ТЕЗИСЫ ДОКЛАДА Сегодняшние вызовы энергетического рынка известны всем участникам российской нефтяной от- расли: падение доходов и бюджетов, оптимизация затрат, сжатие прибыли. Вероятно, цены на нефть будут оставаться на низком уровне в течение ещё более длительного времени, что означает актуаль- ность дальнейших мер повышения эффективности бизнеса. Мы все испытываем давление, связанное с необходимостью достигать производственные цели с максимальной эффективностью по затратам, срокам и трудовым ресурсам. Таковы сложности и задачи, которые нам предстоит решить. Задача повышения эффективности разработки зрелых месторождений еще никогда не была на- столько востребована. В ближайшее время основным источником добычи российской нефти, скорее всего, по-прежнему будут являться ресурсы зрелых месторождений. А это означает оптимизацию темпов снижения основной добычи, применение мирового опыта и технологий управления обводне- нием, непрерывное улучшение параметров бурения и обслуживания скважин, а также повышение мощности существующей инфраструктуры. Данные приоритеты становятся еще более сложными ввиду увеличения обводненности, доступа к недрам с более сложным геологическим строением и вопросов совмещения потребностей добычи с возможностями наземной инфраструктуры. Решение таких задач не является чем-либо сверхъестественным. Для этого необходима концентра- ция усилиий на эффективности трудовых ресурсов, технологий и производственных показателях. Очень важно, чтобы на ответственных направлениях находились «правильные» люди-специалисты, прошедшие должную подготовку.Также важно применять «правильные» технологии, позволяю- щие получить результаты сегодня, а не через несколько лет, и, конечно, большое значение имеет непреклонное внимание к находящимся в постоянной динамике производственным показателям. Действенность таких мер проверена и подтверждена опытом компании ВР, достигнутым в области повышения эффективности таких супергигантских зрелых месторождений, как Прудо Бэй, Румала и Бурган. Комплекс российских зрелых месторождений имеет колоссальный потенциал. В 2015 г. Россия добы- вала 11,4 млн баррелей нефти в сутки, что является вторым по величине результатом в мире. В осно- ве этого достижения лежат опыт и эксплуатационные возможности российской нефтяной промыш- ленности. Развитие этого опыта имеет ключевое значение для обеспечения объёма добычи нефти на должном уровне как в ближайшее время, так и в будущем. Дэвид работает в ВР с 1984 г. Он пришел в компанию сразу после окончания Абердинского универ- ситета, где получил диплом с отличием в области технических наук. Дэвид занимал множество ин- женерных и управляющих должностей по всему миру, включая Великобританию, Аляску, Мексику, Калифорнию, а также Ирак. Впервые Дэвид приехал работать в Россию в 2003 г. Тогда он был назна- чен руководителем бизнес-единицы «Удмуртия» компании ТНК-ВР, а еще через два года возглавил бизнес-единицу «Восток» в Восточной Сибири. В 2009 г. Дэвид был назначен управляющим директором по производству и технологиям в новом под- разделении ВР в Ираке после успешного возвращения компании BP на рынок страны. Он управлял всеми производственно-технологическими составляющими процесса по возобновлению эксплуата- ции крупнейшего нефтяного месторождения Румайла. В 2012 г. Дэвид руководил работой внутренней комиссии группы ВР по оценке эффективности систе- мы контроля и обеспечения промышленной безопасности деятельности подрядчиков. После этого он был назначен руководителем аппарата главного управляющего директора группы ВР в лондонской штаб-квартире корпорации. Дэвид Кэмпбелл занимает должность президента BP в России с 2014 г. Он работает в офисе компании в Москве, руководя деятельностью ВР в России и отвечая за инвестиции компании, включая долю ВР в ОАО «НК «Роснефть», и подчиняется непосредственно главному управляющему директору ВР. ДЭВИД КЭМПБЕЛЛ ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗРЕЛЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ – ВСЕГДА ВОСТРЕБОВАННЫЙ БИЗНЕС президент, BP Russia