"Компаньон magazine" №6(55)

№6(55) 2011настоящий журнал

Флегинский | Побратимы | Игра | Ресурсы | ДиаспорыЛюбовьк символам

Зачем ОксфордуПермь?

Параллельныемиры и их деньги

Наша АзияСбережениеэнергии

Символы тоже можно любить

6(55) СЕНТЯБРЬ 20112 содержание

Учредитель: ООО РИА ИД «Компаньон»

Издатель: ООО ИД «Компаньон»

Генеральный директор: Дмитрий Овсов ([email protected])

Шеф-редактор Игорь Лобанов ([email protected])

Адрес редакции и издателя: 614000, г. Пермь, ул. Сибирская, 27б.

Адрес для писем: 614000, г. Пермь, а/я 82 E-mail: [email protected]

Телефоны: (342) 210-40-28, 210-40-25

Председатель редакционного совета: Светлана Ивашкевич ([email protected])

Главный редактор: Валерий Мазанов ([email protected])

Директор по рекламе ИД «Компаньон»: Елена Артёмова ([email protected])

Дизайн и верстка: Роман Гайдаманчук Евгения Михеева

Обложка:фото Евгений Кунавин

flash-версия журналана сайте www.nk.perm.ru

Идея журнала — Александр Ким Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Приволжскому округу. Свидетельство о регистрации ПИ №ФС 13-Э054 от 1 ноября 2006 г.

Подписано в печать: 23.08.2011 Тираж: 7 тыс. экземпляров.Заказ № 00130Отпечатано в типографии ГУП УР «Ижевский полиграфический комбинат»426039, г. Ижевск, Воткинское шоссе, 180Тел. (3412) 444-300, 444-474

Цена свободная

(с) «Компаньон magazine»

Любое воспроизведение материалов или их фрагментов возможно только с письменного разрешения редакции. Точка зрения авторов может не совпадать с мнением редакции. Материалы, присланные в редакцию, не рецензируются и не возвращаются. Редакция не несёт ответственности за содержание материалов, опубли- кованных на правах рекламы.

Сентябрь в нашей жизниКалендарь: события и поводы

Стр. 4

ВременаНачало похода Ермака, борьба с туберкулёзом, рождение «Камтэкса»

Стр. 6

Портрет сезона в 3DДиагнозы доктора Сапиро: к 80-летию Михаила Горбачёва и 20-летию путча ГКЧП

Стр. 18

«Россия для Запада — тёмное пятно»Колумнист The Daily Mail Питер Хитченс считает, что Россия уже давно не «империя зла»

Стр. 24

Let’s do it!Зачем Оксфорду быть городом-побратимом Перми?

Стр. 29

Почему Александр Флегинский не боится медведей — стр. 12

Рынок центраРоль личности Реваза Шенгелия в истории «рыночных отношений»

Стр. 36

Остров сбереженияСохранением ресурсов не озабочены только хиппи: опыт продвинутых и энергоэффективных датчан

Стр. 40

«Все об этом молчат, но там колоссальная экономия!»Сергей Южаков признаётся, почему он платит за газ в 30 раз меньше других, и объясняет, как поставить монополистов «на счётчик»

Стр. 46

Время считать калорииГендиректор ПЗСП Николай Дёмкин уверяет, что в вопросах энергоэффективности у строителей и жильцов общие интересы

Стр. 50

Загородная пустошь?Не всё, что продаётся как «элитный загородный коттедж», является таковым

Стр. 52

3содержание

Спрашивайте «Компаньон magazine» в киосках по продаже печатной прессы

Кроме того, журнал «Компаньон magazine» распространяется бесплатно:

•среди подписчиков газеты «Новый ком-паньон»;•в офисах Пермского филиала ОАО «Урал-связьинформ»;•в фойе администрации Перми, Пермской краевой филармонии, санатория «Демидко-во» (Полазна);•в пермском представительстве авиаком-пании Lufthansa;•в автосалонах: Ford (Г. Хасана, 105), Hyndai (ш. Космонавтов, 368), Mitsubushi (Г. Хасана, 105/3), Skoda (Г. Хасана, 105/3), Land Rover (ш. Космонавтов, 368), «ТЕРРА–моторс» (Г. Хасана, 81), «Автомобили Баварии» (ш. Кос-

