Jaya Insani Ini adalah sampel rencana bisnis yang telah dibuat dan tersedia untuk pengguna dari Rencana Bisnis Puguh & Partner. Nama, lokasi dan nomor mungkin telah berubah, dan sebagian besar dari teks rencana awal mungkin telah dihilangkan untuk menjaga kerahasiaan dan informasi milik perusahaan. Anda dipersilakan untuk menggunakan rencana ini sebagai titik awal untuk membuat Anda sendiri. Rencana bisnis ini diperbolehkan ditiru, disadur , dibuat apa saja selama untuk kebaikan dan semoga kebaikan itu menjadi amal yang diterima di sisi Allah SWT. Untuk informasi produk kunjungi website kami: puguhwahyu.wordpress.com atau hubungi: 0852-1224-2354. 1
26
Embed
puguhwahyu.files.wordpress.com · Web viewJaya Insani menawarkan real estate yang komprehensif, hipotek dan layanan lainnya untuk klien kami yang beragam. Dengan PT. Hikmah Megatam
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Jaya Insani
Ini adalah sampel rencana bisnis yang telah dibuat dan tersedia untuk pengguna dari Rencana Bisnis
Puguh & Partner. Nama, lokasi dan nomor mungkin telah berubah, dan sebagian besar dari teks rencana
awal mungkin telah dihilangkan untuk menjaga kerahasiaan dan informasi milik perusahaan.
Anda dipersilakan untuk menggunakan rencana ini sebagai titik awal untuk membuat Anda sendiri.
Rencana bisnis ini diperbolehkan ditiru, disadur , dibuat apa saja selama untuk kebaikan dan semoga
kebaikan itu menjadi amal yang diterima di sisi Allah SWT.
Untuk informasi produk kunjungi website kami: puguhwahyu.wordpress.com atau hubungi: 0852-
1224-2354.
1
Jaya Insani
Untuk Kepentingan Amal Sholeh
Pembaca dibawah ini mengakui bahwa informasi yang diberikan oleh _________________________
dalam rencana bisnis bersifat rahasia, sehingga pembaca setuju untuk tidak mengungkapkannya tanpa
ijin tertulis dari _________________________.
Hal ini diakui oleh pembaca bahwa informasi yang harus disediakan dalam rencana bisnis dalam segala
hal rahasia di alam, selain informasi yang berada dalam domain publik melalui cara lain dan bahwa
setiap pengungkapan atau penggunaan yang sama oleh pembaca, dapat menyebabkan bahaya serius
atau kerusakan _________________________.
Atas permintaan, dokumen ini harus segera kembali ke _________________________.
___________________
Tanda tangan
___________________
Nama (diketik atau dicetak)
___________________
Tanggal
___________________
Ini adalah rencana bisnis. Ini tidak berarti persembahan efek
2
BAB 1
Jaya Insani
1.0 Gambaran Umum Bisnis
Pengantar
Jaya Insani adalah sebuah perusahaan baru di wilayah Depok. Misi Jaya Insani adalah menyediakan
layanan real estate di wilayah depok.
Perusahaan
Jaya Insani akan menjadi perusahaan terbatas dan dimiliki oleh Surya Mananti, seorang mantan agen
perusahaan real estate, di mana dia bekerja selama 10 tahun.
Perusahaan berencana untuk memanfaatkan investasi swasta dan sejumlah pinjaman. Perusahaan
mengharapkan untuk mulai menawarkan layanan pada januari 2013.
Layanan
Jaya Insani menawarkan real estate yang komprehensif, hipotek dan layanan lainnya untuk klien kami yang
beragam. Dengan PT. Hikmah Megatam sebagai sponsor, kami akan memiliki posisi utama sebagai
penjual dominan di industri rumah baru, kondominium, dan apartemen pensiun. Selain itu kami akan
menawarkan berbagai layanan untuk memfasilitasi pembelian dan penjualan real estate termasuk yang
berikut:
Database untuk mereka yang mencari rumah.
Konsultasi dan persetujuan awal pinjaman hipotek.\
Informasi masyarakat.
Mendapatkan analisis pasar komparatif untuk penjual potensial.
Menilai harga wajar tanah dan bangunan
Persiapan properti.
1.1 Tujuan
Tujuan Jaya Insani untuk jangka waktu tiga tahun adalah sebagai berikut:
3
Finalisasi dan kemudian memperluas kontrak kami dengan PT Hikmah Megatama untuk broker
properti dan real estate di daerah Depok.
