Top Banner
Republika Crna Gora VLADA REPUBLIKE CRNE GORE UPRAVA ZA KADROVE VJEŠTINE KOMUNIKACIJE SA STRANKAMA priručnik Podgorica, oktobar 2006.
64

08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

Jan 28, 2017

Download

Documents

phamnhi
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

Republika Crna GoraVLADA REPUBLIKE CRNE GORE

UPRAVA ZA KADROVE

VJEŠTINE KOMUNIKACIJE SA STRANKAMA

priručnik

Podgorica, oktobar 2006.

Page 2: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

� �

VJEŠTINE KOMUNIKACIJE SA STRANKAMA

Izdavač: Upravazakadrove

Urednik: mrJadrankaVojinović

Članoviuredničkogodbora: SvetlanaVuković,JadrankaĐurković, mrBorivojKos

Autor(i): drJasminaĆetković,BegoBegu VeljkoStevanović Tehničkaobrada: LeonoraDedivanović,BrankaGrbović

Priprema: StudioMouse-Podgorica

Štampa: StudioMouse-Podgorica Tiraž: 600primjeraka

Štampanje ove publikacije stručno i finansijski je podržao projekat „Jačanje kapaciteta za upravljanje kadrovima i evropske integracije –PARiM CB“, koji finansira EU, a realizuje Evropska agencija za rekonstrukciju.

CIP - Каталогизација у публикацијиЦентрална народна библиотека Црне Горе, Цетиње

316.772 (035)

ЋЕТКОВИЋ, Јасмина Vještine komunikacije sa strankama : priručnik / [autori Jasmina Ćetković, Begu Bego,Veljko Stevanović]. - Podgorica : Uprava zakadrove, 2006 (Podgorica : Studio Mouse). - 64str. ; 30 cm

Na vrhu nasl. str.: Republika Crna Gora, VladaRepublike Crne Gore. - Podatak o autorima preuzetiz impresuma. - Tiraž 600. - Bibliografija: str.55.

ISBN 86-85819-03-2

a) Комуникација - ПриручнициCOBISS.CG-ID 10919440

Page 3: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

SADRŽAJ

1. Uvod ....................................................................................................................7

2.UVODUKOMUNIKOLOGIJUIKOMUNIKACIJU .....................................82.1.Tokkomunikacije–načinprenošenjaporuka ........................................92.2.Vještinekomuniciranja .............................................................................112.3.Efektivnakomunikacija:preprekeipodsticajiefektivnoj

komunikaciji ...............................................................................................1�2.3.1.Preprekeefektivnojkomunikaciji ..................................................1�2.3.2.Podsticajiefektivnojkomunikaciji .................................................14

2.4.Aktivnoslušanje ..............................................................................................15

3.VERBALNAKOMUNIKACIJA .......................................................................163.1.Načinprenošenjaporuka .........................................................................183.2.Osnovnividovisaopštavanja ..................................................................183.3.Oblikovanjegovornogprocesa ...............................................................20

3.3.1.Racionalnoizlaganje,logičkorasuđivanje,upotreba konverzacijskihmaksimuma,izgrađivanjeličnogstilaiindividualnogpristupagovorenju ....................................................20

3.3.2.Motivisanostzarazgovor ...............................................................203.3.3.Izgrađeniglasovniivokalnikvalitetigovornika ........................203.3.4.Upotrebapauzautokukonverzacije ............................................�13.3.5.Izborriječiudoslovnomiliprenesenomznačenju .....................�1

4.NEVERBALNAKOMUNIKACIJA .................................................................��

5.POSLOVNIBONTONIKOMUNIKACIJA ...................................................�45.1.Ponašanje–maniri ....................................................................................�55.2.Oslovljavanje–obraćanje .........................................................................265.3.Tituliranje ...................................................................................................265.4.Pozdravljanje .............................................................................................265.5.Poslovnaetikecija–protokol ...................................................................�75.6.Poslovnimoral ...........................................................................................�75.7.Odijevanje ..................................................................................................�85.8.Telefoniranje .............................................................................................�9

6.UPUTSTVOZAREALIZACIJUKOMUNIKACIJESASTRANKAMA ....306.1.Kulturaposlovnogponašanjauradusastrankama ............................�0

6.1.1.“Zlatnapravila“poslovnogponašanja .........................................�16.1.2.Profesionalniimidž ..........................................................................�1

Page 4: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

4 5

6.2.Komunikacijasastrankama.....................................................................�76.2.1.Uvodnafaza ......................................................................................�86.2.2.Fazainformisanja .............................................................................�86.2.3.Fazaargumentovanjaiprezentacije ..............................................�96.2.4.Fazacilja ............................................................................................41

6.3.Procesrealizacijekomunikacijesastrankama ......................................416.3.1.Planiranjekomunikacije ..................................................................416.3.2.Pripremezakomunikaciju ..............................................................416.3.3.Izvođenjekomunikacije ..................................................................446.3.4.Analizaivrednovanjesopstvenograda .......................................45

6.4.Opštepreporukezazaposleneuorganimadržavneuprave uprocesukomunikacijesastrankama ....................................................47

7.PRIMJERIKOMUNIKACIJE ............................................................................487.1.Uspostavljanjekontaktaikomunikacijaputemtelefona ....................487.2.Uspostavljanjekomunikacijeizmeđustrankeislužbenikau

neposrednomkontaktu .............................................................................50

8.NEKOLIKOPRAKTIČNIHSAVJETA ............................................................5�8.1.Štokoristiti,aštoizbjegavatiprilikomvođenjakomunikacije .........5�8.2.Izbornekihriječikojeimajupozitivanuticajnasagovornika ...........5�8.3.Greške(propusti)zbogkojihmožeteimatinezadovoljnustranku ...5�

9.ZAKLJUČAK ......................................................................................................54

LITERATURA .........................................................................................................55

PRILOG1 ................................................................................................................56

Page 5: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

4

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

5

VJEŠTINE KOMUNIKACIJE SA STRANKAMA

Page 6: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

6 7

Page 7: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

6

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

7

1. UVOD

PredVamajebrošura„Vještinekomunikacijesastrankama“kojapredstavljaskupnormiipreporukapoželjnogipotrebnognačinaponašanjazaposlenihudržavnojupravi.

OpšticiljProgramakomunikacijeudržavnojupravijejačanjevještinadržavnihslužbenikainamještenikavezanihzaminimiziranjekonfliktnihsituacijaprilikomobavljanjasvojihredovnihaktivnostiuprocesukomunikacije,uzkorišćenjesavremenihtehnikaposlovnekomunikaciječijomupotrebomseprevazilazetakvesituacije.

Ovajprogramseposebnopreporučujezaposlenimudržavnimorganima,sobzi-romnačinjenicudajepretežandionjihovihaktivnostivezanzaradikomuni-kacijusastrankama.Sobziromnatučinjenicu,ciljnugrupukojojjenamijenjenovajprogramčinerukovodiociidržavnislužbeniciinamještenici.

Uokvirupojedinačnihciljevakojiserealizujuovimprogramomizdvajamosljedeće:upoznavanjeciljnegrupesavrstamakonfliktnihsituacija,identifikovan-jenajčešćihuzrokanjihovognastajanja,upoznavanjesaznačajeminačinomvođenjakomunikacijeukonfliktnimsituacijama,kaoisatehnikamaimetoda-maproduktivnogrješavanjarazličitihoblikakonflikata.Umaterijalujedatoikratkouputstvozarealizacijukomunikacijesastrankama,uzopštepreporukezazaposleneudržavnimorganimaukomunikacijisastrankama.Uztosuda-tiprimjeriuspješnekomunikacijesastrankama,uzvelikibrojpraktičnihsav-jeta.

Akojeovajmaterijaluspiodabudejedanodskromnihpokušajadasegorena-vedeniopštiipojedinačniciljeviirealizuju,ondaje,pomišljenjuautora,opravd-aosvojuosnovnunamjenu,bezpretenzijadajeupotpunostizaokruži.

Page 8: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

8 9

2. UVOD U KOMUNIKO-

LOGIJU I KOMUNIKACIJU

Komunikologijajerelativnomladaiinterdisciplinarnanauka.Njeneosnoveiuporištasuretorika,gramatika,psihologija,lingvistika,isl,aunajskorijevrijemesepravilinksapsihoanalizom,neurologijom,informatikom,sociologijom.

Jedanodosnovnihzadatakakomunikologijejedaposmatra i izučava opštenje, način ostvarivanja veza među ljudima i odnos prema ljudima i okolini (M. Mandić, 1995).

Komunikacijaseoduvijekdoživljavalakaovještinakojaseuči ivježba, teusavršava.Usebiimaelementehumanog,kvalitetnog,estetskog,temožemorećidaimaiumjetničkeodlike.Vještinakomuniciranjapredstavljaaktivnostduhakojasevremenomiiskustvommijenja,transformiše,preoblikuje.Utka-najeusvegraneprivredeiumjetnosti(U. Eko, 1973).

Dakle,komunikacija jepermanentanproceskojipodrazumijevaslanje–odašiljanjeiprimanje(prijem)informacija,tj.verbalnuineverbalnukomponen-tuuopštenju.Njenosnovniciljjerazmjenaideja.Dabiseciljostvariokomu-nikacijomseuspostavljajumostoviiprevazilazesmetnjeibarijere.Utusvrhukoristeseiuvježbavajutehnikeimetodekomuniciranja.

Idejaovladavinipravaneminovnojerazgrnulaputidejiopravunaslobodumišljenja,izražavanjaikomunikacije,posebnonanivoumeđunarodnogspora-zumijevanja.

Pitanjakojatrebapostavljatiprilikomuspostavljanjabilokojevrsteodnosasu:

1) Zaštokomuniciramo?2) Sakimkomuniciramo?3) Kakodabudemopristupačniifleksibilnitokomprocesakomunikaci-

je?4) Kakodauvijekbudemoljubazni,taktičniistrpljividokkomunicira-

mo?5) Kakodaostavimoupečatljivutisaknadruge?

Page 9: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

8

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

9

2.1. Tok komunikacije – način prenošenja poruka

Uprocesukomunikacijenajznačajnijimomenatjeprenošenjeinformacija.

INFORMACIJA = obavještenje, saopštenje, podatak

Komunikacijapretpostavljanačinorganizovanja,izboraikretanjaodređenematerije(Z. Tomić, 2000).

Kakvatrebadabudeinformacija?

1) POUZDANA2) PROVJERENA3) KONTROLISANA4) DINAMIČNA

Procesprotokainformacijasenesastojisamouemisiji-slanjuinformacija,većzahtijevaiprimanje,pravilnodekodiranjeodređeneporukeipovratnureakc-ijunanju.Dakle,uovomprocesunemapasivnogposmatrača,iakojednastra-namožebitiaktivnijauverbalnomsmislu.

Uprocesukomunikacijepostojedvijestrane:

1) ODAŠILJALAC2) AKTIVNIPRIMALAC

Interaktivniodnossesastojiu:-prenosuinformacijei-pravilnomrazumijevanjuporuke.

Prilikomprenošenjaporukaiinformacije,tj.uprocesukomunikacijebirajuseustanovljenisignali,znaciitermini.

Komunikativnidinamizamseogledaunačinuprenošenjaporuka.Prilikomprenošenjaporukamoguseuočitinajdinamičnijidjeloviiskaza,odabratikodo-vikojićedovestidootkrivanjaznačenjaporuke.Radištoboljegsporazumijeva-nja,mislimorajubitioblikovanenaJEDNOSTAVANnačin.Komunikatortrebadapronađesistemznakovakojićekorespondiratisanajširompublikomido-prinijetijasnom,konkretnom,realnomiobjektivnomplasmanuporuke.Povrat-nareakcija(feedback)jepokazateljstepenarazumijevanja.

Page 10: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

10 11

Proceskomunikacijesešematskimožeprikazatisljedećimgrafikonom:

Slika 1.1: Proces komunikacije

POŠILJACAC kod PRIMALAC

poruka INFORMACIJA prijem

organizacijamaterijala

VIJEST

povratnareakcija(feedback)

Izvor: M. Marković, 2003 : 15

Događasedaseporukenedovoljnorazumijuilisasvimpogrešnoshvateiprotumače,štodovodidokomunikacijskenapetosti,nerazumijevanja,pačakidokonfliktaisukoba.Čestosemožečutirečenica:»NERAZUMIJEM,NESHVATAM!«.Onajedobarznakupozorenja,kojinikakonetrebazanemari-tiiodbacitibezrazmišljanja.Komunikatorseznačimorapotruditidarazjasni,informiše,naslikariječimaželjenuideju,tepronađedrugi,bolji,efikasnijinačindaporukuprenesesagovorniku.

Drugarečenicakojaseobičnočujejeste:»NESLAŽEMSE!«.Trebajezamijenitirečenicom:»JANATOGLEDAMDRUGAČIJE«.

Trebavoditiračunaosvimnivoimaznačenjaprilikomkomunikacije:tekstu,di-jalogu,pokretu,glasu.Komunikacijanijerazmjenarečenica,većrazmjenaidejaoblikovanihurazgovoru.VažnojepronaćiEKSPRESIVNOSTZNAKA,aznakmožebiti:zvuk,ton,ljudskiglasinjegoveosobine,zvučnost,značenjeriječiirečenica,isticanjefokusa,odnosnoteme,poente,ideje,isl.

Page 11: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

10

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

11

2.2. Vještine komuniciranja

Vještinakomuniciranjapodrazumijeva(M. Marković, 2003):- brzinu,- ekonomičnost,- organizovanost,- kontrolu,- selektivnost,- stvaranjepovjerenja.

Nijedovoljnoimatisamodobruideju.Trebajeznatiprenijetisagovorniku(S. Petrović, 2001).Čestosegriješiupokušajudaseupotrijebimnogoriječidabiseobjasnilaideja.Mnogojeznačajnijepronaćiiinteresantnuvizuelnuimpresijuizvučenje,čimeserazbijamonotonijanizanjariječiurečeniciidobijacjelovitostizlaganja.Samoteorijskorazmatranjeipredstavljanjeprogramamožedadjel-ujeapstraktno.Idejaćenajboljebitipredstavljenaakoseprikažejednostavnoipraktično–vizuelnoiauditivno.

Daliznamodakomuniciramojepitanjevještinekomunikacije.Ovladati vješti-nom komunikacije ( M. Marković, 2003 )značiproćikrozsljedećefaze:a) posmatranjeiuočavanjeodređenihkarakteristikaljudiipredmeta;b) razvrstavanjetihkarakteristikanagrupe:bitne-nebitne, tj.selektivno

uočavanjeodređenihosobinaneophodnihzakomunikaciju;c) prilagođavanjeponašanja,odnosnoodabirodređenihkomunikoloških

vještinaneophodnihzauspješnukomunikaciju;d)uočavanjereakcijasagovornika;e) zadržavanje,transformacijailikompletnomijenjanjeodređenogponašanja;

Promjenaponašanjaznačiprilagođavanjesagovorniku(»koračanjesa«),traženjerazličitihmogućnostizaostvarenjekontakta,postizanjedogovoraikompromisa,štonijenikakvoulagivanje,odustajanjeiliodstupanjeodsopstvenogstava,većupravopokazujesigurnost,samouvjerenost,sposobnostkontrolekompletnogprocesaipotpunudominaciju.

f) uočavanjemomentaprilagođavanjadrugestraneudijalogu,štopredstavljaiskazivanjevrhunskevještinekomunikatoraprilikomnpr.odvijanjasloženihpregovora;

g)uočavanjesopstvenegreške iposljedicakoje tagreškamože imatinaproceskomunikacijeucjelini,tepokušajotklanjanjategreškepromjenomuponašanju;

h)poentiranjebeztrijumfa,tj.sagovornikunikadanetrebapokazatidaizpregovoraeventualnoizlazitekaopobjednikilisablagomprednošću,jersesigurnostikompetentnostpodrazumijevaju,predstavljajudioposlaiprofesionalneodgovornosti.

Razlozi nerazumijevanjatokomtrajanjakomunikacijesunajčešće:- nerazumljivoprenijetaporuka–terminološkiproblemi;- sudaranjevišerazličitihideja–nefokusiranomišljenje;- previšeinformacija(preopterećenost,zatrpavanje);- nedostatakinformacija;

Page 12: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

1� 1�

- nerazumijevanjeilipogrešnorazumijevanjeporuke;- nepoznavanjesaradnika;- buka,ometanje;- odsutnost,dekoncentrisanost;- namjernadezinformacija;- prećutkivanje,zataškavanjenesporazuma.

Prilikompojaveproblemaukomunikaciji,poblemtreba:- identifikovatiidefinisati(nebježatiodnjega);- promisliti;- riješitiga.

Kakoostvaritidobar odnos sa sagovornikom?

a) slušatisagovornika;b) svjesnopravitipauzeutokugovora;c) ignorisatiličnimomenatizanemarivatipretjeranoemocionalnoreagovanje

(uslučajuagresivnog,teškog,posesivnogklijenta);d)koristitimiran,centralniisigurniton;e) imatiaktivanodnostokomkomunikacije,bezpovlačenja;f) imatisigurannastupkojiseogledaudržanjutijela,gledanjusagovornika,

smirenimisigurnimpokretima,odmjerenomkretanjuuprostoru,isl.g)analizirati–upoređivatiargumentezaiprotiv;h)postizatidogovorikompromis.

Urazličitimoblastimadruštvenogkomuniciranjasrijećusedvijeosnovnevrsteklijenata:a) klijentispremnidaseinformišuizadovoljesvojepotrebe(ukonverzaciji

saovomvrstomklijenatapreovladavajuvedri,prijatniienergičnitonovi);b)klijentikojikoristeoblikagresivnogponašanjadabiostvariliprednostu

komunikacijiinametnulisvojemišljenje(pregovaranjesateškimklijentimamožeseuspješnozavršitisamoakojegovorniksiguranusebe,akodosljednozastupasvojeličnestavoveistavoveinstitucijekojupredstavljaidobrorasporedivrijemeukomećeprecizno,jasnoikonciznoiskazatisveštojepotrebno).