монавтов, 380), Mercedes (Окулова, 80а), Mr. Car (Окулова, 47а), «Дилос Экстрим» (КИМ, 75), Audi (ш. Космонаватов, 349г), «Экскурс» (Парковый, 64);•в банках: Банк Москвы (Красноармейская, 40), Экопромбанк (Большевистская, 120);•в кафе, барах и ресторанах: «L‘amour» (Орджоникидзе, 2), «Биг Бен» (б. Гагари-на, 58), «Наири» (Советская, 67), «Модные люди» (Куйбышева, 10), «Дача» (Куйбыше-ва, 6), «Нева» (Куйбышева, 31), «Вятич» (Г. Звезда, 12), Vaclav (Г. Звезда, 27), «Ле марш» (Г. Звезда, 27), Da Vinchi (б. Гагарина, 32), «Порта» (Комсомольский проспект, 20), «Маяк» (Орджоникидзе, 13), «Суфра» (Ор-джоникидзе, 14), «Ла Луна» (Орджоникидзе, 57), «Гостиная» (Орджоникидзе, 41), «Тсуру» (Луначарского, 69), «Суфра» (Екатеринин-ская, 120), «Боб» (Екатерининская, 120), «Эль Муне» (Белинского, 48), «Шафран» (25 Октября, 64), «Хуторок» (Крисанова, 24), «Хуторок» (Дружбы, 34а), «Ла Луна» (Ком-сомольский проспект, 35), «Бархат» (Ком-сомольский проспект, 34), «Васаби» (Ком-сомольский проспект, 30), «Строгановская вотчина» (Ленина, 58, гостиница «Урал»),

«Кофейная чашка» (Ленина, 64), «Чайхана» (Ленина, 70а), «Боб» (Ленина, 81), «Боб» (ш. Космонавтов, 65), Room Bar (Ленина, 92), «Охотничий» (Кирова, 200), «Брудершафт» (Борчанинова, 14), «Крепери франсез» (Пе-тропавловская, 40), «Локос Грингос» (Ком-сомольский проспект, 27), «Пастернак» (Ле-нина, 39/1), «Кумыс» (Ленина, 78), «Каре» (Сибирская, 57), «Грис Андеграунд» (Сибир-ская, 10), «Санта-Барбара» (Сибирская, 16), «Кама» (Сибирская, 25), «Калина-малина» (Мира, 11), «Карин» (Мира, 45б), «Шоколад» (Петропавловская, 55), «Сочи» (Красноар-мейская, 21), «Высокое искусство» (Аэро-порт «Большое Савино»), Кофе You (Тими-рязева, 24а), Кофе You (Комсомольский проспект, 56), Кофе Сити (Комсомольский проспект, 68), Кафе «Другое место» (Совет-ская, 36), «Кофе Сити» (Советская, 29);•в салонах красоты: «Африка» (Екатери-нинская, 165), «Вестель» (Тимирязева, 24а), «Эгоист» (Кирова, 128а), «Ла Велл» (г. Звезда, 33), «Рига» (Краснова, 26), «ЛисА» (Ленина, 9), «Гранж» (Соловьёва, 6);•в спортивных клубах: «Спортхолл» (пр. Парковый, 58а), Body boom (Качалова, 10),

Body boom (Тимирязева, 26а), Body boom (Ленина, 92), Фитнес-центр «Колизей» (Ле-нина, 60);•в бутиках: «Модные Люди» (Куйбышева, 10), «Эйфория» (Ленина, 59), «Эталон» (Осинская, 6), «Коллекция вин» (Ленина, 39/1, «Живаго»), Les Cadeaux De Lux2 (Г. Звезда, 27)•в гостиницах: «Амакс» (Орджоникидзе, 43), «Урал» (Ленина, 58), «Жемчужина» (б. Га-гарина, 65а), Отель «Полет» (Аэропорт Боль-шое Савино), Отель Hilton Garden Inn. (Мира, 45б), Отель «Габриэль» (Кирова, 78а), Отель «Астор» (Петропавловская, 40), Отель «Сиби-рия» (Пушкина, 15а), Отель New Star (Г. Звез-да, 38б), Отель Vicont (Советская, 40), Eurotеl Hotel (Петропавловская, 55);•в медицинских центрах: Философия кра-соты и здоровья (КИМ, 64), «Гутен Таг» (Снай-перов, 6), «Люксоптика» (Ленина, 30); «Люкс-оптика» (Ленина, 98), Клиника на Пушкина (Пушкина, 50);•разное: Администрация города Перми (Ле-нина, 23), Законодательное собрание Перм-ского края (Ленина, 51), Администрация Перм-ского края (Куйбышева, 14), «Финист трэвел» (Г. Звезда, 27), Органный зал (Ленина, 51).

