Abja valla arengukava 2009-2018 Kinnitatud lisa: Eelarvestrateegia 2012-2016 Abja Vallavolikogu määrusega nr 71, 27.09.2012 1 016ABJA VALLA ARENGUKAVA 2009-2018 Lisa EELARVESTRATEEGIA 2012-2016 SISUKORD 1. Eelarvestrateegia 2 1.1. Sissejuhatus 2 2. Sotsiaalmajandusliku keskkonna analüüs ja prognoos 2 2.1. Riigi tasand 2 2.2. KOV tasand 4 3. Tulubaasi ülevaade ja prognoos 5 3.1. Tulumaks 5 3.2. Maamaks ja muud põhitegevuse tulud 8 3.3. Tasandusfond ja toetusfond 8 4. Põhitegevuse kulude prognoos 9 5. Investeeringute kavandamine 12 6. Kohustuste planeerimine 15 7. Likviidsed varad 18 8. Sõltuvate üksuste finantstegevuse olukord ja prognoos 19 9. Finantsdistsipliin 20 10. Tundlikkusanalüüs 22 11. Eelarvestrateegia 2013-2016 rahastuskava 25 12. Põhitegevuse ja investeerimistegevuse kulud valdkonniti (COFOG) 33 13. Reservnimekirja tegevused 34
35
Embed
016 ABJA VALLA ARENGUKAVA 2009-2018 Lisa … · 2012. 10. 2. · Abja valla arengukava 2009-2018 Kinnitatud lisa: Eelarvestrateegia 2012-2016 Abja Vallavolikogu määrusega nr 71,
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Abja valla arengukava 2009-2018 Kinnitatud lisa: Eelarvestrateegia 2012-2016 Abja Vallavolikogu määrusega nr 71, 27.09.2012
1
016ABJA VALLA
ARENGUKAVA 2009-2018 Lisa
EELARVESTRATEEGIA 2012-2016
SISUKORD
1. Eelarvestrateegia 2
1.1. Sissejuhatus 2
2. Sotsiaalmajandusliku keskkonna analüüs ja prognoos 2
2.1. Riigi tasand 2
2.2. KOV tasand 4
3. Tulubaasi ülevaade ja prognoos 5
3.1. Tulumaks 5
3.2. Maamaks ja muud põhitegevuse tulud 8
3.3. Tasandusfond ja toetusfond 8
4. Põhitegevuse kulude prognoos 9
5. Investeeringute kavandamine 12
6. Kohustuste planeerimine 15
7. Likviidsed varad 18
8. Sõltuvate üksuste finantstegevuse olukord ja prognoos 19
9. Finantsdistsipliin 20
10. Tundlikkusanalüüs 22
11. Eelarvestrateegia 2013-2016 rahastuskava 25
12. Põhitegevuse ja investeerimistegevuse kulud valdkonniti (COFOG) 33
13. Reservnimekirja tegevused 34
Abja valla arengukava 2009-2018 Kinnitatud lisa: Eelarvestrateegia 2012-2016 Abja Vallavolikogu määrusega nr 71, 27.09.2012
2
1. Eelarvestrateegia 1.1. Sissejuhatus Abja valla eelarvestrateegia tugineb kohaliku omavalitsuse üksuse finantsjuhtimise seadusele, kohaliku omavalitsuse korralduse seadusele, riigieelarve seadusele, raamatupidamisseadusele, samuti valla arengukavale. Abja valla eelarvestrateegia käsitleb Abja valla ja sõltuvate üksuste 2012-2016. aasta tegevustulusid, tegevuskulusid, investeeringuid ja finantseerimistegevust ning nendest lähtuvaid rahavoogusid. Eelarvestrateegia annab ülevaate omavalitsuse, temast sõltuvate üksuste finantsseisundist ning võimekusest olemasolevaid kohustusi teenindada. Tegemist on töövahendiga,mis kirjeldab omavalitsuse ja sõltuvate üksuste finantsolukorda ning võimaldab hinnata tulevasterahavoogude kujunemist ning seeläbi loob aluse tänastele otsustele, mis mõjutavad omavalitsuse jasõltuvate üksuste tegevust. Abja valla eelarve on kassapõhine, eelarvestrateegias on majandustehingud planeeritud sellesse perioodi, millises toimub raha laekumine või väljamaksmine. Eelarvestrateegias kajastatakse:
1. kohaliku omavalitsuse üksuse majandusliku olukorra analüüs ja prognoos eelarvestrateegia perioodiks;
2. eelarvestrateegia vastuvõtmisele eelnenud aasta tegelikud, jooksvaks aastaks kavandatud ja eelarvestrateegia perioodiks prognoositavad põhitegevuse tulud, eeldatavad põhitegevuse kulud, investeerimistegevuse eelarveosa olulisemad tegevused ja investeeringud koos hinnangulise kogumaksumuse prognoosi ja võimalike finantseerimisallikatega, eeldatavad finantseerimistegevuse mahud ning likviidsete varade muutus;
3. ülevaade kohaliku omavalitsuse üksuse ja temast sõltuvate üksuste majandusolukorrast, sealhulgas arvnäitajad, mis on vajalikud põhitegevuse tulemi ja netovõlakoormuse määra arvutamiseks;
4. kohaliku omavalitsuse üksuse ja kohaliku omavalitsuse üksuse arvestusüksuse põhitegevuse tulem eelnenud aastal, jooksvaks aastaks prognoositud ja eelarvestrateegia perioodi igaks aastaks prognoositav põhitegevuse tulem;
5. kohaliku omavalitsuse üksuse ja kohaliku omavalitsuse üksuse arvestusüksuse tegelik netovõlakoormus eelnenud aastal, jooksvaks aastaks prognoositud ja eelarvestrateegia perioodiks prognoositav netovõlakoormus iga aasta lõpu seisuga;
6. muu kohaliku omavalitsuse üksuse finantsjuhtimise korraldamiseks oluline informatsioon. 2. Sotsiaalmajandusliku keskkonna analüüs ja prognoos 2.1. Riigi tasand 2012. aasta kevadise Rahandusministeeriumi prognoosi järgi näitab Euroopa majandusstabiliseerumise märke, mis lubab prognoosida Eesti majandusele järgnevateks aastateks püsivat majanduskasvu. Eesti majandus kasvas 2011. aasta esimese kolme kvartali jooksul kiires tempos, keskmiselt aastases võrdluses 8,8%. Peamiseks kasvumootoriks oli eksport, mille osatähtsus ulatus 93%ni jooksevhindades arvutatud SKPst. 2012. aastaks ootame 1,7% majanduskasvu, 2013. aastal ootame kasvu kiirenemist 3%ni, ning kasvu peaks toetama taas ka eksportsektor väliskeskkonna tugevnemise kaudu. Majanduskasv ulatus 2011. aasta kokkuvõttes 7,6%ni. Valdav osa sellest kujunes ettevõtlussektoris, mis andis ligi 90% kogu lisandväärtuse juurdekasvust. Tegevusaladest oli 2011. aastal kõige suurema mõjuga töötlev tööstus,
Abja valla arengukava 2009-2018 Kinnitatud lisa: Eelarvestrateegia 2012-2016 Abja Vallavolikogu määrusega nr 71, 27.09.2012
3
mille lisandväärtus kasvas viiendiku võrra, panustades SKP kasvu 3,2 protsendipunkti. Kasvu vedas endiselt eksportiv tööstus, kus toodangu müük suurenes 34%. Kõige rohkem mõjutas kasvu elektroonikaseadmete tootmine, mille panus töötleva tööstuse toodangu kasvust oli esimesel poolaastal üle 75%. Tööstustoodangu kasvuks ootame sel aastal 5% ning tuleval aastal 8%. Kasvu toetab ka tänavu eelkõige eksportiv tööstus, kuid kasv peaks muutma varasemast laiapõhjalisemaks. Järgnevate aastate tööstuse kasv sõltub peamiselt meie eksportturgudest, kuid kasvule peaks kaasa aitama ettevõtete ekspordivõimekuse tõstmine ning uutele turgudele sisenemine. Majanduse üldolukorra halvenemine mõjutab ka ehitussektorit, kus kasv tuleb sel aastal mullusest oluliselt tagasihoidlikum. Kui 2011. aastal kasvas Eesti ehitusturg 27%, siis tänavu võib