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IDENTIFICATO B) 2012 PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE 2012 CON VALENZA DI PIANO DELLA PERFORMANCE PER IL TRIENNIO 2012-2013-2014 – variazione 01 PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE
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Schio...PREMESSA . 1. obiettivi. Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e medio termine, nel quale sono definiti i traguardi

Jul 11, 2020

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IDENTIFICATO B)

2012

PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE 2012 CON VALENZA DI PIANO DELLA PERFORMANCE PER IL TRIENNIO 2012-2013-2014 – variazione 01

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Approvato con deliberazione di Giunta Comunale numero 368 del 27.11.2012.
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IL CAPO SERVIZIO CONTRATTI E DELIBERAZIONI Patrizia Pellizzari
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PREMESSA

1. obiettivi

Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e mediotermine, nel quale sono definiti i traguardi concreti del Comune. In pratica, il piano traduce in obiettivi operativile politiche di intervento e le strategie del mandato amministrativo individuate nel Piano Generale di Sviluppo(PGS) 2010-2014.

L’aspetto più gestionale del PGS è descritto nell’albero della performance. L’albero della performance si articoladal livello più generale a quello più analitico in programmi, progetti, azioni e attività. Ogni anno il PEG riesaminae attualizza le attività adeguando gli obiettivi ai programmi, progetti e azioni.

2. metodologie adottate

La formazione e la revisione del PEG avviene attraverso il coinvolgimento diretto dei responsabili, ai varilivelli della struttura organizzativa, nella fase iniziale di proposta e nella fase finale di verifica dei contenuti primadell’approvazione da parte della Giunta comunale. Il Direttore Generale ne cura il coordinamento e la redazione.

Tutte le attività del Comune sono espresse in macroattività e collegate ad un responsabile. A loro volta lemacroattività sono suddivise in microattività cui possono essere agganciati uno o più obiettivi. Gli obiettivi sonosuddivisi in diverse tipologie: mantenimento, miglioramento, strategici e strategici trasversali e descritti inschede obiettivo.

Il PEG propone le schede obiettivo ordinate in base al programma, progetto, azione di riferimento nell’alberodella performance ed infine l’elenco delle attività di funzionamento.

In ogni scheda obiettivo vengono descritti in successione: il tipo di obiettivo, la macroattività con il relativoresponsabile, la microattività e l’obiettivo. Seguono le eventuali azioni previste, gli indicatori/parametri, lerisorse umane impiegate.

3. risultati

Il PEG 2012 consta di 296 obiettivi, di cui 147 relativi ad attività strategiche definite nell’albero delleperformance, e di 191 attività di funzionamento.

Il monitoraggio degli obiettivi ed i vincoli normativi si sono concretizzati in n. 27 variazioni di obiettivi eattività presenti nel PEG.

4. note

Documenti di riferimento: deliberazione di Consiglio Comunale n. 119 del 20 dicembre 2010, "P.G.S. con valenza di Piano dellaperformance 2010 - 2014. Approvazionedeliberazione di Consiglio Comunale n. 29 del 3 aprile 2012, "Esame ed approvazione del Bilancio diprevisione 2012, del Bilancio pluriennale 2012/2014 e della Relazione previsionale e programmatica deliberazione di Giunta Comunale n. 113 del 17 aprile 2012 "Piano Esecutivo di Gestione 2012 convalenza di Piano della performance per il triennio 2012-2013-2014 - Approvazione” Decreto Legislativo n.150 del 29 ottobre 2009 e delibere CIVIT conseguenti

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – anno 2012

PROGRAMMA 1 – SOGNIAMO E PROGETTIAMO LA NOSTRA CITTA’

PROGETTO 1.1 Partecipazione nelle scelte per la città

AZIONE 1.1.1 I Consigli di Quartiere, le associazioni,le forze sociali e datoriali AZIONE 1.1.2 Comunicazione e diritto di informazione AZIONE 1.1.3 Le customer satisfaction sui servizi dell'Ente compresi quelli esternalizzati AZIONE 1.1.4 La rendicontazione

PROGETTO 1.2 Qualità e semplificazione dei Servizi comunali nella legalità

AZIONE 1.2.1 Qualità totale dei servizi gestiti direttamente dal Comune AZIONE 1.2.2 Qualità dei servizi gestiti da privati AZIONE 1.2.3 Pari opportunità e valorizzazione del benessere di chi lavora

PROGRAMMA 2 – SCHIO CITTA’ DELLA CONOSCENZA E DEI SAPERI

PROGETTO 2.1 Scuola e iniziative per l'infanzia, l'adolescenza e i giovani

AZIONE 2.1.1 Schio, Città delle bambine e dei bambini AZIONE 2.1.2 Informagiovani AZIONE 2.1.3 Iniziative per la scuola di ogni ordine e grado AZIONE 2.1.4 Edilizia scolastica

PROGETTO 2.2 Cultura come attivatore di comunità

AZIONE 2.2.1 Contenitori e iniziative culturali AZIONE 2.2.2 Cultura d'impresa AZIONE 2.2.3 Biblioteca

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – anno 2012

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PROGRAMMA 3 – SCHIO CITTA’ SICURA, SOLIDALE

PROGETTO 3.1 Famiglia, lavoro e legalità

AZIONE 3.1.1 Impresa e lavoro AZIONE 3.1.2 Famiglia AZIONE 3.1.3 Casa AZIONE 3.1.4 Legalità

PROGETTO 3.2 Solidarietà, assistenza, accoglienza e inclusione sociale

AZIONE 3.2.1 Nuove povertà AZIONE 3.2.2 Integrazione AZIONE 3.2.3 Assistenza e salute

PROGRAMMA 4 –SCHIO CITTA’ SOSTENIBILE, DI QUALITA’, A “5 STELLE” E VIVA

PROGETTO 4.1 Tempo libero della Cultura e dello Sport

AZIONE 4.1.1 Eventi culturali, promozione del territorio ed attività di associazioni e gruppi AZIONE 4.1.2 Sport

PROGETTO 4.2 Qualità urbana: verde, suolo, aria, acqua, mobilità dolce, energie rinnovabili e risparmio energetico

AZIONE 4.2.1 Tutela dell'ambiente e del paesaggio AZIONE 4.2.2 Energie rinnovabili e risparmio energetico AZIONE 4.2.3 Cura del verde, dell' arredo urbano e dei parchi AZIONE 4.2.4 Mobilità e viabilità

PROGRAMMA 5 – SCHIO PER IL TRETTO E MONTE MAGRE’

PROGETTO 5.1 Valorizzazione dell' identità storica e culturale

AZIONE 5.1.1 Associazionismo AZIONE 5.1.2 Valorizzazione territorio

PROGETTO 5.2 Servizi alle famiglie

AZIONE 5.2.1 Scuole, connettività, assistenza punto a punto dedicata agli anziani AZIONE 5.2.2 Mobilità e collegamenti

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – anno 2012

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PROGRAMMA 6 – SCHIO CITTA’ INNOVATIVA E IN RETE

PROGETTO 6.1 Reti telematiche: connettività e web

AZIONE 6.1.1 Fibre ottiche e WI-FI AZIONE 6.1.2 Divario digitale AZIONE 6.1.3 Sevizi su web AZIONE 6.1.4 Sistema Informativo

PROGETTO 6.2 Reti di relazione: comuni, associazioni, cittadini, servizi

AZIONE 6.2.1 Servizi condivisi con altri Comuni AZIONE 6.2.2 IPA: patto territoriale AZIONE 6.2.3 Presenza istituzionale nel social web

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 - anno 2012

Sogniamo e progettiamo la nostra città

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Partecipazione nelle scelte per la città

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

CdQ,associazioni, forze sociali e datoriali

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 1.1.1.1 -- --

Macroattività MA008 Istituti di partecipazione: CdQ e associazioni --- RESPONSABILE: Claudia Collareta

Obiettivo SCHIO:PARLIAMONE INSIEME! Gestione e programmazione incontri Sindaco e assessori in quartiere per ascoltare i cittadini Codice PEG: 0969 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Gestione e programmazione incontri 'Schio:Parliamone insieme! Sindaco e assessori in quartiere per ascoltare i cittadini' Gestione segnalazioni aperte in conseguenza degli incontri Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n.incontri realizzati N. >= 6 presenze incontri N. >= 250 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Mendo Loredana Gecchelin Lisa Collareta Claudia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 1.1.1.2 -- --

Macroattività MA049 Progetti per la famiglia e il sociale --- RESPONSABILE: Roberta Battocchio

Obiettivo ASSOCIAZIONISMO. Stati generali dell'associazionismo. Codice PEG: 0771 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: realizzazione di incontri formativi per le associaizoni di volontariato 2013: Realizzazione del Forum con cadenza biennale. Incontri di preparazione, formazione e informazione suddivisi per aree tematiche 2014: realizzazione di incontri formativi per le associaizoni di volontariato Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: % associazioni partecipanti agli incontri su 50 associazioni % >= 50 2013: % associazioni partecipanti al forum su 50 associazioni % >= 80 2014: % associazioni partecipantia agli incontri su 50 associazioni % >= 50 progetti famiglia e sociale: n.associazioni-partecipanti al forum N. 40 progetti famiglia e sociale: n.associazioni-partecipanti agli incontri di preparazione,formazione e informazione N. 25

progetti famiglia e sociale: n.incontri organizzati N. >= 2 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Battocchio Roberta Simonato Lucio Schiavo Chiara Bonotto Barbara

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 1.1.1.3

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Macroattività MA008 Istituti di partecipazione: CdQ e associazioni --- RESPONSABILE: Claudia Collareta

Obiettivo CONSIGLI DI QUARTIERE. Rivisitazione del modello di CdQ: benchmarking a supporto del gruppo consiliare, aggiornamento lavori verso attuali Cdq Segreteria organi istituzionali: supporto attività di segreteria Codice PEG: 0607 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Ufficio Segreteria Organi Istituzionali: supporto attività di segreteria URP: supporto istruttorio all'attività della Conferenza dei Capi Gruppo consiliari e della Commissione Consiliare Affari Generali URP: gestione e coordinamento per coinvolgimento attuali CdQ Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso azione di coinvolgimento per la presentazione ai CdQ attuali della proposta di nuovo Regolamento Istituti di Partecipazione almeno 60 giorni prima della discussione in Consiglio Comunale

GG >= 60

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Collareta Claudia Campagnolo Olimpia Mendo Loredana

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Comunicazione e diritto di informazione

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 1.1.2.1

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Macroattività MA009 URP --- RESPONSABILE: Claudia Collareta

Obiettivo COMUNICAZIONE ISTITUZIONALE . Ripensare il modello di comunicazione attuale per farlo evolvere tenuto conto delle nuove tecnologie-socialnetwork (sn). Codice PEG: 0615 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

URP: completamento linee guida sul modello di comunicazione istituzionale entro 30/06/12 URP: preparazione di nuovi strumenti di comunicazione istituzionale (modello carta intestata, modello mail, istruzioni per l'uso istituzionale del linguaggio in ottica di semplificazione) URP: azione di informazione e sensibilizzazione sulle linee guida URP: monitoraggio trimestrale delle presenze istituzionali in rete URP: promozione dell'utilizzo delle nuove tecnologie-social network da parte degli amministratori comunali Informagiovani: utilizzo s.n. per la promozione di servizi, progetti ed eventi specifici del servizio informagiovani/piazza telematica. acquisire competenze specialistiche relative all'utilizzo di alcuni social network Innovazione: supporto nell'uso dei s.n. cultura:utilizzare la comunicazione 2.00 per gli eventi Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % nuovi strumenti di comunicazione preparati / nuovi strumenti di comunicazione programmati % 100

2012 - social network: % eventi promossi su s.n. sul totale degli eventi organizzati dall'informagiovani % >= 40

2013 - social network: % eventi promossi su s.n. sul totale degli eventi organizzati dall'informagiovani % >= 50

social network: n. eventi organizzati dall'informagiovani N. >= 40 social network: n. contatti N. 1.500 n. nuovi strumenti di comunicazione istituzionale N. 3 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Collareta Claudia Mendo Loredana Gecchelin Lisa Sartore Mauro

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Cognome Nome Persone coinvolte Poletti Alessandra Dal Prà Maria Grazia Barbares Susi Cappellari Annelise Fabrello Tania Cadaldini Tiziana

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 1.1.2.2 -- --

Macroattività MA016 Editoria e stampa comunale --- RESPONSABILE: Claudia Collareta

Obiettivo STAMPA ISTITUZIONALE. Proseguire nella trasformazione degli strumenti attuali della comunicazione dell'Ente in organi di informazione e migliorare gli spazi rivolti all'opinione dei cittadini nei limiti della legge 122/2010. Codice PEG: 0722 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

. Descrizione Variazione ..:Cancellata l'azione 'inserimento di una rubrica schio parliamone insieme ...' perchè è aumentato lo spazio occupato da inserzioni pubblicitarie e inoltre con deliberazione di GC n.40/2012 è stato siglato un accordo con viavai tv on-line per la realizzazione di una rubrica analoga su web che utlizza i social network come canale di entrata dei cittadini e la video-intervista al sindaco come modalità di risposta in questo modo integrando 'tradizionali e nuovi strumenti di comunicazione' considerato che l'intervista al sindaco viene anche pubblicata sul mensile cartaceo viavai. Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

entro aprile 2012 stipula contratto per prosecuzione fino al 31.12.2012 dell'appalto 2010/2011 per editing, stampa e postalizzazione di 'comune.schio' a norma dell'art. 57, comma 5, lettera b) del d.lgs. 163/2006 e s.m.i.; 2013 - realizzazione della pubblicazione con nuovo format 2014 - realizzazione della pubblicazione con nuovo format Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. pubblicazioni periodiche istituzionali con rubrica "Schio, parliamone insieme" N. >= 3

n. pubblicazioni periodica istituzionale N. 3 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Collareta Claudia Addondi Valeria

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 1.1.2.3

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Macroattività MA009 URP --- RESPONSABILE: Claudia Collareta

Obiettivo SMS, MONITOR DISTRIBUITI (SCHIOCHANNEL), WIKISCHIO Sviluppo dei nuovi strumenti di comunicazione con il cittadino Codice PEG: 0616 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

URP: analisi di fattibilità ed eventuale avvio dei servizi di sms in uscita con iscrizione da web entro il 30/09/12 URP: sviluppo della rete dei monitor (schiochannel) per arrivare a +2 in città entro il 30/09/12 Informagiovani: completamento e aggiornamento banca dati IGSCHIO su piattaforma wiki Innovazione: supporto investimento informatico e nell'avvio e gestione dei progetti Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. schede wiki IGSCHIO N. 200 n. schede banca dati Informagiovani N. 320 n. schede wiki IGSCHIO / n. schede banca dati Informagiovani % >= 60 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Collareta Claudia Barbares Susi Sartore Mauro Poletti Alessandra Dal Prà Maria Grazia Fabrello Tania Gecchelin Lisa Mendo Loredana

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 1.1.2.4

-- PROGETTO

Macroattività MA009 URP --- RESPONSABILE: Claudia Collareta

Obiettivo SITO INTERNET. Riprogettazione del sito istituzionale secondo le regole dettate dalla Funzione Pubblica e manutenzione in tempo reale Codice PEG: 0613 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

URP: Adeguamento sito istituzionale sulla base del CAD, delle linee guida per i siti web della Funzione Pubblica e altre normative specifiche URP: Sperimentazione della riprogettazione del sito con piattaforma regionale My Portal fornita da Pasubio Tecnologia s.r.l. URP: Gestione aggiornamento contenuti in tempo reale del sito istituzionale URP: Studio di fattibilità rispetto alla eventuale implementazione di redazioni decentrate del sito istituzionale riprogettato su piattaforma My Portal URP: 2013 - Implementazione delle redazioni decentrate URP: 2013 - 2014 - Monitoraggio e coordinamento redazioni decentrate Innovazione: supporto nell'analisi e trasferimento dei dati Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso sito internet: n. sezioni obbligatorie N. = 42 sito internet: % sezioni obbligatorie implementate nel sito istituzionale sul totale delle sezioni obbligatorie (100%) % 100

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Collareta Claudia Mendo Loredana Gecchelin Lisa Barbares Susi Fabrello Tania

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 1.1.2.5

-- PROGETTO

Macroattività MA003 Qualità e innovazione --- RESPONSABILE: Valentina Broccardo

Obiettivo CARTE DEI SERVIZI. Semplificare l'attuale sistema delle Carte di Servizio sul modello di un testo unico articolato per sezioni ed estendere progressivamente le carte dei servizi a tutti i servizi di sportello dell'ente Codice PEG: 0618 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: Nuovo modello carta dei servizi Concezione e realizzazione format impaginativo e promozione Monitoraggio annuale delle carte dei servizi e predisporre i risultati dei monitoraggi ai fini della discussione in sede di riesame della direzione Dirigenza: definizione annuale dei servizi per i quali vanno predisposte le carte dei servizi Qualità/URP/unità organizzative che erogano i servizi interessati: predisporre le carte dei servizi ai fini dell'adozione e comunicarle Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso carte dei servizi: n. carte dei servizi riesaminate nell'anno N. = 4 2012: n. nuove carte dei servizi predisposte nell'anno N. >= 1 2013: n. nuove carte dei servizi predisposte nell'anno N. >= 2 2014: n. nuove carte dei servizi predisposte nell'anno N. >= 4 carte dei servizi: n. carte dei servizi predisposte N. 4 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Lobbia Antonio Muraro Raffaello Pezzin Paola Ruaro Mario Broccardo Valentina Roso Daniela Collareta Claudia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 1.1.2.6

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Macroattività MA009 URP --- RESPONSABILE: Claudia Collareta

Obiettivo FORMAZIONE TRAMITE FAV. Programmare con FAV S.c.a.r.l. società partecipata, per la formazione tramite la sezione DISKOS. Codice PEG: 0617 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

URP: 2012-2013-2014 ricognizione annuale del fabbisogno formativo e contributo alla progettazione attività formativa Qualità e formazione-realizzazione attività formativa (corsi in sede / formazione on the job) rivolta a dipendenti comunali Qualità e formazione-programmazione attività formativa Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso FAV: n.corsi in sede progettati N. >= 1 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Collareta Claudia Roso Daniela Broccardo Valentina Dal Prà Maria Grazia Addondi Valeria

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

CS sui servizi

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 1.1.3.1 Obiettivo Qualità --

Macroattività MA014 Statistica e censimenti --- RESPONSABILE: Giancarlo Giordani

Obiettivo CUSTOMER GENERALE SUI SERVIZI Customer generale annuale sui servizi (gestiti internamente e tramite terzi) integrata con items utili alla valutazione della performance. Codice PEG: 1026 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Incontri preparatori con dirigenza/sindaco/altri servizi per reperimento nuovi items/argomenti del questionario Progettazione proposta questionario Validazione questionario con dirigenti/sindaco/giunta Preventivo CATI sulla base del questionario Decisione di Giunta Affidamento incarico Piano di campionamento con liste sostitutive Reperimento telefoni Invio lettere di sensibilizzazione Validazione del flusso CATI Testing flusso a 50 casi Testing matrice risultati e check Primi risultati grezzi Fascicoli e tavole per temi del questionario Illustrazione-comunicazione risultati alla struttura Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. domande elaborate N. >= 32 n. ore di illustrazione colleghi, giunta, dirigenti,.. N. >= 1 n. temi sviluppati N. >= 8 n. tavole di massima sintesi sui materiali e risultati N. >= 16 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Giordani Giancarlo Arzenton Stefano Danzo Antonella Lobbia Antonio Muraro Raffaello

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Cognome Nome Persone coinvolte Pezzin Paola Ruaro Mario

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 1.1.3.2

Obiettivo Qualità PROGETTO

Macroattività MA014 Statistica e censimenti --- RESPONSABILE: Giancarlo Giordani

Obiettivo CUSTOMER CARTE DEI SERVIZI Adozione di modalità omogenee per effettuare le indagini di customer satisfaction previste dalle carte dei servizi Codice PEG: 1027 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: statistica-qualità- Redazione modello cs coerente con le linee guida nazionali Statistica: Supporto ai servizi per lo svolgimento delle cs Sociale: cs assistenza domiciliare e TI-trasporto Educativi: cs asili nido Demografici: cs servizi demografici Biblioteca: cs servizi bibliotecari Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Arzenton Stefano Danzo Antonella Broccardo Valentina Di Lembo Cinzia Cappillati Caterina Maroni Matteo Cadaldini Tiziana Giordani Giancarlo

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

La rendicontazione

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 1.1.4.1 -- --

Macroattività MA023 Sicurezza legalità trasparenza --- RESPONSABILE: Antonio Lobbia

Obiettivo GESTIONE PROGRAMMA TRIENNALE PER LA TRASPARENZA E L'INTEGRITA'. Pubblicazione sul sito dei risultati della Performance dell'Ente ed inoltre di tutti i dati concernenti la trasparenza. Codice PEG: 1237 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

gestione aggiornamento dati già pubblicati gestione acquisizione dati da pubblicare 2012: individuazione stakeholders entro il 31/03 2012: prima giornata della trasparenza entro il 30/06 2012: promozione dell'utilizzo della PEC (vedi obiettivo codice 0658) 2012: pubblicazione sullo stato di attuazione del piano entro il 31/01 2012: aggiornamento annuale del piano della trasparenza entro il 31/01 2012: implementazione pagine web dedicate a questionari di valutazione e suggerimenti da parte degli utenti: entro il 31/10 2013: seconda giornata della trasparenza e pubblicazione risultati customer satisfaction entro 30/06 2013: pubblicazione dello stato di attuazione del piano entro il 31/01 2013: aggiornamento del piano della trasparenza entro il 31/01 2013: seconda giornata della trasparenza e pubblicazione dei risultati della customer satisfaction entro il 30/06 2014: pubblicazione dello stato di attuazione del piano entro il 31/01 2014: aggiornamento del piano della trasparenza entro il 31/01 2014: terza giornata della trasparenza e pubblicazione dei risultati della customer satisfaction entro il 30/06 Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: trasparenza: la maggioranza degli utenti coinvolti nella valutazione sono soddisfatti % >= 50

2013 - trasparenza: la maggioranza degli utenti coinvolti nella valutazione sono soddisfatti % >= 55

2014 - trasparenza: la maggioranza degli utenti coinvolti nella valutazione sono soddisfatti % >= 60

% aumento accessi alla sezione del sito istituzionale "trasparenza valutazione e merito" al 31/07 rispetto all'ultimo dato utile rilevato prima della Giornata della trasparenza

% >= 10

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Descrizione Unità misura Valore atteso trasparenza: n. accessi alla sezione del sito 'trasparenza, valutazione e merito' N. >= 2.400

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Collareta Claudia Gecchelin Lisa Mendo Loredana

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 1.1.4.2

-- PROGETTO

Macroattività MA028 Direzione generale della programmazione --- RESPONSABILE: Antonio Lobbia

Obiettivo VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE Costituire l'OIVP, individuare struttura a supporto Sist. Misurazione e VP, pubblicare e presentare gli esiti della P, introdurre nell'Ordinamento Uff.serv. i principi della valutazione individuale, dei dirigenti,dell'Ente Codice PEG: 1264 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

OIV: 2012. Predisposizione nuovo sistema di valutazione OIV:2013. Verifica ed eventuali correttivi al sistema di valutazione OIV:2014: Messa a regime nuovo sistema OIV: Monitoraggio performance OIV: analisi dati performance OIV: valutazione performance URP: Pubblicazione esiti valutazione performance sul sito Ufficio del responsabile delle funzioni di misurazione performance: supporto all'OIV dirigenti: controllo correttezza dati e gestione fase di misurazione Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Lobbia Antonio Muraro Raffaello Ruaro Mario Pezzin Paola Broccardo Valentina Collareta Claudia Giordani Giancarlo

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 1.1.4.3

-- PROGETTO

Macroattività MA028 Direzione generale della programmazione --- RESPONSABILE: Antonio Lobbia

Obiettivo RELAZIONE SULLA PERFORMANCE E RELAZIONE AL RENDICONTO DI GESTIONE Integrare la relazione sul conto consuntivo con elementi costitutivi della Relazione sulla Performance (OIVP) e pubblicare tutto sul sito. Codice PEG: 1270 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: proposta schema con elementi costitutivi della relazione sulla performance 2012: monitoraggio con libra PI&CO delle attività presenti nel PGS e PEG con valenza di piano della performance 2012: proposta integrazione relazione al rendiconto con elementi costitutivi la relazione sulla performance 2013: consolidamento integrazione della relazione al rendiconto con la relazione sulla performance 2013: pubblicazione relazione sulla performance 2012 sul sito 2014: pubblicazione relazione sulla performance 2013 sul sito Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Lobbia Antonio Ruaro Mario Facci Bianca Broccardo Valentina Roso Daniela

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Qualità e semplificazione dei Servizi comunali nel

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Qualità totale dei servizi gestiti direttamente

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 1.2.1.1 -- --

Macroattività MA028 Direzione generale della programmazione --- RESPONSABILE: Antonio Lobbia

Obiettivo STRUTTURA ORGANIZZATIVA. Garantire unitarietà all'organizzazione dell'Ente con una struttura direzionale articolata per settori, uffici e servizi. Codice PEG: 1031 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Aggiornamento coordinato, tempestivo e corretto delle determine di organizzazione 2012:verifica e riesame nuova struttura organizzativa Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Lobbia Antonio Ruaro Mario Muraro Raffaello Pezzin Paola

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 1.2.1.2 -- PROGETTO

Macroattività MA028 Direzione generale della programmazione --- RESPONSABILE: Antonio Lobbia

Obiettivo PIANO DELLA PERFORMANCE: PIANO GENERALE DI SVILUPPO E PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE. PGS e PEG con valenza di Piano della Performance e pubblicazione sul sito. Codice PEG: 0972 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Integrazione attività strategiche del PGS nel PEG con proiezione triennale Pubblicazione sul sito PGS e PEG e tutte le variazioni conseguenti 2012 - utilizzo 'PI&CO' di Libra per gli stati di avanzamento e le variazioni 2012 - utilizzo PI&CO di Libra a supporto della valutazione della performance 2013 - utilizzo 'PI&CO' di Libra al fine di collegare gli obiettivi al bilancio attraverso i centri di gestione e di rendicontarne lo stato di avanzamento 2014: consolidamento utilizzo di Libra PI&CO Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: % obiettivi strategici caricati nel programma libra P&C sul totale % = 100 2013: % aumento obiettivi strategici collegati ai cdg attraverso il programma di Libra /n. totale obiettivi strategici che assorbono risorse finanziarie presenti nel PEG

% >= 20

2014: % aumento obiettivi strategici collegati ai cdg attraverso il programma di Libra /n. totale obiettivi strategici che assorbono risorse finanziarie presenti nel PEG

% >= 30

n.giorni dall'approvazione del bilancio all'approvazione del PEG N. 30 n.delibere di Giunta di variazione PEG parte extracontabile N. 1 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Lobbia Antonio Broccardo Valentina Roso Daniela

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 1.2.1.3

Obiettivo Qualità --

Macroattività MA003 Qualità e innovazione --- RESPONSABILE: Valentina Broccardo

Obiettivo SISTEMA DI GESTIONE INTEGRATO QUALITA' AMBIENTE E SICUREZZA. Mantenere la certificazione ISO 9001 e integrare i sistemi qualità ambiente e sicurezza. Formare esperti ed advisors. Pubblicare sul sito l'esito degli audit. Codice PEG: 0610 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

. Descrizione Variazione ..: Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Audit interni sul sistema QAS svolti da personale interno adeguatamente formato Audit interni sui requisiti legisltivi ambiente e sicurezza Audit parte terza integrati qualità ambiente e sicurezza Riesame della direzione sistema qualità ambiente e sicurezza integrato Aggiornamento documenti di sistema integrati: Manuale QAS, Politica QA, procedure: gestione documentazione, gestione segnalazioni, gestione audit, gestione nc/ac/ap Predisposizione documenti relativi agli esiti dei controlli di parte terza e agli obiettivi di miglioramento per la loro pubblicazione progressiva sul sito del comune Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso certificazioni: n. richieste azioni correttive audit parte terza ambiente N. <= 4 certificazioni:n. richieste azioni correttive audit parte terza sicurezza N. <= 2 certificazioni: n.richieste azioni correttive audit parte terza qualità N. <= 2 certificazioni: % servizi verificati con audit interno sul totale % 80 certificazioni: ore annue audit interno sistema integrato e requisiti legislativi N. 50

certificazioni:ore annue di approfondimento del sistema offerte agli auditor interni N. 4

certificazioni: n. servizi - unità organizzative - dell'ente N. 30 certificazioni: n. documenti relativi agli esiti degli audit e agli obiettivi di miglioramento pubblicati sul sito N. 4

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Broccardo Valentina Manza Paolo Gasparini Valeria Muraro Raffaello

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Cognome Nome Persone coinvolte Dellai Valerio Poletti Alessandra Baruzzo Catia Agostini Elena Carlini Luisa Buzzacchera Marilena Cerbaro Marta Sella Nicoletta Dal Sasso Paolo Dal Santo Roberta Secondin Sergio Gasparini Valeria Roso Daniela Ferretto Caterina Manza Paolo Dal Dosso Giulia Veronese Iuna Di Lembo Tiziana Dalle Nogare Michela Addondi Valeria

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 1.2.1.4

Obiettivo Qualità PROGETTO

Macroattività MA003 Qualità e innovazione --- RESPONSABILE: Valentina Broccardo

Obiettivo AUTOVALUTAZIONE DELL'ORGANIZZAZIONE SECONDO IL MODELLO DI ECCELLENZA EUROPEO PER LA P.A. Autovalutazione con modello CAF e piani di miglioramento conseguenti. Codice PEG: 1320 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012- Pianificazione autovalutazione: determina con individuazione gruppo di autovalutazione (GAV) entro aprile 2012 2012- Autovalutazione e redazione rapporto entro agosto 2012 2012-Piano di miglioramento entro novembre 2012 2013: attuazione azioni di miglioramento 2014:attuazione azioni di miglioramento Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Lobbia Antonio Muraro Raffaello Pezzin Paola Ruaro Mario Broccardo Valentina Roso Daniela Ferretto Caterina

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 1.2.1.5

Obiettivo Qualità PROGETTO

Macroattività MA067 Sportello Unico Comunale --- RESPONSABILE: Paolo Manza

Obiettivo SPORTELLO UNICO COMUNALE Codice PEG: 1168 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: monitoraggio, in base al tempo di permanenza dell'utente, degli accessi ai front office esistenti 2012: progressiva integrazione tra i front office esistenti all'interno delle tre sezioni dello sportello unico (tecnico SUAP, amministrativo demografico tributi, socio educativo culturale) 2012: analisi best practices ed eventuale ricerca supporto in ottica lean organisation individuazione e integrazione dei prodotti da erogare su web logistica delle tre sezioni dello sportello unico 2013: reingegnerizzazione dei processi 2013:individuazione del personale dello spostello unico e formazione 2013-2014: integrazione e condivisione delle piattaforme informatiche e delle banche dati 2014: attivazione delle tre sezioni dello sportello unico e dei servizi su web 2014: piano di informazione del cittadino Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso sportello unico: n. dipendenti coinvolti front office N. 0 sportello unico: n. contatti front office N. 0 sportello unico: n. pratiche evase al primo contatto front office (senza necessità del back office) N. 0

sportello unico: n. servizi erogati su web N. 0 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Lobbia Antonio Manza Paolo Ruaro Elena Lucia Strazzabosco Chiara Collareta Claudia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 1.2.1.6 Obiettivo Qualità PROGETTO

Macroattività MA003 Qualità e innovazione --- RESPONSABILE: Valentina Broccardo

Obiettivo ORGANIZZAZIONE SNELLA (LEAN GOVERNMENT) Formare una cultura organizzativa orientata alla velocità, efficenza, accessibilità, vicinanza e sperimentare esperienze nell'ottica di una sua graduale introduzione Codice PEG: 1399 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

. Descrizione Variazione ..:Cancellata azione 'sperimentazione settimana kaizen'. Il budget finanziario destinato all'iniziativa è impegnato. Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: presentazione modello rivolta ai vertici della struttura 2013:sviluppo competenze metodologiche interne 2013: sperimentazione settimana kaizen e tecniche lean su progetti a medio termine (sportello unico) 2013: adesione ad attività di benchemarking 2013:analisi adeguamento del metodo alla struttura del sistema integrato QAS 2014:sviluppo competenze metodologiche interne 2014: sperimentazione settimana kaizen e tecniche lean su progetti a medio termine (sportello unico) 2014:adeguamento struttura sistema integrato al modello Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Lobbia Antonio Broccardo Valentina Roso Daniela Nicoli Alessandra Manza Paolo

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Qualità dei servizi gestiti da privati

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 1.2.2.1 -- --

Macroattività MA042 Gestione contratti --- RESPONSABILE: Patrizia Pellizzari

Obiettivo SERVIZI GESTITI DA TERZI:AFFIDAMENTI Carta dei servizi e gestione segnalazioni e reclami richiesta per i servizi più rilevanti in outsourcing Codice PEG: 0926 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

inserire sui nuovi affidamenti, ove possibile, obbligo 'SERVIZI GESTITI DA TERZI:AFFIDAMENTI - Carta dei servizi e gestione segnalazioni e reclami Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. nuovi affidamenti nell'anno N. 5 n. affidamenti in corso N. 11 2012: % affidatari con carta dei servizi e gestione segnalazioni richiesta % >= 87,5

2013:% affidatari con carta dei servizi e gestione segnalazioni richiesta % >= 88 2014: % affidatari con carta dei servizi e gestione segnalazioni richiesta % >= 88

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Pellizzari Patrizia Broccardo Enrichetta Mulinari Marzia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 1.2.2.2

-- --

Macroattività MA028 Direzione generale della programmazione --- RESPONSABILE: Antonio Lobbia

Obiettivo SERVIZI GESTITI DA TERZI: CONTROLLI Procedurare e attuare i controlli sui servizi gestiti da terzi; pubblicizzazione dell'esito dei controlli sul sito Codice PEG: 1319 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Direttore: adozione formale del piano dei controlli relativi ai servizi gestiti da terzi Servizio qualità: proposta piano dei controlli dei servizi gestiti da terzi e monitoraggio attuazione 2012: servizio qualità - schema di pubblicizzazione dei controlli sui servizi gestiti da terzi da pubblicare sul sito Pubblicizzazione esito controlli sui servizi gestiti da terzi sul sito Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: % esiti controlli pubblicizzati sul sito rispetto ai controlli effettuati % >= 10

2013: % esiti controlli pubblicizzati sul sito rispetto ai controlli effettuati % >= 50

2014: % esiti controlli pubblicizzati sul sito rispetto ai controlli effettuati % = 100

n. controlli sui servizi gestiti da terzi effettuati N. 30 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Lobbia Antonio Broccardo Valentina Barbares Susi Manza Paolo Ruaro Mario Muraro Raffaello Pezzin Paola Cappillati Caterina Tomasi Terry Di Lembo Cinzia Dellai Valerio Basilisco Alessio Stella Marino Antonio Veronese Iuna

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Cognome Nome Persone coinvolte Ruaro Elena Lucia Sartore Mauro Collareta Claudia Facci Bianca Strazzabosco Chiara

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 1.2.2.3 -- --

Macroattività MA020 Attività di staff della settore --- RESPONSABILE: Ruaro Mario

Obiettivo SOCIETA' PARTECIPATE. Ricognizione sulle società partecipate ai fini del loro mantenimento o dismissione e attuazione delle misure di legge in ordine al mantenimento o alla cessione/trasformazione delle socità partecipate. Codice PEG: 1033 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Stesura del provvedimento consigliare e presentazione alle commissioni entro il 31/12/2012 Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. società controllate e partecipate N. 8 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Ruaro Mario

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 1.2.2.4 -- --

Macroattività MA028 Direzione generale della programmazione --- RESPONSABILE: Antonio Lobbia

Obiettivo CONTRATTI DI SERVIZIO. Negoziazione e attuazione dei contratti di servizio con le società partecipate che svolgono servizi per l'ente. Codice PEG: 1040 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Lobbia Antonio

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Pari opportunità e benessere

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 1.2.3.1

Obiettivo Sicurezza --

Macroattività MA028 Direzione generale della programmazione --- RESPONSABILE: Antonio Lobbia

Obiettivo CLIMA INTERNO Indagini periodiche e piani di miglioramento conseguenti Codice PEG: 1376 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Gruppo di lavoro sullo stress: progettazione e attuazione azioni di miglioramento del clima aziendale e coordinarsi con le funzioni che presidiano gli adempimenti in materia di stress da lavoro correlato 2012: Monitoraggio eventi sentinella per l'anno 2012 2012: Focus group per settore 04 lavori pubblici e biblioteca 2013: attuazione azioni di miglioramento 2014: indagine clima interno Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso clima aziendale: n.azioni di miglioramento sul clima aziendale programmate N. 0

2012:clima aziendale: % azioni di miglioramento attuate sul totale % 20 2013: clima aziendale: % azioni di miglioramento attuate sul totale % 40 2014: clima aziendale: % azioni di miglioramento attuate sul totale % 60 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Lobbia Antonio Muraro Raffaello Scarpari Lina Zamengo Cristina

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 1.2.3.2

-- PROGETTO

Macroattività MA028 Direzione generale della programmazione --- RESPONSABILE: Antonio Lobbia

Obiettivo PIANO DEI MIGLIORAMENTI PER LE PARI OPPORTUNITA' Codice PEG: 1314 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

risorse umane: fornitura dati al comitato Comitato pari opportunità: proposte entro marzo di ogni anno Direttore: valutazione proposte azioni positive Direttore: adozione formale piano dei miglioramenti Attuazione piano secondo la programmazione stabilita Monitoraggio attuazione iniziative Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: pari opportunità: grado realizzo piano azioni positive - % azioni concluse sul totale % 20

2013: pari opportunità: grado realizzo piano azioni positive - % azioni concluse sul totale % 60

2014: pari opportunità: grado realizzo piano azioni positive - % azioni concluse sul totale % 80

pari opportunità: n.azioni positive presenti nel piano N. 5 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Lobbia Antonio Battocchio Roberta Giordani Giancarlo Arbori Anna

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 1.2.3.3 Obiettivo Sicurezza --

