那些年我不在 Scrum team 的日子

那些年我不在 Scrum team 的⽇日⼦子

By 阿官

關於我

關於我

• 遊戲公司 - Programmer

關於我

• 遊戲公司 - Programmer

• ⼩小外商 - Developer

關於我

• 遊戲公司 - Programmer

• ⼩小外商 - Developer

• Startup - Extreme Programmer (!?)

關於我

• 遊戲公司 - Programmer

• ⼩小外商 - Developer

• Startup - Extreme Programmer (!?)

Planning Meeting

在 Scrum 的⽇日⼦子

第⼀一階段PO 與 Team 溝通 User Story

第⼆二階段 - 拆 Task

• 團隊利⽤用便利貼快速寫下 task。

• 針對個別 task 使⽤用 Planning poker 估計時數，溝通達成共識。

沒有 Scrum 的⽇日⼦子

Leader meeting

Leader meeting⼤大⼈人物講完就好

奉天承運皇帝詔⽈曰

奉天承運皇帝詔⽈曰聖旨來了，還不快接！

造成的影響是

不知為何⽽而戰

最⼤大的差別

團隊成員的參與

團隊成員的參與•第⼀一階段：建⽴立產品認同

團隊成員的參與•第⼀一階段：建⽴立產品認同•第⼆二階段：塑造責任感

Sprint

⺫⽬目標：534天後釋出！

What?

What?

有 Sprint 的⽇日⼦子

Demo Day!Sprint 帶來的可預期⼼心裡

固定週期 - 間歇跑！

固定週期 - 間歇跑！• 增加耐⼒力、提⾼高效率並建⽴立⾃自信

沒有 Sprint 的⽇日⼦子

每天都是戰⾾鬥！

Daily Scrum

Daily Scrum 類型

Daily Scrum 類型

Daily Scrum 類型

VS

Daily Scrum 類型

VS

⾯面對⾯面的優點

⾯面對⾯面的優點

• 團隊持續互動

⾯面對⾯面的優點

• 團隊持續互動

• 提早揭露問題

⾯面對⾯面的優點

• 團隊持續互動

• 提早揭露問題

• 公開、透明的流程

⾯面對⾯面的優點

• 團隊持續互動

• 提早揭露問題

• 公開、透明的流程

• 快速溝通

⾯面對⾯面的缺點

⾯面對⾯面的缺點

中斷

Geek 的⽣生產⼒力曲線解密

解決辦法

解決辦法

調整 Daily Scrum 的時間

⾮非同步的優點

•不中斷開發⼈人員 •時間極短

⾮非同步的缺點

⾮非同步的缺點

缺乏互動

看版

看版類型

看版類型

看版類型

VS

實體看版優點

實體看版優點

•眼⾒見為憑

實體看版優點

•眼⾒見為憑•無所不在

實體看版優點

•眼⾒見為憑•無所不在•強健筋⾻骨

實體看版的缺點

實體看版的缺點

•無法追蹤

實體看版的缺點

•無法追蹤•遠端⼯工作困難

電⼦子看板的優點

• 便於遠距⼯工作

• 可追蹤

電⼦子看板的缺點

電⼦子看板的缺點

• ⾮非常難⽤用

電⼦子看板的缺點

• ⾮非常難⽤用

電⼦子看板的缺點

• ⾮非常難⽤用

• Daily Scrum ⾮非常難開

電⼦子看板的缺點

• ⾮非常難⽤用

• Daily Scrum ⾮非常難開

• 眼不⾒見為淨

電⼦子看板的缺點

• ⾮非常難⽤用

• Daily Scrum ⾮非常難開

• 眼不⾒見為淨

科學⼈人說

⼤大腦偏愛紙本書⼈人們閱讀紙本書時，可能會在腦中建⽴立如地形般的⼼心智地圖，⽐比起使⽤用螢幕閱讀，更容易記住內容、提升理解⼒力。

Retrospective Meeting

• 持續改善的關鍵

• 說出⼼心裡的話

如何讓團隊成員講真話

如何讓團隊成員講真話

• 每個⼈人輪流講

如何讓團隊成員講真話

• 每個⼈人輪流講

• 好的、壞的都要說

如何讓團隊成員講真話

• 每個⼈人輪流講

• 好的、壞的都要說

• 提出待改善時⼀一併提出改善⽅方法

如何讓團隊成員講真話

• 每個⼈人輪流講

• 好的、壞的都要說

• 提出待改善時⼀一併提出改善⽅方法

• 正視並解決問題

如何讓團隊成員講真話

• 每個⼈人輪流講

• 好的、壞的都要說

• 提出待改善時⼀一併提出改善⽅方法

• 正視並解決問題

• 以 Team 為單位

如何讓團隊成員講真話

• 每個⼈人輪流講

• 好的、壞的都要說

• 提出待改善時⼀一併提出改善⽅方法

• 正視並解決問題

• 以 Team 為單位

• 詢問⽅方式

Scrum

• 建⽴立團隊

• 凝聚向⼼心⼒力

• 增加產品認同感

• 持續改善