oodata 7%st kasvu. Teenindussektori lisandväärtus kasvas mullu 3%, seda suuresti eksportivate teenindusharude toel. Ärikonjunktuur teenindussektoris selle aasta alguses pisut halvenes, kuid oli aastatagusest siiski parem, viidates tõusutrendi jätkumisele. Samas eksportivas teeninduses ja eelkõige logistikas ja laomajanduses on sel aastal oodata kasvu olulist pidurdumist nõudluse vähenemise tõttu. Siseturule suunatud valdkondade, kaubanduse, infotehnoloogia, tehnika rentimise, projekteerimise ja teiste ehitusega seotud teenindusharude kasv peaks tänavu jätkuma veidi aeglasemalt kui mullu. Järgnevatel aastatel hakkab teenindussektori kasv taas kiirenema kooskõlas välisnõudluse kasvuga ning investeerimis- ja tarbimisaktiivsuse suurenemisega siseturul. Tabel 1. Olulisemad majandusnäitajad 2011-2016
Olulisemad suunad, millest aastatel 2013–2016 valdkonnapoliitikaid planeerides ja iga-aastaseid riigieelarveid koostades lähtutakse on:
1. Majanduslanguse aastate järgselt on oluline taastada valitsussektori eelarve ülejääk ning reservide maht, et olla valmis tulevasteks võimalikeks langustsükliteks ning tagada eelarve pikaajaline jätkusuutlikkus.
2. Vaatamata majandusolukorra paranemisele oleks olemasolevate poliitikate mitte muutmisel eelarve jätkuvalt puudujäägis. Selleks, et eelarve puudujäägist välja tuua ning mitmetele Euroopa riikidele sarnasesse võlakriisi sattumist vältida, tuleb maksusoodustuste vähendamise, võlgade sissenõudmise, toetuste vajaduspõhisemaks muutmise ja otsetoetusmeetmetelt finantsinstrumentidele järk-järgulise ülemineku, samuti ka riigisektori efektiivsuse ja vajadusel ka seniste või kavandatud teenuste ja toetuste lõpetamise või vähendamise kaudu eelkõige kulusid vähendada, kuid ka tulusid suurendada.
3. Esmane ning ainus arvestatav eelarveline kate uutele tegevustele on sääst ja prioriteetide seadmine valdkonnapoliitikates.
Abja valla arengukava 2009-2018 Kinnitatud lisa: Eelarvestrateegia 2012-2016 Abja Vallavolikogu määrusega nr 71, 27.09.2012
4
4. Riigieelarvet mõjutavate otsuste tegemine valitsuses toimub kaks korda aastas – eelarvestrateegia ja riigieelarve koostamisel. Kehtib ühe eelarvelise otsustusmomendi reegel, eelarveprotsessi väliselt rahajagamist ei toimu. Euroopa Liidu 2014+ vahendid ning 2013+ kvoodimüügist tekkiva tulu planeerimine toimub eelarvestrateegiaprotsessis.
Majanduse olukorra paranemise tõttu, maksubaasi laiendamise ja maksude kogumise tõhustamise abil suureneb maksutulude osakaal eelarves. Eelolevatel aastatel viiakse eelarve ülejääki ja maksukoormust alandatakse. Eelarvekulude tase suhtena SKP-sse väheneb 2016. aastaks võrreldes 2011. aastaga 5,5 protsendipunkti võrra (32,2%ni) ning riigiasutuste ülalpidamiskulude103 osakaal SKP-sse väheneb 1,3 protsendipunkti võrra (4,3%ni). Tõhustatakse riigiadministratsiooni toimimist viies läbi kinnisvarareformi ja tugiteenuste tsentraliseerimise (finants-, personali ja palgaarvestus, riigihanked) ning võetakse kasutusele e-arved. Läbi strateegilise planeerimise ja tulemusjuhtimise arenduste parandatakse juhtimisotsuste kvaliteeti avalikus sektoris.