2.3. Efektivna komunikacija: prepreke i podsticaji efektivnoj komunikaciji

Većsmoreklidaseproceskomunikacijeodvijatakoštopošiljalacšifrujeporukukoristećiverbalne,vokalneivizuelneelemente,krozodređenimedijum,aprimalacprimaporukuidešifruje jetakošto jerazvrstai interpretiranjeneelementekoristećisopstvenaiskustva,vjerovanjaipotrebe(„Whatisinterpersonalcommunication?“PartnersFoundationforLocalDevelopment,sponsoredbyUNDPRomania.)Tokomtogprocesajavljajusefaktorikojiutičunakvalitetostvarenekomunikacijeinanjenuefektivnost.Uzavisnostiodtogadaliimajupozitivanilinegativanuticajkarakterišemoihkaopreprekeilikaopodsticaje.

Page 13: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

1�

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

1�

2.3.1. Prepreke efektivnoj komunikaciji

Postojimnogopotencijalnihpreprekaefektivnojkomunikaciji.Navodimosa-monekeodnjih:

Percepcija realnosti

Percepcijajenačinnakojirazumijemoiinterpretiramorealnost.Dabipercep-cijastvorilanašurealnostpotrebnojedasakupimoinformacije,kategorizujemoihistvorimosopstvenurealnost.Stranasakojomkomuniciramomožedaimadrugačijupercepciju.

Ciljevi i vrijednostiOnisakojimakomuniciramomogudaimajudrugačijeciljeveivrijednostiodnas(F. Fisher & T. W. David, 1996).

IskustvaNašaiskustvasudrugačijaodnjihovihimoždaukomunikacijinijemogućeuočititerazlike.

PoložajNašpoložajiliinstitucija-organizacijakojupredstavljamomožedaizazivastrahilipodsjećanjenalošepređašnjeiskustvo.

OkolinaProstorgdjeseodvijakomunikacijamožepredstavljatipreprekuzbogfizičkihograničenja.Zamislitesamošaltereunekojhipotetičkojdržavnojinstitucijikojisunavisini100-120cm.Strankajeprinuđenadaseprvosagnedabimoglakomunicirati.Pokušajtedakomuniciratesakolegom-koleginicomstalnosavijeni.Kakovamsečini?

Stereotipi i predrasudeUdruštvenimodnosimastereotipiziranjeimazaciljdaklasifikujeindividueipomognenamdapredvidimonjihovoponašanje.Stereotipičestonastajuilivodeupredrasude,jednostavnijisuodstvarnostiiotporninapromjene(„What is interpersonal communication?“, Partners Foundation for Local Development, sponsored by UNDP Romania ).Sviovisulijeni,svionisuglupi,itd.su„iskustva“kojanamjeprenionekodrugiiusuštinipogrešna.

Rodne razlikeIrodnerazlikemogučestobitipreprekaukomunikaciji.Upoređenjusaženamamuškarcisulošigovornici.Jedanodrazlogajeutomeštoženeimajuvišetačakazagovornegomuškarci.Ženevišeupotrebljavajuindirektnigovor,dokmuškarciupotrebljavajudirektni,itd.( B. Piz & Alan, 2002).

Page 14: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

14 15

Razmislimo:

Zamislitenatrenutakkojevrsteprepreka,kojemogudaugrozeefektivnukomunikaciju,postojeizmeđuvasiostalihsagovornika,izmeđuvasivašihkolegaikoleginica.Dalipostojenekemogućnostikojebimogledaodstranepreprekeukomunikaciji,ilidasmanjenihovuticajkadkomunicirate(F. Fisher & D. W. Tees, 1996).

Prepreke Kako ih smanjiti-odstraniti uticaj

2.3.2. Podsticaji efektivnoj komunikaciji

Postojinekolikonačinakakodapoboljšamosvojesposobnostizakomunikac-ijusadrugima.

Uzdržavanje od procjenjivanjaUciljugledanjasituacijeizperspektiveonogdrugog,korisnojedaseuzdržimoodprocjenenaosnovusopstvenogmišljenjailiprocjeneuopšte.Procjenjivan-jemožedanasonemogućidarazumijemodrugustranu,jerunaprijedsumnja-mounjenevrijednostiipostupke.

Bez gotovih rješenjaBoljejedatražimorješenjeproblemailipovoljneprilike,negomislitidauru-kamaimamogotovorješenje.

Iskrenost Sposobnostbitispontan,nelagati,neproturatinikakveskrivenemotive-svesutokorisniinstrumentizauklanjanjebrojnihbarijeraukomunikaciji.

Empatija Sposobnostdasepoistovjetimosaproblemimadrugihljudi,darazumijemotuđeosjećajeidaprihvatamoemocije,otvaravratazaefektivnukomunikaciju.

Poštovanje i povjerenjeIskazivanjeuzajamnogpoštovanjaipovjerenja,bezobziranafunkcijuipoložaj,povećavaefektivnostkomunikacije.

RAZMISLIMO

Zamislite se na trenutak šta to još pomaže boljoj komunikaciji kada ste u ulozi govornika i ulozi slušaoca.

Govornik Slušalac

RAZMISLIMO

Zamislite se na trenutak šta to još pomaže boljoj komunikaciji kada ste u ulozi govornika i ulozi slušaoca.

Govornik Slušalac

Page 15: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

14

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

15

Razmislimo:

Zamislitesenatrenutakštatojošpomažeboljojkomunikacijikadasteuulozigovornikaiulozislušaoca.

Govornik Slušalac

Ako ne znaš da poboljšaš tišinu onda ne govori.Anonimni autor

(F. Fisher & D.W.Tees, 1996)

2.4. Aktivno slušanje

Aktivnoslušanjejevještinakojanamomogućujedapažljivoslušamotoštosegovori,aliidaprepoznamoonoštosenekaže.Aktivnoslušanjejeistins-korazumijevanjeiprihvatanjeporuke,situacijeiosjećajadrugeosobe.Onojetakođeislanjeporukegovornikudasmogarazumijeli,shvatiliidasesanjimempatišemo(F. Fisher & others, 1996).

Dalirazumijemočemutaosobagovori?Dalimenetaosobarazumije?Ukakvomkontekstugovorigovornik?Kakviosjećajipratetoštohoćedakaže?Kakavjekontekstukomesenalazinekaizjava?Traženjeodgovoranatainekadrugapi-tanjanammožepomoćidabudemoboljislušaoci( F. Fisher & D. W. Tees, 1996). Slušanjejetežakposaozatoštojetodvostraniproceskomunikacije.

Kaoštosmovećnaznačili,moramoseaktivnouključitiudiskusiju.Nijedovoljnosamoslušati.Moramosetruditidadokučimosržtogaočemugovoreostali,dabismoizbjegligreškeisvelinaminimumrizikdaneštopogrešnoprotumačimo.Nudimovamnekolikotehnikakojemožeteiskoristitizaslušanjeiboljerazu-mijevanje.

Page 16: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

16 17

Taktikeaktivnogslušanja(F. Fisher & D. W. Tees, 1996)Kada hoćete: Recite:

dapokažetezainteresovanost „Slušamštagovorite“

dapodstaknete „Da,recitemineštoviše“

dapomogneteobjasniti „Znači,tasituacija,kakojevividite...“

daponovitetoštostečuli „Akosamdobrorazumio,vigovoriteda....“

darazjasniteidejekonverzacije „Davidimodalirazumijemvašeglavneteze...“

dareagujetenaosjećanja „Izgledadasteljutina...“

daponoviteukratko „Pokušaćudaponovimukratkotoštosterekli.“

Sveovetaktikeslušanjanagovještavajudrugojstranida:• zbiljaslušate,• davaszanimatoočemusegovori,i• dapoštujetenjenuličnost.

3. VERBALNA KOMUNIKACIJA

Govor je dar bogova (Kvantilijan)

Nastanakgovoraobjašnjavajumnogeteorijekaoštosuteorijauzvika,teorijaponašanja,nativističkateorija,radnateorija,teorijaevolucijeimitološkateorija.Dostignućafonologijeifonetike,kaospecijalnihlingvističkihdisciplina,značajnasuza istraživanjegovornogčina injegovogpoložajaukomunikacijskomprocesu.

Jezikjeposrednikizmeđumisliizvuka,pajetokverbalnogkomunikacijskogprocesasljedeći: Slika 2.1: Tok verbalnog komunikacijskog procesa

MISAO zvUk ŽIVARIJEČ(JEZIK)

Izvor: T. Mandić, 1995 : 23

Glasommogudaseizrazeosnovne,primarneemocijekaoštosukrik,smijeh,plač.Sposobnostdobroggovorajenajvišeprirodnidar,poredkojegjeneophod-nounapređivanjekultureizražavanjaiizgrađivanjeličnogstilaputemteorijsk-ogizučavanjaipraktičnogvježbanja.

Page 17: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

16

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

17

Govornakultura,odnosnokulturaizražavanja,značepostupakodabiranjajezičkihznakovaigovornihkonstanti,kaoiusvajanjejezičkihnormi(M.F.Kvintilijan, 1985).

Tokomvremenasuseformiralispecifičnistručnijezičkioblicikaoštosupravnički,naučni,književni,administrativni,akademski,arhaični,publicistički,neutral-niiposlovnistil.Sposobnostindividualnog,kreativnogprilagođavanjajezikaigovorapotrebamaprakseuključujepoštovanjejezičkihstandarda,aliiper-manentnoupotpunjavanjeterminološkihsistema.

Jezikjeosnovnosredstvosporazumijevanja,alipredstavljakakobogatstvoivr-linu,takoimanumodernogdruštva.Naime,svejemanjevažnorazumjetise,svejeizraženijaotuđenostukomunikaciji,nepoklanjasedužnapažnjaizboruriječiikontekstu,smisluiznačenjuporuke,odgovornostpremaizgovorenojidatojriječigotovodanepostoji.

Osnovneodlikestilauopštesu:- jasnost,- tačnost,- živostuizlaganju,- skladnost.

Upotrebaiizborodređenihriječiiizrazasačinjavaju,izmeđuostalog,ličnistilgovornika.

Dobarstilugovoruipisanju,podrazumijevapoštovanjenormiknjiževnogizražavanja,kaoštosu(M. Marković, 2003):

- gramatičkanorma–pravilnoizražavanjeugovoruipisanju;- leksičkanorma–očuvanjesameprirodejezika;- ortoepskanorma–pravilan izgovorriječi,pravilnonaglašavanje i

izražajnostugovoru;- stilističkanorma–odabirretoričkihsredstava.

Poslovnirazgovor(biznisjezik)nijeskuputvrđenih,administrativnihformula,fraza,idioma,iakousvakompogledutežikonciznomijasnomstiluizražavanja.Ovajstil,međutim,nikakonijeobezličen,lišensvakeemocionalnostiukontak-tima,većmuizrazitkarakterdajeličnostgovornika,kreirajućisvojspecifičan,poseban,jedinstvenstil.Uciljujednostavnog,konciznogijasnogiskazivanjaodređeneidejeizanimljivogsadržaja,mogusekoristiti:

a) riječiusvakodnevnom,kolokvijalnomznačenjuiupotrebi;b) riječiiiskaziuokviruizboraizterminološkogsistemastruke.

Jednaodčestihgrešakauobraćanjujavnostijesteprevišestručnaterminologi-ja,nedostupnazarazumijevanješiremauditoriju,uciljudaseostvarištoboljiutisak,teseprenebregavajednostavnosti jasnoćastilaitežitzv.odnjegova-nomjeziku.Tosvedovodinajčešćeinajvišedopojavefrazeologijeikitnjastogstila(B. Bugarski, 1986).

Sadržaj,idejaiporukarazumljivisuukolikosepostigneupravojednostavnost,konciznostitačnostuizrazu.Preporukajeizbjegavatituđice,straneriječiiiz-

Page 18: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

18 19

raze,aukolikonepostojiodgovarajućariječnamaternjemjeziku,ilisenemožeadekvatnoidoslovnoprevesti,riječilipojamtrebanavestiuoriginaluiobjas-nitiiskaz.Jednostavnoststila(štojevještina)dajeznakdajeličnost–govornikspremanzakomunikaciju,siguran,alinesuperioraninadmoćan.

3.1. Način prenošenja poruka

Ukomunikacijisvakakonajznačajnijimomenatjeprenošenjeinformacija. Infor-macijajeobavještenje,načinorganizovanjaodređenematerije.

Uprocesugovornedjelatnostimoramorazlikovatidvaosnovnaprincipa:a)štorećiib)kakoreći.Prvopitanjeseodnosinatemu,sadržajporuke,fokusgov-ornogčina,adrugoposmatranačinsaopštavanjaporuke.Priizborutemeval-jaodabratiiterminologijukojajeuopticaju,potomterminološkisistem.Naformiranjeterminološkogsistemautičenekolikofaktora:

a) izborterminauodnosunasociološkusredinu;b) izboradekvatnihpojmova;c) zastupljenostdatestruke;d) obrazovninivokorisnika.

Terminološkisistemiseupotrebljavajunetolikozbogbilokakveobjektivnenadmoći,negoprostodabipokazalikolikoječovjekkojisenjimasluži»utoku«.Naizborterminasvakakoutičeimoda.Karakterističnojenekontrolisa-noširenjepomodnogterminološkogžargona.

3.2. Osnovni vidovi saopštavanja

Uprocesuprenošenjaporukamožemouočitidvaosnovnavidasaopštavanja.Tosu:1)monološkai2)dijaloškaforma.

1. Monolog kaotipsaoštavanjauključujeokrenutostgovornikaKAsebi.Onzahtijevaizrazitukontroludinamikegovornogčina,»unutrašnje«slušanjeipraćenjereakcijesagovornikailislušalaca.Zahtijevimonologasu:

a) jasan,koncizaniživopisantokizlaganja;b) isticanjeteme,fokusagovornogčina;c) odabirgovornihkonstanti(ivokalnaekspresija);d) podesantempoizlaganja;e) momenatimprovizacije;f) poentiranje;g)zaključak.

Umonološkomkazivanjupostojipovratnareakcija,kojasemože,tokomgov-ornogčina,uočitikao:nerazumijevanje,negiranje,razumijevanje,slaganje,su-protstavljanje,otporpremaiznijetimidejamaiprogramima.Dabiseuočilesvemogućereakcijepotrebnajeizuzetnapsihološkaspremnostupredviđanju.Mo-menatkreativnog,spontanog,elementihumoraisl.uznatnojmjeripospješujumonološkokazivanje.

Page 19: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

18

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

19

2. Dijalogjeusavremenomdruštvuosnovnioblikkomuniciranja.Tojeformakojojseteži.Unjojučestvujunajmanjedvijeosobe,anjenasloženostsepovećavaporastombrojaučesnikaisagovornika.

Dijalogsadrži:- osnovnikoncept–izlaganjeteme;- momenatslušanja;- razmjenumišljenja;- pregovaranje;- kontrolusagovornika;- ubjeđivanje(kontrolakonverzacije);- mogućnostzaključivanja.

Udijaloškomprocesukomuniciranja,značajanfaktorjeprocesslušanja.Nijedobroutokuživogkomuniciranjazaboravitinasagovornika.Sukobupregov-orimanastajeusljedneslušanjailipogrešnograzumijevanjasagovornika.Kon-centracijaenergijeipažnjesamonatoksopstvenogizlaganjavodiosiromašenjukomunikacijei»zatvaranju«dijaloga.Spremnostdaseprekinesopstvenoizla-ganje,saslušaprimjedba,prigovorilipitanjeukazujenasigurnost,koncentri-sanost,pripremljenostikompetentnostgovornika.Sposobnostslušanjasagov-ornikaznačiodavanjeiukazivanjepoštovanja,pokazujerespektiželjudasesaslušadrugastranaudijalogu,bezobziradalipostojislaganjeiline.Slušanjesagovornikapomažeprevazilaženjukomunikacijskenapetosti,odgovornomisigurnomvođenjudijalogaurazličitimokolnostima.

Ciljevivođenjadijalogasu:a) saznajnimomenat;b)prenošenjeinformacija;c) razmjenaideja;d)pregovaranje;e) ubjeđivanje;f) dokazivanje;g)argumentacija;h)postizanjedogovora.

Udijaloguukomeučestvujevišesagovornikapažnjajepodijeljenainijefoku-siranasamonajednolice.Vrijemejetakođeznačajanfaktorudijalogu.Mo-tivisanostzarazgovoripreduzimljivosturealizacijiciljevadijalogapokazu-juželjudasedođedozaključka,sporazumaizajedničkogstava.Pretpostav-kapozitivnograzrješenjadijalogajesteuspješnakomunikacija,kojavodiost-varivanjupovoljnogrezultata.

Page 20: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

20 �1

3.3. Oblikovanje govornog procesa

Kreativnostkaoosobinaiobilježjeličnostiposebnodolazidoizražajaukomu-nikaciji,bezobziradaliseodvijauokvirumanjeilivećegrupesagovornikailislušaoca(Ž. Kon, 2001).

Govorničkevještinesesavladavajudanasputemteorijskeipraktičnenastave,nafakultetima,kursevima,studijamamarketingaimenadžmenta(N. Jeftić, 2001).

Elementidobretehnikegovorništvasu:

3.3.1. Racionalno izlaganje, logičko rasuđivanje, upotreba konverzacijskih maksimuma, izgrađivanje ličnog stila i individualnog pristupa govorenju

Racionalnoizlaganje,kaoiekonomičnostujeziku,ogledaseuizborujezičkihsredstavauokviruprotokainformacija.Sasvimjenpr.specifičnoizlaganjeukontaktimasaštampom:konkretno,precizno,jasnoizražavanje,označavaveli-kuušteduuvremenu.Ukontaktimasaelektronskimmedijima,izlaganje,upot-punjenointeresantnimprimjerima,širojjavnostipostajeblisko,dostupno,ra-zumljivoijasno.Racionalnoizlaganjezahtijevaselekcijuobrađenogipriprem-ljenogmaterijala,izborpromotivnogmaterijalaistatističkuobraduraspoloživogvremena.Tojemogućepostićiizboromadekvatneterminologije,organizaci-jommaterijala,konciznimizlaganjemuusmenojilipisanojformi,slikovitim,živopisnimobjašnjenjem,isticanjemzanimljivihprimjera.