Macroattività MA068 Sicurezza sul luogo di lavoro --- RESPONSABILE: Valerio Dellai

Obiettivo SISTEMA DI GESTIONE PER LA SICUREZZA E LA SALUTE. Mantenere la certificazione BS 18001 Codice PEG: 1259 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Politica sicurezza: verifica della coerenza dei contenuti e proposta risultanze verifica al riesame della dirigenza Piano dei miglioramenti: formalizzazione come allegato del DVR Aggiornamento schede di rischio Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. schede rischio aggiornate nell'anno N. 1 n. riesami politica sicurezza nell'anno N. 1 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Dellai Valerio Gasparin Valeria

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Attività miglioramento mantenimento funzionamento

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 1111 -- --

Macroattività MA008 Istituti di partecipazione: CdQ e associazioni --- RESPONSABILE: Claudia Collareta

Obiettivo CONSIGLI DI QUARTIERE Mantenere l'autonomia gestionale degli spazi comunali loro affidati, con revisione delle convenzioni in atto se necessario Codice PEG: 1391 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Erogazione dei contributi istituzionali ai CdQ Supporto e collaborazione per azioni di informazione e coinvolgimento dei CdQ e delle comunità di riferimento (per es.: isole ambientali, piani urbanistici attuativi...) Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n.convenzioni rinnovate N. 1 n.convenzioni da rinnovare N. 1 importo contributi istituzionali impegnati N. 33.000 CdQ: % convenzioni rinnovate/convenzioni da rinnovare % = 100 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Collareta Claudia Mendo Loredana

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 1114 -- --

Macroattività MA008 Istituti di partecipazione: CdQ e associazioni --- RESPONSABILE: Claudia Collareta

Obiettivo ALBO COMUNALE DELLE ASSOCIAZIONI. Codice PEG: 0970 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Regolare tenuta e rispetto dei tempi previsti dal regolamento Archiviazione digitale delle comunicazioni pervenute Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % comunicazioni archiviate digitalmente % = 100 n. comunicazioni destinate all'albo delle associazioni pervenute N. >= 400 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Mendo Loredana Gecchelin Lisa Collareta Claudia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 1118 -- --

Macroattività MA013 Informagiovani --- RESPONSABILE: Mauro Sartore

Obiettivo PARTECIPAZIONE. - MIGLIORAMENTO Elenco azioni, progetti e iniziative da sottoporre a consultazione. Codice PEG: 0609 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: analisi dell'esistente- quali servizi fanno partecipazione, con che strumenti e per raggiungere quali obiettivi, con che risultati 2013: scambio esperienze e confronti sulle metodologie e strumenti utilizzati 2014: sperimentazione di un'iniziativa di partecipazione trasversale a più servizi Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. progetti in cui si sono sperimentati strumenti di partecipazione innovativi N. >= 1

2014: n. iniziative di partecipazione trasversali a più servizi N. >= 1 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Sartore Mauro Basilisco Alessio Manza Paolo Cavedon Maria Farida Zocche Lidia Tomasi Terry Cappillati Caterina Di Lembo Cinzia Zambon Alessandra Collareta Claudia Fabrello Tania Scarpari Lina Battocchio Roberta Barbares Susi

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 1119 -- --

Macroattività MA049 Progetti per la famiglia e il sociale --- RESPONSABILE: Roberta Battocchio

Obiettivo COOPERATIVE SOCIALI. Coinvolgere le cooperative sociali in almeno un incontro formativo rivolto al terzo settore Codice PEG: 0776 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso progetti famiglia e sociale: n.eventi organizzati nell'anno N. >= 1 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Battocchio Roberta Simonato Lucio Schiavo Chiara

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 1121 -- --

Macroattività MA009 URP --- RESPONSABILE: Claudia Collareta

Obiettivo GESTIONE SITO INTERNET. Mantenere costante il numero di accessi al sito e delle pagine web visualizzate. Codice PEG: 0664 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Aggiornamento sito internet istituzionale Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso sito internet: n.accessi N. 500.000 sito internet: n.iscritti alla newsletter elettronica N. 1.100 sito internet: n.pagine visualizzate N. 2.000.000 sito internet: diminuzione n. accessi rispetto all'anno precedente N. = 0 sito internet: diminuzione n. iscritti alla newsletter N. = 0 sito internet: diminuzione n. pagine visualizzate N. = 0 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Mendo Loredana Gecchelin Lisa Collareta Claudia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 1122 -- --

Macroattività MA013 Informagiovani --- RESPONSABILE: Mauro Sartore

Obiettivo GESTIONE SITO WEB INFORMAGIOVANI. Mantenere costante il numero degli accessi al sito e delle pagine visualizzate. Codice PEG: 0710 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso informagiovani: n.pagine web relative al sito i. visualizzate N. >= 23.000 informagiovani: n.accessi al sito N. >= 9.000 informagiovani: n.iscritti alla newsletter elettronica N. >= 2.400 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Sartore Mauro Dal Prà Maria Grazia Poletti Alessandra

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 1127 -- --

Macroattività MA009 URP --- RESPONSABILE: Claudia Collareta

Obiettivo ATTIVITA' DI CO-PROGETTAZIONE E GESTIONE DI CAMPAGNE DI COMUNICAZIONE ISTITUZIONALI. Codice PEG: 0668 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Progettazione e gestione comunicazione progetti ed eventi istituzionali Collaborazione e supporto a servizi comunali che progettano e gestiscono la comunicazione di progetti ed eventi istituzionali Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n.campagne seguite N. 6 % campagne di comunicazione in collaborazione su totale campagne seguite % >= 50

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Mendo Loredana Gecchelin Lisa Addondi Valeria Collareta Claudia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 1129 -- --

Macroattività MA012 Promozione del territorio --- RESPONSABILE: Lidia Zocche

Obiettivo COMUNICAZIONE ESTERNA E CARTELLONISTICA STRADALE. Predisposizione dei testi descrittivi di tre palazzi e/o monumenti Codice PEG: 0703 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % testi realizzati su 3 previsti % = 100 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Zocche Lidia Torresan Stefania

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 1129 -- --

Macroattività MA004 Segreterie:Sindaco,Organi coll.,Segretario,Direttore --- RESPONSABILE: Antonio Lobbia

Obiettivo REGOLAMENTO FUNZIONAMENTO DEL CONSIGLIO COMUNALE. Curare la segreteria della Commissione temporanea speciale che si occupa dell'aggiornamento del regolamento e la redazione del documento da proporre al Consiglio Comunale. Codice PEG: 0974 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Segreteria di supporto alla Commissione Redazione del documento redatto da proporre al Consiglio Comunale entro il 01 marzo 2012 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Lobbia Antonio Campagnolo Olimpia Canale Nerina Marchioro Goretta

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 1129 -- --

Macroattività MA004 Segreterie:Sindaco,Organi coll.,Segretario,Direttore --- RESPONSABILE: Antonio Lobbia

Obiettivo INTEROPERATIVITA' FRA LE SEGRETERIE. Assicurare il funzionamento delle tre segreterie attraverso l'interoperatività del personale addetto. Codice PEG: 0985 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Assicurare il funzionamento delle tre segreterie attraverso l'interoperatività del personale addetto Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % settimane lavorative coperte sul totale % = 100 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Lobbia Antonio Canale Nerina Campagnolo Olimpia Marchioro Goretta

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 1129 -- --

Macroattività MA018 Attività legale e di consulenza --- RESPONSABILE: Umberto Poscoliero

Obiettivo REGOLAMENTO SUL FUNZIONAMENTO DELLE COMMISSIONI CONSILIARI. Modificare ed aggiornare il Regolamento, a seguito dell'approvazione del nuovo Regolamento sul funzionamento del Consiglio Comunale. Codice PEG: 1374 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Preparazione prima bozza di modifica Titolo I all'esame della Commissione Consiliare entro il 30/06/2012 Preparazione prima bozza di modifica Titolo II all'esame della Commissione Consiliare entro il 31/08/2012 Preparaziione prima bozza di modifica dei rimanenti Titoli all'esame della Commissione Consiliare entro il 30/11/2012 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Poscoliero Umberto

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 1129 -- --

Macroattività MA018 Attività legale e di consulenza --- RESPONSABILE: Umberto Poscoliero

Obiettivo REGOLAMENTO SUL FUNZIONAMENTO DEL CONSIGLIO COMUNALE. Modificare ed aggiornare l'attuale Regolamento Comunale. Codice PEG: 1375 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Redazione della bozza del Regolamento per l'approvazione in C.C. entro il 01 mar 2012 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Poscoliero Umberto

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 1131 -- --

Macroattività MA014 Statistica e censimenti --- RESPONSABILE: Giancarlo Giordani

Obiettivo SUPPORTO ALLE UTENZE/CITTADINI - MONITORAGGI CITTA' /URP Codice PEG: 1397 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Consulenze e supporto alle utenze interne/esterne Monitoraggi fenomeni correlati all''attrattività della città' Monitoraggio richieste allo sportello URP Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. richieste interne / esterne N. 5 n.tavole report monitoraggio URP N. >= 5 n.richieste personalizzate N. 1 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Arzenton Stefano Danzo Antonella Giordani Giancarlo

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 1212 -- --

Macroattività MA014 Statistica e censimenti --- RESPONSABILE: Giancarlo Giordani

Obiettivo ANALISI MACRO-FENOMENI EMERGENTI DAL CENSIMENTO POPOLAZIONE Analizzare i dati relativi agli edifici e alle abitazioni non occupate per tipo di località abitate. confronti con le risultanze del censimento 2001 Codice PEG: 1398 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Analisi preliminare dei dati possibili Controlli di coerenza e validità Realizzazione di tavole Comparazione con il 2001 Mappatura attreverso GIS/SIT in collaborazione con ufficio preposto Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. tavole statistiche N. >= 3 n. tavole personalizzate richieste N. >= 1 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Arzenton Stefano Danzo Antonella Giordani Giancarlo Martini Ivan Vezzali Marco

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 1213 -- --

Macroattività MA014 Statistica e censimenti --- RESPONSABILE: Giancarlo Giordani

Obiettivo CENSIMENTI GENERALI 2011_2012. Codice PEG: 1029 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

CENSIMENTI GENERALI 2011_2012: 15° censimento generale della popolazione e delle abitazioni Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % giornate a tempo pieno solo per Istat / giornate di calendario tempi Istat % < 80

n.coordinatori N. 4 n. rilevatori N. 30 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Arzenton Stefano Danzo Antonella Giordani Giancarlo

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 1214 -- --

Macroattività MA014 Statistica e censimenti --- RESPONSABILE: Giancarlo Giordani

Obiettivo COMPENDI DIVULGATIVI MONOTEMATICI - STATISTICHE FLASH SULLA POPOLAZIONE. Aggiornare almeno annualmente i fascioli sulla popolazione. Nuovi studi sul rito del matrimonio Codice PEG: 1025 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. fasicoli 'flash' sulla popolazione N. = 1 n.fascicolo divulgativi monotematici N. = 1 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Giordani Giancarlo Arzenton Stefano Danzo Antonella

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 1215 -- --

Macroattività MA014 Statistica e censimenti --- RESPONSABILE: Giancarlo Giordani

Obiettivo INDAGINI ORDINARIE PER CONTO DELL'ISTAT O DEL SISTAN. Codice PEG: 1023 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n.piani di campionamento richiesti N. >= 2 n.rilevatori N. >= 1 n.rilevazioni N. >= 5 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Giordani Giancarlo Arzenton Stefano Danzo Antonella

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 1217 Obiettivo Ambientale --

Macroattività MA003 Qualità e innovazione --- RESPONSABILE: Valentina Broccardo

Obiettivo FORMAZIONE: GESTIONE CORSI IN SEDE E MONITORAGGIO FORMAZIONE SPECIALISTICA, REPORT. Mantenere gli standard formativi degli anni precedenti. Codice PEG: 0965 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Pianificazione attività di formazione in sede Gestione formazione in sede Registrazione attività di formazione Report attività di formazione Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % corsisti con grado apprendimento buono/totale corsisti % >= 75 % corsisti soddisfatti % >= 75 % partecioanti a corsi almeno quattro ore/n.dipendenti di ruolo % >= 30 2012 - % dipendenti formati-informati su tematiche ambientali/totale dipendenti % >= 10

2013 - % dipendenti formati-informati su tematiche ambientali/totale dipendenti % >= 10

2014 - % dipendenti formati-informati su tematiche ambientali/totale dipendenti % >= 10

grado di apprendimento dei corsi interni % >= 80 livello di gradimento dei corsi interni % >= 85 n.dipendenti che frequentano corsi interni con almeno 4 ore di durata N. >= 70 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Roso Daniela Broccardo Valentina

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 1217 -- --

Macroattività MA028 Direzione generale della programmazione --- RESPONSABILE: Antonio Lobbia

Obiettivo AFFIDAMENTO DI BENI E SERVIZI IN ECONOMIA Organizzare e supportare le modalità di gestione degli acquisti in economia in modo standardizzato Codice PEG: 1346 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Analisi delle esigenze Direttore: determina gruppo di lavoro Gruppo di lavoro: incontri, report trimestrali e restiuzione risultati Direttore: valutazione ed approvazione risultati Attuazione proposte gruppo di lavoro Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. documenti standardizzati relativi agli affidamenti in economia prodotti/rivisti e pubblicati in mark-up N. >= 3

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Lobbia Antonio Veronese Iuna

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 1219 -- --

Macroattività MA024 Procedimenti edilizi --- RESPONSABILE: Alessandra Nicoli

Obiettivo FRONT OFFICE Diminuire le attività tecniche ed amministrative di front office Codice PEG: 1327 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Monitoraggio attività consulenza front office Implementazione delle informazioni relative ai procedimenti edilizi presenti sul sito Sperimentazione modalità consulenza su appuntamento con professionisti Modifiche organizzative interne funzionali alla gestione del fornt office: turni, garanzia presenze periodo ferie e analisi competenze e raccolta fabbisogno formativo personale Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % riduzione degli accessi al front office per tipologia monitorata: informazioni generali sui procedimenti edilizi, consulenza tecnica preistruttoria

% >= 10

n. consulenze pratiche dilizie front office all'anno N. 0 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Nicoli Alessandra Cazzola Luisella Agostini Elena Grendene Elena Rossi Daniela Scolaro Giuliana Piana Edda Remolato Stefania Carlini Luisa

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 1231 Obiettivo Sicurezza --

Macroattività MA056 Attività trasversali di settore --- RESPONSABILE: Raffaello Muraro

Obiettivo GRUPPO DI MIGLIORAMENTO INTERVENTI SICUREZZA Mettere a sistema il processo di programmazione degli interventi per la sicurezza Codice PEG: 0691 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Completare i lavori del Gruppo di Miglioramento su obiettivi e priorità degli interventi da programmare per la sicurezza Messa a sistema del processo di programmazione degli interventi per la sicurezza all'interno della dirigenza Attuazione soluzioni individuate per l'anno Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso sicurezza: azioni preventive aperte relative alla programmazione degli interventi sulla sicurezza N. 2

n. incontri GdM interventi sicurezza N. >= 2 N. report sull'andamento annuale degli interventi sulla sicurezza N. >= 1 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Muraro Raffaello Ruaro Mario Lobbia Antonio Pezzin Paola Roso Daniela Dellai Valerio

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 1232 -- --

Macroattività MA057 Manutenzioni edifici pubblici --- RESPONSABILE: Marino Stella

Obiettivo COMPILAZIONE SCHEDE EDIFICIO SUL MODELLO DELLA NORMA OHSAS 18001. Codice PEG: 1141 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Database con autorizzazioni e certificati di agibilità degli edifici comunali, finalizzato al rispetto della conformità legislativa ai sensi della norma volontaria OHSAS 18001. Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % edifici con libretto sul totale % >= 60 n. edifici comunali N. 22 n. edifici scolastici N. 19 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Schivo Luciano Zanandrea Roberta Rossetto Marco Corrà Raffaella Stella Marino Antonio

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 1233 -- --

Macroattività MA057 Manutenzioni edifici pubblici --- RESPONSABILE: Marino Stella

Obiettivo EDIFICI COMUNALI: VERIFICA/CONTROLLO STATICITA' E PREVENZIONE INCENDI. Codice PEG: 1142 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Attuare gli interventi per l'ottenimento/rinnovo con adeguamenti dei Certificati di Prevenzione Incendi (CPI) e aumento dei CPI ottenuti, verifiche ed idonità statica edifici di vecchia costruzione Ottenimento delle autorizzazioni da parte della commissione comunale di vigilanza locali di pubblico spettacolo 2012: in corso lavori di adeguamento auditorium delle scuole medie Fusinato e palestra Mario Lanzi 2012: stadio De Rigo, locale riunioni ed esposizione nel complesso Shed del Lanificio Conte Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Schivo Luciano Zanandrea Roberta Rossetto Marco Corrà Raffaella

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Schio città della conoscenza e dei saperi

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Scuola e iniziative infanzia,adolescenza e giovani

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Schio, Città delle bambine e dei bambini

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 2.1.1.1 -- --

Macroattività MA049 Progetti per la famiglia e il sociale --- RESPONSABILE: Roberta Battocchio

Obiettivo NOVE PASSI UNICEF. Proseguire nell'attuazione e nel miglioramento dei "nove Passi UNICEF". Codice PEG: 0725 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

attività di promozione del diritto alla partecipazione dei bambini e ragazzi Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. di attività di promozione alla partecipazione dei bambini e ragazzi nell'anno N. >= 1

2012: % bambini e ragazzi (9-13 anni) coinvolti in attività di promozione alla partecipazione N. 50

2013: % bambini e ragazzi (9-13 anni) coinvolti in attività di promozione alla partecipazione N. 70

2014: % bambini e ragazzi (9-13 anni) coinvolti in attività di promozione alla partecipazione N. 100

n.ragazzi scuole età 9-13 N. 2.340 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Battocchio Roberta Bonotto Barbara

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 2.1.1.2 Obiettivo Ambientale --

Macroattività MA013 Informagiovani --- RESPONSABILE: Mauro Sartore

Obiettivo TANTE PIAZZE PER GIOCARE Mantenimento e ampliamento. Codice PEG: 0711 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Tante piazze per giocare: mantenere un livello soddisfacente di partecipazione di scuole e associazioni all'iniziativa Programmare nella giornata l'installazione di fontane per sensibilizzare al consumo dell'acqua della rete idrica Mantenere la raccolta differenziata Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: informagiovani: n.associazioni/scuole aderenti a tante piazze N. >= 30 2013: informagiovani: n.associazioni/scuole aderenti a tante piazze N. >= 30 2014: informagiovani: n.associazioni/scuole aderenti a tante piazze N. >= 30 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Sartore Mauro Poletti Alessandra

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 2.1.1.2 -- --

Macroattività MA049 Progetti per la famiglia e il sociale --- RESPONSABILE: Roberta Battocchio

Obiettivo MILLEPIEDIBUS. Mantenimento e ampliamento. Codice PEG: 0728 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Mantenimento due Piedibus attivati Verifica fattibilità che le iniziative siano sostenute da un soggetto esterno: avvio tavoli di concertazione con i gruppi di volontari Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: città bambini: % bambini iscritti ai piedibus attivati sul totale degli iscritti alle scuole % >= 20

2013: città bambini: % bambini iscritti ai piedibus attivati sul totale degli iscritti alle scuole % >= 25

2014: città bambini: % bambini iscritti ai piedibus attivati sul totale degli iscritti alle scuole % >= 30

città bambini: n.bambini iscritti alle scuole dove il piedibus è attivo N. 525 città bambini: n.volontari coinvolti nel piedibus N. 130 n.bambini coinvolti nel piedibus N. 150 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Battocchio Roberta Bonotto Barbara Pavan Stefania

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 2.1.1.2 -- --

Macroattività MA049 Progetti per la famiglia e il sociale --- RESPONSABILE: Roberta Battocchio

Obiettivo SPAZIO CITTA' DEI BAMBINI'. Mantenimento e ampliamento. Codice PEG: 0729 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Coordinare e promuovere attività dello Spazio gioco, laboratori, incontri per genitori Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: città bambini: % copertura promozione spazio città dei bambini rispetto al tot bambini interessati nella scuole di Schio % >= 85

2013: città bambini: % copertura promozione spazio città dei bambini rispetto al tot bambini interessati nella scuole di Schio % >= 90

2014: città bambini: % copertura promozione spazio città dei bambini rispetto al tot bambini interessati nella scuole di Schio % >= 90

città bambini: n.bambini partecipanti allo spazio gioco nell'anno N. 1.000 città bambini: n.bambini part.ai laboratori N. 150 città bambini: n.genitori partecipanti agli incontri realizzati presso lo spazio città dei bambini N. 70

città bambini: n.tipologie volantini/depliant realizzati e distribuiti nell'anno su attività realizzate dallo spazio città dei bambini N. 2

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Battocchio Roberta Bonotto Barbara Pavan Stefania

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Informagiovani

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 2.1.2.1 -- --

Macroattività MA013 Informagiovani --- RESPONSABILE: Mauro Sartore

Obiettivo GRUPPI INFORMALI. Sviluppare i gruppi informali. Codice PEG: 0708 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

attivazione sportello 'cantieri in movimento' a partire da aprile 2012 per tre anni confronto con giovani al fine di agganciare nuovi gruppi informali Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: gruppi informali: n. nuovi gruppi coinvolti nell'anno N. >= 2 2013: gruppi informali: n. nuovi gruppi coinvolti nell'anno N. >= 2 2014: gruppi informali: n. nuovi gruppi coinvolti nell'anno N. >= 2 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Sartore Mauro Poletti Alessandra Dal Prà Maria Grazia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 2.1.2.2 -- --

Macroattività MA013 Informagiovani --- RESPONSABILE: Mauro Sartore

Obiettivo SPORTELLO INFORMAGIOVANI Codice PEG: 0712 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Sportello università:orientamento, consulenza e sostegno a preiscrizioni e iscrizioni Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso sportello università: n. consulenze individuali N. >= 189 n. contatti all'anno N. >= 7.000 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Sartore Mauro Dal Prà Maria Grazia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 2.1.2.3 -- PROGETTO

Macroattività MA013 Informagiovani --- RESPONSABILE: Mauro Sartore

Obiettivo SALA PROVE MUSICALI. Gestione sala prove musicali. Codice PEG: 0705 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: Affidamento gestione sala prove 2012: Attivazione utilizzo della sala da parte di gruppi musicali entro 31 dicembre 2011 2013: massimo utilizzo sala prove 2014: massimo utilizzo sala prove Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2013: sala prove musicali: % utilizzo (giorni utilizzo/giorni anno) % 30 2014:sala prove musicali: % utilizzo (giorni utilizzo/giorni anno) % 30 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Sartore Mauro Poletti Alessandra Dal Prà Maria Grazia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Iniziative per la scuola di ogni ordine e grado

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 2.1.3.1 -- --

Macroattività MA013 Informagiovani --- RESPONSABILE: Mauro Sartore

Obiettivo AULA STUDIO. Attivare e mantenere l'Aula Studio per tutti gli studenti e azioni di pubblicizzazione del servizio. Codice PEG: 0707 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: dare continuità alle aperture serali e consolidare il gruppo dei volontari 2013:aumentare l'orario di apertura e verificare la possibilità di creare un'associazione di volontari referente della gestione dell'aula 2014: mantenere l'orario di apertura del 2013 Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso aula studio: n.utenti all'anno N. 1.200 2012: aula studio- % giorni di apertura su 365 % >= 40 2013: aula studio- % giorni di apertura su 365 % >= 50 2014: aula studio- % giorni di apertura su 365 % >= 50 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Sartore Mauro Poletti Alessandra Dal Prà Maria Grazia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 2.1.3.2 -- --

Macroattività MA013 Informagiovani --- RESPONSABILE: Mauro Sartore

Obiettivo FORMAZIONE CONTINUA. Mantenere l'iniziativa della Formazione Continua (Toaldi Capra) Codice PEG: 0715 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Garantire la corrispondenza delle iniziative ai requisiti fissati con deliberazione 201/2010 Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: n. iniziative di formazione continua realizzate nell'anno a Palazzo Toaldi Capra N. >= 3

2013: n. iniziative di formazione continua realizzate nell'anno a Palazzo Toaldi Capra N. >= 3

2014: n. iniziative di formazione continua realizzate nell'anno a Palazzo Toaldi Capra N. >= 3

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Sartore Mauro Dal Prà Maria Grazia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 2.1.3.3 -- --

Macroattività MA062 Iniziative per le scuole --- RESPONSABILE: Caterina Cappillati

Obiettivo ASSISTENZA SCOLASTICA - DIRITTO ALLO STUDIO - POTENZIAMENTO OFFERTA FORMATIVA SCOLASTICA. Iniziative d'istituto. Codice PEG: 0778 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012 - Sostenere le iniziative d'istituto. Aumentare il numero di bambini stranieri iscritti alle scuole dell'infanzia 2012 - Uniformare il periodo di iscrizione di tutte le scuole dell'infanzia cittadine (statali e paitarie) a.s. 2012/2013 2012 - Uniformare i criteri di iscrizione alle scuole dell'infanzia statali 2012/2013 2012 - Erogazione parziale contributi 4° figlio 2013 - Sostenere le iniziative d'istituto. Aumentare il numero di bambini stranieri iscritti alle scuole dell'infanzia 2013 - Uniformare il periodo di iscrizione di tutte le scuole dell'infanzia cittadine (statali e paritarie) a.s. 2013-2014 2013 - Uniformare i criteri di iscrizione alle scuole dell'infanzia statali 2013/2014 2013 - Erogazione parziale contributi 4° figlio 2014 - Sostenere la iniziative d'istituto. Aumentare il numero di bambini stranieri iscritti alle scuole dell'infanzia 2014 - Uniformare il periodo di iscrizione di tutte le scuole dell'infanzia cittadine (statali e paritarie) a.s. 2014-2015 2014 - Uniformare i criteri di iscrizione alle scuole dell'infanzia statali 2011/2012 2014 - Erogazione parziale contributi 4° figlio Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012 - % bambini iscritti all'ultimo anno della scuola d'infanzia nell'anno scolastico rispetto bambini residenti nati nell'anno di riferimento

% >= 90

2013 - % bambini iscritti all'ultimo anno della scuola d'infanzia nell'anno scolastico rispetto bambini residenti nati nell'anno di riferimento

% >= 91

2014 - % bambini iscritti all'ultimo anno della scuola d'infanzia nell'anno scolastico rispetto bambini residenti nati nell'anno di riferimento

% >= 92

2012 - % bambini stranieri iscritti all'ultimo anno delle scuole d'infanzia rispetto ai bambini stranieri residenti nati nell'anno di % >= 55

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Descrizione Unità misura Valore attesoriferimento 2013 - % bambini stranieri iscritti all'ultimo anno delle scuole d'infanzia rispetto ai bambini stranieri residenti nati nell'anno di riferimento

% >= 56

2014 - % bambini stranieri iscritti all'ultimo anno delle scuole d'infanzia rispetto ai bambini stranieri residenti nati nell'anno di riferimento

% >= 57

2012 - scuole:% scuole infanzia statali che hanno uniformato i criteri di iscrizione sul totale delle scuole % = 100

2012 - % bambini che hanno usufruito del beneficio per famiglie con n.figli > di 4 sul totale dei bambini iscritti alle scuole d'infanzia a.s. % >= 1

2013 - % bambini che hanno usufruito del beneficio per famiglie con n.figli > di 4 sul totale dei bambini iscritti alle scuole d'infanzia a.s. % >= 1

2014 - % bambini che hanno usufruito del beneficio per famiglie con n.figli > di 4 sul totale dei bambini iscritti alle scuole d'infanzia a.s. % >= 1

scuole: n. bambini in età frequenza ultimo anno scuole infanzia N. >= 300 scuole: n. bambini stranieri in età frequenza ultimo anno scuole infanzia N. 109

scuole: n. bambini iscritti all'ultimo anno scuola infanzia N. 382 scuole: n. bambini stranieri iscritti all'ultimo anno scuola infanzia N. >= 60 scuole: n. scuole infanzia paritarie N. = 6 scuole: n. scuole infanzia statali N. = 4 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Trevisan Monica Peruzzo Sonia De Pretto Mara Cappillati Caterina

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 2.1.3.4 -- --

Macroattività MA064 Iniziative educative/formative per la cittadinanza --- RESPONSABILE: Caterina Cappillati

Obiettivo PROGETTI EDUCATIVI A SOSTEGNO ATTIVITA' SCOLASTICHE. Sostegno ai POF e ai progetti didattici finalizzati alla conoscenza anche dell'educazione civica; Sostegno alle scuole dell'infanzia paritarie. Codice PEG: 0727 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Diamo alla memoria un futuro: selezione progetti delle scuole e proposta ripartizione contributi entro agosto 2012 Sostegno finanziario attività didattiche/assemblee scuole superiori: controllo richieste e proposta ripartizione contributi per utilizzi sale e teatri entro agosto 2012 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Pavan Stefania Zambon Alessandra

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 2.1.3.4 -- --

Macroattività MA062 Iniziative per le scuole --- RESPONSABILE: Caterina Cappillati

Obiettivo RAPPORTI CON LE SCUOLE DELL'INFANZIA PARITARIE. Sostegno al POF e a progetti didattici finalizzati alla conoscenza anche dell'educazione civica; Sostegno alle scuole dell'infanzia paritarie. Codice PEG: 0777 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012 - entro il 30/06 liquidazione parziale pagamento retta dal 4° figlio 2012 - entro il 30/06 approvazione convenzione annuale ed erogazione parziale contributi 4° figlio. 2013 - entro il 30/09 sottoscrizione nuovo accordo triennale 2014 - stipula convenzione annuale Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. bambini in età frequenza scuole infanzia residenti a Schio a.s. 2011/2012 N. > 1.100

n. bambini iscritti scuole infanzia cittadine residenti a Schio a.s. 2011/2012 N. = 1.013

% bambini iscritti scuole infanzia cittadine su totale bambini in età di frequenza % >= 70

% bambini che hanno usufruito del beneficio per famiglie con n.figli > di 4 sul totale dei bambini iscritti alle scuole d'infanzia a.s. % >= 1

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Trevisan Monica Peruzzo Sonia De Pretto Mara Cappillati Caterina

90

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 2.1.3.5 -- --

Macroattività MA064 Iniziative educative/formative per la cittadinanza --- RESPONSABILE: Caterina Cappillati

Obiettivo PROGETTO DI ORIENTAMENTO UNIVERSITARIO E ALLE PROFESSIONI. Codice PEG: 0726 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012 - Coordinare attività di revisione della formula decennale del Forum Orientamento tra i 3 Comuni e Rete Orientamento Alto Vicentino 2012 - Organizzazione Forum Orientamento 2012 (o iniziativa similare) 2013 - Supporto logistico e promozionale al Comune organizzatore del Forum Orientamento 2013 2014 - Supporto logistico e promozionale al Comune organizzatore del Forum Orientamento 2014 Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012 - % adesione scuole/enti al Forum Orientamento 2012 % >= 60 2013 - orientamento scolastico: % di copertura depliant Forum/totale studenti di terza media di Schio % >= 90

2014 - orientamento scolastico: % di copertura depliant Forum/totale studenti di terza media di Schio % >= 90

orientamento scolastico: n.depliant Forum distribuiti agli studenti scuole medie Schio N. 355

orientamento scolastico: totale n. studenti terza media Schio N. 395 n. scuole/enti invitati al Forum Orientamento 2012 N. 40 n. scuole/enti che aderiscono al Forum Orientamento 2012 N. 24 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Pavan Stefania Zambon Alessandra Cappillati Caterina

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 2.1.3.5 -- --

Macroattività MA064 Iniziative educative/formative per la cittadinanza --- RESPONSABILE: Caterina Cappillati

Obiettivo CELEBRAZIONI VALORI SOCIALI E CIVILI. Codice PEG: 0730 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012 - Organizzazione Giornata valori sociali e civili / legalità entro il 30/06/12 2013 - Organizzazione Giornata valori sociali e civili / legalità entro il 30/06/13 2014 - Organizzazione Giornata valori sociali e civili / legalità entro il 30/06/14 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Pavan Stefania Zambon Alessandra

92

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 2.1.3.5 -- --

Macroattività MA064 Iniziative educative/formative per la cittadinanza --- RESPONSABILE: Caterina Cappillati

Obiettivo LABORATORIO PSICOPEDAGOGICO E CIC. Codice PEG: 0788 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012 - C.I.C.: concessione contributo entro il 30.05 2012 - Laboratorio Psico-pedagogico: concessione contributo entro 30 giorni dalla comunicazione dell'U.L.S.S. 2013 - C.I.C.: concessione contributo entro il 30.05 2013 - Laboratorio Psico-pedagogico: concessione contributo entro 30 giorni dalla comunicazione dell'U.L.S.S 2014 - C.I.C.: concessione contributo entro il 30.05 2014 - Laboratorio Psico-pedagogico: concessione contributo entro 30 giorni dalla comunicazione dell'U.L.S.S. Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso popolazione scolastica - scuola dell'infanzia N. = 1.117 popolazione scolastica - scuola primaria N. = 2.074 popolazione scolastica - scuola secondaria di primo grado N. = 1.158 popolaziione scolasticai - scuole superiori N. = 4.905 CIC: n. incontri seguiti per studenti N. >= 358 Laboratorio Psico-pedagogico: n. incontri eseguiti per le scuole di Schio N. >= 75

2012 - Laboratorio Psico-pedagogico: n. casi seguiti / popolazione scolastica (infanzia, primaria, secondaria di primo grado) % >= 0,5

2013 - Laboratorio Psico-pedagogico: n. casi seguiti / popolazione scolastica (infanzia, primaria, secondaria di primo grado) % >= 0,5

2014 - Laboratorio Psico-pedagogico: n. casi seguiti / popolazione scolastica (infanzia, primaria, secondaria di primo grado) % >= 0,5

2012 - C.I.C.: % n.casi seguiti a.s. su totale popolazione scolastica scuole superiori % >= 2,5

2013 - C.I.C.: % n.casi seguiti a.s. su totale popolazione scolastica scuole superiori % >= 2,5

2014 - C.I.C.: % n.casi seguiti a.s. su totale popolazione scolastica scuole superiori % >= 2,5

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Risorse Umane Cognome Nome Persone coinvolte Pegoraro Fabiola Cappillati Caterina

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Edilizia scolastica

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 2.1.4.1 -- --

Macroattività MA057 Manutenzioni edifici pubblici --- RESPONSABILE: Marino Stella

Obiettivo IMMOBILI SCOLASTICI. Visita tecnica annuale sullo stato di manutenzione degli edifici e quadro annuale delle manutenzioni programmabili. Codice PEG: 1148 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Predisposizione della scheda delle necessità manutentive da inserire nei progetti degli anni successivi Quadro annuale delle manutenzioni programmabili da inserire nel PdO dell'anno successivo Inserimento nella scheda edificio delle varie operazioni di verifica/controllo effettuate: tenuta libretto antincendio, verifiche impianti di messa a terra, ispezione statica strutturale Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % n. edifici visitati sul totale % = 100 % schedatura controllo effettuati sul totale degli immobili % = 100

n. fabbricati scolastici N.

