Top Banner
Kode Etik Etika Profesi dan Rekayasa #3 Dian Retno Sawitri
22

KodeEtikdinus.ac.id/repository/docs/ajar/Kode_Etik.pdf · •Supervisor Anda, juga seoranginsinyursipilyang berkualitas, membuatperubahandesainuntuk mencapaipenguranganbiayayang diapercaya

May 29, 2019

Download

Documents

vukhue
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: KodeEtikdinus.ac.id/repository/docs/ajar/Kode_Etik.pdf · •Supervisor Anda, juga seoranginsinyursipilyang berkualitas, membuatperubahandesainuntuk mencapaipenguranganbiayayang diapercaya

Kode Etik

Etika Profesi dan Rekayasa #3

Dian Retno Sawitri

Page 2: KodeEtikdinus.ac.id/repository/docs/ajar/Kode_Etik.pdf · •Supervisor Anda, juga seoranginsinyursipilyang berkualitas, membuatperubahandesainuntuk mencapaipenguranganbiayayang diapercaya

Proyek Rapid Transport (Case Bay Area di California)

• Bulan Maret 1972, tiga insinyur Holger Hsortvang, Max Blakenzee, dan Robert Bruder, Bekerja di Bay Area Rapid Transport, California.

• Mereka bertanggung jawab terhadapperancangan dan pembuatan sistem keretaotomatis.

• Para insinyur ini dipecat karena mengungkapkankeraguan mereka tentang keamanan sistemmelalui memo ke manajer mereka.

• Tanggapan manajernya adala “jangan membuatmasalah”. (1969)

Page 3: KodeEtikdinus.ac.id/repository/docs/ajar/Kode_Etik.pdf · •Supervisor Anda, juga seoranginsinyursipilyang berkualitas, membuatperubahandesainuntuk mencapaipenguranganbiayayang diapercaya

• Tahun 1971, mereka membawa keprihatinanmereka ke dewan direksi. Direktur akhirnyamembuat kontrak dengan mereka dan sangattertarik dengan kasus mereka.

• Direktur berjanji untuk membahasnya denganmanajer dan merahasiakan nama mereka.

• Dalam waktu 2 hari, kasus mereka telah ramaidibicarakan di koran. Mereka membantahketerlibatan mereka, dan akhirnya manajemenmengambil keputusan untuk memecat merekatanpa alasan dan banding.

• Mereka akhirnya membawa masalah ini kepengadilan

Page 4: KodeEtikdinus.ac.id/repository/docs/ajar/Kode_Etik.pdf · •Supervisor Anda, juga seoranginsinyursipilyang berkualitas, membuatperubahandesainuntuk mencapaipenguranganbiayayang diapercaya

• Organisasi IEEE dilibatkan dalam permasalahan ini.• IEEE memutukan untuk mengirim surat ke pengadilan

yang disebut sebagai “amicus curiae” = “temanpengadilan”)

• Surat tersebut menekankan fakta, bahwa menurutkode etik profesional IEEE, insinyur bertanggung jawabatas “keamanan, kesehatan, dan kesejahteraanmasyarakat”.

• Kode profesional adalah aspek implisit dari kontrakkerja.

• Jika argumen tersebut diterima oleh hakim, makakaryawan yang bertindak sesuai dengan apa yang dinyatakan dalam kode profesional, mungkin tidakakan dipecat.

Page 5: KodeEtikdinus.ac.id/repository/docs/ajar/Kode_Etik.pdf · •Supervisor Anda, juga seoranginsinyursipilyang berkualitas, membuatperubahandesainuntuk mencapaipenguranganbiayayang diapercaya

• Setelah para insinyur dipecat, kekhawatiranmereka dikonfirmasi, pada tanggal 2 oktober1972, 3 minggu setelah BART membawapenumpang, terjadi beberapa kecelakaan sistemkereta, dan ada penumpang yang terluka.

• Ketiga insinyur menerima penyelesaian di luarpengadilan sebesar $ 25.000 / orang.

• Alasan yang memberatkan mereka adalah, padaawalnya mereka berbohong tentang keterlibatanmereka, dan hal itu melemahkan posisi mereka.