Трудный выбор «финансового поверенного» В банках тоже действует принцип «оптом — дешевле»

Стр. 58

От ваучера до наших днейИстория пермского фондового рынка

Стр. 62

Соломка на старостьЕсть ли такие инструменты накопления, которые не позволят деньгам «сгореть» за десятилетия?

Стр. 66

Снотворное для налогоплательщикаИнтервью с руководителем управления налоговой службы по Пермскому краю Лидией Струговой

Стр. 78

Наша АзияКак чувствуют себя китайцы и корейцы на пермской земле?

Стр. 84

Кулинарная мифологияХорошая еда только в ресторанах? Готовить дома долго? Эти и другие мифы о еде разбивает кулинар-любитель Сергей Якупов

Стр. 90

Кастомайзинг на фоне застойных явленийНа манеже мировой моды — затишье. Но оно только кажущееся

Стр. 100

На баррикадах сексуальной революцииПродолжение истории развития развлечений с эротическим подтекстом

Стр. 108

Акулы бизнеса и политики под парусомЯхтинг захватывает всё больше пермяков — стр. 102

Большие деньги виртуальных империйOnline-игры — гигантский рынок, в котором кру-тятся миллиарды, не поддающиеся учёту прави-тельств — стр. 72

6(55) СЕНТЯБРЬ 20114

в нашей жизни

календарь

СентябрьСобытия и поводы наступающего месяца

1 сентябряДень знаний и День независимости Узбекистана. Пермские стройплощадки будут украшены астрами и гладиолусами, чтобы не выделяться

2 сентябряДень российской гвардии и День независимости Вьетнама. Вы правда думаете, что это совпадение?

4 сентябряДень работников нефтяной, газовой и топливной промышленности, День специалиста по ядерному обеспечению. Тем временем в Австралии празднуют День отца

5 сентябряДень труда в Канаде и США — насчёт Канады известно мало, а вот в США всем давно пора начать трудиться

6 сентябряПраздник фонариков во Флоренции

8 сентябряДень воинской славы России — Бородинское сражение (1812 год). День финансиста. Международный день грамотности и Международный день солидарности журналистов

9 сентябряМеждународный день красоты

5календарь

11 сентябряДень воинской славы России — победа русской эскадры у мыса Тендра (1790), День танкиста. День дедушек и бабушек в Канаде. В Эфиопии празднуют Энкутаташ — Новый год

13 сентябряДень программиста в России — сисадмины проводят день в молениях пророку Нео

15 сентябряМеждународный день демократии и День знаний в Азербайджане. Возможно, скоро там тоже будут знать про демократию

16 сентябряМеждународный день охраны озонового слоя.В России — День секретаря

18 сентябряДень работников леса

19 сентябряДень рождения «смайлика».В Японии — День почитания пожилых людей

21 сентябряМеждународный день мира.День воинской славы России — победа русских полков в Куликовской битве (1380 год)

22 сентябряВсемирный день без автомобиля. Будет любопытно посмотреть, кто в этот день пересядет на автобус

25 сентябряДень машиностроителя, Всемирный день сердца, Международный день глухих

26 сентябряВсемирный день контрацепции, но если политкорректно — День планирования семьи

27 сентябряВсемирный день туризма. День воспитателя и всех дошкольных работников

28 сентябряДень работника атомной промышленности. Всемирный день борьбы против бешенства — актуально в преддверии выборов

29 сентябряВсемирный день моря

30 сентябряДень интернета в России.Международный день переводчика

сентябрь

времена

Спорят они и по поводу того, откуда отчалили струги с казачьим воинством. И уж совсем запутан вопрос с биогра-фией легендарного атамана. Даже дату его рождения указывают через черту — 1532/1534/1543. По одним сведениям, это был донской казачий командир. По другим — волжский пират, вовремя укрывшийся у Строгановых. По третьей версии, Ермак Тимофеевич Аленин — местный житель и родился на Чусовой.

