________________________________ NRW-Modellprojekt GemeinwohlArbeit Modellprojekt GemeinwohlArbeit NRW Vortrag auf der Arbeitstagung Stangenware oder Qualitätsprodukt.

________________________________NRW-Modellprojekt „GemeinwohlArbeit“

Modellprojekt GemeinwohlArbeit NRW

Vortrag auf der Arbeitstagung

„Stangenware oder Qualitätsprodukt“

am 30. Mai 2006


Ausgangspunkt:

Gegensätzliche Positionen


Arbeits –gelegenheiten

„„Wir werden ihnen ein Angebot Wir werden ihnen ein Angebot machen, das sie nicht ablehnen machen, das sie nicht ablehnen können.“können.“

und:

„Arbeitsgelegenheiten (mit MAE) sind

Zwangsarbeit.“

„GemeinwohlArbeit: eine echte Chance für

Langzeitarbeitslose.“


Zentrale Stolpersteine

•Wenn Träger motivierte und geeignete Menschen brauchen –

•und ARGE / OK Verdacht auf Arbeitsunwilligkeit oder Schwarzarbeit überprüfen will.


„AGH möglichst nur dann, wenn ... „

Verbreitete Haltung (nicht nur) bei Spitzenverbänden:


Keine Illusionen !!!

• Reichweite und Wirksamkeit von Empfehlungen sind begrenzt.

• Bedingungen werden überwiegend vorgegeben.


Spannungsverhältnis der Interessen

Träger Leistungs-

beziehende

„Kunden“ von

Einsatzstellen

Entwicklung von Qualitätskriterien

ARGE / OK


„AGH-Leistungskette“

ARGE /

OK

Koordinierender Träger

Eingliederungs-

vereinbarung !!

Einsatzstellen

Integrationsplan

Qualifizierung

Job plus1. Arbeitsmarkt

Beauftragte

Träger

Fortschreibung EV / IP

Weitere Qualifizierung

Leistungen nach § 16 Abs. 2 SGB II

Fallmanagement


Begriff und Konzept:

„GemeinwohlArbeit“

•2004 entwickelt im PARITÄTISCHEN

•Von SGB II-Trägern und freien Trägern verschiedener Verbände (ganz oder teilweise) übernommen

•Begriff wird zwischen Kiel und Konstanz vielfach verwendet


Das NRW-Modellprojekt


Ist finanziert über das

aus Mitteln der /des


Das NRW-Modellprojekt


•Trägerschaft und Projektleitung: Parität NRW

•… ist abgestimmt mit der LAG der Spitzenverbände der freien Wohlfahrtspflege NRW

•Beteiligung von Trägern aller Verbandsgruppen


•befasst sich mit den wichtigen Schnittstellen der Leistungskette

•Optimiert diese und entwickelt Materialien, die auch anderen Optimierung ermöglichen sollen

•Beschreibt Prozesse und formuliert Qualitätsanforderungen !!


•Entwickelt ein Handbuch und

•Qualifizierungsmodule zu verschiedenen Modulen und zentralen Prozessen in der Umsetzung von Arbeitsgelegenheiten

•Weist auf Schwachstellen hin, formuliert Empfehlungen


•Verbessert das Image der Träger und Beschäftigten … dort, wo die Qualitätsstandards eingehalten werden.

•unterstützt angemessene Preisgestaltung für Umsetzung


MAGS / ESF Projektleitung Steuerungsgruppe

JAZ Jugend-

ausbildungs-zentrum gGmbH Münster

Diakoniewerk gGmbH

Duisburg

DRK Soziale

Arbeit und BildunggGmbHBorken

INI e.V.

Lippstadt

Helios gGmbH /

(ASH Sprungbrett)

Bergheim

SCI:Moers Ges. für Einr. und Betriebe

sozialer Arbeit mbH

Moers

Praxisbegleitungbegleitung

Evaluation

Projektbeirat

Medien Dokumentation

Handbuch Quali-Module

GemeinwohlArbeit - Organigramm

Lösungsgruppen


Start

Erstgespräche

Lösungsgruppen

Workshop

Umsetzung

Transfer

•Ziele vereinbaren•Vorgehen kennen lernen

•Rückmeldung aus Analyse•Veränderungspotenzial

Vorgehen, Methoden, Materialien… erarbeiten

Qualitätsstandards beschreiben

•Organisationsberatung•Qualitätsmanagement•Coaching

Mai / Juni

September

10/06 – 03/07

04/07 – 09/07Praxisbegleitung:Move Organisations-beratung


Start

Erstgespräche

Lösungsgruppen

Workshop

Umsetzung

TransferBefragung

Teilnehmende

Zielklärung Ausgangslage

Rahmenbedingungen

• Zielsystem - Programmbaum• Befragung Ausgangslage• Rahmenbedingungen• Befragung Teilnehmende

Expert/innen -Workshop

Anlage und Wirkungen• andere Evaluationen • andere GemeinwohlArbeit

Teilnehmendenmonitoring

Befragung (Projekt)AkteureExpert/innen-WS

Recherche guter Praxis

2006

2007

2008

Evaluation:

Institut söstra


Ende !


Stand der Dinge bis heute:

•Konsens mit LAG FW NRW und Beteiligung der Verbandsgruppen ist gesichert. •Projektleitung / -team ist installiert. •Beiratsgründung (aus „Vor-Beirat“) ist terminiert (13. Juni 2006).•Aufträge für Praxisbegleitung und Evaluation sind erteilt, Verträge unterschrieben.


Stand der Dinge bis heute:

Mittelbewirtschaftung / Buchhaltung ist eingerichtet• Zentrale Auftaktveranstaltung hat stattgefunden / Steuerungsgruppe ist gegründet •Die ersten Vor-Ort-Termine mit Praxisbegleitung und Evaluation finden derzeit statt.

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