Page 1 photo by Siddhartha HajraPage 2 2Page 3 3Page 4 4 カンボジア警察の能力開発Page 5 政策提言・政府の能力開発Page 6 10年間の変化 6 2007年 2016年 日本スタッフ数 15 12海外スタッフ・パートナー 650 4500会員数 10 200(?)Page 7 ミッション原理主義 • ミッションを軸に事業展開 • ミッションを軸に協力を仰ぐ 7Page 8 例えば • IT事業からの撤退(10年ぐらい) • インドへの展開(12年) • カンボジア事業の独立(来年) 8 内部での話し合い、総会での議論、報告書での報告Page 9 工夫 • ミッションについて議論を重ねる。しかし基本はぶらさない • シンプルなフレーズにしてもらった「子どもが売られない社会をつくる」 9Page 10 総会 10Page 11 議論 と 対話 11 目的 生産性 はやく プロセス関係性 とおくPage 12 対話の促進 • 対話促進のために、ファシリテーション等の手法を学ぶ • 1day合宿、面談などの実施 • コーチングの推奨 12Page 13 活私豊公 • 自分という資質を活かして公を豊かにする 13Page 14 とはいうものの • 「対話」 ‐ 自分の価値観が揺さぶられ、自分のダメなところを直視せざるを得なくなることも。きつい。 • 自らのミッションを感じて、外に飛び出す人は多い 14Page 15 まとめ 15 より大きな社会システムに 深く働きかけ、社会を育てる