3.3.2. Motivisanost za razgovor

Motivisanost jepreduslovefektnogkomuniciranja.Onase ispoljavakrozdinamičnost, informisanost,sigurnostutokugovornogčina.Kreativnostsemožejednakoispoljitiuplasiranjuinformacijanajedannov,individualannačin,kombinacijommaksimalneinformisanosti,obaviještenostiitehničke,praktičnepripremljenostizanastup.

3.3.3. Izgrađeni glasovni i vokalni kvaliteti govornika

Komunikacijskomprocesuinjegovomuspjehuumnogomedoprinosesljedećevokalnekarakteristikegovornika:zdrav,čist,sonoranglas,pravilnodisanje,iz-boradekvatnevisinetona,kaoiodabirodređenogtempairitmakazivanja.

Page 21: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

20

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

�1

3.3.4. Upotreba pauza u toku konverzacije

Trebarazlikovatisljedećetipovepauza:a)misaonupauzu,kojalogičnoslijediizazaokruženeicjelovitemisli;b) logičnu,funkcionalnu,tzv.dahpauzu,kojajeustvaripauzazaudisaj;c) pauzu-cezuru,kojapredstavljadiokonverzacijskepripremeianalize,sa

efektomskretanjapažnjesagovornikailislušalacananajznačajnijemomenteukonverzaciji;

d)pauzekaodjelovekomunikacijskogčinaslušanja,kakobičulištasagovornikmisliilipitanjakojaželidanampostavi;

e) nelogičnepauzekojenastajukaoposljedicatreme;f) pauzekojemogubitisastavnidiomomentaprevarenogočekivanja,odnosno,

začudnog,iznenadnogobrtautokugovora.

Upotrebapauzazavisiodauditorijuma,odbrojaučesnikaudijaloguiciljnegrupe.Dugepauzeudijalogusajednimsagovornikommogudanarušekonverzaciju(posebnounastupimanaradijuiteleviziji).Ukontaktimasaštampompauzemogubitivišestrukokorisnejerpažljivoslušanjepitanjazahtijevapripremuzaodgovor,poentiranjei isticanjebitnogargumenta.Upolitičkimi javnimistupanjima,pauzaimavelikitehničkiznačajkaoretorskafigura, jerpružamogućnostzaakcentovanjeiskretanjepažnjenaposebnoznačajnomjestougovoru.Pauzesučestoidioosmišljenestrategije,kojagovornikudajeizvjesnupsihološkuprednost.

Uokviruplaniranebesjede,pauzemoguilidaizostanuilidasvjesnobuduupotrijebljene.Uprvomslučajuneprekidasetokmonologailidijaloga,većsesvjesnomorganizacijomikontrolomrazgovorvodiukontinuitetu.Sagovorni-kusenamjernoneostavljamogućnost,vrijemeiprostordapostavipitanje,dareaguje,izrazineslaganje,aposebnoseizbjegavajuupadiceilikratkikomen-tari-replike.Udrugomslučajunamjernaupotrebapauzeskrećepažnjunafo-kusgovornogčina,natemu,sadržaj,poentu.Utokutrajanjapauze,govornikmožepripremitijošnekidokaz,argument.

3.3.5. Izbor riječi u doslovnom ili prenesenom značenju

Riječiupotrijebljeneudoslovnomznačenjuslužeopisivanjuiprikazivanjunpr.nekogpredmeta,njegovesvrhe,namjeneikvaliteta.Riječiupotrijebljeneupren-esenomsmislunalazesvojunamjenuupružanjuinteresantnihineobičnihprim-jera,upoređenju,isl.Prenesenoznačenjeriječipodstičeslušaocadarazmišljaodubljemznačenjuislojevimaporuke.

Jednostavanslogansačinjenodriječiudoslovnomznačenjujestenpr.:»DobrodošliuCrnogorskonarodnopozorište«.Ovaporukasvojomjednostavnošćuijezgrovitošćunesumnjivoprivlačigledaoce,jerjeiskazanausmisluinterpre-tacijevedro,srdačnoitoplo.Sadrugestrane,riječiupotrijebljeneuprenesenomznačenjunalazimousloganu:»Beogradjesvijet«kojismoimaliprilikedačestoviđamonaulicamaBeograda,trgovima,RTVstanicama,Internetu.

Page 22: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

�� ��

4. NEVERBALNA

KOMUNIKACIJA

»Neka vam sopstvena razboritost bude savjetnik: uskladite pokret sa riječju, a riječ sa pokretima, starajući se posebno pri tom da ne prekoračite prirodnu umjerenost«(Šekspir)

Osnovnimimičkipokretisupokreti licakoječinimopoduticajemmišićnihgrupa-organazaoblikovanjeglasa.Poredovihpokretakoječinimosvjesno,voljno,ponavljajuseionidrugi,manjepoželjni,nesvjesnipokretiiliprisilnekretnjeipratećipokretikojičestonevoljno»učestvuju«ukomunikaciji:mrštenje,oblizivanje,gutanjepljuvačke,podizanjeobrva,mrdanje,trzanjeusana( E. Barba, N. Savareze, 1996 ).Tosunajčešćepokretikoječinimomimosvojevolje.Izrazitonegativnupojavupredstavljajutzv.tikovi–neprijatni,sitni,učestali,nevoljnipokreti.Prisilneradnjekaopretjeranagestikulacija,»šaranje«pogledom,rasijanpogled,bacanjepogledaovamo-onamo,univerzalnookretanje,ometajuverbalnukomunikacijuiodajunesigurnuizastrašenuosobu,ilipakpotpunonepripremljenuzarazgovor.

Neverbalnidiokomunikacijskogprocesamožebitiprepuštenslučaju,spontanineusiljen,neplaniranidioovogsloženogprocesa.Sdrugestrane,neverbalnoopštenjejedioplaniranestrategijeukomunikacijskomčinu.Kodizvjesnihos-obamanuelnagestikulacijajeizrazitatokomgovornedjelatnosti,doksudrugisasvimnepomičniinepokretniutokugovornogčina( D. Moris, 1979 ).

Manuelnagestikulacijajesvakakoznačajna,alisavimjesigurnodapretjerenagestikulacijaometatokkomunikacije.Pokretmožedaskrenepažnjusariječi,satemeiverbalnogdijelaprocesa,sainformativnogtoka.Takosefokuslaga-nogubiuneprekidnomkretanju,mrdanju,pomjeranju,micanju.Možesegov-oritiioapsorbovanimiuvježbanimradnjamakaopokretimakojevaljauočiti,prihvatitiiuvježbati,takodapostanudiopripremeistrategije.

Izraznigestovikaosmijeh,osmijeh,osmjehivanje,svakakočinekomunikacijuneusiljenom,prijatnom,prirodnom,alisamouslučajukadasmozaistaiskre-ni,vedri,motivisanizarazgovoriraspoloženizakomunikaciju.Uslučajudasenpr.ličnanesigurnostprikrivaosmjehivanjemiliželjomzadopadanjem,ovajnizpokretamožedasepretvoriugrč,umasku,akompletanutisakodajeoso-busklonu»komunikacijskomflertu«.

Gledanjesagovornikailiauditorijumakomeposvećujemosvojemisliiosjećanja,pokretjekomenepridajemodovoljnoznačajausvakodnenojkonverzaciji.Gle-danjejepokretkojiupotpunostiodajejednuličnost.UsmjerenjeKAsagov-ornikuiznačidanamjestalodokomunikacije.Fiksiranjepogledom,međutim,predstavljaneslobodno,grčevitoponašanje,kaoilutanjepogledom,nefokusir-anogledanje,ilineprekidnofiksiranjesagovornika.

Page 23: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

��

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

��

Težnjajesvakoggovornikadauskladiosnovnasredstvaizražavanja–glasipokret,riječigest,iskazipozu.Pokretponekadanastojidadopuni,objasni,ilus-trujetekst.Udrugomslučaju,pokretmožebitiusuprotnostisatekstom.Odnospokretaitekstamožemoposmatratiuuzajamnojsprezinanakolikonačina:

a) kadajetekstdominantanaglasovnikvaliteti,govornekonstanteiskazujusvenamjeregovornika,gestjesvedennaminimum,iskazankrozpokretegledanjaimimičkepokrete;

b)pokretdopunjava,ističe,potcrtavatekst,štoznačidajesvrhapokretadopunaiobjašnjenje;

c) pokretpratisamoakcentovanjemjestatokomgovora,teseskrećepažnjaauditorijunanajznačajnijemjesto;

d)pokret je izrazitonaglašen,posebnomanuelnagestikulacija,te jegestufunkcijiobjašnjenja,neličnapoštapalica,većnamjerangest;

e) pokretmožebitiiznenadan,neočekivan,spontan–pokazivanje,ustajanje,hodanje,prelaženjesajednogmjestanadrugo,nagloustajanjeisl.,tesutopokreticijelogtijela(kada»tijelogovori«).

Izvjesnepokretenikadanetrebanesvjesnočinitiutokugovora,dijaloga,preda-vanja,prezentacijeisl.Tosupokretiklaćenja,izdizanjanaprste,šaranjapogle-dom,dodirivanjasopstvenogtijela,preplitanjeiuvijanjenogu,lupanjerukompostolu,čestoprekrštanjeruku,vrćenjepalčeva,itd.Oviznacisutzv.»zna-cibarijere«.Oniometajukomunikaciju,podižunevidljivizidizmeđuučesnikaukomunikaciji,moguznačitiigestoveodbranekaoividkomunikacijskena-petosti.

Kadasetekstčita,čitačjevećizolovanodslušalacasamimčinomgledanjaiusmjeravanjempažnjenatekst.Prilikomčitanjatrebagledati,obuhvatatipo-gledomauditorijumkomesenatajnačindajesignaldanepostojidistanca–barijera,većdajeuključenuprocesaktivnekomunikacije.

Izborsredstavaneverbalnekomunikacijezavisiodprostora,okoline,raspoloživogvremena,brojasagovornikailislušalaca(R. Veinrajt, 2001).Obraćanješiremau-ditorijumunavećemprostoruzahtijevaveći,širigest,negodijalogsajednimsa-govornikomumalomprostoru.Govoriuamfiteatruilipolitičkebesjedezahti-jevajupažljivizborpokreta,gestova,pozaiusklađivanjeodabranihsredstavaneverbalnekomunikacijesagovornimčinom.

Page 24: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

�4 �5

5. POSLOVNI BONTON I

KOMUNIKACIJA

Bontonjeskuppravilazaponašanjeudruštvu(doslovanprevodsafrancuskogje»dobarton«).Umjestotogizrazasrijećuseiterminikaoprotokol,etikecija,kulturaopštenja,isl.(M. Zorić & M. Salatić, 1999).

Zadivimosekadpođemouinostranstvo,pashvatimodaučtivefraze(»dobardan«,»prijatno«,»hoćetelidasjednete«,»želimvamprijatandan«,»hvalaštostenaspozvali«)predstavljajuobičnusvakodnevnukonverzaciju–upošti,sa-mousluzi,apoteci,itd.Ponekadgotovodazaziremo(skoropodsmijavamo)oddrugihkulturainaroda,kojiusvakodnevnomophođenjupodrazumijevajuodređenekonvencijeipravilaponašanjaičvrstoihsepridržavaju(prešlisuudomenpodsvjesnog,intuitivnog,rutinskog).

Nijedovoljnoznatimanirekojesvikulturniljuditrebadapoznaju,većjepotreb-nodaseoniusvojeitakopostanudiospontanogponašanja( D. Soldatić & M. Džuvarević, 1976 ).Pažnjaipoštovanjekojeukazujemoljudimauprocesuko-munikacijesuprimarnipokazateljigrađanskogvaspitanjaidobrevolje.No,dalizaistaznamokojasutopravila?Daliihprimjenjujemosvakodnevnoilisamonekaodnjih?Dalismoihubrzomtempuživotausputzaboravili,izgubili,po-tisnuli,pravdajućisedasuonanevažnaiformalna(D. Robinson, 2000).

Upsihološkom,sociološkomikulturološkomsmislu,postoječetiriosnovnanačinanakojipredstavljamosebedrugima:

a) predstavljanjesopstveneličnostiu javnosti–kakvibismoželjelidabudemo;

b) predstavljanje»umanjene«skromnevarijanteličnosti;c) predstavljanjepretenciozne,uljepšanevarijante;d) predstavljanjesebekakvizaistajesmo.

Ovajposljednjinačinjeistovremenonajtežiinajkompleksniji.Pretpostavlja,prijesvega,poznavanjesopstvenihvrijednosti,kaoimanasakojimasetrebaupotpunostisuočiti.Netrebaolakopristatinagreškeinedostatkeuponašanju,većneprekidnotežitiusavršavanju.Ponašanjeimaiadaptivnikarakter,štoseposebnomožeuočitikadaseputuje,zatekneudrugojsredini,paseprihvatajutuđenormeponašanja.

Ponašanje,maniriiophođenjeseučeposmatranjem,uočavanjemiimitiran-jem.Krajniciljznačiizgrađivanjekompletneličnostiipredstavljanjeindividu-alnogstilaujavnosti.Novekonvencijeuophođenjustvarajujakeličnostikojesvojimugledom,obrazovanjem,poslovnimmanirimaipozitivnomenergijomokružujuljudiizsvojeokoline.

Bontonuverbalnojkomunikacijipodrazumijeva,prijesvega,odgovornostpre-

Page 25: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

�4

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

�5

maizgovorenoj,apogotovudatojriječi.Stoga,objektivnost,poštenje,držanjeriječi,doprinosesticanjuugledauposlovnomokruženju.Veomajevažnouja-vnostistvoritislikuopouzdanom,povjerljivomisigurnompartneru,prijat-nomikorektnom,ljubaznomipredusretljivomkolegi,oliderukojijesposo-banda,poredizrazitestručnostiiznanja,okosebestvoriikreativnuatmos-feru za rad.

Poslovnakomunikacijausuštinipredstavljasistemilistrukturuusvojenihkon-vencijakojesedobrovoljnoprihvataju,njegujuirazvijaju.Tosuopšteprihvaćenapravilaponašanja(maniri,odjeća,pozdravljanje,ponašanjenajavnommjestu,principi,načela,itd.).

5.1. Ponašanje – maniri

Ponašanjejeaktivnost,skupodređenihreakcija,uslovljenihbiološkim,fiziološkim,psihološkimsociološkimidrugimfaktorima.Manirisekaoodređenapravilaponašanjaučeističu.

Manirisuustanovljenistandardi(kodeks)uponašanjukojejednazajednica(ilivećina)dobrovoljnoprihvata,uči,aliikreira.Ličnakreativnostiinventivnostpojedinacaomogućavadasemaniritransformišuuskladusavremenskimidruštvenimtokom.Standardniponašanja, jednakokaoglas,govoripokret,obelježavajuiodređujujednuličnost.Načinponašanja,maniri,ophođenjesaljudima,mogu,dapredstavljajumost,aliipreprekuukomunikaciji.Pristupačnostiotvorenostomogućavaljudimadaprilazejednidrugimabezbojaznidaćebitiodbijeni.Pozitivanstavprivlačiljude,aodbojan,hladan,introventan,nepristupačan,upozoravanaopreznost.

Dobrimaniripodrazumijevajuvisokstepensamokontrole.Kontrolajeznakzre-losti,prisebnosti,razumijevanjaipoštovanjadrugih.Staloženaosobapokazu-jeznačajanstepenoslobođenosti.Uposlovnomokruženjujeposebnoznačajnakontrolaemocija.Pokazivanjeljutnjeibijesajenepoželjnoponašanjekojepro-vocirasukob.Osobasklonarješavanjusituacijakrozvikanje,galamu,svađu,zapravojenesigurnainestabilnaličnost.Kadaseuspostavikontrolanadsop-stvenimponašanjemireakcijama,tadaseotvaramogućnostzakontrolisanjedrugih.

Zaponašanjesuznačajniracionalniiemocionalnielementi,pričemuupo-slovnojkomunikacijipreovladavajuracionalneodluke,aemocijenemajupri-marnuodlukuuodlučivanju.Vještinakomuniciranjasesastojiuposmatranjuiprepoznavanjuljudi.

Uvijektrebavoditiračunaskimserazgovara,kolikojesagovornika,gdjejerazgov-or,dalipostojeposmatračiilislušaoci,kakojeuređenprostorisl.Drugačijesekomunicirasastrancima,ljudimadrugihkultura,jezičkihpodručjaivjera.

Uponašanjuvelikuuloguimamotorika,odnosnosposobnostkretanja.Ponašanje

Page 26: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

26 �7

uovomslučajuznačipoložajtijela,stav,načindržanja,štonaizvjestannačinpredočavaikompletanstavličnosti.

5.2. Oslovljavanje – obraćanje

Tokomvremenamijenjalisusestiloviobraćanja.Obraćanjesa»gospodine«,»gospodo«,»gospođice«,jeostaloidanasdostauobičajnooslovljavanje.

Oslovljavanjezavisioddobastarosti,relacijemuškarac-žena,hijerarhijskihidrugihodnosa.Uprofesionalnimodnosima,uinsitucijamaukojimaposto-jičvrstapodjelapostatusuihijerarhiji,oslovljavanjesevršipozanimanjuilifunkciji(»gospodineprofesore«,»gospodinedirektore«).