• Pemecatan tersebut sangat merugikan karierinsinyur

Page 6: KodeEtikdinus.ac.id/repository/docs/ajar/Kode_Etik.pdf · •Supervisor Anda, juga seoranginsinyursipilyang berkualitas, membuatperubahandesainuntuk mencapaipenguranganbiayayang diapercaya

Kode Etik

• Kode etik adalah kode dimana perusahaanmeletakkan pedoman untuk perilakutanggungjawab anggotanya.

• Kode etik sering dimaksudkan sebagai tambahanterhadap persyaratan undang-undang.

• Ada 2 jenis kode etik, yaitu kode profesional yang dirumuskan oleh asosiasi insinyur, dan kode etikperusahaan yang dirmuskan oleh perusahaantempat insinyur bekerja

Page 7: KodeEtikdinus.ac.id/repository/docs/ajar/Kode_Etik.pdf · •Supervisor Anda, juga seoranginsinyursipilyang berkualitas, membuatperubahandesainuntuk mencapaipenguranganbiayayang diapercaya

Alasan Merumuskan kode etik

• Meningkatkan kesadaran moral

• Identifikasi dan interpretasi norma moral dandan nilai profesi atau perusahaan.

• Stimulasi diskusi etis

• Sebagai cara untuk meningkatkanakuntabilitas ke dunia luar

• Memperbaiki citra profesi danperusahaan

Page 8: KodeEtikdinus.ac.id/repository/docs/ajar/Kode_Etik.pdf · •Supervisor Anda, juga seoranginsinyursipilyang berkualitas, membuatperubahandesainuntuk mencapaipenguranganbiayayang diapercaya

Macam Kode

• Aspirasional Kode, kode yang mengekspresikannilai moral profesi atau perusahaan

• Kode penasehat, kode etik yang memiliki tujuanuntuk membantu profesional perorangan ataukaryawan, untuk menerapkan penilaian moral dalam situasi nyata.

• Kode disiplin, kode yang mempunyai tujuan untukmewujudkan perilaku semua profesional ataukaryawan memenuhi nilai dan norma tertentu

Page 9: KodeEtikdinus.ac.id/repository/docs/ajar/Kode_Etik.pdf · •Supervisor Anda, juga seoranginsinyursipilyang berkualitas, membuatperubahandesainuntuk mencapaipenguranganbiayayang diapercaya

Apa itu Profesi?

• Sebuah profesi adalah pekerjaan dengankarakteristik tertentu

• Tidak ada kesepakatan tentang karakteristikyang benar-benar dibutuhkan untukmenyebut suatu profesi

Page 10: KodeEtikdinus.ac.id/repository/docs/ajar/Kode_Etik.pdf · •Supervisor Anda, juga seoranginsinyursipilyang berkualitas, membuatperubahandesainuntuk mencapaipenguranganbiayayang diapercaya

Karakteristik Profesi

1. penggunaan pengetahuan dan keterampilankhusus;

2. monopoli pelaksanaan pendudukan;

3. penilaian hanya dimungkinkan oleh rekan kerja.

• Selain itu dua kondisi berikut juga kadang-kadangdisebutkan:

1. orientasi pelayanan kepada masyarakat; dan

2. standar etika.

Page 11: KodeEtikdinus.ac.id/repository/docs/ajar/Kode_Etik.pdf · •Supervisor Anda, juga seoranginsinyursipilyang berkualitas, membuatperubahandesainuntuk mencapaipenguranganbiayayang diapercaya

Kode Profesional

• Setelah perang dunia ke-2 yang berakhir setelahdijatuhkannya bom atom di hirosima dannagasaki, mulailah disusun kode profesionalinsinyur

• Salah satu hal yang dinyatakan dalam kodeprofesional adalah :– Insinyur seharusnya tidak bekerja pada untuk mereka

yang gagal menghormati hak asasi manusia.