Vabariigi Valitsuse prioriteedid eelolevateks aastateks on: 1. Valitsussektori eelarve nominaalse ja struktuurse ülejäägi saavutamine. 2. Positiivne iive (Eesti rahvast peab saama kasvav rahvas). 3. Tootlikkuse kasv 73%ni Euroopa Liidu keskmisest aastaks 2015. 4. Aastaks 2020 kriisieelse tööhõive taseme saavutamine. Selleks kavandatakse 2015. aastal
jõuda 72% tööhõive määrani, vanusegrupis 20.-64. aastat. 5. Põhihariduse või madalama haridustasemega mitteõppivate noorte osakaalu vähendamine 18-
24 aastaste vanusegrupis 11%ni aastaks 2015. 6. Tervena elatud eluea kasv (meestel 57,1 ja naistel 62 eluaastat). 7. Kasvuhoonegaaside heitkoguste hoidmine 2010. aasta tasemel (või alla 20 miljoni tonni
aastas). Muuhulgas nendest sihtidest lähtuvalt koostatakse riigi eelarvestrateegia iga-aastased rakenduskavad ehk riigieelarved. 2.2. KOV tasand Abja vald hõlmab praeguse Viljandimaa kõige edelapoolsema osa, haarates enda alla ligikaudu poole muinaseesti Halliste kihelkonnast. Abja valla pindala on 290,21 km². Keskus/tõmbekeskus: Abja-Paluoja linn. 01.01.12 seisuga elasAbja valla territooriumil 2429 inimest. Abja valla arenguväljakutsed:
Tugevused 1. Abja-Paluoja linn kui ajalooliselt väljakujunenud mulgimaa pealinn 2. Rahulik, turvaline ja meeldiv elukeskkond 3. Miljööväärtuslik ja unikaalne looduskeskkond 4. Geograafiline asukoht (samaväärne kaugus Riiast ja Tallinnast) 5. Rikas ajaloopärand 6. Väljakujunenud kultuuritraditsioonid
majanduslikult aktiivseid ettevõtteid 2010 aasta seisuga 36) ja selletõttu inimeste lahkumine piirkonnast (rändesaldo 2011 aastal -43)
2. Vananev ja vähenev elanikkond (2011 aastal registreeriti sünde 22, surmasid aga 51; demograafiline tööturusurveindeks 2012 01.jaanuari seisuga 0,66). Elanike arv on vähenenud
Abja valla arengukava 2009-2018 Kinnitatud lisa: Eelarvestrateegia 2012-2016 Abja Vallavolikogu määrusega nr 71, 27.09.2012
5
peale Abja valla ja Abja-Paluoja linna ühinemist 1998 aastal 3190 elanikult 2429 elanikuni 01.01.2012.
3. Amortiseerunud ja räämas objektid linnas ja vallas 4. Abja Gümnaasiumi õpilaste arvu vähenemine (2000 aastal õpilasi 485, 2011 aastal 252) 5. Halb teede olukord 6. Turismipotentsiaali vähene rakendamine 7. Finantsressursi piiratus vallaeelarves 8. Vähene elamuehitus 9. Spordipaikade ja puhkealade ning mänguväljakute vähesus külades
Võimalused 1. Ümbritsev looduskeskkond. 2. Abja Gümnaasiumis pakutavad erinevad õppesuunad ja eelkutseõpeAbja vallas pakutavad
Ohud 1. Ääremaastumine 2. Transpordi arengukoridoridest eemal asumine
Tulenevalt Abja valla SWOT-analüüsist, looduskeskkonna, sotsiaalsete ja majanduslike olude analüüsist ning lähtudes Abja valla arengust tulevikus, seisavad Abja ees mitmed väljakutsed, mis vajavad lahendusi lähiaastate jooksul: Piirkonna majandusliku elujõu ja konkurentsivõime suurendamine –Abja valla arenguseisukohalt on oluline soodsa ettevõtluskeskkonna tagamine, kohapealse tootmise ja tööstuse areng, maaturismi areng ja sellega seonduvalt uute teenust pakkuvate ettevõtjate tekkimine. Abja-Paluoja eesmärgiks on välja kujundada edukalt toimiv tööstusala. Prioriteediks on elanike jäämine Abja valda. Ääremaa elanike usku piirkonna elujõulisusse on vaja oluliselt tõsta, ainuke tee selleks on piirkonna ettevõtluse areng, kvaliteetse ja konkurentsivõimelise hariduse säilitamine,Abja Gümnaasiumi maine tugevdamine, valikainete ja eelkutseõppe võimaluste laiendamine gümnaasiumis. Abja-Paluoja linna ja külade eesmärgiks on pakkuda oma elanikele ja külalistele rahulikku, turvalist ja meeldivat elukeskkonda,Abja-Paluoja kui mulgimaa pealinna maine tõhustamine ja kinnistamine, rahvakultuuri ja kultuuripärandi säilitamine, arendamine ning kogukonna ühtse identiteedi loomine.