Etikecijaiprotokolnalažudasediplomateiličlanovivladamorajuoslovlja-vatisa»gospodinepredsjedniče«,»gospodineministre«,»gospodineambasa-dore«... (D. Robinson, 2000)

5.3. Tituliranje

Načinoslovljavanjatitulomčestojeuupotrebi,posebnokadaseobraćaosobamasaodređenim,specifičnimzanimanjem,čakikadaseličnoimezna(»profesore«,»doktore«).Ovojepočasninačinobraćanja,aodnosisečestonauniformisanalica.

Odkulture,tradicije,načinaživota,običaja,društvenoguređenja,zavisinačinoslovljavanjaitituliranja.Unekimzemljamavladajednostavnijinačintituli-ranja,kojeserjeđesrijeće,osimkadasuupitanjuosobeplemićkogroda,ačešćeMRFon,MrsWillan.

Činjenicajedaseuistočnimzemljama(sasocijalističkimuređenjem)višeko-ristionačinoslovljavanjatitulom,pofunkcijiilistepenuobrazovanja.

5.4. Pozdravljanje

Pozdravljanjejetrenutakupoznavanjailiprepoznavanja.Najčešćioblicipoz-dravljanjasurukovanjem,klimanjemglavom,mahanjem,pozdravljanjesadodirivanjemisl.Ustaljeniopšteprihvaćennačinpozdravljanjajerukovan-jem.Načinpozdravljanjarukovanjempokazujestepensigurnosti,spremnostiiotvorenostizakomunikaciju,kaoistatus.Pozdravljanjerukohvatom(čvrststi-sakšakeuzpridržavanjepartnerovepodlaktice)sekoristiprilikomzvaničnihsusretapolitičara,čimeseističesrdačnostiprijateljstvo.Dužimrukovanjemsepokazuježeljazakontaktom.

Page 27: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

26

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

�7

Prilikompozdravljanja,starijaosobaprvapružarukumlađoj,aženamuškarcu,iakojemuškaracdužandariječimaprvipozdraviženu.Prilikomsusretan-javažnojedaseosobepredstavejednadrugoj.Imeiprezimetrebapažljivočutiičujno,zvučnoizgovoriti.Namanjemprostoru(uliftu,hodniku)možesepozdravitisamoriječimailiklimanjemglavom.Kadasulicanarastojanjuiliueksterijerupozdravljajusemahanjemrukom.

5.5. Poslovna etikecija – protokol

Standardizivanoponašanjeusmisluutvđivanjaetikecijemožeseuočitiuodno-suna:

a) hijerarhiju(bilokojevrste);b) ponašanjenižegstatusairanga,premavišempostarješinstvu;c) diplomatskiprotokol.

Hijerarhijskiodnosseuspostavljapremastarosti,polu,stepenuobrazovanja,socijalnomidruštvenomstatusu,itd.

Biznisetikecijazahtijevaposebnuvrstuobraćanjaioslovljavanja,tituliranja,pozdravljanja.Poslovniprotokolnalažeodređenirasporedulaženjauprostor-ijuiraspoređivanjeuprostoru,načinsjedenjailistajanjanakoktelimaisl.

Ponašanjeusmisluisticanjastatusanijeuvijekneophodnouposlovnojkomu-nikaciji.Ovojeznačajnoprilikomdonošenjaodluka,preuzimanjaodgovornos-ti,kriznihsituacijailimomenatadonošenjaodlukaodstranelidera.

Upravnimdržavama,diplomatskiprotokolsestrogopoštuje,ačlanovidele-gacijesuškolovaniprofesionalci–diplomatesaspecifičnimzadacima.

5.6. Poslovni moral

Poslovnimoralpredstavljaskupilinizutvrđenihkriterijumainačinaponašanjauokviruposlovnogkomuniciranja.Standardiuponašanjuiposlovanjuus-postavljajuseradistvaranjapovjerenjakojejegarancijasigurnostiibezbjed-nostiuposlovanju.

Povjerenjeselakogubi,takodazbogizvjesneneprovjerenečinjenice,nehotičnelaži,možedasenarušiugledličnosti,preduzećailiinstitucije.Imeipouzdan-ostfirmeiliinstitucijeupravosestičusolidnimposlovanjem,poštovanjemdo-govorairokova,održavanjemriječi,uspostavljanjemodnosakojipodrazumi-jevajutolerancijuifleksibilnost.

Bezobziranatodalisedjelujepojedinačnoiligrupno,uokviruinternogilieksternogtokainformacija,dalijeupitanjuzaposlenradnikilirukovodilac,poslovnanačelaiposlovnimoral,slobodnosemožereći,morajudaupravljaju

Page 28: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

�8 �9

iregulišuposlovanjeiopštenjeujednojzajednici.Poslovnaetikajejednoodnajosjetljivijihinajznačajnijihpitanjauposlovanjuuopšte.

Poslovnaetikajeregulisanazakonskimidrugimpropisima,alimnogiličniin-teresi,ekonomski,statusniidrugi,čestonarušavajuodređenapravila,zbogčegasetrenutnoprofitira,aliseustvarigubitrajanugledireputacija.Reklam-iranjeskandalima,kojiserješavajuposudovimaizavršavajuucrnimhronika-maumedijima,nikakonijevrstaposlovanjakojaulivatrajnopovjerenje,pasenepreporučujekaoizborzabudućnost(Dž. Dramond & B. Bil, 2001).

Najčešćiobliciiznevjeravanjaposlovneetikenalazeseu:- namjernomdavanjupogrešnihinformacija;- »friziranju«rezultataposlovanja;- finansijskimmalverzacijama(potkradanje,zakidanje,podnošenjelažnih

izvještaja,krađa);- ogovaranjuzaposlenihkolega;- iskazivanjunelojalnostifirmaiinstitucija;- zavođenjuautokratskogidiktatorskogrežimaupravljanja;- vrijeđanjuinipodaštavanjusaradnikaipodređenih;- pretencioznostiuposlovanju,prepotentnostiiuvažavanjusamoličnih

interesa;- ucjenjivanjunarazličitimnivoima:hijerarhijskom,materijalnom,pol-

nom,itd.;- favorizovanjunesposobnih.

Primjerinjegovanjaposlovneetikesu:- uspostavljanjeinjegovanjetrajnihvrijednosti;- poštovanjeličnosti–saradnikaipodređenih;- nezloupotrebahijerarhijskogistatusnogpoložaja,nemanipulisanjelju-

dima;- vođenjeračunaointeresimagrupe,tima,firmeiliinstitucije;- vođenjeračunaointeresimaklijenata(stranaka);- zadovoljenjeinteresaklijenatauzminimalanrizikponjihovubezbjed-

nost;- uočavanjeirješavanjeproblema;- mirnoposlovanje(bezinternihsukoba);- podsticanjeetičkogponašanja.

5.7. Odijevanje

Dobarukusuodijevanjuznačipravilanizborodjeće,obuće,nakitaidrugihgarderobnihiukrasnihdetaljazasvakupriliku,dobadanaiokruženje.

Podprofesionalnomodjećomsemožesmatratiuniformailislobodnavarijantaodijevanja,uzavisnostiodvrstezanimanja.

Bezobziranaposaokojiobavlja,kadanijeobilježenuniformom,najprikladniji

Page 29: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

�8

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

�9

jeklasičantipodijevanja.Usvakodnevnomposlovnomokruženju,potrebnojenaglasitiposlovnikarakterodjećeiizvjesnujednostavnost.

Odjećanijesamonačinoblačenja,većjespoljašnjakarakteristikaiobelježjelič-nostikojasepojavljujeujavnosti,pauizboruodjevnihpredmetatrebabitive-omaobazrivuodnosunarazličiteprilike.Sasvimjepogrešnaodlukadasesli-jeposprovodemodnitrendoviimijenjaodjećapremanovimkolekcijama.Mno-gojeznačajnijemoduprilagoditisebi,odnosnoličnomstilu,fizičkomizgleduimaterijalnimprilikama.Modernetrendoveposvakucijenutrebaizbjegavatiuposlovnomodijevanju,pabitimodernoobučenneznačiuvijekdobroishod-noprilikamaobučen.Odjećomuglavnomtrebaistaćiličnost,individualnost,posebnost.

5.8. Telefoniranje

Komunikacijau telefonskomkontaktupružamogućnostdasenajbrže inajefikasnijepribave,pružeirazmijeneinformacije.

Opštapravilaprilikompozivanjasu:a) planiratidnevnepozive;b) odreditikadaćetezvatiodređenuosobu;c) imatinaumugdjeseosobanalazi(kući,ukancelariji,drugdje);d) voditiračunaotuđemvremenu;e) smislitiunaprijedštoćesereći;f) pripremitipotrebnudokumentacijuzarazgovor;g) bitiprcizan;h) obezbijeditimiritišinuuprostorijiizkojepozivate.

Opštapravilaprilikomprimanjapoziva:a) izgovoritiriječipozdrava,firmeiliinstitucije,vašeličnoime,panakom

togapostavitipitanjetipa»kakomogudavampomognem«;b) pustitiosobukojajepozvaladaprivederazgovorkraju;c) bilježitidatum,vrijemeiličnoimeonogakovasjepozvao.

Page 30: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

30 �1

6. UPUTSTVO ZA

REALIZACIJU KOMUNIKACIJE

SA STRANKAMA

Uovomdijelujedatokratkouputstvozarealizacijukomunikacijesastrankama,uzopštepreporukezazaposleneudržavnojupraviuprocesukomunikacijesastrankama,prilikomobavljanjasvojihredovnihposlovnihaktivnosti.

Utomsmislu,vrijednojepomenuti Etički kodeks državnih službenika i na-mještenika(Sl.ListRCG,br.81/2005od29.12.2005.godine)kojiupravoregulišeprihvatljiveineprihvatljivesituacijeetičkogponašanjazaposlenihudržavnojupravi(izmeđuostalog,ikomunikcijusastrankamaiinternukomunikacijumeđuzaposlenimuorganimadržavneuprave).Krozovajpravnidokument,zaposleniudržavnojupravi,su,ustvari,dalinekuvrstusaglasnostiipodrškesvimoblicimapozitivnogetičkogponašanja,priobavljanjusvojihredovnihposlovnihaktivnosti(Prilog 1).

6.1. Kultura poslovnog ponašanja u radu sa strankama

„Ako želiš da uspiješ u bilo kojem poslu, najprije pročitaj neku knjigu o lijepom ponašanju“

Poslovnakulturajeskupdogovorenihnormiipravilaonačinuponašanjaurazličitimposlovnimaktivnostima.

Osnovnekarakteristikeposlovnekulturesu:• stiče se(nemagenetsko-biološkoporijeklo,tj.nenasljeđujese);• djeljiva je(kulturanijespecifičnostpojedinca,onasedijeliimiješa

izmeđučlanovaorganizacije);• transgeneracijska je(prenosisesageneracijenageneraciju);• adaptivna je(zasnivasenasposobnostiljudidaseprilagođavajusredini

idogađajima); Poslovnakulturajeveomaznačajnausvimposlovnimaktivnostima,posebouprodaji,pregovaranjuimarketingu.

Page 31: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

30

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

�1

6.1.1. “Zlatna pravila“ poslovnog ponašanja

Jedanodnajbitnihpreduslovazauspjehuposlovnomsvijetujepoznavanjepravilaposlovnogponašanja.Pravilaposlovnogponašanjausvijetusavremenogbiznisa,štojenajvažnije,nisuteškaidajusenaučiti.

Ukolikobismohtjelidananajjednostavnijinačindefinišemo„zlatnapravila“poslovnogponašanja,ondabiseonamoglasažetiujedniriječ–IMPULS.

Izgled-Usvomizgleduistakniteononajbolje.Maniri-Nikadseneponašajtesebično.Poštenje-Ponašajteseiskrenoipošteno.Uvažavanje-Posmatrajtesebeočimadrugih.Ličnost-Iskažitesvojekvalitete.Stilitakt-Razmišljajteprijenegoštoneštokažete.

6.1.2. Profesionalni imidž

Dabiposlovančovjekizgradiodobarposlovanimidž,neophodnojedaon,prijesvega,posjedujepozitivnemoralneosobine.Takođeonmoradaznakojasuosnovnaobilježjakojakodljudiostavljajupozitivanutisakonjemu.Tosu:izgled,nastup,govoriponašanje.

AlbertMehravian,autorknjige„Tajneporuke“(SilentMessages), tvrdidakomunikacijenajvišezaviseodvizuelnog faktora(„govoratijela“)-55%,zatimodboje glasa–38%iverbalnog faktora(riječi)–7%.Toznačidauvašimposlovnimnastupimaljudizapamtesamomalidioonogaštočuju,avelikidioonogaštovide.Iztogaproizilazidaukolikoželitedapostigneteuspjehuovomposlu,moratedaposvetitemnogopažnesvomizgledu,idauposlovnimnastupimavašeriječibudupropraćenedobroosmišljenimikontrolisanimgestovima,terazličitimnijansamaglasa.

6.1.2.1. Izgled

Zaposlovnogčovjekajevažnodaznaštajetoštomuobezbjeđujepristojanizgledkojimćestećidobrupozicijuukomunikacijisaljudima.Tosu:garderoba,frizurainjegovanost.Navodimosamonekolikosavjeta:

• Za žene

Odjeća poslovne ženetrebadajeprijesvegaodkvalitetnogmaterijala.Budućidasemodnitrendovičestomijenjajuteškojedavatisavjeteodužinisuknje,bojiodjećeidrugimdetaljima.Ipakjednojesigurno–uprihvatanjumodnihhitovanetrebapretjerivati,barnenaradnommjestu.Ženatrebadadjeluježenstveno,aliiposlovno.Trebaizbjegavatizveckajućinakit,dubokidekolteisuknjusaprevišeizraženimšlicevima.Poznavaocimodeimodnikreatorislažuseutomedaženskuelegancijuposeboističucipele,tašnaifrizura.

Page 32: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

�� ��

Cipele, tašna, kaiš i novčaniktrebadasuizrađeniodkožeidasuusaglašenisabojomodeće.

Kosakojadodirujeramenailijeneštokraćadajenajprofesionalnijiizgled.Ipaknajvažnijejedakosauvijekbudečistaiuredna.

Nakittrebadadopunigarderobu,alimorabitiizabran„samjerom“istilom.Previšenakitaneostavljautisakposlovnosti.

Šminkamoradabudediskretna.Prenaglašenaipretjeranašminkaostavljautisakpovršnosti.

Uzsvakodnevnoodržavanjeličnehigijene,diskretanmirisparfemaidezodoransa,naglasićečistoćuinjegovanosttijela.

• Za muškarca

Odijelo, kravata, košulja i cipele sudjelovigarderobepokojimasecijeniizgledposlovnogmuškarca.

Odijelo i košuljamorajubitibesprekoročistiiispeglani.Kravatajeobaveznidiogarderobeposlovnogmuškarca.Bojaidezenkravatetrebadabuduusaglašenisaostalomodjećom.Kravataističeozbiljnostinaglašavaposlovnostosobekojajenosi.

Čarapesudiogarderobekojiukolikonijeusaglašensaostalomgarderobom,možeitekakodapokvariharmoničniizgled.Bojatrebadabudeusklađenasabojomodijelaicipela(nikakobijele,nitijarkihbojailišarenihdezena).

Cipelemorajubitičisteiizglancane,abojacipelausaglašenasabojomodijela.Takođeodposlovnogmuškarcaseočekujeusklađenosttašne,kaiša,novčanikainotesa.

Kakvaćebiti frizurazavisiodukusa,alijepravilodakosamorabitičista.Frizura„alaboem“uposlovnomsvijetunemaprolaznuocjenu.Onikojinebrijubradu,trebadavoderačunanjenojnjegovanostiidužini.Predugeizapuštenebradenisupreporučljiveuposlovnomsvijetu.

Svakodnevnoodržavanje lične higijenesepodrazumijeva.Diskretanmirisparfemaidezodoransaupotpunićeutisakoizgleduposlovnogmuškarca.

6.1.2.2. Nastup

Pažnjusagovornikaprilikomsusreta,odmahposlijeizgleda,privlačinastup.Upoznavanjepočinjepredstavljanjemirukovanjem.

Prilikom predstavljanjatrebadajasnoizgovoritesvojeprezime(iime)idasepotruditedazapamtiteiimesvogsagovornika.Rukovanjetakođegovoriočovjeku.Čvrst,nepretjeranosnažanstisakruke, (kojanesmijedabude

Page 33: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

��

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

��

vlažna)popraviluznačidaseradioosobiodpovjerenja.Nastupmorabitiodmjeren,srdačaniuvažavajući.Sagovornikatrebaoslovljavatisa„gospodine“,„gospođo“/“gospođice“iprezimenom.Prilikompredstavljanjaikomunikacije,sagovornikatrebagledatiuočiiuputitimuprijatanosmjeh.Trebaizbjegavatiusiljenoosmjehivanje,jertomožeizazvatinegativanefekat.Osmjehivanjejelijepoipoželjno,alisamoukolikojeiskreno.

Držanjetrebadaodajesigurnost,anesramežljivostiponiznost.Osobakojasedržipravo,ulivavišepovjerenjaodosobekojaimapovijenodržanje.

Neprikladno dodirivanje (npr.tapšanjeporamenu)odajenametnutubliskostkojuvećinaposlovnihljudiizbjegava.

Držanje ruku u džepovima ili žvakanje žvakaće gume zavrijemerazgovoraneprimjerenisugestovizaposlovnogčovjeka.

Kolikogodsveovoizgledalobeznačajno,trebaznatida„sitnice“čestomogudaodlučeouspjehu(ilineuspjehu)uposlu.

6.1.2.3. Govor

Govorjenajvažnijesredstvokomunikacijemeđuljudima.Naosnovugovorastičemoutisakosagovorniku.Elokventniljudisuveomacijenjeniuposlovnomsvijetu.Naravno, trebarazlikovatigovorničkuvještinuodsvakodnevnogposlovnogizražavanja.Bitnojedaseuposlovnomrazgovoruizražavatejasno i pravilno. Poznatojedapostojeriječiiizrazikojikodsagovornikaizazivajupozitivneemocije,paihuposlovnimnastupimatrebačešćekoristiti.