• Tugas insinyur utamanya adalah melayanikepentingan publik

Page 12: KodeEtikdinus.ac.id/repository/docs/ajar/Kode_Etik.pdf · •Supervisor Anda, juga seoranginsinyursipilyang berkualitas, membuatperubahandesainuntuk mencapaipenguranganbiayayang diapercaya

Kode Profesional

• NSPE (National Society of Professional Engineers) ,

• ASCE (American Society of Civil Engineers),

• ASME (American Society of Mechanical Engineers), merumuskan kode etik yang menyatakan bahwa insinyur

– “harus memegang teguh keselamatan, kesehatan, dan kesejahteraan”

Page 13: KodeEtikdinus.ac.id/repository/docs/ajar/Kode_Etik.pdf · •Supervisor Anda, juga seoranginsinyursipilyang berkualitas, membuatperubahandesainuntuk mencapaipenguranganbiayayang diapercaya

Kode Profesional

• Integritas, hidup dengan nilai, norma, dankomitmen diri sendiri (moral),

• Kejujuran, mengatakan hal-hal yang bagusdipercaya bahwa hal itu benar denganmengungkap semua informasi yang relevan

• Konflik kepentingan, situasi dimana seseorangmemiliki ketertarikan (pribadi atau profesional), yang jika dikejar dapat bertentangan denganpemenuhan kewajiban profesional kepada atasanatau klien nya.

Page 14: KodeEtikdinus.ac.id/repository/docs/ajar/Kode_Etik.pdf · •Supervisor Anda, juga seoranginsinyursipilyang berkualitas, membuatperubahandesainuntuk mencapaipenguranganbiayayang diapercaya

Kewajiban terhadap Klien danPengusaha

• Insinyur harus melayani kepentingan klien dan atasanmereka

• Harus merahasiakan informasi rahasia yang disampaikanoleh klien dan atasan

• Harus bertindak untuk setiap klien dan atasan sebagai agenatau wali yang setia

• Tidak boleh mengungkapkan (tanpa persetujuan) informasirahasia mengenai urusan bisnis atau proses teknis dari klienatau perusahaan

• Insinyur harus memberikan analisis dan penilaian yang tidak memihak kepada atasan atau klien, menghindarikonflik kepentingan, dan mematuhi kewajiban kerahasiaanyang tepat.

Page 15: KodeEtikdinus.ac.id/repository/docs/ajar/Kode_Etik.pdf · •Supervisor Anda, juga seoranginsinyursipilyang berkualitas, membuatperubahandesainuntuk mencapaipenguranganbiayayang diapercaya

Tanggungjawab Sosial dan Kewajibanpada Masyarakat

• Insinyur bertanggungjawab terhadap :” keamanan, kesehatan, lngkungan, pembangunanbekelanjutan, dan kesejahteraan masyarakat”

• Insinyur harus memberitahu masyarakat tentangaspek teknologi dimana mereka terlibat termasukresiko dan bahaya yang terlibat. Insinyur harusmemegang keselamatan, kesehatan, dankesejahteraan masyarakat

• Insinyur harus selalu melayani kepentinganumum

Page 16: KodeEtikdinus.ac.id/repository/docs/ajar/Kode_Etik.pdf · •Supervisor Anda, juga seoranginsinyursipilyang berkualitas, membuatperubahandesainuntuk mencapaipenguranganbiayayang diapercaya

Tanggungjawab Sosial dan Kewajibanpada Masyarakat

• Insinyur didorong untuk mematuhi prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan untukmelindungi lingkungan dan generasimendatang

• Insinyur harus melaksanakan tugas merekauntuk mencegahbahaya yang dapat dihindariterhadap kesehatan dan keselamatan kerja, dan mencegah dampak yang merugikanterhadap lingkungan

Page 17: KodeEtikdinus.ac.id/repository/docs/ajar/Kode_Etik.pdf · •Supervisor Anda, juga seoranginsinyursipilyang berkualitas, membuatperubahandesainuntuk mencapaipenguranganbiayayang diapercaya

Contoh Kasus (Jembatan)

• Anda adalah seorang insinyur sipil di sebuahtim yang merancang sebuah jembatan untuksebuah pemerintahan negara bagian.

• Tim Anda mengajukan apa yang Anda yakinisebagai desain terbaik berdasarkan semuakriteria, dengan biaya yang berada di dalambatasan yang ditetapkan semula.

• Namun, beberapa bulan kemudian negaramengalami krisis anggaran.

