Page 1
Процесс качественного дизайна продукта:его тяжело найти, легко потерять и невозможно забыть
Лушникова Вероника, Приходько Павел. BeaversBrothers
Page 2
Как избежать падения проекта на самое дно?
Page 3
Вы продали идею, но не смогли осуществить её
Page 4
Почему так произошло?
Фокус команды был только на необходимом функционале
Page 5
Почему так произошло?
Энтузиазм команды упал под конец проекта и не хватило сил на доделки
Page 6
Почему так произошло?
Не было общего видения идеи у всей команды
Page 8
Что делать?
Перестаньте беспокоиться и начните думать об эмоциях
Page 9
Делайте визуализацию вашей идеи (концепт) в начале проекта
Решение
Page 10
1.Идея
2.Прототип
3.Визуализация (дизайн+анимация)
4. Трансляция идеи на остальные
страницы сайта
Page 11
Держите фокус всей команды на концепте
Решение
Page 13
Инструментов множество. Главное сделать концепт быстро и наглядно
Page 14
Произошла смена дизайнера на проекте
Page 16
Все стало плохо. Новый дизайнер:
1. Долго вникает в задачу.
2. Медленнее работает.
3. Выдает менее качественный результат.
4. Реализовывает свои фантазии.
Page 17
Можем исправить:
1.Долго вникает в задачу.
2. Медленнее работает.
3. Выдает менее качественный результат.
4. Реализовывает свои фантазии.
Page 18
Систематизируйте информацию
Решение
Page 19
Идеальный веб проект
Page 20
Идеальный веб проект
Page 21
Сформируйте единый формат хранения информации:1. В тасктрекере
2. В файлохранилище
Решение
Page 26
Станьте евангелистом на проекте
Решение
Page 27
Человек-кнут Человек-пряник
Человек-евангелист
Page 28
1. Вдохновлять
2. Держать видение идеи в фокусе
у всей команды
3. Дрессировать
Его функции:
Page 29
1. Арт-директор
2.Менеджер
3. Один из дизайнеров проекта
Кто может быть?
Page 30
Вводим дизайнера в проект
1. Евангелист брифует
информацией о задаче
2. Даём задачи маленькими
порциями
Page 31
Станьте евангелистом!
Page 32
Дизайнеры дали разработчикам пэсэдэ
Page 33
Все стало плохо
1. Не правильно работает
функционал
2. Не воплотились задумки
и интриги дизайнера
Page 34
1. У разработчиков были трудности с
макетами, не хватало комментариев
дизайнера
2. Разработчики другой культуры
Почему так происходит?
Page 35
Дарите разработчикам ласку и любовь: общайтесь с ними
Page 36
Минимум 3 раза на проекте:
• На этапе анализа задачи
• После этапа проектирования
• Перед началом верстки
Планируйте время на общение разработчиков с дизайнерами
Решение
Page 37
Выделяйте как минимум полчаса в день, чтобы пообщаться с разработчиками
Решение
Page 38
• Кликабельный прототип
• UI, motion kit
• Дизайн всех состояний
• ТЗ, правленный после этапа дизайна
• Карта сайта
Предоставляйте разработчикам как можно более подробный пакет документов к проекту
Решение
Page 41
Все очень плохо
Контент прислали под самый дедлайн и качество визуалов упало
Page 42
Дизайнер выдумал и вставил идеальный контент
Page 43
Составляйте план получения контента!
Решение
Page 45
Будьте реалистами!
Решение
Page 46
Используйте фото из фотобанка клиента
Решение
Page 48
Вставляйте вариации самого ужасного контента
Решение
Page 51
Корректируйте тексты клиента, доработайте все сами
Решение
Page 52
Чтобы сделать хороший сайт надо очень сильно поработать
Page 53
Мы видим смещение дизайнера в сторону менеджера
Page 54
1. Держи фокус
2. Будь евангелистом
3. Планируй время на общение
4. Помни про ужасы реального контента
5. Выстрой систему работы с информацией
Ведущая роль ложится на плечи дизайнера
Page 55
Всем спасибо!Лушникова Вероника, [email protected]
Приходько Павел, [email protected]
BeaversBrothers