3. Tulubaasi ülevaade ja prognoos 3.1. Tulumaks Üksikisiku tulumaks on kohalike omavalitsuste olulisimaks tuluallikaks. Üksikisiku tulumaks on jagatud riiklik maks. Füüsilise isiku deklareeritud brutotulust laekus rahvastikuregistri andmete alusel elukohajärgsele kohalikule omavalitsusele alates 2009. aasta 01.aprillist 11,4% endise 11,93% asemel. Aastatel 2003-2008 suurenesid valla elanike sissetulekud kiiresti, mis koos maksumaksjate arvu kasvuga põhjustasid tulumaksu laekumise olulise tõusu. Majanduskriisi mõjud avaldusid alates 2009 aastast. Maksumaksjate arv vähenes 2009 aastal võrreldes 2008 aastaga11,5% ja 2010 võrreldes 2009 aastaga veel 3,6%; samas isiku keskmine brutotulu langes samadel perioodidel vastavalt 3,9% ja 3,7%, mis koosmõjus põhjustasid üksikisiku tulumaksu laekumise vähenemise eelpoolnimetatud võrreldavatel perioodidel 17,9% ja 9,5%. 2011 aastal maksumaksjate arvu langus pidurdus, vähenedes siiski 2010 aastaga võrreldes veel 0,6%; keskmine brutotulu pöördus aga tõusule (kasv võrreldes 2010 aastaga 7,2%), mis võimaldas ka tulumaksu laekumisel suureneda võrreldes 2010 aastaga 7,2%. Aastatel 2013-2016 on keskmiste sissetulekute kasv võrdsustatud Eesti keskmise palga kasvuga 2013 aastal 5%-st kuni 6%-ni 2016 aastal, maksumaksjate arv jääb aastatel 2013-2016 praktiliselt
Abja valla arengukava 2009-2018 Kinnitatud lisa: Eelarvestrateegia 2012-2016 Abja Vallavolikogu määrusega nr 71, 27.09.2012
6
muutumatuks, tulumaksu laekumise ja sissetulekute suhteks on 2013 aastal arvestatud 11,57%, 2013-2016 11,6%.
