Управление проектом в стартапе vs управление проектом в крупной компании

Управление проектом в крупной компании vs управление проектом в стартапе

• Директор Juno Lab Minsk

• 15 лет в IT

• Руководитель проектов, бизнес тренер, создатель школы управления проектами

• PMP, MBA, ….

Минутка о себе

Интересный факт

Управление проектом в крупной компании

VS

управление проектом в стартапе

Разные цели у команды:

Держать заказчика/менеджмент в довольном состоянии

vs.

Создать свой продукт.

Подход и приоритеты в разработке

В отличие от «enterprise», в стартапах важен голос каждого разработчика.

Тебя слушают и слышат. Это твой шанс «сделать все правильно».

Подход и приоритеты в разработке

Разный уровень ответственности и доверия.

Подход и приоритеты в разработке

Стартапы маленькие. Можно очень быстро менять приоритеты и делать то, что важнее всего сейчас.

Принцип прост: не закладываться на то, что может потом заболеть. Заболит – исправим. Сейчас делаем максимально просто.

Подход и приоритеты в разработке

Управление содержанием работ

Управление расписанием и сроками проекта

• Амбициозная, смелая, вдохновляющая, продуманная Идея!

• Технический вызов• Возможность созидать:

создать продукт, который изменит мир к лучшему

• Очень сильная команда талантливых инженеров

• Команда становится твоей семьей

Построение и мотивация команд

Процессы

Здравый смысл

НЕТ ДА

1. Стабильность

2. Гарантированное будущее

3. Четкие правила и процессы

4. Работа ради жизни

5. Соц. Пакет

6. Коллеги

7. Заказчики

8. Как пойдет…

Так стоит оно того или нет?

1. Высокая неопределенность

2. Авантюра

3. Изменения каждый день

4. Жить своим продуктом

5. Мечта

6. Друзья

7. Партнеры

8. All in!!!

Успешных вам стартапов!

Спасибо за внимание!

Вопросы?

[email protected]://www.facebook.com/minkevich