15 + 2

asili nido

17

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Zanandrea Roberta Rossetto Marco Corrà Raffaella Stella Marino Antonio

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 2.1.4.2

-- --

Macroattività MA057 Manutenzioni edifici pubblici --- RESPONSABILE: Marino Stella

Obiettivo CENTRO SERVIZI CAMPUS. Costruzione Centro Servizi Campus. Codice PEG: 0731 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

. Descrizione Variazione ..:In base al riesame del piano delle opere, cancellata l'azione '2012:effettuazione della gara e sottoscrizione contratto in leasing in construendo' e sostituita con: '2012: predisposizione progetto esecutivo' Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: predisposizione progetto esecutivo 2013: inizio esecuzione lavori 2014: prosecuzione realizzazione opera Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Veronese Iuna Facci Bianca Pellizzari Patrizia Stella Marino Antonio Muraro Raffaello Ruaro Mario

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 2.1.4.3

-- --

Macroattività MA057 Manutenzioni edifici pubblici --- RESPONSABILE: Marino Stella

Obiettivo SCUOLA DI POLEO. Ampliamento scuola di Poleo. Codice PEG: 1150 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: approfondimento per realizzazione opera in leasing in construendo 2013: realizzazione 2014: completamento dell'opera Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Fabris Riccardo Zanandrea Roberta Stella Marino Antonio Veronese Iuna Pellizzari Patrizia Facci Bianca Muraro Raffaello Ruaro Mario

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Cultura come attivatore di comunità

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Contenitori e iniziative culturali

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Page 101: Schio...PREMESSA . 1. obiettivi. Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e medio termine, nel quale sono definiti i traguardi

P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 2.2.1.1 -- --

Macroattività MA010 Attività culturali e ricreative --- RESPONSABILE: Lidia Zocche

Obiettivo CLUSTER SCHIO. Considerare Palazzo Fogazzaro, Lanificio Conte, Shed, Toaldi Capra, Piazza Falcone Borsellino, giardino Jacquard come un unico grande contenitore culturale con al suo interno le relative specificità Codice PEG: 0632 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

. Descrizione Variazione ..:Per vincoli D.L. 78/2010: cancellata azione 'EX lanificio Conte: realizzazione entro fine anno di una mostra permanente' e portato al 20% (da 80%) il valore atteso dell' indicatore '2012:% opere esposte sul totale opere censite' Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Palazzo Fogazzaro: Cultura- mostra permanente - rinnovo annuale Palazzo Fogazzaro e Lanificio Conte: Cultura- pianificare e approvare entro marzo di ogni anno il piano mostre Palazzo Fogazzaro e Lanificio Conte: cultura- somministrazione questionari gradimento per le mostre Ex lanificio Conte: 2012- ricollocazione macchinari all'interno dello spazio espostivio Ex lanificio Conte: 2012- immagine coordinata : gruppo di lavoro comune CPV Toaldi Capra: 2012- riqualificare la sala espositiva e la sala conferenze e l'anfiteatro con piccole azioni Toaldi Capra: 2012- integrare la rassegna del cineforum estivo con altre attività culturali Shed: 2012- inaugurazione spazio con una mostra entro fine 2012 Fogazzaro, Conte, Toaldi Capra: calendari condivisi Giardino Jacquard: 2012- realizzazione di attività di valorizzazione e promozione del giardino: aperture primaverili ed estive in un giorno dei fine settimana Giardino Jacquard: 2012-gruppo di lavoro che analizzi la fattibilità di un piano di recupero-gestione e valorizzazione del giardino Jacquard Giardino Jacquard: 2013- attuazione azioni Giardino Jacquard: 2014-attuazione azioni 2013: immagine coordinata dei presidi culturali della città Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso mostra permanente: 2012-% opere esposte sul totale delle opere censite % >= 20

mostra permanente: 2013-% opere esposte sul totale delle opere censite % >= 80

mostra permanente: 2014-% opere esposte sul totale delle opere % >= 80

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Descrizione Unità misura Valore attesocensite Fogazzaro: palazzi della cultura: % fine settimana di apertura su 52 % >= 70 Conte: palazzi della cultura: % fine settimana di apertura su 52 % >= 30 giardino jacquard:2012- n. aperture al pubblico all'anno N. >= 6 giardino jacquard: 2013-n. aperture al pubblico all'anno N. >= 6 giardino jacquard:2014- n. aperture al pubblico all'anno N. >= 6 mostra permanente: n. opere censite N. 253 mostra permanente: n. opere catalogate N. 253 n. visitatori mostra permanente N. >= 1.000 n. inizitive integrative estive rispetto al cineforum organizzate al Toaldi Capra N. >= 1

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Zocche Lidia Cappellari Annelise Torresan Stefania Magro Marina Ferretti Liana Dalle Nogare Maria Nardello Paola Torricelli Morena

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 2.2.1.2 -- --

Macroattività MA057 Manutenzioni edifici pubblici --- RESPONSABILE: Marino Stella

Obiettivo EX ASILO ROSSI Codice PEG: 1156 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: progetto esecutivo di completamento del restauro 2012: inizio lavori estate 2013: completamento lavori per Palazzo della musica Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Fabris Riccardo Stella Marino Antonio

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 2.2.1.3 -- --

Macroattività MA057 Manutenzioni edifici pubblici --- RESPONSABILE: Marino Stella

Obiettivo TEATRO CIVICO Codice PEG: 1155 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: completamento appalto in corso e prosecuzione opere di restauro con ulteriore lotto di allestimento della sala per capienza 300 persone 2013: completamento del lotto entro dicembre Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Golcic Daniela Stella Marino Antonio

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 2.2.1.5 -- --

Macroattività MA057 Manutenzioni edifici pubblici --- RESPONSABILE: Marino Stella

Obiettivo EX CASERMA CELLA. Ristrutturazione e funzionalizzazione dell'ex caserma Cella Codice PEG: 1151 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

. Descrizione Variazione ..:In base al riesame del piano delle opere, cancellata azione'2012:approvazione progetto' e sostituita con '2012:predisposizione progetto in attesa di finanziamento' Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012:predisposizione progetto esecutivo in attesa di finanziamento 2013: esecuzione lavori e inizio 2° stralcio 2014: completamento lavori Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Smiderle Enzo Stella Marino Antonio

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 2.2.1.6 -- --

Macroattività MA010 Attività culturali e ricreative --- RESPONSABILE: Lidia Zocche

Obiettivo CASA DELLA MUSICA ED AREA CAMPAGNOLA Casa della musica (Ex Asilo Rossi) studio per l'uso; Valorizzazione Area Campagnola. Codice PEG: 0676 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Arena Campagnola: valorizzazione attraverso la realizzazione di iniziative Asilo rossi - 2013: studio per l'uso Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: n. iniziative all'anno all'arena campagnola N. >= 2 2013: n. iniziative all'anno all'arena campagnola N. >= 2 2014: n. iniziative all'anno all'arena campagnola N. >= 2 n. spettatori iniziative arena campagnola N. 4.000 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Zocche Lidia Magro Marina Cappellari Annelise Dalle Nogare Maria Nardello Paola

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 2.2.1.7 -- --

Macroattività MA057 Manutenzioni edifici pubblici --- RESPONSABILE: Marino Stella

Obiettivo NUOVO DEMOTECH E RECUPERO EX SHED Codice PEG: 1265 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: fine lavori opere edili e progetto allestimenti 2013: fine lavori Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Stella Marino Antonio Pilotto Flavio

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Cultura d'impresa

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 2.2.2.1 -- --

Macroattività MA010 Attività culturali e ricreative --- RESPONSABILE: Lidia Zocche

Obiettivo SCHIO PER L'INNOVAZIONE. Progettazione e gestione di iniziative atte a valorizzare la cultura d'impresa Codice PEG: 0688 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Progettazione e gestione del 'Festival Città Impresa' Progettazione e gestione workshop Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso schio per l'innovazione: 2012- n.iniziative realizzate sul totale delle previste (n.3) % = 100

schio per l'innovazione:2013- n.iniziative realizzate sul totale delle previste (n.3) % = 100

schio per l'innovazione:2014- n.iniziative realizzate sul totale delle previste (n.3) % = 100

schio per l'innovazione: n.iniziative previste N. 3 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Zocche Lidia Torresan Stefania Dalle Nogare Maria Cappellari Annelise Nardello Paola Magro Marina Ferretti Liana

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 2.2.2.2 -- PROGETTO

Macroattività MA010 Attività culturali e ricreative --- RESPONSABILE: Lidia Zocche

Obiettivo PROGETTO SCHIO PER 'VENEZIA CON IL NORD EST CAPITALE EUROPEA DELLA CULTURA. Sviluppare il progetto Codice PEG: 0671 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: Trasferimento progetto ai portatori di interesse della città 2012: Attivazione tavolo di lavoro provinciale 2012: Redazione progetto preliminare 2013: Stesura progetto definitivo previo nulla osta del comitato scientifico della condidatura 2014: Attivazione del progetto in caso di vittoria della candidatura Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Zocche Lidia Dalle Nogare Maria Ferretti Liana Cappellari Annelise Nardello Paola Magro Marina Torresan Stefania

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 2.2.2.3 -- PROGETTO

Macroattività MA010 Attività culturali e ricreative --- RESPONSABILE: Lidia Zocche

Obiettivo ARCHIVI VIVI Conservazione e valorizzazione degli archivi storici d'impresa di Schio. Codice PEG: 0672 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: progetto definitivo archivi vivi 2012: attuazione di almeno un'attività del progetto all'anno 2013: attuazione di almeno un'attività del progetto all'anno 2014: attuazione di almeno un'attività del progetto all'anno Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Zocche Lidia Torresan Stefania Nardello Paola

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Biblioteca

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 2.2.3.1 Obiettivo Qualità --

Macroattività MA019 Gestione Biblioteca civica --- RESPONSABILE: Tiziana Cadaldini

Obiettivo SERVIZI EROGATI DALLA BIBLIOTECA. Miglioramento in progress degli standards di qualità e nuovi servizi. Nuovi servizi agli utenti e riorganizzazione. Codice PEG: 1012 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: nuovo servizio di prenotazione dei documenti on line - promozione 2012: nuovo servizio resi nella stazione automatica di prestito - attivazione 2012: riorganizzazione servizio archivio e fondi storici-inventariazione e acquisto software open source 2013: riorganizzazione servizio archivi e fondi storici - informatizzare almeno il 40% degli archivi e fondi storici 2014: riorganizzazione servizio archivi e fondi storici - informatizzare almeno il 70% degli archivi e fondi storici Aggiornamenti eventuali carta dei servizi Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: % resi autoomatizzati sul totale dei resi nell'anno % >= 10 n. resi anno precedente N. 69.724 2013: % archivi e fondi storici informatizzati % >= 40 2014: % archivi e fondi storici informatizzati % >= 70 n. archivi e fondi storici N. 33 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Cadaldini Tiziana De Tomasi Virna Bernardi Franco Dal Santo Roberta

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 2.2.3.2 -- --

Macroattività MA019 Gestione Biblioteca civica --- RESPONSABILE: Tiziana Cadaldini

Obiettivo BIBLIOTECA. Biblioteca e Scuola: nuovi rapporti; Biblioteca diffusa: Consigli di Quartiere e altri luoghi di aggregazione. Codice PEG: 1013 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Promozione della lettura nelle visite guidate Mappatura dei bisogni dei Consigli di Quartiere e di altri luoghi di aggregazione Predisposizione luoghi di scambio libri con eventuale adesione a progetti di tipo Bookcrossing 2012: incontri letterari con gli studenti degli ultimi anni delle scuole superiori - pianificazione attività e contatti con le scuole 2013: incontri letterari con gli studenti degli ultimi anni delle scuole superiori - organizzazione di almeno 4 incontri 2014: incontri letterari con gli studenti - consolidamento progetto e verifica estensione alle scuole elementari Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012. biblioteca: n.luoghi di scambio libri predisposti N. 2 2013: n. incontri con l'autore organizzati per le scuole N. 4 2014: n. incontri con l'autore organizzati per le scuole N. 5 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Cadaldini Tiziana Sessi Elena Pinamonti Elisabetta De Tomasi Virna

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 2.2.3.3

-- PROGETTO

Macroattività MA019 Gestione Biblioteca civica --- RESPONSABILE: Tiziana Cadaldini

Obiettivo TABLET/E-READER E-BOOK La rivoluzione dei tablet e le possibili inizative di innovazione della Biblioteca nel prossimo futuro Codice PEG: 1011 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: documentazione ed esplorazione di possibile adesione al progetto MLOL (MediaLibraryOnLine) con partecipazione al netw in una delle tre tipologie di licenza 2012: acquisto di almeno due tablet 2012-2013: test fattibilità d'uso dei tablet 2012: sperimentazione prodotti multimediali 2013: acquisizione dati e prestito a utenti in modalità streaming (o download, se il sistema si evolverà in tal senso) 2014: attivazione del servizio di prestito di documenti digitali Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Cadaldini Tiziana Tosin Barbara De Tomasi Virna Barbares Susi Dal Santo Roberta Fabrello Tania

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Attività miglioramento mantenimento funzionamento

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 2113 Obiettivo Qualità --

Macroattività MA065 Gestione asili nido "Peter Pan" e "Bambi" --- RESPONSABILE: Caterina Cappillati

Obiettivo GESTIONE ASILI NIDO. - PROMOZIONE DEL SERVIZIO. Promuovere il servizio asilo nido per l'aumento della copertura dei posti disponibili. Codice PEG: 0789 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Giornata Apertura al pubblico asili nido comunali: gestione organizzativa entro 30/06/2012 Aggiornamento eventuale carta dei servizi Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso asili nido comunali: n.iscritti asili nido a.s. N. >= 90 asili nido comunali: n.posti disponibili a.s. N. = 100 % copertura posti disponibili % >= 90 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Cappillati Caterina De Pretto Mara Peruzzo Sonia Fochesato Federica Dalla Vecchia Maria Olga Baron Elena Bonifaci Marialuisa Bruttomesso Franca Erminia Cappellato Luisa Casolin Michela Cornolò Marina Dal Pozzolo Paola De Rosso Bertilla Filippi Raffaela Marchioretto Patrizia Piazza Gabriella Piazzo Chiara Radin Stefania Rinaldi Gianna Santacatterina Maria Rita Saresin Laura

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Cognome Nome Persone coinvolte Tagliapietra Martina Tapparo Arianna Zucchetti Antonella

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 2131 -- --

Macroattività MA064 Iniziative educative/formative per la cittadinanza --- RESPONSABILE: Caterina Cappillati

Obiettivo PROGETTAZIONE/GESTIONE INIZIATIVE CON LE SCUOLE E/O STUDENTI. Progettare e gestire evento di presentazione scledensi laureati nell'anno solare precedente. Codice PEG: 0733 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Realizzazione evento presentazione scledensi laureati entro il 30/06/12 Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % iniziative attuate e/o sostenute/iniziative programmate % = 100 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Pavan Stefania Zambon Alessandra

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 2132 -- --

Macroattività MA064 Iniziative educative/formative per la cittadinanza --- RESPONSABILE: Caterina Cappillati

Obiettivo BORSE DI STUDIO. Codice PEG: 0786 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Gestione Borse di studio derivanti da lasciti e consegna al 01/12 Gestione Borse di studio comunali: graduatoria approvata entro il 20/12 Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. borse di studio erogate derivanti da lasciti N. >= 55 n. domande presentate per borse di studio comunali N. >= 19 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Pegoraro Fabiola Cappillati Caterina

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 2133 -- --

Macroattività MA064 Iniziative educative/formative per la cittadinanza --- RESPONSABILE: Caterina Cappillati

Obiettivo UNIVERSITA' ADULTI E ANZIANI. Codice PEG: 0787 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Gestione convenzione con la Fondazione Università Adulti e Anziani di Vicenza Collaborazione organizzativa con la Fondazione Università Adulti e Anziani di Vicenza per Giornata Interuniversità 29 marzo 2012 Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso università adulti e anziani: n.corsi attivati a.a 2011/2012 N. >= 15 università adulti e anziani: n.utenti a.a 2011/2012 N. >= 200 n. partecipanti alla Giornata interuniversitaria a.s. 2011/2012 N. >= 1.000 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Pegoraro Fabiola Cappillati Caterina

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 2141 -- --

Macroattività MA064 Iniziative educative/formative per la cittadinanza --- RESPONSABILE: Caterina Cappillati

Obiettivo GESTIONE IMMOBILI SCOLASTICI AL DI FUORI DELL'ORARIO SCOLASTICO. Codice PEG: 0784 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Gestione assegnazione dei locali scolastici in orario extra-scolastico estivo da parte di associazioni entro il 31/05 Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. richieste utilizzo locali scolastici in periodo extrascolastico estivo N. >= 3 n. richiedenti utilizzo scuole in periodo extrascolastico estivo (Associazioni, Cooperative, Istituzioni) N. >= 3

n. scuole utilizzate in periodo extra-scolastico estivo N. > 3 n. giorni di utilizzo locali scolastici disponibili in periodo estivo extrascolastico GG >= 70

n. totale giorni di scuole utilizzate nel periodo estivo extrascolastico GG >= 180 n. alunni scuole iscritti a.s. (scuole dell'infanzia, scuole primarie, scuole secondarie di primo grado) >= 4.300

n. iscritti attività estive N. >= 130 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Pegoraro Fabiola Cappillati Caterina

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 2141 -- --

Macroattività MA057 Manutenzioni edifici pubblici --- RESPONSABILE: Marino Stella

Obiettivo ANAGRAFE EDILIZIA SCOLASTICA DEL VENETO Implementare il db fornito dalla Regione con gli elementi informativi, descrittivi, dimensionali e strutturali, impiantistici e tecnici, documentazioni e certificazioni varie di ogni edificio scolastico comunale Codice PEG: 1352 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Indagine sommaria con presentazione delle schede - entro giugno Completamento per il 50% degli edifici - entro dicembre Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % schede ultimate relative ad edifici scolastici (comprese palestre) sul totale % >= 50

n. codici edificio identificati dalla regione (comprese le palestre) da inserire nel db N. 20

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Stella Marino Antonio Zanandrea Roberta

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 2231 -- --

Macroattività MA019 Gestione Biblioteca civica --- RESPONSABILE: Tiziana Cadaldini

Obiettivo ACQUISTO MATERIALI DOCUMENTARI, GESTIONE DONAZIONI E SUGGERIMENTI D'ACQUISTO. Garantire l'attuale dotazione patrimoniale rispetto all'utenza potenziale - popolazione residente totale. Codice PEG: 1005 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Revisione periodica del materiale documentario posseduto Acquisti periodici e coordinati all'interno del sistema bibliotecario provinciale Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso biblioteca:Indice dotazione periodici: periodici correnti/popolazione *1000 N. >= 4

biblioteca:Indice incremento dotazione documentaria: Acquisti/popolazione *1000 N. = 113

biblioteca:materiale documentario acquistato N. = 4.900 biblioteca:Periodici correnti (n.tot.testate) N. = 277 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Cadaldini Tiziana De Tomasi Virna Dalle Molle Maria Lucia Cerato Paola Gramola Carla

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 2232 -- --

Macroattività MA019 Gestione Biblioteca civica --- RESPONSABILE: Tiziana Cadaldini

Obiettivo GESTIONE PRESTITI SEMIAUTOMATIZZATA. Implementazione materiali per stazioni di autoprestito Codice PEG: 1006 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Chippatura dei documenti Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % documenti chippati sul totale % >= 70 n. documenti totali da chippare N. 150.000 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Cadaldini Tiziana Dal Santo Roberta Bellotto Sonia Sessi Elena Pinamonti Elisabetta Tosin Barbara

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 2233 -- --

Macroattività MA019 Gestione Biblioteca civica --- RESPONSABILE: Tiziana Cadaldini

Obiettivo GESTIONE PRESTITI Migliorare il radicamento del servizio nel territorio Codice PEG: 1007 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % aumento indice di frequentazione (visite/popolazione) % >= 0,3 % aumento indice di impatto (iscritti al prestito/popolazione*100) % >= 0,3 % aumento indice di prestito (prestiti/popolazione) % >= 0,3 % aumento indice di fidelizzazione (prestiti/iscritti al prestito) % >= 0,3 biblioteca:iscritti al prestito N. > 7.167 biblioteca:prestiti totali - inclusi ILL e PIB, esclusi rinnovi N. > 104.162 biblioteca:visite - n.presenze N. > 175.794 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Cadaldini Tiziana Tosin Barbara Motterle Enrica Bernardi Franco Marangon Luigina Bortoli Manuela Dalle Molle Maria Lucia Frigo Mario Cerato Paola Fabris Paolo Dal Santo Roberta Bellotto Sonia De Tomasi Virna Scortegagna Barbara Gramola Carla

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 2234 -- --

Macroattività MA019 Gestione Biblioteca civica --- RESPONSABILE: Tiziana Cadaldini

Obiettivo PROMOZIONE E ANIMAZIONE DELLA LETTURA. Codice PEG: 1008 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Attività di lettura animata per bambini in sede Attività di promozione alla lettura in orario scolastico attraverso le visite guidate Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. visite guidate all'anno N. 22 n. attività di lettura animata nell'anno N. 30 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Cadaldini Tiziana Scortegagna Barbara Sessi Elena Motterle Enrica

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 2235 -- --

Macroattività MA019 Gestione Biblioteca civica --- RESPONSABILE: Tiziana Cadaldini

Obiettivo GESTIONE CATALOGAZIONE E INVENTARIAZIONE MATERIALE DOCUMENTARIO.Catalogazione fondo Calendoli Codice PEG: 1009 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Catalogazione ordinaria in economia ed in outsourcing (Centro servizi) Recupero di parte del catalogo cartaceo Catalogazione fondo Calendoli Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % documenti del fondo Calendoli catalogati sul totale % >= 1 biblioteca: n.schede libri informatizzate in economia nell'anno N. > 2.100 n. documenti del fondo Calendoli N. 150 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Cadaldini Tiziana Dalle Molle Maria Lucia Motterle Enrica Dal Santo Roberta

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 2236 -- --

Macroattività MA019 Gestione Biblioteca civica --- RESPONSABILE: Tiziana Cadaldini

Obiettivo ATTIVITA' CULTURALI. Predisposizione materiale bibliografico/divulgativo di eventi organizzati da altri servizi comunali, in particolare dell'assessorato alla cultura Codice PEG: 1010 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Elenco bibliografico tematico Stampa bibliografia tematica Publicizzazione on-line Esposizione documenti Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso biblioteca: % libri prestati sul totale degli esposti/proposti % >= 70 biblioteca: n libri esposti/proposti N. >= 30 n. bibliografie tematiche realizzate N. 100 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Cadaldini Tiziana De Tomasi Virna Sessi Elena Pinamonti Elisabetta Cerato Paola

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 2237 -- --

Macroattività MA019 Gestione Biblioteca civica --- RESPONSABILE: Tiziana Cadaldini

Obiettivo GESTIONE POSTAZIONI INTERNET E MULTIMEDIALI. Postazioni ipovedenti: piano di valorizzazione per opportuna fruizione Codice PEG: 1345 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Publicizzazione postazioni ipovedenti Postazioni ipovedenti: promozione presso le scuole per studenti dislessici Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso biblioteca: Indice accessibilità a Internet: n.postazioni internet accessibili al pubblico sulla popolazione totale *2000 N. = 0,4

biblioteca:Indice accesso a Internet: accessi annuali alle postazioni/popolazione *10 N. = 3,3

biblioteca:accessi annuali alle postazioni N. 13.600 biblioteca:n.postazioni al pubblico con accesso ad internet N. 9 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Cadaldini Tiziana Tosin Barbara Dal Santo Roberta

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Schio città sicura, solidale

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Famiglia lavoro e legalità

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Impresa e lavoro

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 3.1.1.1 -- PROGETTO

Macroattività MA028 Direzione generale della programmazione --- RESPONSABILE: Antonio Lobbia

Obiettivo COMUNITA' DELLA CONOSCENZA E DELL'INNOVAZIONE Sostenerne la nascita quale mezzo di sviluppo economico intelligente, sostenibile e inclusivo Codice PEG: 1136 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Istituzione della Comunità della conoscenza e dell'innovazione Sperimentazione di progetti pilota sviluppati nell'ambito della Comunità della conoscenza e dell'innovazione Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Lobbia Antonio

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 3.1.1.11 -- --

Macroattività MA047 Area famiglia --- RESPONSABILE: Cinzia Di Lembo

Obiettivo PATTO SOCIALE PER IL LAVORO. Percorsi individuali per il riscatto della nuova povertà e per il reinserimento nella vita sociale e lavorativa. Codice PEG: 0744 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

. Descrizione Variazione ..:Fra le risorse umane, corretto il nominativo di un dipendente Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

attivazione di stage lavorativi per persone prive di ammortizzatori sociali Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: servizi sociali:% di stage realizzati su totale di stage previsti nell'ambito del patto sociale per il lavoro % = 100

2013: servizi sociali:% di stage realizzati su totale di stage previsti nell'ambito del patto sociale per il lavoro % 100

2014: servizi sociali:% di stage realizzati su totale di stage previsti nell'ambito del patto sociale per il lavoro % 100

servizi sociali:n.stage N. 6 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Di Lembo Cinzia Danieli Loretta Stefani Rosanna Zanella Sandra De Marchi Elisa Battocchio Roberta Ballardin Jonathan

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 3.1.1.2 -- PROGETTO

Macroattività MA028 Direzione generale della programmazione --- RESPONSABILE: Antonio Lobbia

Obiettivo SOLUZIONI TECNOLOGICO GESTIONALI. Valorizzazione ricerca e sviluppo di soluzioni tecnologico gestionali; Eco-sostenibilità e processi innovativi per le imprese. Codice PEG: 1134 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Convenzione per la valorizzazione degli asset immateriali in partnership con società specializzata Convenzione con università di Padova per assegnazione di 3 borse di studio Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Malfatti Marco Ruaro Elena Lucia Lobbia Antonio

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 3.1.1.3

-- PROGETTO

Macroattività MA012 Promozione del territorio --- RESPONSABILE: Lidia Zocche

Obiettivo TURISMO Sviluppare una strategia per incrementare le presenze e gli arrivi attraverso la valorizzazione delle risorse ambientali, culturali, religiose e storiche del territorio Codice PEG: 0621 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: Direttore - individuazione e nomina gruppo di lavoro 2012: gruppo di lavoro: progetto preliminare da presentare al tavolo sovracomunale entro ottobre 2012: gruppo di lavoro: progetto definitivo entro dicembre 2013: attuazione azioni 2014: attuazione azioni Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Zocche Lidia Ruaro Elena Lucia Manza Paolo Torresan Stefania Muraro Raffaello Basilisco Alessio Fabrello Tania

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 3.1.1.4

-- --

Macroattività MA027 Attività commerciali,artigianali,industriali,agricole --- RESPONSABILE: Elena Lucia Ruaro

Obiettivo TURISMO: TAVOLO SOVRACOMUNALE Creare un tavolo per il turismo per la pianificazione delle azioni di promozione sovracomunale Codice PEG: 0623 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: Tavolo sovracomunale politico: definizione strategie per lo sviluppo del turismo 2012: Costituzione tavolo sovracomunale operativo: azioni per l'attuazione delle strategie per lo sviluppo del turismo Sviluppo economico: coordinamento e realizzazione incontri Cultura e prom. terr.: progettare iniziative ricreative e tempo libero per promuovere a livello sovracomunale attività legate al 'turismo accessibile' e valorizzare lo sport legato alla montagna. Realizzare almeno 1 iniziativa entro ottobre di ogni anno Ambiente: supporto 2013:tavolo sovracomunale operativo- azioni per l'attuazione delle strategie per lo sviluppo del turismo 2014:tavolo sovracomunale operativo- azioni per l'attuazione delle strategie per lo sviluppo del turismo Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso turismo: n. incontri di programmazione nell'anno N. >= 2 2012: turismo: n. eventi sovracomunali realizzati nell'anno N. >= 1 2013: turismo: n. eventi sovracomunali realizzati nell'anno N. >= 1 2014: turismo: n. eventi sovracomunali realizzati nell'anno N. >= 1 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Ruaro Elena Lucia Zocche Lidia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 3.1.1.5

Obiettivo Ambientale PROGETTO

Macroattività MA027 Attività commerciali,artigianali,industriali,agricole --- RESPONSABILE: Elena Lucia Ruaro

Obiettivo CENTRO STORICO Pianificare e attuare attività finalizzate alla rivitalizzazione del centro storico Codice PEG: 1103 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: Analisi prima bozza programma generale di interventi 2012: Consultazioni con le rappresentanze delle categorie economiche, della cittadinanza, delle associzioni sociali, sportive e culturali 2012: Formulazione bozza documento con proposta attività alla giunta 2012: Incontri di ritorno con le rappresentanze 2012: Piano definitivo 2012: Programmazione attività 2013: Attuazione attività 2014: Attuazione attività Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. incontri programmati N. 5 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Ruaro Elena Lucia Savio Elena Rossetto Lucia Malfatti Marco Santagiuliana Marta Zocche Lidia Basilisco Alessio

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 3.1.1.6

Obiettivo Ambientale PROGETTO

Macroattività MA028 Direzione generale della programmazione --- RESPONSABILE: Antonio Lobbia

Obiettivo PARCO AGRICOLO Progettare infrastrutture e implementare il Parco Agricolo per i prodotti biologici e gli strumenti per la diffusione dei punti vendita dei prodotti agricoli a chilometro zero. Codice PEG: 1281 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012 - Direttore: nomina gruppo di lavoro 2012: gruppo di lavoro: proposta piano di progetto 2013: attuazione azioni 2014: attuazione azioni Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Lobbia Antonio Muraro Raffaello Ruaro Elena Lucia Basilisco Alessio Cavedon Maria Farida Zocche Lidia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 3.1.1.9 -- --

Macroattività MA001 Gestione giuridico amministrativa del personale --- RESPONSABILE: Giancarlo Giordani

Obiettivo GESTIONE ATTIVITA' SOCIALMENTE UTILI. Proseguire con l'inserimento di LSU nelle strutture dell'Ente anche con riconoscimento di extraorario. Codice PEG: 1020 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Mantenere gli inserimenti di lavoratori socialmente utili al livello dell'anno precedente, sulla base delle disponibilità comunicate dal Centro per l'impiego e delle richieste dei servizi interni Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: n.lavoratori in mobilità avviati dal Centro per l'impiego per l'utilizzo in attività socialmente utili N. >= 5

2013: n.lavoratori in mobilità avviati dal Centro per l'impiego per l'utilizzo in attività socialmente utili N. >= 5

2014: n.lavoratori in mobilità avviati dal Centro per l'impiego per l'utilizzo in attività socialmente utili N. >= 5

n. persone in mobilità ampliate a tempo pieno N. 2 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Giordani Giancarlo

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 3119 -- PROGETTO

Macroattività MA057 Manutenzioni edifici pubblici --- RESPONSABILE: Marino Stella

Obiettivo AREA EX CAOLINO PANCERA Recupero manufatti storici del ciclo di lavorazione del caolino dell 'area ex Caolino Panciera il località Pozzani di Sotto. Progetto esecutivo Codice PEG: 1414 Dirigente Responsabile: Marino Stella

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

. Descrizione Variazione ..:Nuovo obiettivo Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Predisposizione progetto esecutivo

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Famiglia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 3.1.2.1 -- PROGETTO

Macroattività MA049 Progetti per la famiglia e il sociale --- RESPONSABILE: Roberta Battocchio

Obiettivo PROGETTO FARI: FAMIGLIA COME RISORSA Informare sui servizi alla famiglia, discutere assieme ai portatori di interesse di aspetti critici e formulare proposte migliorative anche in ambito di conciliazione casa-lavoro Codice PEG: 0746 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

. Descrizione Variazione ..:In base alla priorità data all'avvio del progetto ALLEANZE PER LE FAMIGLIE (decisione di Giunta n. 165 del 23/10/2012) : eliminate azioni legate al reclutamento delle famiglie e alla realizzazione di focus group da riprogrammare per il 2013 e aggiunta azione 'Progetto Alleanze per le famiglie: avvio e realizzazione incontri'. Aggiornati indicatori conseguenti. Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: Tavolo famiglia- coordinamento realizzazione incontri 2012: ricerca azione sui bisogni delle famiglie: affidamento Conciliazione casa-lavoro: individuazione possibili interventi di promozione della conciliazione nel territorio con relazione al Dirigente entro il 31.12.2011 2013:analisi, valutazione e realizzazione proposte migliorative formulate nei focus group e tavolo famiglia 2014:realizzazione proposte migliorative formulate nei focus group e tavolo famiglia 2012: 'Progetto Alleanze per le famiglie- avvio e realizzazione incontri Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012:% partecipanti agli incontri del tavolo famiglia sul totale degli aderenti % >= 60

n. adesioni al tavolo famiglia N. 50 progetti famiglia e sociale: n.incontri gruppo di lavoro sulla famiglia N. >= 6 2012 - Alleanze per le famiglie: n. incontri realizzati N. 2 Alleanze per le famiglie: n. attori coinvolti negli iconttri N. 0 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Battocchio Roberta

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 3.1.2.2 -- --

Macroattività MA049 Progetti per la famiglia e il sociale --- RESPONSABILE: Roberta Battocchio

Obiettivo SPORTELLO FAMIGLIA. Nuovo sportello famiglia con estensione all'ascolto;Family Card; Carta Argento; Politiche per le famiglie numerose. Codice PEG: 0741 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Politiche per le famiglie numerose:cerf, scuole materne, mensa: agevolazioni 4° figlio 2012: sportello famiglia- attivazione sportello ascolto entro due mesi dalla disponibilità nuovi locali 2012:carta d'argento- riprogettazione modalità rilascio all'interno della carta famiglia 2013: carta famiglia-riformulazione e rinnovo 2013: iniziative di pubblicizzazione 2014: iniziative di pubblicizzazione Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012:% carta famiglia rilasciate nei termini di legge % = 100 2013:% carta famiglia rilasciate nei termini di legge % = 100 2014:% carta famiglia rilasciate nei termini di legge % = 100 n.visualizzazioni pagina sito sportello famiglia N. 500 progetti famiglia e sociale: n. famiglie annue che accedono allo sportello ascolto N. 25

progetti famiglia e sociale: n.carta famiglia rilasciate N. 700 progetti famiglia e sociale: n.iniziative di pubblicizzazione/informazione N. >= 2

progetti famiglia e sociale: n.utenti sportello famiglia N. 3.500 n. nuclei famigliari al 31.12 anno precedente N. 17.000 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Battocchio Roberta Simonato Lucio Ballardin Jonathan Stefani Rosanna Zamengo Cristina Schiavo Chiara

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Casa

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 3.1.3.1

Obiettivo Qualità --

Macroattività MA024 Procedimenti edilizi --- RESPONSABILE: Alessandra Nicoli

Obiettivo EDILIZIA IN WEB Per alcuni procedimenti edilizi, aumentare l'utilizzo di strumenti di comunicazione digitale fra uffici e professionisti e sperimentare azioni di organizzazione snella Codice PEG: 1330 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: Edilizia - elaborazione piano di miglioramento 2012: Edilizia- attivazione fase di sperimentazione tra con i professionisti esterni per la presentazione e gestione delle istanze residenziali in modalità telematica, monitoraggio tempistica e semplificazione istruttorie e iter 2012: Innovazione, protocollo - adeguamento sistemi informatici per le istruttorie a video, estensione firme digitali, definizione modalità archiviazione/conservazione originali informatici 2012: Finanziario - definizione modalità pagamenti on line per contributo di costruzione e diritti 2012: Edilizia - contatti con eventuali enti esterni interessati per rilascio pareri/provvedimenti, aspetti giuridici vari. 2012: Edilizia: resoconto andamento fase di sperimentazione, diffusione dei risultati 2012: patrimonio/ambiente/altri servizi eventuali - individuazione modalità operative e endoprocedimenti connessi per la risoluzione delle problematiche; contatti con eventuali enti esterni interessati per rilascio pareri/provvedimenti 2012: legale - aspetti giuridici vari 2012: Edilizia- resoconto andamento fase di sperimentazione, diffusione dei risultati 2013: Edilizia: sviluppo e pubblicazione sul sito di procedure "ufficiali" edilizie semplificate (lean organization) per l'utilizzo sistematico, possibilmente con modalità on line. 2013: monitoraggio adesione alle procedure predisposte nell'ottica della lean organization 2013: Attivazione di eventuali ulteriori fasi di sperimentazione di procedimenti edilizi nell'ottica della lean organization Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: n. adesioni alla fase di sperimentazione N. >= 10 2013: n. procedure edilizie semplificate in ottica lean on-line N. >= 1 2014: n. procedure edilizie semplificate in ottica lean on-line N. >= 2 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Cognome Nome Persone coinvolte Nicoli Alessandra Cazzola Luisella Carlini Luisa Piana Edda Zoppello Roberto Agostini Elena Grendene Elena Barbares Susi Collareta Claudia Cavaliere Lorenzo Facci Bianca Poscoliero Umberto Manza Paolo Bergamin Paolo

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 3.1.3.2

-- --

Macroattività MA024 Procedimenti edilizi --- RESPONSABILE: Alessandra Nicoli

Obiettivo PIANO CASA. Informare sulle potenzialità del Piano casa comunale; Codice PEG: 0626 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: Edilizia-implementazione sito web del Comune con modalità di presentazione delle istanze del piano casa 2012: edilizia/editoria: speciali tematici 2012: Coinvolgimento dei Presidenti dei Consigli di Quartiere, professionisti, categorie economiche 2013: resoconto andamento piano casa Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: n. incontri presentazione piano casa N. >= 3 2013: n. iniziative di rendicontazione del piano casa alla città N. >= 1 volume/superificie in ampliamento N. 0 n. istanze piano casa N. 100 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Nicoli Alessandra Cazzola Luisella Zoppello Roberto Collareta Claudia Addondi Valeria

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 3.1.3.3

-- --

Macroattività MA022 Piani urbanistici attuativi --- RESPONSABILE: Maria Farida Cavedon

Obiettivo PEEP ED EDILIZIA CONVENZIONATA ENTRO LE PEREQUAZIONI. Codice PEG: 0625 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Urbanistica: prevedere che ogni convenzione urbanistica degli specifici PUA contenga anche le modalità di realizzazione di tale edilizia Negoziazioni stime: acquisizione delle aree /gestione delle aree Contratti: stipula degli atti Edilizia privata: esame degli specifici progetti edilizi ERP prima casa locazioni: predisposizione/pubblicazione del bando, redazione della graduatoria, verifica della corretta compravendita degli alloggi; Selezionare il 100% degli aventi diritto Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % incremento mc realizzabili rispetto ai mc complessivi stimati dal PRG a seguito perequazioni convenzionate al 31.12 dell'anno precedente

% 0

edilizia convenzionata: mc stimati dal PRG N. 0 edilizia convenzionata: mc realizzabili a seguito convenzioni approvate fino al 31/12 dell'anno precedente N. 0

edilizia convenzionata: mc realizzabili a seguito perequazioni convenzionate nell'anno N. 0

n. piani attuativi da perequazioni presentati da privati N. 0 edilizia convenzionata: n. lotti edificabili ceduti al comune fino al 31.12 dell'anno precedente N. 0

edilizia convenzionata: mc complessivi realizzabili sui lotti ceduti al comune fino al 31.12 dell'anno precedente N. 0

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Cavedon Maria Farida Orsato Michela Bergamin Paolo Pellizzari Patrizia Nicoli Alessandra De Muri Lara

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Cognome Nome Persone coinvolte Cavedon Luca

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 3.1.3.3 -- --

Macroattività MA005 Servizi abitativi --- RESPONSABILE: Michela Orsato

Obiettivo GESTIONE ALLOGGI COMUNALI Codice PEG: 0988 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Registrazione e controllo pagamenti canoni inquilini comunali Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012 - % morosi che non rispondono dopo il sollecito sul totale dei solleciti % < 25

2013 - % morosi che non rispondono dopo il sollecito sul totale dei solleciti % 20

2014 - % morosi che non rispondono dopo il sollecito sul totale dei solleciti % 20

2012 - % numero degli interventi per morosità/ numero di alloggi comunali in gestione assegnati % 20

2013 - % numero degli interventi per morosità/ numero di alloggi comunali in gestione assegnati % 18

2014 - % numero degli interventi per morosità/ numero di alloggi comunali in gestione assegnati % 15

ERP: n.solleciti N. 16 n. alloggi comunali in gestione assegnati N. 66 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Orsato Michela De Stefano Cesare

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 3.1.3.3 -- --

Macroattività MA005 Servizi abitativi --- RESPONSABILE: Michela Orsato

Obiettivo CONTRIBUTO PRIMA CASA. Codice PEG: 0989 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Gestione graduatoria definitiva contributi prima casa Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012 - % persone selezionate sul totale % >= 35 2013 - % persone selezionate sul totale % >= 40 2014 - % persone selezionate sul totale % >= 40 n. persone in graduatoria N. 50 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Orsato Michela De Stefano Cesare

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 3.1.3.3 -- --

Macroattività MA005 Servizi abitativi --- RESPONSABILE: Michela Orsato

Obiettivo CONTRATTI LOCAZIONE CONCORDATI. Codice PEG: 0993 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Controllare il cartaceo depositato Supportare la commissione di congruità e gestire i verbali della commissione stessa Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012 - % contratti verficati sul totale dei contratti depositati % >= 30 2013 - % contratti verficati sul totale dei contratti depositati % >= 35 2014 - % contratti verficati sul totale dei contratti depositati % >= 40 n. contratti depositati N. 300 n. incontri commissione di congruità N. 7 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Orsato Michela De Stefano Cesare

