krízy na ekonomiku SR
Zahraničný finančný systém
Domáci finančný systém
Zahraničná reálna ekonomika
Domáca reálna ekonomika
vnútorné vplyvy
priame vonkajšie vplyvy (reálne)
nepriame vonkajšie vplyvy (finančné)
1
2
3
4
Vplyv krízy na ekonomiku SR
Zahraničný finančný systém
Domáci finančný systém
Zahraničná reálna ekonomika
Domáca reálna ekonomika
vnútorné vplyvy
priame vonkajšie vplyvy (reálne)
nepriame vonkajšie vplyvy (finančné)
Domáci regulátori NBS, vláda
Zahraniční regulátori
oficiálne úrokové sadzby, fiškálne stimuly,...
nové pravidlá likvidity, poistenie vkladov,...
1
2
3
5
Časová postupnosť
1. Nepriame (finančné) vonkajšie vplyvy zhruba rok od vypuknutia finančnej krízy v lete 2007 bolo Slovensko kríze
vystavené len jej nepriamym vonkajším vplyvom, najmä sprísneným globálnym úverovým podmienkam
Nadchádzajúce prijatie eura nás do značnej miery ochránilo od negatívneho vplyvu, ktoré mala kríza na finančné aktíva niektorých susedných krajín
2. Vnútorný kanál Domáci bankový sektor bol do veľkej miery tlmičom vonkajšieho vplyvu (vďaka
prebytku likvidity, dostatku kapitálu a konzervatívnemu obchodnému modelu)
3. Priame (reálne) vonkajšie vplyvy priamy vplyv poklesu ekonomickej aktivity našich obchodných partnerov na
slovenských výrobcov a sektor služieb tento vplyv je citeľný zhruba od októbra a naberá na intenzite bude pretrvávať až do oživenia globálnej ekonomiky
1
2
3
6
1. Nepriame (finančné) vonkajšie vplyvy (1/2)
Úverové podmienky sa sprísnili celosvetovo
Vývoj rozpätia (spread) požadovaného pri úverovaní podnikov v EMU
(iTRAXX, 125 firiem, 6 sektorov, 5-ročné financovanie)
Zdroj: Reuters, VÚB
0
50
100
150
200
250
XII-06 III-07 VI-07 IX-07 XII-07 III-08 VI-08 IX-08 XII-08
ba
sis
po
ints
7
1. Nepriame (finančné) vonkajšie vplyvy (2/2)
Finančná kríza spôsobila výpredaj rizikových aktív, vrátanie mien a dlhopisov krajín V4.
Ani Slovensko sa nevyhlo zdraženiu dlhodobých zdrojov. Rozdiel oproti 10-ročným referenčným úrokom Nemecka vzrástol z 10 bps na 170.
Vývoj spreadu 10-ročných dlhopisov krajín V4 oproti Nemecku (v % bodoch)
Výkonnosť mien krajín V4 oproti Euru (v %, k 1.1.2008)
Zdroj: Reuters, VÚB
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
7,00
8,00
VIII-07 X-07 XII-07 II-08 IV-08 VI-08 VIII-08 X-08 XII-08 II-09
HU PL
CZ SK
-15%
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
I-07 IV-07 VII-07 X-07 I-08 IV-08 VII-08 X-08 I-09
EUR/SKK EUR/CZKEUR/PLN EUR/HUF
8
2. Vnútorný kanál
V slovenskom bankovom sektore je stále prebytok likvidity, aj keď s klesajúcim trendom (dočasne prerušeným kvôli prechodu na euro)
Cena krátkodobých zdrojov aj preto ostala na Slovensku stabilná a oproti eurozóne sa dočasne dokonca znížila
Zdroj: NBS, VÚB
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
4,5
5,0
5,5
IX-06 XII-06 III-07 VI-07 IX-07 XII-07 III-08 VI-08 IX-08 XII-08
3M Bribor
3M Euribor
3M BRIBOR vs EURIBOR (v %)
Zdroj: Reuters, VÚB
likviditná kríza
Prebytok vkladov nad úvermi (EUR mld)
4
5
6
7
8
9
10
11
12
9
3. Priame vonkajšie vplyvy (1/4)
Globálna kríza poškodila dôveru, export a investície aj v Európe V Eurozóne sa v roku 2009 očakáva prepad HDP o 2,7% (ECB) a
návrat k rastu, aj to len veľmi miernemu, nie skôr ako v budúcom roku
Zdroj: Capital Economics Zdroj: Európska komisia
Očakávaný profil rastu HDP v EÚ a Eurozóne
10
3. Priame vonkajšie vplyvy (2/4)
Kvôli súčasne prebiehajúcej korekcii na trhu nehnuteľností aj úverov globálna kríza bude pravdepodobnejšie najhoršou od 30-tych rokovTrvanie a hĺbka recesií v krajinách OECD od
roku 1960 (zdroj IMF, WP 08/274)Zmrazenie úverov a korekcia cien nehnuteľností
zvykne byť dlhšia ako prepad HDP
11
3. Priame vonkajšie vplyvy (3/4)
Hospodársky cyklus SR je od roku 2002 synchronizovaný s EMU/EÚ Kvôli vysokej závislosti od exportu, vplyv na SR môže byť značný Index ekonomického sentimentu v SR padol po októbri 2008 oveľa
prudšie ako v Eurozóne, dokonca na úrovne indikujúce prepad aktivity