Joonis 1 Tulumaksu laekumine Abja vallas 2003-2016 eurodes (alates 2012 prognoos)
Joonis 2 Muutused tulumaksu laekumises, sissetulekute kasvus ja maksumaksjate arvu muutuses aastatel 2006-2016
Abja valla arengukava 2009-2018 Kinnitatud lisa: Eelarvestrateegia 2012-2016 Abja Vallavolikogu määrusega nr 71, 27.09.2012
8
3.2. Maamaks ja muud põhitegevuse tulud Maamaks on maa maksustamishinnast lähtuv omandimaks, mida maksavad maa omanik ja maa kasutaja lähtudes maamaksuseadusest. Maamaksumääradeks põllumaal ja looduslikul rohumaal on 0,1 -2% ja muul maal 0,1-2,5 % maa maksustamishinnast aastas. Konkreetne maksumäär kehtestatakse volikogu poolt. Abja valla territooriumil kehtib 2012. aastal maamaksumäär 2,2 % maa maksustamishinnast aastas, välja arvatud põllumajandussaaduste tootmiseks kasutusel oleval haritaval maal ja looduslikul rohumaal, mille maamaksumääraks 1,0 % maa maksustamishinnast aastas. Vallavolikogu määrusega on „Riikliku pensionikindlustuse seaduse“ alusel pensioni saavad pensionärid nende omanduses olevalt elamumaalt 0,1 ha ulatuses Abja-Paluoja linnas ja 1,0 ha ulatuses ülejäänud valla territooriumil vabastatud maamaksust tingimusel. Et maksuvabastuse taotleja ei saa maa kasutusõiguse alusel rendi- või üüritule. Samuti on vabastatud maamaksust „Okupatsioonirežiimide poolt represseeritud isiku seaduse“ mõistes represseeritu ja represseerituga võrdsustatud isik tema kasutuses oleva elamumaa osas, kui isik ei saa maa kasutusõiguse alusel rendi- või üüritulu. Perioodil 2012-2016 muutusi maa maksustamishinnas ega maamaksumääras muutusi ei planeerita. Kohalikke makse Abja vallas kehtestatud ei ole. Tulud kaupade ja teenuste müügist moodustavad 2012 aastal 12,7% valla põhitegevust tuludest. Perioodil 2013-2016 moodustavad eespoolnimetatud tulud ligikaudu 12% põhitegevuse tuludest. Keskkonnatasude (kaevandamisõiguse tasu, vee erikasutustasu ja saastetasu) osakaal eelarve põhitegevuse tuludes on väga väike jäädes alla 1%. 3.3. Tasandusfond ja toetusfond
Igaaastases riigieelarves on ette nähtud toetus nõrgema tulubaasiga omavalitsustele. Eelarvete tasandusfondi eesmärk on on tasandada omavalitsuste laekumise erinevusi jaühtlustada kohalike omavalitsuste võimalusi avalike teenuste osutamisel. Lisaks eraldatakse kohalikele omavalitsustele toetusi ka konkreetsete tegevuste katteks- hariduskulude toetuseks (õpetajate palgad, koolilõuna jms), toimetulekutoetuste väljamaksmiseks, väikesaarte
toetuseks ning sotsiaaltoetuste – ja teenuste osutamise toetuseks. Riigieelarves ette nähtud tasandusfondi suuruse aluseks on arvestuslike kulude ja tulude vahe, mis on läbi korrutatud eelarvete tasandusfondi koefitsiendiga (arvestatud koefitsiendiga 0,9). Keskmise tegevuskulu arvestuse aluseks on parameetrite hinded (ühiku maksumus) ühe lapse, kooliealise, tööealise, vanuri, arvestusliku teepikkuse ja hooldatava või hooldajateenust saava puudega isiku kohta. Arvestuslik keskmine tegevuskulu saadakse statistiliste näitajate ning ühiku maksumuse korrutiste summeerimisega. Arvestuslike tulude leidmisel võetakse aluseks kolmel eelneval aastal laekunud tulumaksude ja loodusvarade kasutamisõiguse tasude kaalutud keskmine ning eelneva aasta arvestusliku maamaksu suurus.