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 3.1.3.4 -- --

Macroattività MA005 Servizi abitativi --- RESPONSABILE: Michela Orsato

Obiettivo GESTIONE MOBILITA' EDILIZIA RESIDENZIALE PUBBLICA. Codice PEG: 0987 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Attuazione di una politica di mobilità consensuale e straordinaria in accordo con l'Ente Gestore (ATER) Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012 - % numero delle domande di mobilità evase nell'anno/ domande di mobilità raccolte nell'anno % >= 25

2013 - % numero delle domande di mobilità evase nell'anno/ domande di mobilità raccolte nell'anno % >= 25

2014 - % numero delle domande di mobilità evase nell'anno/ domande di mobilità raccolte nell'anno % >= 25

ERP: domande mobilità raccolte nell'anno N. 8 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Orsato Michela De Stefano Cesare

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 3.1.3.4 -- --

Macroattività MA005 Servizi abitativi --- RESPONSABILE: Michela Orsato

Obiettivo EDILIZIA RESIDENZIALE PUBBLICA: RISERVA PER EMERGENZA ABITATIVA Convenzione ATER per nuovi alloggi su suolo comunale; Esercitare la facoltà di riserva del 15% sugli alloggi ATER per necessità sociali. Codice PEG: 0996 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Riserva di alloggi per situazioni di emergenza abitativa (art. 11 L.R. 10/96) Attuazione della riserva del 15% degli alloggi da assegnare con la predisposizione di una deliberazione di giunta comunale entro e non oltre l'approvazione della graduatoria definitiva ERP 2010 (giugno 2011) Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso grado di realizzazione dei piani/programmi/progetti % = 100 tempi medi di assegnazione in caso di emergenza abitativa (giorni) GG 60 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Orsato Michela De Stefano Cesare

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Legalità

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 3.1.4.1 -- --

Macroattività MA023 Sicurezza legalità trasparenza --- RESPONSABILE: Antonio Lobbia

Obiettivo PRESENZA SUL TERRITORIO COME PREVENZIONE. Confermare l'iniziativa di presenza sul territorio nelle ore notturne di pattuglie della PL, mantenere il servizio dei nonni vigili, proseguire e migliorare l'attuazione del PIano per una Polizia di prossimità Codice PEG: 1034 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

mantenere lo standard quantitativo in ore dedicate al servizio notturno stesura delle direttive da dare al consorzio di polizia locale incontri periodici con le FF.OO., con il Prefetto ed il Questore in materia di sicurezza e di ordine pubblico Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso ore servizio notturno anno precedente N. 2.252,5

% variazione ore servizio notturno rispetto all'anno precedente % + o - 10

n.ore giornaliere dedicate al servizio appiedato nei quartieri N. 12 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Lobbia Antonio Marchioro Goretta

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 3.1.4.2 -- --

Macroattività MA023 Sicurezza legalità trasparenza --- RESPONSABILE: Antonio Lobbia

Obiettivo SICUREZZA STRADALE E RISPETTO DEI REGOLAMENTI COMUNALI. Segnalazioni della P.L. al Comune tramite City web; Attività ispettiva sui regolamenti comunali; Applicazione del codice della strada, attività di educazione alla sicurezza e alla legalità Codice PEG: 1037 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Stesura delle direttive da dare al consorzio di polizia locale settore 04 - segnalazione eventuali criticità utilizzo cityweb Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n.ispezioni a isole ecologiche programmate nell'anno N. >= 21 n.iniziative di prevenzione N. >= 2 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Lobbia Antonio Muraro Raffaello Marchioro Goretta

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 3.1.4.3

-- PROGETTO

Macroattività MA023 Sicurezza legalità trasparenza --- RESPONSABILE: Antonio Lobbia

Obiettivo TELESORVEGLIANZA. Implementare nuovi siti di telesorveglianza secondo un piano da concordare al tavolo delle FFOO locali e in accordo con il Comitato provinciale per l'ordine e la sicurezza Codice PEG: 0629 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: approvazione convenzione con PL e attivazione telesorveglianza 2012: 1° stralcio: richiesta preventivo e affidamento fornitura 2013: 2° stralcio: richiesta preventivo e affidamento fornitura gestione convenzione Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: telesorveglianza: n. nuovi siti attivati nell'anno N. >= 1 2013: telesorveglianza: n. nuovi siti attivati nell'anno N. >= 1 2014:telesorveglianza: n. nuovi siti attivati nell'anno N. >= 1 telesorveglianza: n. siti gestiti dall'impianto N. 23 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Lobbia Antonio Marchioro Goretta Muraro Raffaello Basilisco Alessio Fabrello Mirko Barbares Susi

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Solidarietà assistenza accoglienza e inclusione sociale

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Nuove povertà

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 3.2.1.1 -- --

Macroattività MA048 Area anziani, marginalità, disabilità --- RESPONSABILE: Cinzia Di Lembo

Obiettivo CASA BAKHITA. Prosecuzione dell'iniziativa "Casa Bakhita" con ridefinizione dei servizi resi in caso di carenza di risorse di bilancio. Codice PEG: 0768 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: interventi adeguamento e sostituzione cucina 2012: analisi possibilità requisiti presentazione bando cariverona per finanziamento interventi sulla cucina 2012: gestione contratto 2012: compartecipazione al servizio mensa 2012: linee di comportamento interno 2013:gestione contratto 2014:gestione contratto Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. utenti casa Bakhita N. 80 n. pasti forniti a pranzo in casa Bakhita N. 10.445 durata media presenza (giorni) utenti casa Bakhita GG 90 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Di Lembo Cinzia Danieli Loretta Stefani Rosanna Zanella Sandra Ballardin Jonathan

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Integrazione

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 3.2.2.1 -- --

Macroattività MA049 Progetti per la famiglia e il sociale --- RESPONSABILE: Roberta Battocchio

Obiettivo CONSULTA DELLE COMUNITA' DI IMMIGRATI E COOPERAZIONE INTERNAZIONALE. Costituzione di un comitato interetnico per sviluppare il dialogo; Promozione della conoscenza iniziative di cooperazione internazionale sostenute da Schio. Codice PEG: 0742 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: Incontri con la consulta delle comunità di immigrati 2013: Incontri con la consulta delle comunità di immigrati 2014: Incontri con la consulta delle comunità di immigrati Iniziative di promozione "Progetto Schio Sudan-Azione Bakhita" Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: progetti famiglia e sociale: % associazioni presenti agli incontri sul totale invitate % >= 50

2013: progetti famiglia e sociale: % associazioni presenti agli incontri sul totale invitate % >= 50

2014: progetti famiglia e sociale: % associazioni presenti agli incontri sul totale invitate % >= 50

2012: n. iniziative promosse dal comitato Schio-Sudan N. >= 2 2013: n. iniziative promosse dal comitato Schio-Sudan N. >= 2 2014: n. iniziative promosse dal comitato Schio-Sudan N. >= 2 progetti famiglia e sociale: n.incontri N. >= 2 n. associazioni invitate agli incontri N. 5 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Battocchio Roberta Bonotto Barbara

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 3.2.2.2 -- --

Macroattività MA049 Progetti per la famiglia e il sociale --- RESPONSABILE: Roberta Battocchio

Obiettivo INTERCULTURALITA' Eventi di presentazione della cultura, storia e territorio di prevenienza delle etnie: giornate di festa e incontro interculturale Codice PEG: 0743 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

. Descrizione Variazione ..:Ridotto il numero di iniziative/incontri su tematiche interculturali da realizzare da 2 a 1. La realizzazione della festa interculturale ha assorbito tutto il budget a disposizione. Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Iniziative/incontri su tematiche interculturali Festa interculturale Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: % di associazioni partecipanti sul totale coinvolte nell'organizzazione della festa % >= 70

2013: % di associazioni partecipanti sul totale coinvolte nell'organizzazione della festa % >= 70

2014: % di associazioni partecipanti sul totale coinvolte nell'organizzazione della festa % >= 70

2012: n. iniziative/incontri su tematiche interculturali realizzati nell'anno N. >= 1

2013: n. iniziative/incontri su tematiche interculturali realizzati nell'anno N. >= 2

2014: n. iniziative/incontri su tematiche interculturali realizzati nell'anno N. >= 2

progetti famiglia e sociale: n.associzioni partecipanti e coinvolte N. 7 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Battocchio Roberta Bonotto Barbara Simonato Lucio Schiavo Chiara Zamengo Cristina

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 3.2.2.3 -- PROGETTO

Macroattività MA049 Progetti per la famiglia e il sociale --- RESPONSABILE: Roberta Battocchio

Obiettivo FONDO EUROPEO PER L'INTEGRAZIONE. Promozione della funzione di mediazione rivolta ai soggetti del territorio che ne hanno necessità e utilizzo nello sportello famiglia, sportello donna e nei servizi sociali Codice PEG: 1266 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: Realizzazione e monitoraggio delle azioni previste dal progetto 'together' del FEI entro giugno 2012: Rendicontazione progetto entro giugno 2012: Presentazione nuovo progetto sulla mediazione entro febbraio 2013: eventuale presentazione nuovo progetto e realizzazione progetto 2012 2014: eventuale presentazione nuovo progetto e realizzazione progetto 2013 Realizzazione di interventi di mediazione interculturale rivolti alle famiglie Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. di interventi di mediazione culturale rivolta alle famiglie richiesti N. 50 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Battocchio Roberta Bonotto Barbara Scarpari Lina Zamengo Cristina Ballardin Jonathan Stefani Rosanna

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 3.2.2.4 -- --

Macroattività MA049 Progetti per la famiglia e il sociale --- RESPONSABILE: Roberta Battocchio

Obiettivo MEDIAZIONE INTERCULTURALE Estensione dei facilitatori e mediatori culturali in più lingue delle etnie presenti. Codice PEG: 1283 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: Corso di formazione per mediatori interculturali Gestione interventi mediatori interculturali tramite terzo settore Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: % etnie rappresentate dai mediatori interculturali rispetto a quelle presenti nel territorio % >= 50

2013: % etnie rappresentate dai mediatori interculturali rispetto a quelle presenti nel territorio % >= 50

2014: % etnie rappresentate dai mediatori interculturali rispetto a quelle presenti nel territorio % >= 50

2012: % popolazione straniera rappresentata nella mediazione interculturale % >= 50

2013: % popolazione straniera rappresentata nella mediazione interculturale % >= 50

2014: % popolazione straniera rappresentata nella mediazione interculturale % >= 50

n.etnie presenti al 31.12 N. 74 popolazione straniera al 31.12 N. 5.396 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Battocchio Roberta Bonotto Barbara Scarpari Lina Zamengo Cristina

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Assistenza e salute

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 3.2.3.1 -- --

Macroattività MA047 Area famiglia --- RESPONSABILE: Cinzia Di Lembo

Obiettivo SEGRETARIATO SOCIALE. Codice PEG: 0740 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Colloqui con utenti Colloqui con familiari Gestione rapporti rete formale (MMG, DSS, OC,...) Gestione rapporti rete informale (volontariato e vicinato) Sostegno psicologico utente (fase orientamento e scelta) Sostegno psicologico rete familiare (fase orientamento) Visite domiciliari Progettazione interventi Registrazione attività Partecipazione UVMD (entro ULSS e fuori ULSS) 2012: somministrazione questionario ad un campione di utenti entro il 31/12 Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: servizi sociali:: % totale segnalazioni fondate gestite su totale segnalazioni per servizio segretariato sociale % = 100

2013: servizi sociali:: % totale segnalazioni fondate gestite su totale segnalazioni per servizio segretariato sociale % = 100

2014: servizi sociali:: % totale segnalazioni fondate gestite su totale segnalazioni per servizio segretariato sociale % = 100

servizi sociali:n.segnalazioni fondate N. 0 servizi sociali:n.accessi N. 1.500 n. questionari distribuiti N. >= 50 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Di Lembo Cinzia Ferretto Caterina Ballardin Jonathan Dovigo Lorenza Danieli Loretta Stefani Rosanna Zanella Sandra De Marchi Elisa

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 3.2.3.1 Obiettivo Qualità --

Macroattività MA048 Area anziani, marginalità, disabilità --- RESPONSABILE: Cinzia Di Lembo

Obiettivo ASSISTENZA DOMICILIARE. Codice PEG: 0747 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

. Descrizione Variazione ..:Cancellato indicatore '% operatori medi per mese per servizio di assistenza domiciliare' ridondante rispetto a quello relativo al 'n.medio mensile di operatori per utente'. Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Valutazione del caso e visita domiciliare Attivazione servizio Monitoraggio, fatturazione e gestione segnalazioni Aggiornamento carta dei servizi Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: servizi sociali: % risposte ai reclami ass domiciliare anziani entro 30 giorni sul totale % >= 98

2013: servizi sociali: % risposte ai reclami ass domiciliare anziani entro 30 giorni sul totale % >= 98

2014: servizi sociali: % risposte ai reclami ass domiciliare anziani entro 30 giorni sul totale % >= 98

2012: servizi sociali:: % risposte in 7 giorni solari sul totale % >= 90 2013: servizi sociali:: % risposte in 7 giorni solari sul totale % >= 90 2014: servizi sociali:: % risposte in 7 giorni solari sul totale % >= 90 2012:servizi sociali:: % totale reclami sul totale delle note spese % <= 10 2013:servizi sociali:: % totale reclami sul totale delle note spese % <= 10 2014: servizi sociali:: % totale reclami sul totale delle note spese % <= 10 2012: servizi sociali:% utenti intervistati sul totale degli utenti % >= 50 2013:servizi sociali:% utenti intervistati sul totale degli utenti % >= 50 2014: servizi sociali:% utenti intervistati sul totale degli utenti % >= 50 servizi sociali:n.nuove domande accolte N. 50 servizi sociali:n.medio mensile operatori per utente N. 4 servizi sociali:n.reclami fondati N. 10 servizi sociali:n.risposte ai reclami date entro 30 giorni N. 10 servizi sociali:n.risposte date in 7 giorni solari anzichè lavorativi N. 45 servizi sociali:n.utenti intervistati con indagine di soddisfazione N. 30 n.note spese emesse N. 1.200

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Risorse Umane Cognome Nome Persone coinvolte Di Lembo Cinzia Ferretto Caterina Dovigo Lorenza Ballardin Jonathan Zanella Sandra Stefani Rosanna Righele Francesca De Marchi Elisa

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 3.2.3.1 -- --

Macroattività MA048 Area anziani, marginalità, disabilità --- RESPONSABILE: Cinzia Di Lembo

Obiettivo GESTIONE INTEGRATA SERVIZI PER ANZIANI CON ENTE 'LA CASA' Codice PEG: 0753 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Centri servizi La Filanda e S.Francesco Centro diurno El Tinello - customer annuale: almeno il 75% degli utenti è soddisfatto del servizio Preparazione/consegna pasti e monitoraggio situazioni a rischio - customer annuale: almeno il 75% degli utenti è soddisfatto del servizio Trattamento segnalazioni Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: centro diurno:% persone che hanno espresso un giudizio buono/ottimo sul totale % >= 75

2013: centro diurno:% persone che hanno espresso un giudizio buono/ottimo sul totale % >= 75

2014: centro diurno:% persone che hanno espresso un giudizio buono/ottimo sul totale % >= 75

2012: consegna pasti: :% persone che hanno espresso un giudizio buono/ottimo sul totale % >= 75

2013: consegna pasti: :% persone che hanno espresso un giudizio buono/ottimo sul totale % >= 75

2014: consegna pasti: :% persone che hanno espresso un giudizio buono/ottimo sul totale % >= 75

centri diurni: n.utenti N. 12 centri diurni: n.utenti intervistati con indagine di soddisfazione N. 12 centri diurni:n.segnalazioni fondate N. 1 consegna pasti: n.interviste N. 20 consegna pasti:n.segnalazioni fondate N. 2 consegna pasti: n. utenti N. 120 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Di Lembo Cinzia Zanella Sandra Ferretto Caterina Ballardin Jonathan Stefani Rosanna De Marchi Elisa

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 3.2.3.1 -- --

Macroattività MA048 Area anziani, marginalità, disabilità --- RESPONSABILE: Cinzia Di Lembo

Obiettivo INTEGRAZIONI RETTE. Rispetto dei tempi di istruttoria. Codice PEG: 0759 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012.servizi sociali:% pratiche istruite entro 90 giorni dalla richiesta sul totale % >= 85

2013: servizi sociali:% pratiche istruite entro 90 giorni dalla richiesta sul totale % >= 85

2014. servizi sociali:% pratiche istruite entro 90 giorni dalla richiesta sul totale % >= 85

servizi sociali:n.pratiche istruite N. 5 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Danieli Loretta Di Lembo Cinzia Zanella Sandra De Marchi Elisa

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 3.2.3.1 Obiettivo Qualità --

Macroattività MA048 Area anziani, marginalità, disabilità --- RESPONSABILE: Cinzia Di Lembo

Obiettivo TI TRASPORTO. Codice PEG: 0763 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Rinnovo convenzione con Associazione entro il 30.6.2012 e consegna carta dei servizi agli utenti entro 31.12.2012 Monitoraggio note di compartecipazione al servizio Monitoraggio segnalazioni e reclami Rilevazione customer di servizio entro il 31.12.2012 Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: servizi sociali:% note con partecipazione corrette sul totale % >= 90 2013: servizi sociali:% note con partecipazione corrette sul totale % >= 90 2014: servizi sociali:% note con partecipazione corrette sul totale % >= 90 servizi sociali:n.note di compartecipazione N. 600 servizi sociali:n.segnalazioni fondate N. 1 servizi sociali:n.trasporti N. 3.500 servizi sociali:n.utenti N. 250 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Di Lembo Cinzia Ferretto Caterina Stefani Rosanna Zanella Sandra Ballardin Jonathan Righele Francesca De Marchi Elisa

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 3.2.3.1 -- --

Macroattività MA048 Area anziani, marginalità, disabilità --- RESPONSABILE: Cinzia Di Lembo

Obiettivo ASSISTENZA ECONOMICA Codice PEG: 0764 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Comunicazione esito intervento economico all'utente entro 60 giorni 2012: test nuovo programma ed eventuali adeguamenti Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: servizi sociali:% comunicazione esiti entro 60 giorni sul totale % = 100 2013: servizi sociali:% comunicazione esiti entro 60 giorni sul totale % = 100 2014: servizi sociali:% comunicazione esiti entro 60 giorni sul totale % = 100 Assistenza economica:n.domande presentate N. 300 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Di Lembo Cinzia Danieli Loretta Ballardin Jonathan Zanella Sandra Stefani Rosanna De Marchi Elisa

176

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 3.2.3.2 -- --

Macroattività MA048 Area anziani, marginalità, disabilità --- RESPONSABILE: Cinzia Di Lembo

Obiettivo ASSISTENZA ECONOMICA. Indicatore ISEE esteso, progressivamente a tutte le ipotesi di assistenza. Codice PEG: 0765 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Applicazione ISEE e ISEE riparametrata alla situazione reale salvo casi di emergenza Sperimentazione linee guida ed eventuali integrazioni e modifiche Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: % domande presentate con allegato ISEE % >= 50 2013: % domande presentate con allegato ISEE % >= 50 2014: % domande presentate con allegato ISEE % >= 50 Assistenza economica:n.domande presentate N. 300 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Di Lembo Cinzia Zanella Sandra Ballardin Jonathan Stefani Rosanna Danieli Loretta De Marchi Elisa Dovigo Lorenza

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Attività miglioramento mantenimento funzionamento

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 3111 -- --

Macroattività MA012 Promozione del territorio --- RESPONSABILE: Lidia Zocche

Obiettivo TURISMO: IAT (INFORMAZIONE E ACCOGLIENZA TURISTICA) Migliorare i servizi di informazione e di accoglienza tramite un ufficio IAT sovracomunale dedicato. Codice PEG: 0622 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

cultura: stampa e produzione di nuovo materiale (cartoguide,...) . Fornire allo IAT le informazioni delle attività culturali e di promozione del territorio cultura: fornire le informazioni relative alle attività culturali e di promozione del territorio utili alle attività dello IAT (sportello,gestione sito, newsletter, facebook) Sviluppo economico: coordinamento e realizzazione incontri Sviluppo economico: gestione amministrativa convenzione con Provincia e Vicenza è Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: n. cartoguide prodotte nell'anno N. >= 1 2013: n. cartoguide prodotte nell'anno N. >= 1 2014: n. cartoguide prodotte nell'anno N. >= 1 turismo: n. contatti annui IAT (sportello, fax, mail, telefono,..) N. 400 turismo: n. visite alle pagine del turismo presenti nel sito del comune N. 10 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Zocche Lidia Ruaro Elena Lucia Rossetto Lucia Savio Elena Santagiuliana Marta Malfatti Marco Torresan Stefania

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 3114 -- --

Macroattività MA027 Attività commerciali,artigianali,industriali,agricole --- RESPONSABILE: Elena Lucia Ruaro

Obiettivo FONDO ROTATIVO PER LA RICAPITALIZZAZIONE DELLE IMPRESE Codice PEG: 1105 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Attività amministrativa prevista dal contratto di costituzione del fondo Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % importo quote svincolate / importo quote richieste % >= 100 n. imprese finanziate N. 3 importo totale quote svincolate espresso in euro ¿ 16.000 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Malfatti Marco Ruaro Elena Lucia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 3117 -- --

Macroattività MA029 Adempimenti di polizia amministrativa --- RESPONSABILE: Elena Lucia Ruaro

Obiettivo PROVVEDIMENTO UNICO PER ATTIVITA' DI POLIZIA AMMINISTRATIVA (PUBBLICO SPETTACOLO TEMPORANEO, AUTORIZZAZIONE OCCUPAZIONE SUOLO PUBBLICO E SOMMINISTRAZIONE DI ALIMENTI E BEVANDE TEMPORANEE). Attivare servizio telematico di presentazione delle pratiche Codice PEG: 1115 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Inserire le pratiche in questione nel SUAPED Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % provvedimenti rilasciati nei termini/n. totale % = 100 n.provvedimenti totali N. 290 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Santagiuliana Marta Ruaro Elena Lucia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 3118 -- --

Macroattività MA029 Adempimenti di polizia amministrativa --- RESPONSABILE: Elena Lucia Ruaro

Obiettivo COMUNICAZIONI DI PUBBLICA SICUREZZA. Mantenere gli standard sui tempi di gestione delle pratiche Codice PEG: 1116 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Rispetto dei termini di Legge per tutte le pratiche Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % pratiche comunicazioni di pubblica sicurezza evase nei tempi di legge sul totale N. = 100

n.cessioni N. 1.391 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Ruaro Elena Lucia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 3119 -- --

Macroattività MA029 Adempimenti di polizia amministrativa --- RESPONSABILE: Elena Lucia Ruaro

Obiettivo RICORSI AVVERSO VERBALE DI CONTRAVVENZIONE E AUDIZIONI (ARTICOLI 17 E 18 LEGGE 689). Rispettare i termini di legge per tutti i ricorsi presentati Codice PEG: 1118 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % ricorsi evasi nei termini di legge sul totale ricorsi presentati nell'anno % = 100

n.ricorsi N. 13 n.audizioni N. 7 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Savio Elena Ruaro Elena Lucia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 3119 -- --

Macroattività MA058 Viabilità --- RESPONSABILE: Alessio Basilisco

Obiettivo INFRASTRUTTURAZIONE ZONA INDUSTRIALE. Attivare impiantistica per rilevazione infrazioni stradali. Codice PEG: 1170 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Realizzazione e attivazione impianto all'incrocio tra via Lago Trasimeno e Viale dell'Industria entro 30/04/2012 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Fabrello Mirko Pegoraro Pierantonio Baruzzo Catia Basilisco Alessio Canale Severino Elvio

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 3119 -- --

Macroattività MA058 Viabilità --- RESPONSABILE: Alessio Basilisco

Obiettivo PROGETTO MODIFICHE VIABILITA' CENTRO STORICO. Codice PEG: 1174 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

. Descrizione Variazione ..:Adeguamento obiettivo conseguente alla delibera di Giunta n.220 del 17/07/2012: eliminata azione 'Aggiornamento Piano Urbano del Traffico ...' e aggiunta nuova azione 'rilievo dei flussi veicolari ...'. Adeguato indicatore conseguente. Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Rilievo dei flussi veicolari per monitoraggio degli effetti delle chiusure stradali del centro cittadino sulla cintura esterna della viabilità Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso centro storico: n. giorni intercorrenti tra ultimazione sperimentazione chiusura tutte le sere (31ott2012) e presentazione all'amministrazione esito rilievi flussi veicolari

GG <= 60

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Basilisco Alessio

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 3119 -- --

Macroattività MA027 Attività commerciali,artigianali,industriali,agricole --- RESPONSABILE: Elena Lucia Ruaro

Obiettivo SERVIZIO SPORTELLO A TUTELA DEI CONSUMATORI Mantenere il servizio reso nei tempi di apertura ridefinendo una nuova modalità contrattuale Codice PEG: 1336 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

. Descrizione Variazione ..:Cancellati indicatori: il bando per l'affidamento del servizio è andato deserto. Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Definizione nuova modalità contrattuale Adempimenti amministrativi conseguenti Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Ruaro Elena Lucia Savio Elena

186

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 3121 -- --

Macroattività MA049 Progetti per la famiglia e il sociale --- RESPONSABILE: Roberta Battocchio

Obiettivo SPORTELLO DONNA. Mantenere le iniziative degli anni precedenti Codice PEG: 0737 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Avvio/mantenimento gruppi Auto Mutuo Aiuto (AMA) Iniziative a contrasto della violenza domestica (tavolo di coordinamento tra servizi- "rete altovicentino"- e rete allargata a livello provinciale) Partecipazione a bandi regionali e del ministero per finanziamento sp donna e attività di contrasto alla violenza di genere Realizzazione di un corso sull'autostima e progettazione della rassegna di incontri "serate al femminile" entro il 31.12.2012 consulenze rivolte alle donne senza/ con attivazione dell'Unità Operativa Migranti Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso progetti famiglia e sociale: n.gruppi AMA attivati/mantenuti nell'anno N. >= 2 progetti famiglia e sociale: n.partecipanti corso autostima N. >= 24 sportello donna: n. di richieste di finanziamento N. >= 3 sportello donna: n. di incontri della rete altovicentino e della rete provinciale N. 6

progetti famiglia e sociale: n.partecipanti (serate femminile) N. 60 sportello donna: n. consulenze offerte alle donne N. 600 sportello donna: n. di azioni compiute dalla rete altovicentino e dalla rete provinciale N. 1

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Battocchio Roberta Scarpari Lina Zamengo Cristina

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 3122 -- PROGETTO

Macroattività MA049 Progetti per la famiglia e il sociale --- RESPONSABILE: Roberta Battocchio

Obiettivo CONCILIAZIONE FAMIGLIA-LAVORO E PROGETTO DISTRETTO FAMIGLIA Sostenere le attività post-scuola e riorganizzare la procedura per il sostegno finanziario delle iniziative Codice PEG: 0785 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

sostegno ad iniziative e proposte educative del territorio, anche nel periodo estivo, tra cui "Grest" e "giochi giugno" Costituzione rete associazioni che erogano il servizio dopo scuola Attivazione del sostegno alle famiglie tramite voucher ad iniziare dall'anno scolastico 2012-2013 Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso scuola per amica: n.scuole a.s. N. 5 scuola per amica: n.utenti a.s. N. 200 scuola per amica: n.ore a.s. N. 70.000 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Battocchio Roberta Bonotto Barbara Facci Bianca

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 3125 -- --

Macroattività MA033 Cimiteriale --- RESPONSABILE: Maroni Matteo

Obiettivo SERVIZI CIMITERIALI. predisporre il capitolato della gara per l'erogazione di servizi cimiteriali. Codice PEG: 0829 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Redazione del capitolato di gara entro il 30/06/2012 Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n.reclami N. 0 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Valente Ivonne Maroni Matteo

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 3126 -- --

Macroattività MA033 Cimiteriale --- RESPONSABILE: Maroni Matteo

Obiettivo NORME REGOLAMENTARI IN MATERIA DI POLIZIA MORTUARIA. Redigere nuove norme regolamentari a seguito dell'entrata in vigore della Legge Regionale n. 18/2010. Codice PEG: 0831 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Redazione bozza del Regolamento Comunale alla Commissione Consiliare entro il 30/11/2012 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Valente Ivonne Maroni Matteo

190

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 3127 -- --

Macroattività MA033 Cimiteriale --- RESPONSABILE: Maroni Matteo

Obiettivo CAMERA MORTUARIA PRESSO IL CIMITERO DI SCHIO. Disciplinare e gestire la camera mortuaria a seguito della chiusura dell'Ospedale di Schio e la dismissione delle relative camere mortuarie ivi ospitate. Codice PEG: 1400 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Stesura e approvazione disciplinare per il funzionamento della camera mortuaria entro il 30/04/2012 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Valente Ivonne Dal Bianco Giovanna Maroni Matteo

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 3128 -- --

Macroattività MA033 Cimiteriale --- RESPONSABILE: Maroni Matteo

Obiettivo GESTIONE ACCESSO VEICOLARE AI CIMITERI DI SCHIO E MAGRE'. Codice PEG: 1401 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Stesura di un disciplinare di accesso per imprese e soggetti disabili entro il 30/06/2012 Gestione autorizzazioni all'accesso Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. autorizzazioni accesso ai cimiteri gestite N. >= 100 tempi medi di rilascio autorizzazione accesso veicolare ai cimiteri GG <=15 0 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Valente Ivonne Dal Bianco Giovanna Maroni Matteo

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 3129 -- --

Macroattività MA033 Cimiteriale --- RESPONSABILE: Maroni Matteo

Obiettivo RIQUALIFICAZIONE TOMBE PARTE VECCHIA DEL CIMITERO DI SCHIO. Concludere, prevedendo il coinvolgimento dei familiari interessati, il procedimento amministrativo di destinazione dei resti mortali presenti nell'area da riqualificare. Codice PEG: 1402 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Individuazione posizioni cimiteriali area da riqualificare Gestione coinvolgimento dei familiari per la destinazione dei resti mortali Conclusione del procedimento di destinazione dei resti mortali entro il 31/10/2012 Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. posizioni cimiteriali da riqualificare N. 140

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 3131 -- --

Macroattività MA024 Procedimenti edilizi --- RESPONSABILE: Alessandra Nicoli

Obiettivo PROCEDIMENTI EDILIZI Mantenere gli standard degli anni precedenti relativi ai tempi Codice PEG: 1328 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Permesso a costruire Denuncia di inizio attività (DIA) Segnalazione di inizio attività (SCIA) Presa d'atto forestale in area soggetta vincolo idrogeologico Comunicazione preventiva per installazione impianti alimentati da fonti rinnovabili (FER) Certificati di agibilità Richieste varie : definizione istanze entro 30 giorni Idoneità alloggi: effettuazione sopralluoghi per verifica requisiti idoneità Autorizzazione telefonia e impianti radiotelevisivi: verifica aspetti edilizi Comunicazione per interventi liberi: verifica congruità conformità edilizia della comunicazione Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % permessi a costruire rilasciati nei termini/n. totale pratiche % >= 100 % DIA definite nei termini/n. totale pratiche % >= 100 % certificati di agibilità definiti nei termini/n. totale pratiche % >= 100 % richiste varie definite nei termini/n. totale pratiche % >= 100 % pratiche FER definite nei termini sul totale delle pratiche % >= 100 % pratiche idoneità alloggi definite nei termini/n. totale pratiche % >= 100 % n. prese d'atto forestali rilasciate nei tempi sul totale % = 100 % SCIA controllate nei termini sul totale % >= 100 DIA: n. pratiche presentate N. 20 DIA: tempi medi di controllo espressi in giorni GG 30 n. certificati di agibilità presentati N. 200 n. pratiche FER presentate N. 99 n. prese d'atto rilasciate N. 20 n. richieste idoneità alloggi N. 150 n. richieste varie N. 71 permesso a costruire: n. pratiche presentate N. 256 permesso a costruire: tempi medi di rilascio espressi in giorni GG 60 SCIA: n. pratiche presentate N. 333 SCIA: tempi medi di controllo in giorni GG 25 tempi di rilascioidoneità alloggi espressi in giorni GG 10

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Descrizione Unità misura Valore atteso tempi medi di rilascio espressi in giorni GG 20 tempi medi di rilascio espressi in giorni GG 25 tempi medi di rilascio richieste varie espressi in giorni GG 30 tempi medi di verifica FER - giorni N. <= 30 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Nicoli Alessandra Grendene Elena Agostini Elena Piana Edda Scolaro Giuliana Carlini Luisa Cazzola Luisella Maddalena Mery Doppio Roberta Zoppello Roberto Ruaro Marco Rossi Daniela

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 3133 -- --

Macroattività MA015 Acquisto, vendita e gestione beni immobili --- RESPONSABILE: Paolo Bergamin

Obiettivo AREA PEEP E PIP Perfezionamento istruttoria, per il rogito notarile, di almeno il 60% dei consensi di trasformazione delle aree PEEP da diritto di superficie a diritto di proprietà oppure obiettivo sui consensi Codice PEG: 1001 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

invio lettere ai proprietari gestione istruttoria per eventuale stipula atto notarile di trasformazione in diritto di proprietà organizzazione incontri pubblici Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso PEEP: % istruttorie perfezionate per il rogito sul totale dei consensi % >= 60 PEEP: n. proprietà con diritto di superificie N. 28 PEEP: n. consensi alla trasformazione da diritto di superficie in diritto di proprietà N. 12

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Bergamin Paolo Basso Martina

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 3134 -- --

Macroattività MA015 Acquisto, vendita e gestione beni immobili --- RESPONSABILE: Paolo Bergamin

Obiettivo GESTIONE PIP, PPE E PEEP. Almeno l'80% delle autorizzazioni a vendere sono rilasciate entro 30 giorni dal ricevimento della richiesta Codice PEG: 1000 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Rilascio autorizzazioni a vendere Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % autorizzazioni rilasciate entro 30 giorni sul totale % >= 80 n.autorizzazioni a vendere rilasciate N. 10 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Bergamin Paolo Basso Martina

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 3135 -- --

Macroattività MA005 Servizi abitativi --- RESPONSABILE: Michela Orsato

Obiettivo ATTESTAZIONE IDONEITA' ALLOGGI. Aggiornare, con riferimento al periodo 1999/2008, la certificazione rilasciata per nuova verifica. Codice PEG: 0994 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Rilascio di certificati di idoneità alloggiativa e igienico sanitari dopo l'opportuno sopralluogo da parte dello Sportello Unico Edilizia e Impresa Richiesta di nuovo sopralluogo allo Sportello Unico Edilzia e Impresa di tutti i duplicati dal 1999 al 2010 (copertura intervallo di tempo preso in analisi: verifica nel 2012 - dal 1999 al 2006; verifica nel 2013: dal 1999 al 2010 Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012 - % dei certificati rilasciati per nuova verifica (entro l'intervallo di tempo: dal 1999 al 2004) / totale attestazioni di idoneità storiche % >= 94

2013 - % dei certificati rilasciati per nuova verifica (entro l'intervallo di tempo: dal 1999 al 2006) / totale attestazioni di idoneità storiche % >= 98

2014 - % dei certificati rilasciati per nuova verifica (entro l'intervallo di tempo: dal 1999 al 2008) /totale attestazioni di idoneità storiche % = 100

idoneità alloggi: n. I.A. storiche N. 20 n. richieste di idoneità (intervallo di tempo: dal 1999 al 2004) N. 1.627 n. richieste di idoneità (intervallo di tempo: dal 1999 al 2006) N. 2.919 n. richieste di idoneità (intervallo di tempo: dal 1999 al 2008) N. 3.959 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Orsato Michela De Stefano Cesare

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 3137 -- --

Macroattività MA044 Gestione ICI/IMU --- RESPONSABILE: Chiara Strazzabosco

Obiettivo AREE EDIFICABILI. Inserire i valori delle aree edificabili desunti dagli atti di trasferimento, dalle dichiarazioni di successione e dalle perizie di stima in possesso dell'ufficio ICI, a completamento delle fasi di analisi e informatizzazione. Codice PEG: 0794 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

. Descrizione Variazione ..:Posticipati i tempi di chiusura delll' azione (30/09) a fine anno. Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Inserimento dei valori Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte De Rosso Stefano Strazzabosco Chiara

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 3139 -- --

Macroattività MA044 Gestione ICI/IMU --- RESPONSABILE: Chiara Strazzabosco

Obiettivo GESTIONE ICI/IMU. Conseguire il gettito ordinario iscritto nel Bilancio di previsione. Codice PEG: 0936 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Campagna di informazione ai contribuenti Coinvolgimento delle associazioni di categoria Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % gettito accertato/Gettito previsto % = 100 gettito previsto nel Bilancio 12.460.000 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Strazzabosco Chiara De Rosso Stefano

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 3139 -- --

Macroattività MA024 Procedimenti edilizi --- RESPONSABILE: Alessandra Nicoli

Obiettivo CONDONI EDILIZI: EX LEGGI 47/1985, 724/1994 ED EX LEGGI 326/2003, 724/1994 Definire almeno la metà delle pratiche dopo l'avvio del progetto Codice PEG: 1066 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Condono ex leggi 47/1985 e 724/1994: approvazione progetto per definizione istanze presentate ai sensi delle due Leggi Condono ex leggi 47/1985 e 724/1994: individuazione gruppo di lavoro e modalità espletamento incarico Condono ex leggi 326/2003, 724/1994, 47/1985: definizione delle pratiche di condono attualmente sospese in attesa di integrazione della documentazione Avvio fase di ricerca per individuazione nominativi eredi o eventuali nuovi proprietari Invio lettere di sollecito alla conclusione del procedimento di condono con assegnazione termine per integrare Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % n. pratiche definite/n. totale pratiche condono % >= 50 n. pratiche condono 326/2003 e 47/1985 N. 432 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Nicoli Alessandra