Slovakia: GDP growth and Index of Economic Sentiment*
*Economic sentiment measure by the Slovak Stats Office (quartely, average)
75
80
85
90
95
100
105
110
1Q98 3Q99 1Q01 3Q02 1Q04 3Q05 1Q07 3Q08
-15%
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
sentiment (6M lead)
GDP growth
Economic Sentiment: EMU vs Slovakia* (monthly)
*Economic sentiment measure by the Eurostat
50
60
70
80
90
100
110
120
I.97
I.98
I.99
I.00
I.01
I.02
I.03
I.04
I.05
I.06
I.07
I.08
I.09
EMU - Harmonized
SK - Harmonized
70
75
80
85
90
95
100
105
110
1Q98
1Q99
1Q00
1Q01
1Q02
1Q03
1Q04
1Q05
1Q06
1Q07
1Q08
1Q09
-20%
-15%
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
sentiment (6 mesiacov popredu)
rast HDP (%r/r)
12
3. Priame vonkajšie vplyvy (4/4)
Obzvlášť citlivými sú exportne a procyklicky orientované odvetvia- Automobilový a elektrotechnický priemysel- Textilný priemysel- Nehnuteľnosti- Logistika- Maloobchod- HoReCa
13
Ktoré sektory majú sklon sa z recesie zotaviť skôr ako celkové hospodárstvo?
Zdroj: McKinsey
14
Agenda
1. Dopad finančnej krízy na ekonomiku SR
2. Implikácie pre bankový sektor
15
Zmena strategických priorít bankového sektora
1. Likvidita
2. Kapitálová primeranosť
3. Kvalita úverového portfólia
.
.
. Ziskovosť
16
Na Slovensku je krátkodobej likvidity prebytok, no dlhodobé zdroje sú aj pre banky v lepšom prípade drahé, v horšom nedostupné
Spreads 10-ročné dlhopisy (AAA)Zdroj:Reuters
Pre porovnanie, cena 10-ročných zdrojov pre top banky je v súčasnosti zhruba 250 bodov. Pred rokom to bolo 90 bodov a v lete 2007, pred krízou len okolo 30 bodov.
17
Bond Spreads Banky
18
Požiadavky na kapitál enormne stúpli
Pád Lehman Brothers 15.9.2008 naplno odhalil riziko insolvencie globálneho finančného systému.
Banky musia navýšiť kapitál na 14% aktív v 10% pred krízou (A.Greenspan) Banky zlepšujú kapitálovú primeranosť dvomi spôsobmi: novým kapitálom (čo
je limitované vývojom na akciových trhoch) a predajom aktív (oddlženie)
Zdroj: Reures, VÚB
Vývoj akcií európskych bánk (DJ Euro stoxx banks, 1.1.2007=100)
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
I-07 IV-07 VII-07 X-07 I-08 IV-08 VII-08 X-08 I-09
Zdroj: The Economist, 18.12.2008
19
A kvôli hospodárskej kríze finančná výkonnosť podnikov padá a riziko nesplatenia úverov stúplo
Citigroup očakáva v roku 2009 pokles ziskov firemného sektora celosvetovo o 40 percent z dnešných úrovní (Reuters, 22.1.2009)
Celosvetovo, podľa ratingovej agentúry Moody’s, defaulty korporátnych dlžníkov v minulom roku vzrástli štvornásobne a pre tento rok očakávajú nárast trojnásobný (speculative grade, 2007: 0,9%; 2008: 4,0%; 2009: 12%)
V USA očakávaný default rate 15,3% by mal prevýšiť historické maximum, ktoré bolo počas Veľkej depresie
V EU by dokonca defaulty korporátnych dlžníkov v portfóliu Moody’s mali vzrásť na viac ako 18% (z 2,0% v 2008 a 1,1% v roku 2007)
20
Pokles ziskovosti podnikov sa prejavil aj na Slovensku, v roku 2009 pravdepodobne ešte viac V roku 2008, zisky podnikov klesli o 7,4% a ich podiel na HDP klesol na
14%, čo je hlboko pod maximom skoro 17% v rokoch 2006-7 Nulový rast HDP by mohol implikovať pokles ziskov o 30-40% v r.2009 To samozrejme motivuje firmy k znižovaniu nákladov a oddlžovaniu
svojich súvah (deleveraging) => pokles dopytu po úveroch
Profits of non-financial corporates (% y/y)
-10
-5
0
5
10
15
20
25
30
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Profit growth y/y
Nominal GDP gowth y/y
Zdroj: ŠÚSR, VÚB
-80
-60
-40
-20
0
20
40
60
80
1. p
olro
k 20
07
2. p
olro
k 20
07
1. p
olro
k 20
08
2. p
olro
k 20
08
1. p
olro
k 20
07
2. p
olro
k 20
07
1. p
olro
k 20
08
2. p
olro
k 20
08
1. p
olro
k 20
07
2. p
olro
k 20
07
1. p
olro
k 20
08
2. p
olro
k 20
08
1. p
olro
k 20
07
2. p
olro
k 20
07
1. p
olro
k 20
08
2. p
olro
k 20
08
1. p
olro
k 20
07
2. p
olro
k 20
07
1. p
olro
k 20
08
2. p
olro
k 20
08
"Skutočné hodnoty v danom polroku" "Očakávané hodnoty v nasledujúcom polroku"
Úvery podnikom - Krátkodobé
Úvery podnikom - Veľké pod.