Menetapkan minimum 95% tingkat kepuasan pelanggan untuk membangun hubungan jangka
panjang dengan klien kami dan menciptakan pemasaran dari mulut ke mulut..
1.2 Kunci Sukses
Kunci Jaya Insani untuk jangka panjang dan profitabilitas adalah sebagai berikut:
Membangun dan memelihara hubungan yang erat dengan layanan daftar perumahan real
estate, dan semua organisasi pelayanan lain yang menggunakan Jaya Insani.
Menjaga hubungan dekat dengan klien dan membangun hubungan jangka panjang yang
berfungsi baik dengan mereka untuk menghasilkan bisnis yang berulang dan mendapatkan
reputasi kedudukan tertinggi.
Membentuk pengalaman layanan yang komprehensif bagi klien kami yang meliputi
konsultasi, penilaian, persiapan penjualan, informasi masyarakat, dll.
1.3 Misi
Misi Jaya Insani adalah menyediakan layanan real estate di wilayah depok. Kami juga menyediakan
layanan lain seperti jasa konsultasi terkait perumahan dan perencanaan tempat tinggal konsumen.
2.0 Gambaran Umum Perusahaan
Jaya Insani akan menjadi perusahaan terbatas dan dimiliki oleh Surya Mananti, seorang mantan agen
perusahaan real estate, di mana dia bekerja selama 10 tahun.
Perusahaan berencana untuk memanfaatkan investasi swasta dan sejumlah pinjaman. Perusahaan
mengharapkan untuk mulai menawarkan layanan pada januari 2013.
Klien utama perusahaan adalah mereka yang sudah pensiun dan yang baru menikah. Kami dapat
menawarkan layanan yang signifikan untuk kelompok usia mereka dan tingkat pendapatan. Karena
Surya Mananti telah mengetahui kondisi demografi di wilayah ini memahami kebutuhan pasar
sekarang. Dia percaya bahwa dia bisa menarik klien seperti jauh lebih daripada kebanyakan pesaing
lainnya.
2.1 Kepemilikan Perusahaan
4
Perusahaan akan dimiliki bersama oleh Ibu Surya Mananti dan suaminya Daniel, yang akan memasang
jumlah yang sama dari ekuitas.Semua pendanaan lainnya akan berasal dari pinjaman.
2.2 Ringkasan Biaya Awal Perusahaan
Biaya awal dan pendanaan yang dibutuhkan ditunjukkan dalam tabel di bawah ini. Ini termasuk
biaya dan sisanya kas yang diperlukan untuk mendukung operasi hingga pendapatan mencapai
tingkat yang dapat diterima. Kami telah memperoleh pinjaman saat ini dari beberapa Bank, pokok
pinjaman akan kami lunasi setelah tahun ke-5 operasi perusahaan.
Tabel: Biaya awal perusahaan
awal perusahaanPersyaratan jumlah
Biaya awal perusahaanLegal 5,000,000 asuransi 12,000,000 utilitas 2,000,000 sewa 30,000,000 fee akuntan 2,000,000 pembelian peralatan 80,000,000 iklan dan pemasaran 6,000,000 lain-lain - Jumlah Biaya awal perusahaan 137,000,000
Aset awal perusahaanKas Diperlukan 100,000,000 Aset Lancar Lainnya 40,000,000 Aset Jangka Panjang 50,000,000 Jumlah Aktiva 190,000,000
3.0 Layanan
Jaya Insani menawarkan real estate yang komprehensif, hipotek, dan layanan konsultasi untuk klien kami
yang beragam. Dengan PT. Hikmah Megatam sebagai sponsor, kami akan memiliki posisi utama
sebagai penjual dominan di industri rumah baru, kondominium, dan apartemen pensiun. Selain itu
kami akan menawarkan berbagai layanan untuk memfasilitasi pembelian dan penjualan real estate
termasuk yang berikut:
5
Database untuk mereka yang mencari rumah.
Konsultasi dan persetujuan awal pinjaman hipotek.\
Informasi masyarakat.
Mendapatkan analisis pasar komparatif untuk penjual potensial.
Menilai harga wajar tanah dan bangunan
Persiapan properti.
Prioritas pertama kami adalah untuk membantu penjual menetapkan harga yang realistis pada properti
mereka. Ketika berburu rumah, pembeli akan memantau pasar, membandingkan rumah yang tersedia,
dan mencoba untuk menemukan nilai terbaik. Akibatnya, penjual arus meninjau kembali properti mereka
agar harga yang ditawarkan dapat terlihat obyektif dan kompetitif dibanding penjual lain.