Brzinugovoraijačinuglasatrebaprilagoditisagovorniku,jertoomogućavaprijatnukomunikaciju.Dobroizbalansiran,prijatankoverzacijskiton,najuvjerlji-vijedelujenasagovornika.Tih imonotonnačingovora teškoćeuvjeritisagovornikadasteosobakojojsemoževjerovati.Sdrugestrane,gromoglasangovortjerasagovornikaudefanzivuiizazivaneprijatanosjećaj.

Umetnuteriječi(„poštapalice“)zvučeneprofesionalnoitrebaiheliminisati.Osobakojačestokoristi„poštapalice“možedadjelujepovršnoineobrazovano.Umjesto:hm,ovaj,ok,ahmislim...,radijekoristitepauzekojemogupojačatikoncentracijusagovornika.Utokurazgovorasagovornikatrebauvažavatiidozvolitimudaion„dođe“doriječi.Bitizadivljenslušalacdonosidvostrukudobit-možesedostanaučiti,aosimtoga,slušaocisusimpatičnije i traženijedruštvoodonihkoji„držegovore“.

6.1.2.4. Ponašanje

Ponašanjeutokusvakogposlovnogsusretairazgovoratrebadabudenastavaksrdačnog,prijateljskogiuvažavajućegnastupa.

Nemauniverzalnog„obrasca“zaponašanjeusvakomposlovnomsusretuiraz-govoru,jersusituacijeukojimaseposlovančovjekmoženaćiveomarazliči-

Page 34: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

�4 �5

te.Sigurnojedaćearogancija,prepotentnost,isticanjesvojeličnosti,„razme-tanje“uspjesimaisličnipostupciizazvatiodbojnostkodsagovornika.Takođe,servilnoponašanje,pretjeranalažnaskromnosti„izvještačenost“ostavićene-povoljanutisak.

Uposlovnomsvijetusesasimpatijamaprimajuljudikojisuvedri,raspoloženiisrdačni.Tačnost,taktičnostismjernostsuosobinekojekraseuspješnogposlovnogčovjeka.Službenicitrebajudabuduprepoznatljiviiuvažavajupovjerenjestranakajerpoznajupravilaposlovnogponašanjaipridržavajuihse.Toje„ključ“kojiimotvaravratauspjehauposlukojimsebave.

6.1.2.5. Poslovni odnos prema strankama

Spravomsemožerećidauposlovnojfilozofijilokalnesamoupraveodlučujućifaktorkojidoprinosiugledusamoupravejestekvalitetuslugestrankama.Velikiugledsamoupravekojivećpostojiobavezujesveslužbenikedapremastrankamanjegujuprofesionalniposlovniodnos.Tiodnosisezasnivajunameđusobnomuvažavanju,povjerenjuirazumijevanju.

Uvijektrebatedaimatenaumudasmomiuovomposluradistranaka,aneobrnuto.Zasveulokalnojsamoupravimoravažitidajestrankauvjeknaprvommjestu-“strankajekralj“.

Službenicisuupovlašćenompoložajujerseneborezatržište,onisamotrebadaimajuvisokoprofesionalniodnospremastrankamakojeimdođu.Praktično,službenicitrebadasvojimkorektnimodnosomistručnimznanjembudunaraspolaganjustrankama,tojestdabudunjihovisavjetodavci.

Zbogtogamorateusvakojpriliciuvažavatistrankineželje,potrebeimogu-ćnosti.

Ukolikostranciprilazitedobronamjernoisauvažavanjem,onaćetoznatidacijeni.Utomslučaju,strankaVasnećedoživjetikaonekogakotoštonjimatrebaodrađuje,negoćeVasprihvatitiprijateljskiisauvažavanjem.

Takođe,profesionalniposlovniodnospodrazumijevadasveinformacijekojedajetestrankama(ilipotencijalnimstrankama)morajubitipravovremeneitačne.

Neoprostivojedastrankamadajeteobećanjakojanisteustanjudaispunite.ToiVasistrankumožedovestiuneprijatnusituaciju.Dadotoganebidošlo,obećajtesamoonoštomožeteispunitiištojeuskladusapravilimalokalnesamouprave.

Budućidaćetezbogprirodeposla,kakavjeradsastrankama,bitiuprilicidasusrijećeterazličitetipovestranaka,moratebitispremnidasvakogodnjihprihvatitesamnogorazumijevanjaistrpljenja.NesmijetedozvolitidaVasnekineprimjerenipostupakstranke„izbaciiztakta“.Sastrankamasenikadneraspravljaisvakislužbenikmoradapronađenačindaizbjegneeventualnukonfliktnusituaciju.

Page 35: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

�4

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

�5

Obavezeslužbenikapremastrancinisuzavršeneonogtrenutkakadajestrankazavšilasvojzahtjev,odnosno,realizovalaisti.Potrebnojeinadaljebitinausluzistrankama,akoimjeostaloneštonejasno,ilijepotrebnonaknadnoobavještavanjeistih.Usvakomslučaju,službenicinastojedasvojposaoradeinaredniperiodizbogtogaimmorabitistalodatostrankeprepoznaju,odnosnodastrankenesteknuutisakotaljavanjairadazatoštotoslužbenikmora.

Uspješnislužbenicisupostaliuspješnizbogtogaštonezaboravljajusvojestranke.Oninastojedastrankeuvjeredasuimiunarednomperiodunaraspolaganjudaimzavršesveštomoguuvezinjihovogproblema.

Briguostrankamaiposlijenjihovogodlaskajeteškoplaniratiiorganizovati,alistrankeizVašegposlovnogodnosamorajuuočitidanaVasmoguračunatiiubuduće.ToćezaVasbitinajboljapotvrdadasvojposaoobavljatekvalitetnoiuskladusapravilimadobrogposlovnogponašanja.

6.1.2.6. Poslovni odnos među službenicima, rukovodiocima i ostalim zaposlenim

Timslužbenikaulokalnojsamoupravikrasipraviprofesionalniodnosizmeđuslužbenika istogranga, izmeđuslužbenika išefovaodsjeka,kaoi izmeđuslužbenikaiostalihzaposlenih.Premakodeksuposlovnogponašanja,poslovniodnosisezasnivajunameđu-sobnompoštovanju,uvažavanjuispremnostinasaradnju.

Uradusevodiračunaougledusvojihkolegaisvomličnomugledu.Bilokakvaogovaranjailiomalovažavanjaličnostisvojihkolegasmatrajusenekorektnimodnosomimorajuseosuditinasvimnivoima.Službenicimeđusobno,kaoinjihovišefovimeđusobno,sarađujuispremnisujednidrugimadapomognunastručnomplanu,dačuvajupodatkekojispadajuuposlovnutajnu,dastrogovoderačunaoodnosupremastrankamaispremnisudapojedinostionjimačuvajukaojednuodposlovnihtajni.

Bezobziranabliskost,službeniciiostalizaposleniumeđusobnojkomunikacijimorajupoštovatipravilaposlovnogbontonauzobaveznopersiranje.Nezavisnoukomsektorulokalnesamoupraverade,neoprostivojedaseizmeđuslužbenikaizaposlenihstvaranegativnorivalstvoilipotcjenjivački iomalovažavajućiodnos.

Službenicilokalnesamoupraveizaposleniuistojtrebadausvakojpriliciznajudapripadajuistomtimuuspješnihljudi-timuslužbenikadržavneuprave.

6.1.2.7. Poslovni odnos prema povjerenim sredstvima

Sredstvazaradslužbenicimaobezbjeđujelokalnasamoupravaitobesplatnouokviruobezbjeđenjaopštihuslovarada.Pravilaposlovnogponašanjanalažuslužbenicimadapovjerenasredstvačuvajuiodržavajukrajnjeodgovorno.

Opremuiinventarkancelarijepozavršenomradnomvremenutrebauskladusapravilnikomradaoobezbjeđenjuimovinezaključatiinedozvolitidauposjed

Page 36: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

36 �7

ključadođenepozvanolice.Takođesetoodnosiinadokumentacijukojamorabitipropisnoobezbijeđena.

6.1.2.8. Poslovni odnos prema konkurenciji

Konkurencijauklasičnomsmisluzaposlovelokalnesamoupravenepostoji,alisvakislužbenikmorasvojimposlovnimiprofesionalnimodnosompremastrankamaiposludautičekakobilokalnasamoupravaukojojonradibilaboljaoddrugih.Utomsmisluodslužbenikasezahtijevapoštenisavjestanradipostupanjeuskladusadobrimposlovnimmanirima.

Kadagovorioinstitucijilokalnesamouprave,službeniktrebadaiznosisamoistiniteipraveinformacije.Uposlovnomsvijetusenecijeneljudikojiimajunegativanstavpremainstitucijiukojojrade.Renomeinstitucijesepolakostičeistvarapredanimradomsvihzaposlenihkrozodređeniperiod.Renomesenestičeslučajnoinikonemapravodasvojimneodgovornimponašanjemdovodiupitanjestečeniugled.

Službenicilokalnesamoupravesenikadneizražavajunegativnooslužbenicimadrugihlokalnihsamouprava,nitiimajupotcjenjivačkiodnospremanjima.Svojuglediugledsvojelokalnesamoupravegradekvalitetomsvojihusluga,anezahvaljujućislabostimadrugih.

6.1.2.9. „Slika“ (imidž) zaposlenog u državnom organu

Zaposleniudržavnomorganutrebadaje:• uljudan,alineponizan;• ljubazan,alinefamilijaran;• pažljiv, alinenametljiv;• uslužan,alinikakoponizan,nisuperioran;• tačan,alinesitničav;• pošten,aliobazriv;• smiren,alizainteresovan;• uredan i pedantan,bezpretjerivanja;• duhovit,alinesarkastičan;• jasan,alinesuviše„kratak“inepreopširanuobjašnjavanju;• stručan,alinearogantanilisuvišenametljiv;• razgovorljiv,alinebrbljiv;• sposoban, aline„prepreden“(lukav);• optimističan,alinelakovjeran;• neposredan,alinikadneobuzdan;• iskren,alinenepristojan;• siguran, alibezispoljavanjasuperiornosti;• preduzimljiv,alinikadabezmjere;• slušalac,alinepasivni,većaktivni;• oprezan,alinikakoplašljiv.

Dobarimidžslužbenik„gradi“nakorektnomizvršavanjusvihposlova.Zato:• budite odmjereniuposlovnomiprivatnomživotu;• budite čestiti i tačni;

Page 37: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

36

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

�7

• ispunjavajte svoja obećanja;• nekaVaskrasiradnimoto: „razmisli, kaži, uradi;• čuvajte povjerljive i „osjetljive“ podatkesvojihstranaka;• usvimrazgovorimabudite oprezni i smireni;• nepovjerljive i „nepristojne“ stranke uzimajte kao dio posla;• uključite se u društvene aktivnosti;• održavajte prijateljstva;• stranke prihvatajte kao prijatelje;• volite ljude i činite im usluge.

Ukolikopoštujetepravilaposlovnogponašanjabićeteuspješni,cijenjeniiradoviđeniodstranestranakakojećeznatidatoispoljeiprenesudrugima.Izgradićeteimidžistilkojiljudicijeneiradoprihvataju.

6.2. Komunikacija sa strankama

Komunikacijesastrankamasemogupodijelitipovišeosnova:

a) po načinukomunikacijemogubiti:-neposrednouzprisustvostranke;-prekoposrednika-zastupnika. b) po organizacijikomunikacijemogubiti:-neposredno-ličnikontakt;-prekotelefona;-poštom,E-mail,PTTisl.

c) po mjestu komunikacijemogubiti:-ukancelarijiilisaliorganalokalnesamouprave;-usjedištustranke;-naneutralnommjestu.

d) po sadržajukomunikacijemogubiti:-usmjerenenarješavanjeličnihpitanjastranaka-usmjerenenarješavanjeopštihstvariiliprojekata

Bezobziraokojojvrstikomunikacijeseradi,zasvenjihjezajedničkoučešćestranke,sjednestrane,islužbenikalokalnesamouprave,sdrugestrane.

Dabikomunikacijabilauspješna,potrebnojedaistaimasljedećustrukturu(T. Hopkins,1980 ):-uvodnafaza,-fazainformisanja,-fazaargumentovanjaiprezentacije,-fazacilja.

Page 38: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

�8 �9

6.2.1. Uvodna faza

Prviutisakkojisteknestrankajeodlučujući.Toznačiprviminutkomunikacijeimanajjačiuticajnauspješnostkomunikacije imogućnostdastrankabudezadovoljna.Mnogestrankesusklonedanaprijesudeoslužbenicimanaosnovunjihovespoljašnjepojave.Zatojepotrebnovoditiračunaoodgovarajućojodjećiiurednosti.Kaopravilosemožeusvojitidaoblačenjetrebaprilagoditinavikamastranaka.Nastupiponašanjetakođemorajubitiodgovarajući.

Akodočekujemostranku,kakavjenajčešćeslučaj,potrebnojeustatiipozdravitiistu.Važnojedakomunikacijapočneodslužbenika.Zatimjekorisnosačekatidastrankakažerazlogposjete.Ukolikoposlije10-aksekundistrankanepočnekonverzacijuslužbeniktrebadapočneistuitosanekimuopštenimpitanjimakoji„odmrzavaju“sagovornika.Trebaizbjegavatifrazepoputkonobarskog„izvolite,štastetrebali,itd.“Strankatrebauuvodnomdijeludauočiljubaznostslužbenikaiutisakdobrodošlice,potrebnusigurnostdajenapravommjestuiosnovuzapozitivnuklimuzanastavakrazgovora.

6.2.2. Faza informisanja

Ciljfazeinformisanjajedasesistematskisaznakojesupotrebestrankeištaodnasočekuje.Ponekadstrankenejasnoinepotpunoizražavajusvoježeljeizahtjeve.Zatoslužbenikmoraodređenimpitanjimaotkritipotrebestranke.Štovišeinformacijaopotrebamastrankeimate,kaoslužbenikćetebitiuboljojpozicijidaraditenazadovoljavanjutihpotrebaštojesvrsishodnostvašegrada.

Ponuditeneštostranci tekondakadaupotpunostisaznatenjenepotrebe.Zapamtitedajestrankaucentrupažnje,aneonoštoViimatedaponudite.

Pitanjasuvažnajer:-uvodestrankuukonverzaciju,-uvijektijesnookružujuproblem,-usmjeravajurazgovoruželjenompravcu,-moguoživjetirazgovordovedenućorsokak,-pokazujuinteresovanjezastranku,-sunajboljesredstvodasaznatedalisuvašeizjave,argumentiilidokazitačnodospjelidostrankeidaliihjeonarazumjelaiprihvatila.

Pitanjazastranku:-kojesunjenježelje,potrebe,-čemupridajeposebnuvažnostilištajojjebitno,-gdjesenalazeproblemi,-kojejenjenomišljenje,-kakvobirješenjeproblemanjojodgovaralo,itd.

Uvjek pitajte učtivo i ljubazno.

Dabiseboljeinformisalioželjamaipotrebamastranketrebalobidaslužbenik

Page 39: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

�8

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

�9

koristiotvorenapitanjaiostavinajvećimogućiprostorzaodgovor.Strankamožedaizaberedaodgovorinaproizvoljannačinsapreciznošćuiiscrpnošćukojusamaizabere.Međutim,kratakodgovorsadailinenijemoguć.

Preobratite izjave u pitanja.

Postavljanjempitanjauvoditestrankuukonverzaciju.Međutimukolikoiznositetvrdnjeizgledatedidaktičniisprečavatedijalog.Tvrdnjestrancimoguizgledatiikontradiktorno.Nakontogamoratedatikonkretnepredlogestranci,tj.službeniknetrebadapostavljapitanjatokomsvihfazarazgovora(T. Hopkins, 1980).Strankavišeočekujepredlogkakodariješiproblem.

Primjeri:

Izjava Pitanje

Minudimousluge...........! KojavrstauslugaVasinteresuje?

Uvijekizvršavamouslugeveomabrzo!

Ukomvremenskomokviruočekujeteuslugu?

Našeuslugesubesplatne! Slažetelisedajedobroštosunašeuslugebesplatne?

6.2.3. Faza argumentovanja i prezentacije

Službeniktrebadakoristiargumentekojiodgovarajustranciitrebadaprezentacijusvojeuslugeuradiubjedljivokakobipridobiostranku.

Potrebnojeosmislitiodgovarajućeargumentekojićeseupotrebljavatiprijesvakekonverzacije.Tomprilikomjepotrebnoprovjeritidalisuargumentistvarnoprilagođenistrancikojajeuovomslučajupartnerurazgovoru.Mnogislužbeniciuovojfazirazgovorapreviševoderačunaosvomstanovištu,aisuvišemalouzimajuuobzirsituacijustranke.

Sviargumentimorajubitiusmjereninastranku,tojestmorasenaglasitikoristzastranku.Usuprotnompostojirizikdastrankanakrajunebudezadovoljna,odnosnodaizgubipovjerenjeuuspješnovođenjekomunikacije.

Svakiargumentunuđenjuuslugelokalnesamoupravemoraseodnositinaproblemkoji imastranka.Akoon/onaimaodređenporoblem,argumentslužbenikamorapredstavljatijednoodrješenjaproblema.Akoon/onanemaproblemnakojisteseVikaoslužbenikfokusirali,ondaVašargumentnemanikakvuvrijednostiproblemnemožebitiriješen.

Zato,predlogkojisenudimoraseuvijekodnositinanekubrigu,krozproblemstranke.Akoproblemnepostojiumjerikakogavidistranka,ondaiargumentnijeodkoristizanjega.