Úvery podnikom -
SME
Úvery podnikom -
Celkom
Úvery podnikom - Dlhodobé
Zmena dopytu podnikového sektora po úveroch
21
Dopyt po úveroch poklesol aj u domácností
Podobne ako podniky, aj domácnosti redukujú svoje zadlženie kvôli zhoršujúcim sa vyhliadkam svojej finančnej situácie (napr neistota ohľadom zamestnania)
Výsledkom sú aj klesajúce ceny nehnuteľností, ktoré následne ďalej redukujú dopyt po úveroch ako aj ich ponuku
Zdroj: NBS, Dotazník o úverových štandardochÚdaje vyjadrujú percentuálny trhový podiel bánk, ktoré v dotazníku uviedli zvýšenie dopytu, znížený o podiel bánk, ktoré uviedli jeho zníženieZmeny dopytu vyjadrujú subjektívny pohľad bánk
-80
-60
-40
-20
0
20
40
60
80
100
1. p
olro
k20
07
2. p
olro
k20
07
1. p
olro
k20
08
2. p
olro
k20
08
1. p
olro
k20
07
2. p
olro
k20
07
1. p
olro
k20
08
2. p
olro
k20
08
"Skutočné hodnoty v danom polroku"
"Očakávané hodnoty v nasledujúcom polroku"
Úvery obyvateľstvu -
Spotrebné a iné úvery
Úvery obyvateľstvu -
Úvery na nehnuteľnosti
Zmena dopytu domácností po úveroch Residential property prices (% growth annualized)
-20%
-10%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
4Q084Q063Q083Q062Q082Q06
over a year
over a quarter
Zdroj: NBS, VÚB
22
Cena a dostupnosť úveru reflektuje zmenenú finančnú a ekonomickú situáciu
Riziková marža
Riziková marža
Likvidná prirážkaLikvidná prirážka
Základná sadzba
Základná sadzba
terazteraz
Riziková marža
Riziková marža
Základná sadzba
Základná sadzba
pred krízoupred krízou
úroková sadzba
Čistá úroková marža
Čistá úroková marža
Čistá úroková marža
Čistá úroková marža
Cena úveru Základná sadzba (ECB, resp. NBS) je len z jedným faktorov, ktoré ovplyvňujú cenu úverov.
Rozhodujúcim faktorom brániacim výraznejšiemu poklesu ceny úverov sú vysoké likvidné a rizikové náklady.
Zdroj: Slovenská banková asociácia, VÚB
23
Zhrnutie
Svetová finančná kríza v poslednom kvartáli 2008 rýchlo prerástla do krízy hospodárskej
Slovenský finančný sektor bol do veľkej miery uchránený pred prvotnými vplyvmi finančnej krízy, ktoré snáď už odzneli
Kvôli vysokej proexportnej orientácii však slovenská ekonomika môže byť oveľa výraznejšie zasiahnutá práve hospodárskou krízou našich hlavných obchodných partnerov
Obrat nastane až po oživení svetovej ekonomiky, ktoré žiaľ môže prísť oveľa neskôr ako v optimistickom predpoklade druhej polovici 2009
Finančná kríza priniesla pre banky obrat v prioritách: likvidita, kapitál a kvalita úverového portfólia sú na prvom mieste
Následná hospodárska kríza nevyhnutne priniesla sprísnenie úverových štandardov celosvetovo (cena ako aj dostupnosti úverov)
Aj banky na Slovensku sú v úverovaní opatrnejšie a od klientov vyžadujú väčšiu mieru zainteresovanosti na financovanom projekte (viac vlastných zdrojov, resp. väčšiu mieru zabezpečenia)