Page 18: KodeEtikdinus.ac.id/repository/docs/ajar/Kode_Etik.pdf · •Supervisor Anda, juga seoranginsinyursipilyang berkualitas, membuatperubahandesainuntuk mencapaipenguranganbiayayang diapercaya

• Supervisor Anda, juga seorang insinyur sipil yang berkualitas, membuat perubahan desain untukmencapai pengurangan biaya yang dia percayatidak akan membahayakan keselamatanjembatan.

• Anda tidak begitu yakin, meski Anda tidak dapatsecara meyakinkan menunjukkan bahayakeselamatan.

• Anda meminta agar dilakukan analisis keamananbaru.

• Pengawas Anda menolak permintaan Andaberdasarkan waktu dan anggaran terbatas.

• Apa yang kamu kerjakan?

Page 19: KodeEtikdinus.ac.id/repository/docs/ajar/Kode_Etik.pdf · •Supervisor Anda, juga seoranginsinyursipilyang berkualitas, membuatperubahandesainuntuk mencapaipenguranganbiayayang diapercaya

Contoh Kasus (Organisasi)

• Anda menghadiri konferensi regional teknikrekayasa mahasiswa bersama lima siswa lain dariinstitusi Anda.

• Malam sebelum rombongan dijadwalkan kembalike kampus, salah satunya siswa ditangkap karenamabok dan dipenjara.

• Baik dia maupun siswa lainnya tidak memilikicukup uang untuk mendapatkan uang jaminan, dan dia tidak ingin orang tuanya tahu.

Page 20: KodeEtikdinus.ac.id/repository/docs/ajar/Kode_Etik.pdf · •Supervisor Anda, juga seoranginsinyursipilyang berkualitas, membuatperubahandesainuntuk mencapaipenguranganbiayayang diapercaya

• Dia meminta Anda meminjaminya uang daruratorganisasi sehingga dia tidak harus bermalam di penjara; dia akan membalasmu segera setelah orang tuanya mengirim uang. Apa yang harus kamu lakukana) Pinjamkan dia uangnya karena orang tuanya kaya dan

Anda tahu dia bisa melunasinya dengan cepat.

b) Beritahu dia untuk menghubungi orang tuanya sekarangdan mintalah bantuan.

c) Beri dia uangnya, tapi mintalah dia untuk menulis danmenandatangani surat pengakuan dosa untukmembayarnya kembali.

d) Katakan padanya untuk memanggil pengacara karena itubukan masalah Anda

• Berikan alasan jawaban anda

Page 21: KodeEtikdinus.ac.id/repository/docs/ajar/Kode_Etik.pdf · •Supervisor Anda, juga seoranginsinyursipilyang berkualitas, membuatperubahandesainuntuk mencapaipenguranganbiayayang diapercaya

Kasus

• Paul Ledbetter dipekerjakan di Bluestone Ltd. sebagaiinsinyur manufaktur. Dia secara teratur bertemudengan vendor yang menawarkan untuk memasokBluestone dengan layanan dan bagian yang dibutuhkan.

• Paul mengetahui bahwa salah satu vendor, Duncan Mackey, seperti Paul, adalah pegolf setia.

• Mereka mulai membandingkan catatan tentanglapangan golf favorit mereka.

• Paul mengatakan bahwa dia selalu ingin bermain di Cherry Orchard Country Club, tapi karena ini adalahklub pribadi, dia tidak pernah mendapat kesempatan.

Page 22: KodeEtikdinus.ac.id/repository/docs/ajar/Kode_Etik.pdf · •Supervisor Anda, juga seoranginsinyursipilyang berkualitas, membuatperubahandesainuntuk mencapaipenguranganbiayayang diapercaya

• Duncan mengatakan bahwa dia telah menjadianggota di sana selama beberapa tahun dan diayakin dia bisa mengatur kunjungan tamu untukPaul.

• Apa yang harus dilakukan Paul?a) Paul harus menerima undangan itu karena dia selalu

ingin bermain di sana.

b) Paul harus menolak undangan karena hal itu dapatmempengaruhi hubungan bisnisnya dengan Duncan.

c) Paul harus meminta Duncan untuk mencalonkan diauntuk menjadi anggota klub.

d) Paul harus bertanya kepada atasannya apakah bolehmenerima undangan Duncan.