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 3141 -- --

Macroattività MA044 Gestione ICI/IMU --- RESPONSABILE: Chiara Strazzabosco

Obiettivo ATTIVITA' DI ACCERTAMENTO. Recuperare l'imposta riferita agli anni precedenti. Codice PEG: 0937 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Controllo aree edificabili Controllo immobili ex-rurali, immobili fantasma Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % gettito accertato/Gettito previsto % = 100 gettito da recupero previsto nel Bilancio 250.000 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte De Rosso Stefano Cerbaro Marta Buzzacchera Marilena Strazzabosco Chiara Cavion Renato

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 3141 -- --

Macroattività MA044 Gestione ICI/IMU --- RESPONSABILE: Chiara Strazzabosco

Obiettivo ATTIVITA' DI RIMBORSO. Liquidare il rimborso nel termine di 180 giorni dalla presentazione dell'istanza come previsto dal comma 164 dell'art.1 della Legge finanziaria 2007 Codice PEG: 0938 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Liquidazione del rimborso Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % rimborsi liquidati nei termini/Istanze di rimborso presentate % = 100 n.provvedimenti di rimborso liquidati nei termini N. >= 30 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Strazzabosco Chiara Buzzacchera Marilena

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 3141 -- --

Macroattività MA044 Gestione ICI/IMU --- RESPONSABILE: Chiara Strazzabosco

Obiettivo ADOZIONE E AGGIORNAMENTO NORME REGOLAMENTARI. adeguare il Regolamento sull'accertamento con adesione, lo Statuto del contribuente e adottare i nuovi regolamenti IMU e RES Codice PEG: 0943 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

redazione del Regolamento per la disciplina dell'IMU entro la data di approvazione del Bilancio di Previsione 2012 redazione del Regolamento per l'applicazione del nuovo tributo comunale su rifiuti e sui servizi entro la data di approvazione del Bilancio di Previsione 2013 adeguamento del Regolamento sull'accertamento con adesione e lo Statuto del contribuente entro la data di approvazione del Bilancio di Previsione 2012 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Ruaro Ornella De Rosso Stefano Strazzabosco Chiara

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 3141 -- PROGETTO

Macroattività MA044 Gestione ICI/IMU --- RESPONSABILE: Chiara Strazzabosco

Obiettivo PARTECIPAZIONE DEL COMUNE ALL'ATTIVITA' DI ACCERTAMENTO DELLO STATO. Codice PEG: 0945 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Adozione, da parte della Giunta Comunale, di un atto di indirizzo, per formalizzare l'istituzione e l'avvio della nuova attività entro 30/06/2012 Redazione del progetto operativo entro il 30/06/2012 Costituzione di un gruppo di lavoro permanente costituito dai responsabili degli uffici maggiormente interessati all'attività di accertamento entro il 30/06/2012 Formazione continua: partecipazione agli incontri formativi e di aggiornamento programmati dall'Agenzia delle Entrate, a seguito della sottoscrizione del Protocollo d'Intesa Evasione delle proposte di accertamento dell'Agenzia delle Entrate Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. incontri gruppo di lavoro N. >= 5 n. proposte di accertamento da parte dell'Agenzia delle entrate N. >= 10 % evasione proposte di accertamento da parte dell'Agenzia delle entrate % >= 100

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte De Rosso Stefano Ruaro Ornella Strazzabosco Chiara Sella Nicoletta

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 3141 -- --

Macroattività MA044 Gestione ICI/IMU --- RESPONSABILE: Chiara Strazzabosco

Obiettivo PROCEDURE CONCORSUALI. Codice PEG: 0947 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Insinuazione nello stato passivo Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % insinuazioni al passivo fallimentare nei tempi stabiliti dalla legge/n. fallimenti notificati al Comune % 100

n. delle insinuazioni al passivo fallimentare effettuate nei tempi di legge N. >= 0

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte De Rosso Stefano Ruaro Ornella Strazzabosco Chiara

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 3141 -- --

Macroattività MA045 Gestione TARSU --- RESPONSABILE: Chiara Strazzabosco

Obiettivo RISCOSSIONE. Codice PEG: 0950 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Conseguire il gettito ordinario iscritto nel bilancio di previsione Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % gettito accertato/gettito previsto % = 100 gettito accertato EURO >= 3.310.000 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Ruaro Ornella Cavion Renato Bernardi Renzo Zarantonello Laura Strazzabosco Chiara

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 3141 -- --

Macroattività MA045 Gestione TARSU --- RESPONSABILE: Chiara Strazzabosco

Obiettivo ACCERTAMENTO E RECUPERO DELLA TASSA. Codice PEG: 0951 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Analisi puntuale delle incongruenze emerse dall'incrocio dei dati TARSU con i dati ICI, anagrafe e catasto, ricerca degli evasori, emissione avvisi di accertamento Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % gettito accertato/gettito previsto % = 100 importo gettito da recuperare EURO >= 317.826,1 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Ruaro Ornella Cavion Renato Bernardi Renzo Zarantonello Laura Strazzabosco Chiara

208

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 3141 -- --

Macroattività MA045 Gestione TARSU --- RESPONSABILE: Chiara Strazzabosco

Obiettivo COMUNICAZIONE IN VIA TELEMATICA, ALL'AGENZIA DELLE ENTRATE, DEI DATI TARSU ANNI 2007 E 2008 CORREDATI DAI DATI CATASTALI. Codice PEG: 0952 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Analisi dei dati Invio Inserimento manuale dati mancanti Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % inserimento dati mancanti % >= 30 n. dati mancanti N. 5.500 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Ruaro Ornella Cavion Renato Bernardi Renzo Zarantonello Laura Strazzabosco Chiara

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 3141 -- --

Macroattività MA045 Gestione TARSU --- RESPONSABILE: Chiara Strazzabosco

Obiettivo ATTIVITA' D'IMPRESA. Attivazione d'ufficio delle utenze TARSU e COSAP mediante la condivisione dell'applicativo della Regione Veneto SWAP/Sportello Unico Codice PEG: 0953 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Analisi delle istanze trasmesse via PEC dalle Ditte Iscrizione a ruolo Invio, mediante PEC, della dichiarazione di avvenuta iscrizione a ruolo Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % iscrizioni a ruolo mediante l'utilizzo dell'applicativo SWAP/Sportello Unico su n. istanze inizio attività % = 100

n. iscrizioni a ruolo effettuate con l'utilizzo dell'applicativo SWAP N. >= 60 n. istanze di inizio attività N. >= 60 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Sella Nicoletta Strazzabosco Chiara Ruaro Ornella Bernardi Renzo

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 3141 -- --

Macroattività MA055 Gestione amministrativa Piano delle opere --- RESPONSABILE: Iuna Veronese

Obiettivo TASSA OCCUPAZIONE SUOLO PUBBLICO PERMANENTE Controllare le autorizzazioni di occupazione di suolo pubblico concesse in anni antecedenti al 2012 Codice PEG: 1342 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso importo (euro) tassa occupazione suolo pubblico permanente recuperato EURO >= 5.000

n. occupazioni suolo pubblico permanente accertate N. 10 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Veronese Iuna Strazzabosco Chiara Sella Nicoletta Basilisco Alessio Turri Gian Carlo

211

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 3141 -- --

Macroattività MA046 Gestione COSAP e Imposta pubblicità --- RESPONSABILE: Chiara Strazzabosco

Obiettivo IMPOSTA DI SOGGIORNO Predisposizione regolamento e tariffe Codice PEG: 1413 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

. Descrizione Variazione ..:Nuovo obiettivo Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Predisposizione regolamento da proporre al Consiglio e gestione tariffe Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Strazzabosco Chiara

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Page 213: Schio...PREMESSA . 1. obiettivi. Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e medio termine, nel quale sono definiti i traguardi

P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 3142 -- --

Macroattività MA018 Attività legale e di consulenza --- RESPONSABILE: Umberto Poscoliero

Obiettivo PATROCINIO LEGALE DELL'ENTE. Codice PEG: 1002 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Rispetto alle nuove cause, mantenere l'affidamento del patrocinio a legali esterni fra lo 0 e lo 0,1% Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % patrocini su n.cause legali % >= 100 n.cause legali N. 16 n.patrocini esterni con collegio di difesa N. 2 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Poscoliero Umberto

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 3221 -- PROGETTO

Macroattività MA049 Progetti per la famiglia e il sociale --- RESPONSABILE: Roberta Battocchio

Obiettivo INTEGRAZIONE SOCIALE E SCOLASTICA PER CITTADINI EXTRAEUROPEI. Codice PEG: 0739 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Presentazione alla conferenza dei sindaci del progetto di richiesta contributo alla regione entro data di scadenza del bando regionale (luglio 2012) per annualità 2012/2013 Realizzazione e monitoraggio entro giugno 2012 e rendicontazione entro 30.7.2012 progetto annualità 2011/2012 Incontri del tavolo di lavoro con partecipazione di almeno il 70% delle associazioni coinvolte nel progetto Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso progetti famiglia e sociale: n.associazioni coinvolte nel progetto N. 5 progetti famiglia e sociale: n.incontri tavolo lavoro N. 2 progetti famiglia e sociale: % di partecipazione delle associazioni agli incontri del tavolo sul totale delle associazioni coinvolte nel progetto % >= 70

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Battocchio Roberta Stefani Rosanna Scarpari Lina Zamengo Cristina Bonotto Barbara

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 3231 -- --

Macroattività MA048 Area anziani, marginalità, disabilità --- RESPONSABILE: Cinzia Di Lembo

Obiettivo SOGGIORNI CLIMATICI. Espletare le procedure organizzative per la raccolta delle domande e relativo inoltro all'ULSS, nei tempi prestabiliti dall'ULSS. Codice PEG: 0749 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso servizi sociali: % ritardo nel completamento delle procedure dei soggiorni climatici % = 100

servizi sociali:n.utenti N. 250 servizi sociali:n.turni N. 20 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Di Lembo Cinzia Dovigo Lorenza Righele Francesca

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 3231 -- --

Macroattività MA047 Area famiglia --- RESPONSABILE: Cinzia Di Lembo

Obiettivo ASSEGNO DI MATERNITA' Rispettare gli standard fissati dal servizio Codice PEG: 1347 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Inserimento domanda nel programma INPS e comunicazione formale all'utente entro 30 giorni (dopo che l'INPS ha comunicato i nuovi parametri:limite ISEE e importo assegno) Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso servizi sociali: % domande assegno maternità inserite entro 30 giorni sul totale % >= 80

servizi sociali:n.domande assegno maternità ricevute N. 45 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Di Lembo Cinzia Dovigo Lorenza Righele Francesca

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Page 217: Schio...PREMESSA . 1. obiettivi. Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e medio termine, nel quale sono definiti i traguardi

P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 3231 -- --

Macroattività MA047 Area famiglia --- RESPONSABILE: Cinzia Di Lembo

Obiettivo ASSEGNO AL NUCLEO FAMILIARE Rispettare gli standard temporali fisssati dal servizio Codice PEG: 1348 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Inserimento domanda nel programma INPS e comunicazione formale all'utente entro 30 giorni (dopo che l'INPS ha comunicato i nuovi parametri:limite ISEE e importo assegno) Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso servizi sociali: % domande inserite entro 30 giorni sul totale % >= 90 servizi sociali:n.domande assegno nucleo fam.ricevute N. 50 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Di Lembo Cinzia Dovigo Lorenza Righele Francesca

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 3231 -- --

Macroattività MA048 Area anziani, marginalità, disabilità --- RESPONSABILE: Cinzia Di Lembo

Obiettivo ASSEGNO DI CURA Rispettare gli standard sui tempi fissati dal servizio Codice PEG: 1350 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Liquidazione entro 60 giorni dalla comunicazione dell'accredito regionale Comunicazione al richiedente di avvio procedura regionale, controllo dati e richiesta eventuali integrazioni, predisposizione tabulati liquidazione ed erogazione contributo Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso servizi sociali:% domande liquidate entro 60 giorni sul totale domande % = 100 servizi sociali:% erogazione contributo su domande valide pervenute % = 100 n.beneficiari assegno di cura N. 120 assegno di cura: n.comunicazioni N. 120 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Di Lembo Cinzia Danieli Loretta Zanella Sandra De Marchi Elisa Ballardin Jonathan Stefani Rosanna

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 3231 -- PROGETTO

Macroattività MA048 Area anziani, marginalità, disabilità --- RESPONSABILE: Cinzia Di Lembo

Obiettivo PROGETTO CONFERENZA SINDACI INPDAP Codice PEG: 1404 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Individuazione beneficiari potenziali Attivazione progetto Sviluppo progetto Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Di Lembo Cinzia Stefani Rosanna Ballardin Jonathan Zanella Sandra De Marchi Elisa Ferretto Caterina Dovigo Lorenza Righele Francesca

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Schio sostenibile, di qualità, a 5 stelle e viva

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tempo libero della Cultura e dello Sport

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Eventi culturali, promozione territorio, attività

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 4.1.1.1 -- --

Macroattività MA010 Attività culturali e ricreative --- RESPONSABILE: Lidia Zocche

Obiettivo CULTURA A SCHIO Iniziative ed eventi generali e relative al tema culturale dell'anno; Individuzione delle iniziative culturali della tradizione locale e il loro sostegno. Calendario delle iniziative culturali e di marketing territoriale. Codice PEG: 0686 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Predisposizione calendario delle manifestazioni di tutto l'ente entro febbraio di ciascun anno Predisposizione bando sul tema culturale entro il 30.05 di ciascun anno Selezione progetti entro dicembre Risposta ai partecipanti al bando entro 31 gennaio Realizzazione di almeno 1 incontro all'anno con tutte assieme le associazioni culturali del territorio Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso iniziative culturali: % ritardo di realizzazione calendario e bando % <= 10 2012: % associazioni o singoli che non appartengono alle associazioni storiche che hanno presentato un progetto sul tema culturale dell'anno % >= 10

2013: % associazioni o singoli che non appartengono alle associazioni storiche che hanno presentato un progetto sul tema culturale dell'anno % >= 10

2014: % associazioni o singoli che non appartengono alle associazioni storiche che hanno presentato un progetto sul tema culturale dell'anno % >= 10

n. progetti pervenuti relativi al tema culturale dell'anno N. 30 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Zocche Lidia Cappellari Annelise Nardello Paola Ferretti Liana Magro Marina Dalle Nogare Maria Torresan Stefania

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 4.1.1.2

-- --

Macroattività MA010 Attività culturali e ricreative --- RESPONSABILE: Lidia Zocche

Obiettivo TEATRO E CINEMA Realizzare la stagione teatrale sia per adulti che per bambini e la stagione cinematografica Codice PEG: 0687 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Riprogettazione rassegna estiva al fine di migliorarne l'efficacia e aumentare i biglietti venduti ad ogni proiezione Teatro per i giovani e le famiglie "Volare Alto": sostegno all'iniziativa promossa dalla fondazione Teatro Civico Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: n. medio spettatori per proiezione cinematografica N. >= 30 2013: n. medio spettatori per proiezione cinematografica N. >= 30 2014: n. medio spettatori per proiezione cinematografica N. >= 30 iniziative in ambito teatrale: n.partecipanti alla rassegna teatro per giovani e famiglie /anno N. 20.000

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Zocche Lidia Magro Marina Nardello Paola Battocchio Roberta Bonotto Barbara Pavan Stefania

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Sport

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 4.1.2.1 -- PROGETTO

Macroattività MA057 Manutenzioni edifici pubblici --- RESPONSABILE: Marino Stella

Obiettivo IMPIANTI SPORTIVI Realizzazione del campo di Rugby; Nuove Palestre a Magrè e Giavenale; Ampliamento Centro Natatorio e nuovi accordi. Codice PEG: 0641 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

. Descrizione Variazione ..:In base al riesame del piano delle opere, scorporate attività legate alle palestre di Giavenale e di Magrè. Modificata l'attività attinente la palestra di Giavenale: da 'sottoscrizione contratto di leasing in construendo' a 'predisposizione progetto esecutivo'. Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

campo di rugby: 2012 - realizzazione manto sintetico e appalto opere edili (spogliatoi e tribune) campo di rugby: 2013 - fine lavori manto sintetico campo di rugby: 2014 - completamento opere edili stadio per il rugby Nuove Palestre a Magrè e Giavenale: 2013 - completamento realizzo opere palestra Magrè Nuove Palestre a Magrè e Giavenale: 2014 - completamento realizzo opere palestra Giavenale Palestra Magrè - inizio lavori Palestra Giavenale - predisposizione progetto esecutivo Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Stella Marino Antonio Veronese Iuna Lobbia Antonio Ruaro Mario

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 4.1.2.2 -- --

Macroattività MA011 Sport tempo libero-gestione strutture, iniziative --- RESPONSABILE: Terry Tomasi

Obiettivo AFFIDAMENTO SPAZI PER LO SPORT. Affidamento della gestione degli spazi per lo sport (calcio, tennis, piastre, palestre, area campagnola, rugby, ecc.) con priorità per i settori giovanili. Codice PEG: 0690 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

. Descrizione Variazione ..:Eliminata l'azione "entro 31.12.2012: approvazione convenzione/capitolato per gestione impianto softball". La Giunta con decisione n. 144 del 18.9.2012, ha preso atto che l'impianto di Via Luzio è rientrato nella piena disponibilità del Comuune e che - con detta "presa in carico" - rientrano nelle competenze/oneri del Comune la manutenzione dell'impianto, la gestione/manutenzione del verde (taglio erba e siepe lungo la recinzione), nonchè le utenze di acqua e di energia. Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

assegnazione palestre con priorità per i settori giovanili: almeno il 40% delle ore assegnate presso le palestre scolastiche è destinato all'attività giovanile 2012: entro il 31.12 stesura bozza capitolato/disciplinare per gestione impianti tennis via Tito Livio 2012: entro il 31.12 analisi e relazione al dirigente per la gestione degli impianti sportivi di via Urli (impianto bocce e ristorante presso impianto sportivo) 2013: entro 31.12 analisi e presentazione proposta al Dirigente per affidamento gestione impianto rugby, se realizzato Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: sport: % ore assegnate a settore giovanile su totale ore assegnate presso palestre scolastiche comunali % >= 40

2013: sport: % ore assegnate a settore giovanile su totale ore assegnate presso palestre scolastiche comunali % >= 40

2014: sport: % ore assegnate a settore giovanile su totale ore assegnate presso palestre scolastiche comunali % >= 40

n. ore assegnazione palestre scolastiche comunali N. 5.400 sport: n. ore di utilizzo extrascolastico delle palestre scolastiche comunali (comprese partite, manifestazioni,..) N. 6.000

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Manfron Silvia Tomasi Terry

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 4.1.2.3 -- --

Macroattività MA011 Sport tempo libero-gestione strutture, iniziative --- RESPONSABILE: Terry Tomasi

Obiettivo GESTIONE SPAZI PER LO SPORT. Piano di monitoraggio dei disciplinari e delle convenzioni; Calendario di utilizzo degli spazi sportivi e delle palestre. scolastiche. Codice PEG: 0692 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

impianti comunali di calcio: monitoraggio delle convenzioni: attuare almeno n. 1 controllo/anno di ogni convenzione di gestione palestre scolastiche comunali: redazione del calendario di utilizzo entro 31.10 di ogni anno palestre scolastiche comunali: formalizzazione per ogni stagione sportiva di un atto di concessione per ciascun soggetto utente Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: campi da calcio comunali: n. controlli annuali per ogni convenzione di gestione N. >= 6

2012: palestre scolastiche comunali: % ritardo redazione calendario utilizzo % = 0

2012: palestre scolastiche comunali: n. atti di concessione sottoscritti N. = 20 2013: campi da calcio comunali: n. controlli annuali per ogni convenzione di gestione N. >= 1

2013: palestre scolastiche comunali: % ritardo redazione calendario utilizzo % = 0

2013: palestre scolastiche comunali: n. atti di concessione sottoscritti N. 20 2014: campi da calcio comunali: n. controlli annuali per ogni convenzione di gestione N. >= 1

2014: palestre scolastiche comunali: % ritardo redazione calendario utilizzo % = 0

2014: palestre scolastiche comunali: n. atti di concessione sottoscritti N. 20 impianti da calcio comunali: n. impianti in concessione N. 6 n. palestre scolastiche comunali N. 7 palestre scolastiche comunali: n. soggetti utenti N. 20 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Manfron Silvia Tomasi Terry

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 4.1.2.4 -- --

Macroattività MA011 Sport tempo libero-gestione strutture, iniziative --- RESPONSABILE: Terry Tomasi

Obiettivo STRUTTURE SPORTIVE COMUNALI Agevolazioni tariffarie per l'utilizzo di strutture sportive comunali per l'attività sportiva giovanile Codice PEG: 0698 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Entro 31.12 di ogni anno: predisposizione e presentazione proposta al Dirigente (al fine dell'adozione del provvedimento di approvazione tariffe) di tabelle tariffarie di utilizzo palestre che prevedano tariffe agevolate per il settore giovanile Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: % ritardo presentazione proposta tabelle tariffe al Dirigente % = 0 2013: % ritardo presentazione proposta tabelle tariffe al Dirigente % = 0 2014: % ritardo presentazione proposta tabelle tariffe al Dirigente % = 0 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Tomasi Terry Manfron Silvia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 4.1.2.5 -- --

Macroattività MA011 Sport tempo libero-gestione strutture, iniziative --- RESPONSABILE: Terry Tomasi

Obiettivo ATTIVITA' SPORTIVA GIOVANILE. Sostegno economico alle società sportive per il contenimento delle quote di iscrizione ai settori giovanili Codice PEG: 0697 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Adozione - entro 30.06 di ogni anno - del provvedimento per sostegno attività sportiva giovanile riferita alla stagione sportiva trascorsa Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: % ritardo adozione provvedimento % = 0 2013: % ritardo adozione provvedimento % = 0 2014: % ritardo adozione provvedimento % = 0 n. associazioni sportive beneficiarie del contributo per attività sportiva giovanile N. >= 30

n. atleti giovani di Schio (età<= 19 anni) considerati al fine del beneficio economico N. 2.000

importo contributo assegnato per attività giovanile N. 95.000 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Manfron Silvia Tomasi Terry

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 4.1.2.6 -- --

Macroattività MA011 Sport tempo libero-gestione strutture, iniziative --- RESPONSABILE: Terry Tomasi

Obiettivo INIZIATIVE PER LE SCUOLE. Giornate Gioco-Sport; incontri fra giovani e atleti nazionali e locali per la promozione dello sport e fra giovani e gli arbitri di calcio (A.I.A.). Codice PEG: 0694 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

realizzare le "Giornate Gioco-sport" coinvolgendo tutti i plessi delle scuole primarie cittadine promozione dello sport con coinvolgimento Arbitri Calcio: comunicare al GIEFS (Gr.Insegn.Ed.Fisica Schio) la possibilità di coinvolgere la Sez.Arbitri di Schio nell'organizzazione dei Campionati Studenteschi approvazione programma annuale presentato da AIA che preveda almeno n. 2 incontri presso le scuole superiori Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: giornate gioco-sport: % scuole primarie coinvolte nelle 'giornate sportive' sul totale % 100

2012: incontri AIA presso scuole superiori N. >= 2 2013:giornate gioco-sport: % scuole primarie coinvolte nelle 'giornate sportive' sul totale % = 100

2013: incontri AIA presso scuole superiori N. >= 2 2014: incontri AIA presso scuole superiori N. >= 2 2014: giornate gioco-sport: % scuole primarie coinvolte nelle 'giornate sportive' sul totale % = 100

n. scuole primarie N. 10 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Tomasi Terry Manfron Silvia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 4.1.2.7 -- --

Macroattività MA011 Sport tempo libero-gestione strutture, iniziative --- RESPONSABILE: Terry Tomasi

Obiettivo EVENTI SPORTIVI. Eventi rilevanti negli sport: pallacanestro, volley, ciclismo, mountain bike, orienteering. Sostenere almeno n. 1 iniziativa/anno proposta. Codice PEG: 0693 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Sostenere almeno n. 1 iniziativa / anno proposta Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: eventi sportivi: n.iniziative sostenute nell'anno N. >= 1 2013: eventi sportivi: n.iniziative sostenute nell'anno N. >= 1 2014: eventi sportivi: n.iniziative sostenute nell'anno N. >= 1 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Manfron Silvia Tomasi Terry

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Qualità urbana

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tutela ambiente e paesaggio

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 4.2.1.1 Obiettivo Ambientale --

Macroattività MA053 Azioni per la sostenibilità dello sviluppo --- RESPONSABILE: Paolo Manza

Obiettivo SISTEMA DI GESTIONE AMBIENTALE E DICHIARAZIONE AMBIENTALE Mantenere la certificazione ISO 14001 e la registrazione EMAS. Codice PEG: 1251 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Aggiornamento annuale dichiarazione ambientale Coordinamento piano dei miglioramenti ambientali Raccolta ed elaborazione indicatori ambientali Pubblicizzazione miglioramenti ambientali Valutazione aspetti ambientali: aggiornamento Schede aspetti ambientali e istruzioni operative integrate con sistema sicurezza : aggiornamento e razionalizzazione Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: % indicatori ambientali in miglioramento sul totale % >= 50 2013: % indicatori ambientali in miglioramento sul totale % >= 50 2014: % indicatori ambientali in miglioramento sul totale % >= 50 VEDERE INDICATORI PRESENTI NELL' ALLEGATO ALLA DICHIARAZIONE AMBIENTALE % 0

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Gasparini Valeria Manza Paolo Dellai Valerio Muraro Raffaello

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 4.2.1.2

Obiettivo Ambientale PROGETTO

Macroattività MA021 Urbanistica sovracomunale-formazione gestione PRG --- RESPONSABILE: Maria Farida Cavedon

Obiettivo PATI e PI Piano di Assetto del Territorio Intercomunale e Piano Interventi improntati alla tutela e valorizzazione delle risorse naturali del paesaggio Codice PEG: 0637 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Urbanistica: 2012-Predisporre il PATI per l'adozione in Consiglio Comunale Urbanistica: sviluppo dei principi stabiliti dalla pianificazione di ordine superiore (PTRC, PTCP, ...) in particolare rispetto al paesaggio e all'ambiente servizi vari: restituzione informazioni e/o dati richiesti dal servizio urbanistica URP/Editoria: collaborazione nella comunicazione in fase di concertazione Urbanistica: 2013-predisporre documentazione per la conferenza dei servizi di approvazione del PATI Urbanistica: 2014-Pervenire al Piano degli Interventi Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: % aree urbane sul totale della superficie territoriale % 0 2012: % aree agricole di pianura potenzialmente acquisibili all'uso urbano sul totale della superficie territoriale % 0

2012: % incremento aree urbane da adozione PATI % 0 2012: % indicativa da adozione PATI nuove acquisizioni di spazi pubblici/ad uso pubblico sul totale interventi di riqualificazione urbana % 0

superficie territorio comunale (kmq) N. 0 superficie aree agricole di pianura (potenzialmente acquisibili ad uso urbano) N. 0

superficie aree agricole di alta collina e montagna N. 0 superficie aree acquisite all'uso urbano da adozione PATI N. 0 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Cavedon Maria Farida Vezzali Marco Scaramuzza Francesco Martini Ivan Manza Paolo Basilisco Alessio

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Cognome Nome Persone coinvolte Bergamin Paolo Strazzabosco Chiara Arzenton Stefano Zocche Lidia Collareta Claudia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 4.2.1.3

Obiettivo Ambientale PROGETTO

Macroattività MA053 Azioni per la sostenibilità dello sviluppo --- RESPONSABILE: Paolo Manza

Obiettivo EDUCAZIONE ALLA SOSTENIBILITA' Realizzare iniziative rivolte ai portatori di interesse del territorio per l'educazione alla sostenibilità Codice PEG: 1337 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: Mi ilumino di meno 2012: + bici x schio: festival 2012 2012: Notte verde 2012: Festa della sostenibilità 2013: consolidare le iniziative del 2012 2014: consolidare le iniziative del 2012 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Manza Paolo Zocche Lidia Cappellari Annelise Gasparin Valeria Dellai Valerio

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 4.2.1.4

Obiettivo Ambientale --

Macroattività MA054 Gestione rifiuti --- RESPONSABILE: Paolo Manza

Obiettivo GESTIONE RIFIUTI Migliorare la raccolta differenziata; attività di sensibilizzazione e orientamento sui rifiuti Codice PEG: 0636 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: Ambiente- elaborazione proposte per incentivare la raccolta differenziata e la riduzione dei rifiuti 2012: Ambiente- avviare la realizzazione delle proposte, in collaborazione con Laboratorio Provinciale di Educazione Ambientale e AVA/GRETA URP/Editoria: supporto alla comunicazione 2013: consolidare e continuare l'attività di comunicazione ed educazione ambientale 2014: consolidare e continuare l'attività di comunicazione ed educazione ambientale Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: rifiuti: % raccolta differenziata % >= 65 2012: rifiuti: produzione di rifiuti solidi urbani pro capite all'anno - kg N. <= 445 2013: rifiuti: % raccolta differenziata % 65 2013: rifiuti: produzione di rifiuti solidi urbani pro capite all'anno N. <= 440 2014: rifiuti: % raccolta differenziata % 65 2014: rifiuti: produzione di rifiuti solidi urbani pro capite all'anno - kg N. <= 435 rifiuti: kg raccolti al 31.12 N. 18.000.000 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Manza Paolo Collareta Claudia Lobbia Antonio Dal Prà Elisa Gasparin Valeria

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 4.2.1.5

Obiettivo Ambientale --

Macroattività MA053 Azioni per la sostenibilità dello sviluppo --- RESPONSABILE: Paolo Manza

Obiettivo LABORATORIO PROVINCIALE DI EDUCAZIONE AMBIENTALE (NODO INFEA). Potenziare le attività di educazione ambientale estendendole ad attori del territorio provinciale (comuni, scuole, imprese, associazioni di educazione ambientale) Codice PEG: 1225 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Trasferimento operatività nella nuova sede Consolidare attività Progettare nuove attività di educazione ambientale anche valorizzando Villa Rossi e il suo Parco (comproprietà comune Schio e Santorso) Gestione INFEA NEWS Supporto alla gestione operativa del contratto (in carico al comune di Santorso) Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: % aumento rispetto all'anno precedente delle classi coinvolte nell'anno sul totale % >= 10

2012: % comuni della provincia coperti con attività laboratorio provinciale di educazione ambientale % 50

2013: % aumento rispetto all'anno precedente delle classi coinvolte nell'anno sul totale % >= 5

2013: % comuni della provincia coperti con attività laboratorio provinciale di educazione ambientale % >= 50

2014: % aumento rispetto all'anno precedente delle classi coinvolte nell'anno sul totale % >= 5

2014: % comuni della provincia coperti con attività laboratorio provinciale di educazione ambientale % >= 50

n. comuni della provincia N. 121 n.classi coinvolte nell'anno N. 100 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Dal Prà Elisa Manza Paolo Fabrello Tania Gasparin Valeria Dellai Valerio

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Energie rinnovabili e risparmio energetico

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 4.2.2.1 Obiettivo Ambientale PROGETTO

Macroattività MA069 ENERGY MANAGER --- RESPONSABILE: Valerio Dellai

Obiettivo ADESIONE AL PATTO DEI SINDACI Entro il 2020, ridurre la CO2 del 20% con il coinvolgimento dei cittadini e di altri portatori di interesse' Codice PEG: 1291 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: pubblicazione piano di impegno per la riduzione della CO2 (SEAP) al 2020 2013:attuazione azioni previste dal piano 2014: attuazione azioni previste dal piano Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2014: % riduzione TEP (tonnellate equivalenti di petrolio) % >= 4 2014:% tonnellate di CO2 risparmiate grazie all'uso di fonti rinnovabili % >= 3 TEP (tonnellate equivalenti di petrolio) al 2006 N. 135.000 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Dellai Valerio

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 4.2.2.2 Obiettivo Ambientale --

Macroattività MA069 ENERGY MANAGER --- RESPONSABILE: Valerio Dellai

Obiettivo ENERGIE RINNOVABILI ED EFFICIENZA ENERGETICA IMPIANTI COMUNALI Aumentare la produzione di energia da fonti rinnovabili e migliorare l'efficienza energetica degli impianti comunali Codice PEG: 1292 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012:manutenzione ordinaria della centrale idroelettrica di Poleo 2012: verifica possibilità riattivazione centralina ex Conte 2012: sostituzione copertura in eternit magazzino comunale e contestuale nuovo impianto fotovoltaico mediante parternariato pubblico privato 2012: Impianti solari termici asili nido - realizzazione PIano per la sostituzione lampade pubblica illuminazione estensione telecontrollo caldaie adeguamento quadri elettrici centrali termiche monitoraggio rendimenti ed emissione fumi centrali termiche Geotermia: valutazione opportunità sfruttamento Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: % produzione TEP da rinnovabile su consumi totali dell'ente % >= 13 2012:% telecontrolli sul totale delle caldaie > 30 KW % >= 70 2012: % riduzione potenza installata pubblica illuminazione % >= 1,56 2013: % produzione TEP da rinnovabile su consumi totali dell'ente % >= 13,5 2013: % telecontrolli sul totale delle caldaie > 30 KW % >= 72 2013: % riduzione consumi gas metano asili nido % >= 1 2014: % telecontrolli sul totale delle caldaie > 30 KW % >= 74 2014: % produzione TEP da rinnovabile su consumi totali dell'ente % >= 14 n. caldaie esistenti (> 30 Kw) N. 39 consumo medio annuale gas metano asili nido - dal 2007 M3 28.000 kW potenza installata pubblica illuminazione KW 765 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Stella Marino Antonio Dellai Valerio Corrà Elio Dalla Vecchia Germano

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 4.2.2.3

-- --

Macroattività MA022 Piani urbanistici attuativi --- RESPONSABILE: Maria Farida Cavedon

Obiettivo PUA INIZIATIVA PUBBLICA: PEEP BIOECOLOGICO MAGRE'. Attuazione Codice PEG: 0634 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Urbanistica: collaborazione con i diversi servizi, progettazione/formazione varianti se necessario Viabilità e amministrativo lp - 2012: Realizzazione primo stralcio lavori Viabilità e amministrativo lp - 2012: eventuale progettazione esecutiva secondo stralcio Contratti: stipula degli atti di cessione dei lotti e controllo notarile Edilizia:controllo del rispetto degli obblighi assunti dalle cooperative in previsione dell'atto di cessione Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % stima avanzamento opere urbanizzazione % >= 40 n.permessi a costruire rilasciati per il PEEP biooecologico N. 2 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Cavedon Maria Farida Cavedon Luca Piana Edda Nicoli Alessandra Basilisco Alessio Pellizzari Patrizia Veronese Iuna De Muri Lara Martini Ivan

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Cura verde, arredo urbano e parchi

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 4.2.3.1 Obiettivo Ambientale --

Macroattività MA052 Parchi,aree verdi,boschi,cigli stradali --- RESPONSABILE: Valerio Dellai

Obiettivo GESTIONE BOSCHI. Piano di assetto forestale e dei pascoli montani Codice PEG: 1211 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: Iniziare i lavori dei tre progetti finanziati nell'ambito del Piano di Sviluppo Rurale della Regione Veneto 2012: valutare fattibilità impianti produzione cippato 2012: realizzazione interventi previsti dal piano 2013: realizzazione interventi previsti dal piano 2014: realizzazione interventi previsti dal piano Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: % ettari di bosco migliorati sul totale % >= 3,4 2013: % ettari di bosco migliorati sul totale % >= 6 2014: % ettari di bosco migliorati sul totale % >= 12,2 Ettari di bosco comunali N. 291 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Gasparella Andrea Dellai Valerio

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 4.2.3.2 Obiettivo Ambientale --

Macroattività MA052 Parchi,aree verdi,boschi,cigli stradali --- RESPONSABILE: Valerio Dellai

Obiettivo VERDE PUBBLICO E ARBORETO DIDATTICO Programma di manutenzione delle aree verdi, di quelle per il gioco e delle aiuole in genere; Controllo manutenzione e sicurezza parchi gioco; piano d'uso e di manutenzione delle aree acquisite dalle perequazioni. Codice PEG: 1213 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Gestione informatizzata del censimento delle aree verdi Controlli documentati dei parco gioco Suoli acquisiti dalle perequazioni: inserimento nel data base censimento aree verdi Suoli acquisiti dalle perequazioni:inserimento aree nell'appalto di manutenzione Arboreto didattico: gestione convenzione 2012: arboreto didattico - programmazione aperture 2012: Individuazione software che permetta una gestione più razionale delle aree verdi 2013: arboreto didattico - consolidare apeture 2013: implementazione e gestione nuovo software aree verdi Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % aree verdi inserite nel data base sul totale % = 100 n. aperture pubbliche arboreto didattico nell'anno N. >= 5 2012: n.controlli documentati/parco gioco N. >= 31 2013: n. controlli documentati/parco gioco N. >= 32 2014: n. controlli documentati/parco gioco N. >= 32 mq di verde per abitante N. >= 25,5 mq verde gestito N. 1.030.000 n. aree verdi in appalto N. 424 n. aree verdi totali N. 526 n. parchi gioco comunali N. 31 n. atti di cessione 'aree verdi' su suoli perequati perfezionati nell'anno N. 2 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Dellai Valerio Gasparella Andrea Molo Fabio Ceron Massimo Dal Sasso Paolo Gasparini Valeria

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 4.2.3.3 --

Macroattività MA052 Parchi,aree verdi,boschi,cigli stradali --- RESPONSABILE: Valerio Dellai

Obiettivo ARREDO URBANO. Miglioramento dell'arredo urbano; Cura delle aree cimiteriali. Codice PEG: 1218 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Cura delle aree cimiteriali: 2012: esecuzione lavori verde area antistante cimitero Schio Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Mondin Walter Gasparella Andrea Molo Fabio Dellai Valerio

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Mobilità e viabilità

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 4.2.4.1 Obiettivo Ambientale --