Di sinilah seorang broker real estate seperti Jaya Insani dapat membantu.
4.0 Analisis Pasar Ringkasan
Jaya Insani akan berkonsentrasi hanya pada dua segmen pasar yairu dari kalangan pensiunan dan
keluarga yang baru menikah.. Sebagai seorang pensiunan, Surya Mananti mengetahui isu-isu yang
berkaitan dengan kliennya, sehingga memberikan wawasan dan kesempatan untuk lebih membantu
kliennya. Industri rumah pensiun terdiri dari ribuan masyarakat perumahan kecil.
Jaya Insani percaya bahwa ancaman terbesar saat ini adalah pendatang baru yang masuk pasar karena
mereka ingin memanfaatkan pertumbuhan tinggi industri ini. Yang paling mungkin pendatang baru
akan menjadi perusahaan real estate kecil dengan kurang dari sepuluh karyawan. Namun, Jaya
Insani memiliki satu keuntungan besar yaitu hak eksklusif untuk bertindak sebagai agen untuk
Wilayah Depok. Namun, karena tingginya jumlah pesaing dan profitabilitas rendah secara
keseluruhan dari setiap perusahaan, persaingan cukup ketat.
4.1 Persaingan
Kompetisi
Industri real estate sangat terfragmentasi, dengan sejumlah besar saingan
potensial. Pesaing paling serius kami adalah Citra Abadi. Citra Abadi merupakan perusahaan yang telah
beroperasi selama sepuluh tahun terakhir, dengan track record yang baik dari kualitas layanan. Saat ini
memiliki dua belas karyawan dan memiliki kontrak jangka panjang dengan berbagai perusahaan
6
membangun rumah. Perusahaan ini sedikit lebih besar dari Jaya Insani dalam ukuran dan kapitalisasi
pasar.
Pola Pembelian dan Kebutuhan
Klien biasanya berurusan dengan perusahaan real estate berdasarkan reputasi mereka, profesionalisme
dan kualitas layanan yang diberikan di masa lalu. Reputasi ini sulit diperoleh oleh perusahaan
baru. Harga dan ruang lingkup juga alasan penting untuk penerimaan, terutama jika perusahaan kecil.
4.2 Segmentasi Pasar
Jaya Insani akan berkonsentrasi secara eksklusif pada segmen pasar pensiun. Ini
berarti perusahaan akan difokuskan pada membeli dan menjual real estate untuk mereka yang
mencari tempat setelah pensiun di Depok. Segmen pasar ini memiliki kebutuhan khusus dan hampir
selalu mencari untuk menemukan rumah yang melayani kebutuhan-kebutuhan khusus seperti kesehatan,
makan, hiburan, belanja, dan fasilitas lainnya. Kami yang pertama menjadi broker dominan untuk
komunitas pensiun di daerah ini sehingga akan memungkinkan Jaya Insani untuk memenuhi kebutuhan
tersebut.
Tabel analisis pasar berikut menunjukkan jumlah pensiunan potensial yang pindah ke wilayah Depok
setiap tahun. Kami juga menyertakan sejumlah kecil klien lain yang mungkin ingin menggunakan
layanan kami meskipun kuat fokus segmen pasar kami.
Tabel: Analisis Pasar
Analisis Pasar
Potensi Pelanggan 2013 2014 2015 2016 2017
pensiunan yang akan mencari rumah di depok 1.00% 2,400 2,424 2,448 2,473 2,497 lainnya 2.00% 1,000 1,010 1,020 1,030 1,041 Total 3,400 3,434 3,468 3,503 3,538
Pertumbuhan / tahun
5.0 Strategi dan Implementasi Ringkasan
Strategi bisnis perusahaan kami adalah untuk masuk ke dalam wilayah geografis yang terbatas di
mana ia dapat memanfaatkan reputasi staf perusahaan yang ada dalam kontrak jangka panjang serta
fokus pada pelayanan dan efektivitas biaya. Kami percaya bahwa kami dapat melayani pasar yang
terbatas tersebut lebih baik daripada perusahaan-perusahaan besar dan kami memiliki paket layanan
yang lebih baik dengan biaya wajar daripada pesaing yang ada untuk ukuran yang sama.
7
5.1 Strategi Pemasaran
Jaya Insani akan memanfaatkan radio, surat kabar, dan iklan dibuku telepon. Selain itu, PT Hikmah
Megatama akan melakukan iklan mereka sendiri, dan semua klien tertarik pada layanan Jaya Insani.