Page 40: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

40 41

Boljeargumentiskoristitizastrankuirješavanjenjegovogproblemaibezpitanjastranke, jerstrankasenećenaljutitiukolikoVikaoslužbenikprepoznajeteirješavatenjenproblem.

Službeniknetrebadaiznosiprevišeargumenata jedanzadrugim.Timeseometaefekatpojedinačnihargumenata.Pitajtestranku,kaoslužbenik,štaonamisliposlijesvakogargumenta,kakobiseuvjerilidaVasstrankaslušaidaliidaljeimapitanjailinejasnoća.SamotakoćeteustanovitidaliVašiargumentiimajuuticajanastranku.

Naprimjedbekojedajestrankatrebagledatipozitivno,jeroneodajuodređeniinteresstranke,čakikadseonineslažusaVama,kaoslužbenikom.Uvijekjeboljedatistranciprilikudakažesvojemišljenje,pritomVamdajućišansudareagujete.Ukolikotoneuradite,posljedicemogubitiupovlačenjustranke,ilipakuizazivanjuarogantnogponašanjastranke,kojeVasdovodiusituacijudaneznateštadaradite,samalimizgledimazauspjehkomunikacijekojustezapočeli.

Smatrajtedastrankasveštokažejestedoprinosrazgovoruireagujtetihoimirno.

Usvakomslučaju,kaoslužbenik,izbjegavajteodgovorepoput„Da-međutim“ili„Tačno-samo“.Utakvimodgovorimaprihvatateizjavustrankekadakažete„Da“,aistovremenojeporičetekadakažete„međutim“.

Tipičneprimjedbestranakamogubiti:-Tovećznam,imalineštonovo?-Zaštojesveovakokomplikovano?-Ovdjesesamopričakakotreba,aništaneradi!-ZaštoVamslužekompjuteri?-Zaštosveovakodugotraje?-Štosvenemožedasezavršinajednommjestu?

Kakoreagovatinaprimjedbe?

1.Postavljajtepitanja.PitanjaćeVampomoćidabolje shvatitezaštostrankaprigovaranavašpredlog.

2.Samipomeniteprimjedbe.

„Moždamislitedasvemožedasezavršinajednommjestu“,ondanapravitepauzuiposmatrajtenjegovureakciju.Akoreakcijapokazujeodobravanje,korigujtepredlogiliponovopokažitekorist.

3.Dajtereference.

Lokalnasamouprava(konkretanorgan)usmislurazvojakvalitetauslugapremastrankamaimauspjeha,ito...........

Page 41: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

40

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

41

4.Dajtehipotezu.

Uzmiteprimjedbustrankeidajtehipotezuoposljedicama,paondamupokažitesituacijusaVašomintervencijom.

5.Pokažitefleksibilnost.

Tipičnainformacijaglasi:„UkolikopronađemonačindariješimoVašproblem,dalibistetadbilizadovoljni?“

6.2.4. Faza cilja

Ovafazapredstavljafiniškomunikacijesastrankamaitrebalaganodaistuprivedekraju,aciljjedastrankabudezadovoljna.Ukolikoslužbenikneštouprethodnimfazamapogriješiilipreskoči,ovdjetomoženadoknaditi,iobrnutoakojesvedosadauradiodobro,anijevještuovojfazi,možesedesitidamustrankabudenezadovoljna.

Naosnovutogaodslužbenikasezahtijevavještinakomunikacijeusmisludaistuuspješnozavršištojesuštinskopitanjeovefaze.

Strankatrebasvojposaodazavrši,aslužbeniktoobezbjeđujeinakrajuispraćastrankuuzkurtoaznopozdravljanje.

6.3. Proces realizacije komunikacije sa strankama

6.3.1. Planiranje komunikacije Ovekomunikacijeseplanirajuiočekujuuokviruredovnihradnihobaveza.

6.3.2. Pripreme za komunikaciju Kvalitetne ipravovremenepripremesu jedanododlučujućih faktorazauspješnurealizacijukomunikacije.Bezobziranatokolikostestručniikolikostekomunikacijavećizveli,zasvakunovukomunikacijumoratesedobropripremiti.Dobropripremljenslužbenikjesiguranusebe,zadobijapovjerenjeljudisakojimakomunicira,njegovautoritet iugledrastuionpostajeuzorbudućimslužbenicima( T. Hopkins, 1980 ).

Zauspješnurealizacijuciljevaizadatakakomunikacije,potrebnojeizvršitisljedećepripreme:

-organizaciono-tehničku;-sadržajno-metodsku;-psihološku;-estetskupripremu.

Page 42: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

4� 4�

6.3.2.1. Organizaciono-tehnička priprema

Utokuovepripremetrebadaobezbijeditesredstva (čime),utvrditemjesto (gdje)ivrijeme(kada)izvođenjakomunikacije.

Sredstva (oprema)Uokviruorganizaciono-tehničkepripremetrebadapredviditeiobezbijeditesveštoćeVambitiodpomoćiprilikomrealizacijekomunikacije:

• kancelarijski namještaj, • računari,• druga oprema,• sitni inventar i pribor,• knjige, protokoli i sl.

MjestoUovojfazitrebadaodreditemjestogdjećeteizvoditikomunikacijuiprivremenoprovjeritedali jeonopripremljenotakodakomunikacijumožete izvoditinesmetano.

Utokupripremaneophodnojepredvidjetimjesto, tj. prostoriju u kojoj ćete izvoditi komunikaciju. ProstorijaukojojćeteizvoditikomunikacijutrebadabudepripremljenaiuređenatakodasestrankeiViosjećateprijatno.Ambijenttrebadabudeprepoznatljividaodgovaraimidžulokalnesamouprave.Prostorijasemožeukrasiticvijetnimaranžmanima,nekomumjetničkomslikomislično.Predviditetačnomjestogdjećezavrijemekomunikacijebitistranke,agdjevi. VrijemeVrijemekaofaktorkomunikacijeznačajnojesastanovištaplaniranjairealizacijesvihaktivnostikojeseodnosenaradsastrankama.Utokupripremetrebadaplanirateiutvrdite:

• Vrijeme potrebno za Vaše pripreme - potruditesedapripremanjezakomunikacijupočnetepravovremeno(dabistesepripremilištobolje);

• Vrijeme potrebno za realizaciju komunikacije - vrijemeseplanirashodnoiskustvuuposlovnojkomunikacijiito,popravilu,ponedjeljkom.Vrijemepočetkaitrajanjaplaniranjatreba,takođe,unaprijedplanirati.Zasvakoguspješnogčovjekavrijemejenovac.

6.3.2.2. Sadržajno - metodska priprema

Utokuovepripremeneophodno jeutvrditisadržaj (šta) imetode (kako)izvođenjakomunikacije.

SadržajPlanomlokalnesamoupravepredviđenojekojesadržajetrebarealizovatiutokukomunikacije.Podrazumijevasedakaoslužbenikodlično poznajete sadržaje koje ćete realizovati.Ovomdijelupripremaposvetitemaksimalnupažnju.Ukolikoboljeznatesadržajekojećetetumačitiikojestranketrebadausvoje

Page 43: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

4�

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

4�

utokukomunikacije,utolikoćeteseosjećatisigurnijimusebeiVašuglediautoritetkodstrankećebitiveći. Nijedovoljnooslonitisesamonaiskustvo.Službenicimasamanjimiskustvomukomunikacijitrebaćeviševremenazapripreme.Neznačidaiskusnijislužbenicinetrebadasepripremajuzasvakukomunikaciju,samoštoćezapripremunjimatrebatikraćevrijeme.Većinasadržajakojetrebaobradititokomkomunikacijenalazeseuovompriručniku.Naravnotonijedovoljnozauspješnurealizacijukomunikacije.Zbogtoga,svakusvojukomunikacijutrebada„obogatite”,potkrepljujućijesaštovišeprimjeraizsvojebogateslužbeničkeprakse.Dabistebili jošuspješniji, trebadapratite savremenu literaturu izoblastilokalnepsihologije,menadžmenta(knjige,časopisi,prigodnepublikacije...)idasadržajekojetumačite“osvježavate”novimznanjima.Utokupripremakomunikacije,kojimaćeterealizovatiistu,koristitebrošuru“Uspješnaposlovnakomunikacija”.

MetodeZauspješnukomunikacijuosimizvanrednogpoznavanjasadržajakojegćeteznatitumačiti,odvelikogsuznačajaimetodekojećetekoristitiutokurealizacijepojedinihkomunikacija. Pomenućemosamotri dominantne metode kojekoristenašislužbenici:

• metodaizlaganja(predavanje,objašnjavanje...);• metodarazgovora(dijalog,diskusija...);• metodapraktičnog prikazivanja(demonstracija)

Najboljirezultatisepostižukombinovanjem navedenih metoda.Naravno,svakoodVasćeusvojukomunikacijuunijetisvojeznanjeiprimjenjivatiidrugemetodekojemogudoprinijetipostizanjuboljihrezultatauposlu.Komunikacijeutokukojihslužbenik„samopredaje“,astranka„samosluša“monotonesuipostajudosadne.Dabistekomunikacijeučinilidinamičnijim,interesantnijimiefikasnijim,trebaanimiratistranketakodaonebuduaktivniučesniciuobuci,anesamopasivnislušaoci.

Verbalnu i neverbalnu komunikaciju(„govortijela“)sastrankamavoditeuskladusapravilimadobrogposlovnogponašanja.Toneznačidatrebadabu-dete„strogoslužbeni“.Naprotiv,trebastvoritiprijatnuradnuatmosferukojaćegoditiistrankamaiVama.

Svakom od stranaka posvetite istu pažnju.Nemojtedafavorizujete,nitidapotcjenjujetebilokojuodstranaka.VašzadatakjeizmeđuostalogdakodstranakarazvijateosjećajpovjerenjauVasilokalnusamoupravu.

6.3.2.3. Psihološka priprema

Psihološkapriprematrebadaobezbijedistvaranjeambijentazapoželjnointelektualno,emocionalnoimotivacionoponašanjeslužbenikaistranke.

Pripremitesezakomunikacijukaozanajvažnijuaktivnost.Ukolikoimatebilo

Page 44: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

44 45

kakvihličnihproblema,potisniteihu‘’drugiplan’’.Truditesedapredsrankamabudetevedriiraspoloženi.Razmišljatepozitivnoipripremitesedapozitivneemocijeprenesetenasaradnike.Razmišljajteotomekakodatokomkomunikacije‘’stvorite’’atmosferukojaćeprijativašimstrankamaivama.Pokazitestrankamadasvojposaoobavljatesljubavlju,imotivišiteihdaisamiprihvatetakavodnospremasvojimpotrebama.Pokažitedaivivolitesvojposaoivjerujeteukvalitetnjegovihučinaka.Motivišitestrankedapoželedapostanuuspješniurješavanjusvojihproblemaipotrebaidaplanirajudakodvaszavršeposao.

6.3.2.4. Estetska priprema

Iakoestetskupripremunavodimokaoposljednjuvrstupriprema,neznačidajeonamanjebitnaodprethodnopomenutih.Naprotiv,estetskojpripremitrebadaposvetiteposebnupažnju.

Prviutisakkojisaradnicističuprilikomdolaskaulokalnusamoupravumožebi-tiododlučujućeguticajananjihovstavoslužbenicima.Poznatojeda,prilikomsusretasanekomosobom,vizuelnifaktorimadominantanuticajnaformiranjeutiskaonjoj.Budućidastrankeprvisusretulokalnojsamoupraviimajusava-ma,moratesemaksimalnopotruditidananjihostaviteštoljepšiutisak.

Naposaotrebatedolazitiraspoloženipoštujućiradnovrijeme-odjeveni i‘’dotjerani’’uskladusapravilimaposlovnogponašanja.Vašagarderobaiizgledtrebadapokažudasteosobanjegovanogstilairafiniranogukusa.Osimštoćeteseosjećatiboljeibitisigurnijiusebe,istovremenopokazujetestrankamakakotrebajudaizgledajuposlovniljudi.Onićeuvamaprepoznatiposlovnogčovjeka,prihvatićevasspovjerenjemisimpatijamaiponekadćeVasoponašati.Zbogtoga-zasvakiradnidanpripremiteseda‘’izgledatenajbolještomožete’’.

6.3.3. Izvođenje komunikacije

Nakonštostesedobropripremili(jošboljenegoštosmoVampreporučili),predVamajeglavnizadatak–daizvedetenajboljukomunikaciju(boljuodsvihkojustedosadaizvodili).Nemasumnje-Vićetetoiuraditi,jerVitonajboljeznate.Ipak,dajemojošnekepreporuke,kojeVammogupomoćiprilikomizvođenjakomunikacije.

Iskustvanašihslužbenikapokazalasuda prvi susretinačinnakojisteuspostavilikomunikacijumoguimtigotovopresudanuticajnadaljitokiuspjehcjelokupnekomunikacije.Dabisteuspješnorealizovalikomunikacijupotrebnojedajošufazipriprema,razraditetokizvođenjasvakogodpredviđenihčasova.Svakirazgovorkojirealizujeteutokukomunikacijetrebadaima:uvodni, glavni i završni dio.

U uvodnom dijelu komunikacije(utrajanjuoko1minut)trebadapobuditeiusmjeritepažnjustrankenasadržajkojićebitiobrađivan,odnosnodaihmotivišetedabuduaktivniučesniciurealizacijikomunikacije.Uovomdijelujasnonajaviteciljisadržajkomunikacijetakodastrankeznajuštaćebitiobrađivano

Page 45: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

44

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

45

idarazumijuzbogčegasutisadržajibitni.Ukolikostrankezainteresujeteimotivišeteuuvodnomdijelu,lakšećeterealizovatiglavnidiokomunikacije.

U glavnom dijelu komunikacije (utrajanjupopotrebi,anaosnovunjihovogzahtjeva,nikaddužeod15minuta)trebaobraditisadržajodređeneteme.Dabisterealizovalisadržajupredviđenomobimu,utokupripremaosmislitene-kolikovarijantirazgovora.Natajnačinćetestranciprenijetisvečinjeniceipo-datkekojeonetrebadausvoje.Nastojtedautokukomunikacijevišeanimiratestranku.Takoćeteumjestopasivnihslušalaca,imatiaktivneučesnikeikomu-nikacijaćepostatimnogointeresantnijazanjih.

U završnom dijelu razgovora (utrajanjuod1minut)napravite rezime(kratakpregledsadržajaobrađivanogtokomkomunikacije).UovomdijelupružitestrankimogućnostdaVampostavljapitanjakojaseodnosenaobrađivansadržajkomunikacijeiodgovoritenanjih.

Trebanapomenutidaizmeđupojedinihfazakomunikacije(uvodni,glavni,završnidio)nematačnihiobavezujućihvremenskihrazgraničenja.Vrijemekojesmonavelizapojedinefazečasadatojesamoorijentacionoinemorategasestrogopridržavati.BudućidastejedanodkreatoraimidžaiuspjehadržavnihslužbenikaVašajeobavezadasvakukomunikacijuutokurazgovorarealizujetenanajboljimogućinačin.

6.3.4. Analiza i vrednovanje sopstvenog rada Dabisteprovjerili iocijenilikolikosteuspješanslužbenik,neophodnojedaizvršiteanalizuivrednujetesvakuaktivnostkojaseodnosinakomunikaciju(prijekomunikacije,utokukomunikacijeiposljekomunikacije).AnalizaćeVamomogućitidaprovjeriteiutvrdite:

• da li ste se dobro pripremilizaizvođenjekomunikacije,• da li ste realizovali sve sadržajepredviđenekontinuitetomkomu-

nikacije,• koje metode su najefikasnijeuradusstrankama,• šta treba da korigujeteusvomradu,• zadovoljstvo stranke,• uspješnost kolegauposlovimakomunikacije,• koliki jevaš doprinos poboljšanju rezultata radaulokalnojsamo-

upravi.

Analizaivrednovanjeradaimaćesmislasamoakonebudetesuvišesubjektivni,tj.ukolikobudetemaksimalnoiskrenipremasebi.

Službenikkojisedobropripremiozakomunikacijuosjećasesigurnoiizvodijebezpoteškoća.Prisjetitesedalisteseosjećalisigurnozavrijemesvakekomunikacijekojusteizvodili.Mislitelidastesvakukomunikacijurealizovalidovoljnokvalitetno?UkolikosuVašiodgovorinaovapitanjapozitivni,značidastesedobropripremili-takoraditeiubuduće.UkolikoVamsečinidaprilikomizvođenjanekihrazgovoranistebilidovoljnosigurni,odvojiteviševremenadaseboljepripremite.Za

Page 46: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

46 47

vrijemerazgovoranemojtečitatiizknjigesadržajkojitumačite,jerćeefektibitimanjiiVašautoritetćebitidovedenupitanje. JedanodbitnijihpokazateljaVašeuspješnostijenačin na koji stranke reaguju u toku razgovora. Zatopratitenjihovereakcije.Napočetkukomunikacije,strankesuuglavnomindiferentne.Ukolikoosjetitedaoniizčasaučaspostajuaktivniji,dajezavrijemekomunikacijeatmosferasveprijatnija,ondajetosiguranznakdasuimpredavanjainteresantnaidavasoniprihvatajukaočovjekakodkogamogudariješesvojproblem.Usuprotnom,neštomoratemijenjatiunačinusvogarada.

Jednapreporuka:Obratitepažnjunatodalijebrojstranakanapočetkuinakrajukomunikacijeostaonepromijenjen.Ukolikosetajbrojsamnjio,pokušajteustanovitizaštojedotogadošlo.

Analizirajtesvakirazgovorkojisteodržali itodoksusjećanja još„svježa“.Utvrditedalisterealizovalisvepredviđenesadržaje.Provjeritedalisteposlijetumačenjanekihsadržajapropustiliilizaboravilidastranciprenesetenekebitnečinjeniceipodatkekojiseodnosenadatutemu.Ukolikoseitonekadadogodi,planirajtedatorealizujeteutokunekihnarednihrazgovora.