Macroattività MA058 Viabilità --- RESPONSABILE: Alessio Basilisco

Obiettivo VIABILITA' Prosecuzione nell'attuazione del Piano Urbano del Traffico (PUT); Isole ambientali; Parcheggi di contrada; Manutenzioni viabilità: segnali, I.P. Codice PEG: 1178 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Progettazione esecutiva isola ambientale Magrè 2° stralcio entro 2012 2012: isola ambientale Magrè - Completare i lavori del 1° stralcio e iniziare i lavori del 2° stralcio 2013: isola ambientale Magrè - Completare i lavori del 2° stralcio e progettare l'isola ambientale villaggio Pasubio 2013: Progettazione Isola ambientale quartiere Rossi 2014: Realizzare Isola ambientale quartiere Rossi 2014: Progettazione isola ambientale villaggio Pasubio 2012 - Parcheggi di contrada: acquisizione aree per realizzazione parcheggio del Maglio di Giavenale 2013 - Parcheggi di contrada: inizio lavori del parcheggio del Maglio di Giavenale 2014 - Parcheggi di contrada: ultimazione lavori del parcheggio del Maglio di Giavenale Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: isole ambientali: n.vie interessate dagli interventi nell'anno N. >= 4 2013: isole ambientali: n.vie interessate dagli interventi nell'anno N. >= 2 2014: isole ambientali: n.vie interessate dagli interventi nell'anno N. >= 2 n. posti auto nuovi parcheggi N. 16 2012: % di lavoro realizzato parcheggi di contrada % 50 2013: % di lavoro realizzato parcheggi di contrada % 50 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Basilisco Alessio Veronese Iuna Fabrello Mirko Chemello Cristina Ceron Massimo Baruzzo Catia Trentin Elena Molo Fabio Oriente Simone Maltauro Clelia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 4.2.4.2 Obiettivo Ambientale --

Macroattività MA058 Viabilità --- RESPONSABILE: Alessio Basilisco

Obiettivo VIA MAESTRI DEL LAVORO Appalto dei lavori di prosecuzione di Via Maestri del Lavoro e completamento lavori. Codice PEG: 0639 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012 - prosecuzione lavori 2013 - ultimazione lavori 2014 - collaudo e monitoraggio ambientale Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012 - realizzo nuova strada % 50 2013 - realizzo nuova strada % 40 2014 - realizzo nuova strada % 10 lunghezza nuova strada - km N. 1,9 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Basilisco Alessio Veronese Iuna

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 4.2.4.3 Obiettivo Ambientale --

Macroattività MA058 Viabilità --- RESPONSABILE: Alessio Basilisco

Obiettivo VARIANTE SS46 Stimolo alla realizzazione della variante SS46 detta 'Ippodromo' tra Liviera e Viale Europa Unita. Progettazione preliminare della variante SS46 tratto tra Torrebelvicino e 'Ippodromo' Codice PEG: 0640 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Svincolo detto "Ippodromo": mettere a disposizione i terreni e facilitare il procedimento di acquisizione dei pareri ambientali per quanto di competenza del Comune 2012 - Destra Leogra: approvare bando per l'incarico di progettazione preliminare della variante SS46 tratto tra Torrebelvicino e 'Ippodromo' (compatibilmente con le risorse messe a disposizione da parte della Provincia) 2013 - Destra Leogra: affidare l'incarico di progettazione preliminare della variante SS46 tratto tra Torrebelvicino e 'Ippodromo' (compatibilmente con le risorse messe a disposizione da parte della Provincia) 2014 - Destra Leogra: redigere la progettazione preliminare della variante SS46 tratto tra Torrebelvicino e 'Ippodromo' (compatibilmente con le risorse messe a disposizione da parte della Provincia) Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. proprietà messe a disposizione per Ippodromo N. 3 n. cessioni di proprietà per Ippodromo N. = 3 n. giorni intercorrenti tra la disponibilità di risorse economiche e l'approvazione del bando di gara per Destra Leogra GG <= 90

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Basilisco Alessio Veronese Iuna Turri Gian Carlo Manza Paolo

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 4.2.4.4 Obiettivo Ambientale --

Macroattività MA058 Viabilità --- RESPONSABILE: Alessio Basilisco

Obiettivo BICICLETTA Prosecuzione programma realizzazione ed estensione della rete ciclopedonale e del Bike Sharing (b.s.) Codice PEG: 0633 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Energia sicurezza verde pubblico:aumentare il numero di utenti che aderiscono al b.s. e il numero di utilizzi giornalieri delle bici del b.s.. Creare un tavolo di confronto sulla ciclabilità 2012 - realizzazione piste ciclabili su via SS.Trinità da via dei Nogarola a via Marcolin 2013 - realizzazione piste ciclabili su via SS. Trinità da via dei Nogarola a Piazzale Div. Acqui 2014 - realizzazione piste ciclabili su via Rovereto Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso biciclette: % aumento prelievi bike sharing rispetto all'anno precedente % >= 0

biciclette: utilizzatori bike sharing al 31.12 N. 133 2012: biciclette: lunghezza rete piste ciclabili in km N. >= 30,5 2013: biciclette: lunghezza rete piste ciclabili in km N. 31 2014: biciclette: lunghezza rete piste ciclabili in km N. 31,5 biciclette: lunghezza rete piste ciclabili in km N. 30 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Basilisco Alessio Dellai Valerio Gasparini Valeria Veronese Iuna Chemello Cristina

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 4.2.4.5

-- PROGETTO

Macroattività MA058 Viabilità --- RESPONSABILE: Alessio Basilisco

Obiettivo CAMPAGNA DI PROMOZIONE DELL'USO DEL TPL E PARCHEGGI. Diffondere la conoscenza capillare del trasporto pubblico, nei limiti della Legge 122/2010, attraverso i media istituziionali e i social media Codice PEG: 1290 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012 - Progettaziione campagna pubblicità autoprodotta 2013 - Realizzazione campagna pubblicitaria Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Basilisco Alessio Fabrello Mirko Barbares Susi Fabrello Mirko Collareta Claudia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Attività miglioramento mantenimento funzionamento

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4000 -- --

Macroattività MA034 Gestione del bilancio --- RESPONSABILE: Bianca Facci

Obiettivo SALVAGUARDIA EQUILIBRI DI BILANCIO Proiettare il risultato dell'esercizio, analizzando sia la competenza che i residui. Codice PEG: 0012 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Analisi del bilancio: competenza e residui Predisposizione Relazione sullo stato di attuazione dei programmi Proposta di deliberazione al Consiglio comunale Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % giorni di ritardo oltre il 30 settembre % 0 % entrata accertata, rispetto alle previsioni % 60 % spesa impegnata, rispetto alle previsioni % 60 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Facci Bianca Dalle Nogare Michela Stefani Annarita

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4000 -- --

Macroattività MA034 Gestione del bilancio --- RESPONSABILE: Bianca Facci

Obiettivo RENDICONTO GESTIONE Predisporre il Rendiconto della gestione dell'anno precedente e dei relativi allegati, in tempi tali da consentire l'utilizzo dell'avanzo di amministrazione dal 30 aprile dell'anno in corso Codice PEG: 0013 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Verifica Rendiconto del Tesoriere Riaccertamento dei residui Predisposizione Conto del Bilancio Predisposizione Prospetto di conciliazione Predisposizione Conto economico Predisposizione Conto del patrimonio Predisposizione Relazione di Giunta Verifica parametri obiettivi Verifica dei servizi a domanda individuale e dei servizi indispensabili Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso giorni avanzo disponibile nell'esercizio GG >= 245 giorni avanzo disponibile/365 GG 0,67 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Facci Bianca Ballardin Gabriella Binotto Maria Stella Carretta Eugenia Cazzola Debora Dalle Nogare Michela Dal Santo Antonella Stefani Annarita

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 4000 -- --

Macroattività MA006 Protocollo --- RESPONSABILE: Chiara Strazzabosco

Obiettivo MONITORAGGIO DELLE SPESE POSTALI. Implementare un sistema di monitoraggio delle spese postali e dell'incidenza dell'utilizzo della PEC sulle spese postali. Codice PEG: 0659 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Stesura report periodici per la rilevazione andamento delle spese postali in rapporto all'implementazione pec Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso spese postali: ordinaria, raccomandate, atti giudiziari 0 n. report periodici di monitoraggio spese postali N. >= 4 tempi medi di monitoraggio GG <= 90 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Secondin Sergio Dall'Osto Giampaolo Toniolo Lucia Maroni Matteo

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4000 -- --

Macroattività MA034 Gestione del bilancio --- RESPONSABILE: Bianca Facci

Obiettivo BILANCIO DI PREVISIONE Redazione dei documenti del bilancio di previsione in tempi tali da limitare il ricorso all'esercizio provvisorio. Codice PEG: 0833 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Richiesta previsioni di entrata e spesa agli uffici comunali Raccolta richieste avanzate dagli uffici Predisposizione bilancio di previsione, bilancio pluriennale e relazione previsionale e programmatica Deposito documenti bilancio di previsione e convocazione della commissione consiliare 1^ Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n.mesi di esercizio provvisorio N. <= 6 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Dalle Nogare Michela Binotto Maria Stella Ballardin Gabriella Facci Bianca Stefani Annarita

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 4000 -- --

Macroattività MA034 Gestione del bilancio --- RESPONSABILE: Bianca Facci

Obiettivo IVA IRAP Ottimizzare la gestione dell'IVA e dell'IRAP Codice PEG: 0844 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Verifica della convenienza della gestione dell'IVA con contabilità unica rispetto alla gestione dell'IVA con contabilità separate, al fine di ottimizzare l'ammontare di IVA detraibile Verifica della convenienza della gestione dell'IRAP istituzionale e dell'IRAP commerciale, al fine ottimizzare l'ammontare del risparmio IRAP Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso Ammontare in euro della maggiore IVA detraibile sugli acquisti >= 10.000 Ammontare in euro IRAP risparmiata >= 10.000 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Facci Bianca Dal Santo Antonella

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4000 -- --

Macroattività MA035 Gestione delle entrate --- RESPONSABILE: Bianca Facci

Obiettivo RENDICONTI E RISCOSSIONE COATTIVA Garantire il rimborso di spese già sostenute dall'ente Codice PEG: 0852 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Predisposizione e invio all'Ente competente del rendiconto delle spese sostenute, al fine di ottenerne il rimborso Formazione e trasmissione via web della minuta dei ruoli coattivi, mediante l'utilizzo del software LAMPO/Equitalia Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % delle somme accertate rispetto alle previsioni d'entrata % = 100 N. ruoli trasmessi N. 3 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Facci Bianca Cazzola Debora Dalle Nogare Michela Stefani Annarita

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Page 262: Schio...PREMESSA . 1. obiettivi. Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e medio termine, nel quale sono definiti i traguardi

P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4000 -- --

Macroattività MA037 Gestione dell'indebitamento --- RESPONSABILE: Bianca Facci

Obiettivo AMMORTAMENTO INDEBITAMENTO Garantire il pagamento tempestivo delle rate di ammortamento Codice PEG: 0865 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Gestione dello scadenzario e del pagamento tempestivo delle rate di ammortamento dei mutui e dei BOC Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % di rate non onorate alla scadenza % = 0 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Facci Bianca Dalle Nogare Michela Stefani Annarita

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Page 263: Schio...PREMESSA . 1. obiettivi. Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e medio termine, nel quale sono definiti i traguardi

P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4000 -- --

Macroattività MA037 Gestione dell'indebitamento --- RESPONSABILE: Bianca Facci

Obiettivo GESTIONE ATTIVA DELL'INDEBITAMENTO. VERIFICARE CON MARIO INDICATORI Codice PEG: 0868 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Diminuire l'ammontare della liquidità, derivante da operazioni di indebitamento, giacente in conto di tesoreria (al netto di operazioni di copertura a breve) ed acquisire maggiori entrate mediante un impiego più redditizio della stessa Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n.rilevatori N. 0 Importo complessivo liquidità 0 Importo conto di tesoreria 0 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Ruaro Mario

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Page 264: Schio...PREMESSA . 1. obiettivi. Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e medio termine, nel quale sono definiti i traguardi

P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 4000 -- --

Macroattività MA037 Gestione dell'indebitamento --- RESPONSABILE: Bianca Facci

Obiettivo ESTINZIONE ANTICIPATA MUTUI Ridurre l'indebitamento dell'ente. Codice PEG: 0869 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Verifica della convenienza economica e gestionale dell'eventuale estinzione anticipata di mutui Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % mutui verificati su mutui contratti % >= 70 n. mutui in essere N. 99 importo indebitamento EURO 54.565.744 % riduzione indebitamento % 1 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Facci Bianca

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Page 265: Schio...PREMESSA . 1. obiettivi. Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e medio termine, nel quale sono definiti i traguardi

P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4000 -- --

Macroattività MA038 Rapporti Corte dei Conti, RGS, Revisori, Tesoreria --- RESPONSABILE: Bianca Facci

Obiettivo CODIFICA SIOPE. Aggiornare la codifica SIOPE prevista dal Decreto del Ministro dell'economia e delle finanze n.135553 del 14.11.2006, al fine della corretta emissione dei mandati e delle reversali Codice PEG: 0872 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Aggiornare la contabilità dell'ente con le modifiche apportate dal Decreto 10 ottore 2011 del Ministro dell'economia e delle finanze Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % di reversali e mandati scartati dal Tesoriere per SIOPE errato, rispetto al totale delle reversali e dei mandati emessi % = 0

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Facci Bianca Cazzola Debora Dalle Nogare Michela Stefani Annarita Carretta Eugenia Binotto Maria Stella Ballardin Gabriella

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4000 -- --

Macroattività MA035 Gestione delle entrate --- RESPONSABILE: Bianca Facci

Obiettivo MODALITA' DI INCASSO Collaborare con gli uffici per l'introduzione e la gestione di modalità facilitative di pagamento per il cittadino. Codice PEG: 1383 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. uffici con cui collaborare N. >= 1 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Facci Bianca Carretta Eugenia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4000 -- --

Macroattività MA036 Gestione delle spese --- RESPONSABILE: Bianca Facci

Obiettivo TEMPESTIVITA' DEI PAGAMENTI Garantire la tempestività dei pagamenti rispetto agli impegni per beni e servizi Codice PEG: 1384 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Gestione dei pagamenti mediante conti correnti dedicati. Indicazione CUP o CIG nello strumento di pagamento Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % Residui provenienti dalla competenza 2011 del Titolo I, interventi 02 e 03/impegni competenza 2011 del Titolo I, interventi 02 e 03 % >= 33

impegni al 31 dicembre EURO 10.000.000 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Facci Bianca Ballardin Gabriella Cazzola Debora Dalle Nogare Michela Stefani Annarita

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Page 268: Schio...PREMESSA . 1. obiettivi. Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e medio termine, nel quale sono definiti i traguardi

P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 4000 -- --

Macroattività MA036 Gestione delle spese --- RESPONSABILE: Bianca Facci

Obiettivo AVVISI DI PAGAMENTO Inviare gli avvisi di pagamento mediante e-mail ai fornitori che forniscono un indirizzo di posta elettronica. Vantaggi: comunicazione più tempestiva, risparmio nelle spese postali, riduzione uso carta Codice PEG: 1385 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. fornitori N. 23.415 % fornitori avvisati via mail sul totale % 3 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Facci Bianca Dalle Nogare Michela Cazzola Debora Stefani Annarita Ballardin Gabriella

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4000 -- --

Macroattività MA038 Rapporti Corte dei Conti, RGS, Revisori, Tesoreria --- RESPONSABILE: Bianca Facci

Obiettivo QUESTIONARI FABBISOGNI STANDARD Codice PEG: 1387 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Questionario istruzione pubblica Questionario servizi sociali Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Facci Bianca Cappillati Caterina Di Lembo Cinzia Giordani Giancarlo Roso Daniela Zanandrea Roberta

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Page 270: Schio...PREMESSA . 1. obiettivi. Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e medio termine, nel quale sono definiti i traguardi

P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4001 -- --

Macroattività MA042 Gestione contratti --- RESPONSABILE: Patrizia Pellizzari

Obiettivo GESTIONE CONTRATTI PRELIMINARI. Codice PEG: 0903 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Gestione dei preliminari di acquisto, di vendita e di permuta di diritti di proprietà e di altri diritti reali su beni immobili Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % di contratti trasmessi all'Ufficio economato dopo 10 giorni % <= 1 Contratti preliminari anno precedente N. 2 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Mulinari Marzia Broccardo Enrichetta Pellizzari Patrizia

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Page 271: Schio...PREMESSA . 1. obiettivi. Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e medio termine, nel quale sono definiti i traguardi

P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4001 -- --

Macroattività MA042 Gestione contratti --- RESPONSABILE: Patrizia Pellizzari

Obiettivo CONTRATTI DI ACQUISTO, VENDITA E PERMUTA DI DIRITTI DI PROPRIETA' E DI ALTRI DIRITTI REALI SU BENI IMMOBILI. Codice PEG: 0904 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Perfezionamento accordi raggiunti da Uff.Negoziazioni ed Espropri o risultati di aste pubbliche. Coordinam. Uff.Economato per registraz./trascriz. Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % contratti trasmessi all'Ufficio economato dopo 10 gg dal rogito/Contratti trasmessi all'Ufficio economato % <= 3

contratti stipulati e trasmessi all'Ufficio economato per registrazione N. 25 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Pellizzari Patrizia Mulinari Marzia

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Page 272: Schio...PREMESSA . 1. obiettivi. Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e medio termine, nel quale sono definiti i traguardi

P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4001 -- --

Macroattività MA042 Gestione contratti --- RESPONSABILE: Patrizia Pellizzari

Obiettivo CONTRATTI DI TRASFORMAZIONE DI DIRITTO DI SUPERFICIE IN DIRITTO DI PROPRIETA' IN AREE P.E.E.P. Codice PEG: 0905 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Perfezionamento delle richieste di trasformazione presentate all'Ufficio negoziazioni e stime Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso contratti stipulati N. 15 domande ammissibili N. 20 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Pellizzari Patrizia Mulinari Marzia

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Page 273: Schio...PREMESSA . 1. obiettivi. Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e medio termine, nel quale sono definiti i traguardi

P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4001 -- --

Macroattività MA042 Gestione contratti --- RESPONSABILE: Patrizia Pellizzari

Obiettivo PROCEDURE AD EVIDENZA PUBBLICA PER ALIENAZIONE E COSTITUZIONE DI DIRITTI REALI SU PATRIMONIO IMMOBILIARE. Codice PEG: 0906 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Predisposizione bando di gara e gestione della relativa procedura Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % di gare contestate % <= 1 procedure ad evidenza pubblica per alienazione e costituzione di diritti reali su patrimonio immobiliare N. 3

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Pellizzari Patrizia

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Page 274: Schio...PREMESSA . 1. obiettivi. Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e medio termine, nel quale sono definiti i traguardi

P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4001 -- --

Macroattività MA042 Gestione contratti --- RESPONSABILE: Patrizia Pellizzari

Obiettivo DECRETI DI ESPROPRIAZIONE PER PUBBLICA UTILITA'. Codice PEG: 0907 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Gestione fasi di registrazione e trascrizione dei decreti di espropriazione Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % di decreti trasmessi all'Ufficio economato oltre 10 giorni % <= 3 n. decreti di espropriazione per pubblica utilità nell'anno N. 7 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Pellizzari Patrizia Mulinari Marzia

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Page 275: Schio...PREMESSA . 1. obiettivi. Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e medio termine, nel quale sono definiti i traguardi

P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4001 -- --

Macroattività MA042 Gestione contratti --- RESPONSABILE: Patrizia Pellizzari

Obiettivo ACQUISIZIONE AREE COSTITUENTI DEMANIO STRADALE EX LEGGE N. 448/1998, ART. 31, COMMI 21 E 22. Codice PEG: 0908 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Acquisizione automatica al demanio del Comune di aree adibite ad uso stradale da oltre un ventennio, previo consenso dei proprietari Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % registrazioni trasmesse all'Agenzia delle Entrate dopo 20 giorni % <= 3 Aree demanio stradale acquisite ex legge 448/1998 N. 2 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Broccardo Enrichetta Mulinari Marzia

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Page 276: Schio...PREMESSA . 1. obiettivi. Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e medio termine, nel quale sono definiti i traguardi

P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4001 -- --

Macroattività MA042 Gestione contratti --- RESPONSABILE: Patrizia Pellizzari

Obiettivo CONVENZIONI EDILIZIE. Codice PEG: 0909 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Stipulazione delle Convenzioni edilizie per Piani urbanistici attuativi mediante contratto per atto pubblico amministrativo o scrittura privata autenticata, sulla base della bozza approvata dal Consiglio Comunale Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % n°convenzioni stipulate dal Segretario Comunale/N° deliberazioni consiliari di approvazione pervenute % >= 70

Convenzioni edilizie PUA stipulate nell'anno N. 2 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Pellizzari Patrizia Mulinari Marzia

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Page 277: Schio...PREMESSA . 1. obiettivi. Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e medio termine, nel quale sono definiti i traguardi

P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4001 -- --

Macroattività MA042 Gestione contratti --- RESPONSABILE: Patrizia Pellizzari

Obiettivo CONTRATTI DI VITALIZIO. Codice PEG: 0910 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Perfezionamento accordi raggiunti da Servizi sociali per l'acquisizione di beni immobili in cambio di mantenimento in casa di riposo Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % n.contratti di vitalizio/N°deliberazioni consiliari di costituzione di vitalizio % >= 40

Contratti di vitalizio anno precedente N. 1 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Pellizzari Patrizia Mulinari Marzia

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Page 278: Schio...PREMESSA . 1. obiettivi. Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e medio termine, nel quale sono definiti i traguardi

P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4001 -- --

Macroattività MA042 Gestione contratti --- RESPONSABILE: Patrizia Pellizzari

Obiettivo ATTI UNILATERALI D'OBBLIGO E ATTI DI VINCOLO. Codice PEG: 0911 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Predisposizione atti unilaterali d'obbligo e di vincolo per l'autenticazione da parte del Segretario comunale Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso atti trasmessi all'Ufficio economato dopo 10 gg. dall'autenticazione/Atti trasmessi all'Ufficio economato N. = 1

n.Atti trasmessi all'Ufficio economato N. 5 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Mulinari Marzia Broccardo Enrichetta Pellizzari Patrizia

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Page 279: Schio...PREMESSA . 1. obiettivi. Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e medio termine, nel quale sono definiti i traguardi

P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4001 -- --

Macroattività MA042 Gestione contratti --- RESPONSABILE: Patrizia Pellizzari

Obiettivo CAUZIONI. Codice PEG: 0913 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Svincolo cauzioni prestate a garanzia di obblighi su contratti di compravendita immobiliare, su contratti d'appalto di servizi e su contratti di acquisizione di beni Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % n.svincoli cauzioni/N° nulla osta acquisiti % >= 90 Cauzioni N. 4 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Pellizzari Patrizia Broccardo Enrichetta Mulinari Marzia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4001 -- --

Macroattività MA042 Gestione contratti --- RESPONSABILE: Patrizia Pellizzari

Obiettivo CONTRATTI PER SCRITTURA PRIVATA. Codice PEG: 0914 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Predisposizione e gestione della procedura finalizzata alla stipulazione dei contratti per scrittura privata non autenticata. Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % contratti stipulati trasmessi alle controparti dopo 10gg. dal perfezionamento/Contratti stipulati % >= 5

contratti per scrittura privata stipulati N. 100 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Pellizzari Patrizia Broccardo Enrichetta Dal Dosso Giulia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4001 -- --

Macroattività MA042 Gestione contratti --- RESPONSABILE: Patrizia Pellizzari

Obiettivo INCARICHI PROFESSIONALI DI STUDIO, RICERCA E CONSULENZA. Codice PEG: 0916 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Adempimenti ex art.3, comma 55, della Legge n. 244/2007 Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % contratti trasmessi alla Corte dei Conti entro 5gg. dalla registrazione/Contratti registrati sugli Atti privati e trasmessi % >= 90

contratti registrati sugli Atti privati e trasmessi alla Corte dei Conti N. 5 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Fortuna Monica Dal Dosso Giulia Pellizzari Patrizia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4001 -- --

Macroattività MA042 Gestione contratti --- RESPONSABILE: Patrizia Pellizzari

Obiettivo GARE AD EVIDENZA PUBBLICA. Codice PEG: 0919 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Gestione procedure di gara per appalti di servizi e acquisizione di beni sopra soglia comunitaria consulenza ed eventuale gestione delle procedure di gara per appalti di servizi e acquisizione di beni sotto soglia comunitaria Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % di gare contestate % = 1 Gare ad evidenza pubblica sopra soglia nell'anno N. 4 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Pellizzari Patrizia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4001 -- --

Macroattività MA042 Gestione contratti --- RESPONSABILE: Patrizia Pellizzari

Obiettivo BANDI/DISCIPLINARI DI GARA Adeguamento nuovi bandi di gara e disciplinari alle nuove normative Codice PEG: 0921 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

adeguamento al DPR 207/2010 adeguamento alla legge 106/2011 adeguamento al d.l. 201/2011 eventuali altri adeguamenti Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. bandi pubblicati adeguati alle normative nell'anno N. >= 5 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Pellizzari Patrizia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 4001 -- --

Macroattività MA042 Gestione contratti --- RESPONSABILE: Patrizia Pellizzari

Obiettivo CONCESSIONE SERVIZIO DISTRIBUZIONE GAS METANO. Stipulazione contratti Codice PEG: 0925 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

gestione procedura stipulazione contratti concessione assorbente il contratto di servizio e di concessione per l'accesso alle infrastrutture come comune capofila collaborazione con comuni convenzionati per stipulazione rispettivi contratti Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. contratti relativi al gas metano stipulati nell'anno N. 2 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Pellizzari Patrizia Mulinari Marzia

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Page 285: Schio...PREMESSA . 1. obiettivi. Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e medio termine, nel quale sono definiti i traguardi

P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4001 -- --

Macroattività MA043 Gestione atti di Giunta e di Consiglio --- RESPONSABILE: Patrizia Pellizzari

Obiettivo CONSIGLIO COMUNALE Codice PEG: 0927 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Gestione della procedura di convocazione e dei relativi atti deliberativi Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % convocazioni entro 1 giorno dall'ordine del Presidente/Totale convocazioni % = 100

convocazioni di Consiglio comunale N. 19 % deliberazioni di Consiglio pubblicate entro 10 gg. dall'adozione/Totale deliberazioni pubblicate % >= 88

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Dal Dosso Giulia Fortuna Monica Pellizzari Patrizia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4001 -- --

Macroattività MA043 Gestione atti di Giunta e di Consiglio --- RESPONSABILE: Patrizia Pellizzari

Obiettivo ANAGRAFE DEGLI AMMINISTRATORI. Codice PEG: 0929 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Gestione anagrafe degli amministratori e registro presenze Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % variazioni trasmesse alla Prefettura entro 10gg./Totale variazioni trasmesse % = 100

variazioni apportate all'anagrafe amministratori N. 1 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Dal Dosso Giulia Fortuna Monica Pellizzari Patrizia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4001 -- --

Macroattività MA043 Gestione atti di Giunta e di Consiglio --- RESPONSABILE: Patrizia Pellizzari

Obiettivo GIUNTA COMUNALE: DELIBERAZIONI Codice PEG: 0930 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Gestione deliberazioni della Giunta comunale Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % deliberazioni di Giunta pubblicate entro 10 gg./Totale deliberazioni pubblicate % >= 83

deliberazioni di Giunta pubblicate all'Albo pretorio N. 230 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Dal Dosso Giulia Fortuna Monica Pellizzari Patrizia

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Page 288: Schio...PREMESSA . 1. obiettivi. Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e medio termine, nel quale sono definiti i traguardi

P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 4001 -- --

Macroattività MA015 Acquisto, vendita e gestione beni immobili --- RESPONSABILE: Paolo Bergamin

Obiettivo ACQUISIZIONE BENI IMMOBILI. Codice PEG: 0997 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Acquisire Forte Rivon e osservatorio Accorpamento stradale L. 448/98 Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n.beni immobili acquisiti N. = 2 valore beni immobili acquisiti N. = 40.000 n. accorpamenti stradali N. >= 3 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Bergamin Paolo Basso Martina

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Page 289: Schio...PREMESSA . 1. obiettivi. Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e medio termine, nel quale sono definiti i traguardi

P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4002 -- --

Macroattività MA001 Gestione giuridico amministrativa del personale --- RESPONSABILE: Giancarlo Giordani

Obiettivo GESTIONE RAPPORTI DI LAVORO. Sostituire entro 24 ore il personale degli asili nido tramite assunzioni a tempo determinato o ampliamento di orario del personale in servizio Codice PEG: 1015 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Sostituzione del personale degli asili nido Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % sostituzioni entro 24 ore / n.sostituzioni totali % = 100 n. sotituzioni personale asili nido nell'anno N. 10 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Giordani Giancarlo Bianchi Paola Casarotto Giovanna

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 4002 -- --

Macroattività MA001 Gestione giuridico amministrativa del personale --- RESPONSABILE: Giancarlo Giordani

Obiettivo GESTIONE RAPPORTI DI LAVORO. Proseguire e potenziare il ricorso all'istituto del lavoro accessorio mediante l'utilizzo dei voucher Codice PEG: 1016 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n.nuovi rapporti di lavoro instaurati mediante l'utilizzo del voucher N. >= 3 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Giordani Giancarlo Arbori Anna

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Page 291: Schio...PREMESSA . 1. obiettivi. Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e medio termine, nel quale sono definiti i traguardi

P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 4002 -- --

Macroattività MA001 Gestione giuridico amministrativa del personale --- RESPONSABILE: Giancarlo Giordani

Obiettivo GESTIONE RAPPORTI DI LAVORO. Aggiornare il regolamento per l'accesso all'impiego entro l'anno Codice PEG: 1017 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Predisposizione aggiornamenti regolamento per l'accesso all'impiego in linea con le nuove indicazioni di legge entro il mese di giugno 2011 Informazione RSU Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Giordani Giancarlo Arbori Anna Lobbia Antonio

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4002 -- --

Macroattività MA001 Gestione giuridico amministrativa del personale --- RESPONSABILE: Giancarlo Giordani

Obiettivo GESTIONE TIROCINI E STAGE. Mantenere gli inserimenti di formazione al livello del 2011 e consolidare i miglioramenti della procedura di coinvolgimento dei portatori di interesse Codice PEG: 1019 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Risorse umane: adempimenti amministrativi e gestionali Educativi: rapporti con le scuole Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % variazione nel numero di persone accolte rispetto all'anno precedente % >= 0

n.persone accolte dagli Uffici in tirocinio e stage anno precedente N. >= 36 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Giordani Giancarlo Bianchi Paola Casarotto Giovanna Zambon Alessandra

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4002 -- --

Macroattività MA001 Gestione giuridico amministrativa del personale --- RESPONSABILE: Giancarlo Giordani

Obiettivo SERVIZIO CIVILE E VOLONTARIO. Presentare progetti aggiornati o nuovi per ottenere l'assegnazione di giovani in servizio civile volontario e riottenere l'assegnazione dei precedenti Codice PEG: 1021 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Raccolta esigenze e modifiche ai progetti precedenti Presentazione progetti entro giugno Verifica con arci servizio civile Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n.progetti approvati N. >= 4 n.giovani in servizio civile volontario inseriti nella struttura comunale N. >= 10 n.progetti presentati N. >= 4 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Giordani Giancarlo Bianchi Paola Sartore Mauro Bonotto Barbara Cadaldini Tiziana Zocche Lidia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4002 -- --

Macroattività MA001 Gestione giuridico amministrativa del personale --- RESPONSABILE: Giancarlo Giordani

Obiettivo CONVENZIONE PER LA GESTIONE ECONOMICA E PREVIDENZIALE DEL PERSONALE. Continuare nella gestione delle convenzioni in essere con altri enti per il corretto e puntuale trattamento economico, previdenziale e fiscale del personale Codice PEG: 1022 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Gestione delle convenzioni in essere con altri enti per il corretto e puntuale trattamento economico, previdenziale e fiscale del personale Gestione paghe e previdenza enti convenzionati Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n.enti aderenti N. >= 10 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Giordani Giancarlo Lotti Luigi Zanella Margherita Casarotto Giovanna

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4002 -- --

Macroattività MA001 Gestione giuridico amministrativa del personale --- RESPONSABILE: Giancarlo Giordani

Obiettivo DOTAZIONE ORGANICA E PIANO TRIENNALE DEL FABBISOGNO DEL PERSONALE. Aggiornare, monitorare e controllare le previsioni di dotazione organica al fine di allinearle con le esigenze dell'ente Codice PEG: 1381 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Aggiornamento annuale Monitoraggio e controllo Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % posti coperti / n.posti vacanti previsti % >= 70 % della spesa del personale sul totale spese correnti % >= 31 n.modifiche al piano triennale del fabbisogno del personale N. 1 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Giordani Giancarlo

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 4003 -- --

Macroattività MA032 Stato civile --- RESPONSABILE: Maroni Matteo

Obiettivo RILASCIO CODICE FISCALE AL NEONATO. Rilascio codice fiscale contestualmente alla denuncia dell'atto di nascita. Codice PEG: 0818 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Rilascio codice fiscale. Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. codici fiscali rilasciati ai neonati da aprile 2012 >= 210 % dei neonati nati dopo aprile 2012 a cui viene rilasciato il codice fiscale alla denuncia dell'atto di nascita % = 100

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Pellegrini Graziella Filippi Farmar Emanuela Natoli Rivas Maria Francesca Maroni Matteo

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 4003 -- --

Macroattività MA031 Anagrafe e carte d'identità --- RESPONSABILE: Maroni Matteo

Obiettivo CONVENZIONI APERTE PER L'ACCESSO AI DATI ANAGRAFICI. Codice PEG: 1410 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Entro il 30/04, predisposizione proposta di G.C. per approvaizone convenzione accesso ai dati anagrafici del comune da parte di P.A. e gestori servizi pubblici Entro il 30/09, gestione contatti con i primi 4 enti in ordine alle richieste di attestazioni anagrafiche per sottoporre loro la stipula della convenzione Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Maroni Matteo

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 4111 -- --

Macroattività MA010 Attività culturali e ricreative --- RESPONSABILE: Lidia Zocche

Obiettivo PROGETTAZIONE E GESTIONE ATTIVITA' CULTURALI E RICREATIVE. Codice PEG: 0675 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Mostre permanenti e temporanee a Palazzo Fogazzaro Notte dei Musei Mostra Mercato Giardino Jacquard Mostra d'arte contemporanea 'Pulsart' Schio la magia del Natale Festa europea della musica Inaugurazione Shed con mostra di Pino Guzzonato Schio Design Festival Iniziative culturali diverse Cerimonie culturali Rassegna letteraria 'Suicide paraide' + bici x schio Notti d'estate Concerto lirico Festa della sostenibilità M'illumino di meno Visite didattiche al patrimonio dell'archeologia industriale Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso attività culturali: % realizzate su previste % >= 70 % iniziative in cui si raccolgono i dati relativi alle presenze % >= 80 Attività culturali: n. previste nel calendario manifestazioni N. 17 n. mostre realizzate N. >= 4 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Zocche Lidia Cappellari Annelise Nardello Paola Torresan Stefania Dalle Nogare Maria Magro Marina Ferretti Liana

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 4111 -- --

Macroattività MA010 Attività culturali e ricreative --- RESPONSABILE: Lidia Zocche

Obiettivo COLLABORAZIONE CON ASSOCIAZIONI O PRIVATI PER ATTIVITA' CULTURALI E RICREATIVE Codice PEG: 0680 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Stagione teatrale Cineforum Altovicentino: rassegna estiva ed invernale Schio sapori dop Festival biblico Mercatini bio e enogastronomici Conferenze e dibattiti La fabbrica del jazz Festa del Patrono Stagione Organistica Concerti di coralità scledense Esposizioni Iniziative storico/culturali diverse Concerti di musica classica e pop/rock Inaugurazione 'Qui sapori della Val Leogra' Concerti Area Campagnola Vaca Mora Giornata della memoria Innovarti Contrabbasso e ghisa Carnevale insieme Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso attività culturali: % realizzate su previste % >= 90 % iniziative in cui si raccolgono i dati relativi alle presenze % >= 80 Attività culturali: n. previste nel calendario manifestazioni N. 18 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Zocche Lidia Cappellari Annelise Magro Marina

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Cognome Nome Persone coinvolte Nardello Paola Torresan Stefania Ferretti Liana Dalle Nogare Maria

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 4111 -- --

Macroattività MA010 Attività culturali e ricreative --- RESPONSABILE: Lidia Zocche

Obiettivo RETE MUSEALE Inserire all'interno della rete museale le piccole realtà museali di schio e collaborare al rifacimento del sito Codice PEG: 0683 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

mondo del treno in miniatura museo delle farfalle museo del cavallo museo mineralogico museo di santa Bakhita IV novembre ricercatori storici inserimento piccoli musei nel sito della rete coinvolgimento nella notte dei musei ecomuseo della grande guerra Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % aumento visitatori notte dei musei % >= 5 n. visitatori notte dei musei N. 1.800 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Zocche Lidia Torresan Stefania Ferretti Liana

301

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4111 -- --

Macroattività MA059 Attività generale magazzini --- RESPONSABILE: Raffaello Muraro

Obiettivo EVENTI E MANIFESTAZIONI: SUPPORTO A UFFICI INTERNI E LOGISTICA. Registrare le attrezzature consegnate e verificare consegna in buono stato Codice PEG: 1205 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Registrazione su modulo delle attrezzature consegnate e verificare consegna in buono stato Verifica consegna buono stato Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % registrazioni sul totale delle attrezzature consegnate % = 100 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Muraro Raffaello Mondin Walter Panizzon Alberto Dario Gasparini Sebastiano

302

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 4121 -- --

Macroattività MA011 Sport tempo libero-gestione strutture, iniziative --- RESPONSABILE: Terry Tomasi

Obiettivo PALESTRE APERTE. Realizzare almeno n. 2 iniziative nell'anno Codice PEG: 0684 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

coinvolgimento associazioni sportive programmazione delle iniziative Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso palestre aperte: n. iniziative realizzate N. >= 2 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Manfron Silvia Tomasi Terry

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 4211 -- --

Macroattività MA022 Piani urbanistici attuativi --- RESPONSABILE: Maria Farida Cavedon

Obiettivo PUA INIZIATIVA PRIVATA. Ridurre del 10% i tempi del procedimento previsti dalla normativa Codice PEG: 1056 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Consulenza per aspetti privati Attuazione pianificazione urbanistica Adozione piani/pubblicazione/predisposizione schemi risposte osservazioni/approvazione Collaborazione a stipula convenzioni Controlli Eventuale aggiornamento elaborati Gestione subentri a ditta attuatrice Collaudi Collaborazione a stipula atti di acquisizione aree ed opere al patrimonio comunale Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % riduzione tempi procedimento rispetto a quelli previsti dalla normativa % >= 10

attuazione media annua delle zone di espansione del PRG: % mc di volumi approvati nell'anno (compresi i PUA che sviluppano perequazioni)/ volume complessivo zone di espansione PRG in mc