Abja valla arengukava 2009-2018 Kinnitatud lisa: Eelarvestrateegia 2012-2016 Abja Vallavolikogu määrusega nr 71, 27.09.2012
Finantseerimine kokku 0 24 627 527 300 15 000 0 0 Euroopa Liidult ja muudelt mitteresidentidelt 0 7 327 0 0 0 0 Riigilt ja riigi valitseva mõju all olevatelt isikutelt 0 0 516 300 0 0 0 Võlakohustuste võtmine 0 17 300 11 000 15 000 0 0 Investeeringud sotsiaalvaldkonda 0 0 0 70 000 0 0 Investeering 1:Sa Abja Haiglale lifti ja trepikoja ehitus 70 000 Finantseerimine kokku 0 12 000 0 70 000 0 0 Euroopa Liidult ja muudelt mitteresidentidelt 0 0 0 60 000 0 0 Võlakohustuste võtmine 0 12 000 0 10 000 0 0 Investeeringud teedesse ja tänavatesse 3 079 3 700 6 000 11 000 6 000 6 000 Objekt 1: Tänavavalgustuse renoveerimine 3 079 3 700 5 000 Objekt 2: Teede tolmuvabaks muutmine 6 000 6 000 6 000 6 000 Finantseerimine kokku 3 079 3 700 6 000 11 000 6 000 6 000 Võlakohustuste võtmine 0 3 200 3 000 11 000 0 0 Omavahendid 3 079 500 3 000 0 6 000 6 000 Investeeringud ühisveevärki ja -kanalisatsiooni 60 010 0 0 0 0 0 Objekt 1: Kamara puurkaev 60 010 Finantseerimine kokku 60 010 0 0 0 0 0 Riigilt ja riigi valitseva mõju all olevatelt isikutelt 48 007 0 0 0 0 0 Riigi toetus 1:Keskkonnainvesteeringute Keskus 48 007 Võlakohustuste võtmine 0 0 0 0 0 0 Omavahendid 12 003 0 0 0 0 0 Investeeringud elu- ja looduskeskkonda 18 563 69 837 408 970 0 0 0 Investeering 1:Korterite renoveerimine 12 736 13 500 Investeering 2:Soetused (Postimaja osamaksed) 5 827 12 034 5 250
Abja valla arengukava 2009-2018 Kinnitatud lisa: Eelarvestrateegia 2012-2016 Abja Vallavolikogu määrusega nr 71, 27.09.2012
15
Investeering 3:Prügilate sulgemine 44 303 398 720 Finantseerimine kokku 18 563 69 837 408 970 0 0 0 Riigilt ja riigi valitseva mõju all olevatelt isikutelt 0 0 398 720 0 0 Võlakohustuste võtmine 0 68 300 10 250 0 0 0 Omavahendid 18 563 1 537 0 0 0 0
6. Kohustuste planeerimine
Kohaliku omavalitsuse üksus võib võtta laenu, emiteerida võlakirju, võtta kapitalirendi- ja faktooringukohustusi ning kohustusi teenuste kontsessioonikokkulepete alusel ainult investeeringuteks, osaluste, aktsiate, osade ja muude omakapitaliinstrumentide omandamiseks. Volikogu võib kooskõlas eelarvestrateegiaga lubada valla- või linnavalitsusel anda laenu ainult kohaliku omavalitsuse üksusest sõltuvale üksusele ning tagada selle poolt võetavaid kohustusi.Lisaks võib kohaliku omavalitsuse üksus võtta rahavoogude juhtimise eesmärgil laenu tingimusel, et laen on tagasi makstud eelarveaasta lõpuks.