Provjera uspješnosti komunikacije jepotrebnaposlije svakeobavljenekomunikacijeipravajeprilikadaocijenitedalistepravilnoodržalikomunikaciju.Totrebaraditinakrajusvakogradnogdana,putemsedmičneimjesečneanalize,uzpodrškuposebnemetodologijekojomprocjenjujetesvojuuspješnost.Zasvakogslužbenikanemavećegpriznanjaodosjećajazadovoljstvazbogtogaštosunjegovestranke,dolazećizbognekogposla,tajposaokodnjegaizavršile.Naosnovunjihovogpokazanogzadovoljstvaznaćetedalistekvalitetnoizvodilikomunikaciju.StrankesakojimastekomuniciralićeVamuvijekbitizahvalnezbogtogaštosteimkvalitetnoodradilionoštojebilodoVasdaonisvojproblemriješe.

Najzad,dobarslužbeniktrebadapratirezultatekojepostižunjegovestrankenakonzavršenekomunikacije.Onćeseradovatisvakomnjihovomuspjehuposebnokadpostignuželjenicilj.

Poštovanislužbenici,Viimatemnogorazlogadabudeteponosni,jerjeupravoVamapovjerenodgovoranzadatakdabudućestrankeprimiteiobezbijeditedaposaozbogkojegsudošlizavrše,štoćeimobezbijeditidabuduzadovoljni.

Zbogtoga,strankeuVašemponašanjumorajuprepoznatisljedećečinjenice:• StrankenepostojezbogVas,negoVikaoslužbenicipostojitezbog

njih;• Posaokojiradislužbeniklokalnesamoupravepodrazumijevaradsa

strankama,službenikgajesambiraoiprihvatiodaradi,utomsmislustrankemunemogusmetatiilibitidosadne;

• Zahtjevstranketrebazavršitištojemogućebrže,timepoštujemovrijemestrankeidemonstriramosvojuposlovnost;

• Izsvakogpostupkaslužbenika,strankamorauvidjetinjegovuželjudapomognestranci;

Page 47: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

46

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

47

• Strancijenjenproblem100%,aslužbenikujetomaliprocenatmeđuproblemimasvihstranakautokudana,zbogtogamorauvažavatiproblemstrankekojiistaimainastojatidadasveodsebedasetoriješi.Natajnačinstvaraprijateljskiodnossastrankom;

• Službenikzadržavadistancuukomunikacijisastrankom,jertusuistrankaislužbenikzbogposla.

ŽelimoVamdauspješnokomuniciratesamnogonovihstranki.NadamosedaćeVamovouputstvoitekstoviizovogpriručnika,makarmalopomoćiutome.

6.4. Opšte preporuke za zaposlene u organima državne uprave u procesu komunikacije sa strankama

Utekstukojislijedidatesuopštepreporuke(T. Hopkins, 1980) kojihsezaposleniuorganimadržavneuravetrebajupridržavatiuprocesukomunikacijesastrankama,radipostizanjauspješnekomunikacije:

a) Ljubazno ponašanje;

b) Ne vršite pritisak na stranke;

c) Provjerite mišljenje stranke o Vama;

d)Pokušajteuskladusamogućnostimadoći do što više podataka o stra-nkama;

e) Kontakt očima–Sagovornikagledajteuoči.Izbjegavajte„šaranje“očima,aliigledanjesamoujednutačku.Obraćajtesesvimstrankama,akoihjeviše,iposvetiteimpodjedanakupažnju.Nadiskretannačinpratitenjihovereakcije.

f) Izraz lica.Budite ljubazni,alibezservilnosti. Izbjegavajte„usiljeno“podsmjehivanje,jertomožeizazvatinegativanefekat.Osmjehivanjejelijepoipoželjno,alisamokadjeiskreno.Izrazlicatrebadabudeuskladusaizgovorenomporukom.

g) Gestovi.Pokreti(gestovi)kojiprateporukumogupojačatiutisakukolikosupravovremeniiodgovarajući.

h) Držanje.Držanjetrebadapokazujesigurnost,anesramežljivostiponiznost.Osabakojasedržipravo,ulivavišepovjerenjaodonekoja imapovijenodržanje.

i) Kretanje.Izbjegavajtenepotrebnepokrete(šetnje,ljuljanje,igranje),jeroniskrećupažnjusaporukekojuupućujetestrankamaprilikomkomunikacije.

j) Brzina govora.Brzinugovorapodesitetakodastrankemogudaprateirazumijuonoočemugovorite.

Page 48: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

48 49

k) Ton (nijanse zvuka).Dobro izbalansiran iprijatankonverzacijski tonnajuvjerljivijedjelujenasagovornika.Tihimonotonnačinteškoćeuvjeritistrankudastedovoljnopouzdanaosobadanjegovproblemriješite.Sdrugestrane,gromoglasangovortjerastrankuudefanzivu.

l) Umetnute riječi („poštapalice“)zvučeneprofesionalnoitrebaihštoprijeeliminisatiizgovora.Osobakojačestokoristi„poštapalice“djelujepovršnoineobrazovano.Umjesto:ovaj,hmm,oni,ok,ah,itd.,boljejedapostojepauzekojemogupovećatikoncentraciju(iVašuistrankeukomunikaciji).

lj) Prostorno rastojanje prilikom komunikacije.Rastojanjeizmeđuslužbenikaistranketrebadaomogućavaprijatnukomunikaciju.Unašemokruženju,tonetrebabitimanjeod90cm,anevećeod2,5m.Ukolikosestrankaprilikomrazgovorapovlačinazad,timgestomstavljanamdoznanjadamujeneprijatnodarazgovaranaprethodnojrazdaljini.

7. PRIMJERI KOMUNIKACIJE

7.1. Uspostavljanje kontakta i komunikacija putem telefona

Tok komunikacije

Sadržajkomunikacije Komentar-objašnjenje

Uvodna faza

Fazainformisanja

StrankaHaloSlužbenikDobardan.Dobiliste..............(službenikkratkoiznositačannazivinstitucijelokalnesamouprave)mojeimeje.............Stranka(Vjerovatnosepredstavlja).......................Mojepitanje(problem)je.......................SlužbenikSlušasamaksimalnompažnjomirazumijevanjemiinformišestrankuprijesvegaotomedalijeonanapravojadresi,azatimsanekimpitanjimapokušavaotvoritisagovornikasaciljemdasedođedopodatakakojićeupotpunitislikuosaradniku.

Uovojfazipotrebnojestvoritipovjerenjesastrankom,štoslužbenikpostižesaličnimpredstavljanjemiuvažavanjemstrankekaoličnosti.

Page 49: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

48

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

49

Fazaargumentovanjaiprezentacije

Fazacilja

StrankaSadasigurnijenastupasadetaljnijimobjašnjenjemsvogpitanja,odnosnoproblema.SlužbenikKrozodređenepredlogenudirješenjepitanja(problema)stranke,npr:-dastrankadođeulokalnusamoupravu,-daseobratipismenozahtjevominakojinačintoslužbenikpreporučuje,-dalitozastrankumožeobavitinekodrugi,-drugonešto,akojepotrebno...StrankaStrankamožeimatinekopitanjeilinejasnoćunaosnovučijegrazjašnjavanjatrebadobitikompletnuslikurješenjasvogpitanjaodnosnoproblem.SlužbenikOdgovaranasvapitanjakojastrankaima,nudećištokonkretnijiipreciznijiodgovornakonkretnopitanje,navodećistrankudaizaberekonkretnorješenje.StrankaStrankaseodlučujezarješenjekojejojizgledanajlogičnijeitoprenosislužbenikusamoinicijativnoilinazahtjevslužbenika.SlužbenikZaključujerazgovorponavljajućirješenjekojejestrankaizabrala,zahvaljujesenasaradnji-povjerenju(kojejetokomkomunikacijezadobio),nudisaradnjustranciubudućeiotpozdravljastrankusa„doviđenja“.

Potrebnojedaslužbeniksaslušastrankubezupadanjauriječ.

Nenuditiprevišealternativa(preporukajeprimijenitiformulu3+1)

Nizajednopitanjeslužbeniknemapotcjenjivačkiodnos.

Nenametatirješenjastranci.

Nedozvolitidazavršnicadođeprerano.

Komunikacijatrebadaimaprijateljskitoniostavimogućnostnastavkaisteshodnopotrebamastranke.

Page 50: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

50 51

7. 2. Uspostavljanje komunikacije između stranke i službenika u neposrednom kontaktu

Tok komunikacije

Sadržajkomunikacije Objašnjenje-komentar

Uvodna faza

Fazainformisanja

Fazaargumentovanjaiprezentacije

Strankadobar dan .....................SlužbenikDobardan,(akosjediustaje)iakojemogućenudistrankudasjedne.StrankaStrankaiznosi,saopštavasvojepitanje,odnosnoproblem.SlužbenikSlužbeniksapažnjomsaslušavastranku.Pokušavanaosnovupodatakakojejedobiorazumjetištojemogućeboljestranku,postavljajućiponekouopštenopitanjekojedoprinosistvaranjupovjerenja,npr.„Kakoste“,„Odakleste“,„Kakosteputovali“,itd...StrankaSadastrankasaopštavadetaljeokosvogproblema.Npr.“Imamproblemskomšijomokorazgraničenjaimanja,onhoćedagradikućupaželioptimalanpoložajsvojebudućekućeuodnosunamojeobjekte,uvezistimtrebamiskicamogaplaca,kaoiposjedovnilist“SlužbenikSlužbeniknavodistrankudadetaljno,alisažetoiznesesvojproblem,nekimpitanjimadolazidopotpuneslikeproblema,vodećiračunadastrankanebudepreopširnaidasekomunikacijanepretvoriuprepričavanjenekihnevažnihpriča.StrankaUdaljojkomunikaciji,strankaodgovaranapitanjaslužbenikaipojašnjavadetalje.SlužbenikSadaslužbenikinformišestrankuštamožeuimeinstitucijezakojuradiponuditikaorješenje,(pratireakcijestranke)naosnovukojihusmjeravadaljemogućarješenjaproblemastranke.

Strankudočekujesaosmijehom-prijateljski.

Pokušavaneverbalnomkomunikacijom(govortijela)stvoritiatmosferupovjerenja.

Akojestrankapogriješila,službenikjenajljubaznijeupućujenapravuadresu.Sastrankomsenikadneraspravlja.

Vrijemejenovacizaslužbenikaizastranku,takosepostavljauvođenjukomunikacijesaaspektatrajanjaiste.

Eventualneprimjedbesespažnjomsaslušaju.

Službenikjenausluzistranci.

Page 51: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

50

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

51

Fazacilja StrankaKoristidatovrijemedamalorazmisliidaseodlučiprihvataliponuđenorješenje.SlužbenikOvojeključnitrenutakzauspješnostkomunikacije.Službenikmorapokazativještinuupoštovanjustrankeivremenadaistunepožuruje.(Ukolikototrajedužeod45sekundi,astrankanemapitanja,nitiodlučuje,službenikpostavljapitanjestrancikojetrebadariješinjegovudilemu,npr.„DalikonkretnorješenjeupotpunostirješavaVašproblemiligarješavadjelimičnoiliprivremeno“ili„DabiodlučilidaliVamjepotrebnovrijemeikolikovremenazato“,itd.StrankaStrankaodlučuje.Mnogojebitnodatoštoodlučikažejasnostranka,timeizbjegavamonametnutarješenjakojasamaposebiimajuformupritiska.SlužbenikPoštoječuostrankujasnokojerješenjejojodgovara,ponavljaistouviduzaključkaipreduzimatehničkeposloveokorealizacije(ispunjavanjeodređenihformulara,plaćanjatakse,davanjeuputstavazarealizacijukonkretnihposlovaislično).StrankaPostavljamoždajošnekapitanjaitražisavjet.SlužbenikPostupapremazahtjevimastrankepratećiikontrolišućidaligajestrankadobrorazumjela.(Akojepotrebnoponavljanekedetaljeakosunejasni)StrankaZadovoljnatrudomslužbenikavjerovatnozahvaljujeipozdravljauzodlaženje.

Kadastrankaupauziiliposlijepauze prva progovori,toobičnoznačidaprihvatatorješenje,štojeciljslužbenikujernjegovastrankaće,znači,bitijednaodzadovoljnihsakomunikacijomkojuonkaoslužbenikprofesionalnoobavlja.

Poželjnojeizbjećibilokakvuvrstupritiska.

Svetehničkeposlovetrebatakoorganizovatidaoduzmunajmanjemogućevremenaukomunikaciji.

Službenikvodiračunadastrankaprikrajukomunikacijeimamnogopodataka,teutomsmislunesmijeprećiudosadustimpodacimapremastranci.

SlužbenikZadovoljanuspješnomkomunikacijom,zahvaljujestrancinapovjerenju(kojejeuspostavljenoiispoljeno)iotpozdravljastranku(akosjeditadaustaje).

Strankuispraćakaoprijateljainstitucijeukojojradi.

Page 52: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

5� 5�

8. NEKOLIKO PRAKTIČNIH

SAVJETA

Sve primjedbe trebaju biti razjašnjene takodastrankuneostaveunedoumi-ci.Toodslužbenikazahtijevavrhunskopoznavanjatehnologijestrukeposlakojiobavlja.

Službeniktrebakoristiti „prave“riječi i izraze. Poznatojedapojediniizraziiriječimogukodsagovornikaizazvatipozitivneilinegativneemocijeodnosnorazličitereakcije(T. Hopkins, 1980).

8.1. Što koristiti, a što izbjegavati prilikom vođenja komunikacije

Izbjegavajte: Koristite:▪Pogrešnostemerazumjeli. ▪Nisamsejasno izrazio.▪Imatepogrešan stav. ▪Umnogomesteu pravu.Dalibismo

moglizajednorazmotriti i druge as-pekte.

▪Moratepriznati...... ▪Nemislite li da.........▪Sigurno niste misliliotomeda..... ▪SigurnoVam je poznato da...▪Ja smatram da......... ▪Nenalazite li da.........▪PomoćićemoVam........... ▪Vi postižete...........▪ToćeVas koštati......... ▪Vrijednosttogaje.......▪Ja ću naći rješenjezaVas..... ▪Šta misliteoidejida.......

8.2. Izbor nekih riječi koje imaju pozitivan uticaj na sagovornika

- afirmisan - jedinstven - preporuka- aktuelan - koristan - prestiž- ambicija - kvalitetan - provjeren- bezbjednost - moderan - siguran- bezbrižnost - napredak - sreća- dekorativan - odličan - status- dizajn - osiguran - stil- domaćinstvo - pažnja - testiran- dostignuće - perfekcija - trajan

Page 53: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

5�

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

5�

- društven - poklon - usavršen- dugotrajno - ponos - ushićenje- efikastan - ponuda - uspješan- ekološki - porodica - uštede- ekonomičan - porodična ljubav - zadivljen- elegancija - posao - zadovoljstvo- ekskluzivan - poslovan - zahvaljujući- garantovano - povoljan - zdravlje- izvanredan - pravi - značajan

8.3. Greške (propusti) zbog kojih možete imati nezadovoljnu stranku

*Nematedovoljnovremena(nestrpljenje)-brzopletost*Lošapriprema*Netačnost(kašnjenje)*Nisteshvatilipotrebustranke*Nisteuzeliuobzirželjustranke*Preopteretilistestrankunepotrebnimdetaljima*Nisterazumjeliproblemestranke*Nistesaslušalistranku*Nistedalidovoljnoinformacijastranci*Sagovornikustečestoupadaliuriječ*Akoihjebiloviše,obraćalistesepogrešnojosobi*Nistedovoljnoistakliprednostvašeuslugeiinstitucije*Nistedovoljnoistaklisigurnostkojuinstitucijapruža*Nastupilistekao„pametnjaković“inistedovoljouvažavalisagovornika*Nisterazjasnili(neutralisali)prigovore*Suvišestebrzo„umarširali“uzavršnicu*Ispoljilistenegativanstavpremakolegamailidrugojlokalnojsamoupravi*Suvišeranostese„predali“*Nisteupotrijebilipraveargumente*Nepravilnosteprezentovalicijenuusluge(akostrankaistuplaća)*Ponašalisteseprepotentno*Imalistenegativan„govortijela“*Nistevodiliračunaosimpatijikaopomoćnomsredstvu*Previšestegovorili*Ponudilistepreviševrijantiitimestrankuučinilinesigurnom.

Page 54: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

54 55

9. ZAKLJUČAK

Sadržajbrošure„Vještinekomunikacijesastrankama“nastaojeizpotrebedasedoprineseuspostavljanjuskladnihmeđuljudskihodnosa,lakšemiefikasni-jemobavljanjuposlovaiostvarivanjuboljihrezultatarada.

Prednostnekeorganizacijeležiprijesvegaunjenimljudskimpotencijalima.Usveoštrijojutakmicizapostizanještoboljihrezultata,ulaganjeuljude,njihovustručnostipodizanjekulturerada,nanajvišinivo,postajeimperativvremenaukojemživimo.

Nijeteškopretpostavitiukojojmjerineodgovarajućeponašanjepojedinacamožeimatinegativneposljedicenaukupneposlovnerezultatesvakeorga-nizacijeiinstitucije.Zbogtogaseuuspješnimorganizacijamaiinstitucijamaponašanjenaradnommjestuneprepuštaslučaju,nitislobodnomizborupoje-dinaca.Utvrđivanjestandarda,odnosnokodeksaponašanja,istalnopodizan-jenivoakultureradazaposlenih,predstavljaveomabitnukomponentuuraz-vojnimplanovimadržavnihslužbiilokalnesamouprave.

Standardizacijaponašanjanaradnommjestuneznačiigubitakindividualizacijezaposlenih.Naprotiv,tojepreduslovzaafirmacijunjihovihljudskih,stručnihikreativnihvrijednosti.Pravilalijepogposlovnogponašanjaomogućavajusva-komslužbenikudalakše,sigurnijeisavišesamopouzdanjaobavljaposlove.