% >= 5

n. pratiche presentate N. 0 n. incontri con Consigli di Quartiere N. 0 volume complessivo di espansione PRG in mc espresso nel "Dimensionamento" N. 0

volumi approvati in mc N. 0 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Cavedon Maria Farida Cavedon Luca De Muri Lara

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 4213 Obiettivo Ambientale --

Macroattività MA022 Piani urbanistici attuativi --- RESPONSABILE: Maria Farida Cavedon

Obiettivo ABACO ISOLE AMBIENTALI Ampliare le parti di città realizzate secondo i principi delle isole ambientali Codice PEG: 1261 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Prevedere in ogni lottizzazione anche la segnaletica propria delle isole ambientali Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % PUA approvati con criteri dell'isola ambientale sul totali degli approvati % >= 100

% convenzioni approvate contenenti criteri di collaudo con verifica applicazione isola ambientale % >= 80

n. PUA approvati N. 0 n. convenzioni urbanistiche approvate N. 0 attuazione media annua delle isole ambientali derivanti da lottizzazioni, rispetto alle zone di espansione del PRG: % mc di volumi approvati nell'anno (compresi i PUA che sviluppano perequazioni)/ volume complessivo zone di espansione PRG in mc

% >= 5

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Cavedon Maria Farida Cavedon Luca

305

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 4213 Obiettivo Ambientale --

Macroattività MA022 Piani urbanistici attuativi --- RESPONSABILE: Maria Farida Cavedon

Obiettivo PRONTUARIO DI MITIGAZIONE AMBIENTALE Sviluppare la pianificazione urbanistica attuativa nel rispetto della valutazione ambientale degli impatti generati, introducendo elementi di mitigazione ambientale Codice PEG: 1262 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Prontuario di mitigazione ambientale: approvare nel sistema di gestione ambientale e pubblicare sul sito istituzionale la modulistica 2012-2013: pubblicare, condividere e consolidare l'uso del prontuario di mitigazione ambientale Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % PUA con prontuario su modello pubblicato % >= 100 n. PUA approvati N. 0 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Cavedon Maria Farida Cavedon Luca

306

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 4213 Obiettivo Ambientale --

Macroattività MA053 Azioni per la sostenibilità dello sviluppo --- RESPONSABILE: Paolo Manza

Obiettivo ELETTROSMOG Esercitare un ruolo attivo nella definizione dei siti di installazione delle stazioni radio base e monitorarne l'impatto Codice PEG: 1263 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Approvare il programma delle installazioni sulla base dei piani di sviluppo dei gestori 2012: completare i monitoraggi 2013: aggiornare il programma delle installazioni e avviare una nuova campagna di monitoraggi 2014: aggiornare il programma delle installazioni e avviare una nuova campagna di monitoraggi Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: valori medi rilevati dalle centrali V/M <= 1,5 2013: valori medi rilevati dalle centrali V/M <= 1,5 2014: valori medi rilevati dalle centrali V/M <= 1,5 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Manza Paolo

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 4213 -- --

Macroattività MA053 Azioni per la sostenibilità dello sviluppo --- RESPONSABILE: Paolo Manza

Obiettivo AUTORIZZAZIONI AMBIENTALI migliorare la gestione del procedimento relativamente ai tempi di rilascio Codice PEG: 1331 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

valutazione sulla separazione del flusso dalla pratica edilizia digitilizzazione del processo almeno nei rapporti tra comune e sopraintendenza bbaa Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % autorizzazioni ambientali rilasciate nei termini % = 100 n. autorizzazione ambientali rilasciate nell'anno N. 50 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Manza Paolo De Muri Lara Cavedon Luca

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 4214 Obiettivo Ambientale PROGETTO

Macroattività MA053 Azioni per la sostenibilità dello sviluppo --- RESPONSABILE: Paolo Manza

Obiettivo ILLUMINAZIONE PUBBLICA - PIANO DELL'ILLUMINAZIONE PER IL CONTENIMENTO DELL'INQUINAMENTO LUMINOSO (PICIL) Proporre il piano per l'approvazione alla giunta Codice PEG: 1338 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Redazione del catasto degli impianti d'illuminazione pubblica entro marzo 2012 Gara per l'affidamento dell'incarico di collaborazione Elaborazione proposta di piano entro giugno 2012 Approvazione da parte della Giunta entro agosto 2012 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Manza Paolo Dellai Valerio Penso Paolo Pegoraro Pierantonio Basilisco Alessio

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 4215 -- --

Macroattività MA015 Acquisto, vendita e gestione beni immobili --- RESPONSABILE: Paolo Bergamin

Obiettivo VENDITA BENI IMMOBILI SECONDO IL PIANO TRIENNALE DELLE ALIENAZIONI. Analisi e ricerca di tutti i beni alienabili Codice PEG: 0998 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

confronto con servizi competenti: fattibilità di vendita con servizi edilizia e urbanistica ed eventualmente con ufficio patrimonio Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso importo entrate previste dal piano triennale N. 13.417.000 n.vendite nell'anno o preliminari N. >= 10 entrate da alienazione patrimonio nell'anno N. >= 270.000 alienazione patrimonio disponibile: grado di realizzo del piano % 2 alienazioni patrimonio disponibile: valore integrazioni al piano nell'anno N. >= 10.000

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Bergamin Paolo Basso Martina

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 4215 -- --

Macroattività MA057 Manutenzioni edifici pubblici --- RESPONSABILE: Marino Stella

Obiettivo EDIFICI PUBBLICI:OPERE Codice PEG: 1209 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

. Descrizione Variazione ..:In base al riesame del piano delle opere, dall'azione ' EDIFICI COMUNALI: adeguamenti e miglioramento impianti di riscaldamento e centrali termiche e di climatizzazione biblioteca civica: progetto esecutivo ed esecuzione interventi ebtro ottobre 2012' cancellata la frase 'ed esecuzione interventi entro ottobre 2012'. Aggiornate le attività inerenti il Centro civico di SS trinità Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

CINEMA ASTRA. collaudo in corso e adeguamenti impianti sonori del cinema SCUOLE - INFANZIA, PRIMARIE, SECONDARIE DI 1° - . Risanamento conservativo varie e puntuali Progettazione e stima dei costi, esecuzione estate 2012 CAMPO DA CALCIO DI CA' TRENTA: Manutenzione straordinaria spogliatoi inizio lavori gennaio 2012 e completamento entro l'anno del blocco ampliato STRUTTURE COMUNALI E LUOGHI DI LAVORO. Adeguamento alla legge 81/2008 ALLOGGI COMUNALI. Risanamento conservativo varie e puntuali Progettazione e stima dei costi entro giugno 2012 ed esecuzione lavori entro il 2012 ASILI NIDO. Risanamento conservativo e manutenzioni, varie e puntuali CIMITERI. Risanamento conservativo e varie e puntuali Progettazione entro settembre 2012 EDIFICI E UFFICI COMUNALI. Risanamento conservativo e varie e puntuali Adeguamento parcheggio interrato di piazza Falcone Borsellino e sistemazione della fontana. Progetto in corso e studio per la riqualificazione artistica della fontana, esecuzione lavori estate 2012 IMPIANTO NATATORIO. Risanamento conservativo, rinnovo impianti. Supporto al servizio sport per controlli da bando di gara per concessione IMPIANTI SPORTIVI. Risanamento conservativo e varie e puntuali NUOVA PALESTRA SCUOLE ELEMENTARI VIA COLLAREO. Consegna lavori in corso e inizio lavori. Completamento al grezzo entro il 2012 e lavori per ricavo spogliatoi nella scuola estate 2013 GIARDINO JAQUARD. Interventi di messa in sicurezza elementi architettonici e decorativi: ripassatura coperto Teatro Jacquard CENTRO CIVICO SS TRINITA': approfondimento finanzimento realizzazione con leasing in construendo CENTRO CIVICO SS TRINITA': piano d'intervento coordinato tra parrocchia e comune e riconoscimento valori a compenso EDIFICI COMUNALI: adeguamenti e miglioramento impianti di riscaldamento e centrali termiche e di climatizzazione biblioteca civica: progetto esecutivo

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Golcic Daniela Zanandrea Roberta Fabris Riccardo Rossetto Marco Schivo Luciano Dellai Valerio Pilotto Flavio Gasparini Valeria Smiderle Enzo Stella Marino Antonio

312

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4215 -- --

Macroattività MA056 Attività trasversali di settore --- RESPONSABILE: Raffaello Muraro

Obiettivo PROGRAMMA ANNUALE E TRIENNALE DEI LAVORI PUBBLICI. Codice PEG: 1239 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Coordinare la corretta gestione del programma con i servizi della direzione Assegnare la progettazione e la realizzazione dell'opera sulla base di priorità Coinvolgere il personale tecnico e monitoraggio andamento lavori Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % opere inserite avviate rispetto al programma approvato % >= 15 n. opere inserite nel programma approvato N. 0 n.report all'anno N. >= 3 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Basilisco Alessio Stella Marino Antonio Veronese Iuna Dellai Valerio Zenari Paola Mondin Walter

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4215 -- --

Macroattività MA055 Gestione amministrativa Piano delle opere --- RESPONSABILE: Iuna Veronese

Obiettivo FINANZIAMENTO DEI LAVORI PUBBLICI - MUTUI, BOC, FONDI PROPRI, CONTRIBUTI . PIANI FINANZIARI PEEP E ZONA INDUSTRIALE. Coordinare la gestione degli investimenti con il settore 03 con attenzione alle economie. Codice PEG: 1240 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. report prodotti nell'anno N. >= 1 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Veronese Iuna

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4215 -- --

Macroattività MA058 Viabilità --- RESPONSABILE: Alessio Basilisco

Obiettivo CONTROLLO OCCUPAZIONI PERMANENTI SUOLO PUBBLICO. Mantenere in buono stato il fondo stradale della viabilità comunale interessata da occupazioni permanenti. Codice PEG: 1254 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Controllo di occupazioni permanenti Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % controlli OSP sulle domande di privati % >= 30 n.controlli occupazioni suolo pubblico N. >= 2 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Basilisco Alessio Veronese Iuna Mondin Walter Lanza Germano Baruzzo Catia Dal Sasso Paolo

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Page 316: Schio...PREMESSA . 1. obiettivi. Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e medio termine, nel quale sono definiti i traguardi

P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 4215 -- --

Macroattività MA042 Gestione contratti --- RESPONSABILE: Patrizia Pellizzari

Obiettivo REALIZZAZIONE OPERE IN PARTERNARIATO PUBBLICO PRIVATO-LEASING IN COSTRUENDO sentire con Iuna Codice PEG: 1325 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

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Page 317: Schio...PREMESSA . 1. obiettivi. Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e medio termine, nel quale sono definiti i traguardi

P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 4215 -- --

Macroattività MA055 Gestione amministrativa Piano delle opere --- RESPONSABILE: Iuna Veronese

Obiettivo INVENTARIO BENI IMMOBILI Gestire l'inventario con un nuovo programma informatico che migliori la condivisione delle informazioni fra i diversi uffici utilizzatori Codice PEG: 1343 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Analisi esigenze informative dei diversi uffici coinvolti nella gestione dei beni immobili Valutazione software applicativi per la gestione dei beni immobili Implementazione data base Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Veronese Iuna Stella Marino Antonio Basilisco Alessio Barbares Susi

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Page 318: Schio...PREMESSA . 1. obiettivi. Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e medio termine, nel quale sono definiti i traguardi

P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4221 -- --

Macroattività MA061 Interventi esterni --- RESPONSABILE: Raffaello Muraro

Obiettivo ARREDO URBANO. Organizzare il servizio con maggiore attenzione a sicurezza attrezzature parchi e cancellazione scritte Codice PEG: 1200 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % segnalazioni cancellazione scritte (imbrattamenti) trattate in meno di 7 giorni % >= 90

% segnalazioni parchi giochi in cui la messa in sicurezza è fatta entro 1 giorni % >= 90

tempi cancellazione scritte (gg dalla segnalazione) GG = 7 tempi messa in sicurezza giochi (gg dalla segnalazione) GG = 1 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Muraro Raffaello Mondin Walter Dal Sasso Paolo Dalla Vecchia Germano Cortiana Claudio Tisato Gianluigi De Rosso Ruggero Pettinà Luciano

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4221 Obiettivo Ambientale --

Macroattività MA069 ENERGY MANAGER --- RESPONSABILE: Valerio Dellai

Obiettivo ENERGY MANAGEMENT Monitorare la spesa corrente sui consumi e proporre azioni di contenimento Codice PEG: 1250 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Inserimento dati consumi energia elettrica, acqua, gas metano nel database Analisi e normalizzazione dati inseriti al fine di orientare interventi specifici Proposta azioni di contenimento in sede di stesura piano opere Iniziative di sensibilizzazione sul contenimento consumi rivolta al personale interno al comune Valutazione mensile del fornitore elettrico Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. iniziative di sensibilizzazione sui consumi intraprese all'anno N. >= 2 consumo energetico complessivo del comune (TEP) TEP 1.800 consumo carburanti automezzi comune (litri) L 38.288 consumi elettrici del comune (KWh) KW 4.500.000 consumo gas metano edifici comunali (metri cubi) M3 618.000 KWh energia elett. prodotta da rifiuti di Schio KW 2.140.000 KWh energia elett. prodotta da centraline idroelett. e impianto fotovoltaico KW 900.000

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Dellai Valerio Corrà Raffaella Lanza Germano

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 4221 Obiettivo Ambientale --

Macroattività MA024 Procedimenti edilizi --- RESPONSABILE: Alessandra Nicoli

Obiettivo PRESTAZIONI AMBIENTALI NEGLI EDIFICI PRIVATI Migliorare le prestazioni energetiche e ambientali dei nuovi edifici attraverso l'attribuzione di incentivi volumetrici e riconoscimento di merito Codice PEG: 1329 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Coinvolgimento e sensibilizzazione sul tema del risparmio energetico negli edifici attraverso il sito, le newsletter e l'informazione ai professionisti Attribuzione di incentivi volumetrici e riconoscimento di merito per i nuovi edifici Incentivi economici per interventi di risparmio energetico: completare l'erogazione fino ad esaurimento dello stanziamento Definizione procedure e modalità di controllo in fase di progetto, cantiere, certificazione Monitoraggio dati e potenze installate e in esercizio Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: % energia risparmiata per il riscaldamento rispetto ai consumi richiesti dalla legge sul totale delle nuove costruzioni nell'anno, che hanno chiesto l'incentivo

% >= 45

2012: % incremento rispetto al 2008 n. interventi edilizi finalizzati al risparmio energetico, sul totale degli interventi % >= 20

2013: % energia risparmiata per il riscaldamento rispetto ai consumi richiesti dalla legge sul totale delle nuove costruzioni nell'anno, che hanno chiesto l'incentivo

% >= 47,5

2013: % incremento rispetto al 2008 n. interventi edilizi finalizzati al risparmio energetico, sul totale degli interventi % >= 25

2014: % energia risparmiata per il riscaldamento rispetto ai consumi richiesti dalla legge sul totale delle nuove costruzioni nell'anno, che hanno chiesto l'incentivo

% >= 47,5

2014: % incremento rispetto al 2008 n. interventi edilizi finalizzati al risparmio energetico, sul totale degli interventi % >= 30

n. incontri con categorie economiche, cittadini, tecnici - partecipazione a convegni, fiere in altri comuni N. >= 3

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Nicoli Alessandra Carlini Luisa Ruaro Marco

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4241 -- --

Macroattività MA058 Viabilità --- RESPONSABILE: Alessio Basilisco

Obiettivo CONTROLLO SCAVI SU STRADA. Mantenere in buono stato il fondo stradale della viabilità comunale interessata da scavi. Codice PEG: 1166 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Controllo finale del ripristino degli scavi Controllo a campione degli scavi in corso nel rispetto del disciplinare di scavo Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % scavi privati utimati controllati sugli scavi richiesti % >= 100 % scavi controllati a campione in corso d'opera sul totale degli scavi % >= 20 n. scavi privati autorizzati N. 30 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Fabrello Mirko Trentin Elena Oriente Simone Chemello Cristina Ceron Massimo Molo Fabio Baruzzo Catia Mondin Walter Basilisco Alessio Maltauro Clelia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4241 -- --

Macroattività MA059 Attività generale magazzini --- RESPONSABILE: Raffaello Muraro

Obiettivo PIANO EMERGENZE INVERNALI. Ripristinare nel più breve tempo possibile le condizioni di sicurezza dei cittadini in occasione di emergenze nevose Codice PEG: 1186 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % marciapiedi inseriti nel piano neve, puliti in 3 ore dall'evento nevoso totale % <= 100

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Muraro Raffaello Mondin Walter Dal Sasso Paolo

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4241 -- --

Macroattività MA059 Attività generale magazzini --- RESPONSABILE: Raffaello Muraro

Obiettivo MEZZI E ATTREZZATURE MAGAZZINO: MANUTENZIONE E RINNOVO. Garantire le manutenzioni dei mezzi e attrezzature alle scadenze prestabilite AUTOMEZZI MAGAZZINO: MANUTENZIONE E RINNOVO. Codice PEG: 1187 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Aggiornamento mensile interventi effettuati sui mezzi nel programma informatico Organizzazione interventi di manutenzione alle scadenze prestabilite Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. nuovi veicoli ed attrezzature con ridotto impatto ambientale (se effettuati acquisti) N. = 1

n. aggiornamenti registrazioni su programma interventi su attrezzature ed automezzi N. >= 12

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Muraro Raffaello Mondin Walter Dal Sasso Paolo Pianegonda Italo Bini Maurizio

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Miglioramento Codice PGS * 4241 Obiettivo Ambientale --

Macroattività MA061 Interventi esterni --- RESPONSABILE: Raffaello Muraro

Obiettivo SEMAFORI. Sostittuire tutte le lampade ad incandescenza dei semafori con lampade a Led Codice PEG: 1199 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % lampade led semafori sul totale % = 100 n.impianti semaforici N. 36 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Muraro Raffaello Mondin Walter Canale Severino Elvio Bicego Luca Fochesato Nereo Manuele Savio Alessio Pegoraro Pierantonio

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 4241 -- --

Macroattività MA061 Interventi esterni --- RESPONSABILE: Raffaello Muraro

Obiettivo STRADE. Ripristinare tempestivamente buche, smottamenti e dissesti vari Codice PEG: 1202 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Manutenzione ordinaria:ripristino manti dissestati Manutenzione strade bianche Manutenzione scarichi attraversamenti stradali Pulizia canali e fossi Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % segnalazioni trattate entro 2 giorni % >= 90 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Mondin Walter Muraro Raffaello Basilisco Alessio Pianegonda Italo Dal Lago Fernando Dal Soglio Giuseppe Tomasi Mario

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Schio per il Tretto e Monte Magrè

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Page 327: Schio...PREMESSA . 1. obiettivi. Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e medio termine, nel quale sono definiti i traguardi

P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Valorizzazione identità storica e culturale

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Associazionismo

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 5.1.1.1 -- --

Macroattività MA049 Progetti per la famiglia e il sociale --- RESPONSABILE: Roberta Battocchio

Obiettivo ASSOCIAZIONI DI SOLIDARIETA' SOCIALE AL TRETTO E MONTE MAGRE'. Iniziative per la formazione di un sistema di associazioni di solidarietà sociale e di interesse culturale di Tretto e Monte Magrè, riconoscendo quelle ivi operanti. Codice PEG: 0773 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Incontri con associazioni di solidarietà sociale operanti al Tretto e Monte Magrè Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: n.incontri con associazioni di solidarietà sociale operanti al Tretto e Monte Magrè N. >= 1

2013: n.incontri con associazioni di solidarietà sociale operanti al Tretto e Monte Magrè N. >= 1

2014: n.incontri con associazioni di solidarietà sociale operanti al Tretto e Monte Magrè N. >= 1

n.associazioni di solidarietà sociale operanti al Tretto e Monte Magrè N. 1 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Battocchio Roberta Simonato Lucio De Marchi Elisa Zanella Sandra Ballardin Jonathan Stefani Rosanna

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 5.1.1.2 -- --

Macroattività MA010 Attività culturali e ricreative --- RESPONSABILE: Lidia Zocche

Obiettivo ASSOCIAZIONI DI INTERESSE CULTURALE LOCALI TRETTO E MONTE MAGRE' Sostegno ad un programma annuale di iniziative di associazioni di solidarietà sociale e di interesse culturale da attuare nei territori del Tretto e Monte Magrè Codice PEG: 1324 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Cultura - Collaborazione nell'organizzazione di alcune iniziative culturali con Fabbrica Saccardo in particolare dello Schio Design Festival Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: cultura- n. iniziative con Fabbriche Saccardo N. >= 1 2013: cultura-n. iniziative con Fabbriche Saccardo N. >= 1 2014: cultura-n. iniziative con Fabbriche Saccardo N. >= 1 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Zocche Lidia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 5.1.1.3 -- --

Macroattività MA052 Parchi,aree verdi,boschi,cigli stradali --- RESPONSABILE: Valerio Dellai

Obiettivo GIARDINO DEI SOGNI Acquisizione del Giardino dei Sogni e convenzione per la gestione. Codice PEG: 1305 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: convenzione per la gestione 2013: monitoraggio convenzione 2014: monitoraggio convenzione Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Pellizzari Patrizia Dellai Valerio

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Valorizzazione territorio

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Page 333: Schio...PREMESSA . 1. obiettivi. Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e medio termine, nel quale sono definiti i traguardi

P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 5.1.2.1 -- --

Macroattività MA062 Iniziative per le scuole --- RESPONSABILE: Caterina Cappillati

Obiettivo INIZIATIVE DIDATTICO-RICREATIVE A TRETTO E MONTE MAGRE'. Nuova convenzione per LDA e collegamenti con il sistema economico turistico locale. Mantenimento del servizio comunale CERF al Tretto. Codice PEG: 0779 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Stipulare convenzione con Laboratorio Didattico Ambientale Monitorare la convenzione per la gestione del Laboratorio Didattico Ambientale al fine di garantire la corretta esecuzione dell'attività entro il 31.05.2012 espletamento nuova gara per l'affidamento della gestione dei CERF monitorare la convenzione per la gestione dei CERF Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012 - LDA: % segnalazioni gestite sul totale delle segnalazioni pervenute nell'anno scolastico % = 100

2012 - CERF:% segnalazioni gestite sul totale delle segnalazioni pervenute nell'anno scolastico % = 100

2013 - LDA:% segnalazioni gestite sul totale delle segnalazioni pervenute nell'anno scolastico % = 100

2013 - CERF:% segnalazioni gestite sul totale delle segnalazioni pervenute nell'anno scolastico % = 100

2014 - LDA:% segnalazioni gestite sul totale delle segnalazioni pervenute nell'anno scolastico % = 100

2014 - CERF:% segnalazioni gestite sul totale delle segnalazioni pervenute nell'anno scolastico % = 100

LDA: n.studenti anno scolastico N. >= 1.300 CERF: n.visite località Tretto e Monte Magrè nell'anno scolastico N. >= 4 CERF: n. segnalazioni gestite a.s. N. >= 1 CERF: n. turni attivati N. >= 4 LDA visite effettuate località Tretto e Monte Magrè a.s. N. >= 1 LDA: n. partecipanti N. >= 200 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Pegoraro Fabiola Cappillati Caterina

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 5.1.2.2 -- --

Macroattività MA057 Manutenzioni edifici pubblici --- RESPONSABILE: Marino Stella

Obiettivo STRUTTURA PER ATTIVITA' DIDATTICO-RICREATIVE Realizzazione a S.Ulderico Codice PEG: 1332 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: progetto esecutivo di un prefabbricato bioecologico 2013: esecuzione opera Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Stella Marino Antonio Zanandrea Roberta

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 5.1.2.3 -- --

Macroattività MA027 Attività commerciali,artigianali,industriali,agricole --- RESPONSABILE: Elena Lucia Ruaro

Obiettivo LA MONTAGNA IN CITTA', FESTE TRADIZIONALI DELLA COMUNITA', MERCATINI DEI PRODOTTI TIPICI Sostegno Codice PEG: 1267 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Sostegno alla 'montagna in città' Mercatini dei prodotti tipici: sostegno festa del ringraziamento Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: n. eventi della tradizione culturale e produttiva locale N. >= 2 2013: n. eventi della tradizione culturale e produttiva locale N. >= 2 2014: n. eventi della tradizione culturale e produttiva locale N. >= 2 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Ruaro Elena Lucia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Servizi alle famiglie

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Page 337: Schio...PREMESSA . 1. obiettivi. Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e medio termine, nel quale sono definiti i traguardi

P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Scuole, connettività, assistenza

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 5.2.1.1 -- --

Macroattività MA062 Iniziative per le scuole --- RESPONSABILE: Caterina Cappillati

Obiettivo SCUOLE IN LOCALITA' TRETTO. Mantenimento dei presidi scolastici esistenti. Codice PEG: 0791 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012 - Gestione servizio di trasporto finalizzato al mantenimento delle due scuole funzionanti al Tretto 2012 - Stipula e gestione accordo con Comune di Santorso per contributo spese di gestione scuola d'infanzia statale S.Maria Pornaro di Tretto 2013 - Gestione servizio di trasporto finalizzato al mantenimento delle due scuole funzionanti al Tretto 2013 - Gestione accordo con Comune di Santorso per contributo spese di gestione scuola d'infanzia statale S.Maria Pornaro di Tretto 2014 - Gestione servizio di trasporto finalizzato al mantenimento delle due scuole funzionanti al Tretto 2014 - Gestione accordo con Comune di Santorso per contributo spese di gestione scuola d'infanzia statale S.Maria Pornaro di Tretto Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012 - scuola infanzia statale S.Maria del Pornaro di Tretto: % alunni trasportati non residenti al Tretto /n. alunni frequentanti non residenti al Tretto - a.s. 2011/2012

% >= 59

2012 - scuola primaria S.Ulderico di Tretto: % alunni trasportati non residenti al Tretto/n. Alunni frequentanti non residenti al Tretto - a.s. 2011/2012

% >= 97

2013 - scuola infanzia statale S.Maria del Pornaro di Tretto: % n. alunni frequentanti trasportati / n. alunni frequentanti - a.s. 2012/2013 % >= 59

2013 - scuola primaria S. Ulderico di Tretto: % n. alunni frequentanti trasportati/ n. alunni frequentanti - a.s. 2012/2013 % >= 97

2014 - scuola infanzia statale S.Maria del Pornaro di Tretto: % alunni trasportati/n. Alunni frequentanti non residenti al Tretto - a.s. 2013/2014

% >= 59

2014 - scuola primaria S. Ulderico di Tretto: % alunni trasportati/n. Alunni frequentanti non residenti al Tretto - a.s. 2013/2014 % >= 97

scuole tretto: n.alunni frequentanti non residenti al Tretto N. 79

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Risorse Umane Cognome Nome Persone coinvolte Trevisan Monica Cappillati Caterina

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 5.2.1.3 -- --

Macroattività MA048 Area anziani, marginalità, disabilità --- RESPONSABILE: Cinzia Di Lembo

Obiettivo SERVIZIO ASSISTENZA TRETTO. Mantenimento del S.A.T. e miglioramento delle funzioni svolte; Mantenimento servizio di ambulatorio medico. Codice PEG: 0774 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Erogazione contributo al CdQ 6 per SAT Comodato gratuito per l'utilizzo dell'auto da parte del CdQ 6 Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n.trasporti con SAT N. 0 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Di Lembo Cinzia Ferretto Caterina Stefani Rosanna Zanella Sandra

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Mobilità e collegamenti

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 5.2.2.1 -- --

Macroattività MA058 Viabilità --- RESPONSABILE: Alessio Basilisco

Obiettivo STRADE E ACCESSI ALLE CONTRADE Interventi di messa in sicurezza, asfaltature e manutenzione strade a fondo bianco; Miglioramento sistema pubblica illuminazione; mantenimento funzionalità sistema di regimazione acque e versanti instabili Codice PEG: 0644 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

. Descrizione Variazione ..:Tolta asfaltatura strada di accesso a contrà Piazza e contrà Cisele, in quanto alcuni proprietari sono contrari alla cessione gratuita ex legge 448/98 Modificata attività relativa a n. nuovi punti luce adeguati alla normativa regionale sull'inquinamento luminoso > 5, con 4 in zona collinare in quanto un nuovo punto luce è stato installato in contrà Crocchi ed altri tre sono stati sostituiti in contrà Corobolli. I limiti imposti dal patto di stabilità non consentono altri interventi nel corso dell'anno. Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Prosecuzione realizzazione interventi di messa in sicurezza con guard rail degli accessi alle contrade Pubblica illuminazione- adeguamento alla normativa regionale sull'inquinamento luminoso Versanti instabili - progetto ed esecuzione lavori di regimazione delle acque e consolidamento Pianificazione asfaltatura degli accessi alle contrade Manutenzione delle strade a fondo bianco Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012 - m. lineari di guard rail posato N. >= 10 2012 - n. punti luce adeguati alla normativa regionale sull'inquinamento luminoso N. >= 5

2013 - m. lineari di guard rail posato N. >= 10 2013 - n. punti luce adeguati alla normativa regionale sull'inquinamento luminoso N. >= 5

2014 - m. lineari di guard rail posato N. >= 10 2014 - n. punti luce adeguati alla normativa regionale sull'inquinamento luminoso N. >= 5

lavori di ricomposizione dissesti iniziati al Tretto e a Monte Magrè N. >= 2 lavori di ricomposizioine dissesti completati al Tretto e Monte Magrè N. >= 2 estensione strade asfaltate - in km N. 52 realizzazione asfaltatura strade - in km N. >= 0,1 estensione strade a fondo bianco - in km N. 50 realizzazione manutenzione strade a fondo bianco - in km N. >= 5

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Descrizione Unità misura Valore atteso n. giorni intercorrenti da data di acquisizione aree e realizzazione asfaltatura GG <= 150

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Basilisco Alessio Fabrello Mirko Trentin Elena Oriente Simone Chemello Cristina Molo Fabio Ceron Massimo Canale Severino Elvio Pegoraro Pierantonio Baruzzo Catia Maltauro Clelia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 5.2.2.2 -- --

Macroattività MA052 Parchi,aree verdi,boschi,cigli stradali --- RESPONSABILE: Valerio Dellai

Obiettivo SFALCI CIGLI STRADALI E PULIZIA CUNETTE CdQ Tretto e Monte Magrè:Garantire la pulizia di cunette, tombini e simili prima delle stagioni delle pioggie e delle precipitazioni nevose Codice PEG: 0649 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

. Descrizione Variazione ..:Sosituita attività 'abbattimento alberi' con 'monitoraggio VTA (visual tree assessment)' Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

definire nuove modalità per individuare ditta affidataria del servizio potenziare i controlli sul lavoro della ditta affidataria monitoraggio VTA Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: n. pulizia cunette annuale previste dall'appalto N. >= 4 2013: n. pulizia cunette annuale previste dall'appalto N. >= 4 2014: n. pulizia cunette annuale previste dall'appalto N. >= 4 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Dellai Valerio Mondin Walter

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 5.2.2.3 -- --

Macroattività MA058 Viabilità --- RESPONSABILE: Alessio Basilisco

Obiettivo PIANO ANTIGHIACCIO/NEVE CdQ Tretto e Monte Magrè: garantire il trattamento preventivo antighiaccio delle strade e lo sgombero dalla neve di strade, piazze e parcheggi comunali secondo gli standard stabiliti dall'Ente Codice PEG: 0648 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

viabilità prioritaria: messa in allarme ditte operatrici entro 3 ore dall'avviso di condizioni meteo avverse - previsioni arpav specifiche per il territorio comunale viabilità prioritaria: richiesta intervento ditte operatrici al superamento dei 5 cm di neve salvo diverse indicazioni legate alla sicurezza e alle previsioni meteo Viabilità secondaria: una volta effettuata pulizia viabilità prioritaria Trattamento preventivo antighiaccio delle strade comunali Tretto e Monte Magrè Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso tempi medi n. ore intercorrenti dall'avviso di condizioni meteo avverse alla messa in allarme ditte operatrici N. < = 3

viabilità prioritaria: cm neve oltre i quali si richiede l'intervento delle ditte operatrici N. > = 5

% n. casi di rispetto tempi medi dall'avviso di condizioni avverse alla messa in allarme ditte operatrici % = 100

% n. interventi coltre nevosa oltre 5 cm viabilità prioritaria / n. casi interventi % < = 30

tempi medi n. ore intercorrenti tra comunicazione condizioni meteorologiche avverse e intervento antighiaccio N. 3

n. casi in linea con i tempi medi di intervento antighiaccio / n. interventi antighiaccio % >= 100

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Mondin Walter Basilisco Alessio Dalla Vecchia Germano Dal Sasso Paolo Canale Severino Elvio

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 5.2.2.4 -- --

Macroattività MA062 Iniziative per le scuole --- RESPONSABILE: Caterina Cappillati

Obiettivo SERVIZIO DI TRASPORTO SCOLASTICO PER IL TRETTO E MONTE MAGRE'. Mantenere il Servizio di trasporto scolastico Codice PEG: 0792 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n.domande pervenute di trasporto scolastico residenti località Tretto N. >= 48 n.domande pervenute di trasporto scolastico residenti località Monte Magrè N. >= 33

2012 - % domande di trasporto accolte su totale domande pervenute % >= 90 2013 - % domande di trasporto accolte su totale domande pervenute % >= 90 2014 - % domande di trasporto accolte su totale domande pervenute % >= 90 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Trevisan Monica Cappillati Caterina

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Schio città innovativa e in rete

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Reti telematiche: connettività e web

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Fibre ottiche e WI-FI

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 6.1.1.1

-- --

Macroattività MA056 Attività trasversali di settore --- RESPONSABILE: Raffaello Muraro

Obiettivo FIBRE OTTICHE Completare nell'arco del mandato il Piano di estensione delle fibre ottiche di città. Favorire l'estensione delle fibre ottiche per usi privati e di aziende in particolare. Codice PEG: 0650 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: proseguimento 3° stralcio estensione fibre ottiche 2010-2013; affidamento contratto di manutenzione rete di fibra ottica 2013: proseguimento 4° stralcio estensione fibre ottiche 2010-2013 Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: fibre ottiche: aumento annuo lunghezza f.o. di proprietà comunale- km N. >= 7,2

2013: fibre ottiche: aumento annuo lunghezza f.o. di proprietà comunale- km N. >= 1,4

fibre ottiche: lunghezza f.o. di proprietà comunale - km N. 15 fibre ottiche: lunghezza f.o. di proprietà comunale previste dal piano - km N. 23

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Muraro Raffaello Fabrello Mirko Basilisco Alessio Barbares Susi Fabrello Tania

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 6.1.1.2

-- PROGETTO

Macroattività MA017 Innovazione --- RESPONSABILE: Susi Barbares

Obiettivo WI-FI Copertura WI-FI libero e gratuito per i luoghi pubblici di particolare importanza Codice PEG: 0651 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: SchioWiFi Copertura Wireless libera e gratuita della città di Schio - attuazione progetto pevisto con determinazione direttore generale 316 del 07/12/2011 2012:attuazione 1° stralcio copertura - viabilità 2013: SchioWiFi Copertura Wireless libera e gratuita della città di Schio - attuazione progetto pevisto con determinazione direttore generale 316 del 07/12/2011 2013:attuazione 2° stralcio copertura - innovazione Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: wi fi: % aumento utenti unici rispetto all'anno precedente % >= 10 2012: wi-fi: n. nuovi luoghi coperti da wi-fi nell'anno N. >= 2 2013: wi fi: % aumento utenti unici rispetto all'anno precedente % >= 10 2013: wi-fi: n. nuovi luoghi coperti da wi-fi nell'anno N. >= 1 2014: wi fi: % aumento utenti unici rispetto all'anno precedente % >= 10 2014: wi-fi: n. nuovi luoghi coperti da wi-fi nell'anno N. >= 1 wi fi: n. utenti unici nell'anno N. 2.280 wi fi: n.account wi fi N. 52.866 wi-fi: n. luoghi coperti da wi-fi N. 17 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Lobbia Antonio Fabrello Mirko Fabrello Tania Sartore Mauro Barbares Susi Zambon Alessandra

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Divario digitale

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 6.1.2.1 -- --

Macroattività MA013 Informagiovani --- RESPONSABILE: Mauro Sartore

Obiettivo DIVARIO DIGITALE Promuovere iniziative volte a ridurre il divario digitale Codice PEG: 1377 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Corsi di informatica di base gestiti da studenti Eventi di promozione del software libero Convenzione con realtà del territorio per gestione sportello di orientamento al software libero (sl):verifica dei risultati Gestione aula informatica del comune Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: Corsi di alfabetizzazione informatica realizzati nell'anno condotti da ragazzi e rivolti ad adulati ed anziani N. >= 4

2013: Corsi di alfabetizzazione informatica realizzati nell'anno condotti da ragazzi e rivolti ad adulati ed anziani N. >= 4

2014: Corsi di alfabetizzazione informatica realizzati nell'anno condotti da ragazzi e rivolti ad adulati ed anziani N. >= 4

2012:Eventi di promozione del software libero organizzati nell'anno N. = 1 2013: Eventi di promozione del software libero organizzati nell'anno N. = 1 2014: Eventi di promozione del software libero organizzati nell'anno N. = 1 2012: sportello sofware libero: % aumento numero consulenze sul sl % >= 2 2013: sportello sofware libero: % aumento numero consulenze sul sl % 2 2014: sportello sofware libero: % aumento numero consulenze sul sl % 2 Cittadini che partecipano agli incontri sul sofware libero N. 150 sportello sofware libero: n. consulenze sul software libero anno precedente N. 355

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Sartore Mauro

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 6.1.2.2 -- --

Macroattività MA013 Informagiovani --- RESPONSABILE: Mauro Sartore

Obiettivo INFORMAGIOVANI/PIAZZA TELEMATICA. Servizio gratuito assistito ai cittadini - indoor tramite la rete. Gestione della sicurezza e delle registrazioni ove dovute per legge. Codice PEG: 1152 Dirigente Responsabile: Mario Ruaro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: n. utenti che utilizzano le postazioni dell'informagiovani/ piazza telematica N. >= 2.490