Joonis 6 Laenukohustuste planeerimine
0
200 000
400 000
600 000
800 000
1 000 000
1 200 000
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
35 000
40 000
45 000
2010 2012 2014 2016 2018 2020
Laenukohustused
Laenukohustuste jääk aasta lõpuks
(EUR, parem skaala)
Finantskulud laenukohustustelt
(EUR, vasak skaala)
Abja valla arengukava 2009-2018 Kinnitatud lisa: Eelarvestrateegia 2012-2016 Abja Vallavolikogu määrusega nr 71, 27.09.2012
Abja valla arengukava 2009-2018 Kinnitatud lisa: Eelarvestrateegia 2012-2016 Abja Vallavolikogu määrusega nr 71, 27.09.2012
18
7. Likviidsed varad
Likviidseteks varadeks loetakse raha ja pangakontodel olevaid vahendeid, rahaturu- ja intressifondide aktsiaid ja osakuid ning soetatud võlakirju. Kohaliku omavalitsuse üksus võib likviidsete varadena omada: 1) hoiuseid krediidiasutustes, kui krediidiasutuse või selle emaettevõtja või filiaalina tegutseva välisriigi krediidiasutuse krediidireiting on mitte rohkem kui kaks reitingu kategooriat madalam rahvusvaheliselt üldtunnustatud reitinguagentuuride poolt Eesti riigile antud reitingust; 2) võlakirju, mille emitendi krediidireiting on vähemalt võrdne rahvusvaheliselt üldtunnustatud reitinguagentuuride poolt Eesti riigile antud reitinguga; 3) rahaturu- ja intressifondi aktsiaid ja osakuid, mis vastavad investeerimisfondide seaduses eurofondide kohta sätestatud nõuetele; 4) sularaha, kuid mitte enam kui valla- või linnavalitsuse kehtestatud sularahas hoitava summa ülemmääras. Joonis 7 Likviidsed varad
Abja valla arengukava 2009-2018 Kinnitatud lisa: Eelarvestrateegia 2012-2016 Abja Vallavolikogu määrusega nr 71, 27.09.2012
20
9. Finantsdistsipliin
Kohaliku omavalitsuse üksuse finantsdistsipliini tagamise meetmed on kinnipidamine kohaliku omavalitsuse üksuse ja kohaliku omavalitsuse üksuse arvestusüksuse: 1) põhitegevuse tulemi lubatavast väärtusest 2) netovõlakoormuse ülemmäärast Põhitegevuse tulemi väärtus ja netovõlakoormus arvutatakse tekkepõhise raamatupidamisarvestuse andmete alusel kohaliku omavalitsuse üksuse kohta aruandeaasta lõpu seisuga ja kohaliku omavalitsuse üksuse arvestusüksuse kohta konsolideerituna aruandeaasta lõpu seisuga. Põhitegevuse tulem leitakse põhitegevuse tulude kogusumma ja põhitegevuse kulude kogusumma vahena. Põhitegevuse tulemi lubatav väärtus aruandeaasta lõpu seisuga on null või positiivne. Netovõlakoormus leitakse võlakohustuste kogusumma ja likviidsete varade kogusumma vahena.Netovõlakoormuse arvestuses võetakse võlakohustustena arvesse bilansis kajastatud järgmised kohustused: 1) võetud laenud; 2) kapitalirendi- ja faktooringukohustused; 3) emiteeritud võlakirjad; 7) teenuste kontsessioonikokkuleppest tekkivad kohustused. Netovõlakoormus võib aruandeaasta lõpul ulatuda lõppenud aruandeaasta põhitegevuse tulude ja põhitegevuse kulude kuuekordse vaheni, kuid ei tohi ületada sama aruandeaasta põhitegevuse tulude kogusummat. Kui põhitegevuse tulude ja põhitegevuse kulude kuuekordne vahe on väiksem kui 60 protsenti vastava aruandeaasta põhitegevuse tuludest, võib netovõlakoormus ulatuda kuni 60 protsendini vastava aruandeaasta põhitegevuse tuludest. Netovõlakoormus võib ületada kehtestatud netovõlakoormuse mahu ülemmäära toetuste sildfinantseerimiseks võetud võlakohustuste kogusumma võrra. Netovõlakoormus võib ületada netovõlakoormuse mahu ülemmäära perioodil 2011. aasta 1. jaanuarist kuni 2015. aasta 31. detsembrini nõukogu direktiivi 91/271/EMÜ asulareovee puhastamise kohta (EÜT L 135, 30.5.1991, lk 40–52) ja nõukogu direktiivi 98/83/EÜ olmevee kvaliteedi kohta (EÜT L 330, 5.12.1998, lk 32–54) nõuete täitmiseks elluviidavate projektide omaosaluse katmiseks võetud võlakohustuste kogusumma võrra, juhul kui nendeks projektideks annab laenu keskkonnatasude seaduse § 56 lõikes 1 nimetatud isik omavahendite arvelt valitsussektori võlakoormust suurendamata.
Joonis 8 Netovõlakoormus
Abja valla arengukava 2009-2018 Kinnitatud lisa: Eelarvestrateegia 2012-2016 Abja Vallavolikogu määrusega nr 71, 27.09.2012