Brošuradetaljnorazrađujetematikuposlovnekomunikacijei trebadapos-jetizaposlenenanekaosnovnapravilaposlovnogponašanja,aliidaihpod-staknedapratesavremenuliteraturuoovojtemi,kakobiosvježiliiproširilisvojaznanjailakšeseprilagođavalisvebržimpromjenamakojesedešavajuuposlovnomsvijetu.

Takođe,brošuraslužikaoliteraturaiosnovazaplaniranjeiizvođenjeedukacijedržavnihslužbenika,potemamaizoblastikomunikacijesastrankama,uokvirukojećezaposleniimatiprilikudakrozdinamičanoblik,uzsimuliranjestvarnihsituacijaizživota,usvojenovaiosvježevećstečenaznanjaizoveoblasti.

Page 55: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

54

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

55

LITERATURA

1. Barba,Euđenije&Savareze,Nikola,Tajna umetnost glumca - Rečnik pozorišne antropologije,Beograd,1996.

2. Bugarski,Ranko,Lingvistika u primeni,Beograd,1986.3. DragićevićŠešić,Milena&Stojković,Branimir,Kultura: menadžment, ani-

macija,Clio,Beograd,2000.4. Dramond,Džon&Bein,Bil;Poslovna etika,Clio,Beograd,2001.5. Eko,Umberto,Kultura, Informacija, Komunikacija,Nolit,Beograd,1973.6. Fisher,Fred&Tees,DavidW.,The councilor as communicator,UnitedNations

CentreforHumanSettlements,1996.7. Fisher,Fredandothers,Building bridges between citizens and local governments

to work more effectively together through managing conflict and differences,Unit-edNationsCentreforHumanSettlements,1996.

8. Hopkins,Tom,Kako ovladati vještinom prodaje,(prevelaMarijaLanda),Glob-alBook,NoviSad,1980.

9. Jeftić,Nevenka,Sloboda govora,Institutzapolitičkestudije,Beograd,2001.10.Kon,Žan,Estetika komunikacije,Clio,Beograd,2001.11.Kvantilijan,MarkoFabije,Obrazovanje govorništva,Sarajevo,1985.12.Mandić,Tijana,Komunikologija: psihologija komunikacije,T.Mandić,Beograd,

1995.13.Marković,Marina,Poslovna komunikacija,Clio,Beograd,2003.14.Moris,Dezmond,Otkrivanje čovjeka kroz gestove i ponašanje,Jugoslavija,Beo-

grad,1979.15.Petrović,Sreten,Retorika,FilološkifakultetuBeogradu–Narodnaknjiga,

Beograd,2001.16.Piz,Barbara&Alan,Zašto muškarci ne slušaju a žene ne tumače mape,Mono,

MananapressiMoćknjige,Beograd,2002.17.Robinson,David,Poslovni bonton – Vaš vodič kroz biznis etikeciju,PSGrmeč–

Privrednipregled,Beograd,2000.18.Soldatić,Dalibor&Džuvarević,Miodrag,Poznajete li bonton – Skup pravila

za ponašanje u društvu,BIGZ,Beograd,1976.19.Tomić,Zorica,Komunikologija,FilološkifakultetUniverzitetauBeogradu,

Beograd,2000.20.VeinrajtR,Gordom,Govor tela,Alnari&Punakuća,Beograd,2001.21.Zorić,Milijana&Salatić,Milosav,Bonton,Narodnaknjiga–Alfa,Beograd,

1999.��. What is interpersonal communication?,PartnersFoundationforLocalDeve-

lopment,sponsoredbyUNDPRomania.

Page 56: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

56 57

PRILOG 1

Naosnovučlana6stav2Zakonaodržavnimslužbenicimainamještenicima(“SlužbenilistRCG”,br.27/04i31/05),Ministarstvopravde,popribavljenommišljenjudržavnihslužbenikainamještenika,utvrdiloje

Etički kodeks državnih službenika i namještenikaKodeks je objavljen u “Službenom listu RCG”, br. 81/2005 od 29.12.2005. godine.

1. Pojam Etičkog kodeksa

Etičkikodeksdržavnihslužbenikainamještenika(udaljemtekstu:Etičkikodeks),činiskupstandardaipravilaponašanjakojihsedržavnislužbeniciinamještenici(udaljemtekstu:službenici)pridržavajuuvršenjuposlovadržavnogorgana(udaljemtekstu:poslovi).

OdredbeEtičkogkodeksaodnoseseinalicakojasuzasnovalaradniod-nosimenovanjem,odnosnopostavljenjemudržavnomorganu(udaljemtek-stu:rukovodećalica).

2. Primjena Etičkog kodeksa

Službenikposlovevršiuzdosljednuprimjenuetičkihstandardaipravilaponašanja.

Službenikkojijeovlašćenzaodlučivanjeudržavnomorganu,pridonošenjuodlukapostupauokvirudatogovlašćenja,rukovodećiseprvenstvenojavniminteresom.

3. Nepristrasnost i politička neutralnost

Službenikposlovevršinanepristrasannačinipolitičkineutralno.

4. Lojalnost, profesionalnost i ljubaznost

Službenikjelojalandržaviiposlovevršiodgovorno,čestitoiefikasno,pre-maprofesionalnimstandardima.

Uodnosimasastrankama,starješinomdržavnogorgana,pretpostavljenim,podređenimidrugimslužbenicima,službenikpostupaljubazno,sdužnompažnjomipoštovanjem.

Page 57: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

56

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

57

5. Posvećenost strankama - korisnicima usluga

Službenikvršiposlovetakoda,nazakonomnajpovoljnijepredviđennačinobezbijediostvarivanjepravaiobavezastranakapravnihifizičkihlica(udaljemtekstu:korisniciusluga).

Uvršenjuposlovakojiseodnosenaostvarivanjepravaiizvršavanjeoba-vezakorisnikausluga,službeniknećepostupatiizvanutvrđenihpravilaipo-stupaka.

6. Postupanje sa korisnicima usluga

Uvršenjuposlova,uodnosusakorisnicimausluga,službenik:- postupakorektno,ljubaznoipristojnoasvojstavzasnivanaobjektivnosti

inepristrasnosti,- postupaprofesionalnoikonstruktivno,pokazujućizainteresovanosti

strpljenje,naročitopremaneukojstranci,- pravovremeno,korektnoitačnodajepodatkeiinformacije,uskladusa

zakonomidrugimpropisima,- podučava,pružapomoćidajeinformacijeonadležnimorganimaza

postupanjepozahtjevima,kaoiopravnimsredstvimapropisanimzazaštitupravaiinteresa,

- rukovodisenačelomjednakosti,nedajućiprivilegijezavisnoodpolitičkihstavova,rasnog,nacionalnog,etničkogilisocijalnogporijekla,ilidrugihličnihosobinaisvojstava,

- poštujeličnostidostojanstvolica.

7. Konflikt interesa

a) Javni i lični interesKonfliktinteresanastajeuslučajukadaslužbenikimaličniintereskoji je

takavdautiče,možedautičeilisečinidautičenanepristrasnoiobjektivnovršenjeposlova.

Službeniknećedozvolitidanjegovličniinteresutičenazakonito,objektiv-noinepristrasnovršenjeposlova.

Službeniknećekoristitipovoljnostiposlovakojevršizaostvarivanjeličnihinteresaiizbjegavaćeeventualnomogućiilistvarnikonfliktinteresa.

Ličniinteresslužbenikapodrazumijevasticanjematerijalneilidrugekori-sti,zanjegalično,njegovuporodicu,bliskerođake,prijateljeilidrugapravnaifizičkalicasakojimaostvarujeprivatni,poslovniilipolitičkikontaktisara-dnju.

b) Izbjegavanje konflikta interesaUciljuizbjegavanjakonfliktainteresauvršenjuposlovaslužbeniktreba

da:- seupoznasaeventualnomogućimilistvarnimkonfliktominteresa,- preduzmepotrebneradnjezaizbjegavanjekonfliktainteresa,- upoznastarješinudržavnogorgana,odnosnopretpostavljenogsa

Page 58: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

58 59

eventualnomogućimilistvarnimkonfliktominteresaiupisanojforminavedeprirodu,karakteristikeiobimkonfliktainteresa,

- zahtijevadabudeoslobođenvršenjaposlova izkojihmoženastatikonfliktinteresa,kaoiodgovornosti,ukolikonijeoslobođenvršenjatihposlova,

- postupipoodlucistarješinedržavnogorgana,odnosnopretpostavljenogkojomgaizuzimaodvršenjaposlovaizkojihmoženastatikonfliktinteresa.

c) Izjašnjavanje o konfliktu interesaPrilikomzapošljavanjaudržavnomorganuiutokuslužbe,nazahtjev

starješinedržavnogorgana,odnosnopretpostavljenog,službenikćeseizjasni-tiopostojanjukonfliktainteresainjegovojprirodi.

8. Vršenje drugih poslova

Službeniknesmijedaizvanradnogvremenavršiplaćeneilineplaćenepo-slovekojinijesuprimjereniilibinjihovovršenještetilougledui interesimadržavnogorgana,auslučajukadanijeumogućnostidatosamocijeni,potreb-nojedaseupisanojformi,radidobijanjasavjeta,obratistarješinidržavnogor-gana,odnosnopretpostavljenom.

Službeniknećeprihvatitiplaćanjezaučešćeujavnomnastupu,kojejesasta-vnidio,ilijeneposrednovezanozaposlovekojevršiudržavnomorganu.

9. Očuvanje javnog povjerenja

Službeniktrebadaseponašananačindajavnopovjerenjeunepristrasaniefikasanraddržavnogorganabudeočuvanoiunaprijeđeno.

Izvanradnogvremenaslužbenikćeseuzdržavatiodponašanjakojemožeimatinegativanuticajnaugleddržavnogorgana.

10. Pristup informacijama

Službenikjedužandatitačneipotpuneinformacijeopitanjimazačijeda-vanjejeovlašćenuokviruposlovakojevrši,osimakobisenatajnačinobjelo-daniosadržajdokumentakojemjepristupograničen,uskladusazakonom.

Uvršenjuposlovaslužbeniknećezahtijevatipristupinformacijamakojemunijesupotrebne,ainformacijekojesumudostupnekoristićenapropisa-ninačin.

11. Čuvanje službene tajne

Službenikjedužandanapropisaninačinčuvapodatke,informacijeičinjenicekojepredstavljajuslužbenutajnu,akojisumudostupniuvršenjuposlova.

Page 59: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

58

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

59

12. Prijavljivanje neetičkih zahtjeva

Službenikkojismatradaseodnjegazahtijevadapostupananačinkojijeneprimjeren,neetičkiilinadruginačinnijeuskladusaEtičkimkodeksom,prijavićetakavzahtjevstarješinidržavnogorgana,odnosnopretpostavljenomipostupitiuskladusazakonom.

Službenik jedužandastarješinidržavnogorgana,odnosnopretposta-vljenom,prijavikršenjepravilaiprincipaEtičkogkodeksaodstranedrugihslužbenika.

13. Pokloni i ponude

Službeniknećetražitiplaćanjenaknadezavršenjeposlovazakojeplaćanjenaknadenijepropisano.

Službeniknećezahtijevatiiliprimatipoklone,povlastice,ilidrugukoristzasebelično,svojuporodicu,bliskerođake,prijateljeilidrugapravnaifizičkali-casakojimaostvarujeprivatni,poslovniilipolitičkikontaktisaradnju,apo-kloni,povlasticeilidrugakorist,utiču,mogudautičuilisečinidautičunane-pristrasnostkojompostupauvršenjuposlova,ilisu,ilimogudabudunagra-dauvezisavršenjemtihposlova.Ovoseneodnosinapoklonekojipredsta-vljajukonvencionalnugostoljubivost.

14. Reagovanje na poklon i ponudu

Ukolikojeslužbenikuzavršenjeposlovaponuđenpoklon,povlasticailidrugakorist,onće:

- poklon,povlasticuilidrugukoristodbiti,- pomogućnostiidentifikovatiosobukojajeponuduučinila,- ukolikojemogućevratitiuručenipoklon,akopoklonnetrebadase

upotrijebikaodokaznosredstvoupropisanompostupku,- pronaćisvjedokeoučinjenojponudiilidatompoklonu,- odmahprijavitiučinjenuponudustarješinidržavnogorgana,odnosno

pretpostavljenom,- sačinitislužbenuzabilješkuoučinjenojponudi,odnosnodatompo-

klonu,- nastavitisavršenjemposlovanapropisaninačin.

15. Zloupotreba vršenja poslova

Službeniknećedozvolitidazbogličneuslugekojudugujepravnomilifizičkomlicu,poslovevršinaštetudržavnogorgana.

Službeniknesmijeponuditiiliomogućitinikakvupovlasticuuveziposlovakojevrši,ukolikozatonijeovlašćenzakonom,odnosnodrugimpropisom.

Poslovekojevršislužbeniknesmijedazloupotrijebiradiostvarivanjasvojihličnihinteresa.

Page 60: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

60 61

16. Zaštita imovine i sredstava

Službeniktrebadase,kaodobardomaćin,staraoefektivnomiekonomičnomupravljanjuikorišćenjumaterijalnihifinansijskihsredstavarada,kojisumupovjereniuvršenjuposlova,kaoiosprječavanjunjihovognezakonitograspo-laganja.

Službeniktrebadasestaraopreduzimanjupropisanihmjerazaštitemate-rijalnihifinansijskihsredstavaradaizaotklanjanjemogućnostinastankama-terijalnešteteudržavnomorganu.

17. Pretpostavljeni

Pretpostavljeniukazujenapropusteuraduslužbenikačijimradomruko-vodiipreduzimaodgovarajućemjereuodnosunapostupanjakojanijesuusk-ladusaodredbamaEtičkogkodeksa.

Pretpostavljeninaglašavaznačajpropisaipravilaisvojimličnimponašanjemdajeprimjerzapravilnoetičkoponašanjedrugihslužbenika.

Pretpostavljenipreduzimapotrebnemjereradisprječavanjakorupcije,ilidrugihoblikanedozvoljenogponašanja.

18. Pretpostavljeni i službenici

Pretpostavljeni,uodnosusapodređenimslužbenicima,uvršenjuposlova,trebada:

- postupakorektnoičestito,sdužnompažnjomipoštovanjem,- uvažavanepristrasnesavjete,- pružazaštituprotivprijetnji,napadaidrugihpostupakakojipovrjeđuju

integritetslužbenika,- obezbijediočuvanjeprivatnosti,- posvetisestalnojbrizinaprofesionalnojedukaciji,stručnomusavršavanju,

napredovanju,kulturiradaistalnompoboljšanjusocijalnogstandardaslužbenika,

- obezbijedipostupanjeslužbenikauskladusastandardimaipravilimaEtičkogkodeksa.

19. Postupanje prema drugim službenicima

Upostupanjuslužbenikapremadrugimslužbenicimauvršenjuposlova,službeniktrebada:

- obezbijedipotrebnusaradnju,- svojimponašanjempospješujeradnuatmosferu,korektneodnose i

potrebnusaradnju,- neometaodvijanjeprocesarada,- izbjegavaradnjekojeuznemiravajudrugeslužbenikeikojebi imale

štetneposljedicezaradorgana,- poštujeličneosobenostidrugihslužbenika.

Page 61: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

60

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

61

20. Postupanje sa bivšim službenicima

Upružanjuuslugaipristupuinformacijama,službeniknećepružitipovlašćenpristuplicimakojimajeprestaoradniodnosudržavnomorganu.

21. Zapošljavanje izvan državnog organa

Službeniknesmijezloupotrijebitivršenjeposlovaradizapošljavanjaizvandržavnogorgana.

Službeniknesmijedozvolitidaočekivanjedrugogzapošljavanja izvandržavnogorganaizazovekodnjegaeventualnomogućiilistvarnikonfliktin-teresaidužanjedasaopštistarješinidržavnogorgana,odnosnopretpostavlje-nomsvakuponuduzazapošljavanjekojabimoglaizazvatikonfliktinteresa.

Službenikmoradasaopštistarješinidržavnogorgana,odnosnopretposta-vljenomsvojeprihvatanjeponudezazapošljavanjeizvandržavnogorgana.

Službenikkomejeprestaoradniodnosudržavnomorganunesmijedavršiposlovezaodređenopravnoilifizičkoliceuvezisapredmetomukojemjepo-stupaokaoslužbenikdržavnogorganaukojemjebiozaposlen.

22. Životna i radna sredina

Službeniktrebadabudeposvećenunapređenjuuslovazaraduzdravojživotnojiradnojsredini.

23. Pristojno odijevanje i ponašanje

Službenikjedužandapristojnimodijevanjemiličnimponašanjemčuvaugleddržavnogorgana.

24. Povreda Etičkog kodeksa

SlužbenikjedisciplinskiodgovoranzapovredustandardaipravilaEtičkogkodeksa,uskladusazakonom.

PovredestandardaipravilaEtičkogkodeksaiztač.6,7,8,10,13,15,20,21i23,sulakšidisciplinskiprekršaji.

25. Poseban etički kodeks

Zaslužbenikepojedinihdržavnihorgana,polazećiodstandardaipravilaEtičkogkodeksa,uzavisnostiodprirodeispecifičnostiposlova,možeseutvr-ditiposebanetičkikodeksponašanja.

Page 62: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

62 63

26. Objavljivanje

Etičkikodeksobjavićeseu“SlužbenomlistuRepublikeCrneGore”,naogla-snojtabliorganadržavneupraveidostavitisvimslužbenicima.

Broj:02-200/05Podgorica,27.decembra2005.godine

Ministarstvo pravde Ministar, Željko Šturanović,s.r.

Page 63: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

62

dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović UpRava za kadRove

63

Page 64: 08 Vjestine komunikacije sa strankama.pdf

UpRava za kadRove dr Jasmina Ćetković // Bego Begu // Veljko Stevanović

64