2013: n. utenti che utilizzano le postazioni dell'informagiovani/ piazza telematica N. >= 2.490

2014: n. utenti che utilizzano le postazioni dell'informagiovani/ piazza telematica N. >= 2.490

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Sartore Mauro Fabrello Tania

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Sevizi su web

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 6.1.3.1

-- --

Macroattività MA027 Attività commerciali,artigianali,industriali,agricole --- RESPONSABILE: Elena Lucia Ruaro

Obiettivo SUAPED. Implementazione progressiva Codice PEG: 0614 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: implemetazione SUAPED mediante coinvolgimento degli altri servizi comunali ed enti terzi competenti in procedimenti relativi alle attività d'impresa (tributi, ambiente, viabilità, edilizia produttiva) 2012: proposta attivazione pagamenti on-line 2013: implementazione progressiva pratiche gestite in via telematica 2014: implementazione progressiva pratiche gestite in via telematica Innovazione: supporto all'investimento e nel progetto di completa digitalizzazione dei procedimenti (produzione originali informatici); attenzione ai formati come indicato dal nuovo CAD Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: SUAPED- % aumento procedimenti gestiti on-line rispetto all'anno precedente % >= 50

2012: SUAPED:% pratiche che rispettano i tempi previsti dal DPR 160/2010 % >= 100

2013: SUAPED- % aumento procedimenti gestiti on-line rispetto all'anno precedente % >= 40

2013: SUAPED:% pratiche che rispettano i tempi previsti dal DPR 160/2010 % >= 100

2014: SUAPED- % aumento procedimenti gestiti on-line rispetto all'anno precedente % >= 30

2014: SUAPED:% pratiche che rispettano i tempi previsti dal DPR 160/2010 % >= 100

SUAPED: n. pratiche relative alle procedure on-line N. 8 SUAPED: n. procedure on-line anno precedente N. 78 SUAPED: n. utenti registrati N. 121 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Ruaro Elena Lucia Malfatti Marco Savio Elena

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Cognome Nome Persone coinvolte Rossetto Lucia Santagiuliana Marta Nicoli Alessandra Strazzabosco Chiara Manza Paolo Basilisco Alessio Dellai Valerio Veronese Iuna Barbares Susi Zerbato Gabriella

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 6.1.3.2

-- --

Macroattività MA009 URP --- RESPONSABILE: Claudia Collareta

Obiettivo ALBO PRETORIO Implementare l'albo pretorio on-line diffuso Codice PEG: 0660 Dirigente Responsabile: Paola Pezzin

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Test gestione Albo on-line conseguente al passaggio a nuova piattaforma SICRA WEB per la gestione del Protocollo entro 30 giorni Riesame e eventuale ampliamento delle postazioni decentrate Redazione istruzioni operative relative alla pubblicazione all'Albo on-line su nuova piattaforma SICRA WEB entro 30 giorni dalla validazione del test Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso Albo on-line: % postazioni decentrate sul totale delle postazioni pc % >= 5 n. postazioni pc N. 300 n. postazioni decentrate albo on-line N. 12 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Cavaliere Lorenzo Chioccarello Francesca Zenari Paola Fortuna Monica Dal Dosso Giulia Pellegrini Graziella Natoli Rivas Maria Francesca Filippi Farmar Emanuela Valente Ivonne Collareta Claudia Pellizzari Patrizia Dall'Osto Giampaolo

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 6.1.3.3

-- --

Macroattività MA017 Innovazione --- RESPONSABILE: Susi Barbares

Obiettivo CITY WEB Attivare lo strumento presso i servizi dell'Ente. Iniziative per far adottare lo strumento anche a: consorzi, partecipate e fondazioni controllate.segnalazioni su cityweb aperte ai responsabili che usano e gestiscono le strutture Codice PEG: 0655 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: completare la formazione dei dipendenti relativa all'utilizzo del programma 2012: studio di fattibilità per nuove funzionalità interattive a disposizione del cittadino 2012: Verifica fattibilità abilitazione ulteriori soggetti utilizzatori: utilizzo di cityweb da parte di: La Casa, Cooperativa Mano Amica, Cooperativa Primavera Nuova. 2013-2014: abilitazione ulteriori soggetti terzi utilizzatori. 2013-2014: mantenere attivo lo strumento incentivando l'utilizzo via web ed estendendo l'utilizzo ad altre tipologie di segnalazioni interne Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: cityweb - % unità organizzative di servizio che usano cityweb per la gestione di segnalazioni relative alle proprie attività % >= 50

2012: cityweb: n. nuovi soggetti terzi abilitati nell'anno N. >= 3 cityweb: % segnalazioni aperte nell'anno e chiuse in un tempo inferiore o = a 30 giorni % >= 80

2013: cityweb- % unità organizzative di servizio che usano cityweb per la gestione di segnalazioni relative alle proprie attività % >= 60

2014: cityweb-% unità organizzative di servizio che usano cityweb per la gestione di segnalazioni relative alle proprie attività % >= 60

cityweb: n. segnalazioni aperte nell'anno N. 4.500 n. cittadini che segnalano via web N. 11 cityweb: n. soggetti terzi abilitati N. 4 n. servizi - unità organizzative - dell'ente N. 35 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Barbares Susi Fabrello Tania Broccardo Valentina Basilisco Alessio

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Cognome Nome Persone coinvolte Mondin Walter Manza Paolo Di Lembo Tiziana Gecchelin Lisa

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 6.1.3.4

-- --

Macroattività MA017 Innovazione --- RESPONSABILE: Susi Barbares

Obiettivo SERVIZI SU WEB. Sviluppare ulteriori servizi comunali sul web. Codice PEG: 0780 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012:attivazione pagamento on line 2013: attivazione di almeno un altro servizio on line 2014: attivazione di almeno un altro servizio on line Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012:servizi web: n. nuovi servizi on-line attivati nell'anno N. 1 2013: servizi web- n. nuovi servizi on-line attivati nell'anno N. 1 2014: servizi web- n. nuovi servizi on-line attivati nell'anno N. 1 servizi web: n. servizi erogati con modalità on-line N. 4 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Barbares Susi Fabrello Tania Collareta Claudia Mendo Loredana Gecchelin Lisa Facci Bianca

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Sistema informativo

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 6.1.4.1

-- PROGETTO

Macroattività MA017 Innovazione --- RESPONSABILE: Susi Barbares

Obiettivo INTEGRAZIONE SISTEMA INFORMATIVO Razionalizzare i software ed aumentare la condivisione dei dati informatici Codice PEG: 1394 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: sostituzione piattaforma lotus domino - attuazione progetto previsto con determinazione direttore generale 255 del 30/09/2011 2013: sostituzione piattaforma lotus domino - completamento attuazione progetto previsto con determinazione direttore generale 255 del 30/09/2011 2012: nuovo software per la gestione dei dati degli immobili comunali Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. software in uso al 31.12 anno precedente N. 39 n. banche dati condivise N. 15 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Barbares Susi Fabrello Tania Maroni Matteo Pellizzari Patrizia Veronese Iuna Turri Gian Carlo Dall'Osto Giampaolo Secondin Sergio Antoniazzi Elena Sella Arrigo Sella Roberto Toniolo Lucia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 6.1.4.2 -- --

Macroattività MA017 Innovazione --- RESPONSABILE: Susi Barbares

Obiettivo HARDWARE Piano rinnovo hw (postazioni pc, parco macchine sistemistico e altri dipositivi di rete); Codice PEG: 0611 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

rinnovo hw (parco macchine\sistemistico), virtualizzazione e razionalizzazione - attenzione acquisti verdi progetto di locazione stampanti: razionalizzazione parco macchine integrata con disponibilità multifunzioni nuove postazioni linux Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso investimenti informatici: n. pc N. < 300 investimenti informatici: % pc sostituiti su programmazione sul totale dei pc % > 15

investimenti informatici: n. stampanti N. 90 investimenti informatici: % riduzione stampanti rispetto all'anno precedente % >= 5

Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Barbares Susi

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 6.1.4.3

-- PROGETTO

Macroattività MA017 Innovazione --- RESPONSABILE: Susi Barbares

Obiettivo DEMATERIALIZZAZIONE E CODICE DELLE AMMINISTRAZIONI DIGITALI Attuare le previsioni del CAD Codice PEG: 0658 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: PEC - test gestione corrispondenza via PEC conseguente al passaggio a nuova piattaforma SICRA WEB per la gestione del Protocollo entro 30 giorni 2012: PEC - aggiornamento delle istruzioni operative relative alla gestione della corrispondenza via PEC su nuova piattaforma SICRA WEB entro 10 giorni dalla validazione del test 2012: PEC - implementazione dell'utilizzo della PEC secondo la pianificazione prevista dal progetto "Gestione decentrata della PEC e del protocollo in partenza" 2013: PEC -monitoraggio e coordinamento dell'attività delle postazioni decentrate 2014 - Riesame e valutazione sviluppo del progetto 2012: piano di continuità operativa e distaster recovery - Adozione 2012: piano di continuità operativa e distaster recovery - programmazione interventi sul sistema informativo 2013: piano di continuità operativa e distaster recovery - realizzazione interventi sul sistema informativo Distribuzione firme digitali Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso PEC: % postazioni implementate sul totale delle postazioni pc % >= 10 PEC: n.comunicazioni via PEC in arrivo N. >= 3.000 PEC: n. comunicazioni via PEC in partenza N. >= 600 n. postazioni pc N. 292 n. firme digitali in utilizzo ai resposnabili N. 26 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Barbares Susi Rossi Daniela Savio Elena Ruaro Elena Lucia Santagiuliana Marta Malfatti Marco Agostini Elena

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Cognome Nome Persone coinvolte Ruaro Marco Dalle Molle Monica Rossetto Lucia Cazzola Luisella Scolaro Giuliana Nicoli Alessandra Cavedon Maria Farida Vezzali Marco Martini Ivan Scaramuzza Francesco Piana Edda Zoppello Roberto Cavedon Luca De Muri Lara Manza Paolo Casarotto Giovanna Comparin Federica Corrà Raffaella Facci Stefania Bardati Barbara Natoli Rivas Maria Francesca Poscoliero Umberto Collareta Claudia Bonotto Barbara Basso Martina Cavaliere Lorenzo Veronese Iuna Baruzzo Catia Gasparin Valeria Dellai Valerio Dal Prà Elisa Dall'Osto Giampaolo Fabrello Tania

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 6.1.4.4

-- --

Macroattività MA066 Sistema Informativo Territoriale --- RESPONSABILE: Marco Vezzali

Obiettivo STRADARIO INFORMATIZZATO Completare lo stradario comunale informatizzato che sostituirà quello cartaceo anche a fini ecografici Codice PEG: 0673 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Urbanistica: traduzione geografica, informatizzata e georeferenziata, della consistenza dello stradario definito con deliberazioni di consiglio comunale e suo aggiornamento Demografici: partecipazione al gruppo di lavoro Demografici: Revisione della denominazione e dell'ordinamento delle vie secondo le istruzioni ISTAT Viabilità/Patrimonio:supporto Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: % consistenza stradario informatizzata % >= 90 2013: % consistenza stradario informatizzata % = 100 n. oggetti informatici costituenti lo stradario N. 0 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Vezzali Marco Maroni Matteo Arzenton Stefano Nardon Laura Turri Gian Carlo Bergamin Paolo

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 6.1.4.5

-- PROGETTO

Macroattività MA066 Sistema Informativo Territoriale --- RESPONSABILE: Marco Vezzali

Obiettivo NUMERAZIONE CIVICA Avviare la revisione generale della numerazione civica completa di sub per ciascuna unità immobiliare Codice PEG: 0674 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: Gruppo di lavoro- predisporre il bando per la revisione della numerazione civica 2012: espletamento procedure di gara Cartografia: valutazioni sulla congruenza della carta tecnica regionale rispetto alle necessità connesse alla georeferenziazione della "banca dati della numerazione civica" e proposte al gruppo di lavoro 2013: collaborare con il fornitore per la sperimentazione su porzione urbana 2014: rendicontare le risultanze della sperimentazione Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Lobbia Antonio Strazzabosco Chiara Vezzali Marco Pellizzari Patrizia Bergamin Paolo Arzenton Stefano Maroni Matteo

368

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 6.1.4.6

-- PROGETTO

Macroattività MA066 Sistema Informativo Territoriale --- RESPONSABILE: Marco Vezzali

Obiettivo GEOREFERENZIAZIONE Implementare le banche dati del Comune in modo da georeferenziare i dati con riferimento alle singole unità immobiliari. Codice PEG: 0678 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

. Descrizione Variazione ..:Sostituite azioni con nuova dicitura coerente con la natura progettuale dell'attività. Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Definizione del progetto di sviluppo per la gestione dei dati comunali territoriali 2013 - sviluppo del progetto Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Maroni Matteo Vezzali Marco Basilisco Alessio Barbares Susi Fabrello Tania Muraro Raffaello

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Reti di relazione: comuni, associazioni, cittadini, servizi

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Page 371: Schio...PREMESSA . 1. obiettivi. Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) rappresenta il principale documento di pianificazione a breve e medio termine, nel quale sono definiti i traguardi

P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Servizi condivisi con altri comuni

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 6.2.1.1

-- --

Macroattività MA028 Direzione generale della programmazione --- RESPONSABILE: Antonio Lobbia

Obiettivo SERVIZI CONDIVISI Iniziative e convenzioni per rendere servizi al cittadino in modo condiviso con riorganizzazione strutture operative degli enti aderenti e uniformazione procedure e software in uso, garantendo un sistema cablato esteso a tutti gli ent Codice PEG: 0652 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: approvazione e sottoscrizione atto di regolazione Predisposizione di progetti attuativi per singole funzioni da condividere Attuazione dei progetti di estensione rete cablata e uniformazione procedure Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: servizi condivisi: n. nuove convenzioni per funzioni/servizi condivisi attivate nell'anno N. >= 1

2013: servizi condivisi: n. nuove convenzioni per funzioni/servizi condivisi attivate nell'anno N. >= 1

2014: servizi condivisi: n. nuove convenzioni per funzioni/servizi condivisi attivate nell'anno N. >= 1

servizi condivisi: n. convenzioni attive N. 1 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Lobbia Antonio

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

IPA patto territoriale

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 6.2.2.1 -- --

Macroattività MA027 Attività commerciali,artigianali,industriali,agricole --- RESPONSABILE: Elena Lucia Ruaro

Obiettivo IPA. Sostenere e partecipare all'Intesa Programmatica d'Area per lo sviluppo delle politiche dell'Altovicentino per l'economia e l'occupazione e partecipare ai bandi della Regione Codice PEG: 1131 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Partecipazione agli incontri dell'IPA Supporto amministrativo ai tavoli tematici Verifica e supporto alla predisposizione dei documenti politici d'intesa Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso n. incontri tavolo di concertazione e tavoli tematici IPA N. >= 3 n. documenti di intenti politici prodotti N. >= 1 n. bandi pubblicati dalla regione nell'anno N. 1 n. progetti presentati per il finanziamento tramite IPA N. 1 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Malfatti Marco Ruaro Elena Lucia

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo Strategico Codice PGS * 6.2.2.2 Obiettivo Ambientale PROGETTO

Macroattività MA027 Attività commerciali,artigianali,industriali,agricole --- RESPONSABILE: Elena Lucia Ruaro

Obiettivo PIAR 'ACCESS': PIANO INTEGRATO AREA RURALE Realizzare gli interventi previsti nel piano Codice PEG: 1335 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

Partecipazione agli incontri dell'associazione temporanea di scopo costituita da comuni dell'IPA Altovicentino e dell'IPA Ovest Vicentino 2012: sostegno alle attività dell'assemlbea del PIAR 2013: realizzazione interventi previsti dal piano 2014: realizzazione interventi previsti dal piano Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Ruaro Elena Lucia Malfatti Marco

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Presenza istituzionale nel social web

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo trasversale

strategico Codice PGS * 6.2.3.1

-- --

Macroattività MA017 Innovazione --- RESPONSABILE: Susi Barbares

Obiettivo SOCIAL NETWORK E MEDIA SHARING Utilizzare i social network e la condivisione di file multimediali come strumenti di dialogo e generazione di contenuti da parte degli uffici e degli amministratori Codice PEG: 0654 Dirigente Responsabile: Antonio Lobbia

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

2012: utilizzo di facebook ( community manager e servizi eventi, URP-editoria, informagiovani, biblioteca ) 2012: condivisione video e foto sui più diffusi strumenti di media sharing 2012: proposte utilizzo s.n. agli amministratori 2012: valutazione della possibilità di integrazione fra s.n. e sito acquisizione di competenze specialistiche relative all'utilizzo di alcuni s.n. anche al fine di dare supporto contenutistico agli uffici e amministratori che intendono sviluppare la propria presenza sui social network 2013: estendere l'attivazione ad altri s.n. e la condivisione video e foto sui più diffusi strumenti di media sharing 2014: estendere l'attivazione ad altri s.n. e la condivisione video e foto sui più diffusi strumenti di media sharing Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso 2012: Social network: % aumento iscritti alle tre pagine facebook (informagiovani,piazza tel., comune schio) % >= 20

2013: Social network: % aumento iscritti alle tre pagine facebook (informagiovani,piazza tel., comune schio) % >= 20

2014: Social network: % aumento iscritti alle tre pagine facebook (informagiovani,piazza tel., comune schio) % >= 20

n. iscritti pagina facebook informagiovani N. 641 n. iscritti pagina facebook piazza telematica N. 319 n. iscritti pagina facebook comune schio N. 594 media sharing: n. video condivisi nell'anno N. 32 media sharing: n. foto condivise N. 300 media sharing - file video: n. visualizzazioni all'anno N. 5.937 media sharing - foto: n. visualizzazioni all'anno N. 6.000 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Cognome Nome Persone coinvolte Collareta Claudia Sartore Mauro Fabrello Tania Gecchelin Lisa Mendo Loredana Dal Prà Maria Grazia Barbares Susi Cappellari Annelise Cadaldini Tiziana

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Attività miglioramento mantenimento funzionamento

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P.E.G. con valenza di Piano della Performance – variazione 01 – anno 2012

Tipo Obiettivo Obiettivo di Mantenimento Codice PGS * 6136 -- --

Macroattività MA027 Attività commerciali,artigianali,industriali,agricole --- RESPONSABILE: Elena Lucia Ruaro

Obiettivo SPORTELLO UNICO ATTIVITA' PRODUTTIVE: PRATICHE Mantenere gli standard relativi ai tempi di rilascio delle pratiche Codice PEG: 1333 Dirigente Responsabile: Raffaello Muraro

* LEGENDA: Il Codice PGS serve a rintracciare l’Obiettivo nell’Albero della performance contenuto nel Piano

Generale di Sviluppo Comunale (PGSC) 2010-2014, con valenza di Piano per la valutazione della performance dell’Ente (approvato con deliberazione di Giunta Comunale n. 119 del 20/12/2010).

Azioni Previste

Sequenza di azioni da svolgere per ottenere l’obiettivo

SCIA attività economiche Autorizzazioni attività economiche Indicatori / Parametri

Descrizione Unità misura Valore atteso % SCIA attività economiche evase nei termini di legge sul totale % >= 100 % autorizzazioni attività economiche evase nei termini di legge sul totale % >= 100

n. SCIA attività economiche evase nell'anno N. 169 n. autorizzazioni attività economiche evase nell'anno N. 614 Risorse Umane

Cognome Nome Persone coinvolte Ruaro Elena Lucia Rossetto Lucia Santagiuliana Marta Savio Elena Malfatti Marco

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Casella di testo
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PROGRAMMA 1 – Sognamo e progettiamo la nostra città

ADEMPIMENTI EX D.LGS 626/94 L. 81/2008

AGGIORNAMENTO COMMISSIONI, SOCIETA' , CONSORZI ED ENTI.

ASSISTENZA AL PRESIDENTE DEL CONSIGLIO COMUNALE, AI CONSIGLIERI E AL SEGRETARIO.

ASSISTENZA AL SINDACO E ALLA GIUNTA.

ASSISTENZA AL SINDACO PER RAPPRESENTANZA E CERIMONIALE

CARTA DEI SERVIZI

CENSIMENTO GENERALE DELLA POPOLAZIONE. Revisionare le posizioni anagrafiche a seguito delle ultime operazioni censuarie.

CERIMONIE ESTERNE CON O SENZA GONFALONE.

CERIMONIE PATRIOTTICHE E D'ARMA INTERNE CON O SENZA IL GONFALONE.

CONTRIBUTI AD ASSOCIAZIONI PATRIOTTICHE E D'ARMA.

CONTROLLI SUI SERVIZI GESTITI DA TERZI. FARMACIA.

CONTROLLI SUI SERVIZI GESTITI DA TERZI: ASSISTENZA DOMICILIARE ANZIANI.

CONTROLLI SUI SERVIZI GESTITI DA TERZI: BROKER.

CONTROLLI SUI SERVIZI GESTITI DA TERZI: CASA BAKHITA.

CONTROLLI SUI SERVIZI GESTITI DA TERZI: CENTRI ESTIVI RICREATIVI.

CONTROLLI SUI SERVIZI GESTITI DA TERZI: CENTRO DIURNO PER ANZIANI.

CONTROLLI SUI SERVIZI GESTITI DA TERZI: COMUNE.SCHIO.

CONTROLLI SUI SERVIZI GESTITI DA TERZI: ACCERTAMENTO E RISCOSSIONE IMPOSTA PUBBLICITA' E RISCOSSIONE ENTRATE TRIBUTARIE. Procedurare e attuare i controlli sulle partecipate; Pubblicizzazione dell'esito dei controlli sul sito.

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CONTROLLI SUI SERVIZI GESTITI DA TERZI: CONSEGNA PASTI.

CONTROLLI SUI SERVIZI GESTITI DA TERZI: CONTRATTI DI SERVIZIO ACQUA E GAS.

CONTROLLI SUI SERVIZI GESTITI DA TERZI: GESTIONE INTEGRATA SERVIZI PER ANZIANI.

CONTROLLI SUI SERVIZI GESTITI DA TERZI: INTERVENTI DI ANIMAZIONE DI COMUNITA'.

CONTROLLI SUI SERVIZI GESTITI DA TERZI: INTERVENTI SOCIO-EDUCATIVI

CONTROLLI SUI SERVIZI GESTITI DA TERZI: LABORATORIO DIDATTICO AMBIENTALE.

CONTROLLI SUI SERVIZI GESTITI DA TERZI: PULIZIA EDIFICI COMUNALI E GIUDIZIARI E TESORERIA.

CONTROLLI SUI SERVIZI GESTITI DA TERZI: SECONDA ACCOGLIENZA.

CONTROLLI SUI SERVIZI GESTITI DA TERZI: SERVIZI INFORMATICI E INFORMATIVI.

CONTROLLI SUI SERVIZI GESTITI DA TERZI: SERVIZIO DI TRASPORTO SCOLASTICO.

CONTROLLI SUI SERVIZI GESTITI DA TERZI: SGOMBERO NEVE.

CONTROLLI SUI SERVIZI GESTITI DA TERZI: TRASPORTO PUBBLICO LOCALE.

CONTROLLI SUI SERVIZI GESTITI DA TERZI: VALORIZZAZIONE E PROMOZIONE DELLE PRODUZIONI AGRICOLE DELLA VALLEOGRA

CONTROLLO SERVIZI GESTITI DA TERZI: MANUTENZIONE VERDE PUBBLICO

CONTROLLO SERVIZI GESTITI DA TERZI: SFALCIO CIGLI STRADALI

CONTROLLI SUI SERVIZI GESTITI DA TERZI: CONTROLLO E MANUTENZIONE ESTINTORI E IDRANTI, SISTEMI ANTINCENDIO, PORTONI TAGLIAFUOCO, IMPIANTI I ILLUMINAZIONE EMERGENZA, IMPIANTI MESSA A TERRA E ASCENSORI,

CONTROLLI SUI SERVIZI GESTITI DA TERZI: IMPIANTO NATATORIO. Obiettivo ambientale: certificazione ISO 14001 entro 31.12.2012. Carta dei servizi entro 31.12.2012. Cusotmer satisfaction - ricordare al gestore gli obblighi specifici relativi al 2012

CONTROLLI SUI SERVIZI GESTITI DA TERZI: SERVIZIO DI RISTORAZIONE COLLETTIVA SCUOLE PRIMARIE AFFIDATO IN CONCESSIONE A DITTA ESTERNA. Procedurare e attuare i controlli sulle partecipate; Pubblicizzazione dell'esito dei controlli sui siti.

CONTROLLO SERVIZI GESTITI DA TERZI: RIFIUTI. Definire modalità di affidamento del servizio di nettezza urbana alla luce della norma in vigore sugli affidamenti in house

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DECRETI DEL SINDACO.

DOCUMENTAZIONE E PROCEDURE DEL SISTEMA QUALITA' , AMBIENTE E SICUREZZA.

ELENCO INVITI.

FORMAZIONE SICUREZZA E LA SALUTE SUL POSTO DI LAVORO

FUND RAISING. Pubblicare un bando finalizzato al reperimento di sponsorizzazioni da parte di imprese del territorio

GESTIONE LOCALI PER ASSOCIAZIONI.

GESTIONE PROGETTI EDITORIALI.

GESTIONE RAPPORTI CON I FORNITORI

INDIRIZZARIO AUTORITA'. Mantenere aggiornato l'indirizzario.

MAGAZZINI COMUNALI: SISTEMA INTEGRATO QUALITA'-AMBIENTE E SICUREZZA.

POPOLAZIONE.

RAPPORTI CON I CONSIGLI DI QUARTIERE PER PIANO DELLE OPERE

RASSEGNA STAMPA CITTADINA E ARCHIVIAZIONE COMUNICATI STAMPA.

REGISTRAZIONE PRATICHE DIFENSORE CIVICO.

REGISTRAZIONE PROTOCOLLO RISERVATO.

RESPONSABILE DELLE BANDIERE

SOSTEGNO AD ASSOCIAZIONI Adempimenti previsti dal nuovo regolamento sulla concessione di benefici economici e materiale

SPORTELLO SERVIZIO SOCIALE

FRONT OFFICE: SPORTELLO UNICO TECNICO Servizio di front office e di consulenza specifica dell'unità operativa : SUAP - llpp - verde urbano - RSU - lavoro

PUBBLICAZIONE INCARICHI SU SITO INTERNET ISTITUZIONALE. Pubblicazione tempestiva nel sito e implementazione banca dati condivisa con il Servizio Gestione delle Risorse Umane e il Servizio Contratti e deliberazioni per comunicazione di legge.

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PROGRAMMA 2 – Schio città della conoscenza e dei saperi

ATTIVITA' ESTIVE PER BAMBINI. "Grest": supporto ai Salesiani per organizzazione.

GESTIONE DEL SERVIZIO DI REFEZIONE NEI DUE ASILI NIDO COMUNALI E NELLE QUATTRO SCUOLE DELL'INFANZIA STATALI.

RAPPORTI CON LE CITTA' GEMELLATE E CON IL CREUS

PROGRAMMA 3 – Schio città sicura, solidale

ADEGUAMENTO ALLE NUOVE DISPOSIZIONI NORMATIVE NAZIONALI E REGIONALI

ADEMPIMENTI VARI TESTO UNICO SICUREZZA (TULPS).

AGEVOLAZIONE PER TRASPORTO Rispetto dei tempi di rilascio

ASSEGNO DI SOLLIEVO

ATTIVITA' COMMISSIONI COMUNALI : CARBURANTE E DI VIGILANZA SUI LOCALI DI PUBBLICO SPETTACOLO

ATTIVITA' DI SUPPORTO LEGALE AGLI UFFICI.

COLLABORAZIONE CON ASSOCIAZIONI DI CATEGORIA ECONOMICHE.

CONCESSIONE DEL SERVIZIO DI GESTIONE DELLA PUBBLICITA' E DELLE AFFISSIONI.

CONTENZIOSO TRIBUTARIO.

CREMAZIONI.

DEFINIZIONE CONTENZIOSO GIURISDIZIONALE IN MERITO AI PROCEDIMENTI EDILIZI.

DELEGAZIONE ECONOMIA,SVILUPPO, LAVORO.

EROGAZIONE CONTRIBUTO REGIONALE BARRIERE ARCHITETTONICHE. 385

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FORMAZIONE DEL RUOLO, SGRAVI, RIMBORSI E RENDICONTAZIONE.

GESTIONE DEL CANONE OCCUPAZIONE SUOLO PUBBLICO.

GESTIONE FONDO SOSTEGNO ALL'AFFITTO.

GESTIONE RECUPERO E TRASPORTO SALME SU DISPOSIZIONE DELLA PUBBLICA AUTORITA'.

INFORMAZIONE AI CITTADINI E AI PROFESSIONISTI.

INIZIATIVE A SOSTEGNO DELLA MONTAGNA

LOCAZIONE IMMOBILE CENTRO PER L'IMPIEGO.

RASSEGNA NORMATIVA E COMMENTI GIURISPRUDENZIALI.

RENDICONTAZIONE DELLA RISCOSSIONE IMU E DELLA RISCOSSIONE ICI DA RECUPERO.

RISCOSSIONE COATTIVA.

RISCOSSIONE. COSAP e imposta sulla pubblicità.

SPAZIOTEMPOLIBERO

VARIANTE PIANIFICAZIONE DEI PUBBLICI ESERCIZI. Adeguamento alla recente normativa nazionale e regioanale in materia di attività economiche

PERIZIE DI STIMA PER ILLECITI EDILIZI Effettuare le perizie su richiesta del servizio edilizia per la determinazione delle sanzioni da applicare agli abusi edilizi

PROCEDIMENTI DI ACCERTAMENTO /CONTENZIOSO IN MATERIA DI INFRAZIONI EDILIZIE. Accertamenti d'ufficio anche con sopralluoghi e collaborazione con Consorzio polizia locale e altre autorità preposte al controllo del territorio

VARIANTE PIANFICAZIONE COMMERCIO AREE PUBBLICHE. ADEGUAMENTO ALLA L.R. n. 3/2010. Assegnare nuovi posteggi riservati ai produttori agricoli a seguito approvazione della variante

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PROGRAMMA 4 – Schio sostenibile, di qualità, a 5 stelle e viva

ABBONAMENTI

ACQUISTI VERDI

AFFIDAMENTO DI INCARICHI PER RILIEVI, PROGETTAZIONI, DIREZIONE LAVORI E COLLAUDI.

AGGIORNAMENTO DATI RIFIUTI: MODELLO UNICO DI DICHIARAZIONE AMBIENTALE (MUD).

AIRE.

ALBO FORNITORI

ALBO SCRUTATORI E ALBO PRESIDENTI DI SEGGIO.

ANAGRAFE DELLE PRESTAZIONI.

ANAGRAFE TRIBUTARIA.

ATTI DI MATRIMONIO.

ATTIVITA' AMMINISTRATIVA E DI SERVIZIO.

ATTIVITÀ DI CONSULENZA TECNICA.

ATTIVITA' ECONOMALE

AUTORITA' VIGILANZA CONTRATTI PUBBLICI.

BANCHE DATI (PATI+PI)

BASI CARTOGRAFICHE

ADEMPIMENTI PER L'AUTORITA' DI VIGILANZA DEI LAVORI PUBBLICI. Sistema di qualificazione delle imprese previsto dall'art.40, comma 3 del D.LGS 163/2006 e dall'art. 8 del D.P.R. 207/2010

ATTIVITA' DI REGISTRAZIONE ATTI DI STATO CIVILE A SEGUITO APERTURA OSPEDALE CIVILE DI SANTORSO. Supportare il Servizio Demografico del Comune di Santorso nell'espletamento degli adempimenti di stato civile (atti di morte).

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BENI MOBILI

CALDAIE. Verifica settimanale caldaie senza telecontrollo

CERTIFICATI DI DESTINAZIONE URBANISTICA

CIMITERI.

COMMISSIONE CONSILIARE PERMANENTE PRIMA AFFARI GENERALI.

CONFORMITA' URBANISTICHE

CONSORZI E SOCIETA' PARTECIPATE.

CONTENZIOSO IN MATERIA URBANISTICA: COLLABORAZIONE CON UFFICIO LEGALE.

CONTRATTI AGGIUNTIVI E ACCESSIVI.

CORTE DEI CONTI - PREDISPOSIZIONE DOCUMENTAZIONE RICHIESTA.

DECRETI DI SDEMANIALIZZAZIONE DI AREE DEMANIALI.

ELETTRICITA'.

EMISSIONI IN ATMOSFERA ED ELENCO INDUSTRIE INSALUBRI.

FALEGNAMERIA.

FORNITURE DI BENI E PRESTAZIONI DI SERVIZI

GESTIONE CANI RANDAGI E COLONIE FELINE.

GESTIONE CONTRATTI DELLA DIREZIONE LAVORI PUBBLICI RELATIVI AL PIANO DELLE OPERE PUBBLICHE.

GESTIONE DELLE 'RICHIESTE VARIE' IN MATERIA URBANISTICA

GESTIONE CONVENZIONI. Circolo Fotografico, IV Novembre, Schio Teatro Ottanta, Accademia Musicale, Associazione Trama, Fermodellisti Alto vicentino, Coralità scledense, complesso strumentale città di schio, rete museale, circolo fotografico, Gas, circolo

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GESTIONE DEPOSITI E OGGETTI RINVENUTI

GESTIONE E CONTROLLO PRESENZE, ASSENZE DEI DIPENDENTI DEI PERMESSI SINDACALI

GESTIONE ENTRATE.

GESTIONE FINANZIARIA E FISCALE

GESTIONE MUTUI E PRESTITI OBBLIGAZIONARI

GESTIONE PRG

GESTIONE PUBBLICITA': STRISCIONI STRADALI E CARTELLI MOBILI.

GESTIONE RAPPORTI CON IL COLLEGIO DEI REVISORI DEI CONTI E CON LA TESORERIA COMUNALE

GESTIONE RECLAMI E SINISTRI ATTIVI E PASSIVI.

GESTIONE REPERTORIO ATTI PUBBLICI AMMINISTRATIVI E SCRITTURE PRIVATE AUTENTICATE.

GESTIONE RIFIUTI SPECIALI.

GESTIONE SERVIZI AUSILIARI

GESTIONE SPESE

GIUNTA COMUNALE: DECISIONI

IDRAULICA.

ILLUMINAZIONE PUBBLICA. Prevedere una sostituzione programmata delle lampade

INA-SAIA.

INTERROGAZIONI CONSILIARI.

INTERVENTI DI COSTRUZIONE. 389

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ISCRIZIONI ANAGRAFICHE. Adeguare le procedure e i tempi di iscrizione in base alla disciplina prevista dal D.L. N. 5/2012.

LISTE DI LEVA.

LISTE ELETTORALI.

LOTTA ALLA ZANZARA TIGRE, DERATIZZAZIONI E CONTENIMENTO COLOMBI. ORDINANZE PER ALTRE POTENZIALI PATOGENI O NOCIVI.

MAGAZZINIERE.

MANUTENZIONI ORDINARIE.

MANUTENZIONI STRAORDINARIE.

MONITORAGGI QUALITA' DELL'ARIA. Migliorare le conoscenze sulla qualità dell'aria.

MURATURE.

PARCO ARCHEOLOGICO "CAMPO ROMANO".

PARTECIPAZIONE A PIANIFICAZIONE ENTI SOVRAORDINATI

PATTO DI STABILITA' INTERNO

POLO CATASTALE Gestione delle funzioni catastali secondo le specifiche di cui al Protocollo d'Intesa sottoscritto tra il Polo e l'Agenzia del Territorio

PROCEDIMENTI PER BONIFICHE SITI INQUINATI.

PROCEDURE DI ESPROPRIO PER L'ATTUAZIONE DI OPERE PUBBLICHE.

REALIZZAZIONE NUOVE AREE VERDI

REPERIBILITA' E PRONTO INTERVENTO

PARTERNARIATO PUBBLICO-PRIVATO: LEASING IN CONSTRUENDO. Approfondire la normativa del PPP soprattutto dal punto di vista finanziario (indebitamento) e dei LLPP. Sperimentare lo strumento con la gara della Palestra di Giavenale.

PLANIVOLUMETRICI PRELIMINARI Facilitare i professionisti attraverso il rispetto dei tempi, l'aggiornamento e l'implementazione della modulistica in base all'evoluzione normativa

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REPORT SU ASPETTI AMBIENTALI. Rendere accessibili ai portatori di interesse i dati relativi alle prestazioni ambientali.

RICHIESTA FINANZIAMENTI SU BANDI REGIONALI, NAZIONALI, EUROPEI E DI ASSOCIAZIONI.

RILASCIO CARTA D'IDENTITA' E ISTRUTTORIA PASSAPORTI.

RILASCIO CERTIFICATI.

RISCOSSIONI.

RISTRUTTURAZIONE STRADE E PIAZZE.

SCADENZARIO CONTRATTI.

SEGNALETICA STRADALE.

SEGNALETICA.

SERVIZI VARI

SERVIZIO DI BROKERAGGIO

SITI RETE NATURA 2000 Diffondere l'attenzione alla biodiversità dei siti rete natura 2000

SOSTEGNO LOGISTICO ALLE MANIFESTAZIONI.

SURROGAZIONE DI CONSIGLIERE COMUNALE.

TEMI DI INTERESSE STORICO-SOCIALE Effettuare studi e ricerche, cuare progetti speciali, curare e redigere pubblicazioni

TRASMISSIONE ATTI DI STATO CIVILE VIA PEC.

VIDIMAZIONE/DEPOSITO FRAZIONAMENTI

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PROGRAMMA 5 – Schio per il Tretto e Monte Magrè

CONTRIBUTI REGIONALI PER EVENTI ALLUVIONALI Gestione

PROGRAMMA 6 – Schio città innovativa e in rete

GESTIONE ALBO PRETORIO ON-LINE.

GESTIONE PEC DECENTRATA.

INVESTIMENTI INFORMATICI

UTILIZZO CITY WEB PER LE SEGNALAZIONI E I RECLAMI DEI CITTADINI.

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