5.2 Strategi Penjualan
Manajemen Jaya Insani ini akan berfokus pada meningkatkan kontak yang luas dengan berbagai
perusahaan konstruksi seperti PT Cipta Konstruksi untuk menghasilkan penjualan. Selanjutnya,
kami akan menawarkan promosi berbagai layanan gratis seperti penilaian awal dan paket
informasi untuk menghasilkan penjualan setelah iklan kami dimulai.
5.2.1 Rencana Penjualan
Penjualan didasarkan pada berbagai klien kami mengantisipasi memperoleh. Pendapatan
didasarkan pada tingkat komisi rata-rata 10% per penjualan berdasarkan biaya
penutupan. Perusahaan tidak memiliki biaya langsung yang signifikan dari penjualan.
Laba Sebelum Bunga dan Pajak 154,203,615 264,554,519 240,098,148 399,830,685 602,517,157 Beban Bunga 7,000,000 4,000,000 4,000,000 4,000,000 4,000,000 Laba Sebelum Pajak 147,203,615 260,554,519 236,098,148 395,830,685 598,517,157 Pajak 36,800,904 65,138,630 59,024,537 98,957,671 149,629,289
Laba Bersih 110,402,711 195,415,889 177,073,611 296,873,014 448,887,867 Laba Bersih / Penjualan 24% 34% 25% 33% 40%
7.4 Proyeksi Arus Kas
Berikut ini adalah tabel arus kas dan grafik. Kami tidak berharap untuk memiliki masalah arus kas
jangka pendek. Pinjaman jangka pendek kami akan dilunasi dalam dua kali pembayaran tahun 2014-
2015. Pinjaman jangka panjang akan dilunasi dalam waktu kurang dari sepuluh tahun.
Tabel : Arus Kas
10
Proforma Arus Kas Tahun 2013 2014 2015 2016 2017
Uang yang Diterima Kas dari Operasi Kas Penjualan 456,203,615 570,254,519 712,818,148 891,022,685 1,113,778,357 Subtotal Kas dari Operasi 456,203,615 570,254,519 712,818,148 891,022,685 1,113,778,357
Kas Tambahan Diterima Pajak Penjualan, PPN, - - - - - Pinjaman Lancar Baru - - - - - Kewajiban baru lainnya (bebas bunga) - - - - - Kewajiban Jangka Panjang Baru - - - - - Penjualan Aset Lancar Lainnya - - - - - Penjualan Aset Jangka Panjang - - - - - Investasi Baru - - - - - Kas Subtotal Diterima - - - - -
Pengeluaran
Pengeluaran dari Operasi Pengeluaran Kas 345,800,904 374,838,630 535,744,537 594,149,671 664,890,489 Pembayaran Tagihan - - - - - Subtotal dibelanjakan pada Operasi 345,800,904 374,838,630 535,744,537 594,149,671 664,890,489
Kas Tambahan Digunakan Pajak Penjualan, PPN, - - - - - Kepala Pelunasan Pinjaman Lancar - - - - - Kewajiban lainnya Principal Pembayaran - - - - - Pembayaran Pokok Kewajiban Jangka Panjang - - - - - Membeli Aset Lancar Lainnya - - - - - Membeli Aset jangka panjang - - - 100,000,000 - Dividen - - - - - Subtotal Kas Digunakan - - - 100,000,000 -
Arus Kas Bersih 110,402,711 195,415,889 177,073,611 196,873,014 448,887,867
11
7.5 Proyeksi Neraca
Berikut ini adalah snapshot dari aset, kewajiban, dan ekuitas
Tabel:. Neraca
Proforma Neraca awal Tahun 2013 2014 2015 2016 2017
Aktiva
Aktiva Lancar Kas 100,000,000 210,402,711 405,818,600 582,892,211 779,765,225 1,228,653,093 Aset Lancar Lainnya 40,000,000 42,500,000 45,000,000 147,500,000 250,000,000 252,500,000 Jumlah Aktiva Lancar 140,000,000 252,902,711 450,818,600 730,392,211 1,029,765,225 1,481,153,093
Aset Jangka Panjang Aset Jangka Panjang 50,000,000 50,000,000 50,000,000 50,000,000 50,000,000 50,000,000 Akumulasi Penyusutan - 2,500,000 5,000,000 7,500,000 10,000,000 12,500,000 Jumlah Aset Jangka Panjang 50,000,000 47,500,000 45,000,000 42,500,000 40,000,000 37,500,000 Jumlah Aktiva 190,000,000 300,402,711 495,818,600 772,892,211 1,069,765,225 1,518,653,093