Как бы то ни было, в сентябре ер-маково войско, в котором состояло 500 (или 800) человек, двинулось вверх по Чусовой и, миновав устье Койвы, пре-ждевременно свернуло в правый приток Чусовой, полагая его за реку Серебряную (южнее нынешнего Кына), а на самом

деле оказавшись в Сылвице (севернее Кына). Поплутав, казаки остановились на зимовку. На следующий год Ермак со товарищи сплавился по речке Тагил в Туру, оттуда в Тобол и Иртыш, где захва-тил татарскую столицу Кышлык.

Восторженные потомки спутали Сылвицу с Сылвой, породив легенду о зимовке отряда Ермака в окрестностях нынешнего Кунгура.

В этой сплошь туманной истории, больше похожей на легенду, привлекает точная дата её начала — 1 сентября. Дата эта пошла от жалобы чердынского воеводы царю, где сообщалось, что «о Семён день» на город напали пелымские вогулы (ман-си), а Строгановы вместо помощи именно в этот день отправили рать Ермака в поход.

Заметим, что признанная ныне «точная дата» не совсем точна — день преподобного Симеона давно отмеча-ется 14 сентября (по новому стилю).

На фото: 1. В Сибири Ермака увекове-чили как лихого корсара (памятник в Сургуте, 2010). 2. На Дону — как вели-кого полководца (памятник в Новочер-касске, 1904). Пермяки со своим вари-антом не определились.

Начало легендарного похода

Как гласит предание, 1 сентября 1581 года начался сибирский поход отряда Ермака, снаряжённый братьями Строгановыми. Правда, иные историки уверяют, что это событие произошло в 1582 году.

430 лет назад


1.

2

времена


Но история первого учебного заведе-ния города началась в 1783 году, когда по-явилась «Российская градская Пермская школа». В ней у единственного учителя-богослова обучались три десятка разно-возрастных мальчиков (от 5 до 11 лет).

Теперь «градская школа» преобразо-вывалась в главное училище с четырьмя штатными учителями из самого Санкт-Петербурга. В программе четырёхлет-него обучения стоял полный перечень обычных школьных предметов, а кроме того — латинский язык, архитектура, катехизис и Евангелие. Ученики полу-чили парадную форму: длинные кафта-ны, широкие шаровары и шляпы.

Для главного училища в 1795-97 го-дах было построено одно из немногих в тогдашней Перми каменных зданий. Его оригинальная архитектура, увен-чанная куполом, стала доминантой центра города до катастрофического пожара 1842 года.

В 1804 году главные училища были преобразованы в гимназии (мужские). Один из четырёх преподавателей перм-ского главного училища — учитель истории и географии Никита Попов, автор двухтомного «Хозяйственного описания Пермской губернии» — стал директором первой губернской гимна-зии. После пожара на углу Сибирской и

Петропавловской строится новое зда-ние гимназии, уже стандартной архи-тектуры того времени.

Из стен первой пермской гимназии вышли многие известные люди края, включая архитектора Свиязева, писа-теля Осоргина и нескольких профес-соров ведущих университетов Россий-ской империи.

Тем более удивительно, что после 1918 года у первого и столь именито-го учебного заведения Перми не ока-залось преемника. Ныне старейшей в городе считается школа №9, отсчиты-вающая свою историю от образования в 1809 году первого мужского приход-ского училища.

На фото: первая гимназия Перми (ныне в этом здании — один из корпусов Пермской медицинской академии).

Первый «рассадник знаний»

22 сентября 1786 года в Перми, согласно предписанию Екатерины II, было под орудийные залпы открыто Главное народное училище (одновременно в «знатнейших городах» губернии — малые народные училища).

7

времена

Российская лига по борьбе с чахот-кой возникла в апреле 1910 года, а её первую годовщину в Санкт-Петербурге отметили массовым уличным праздни-ком «День белого цветка». Почин был быстро подхвачен во всех крупнейших городах страны.

Сотни активистов благотворитель-ных организаций, студенты и прочие волонтёры продавали в оживлённых местах живые и искусственные ромаш-ки. Цены — по усмотрению жертвова-

теля. Тем, кто давал 5 рублей и выше, вручался особый жетон в петлицу. Остальные гордо расхаживали с ку-пленным белым цветком. Непремен-ным атрибутом в этот день был парад богато украшенных ромашками кон-ных экипажей и автомобилей.

Суммы продаж цветка в итоге исчис-лялись сотнями тысяч рублей в столицах и десятками тысяч — в прочих больших городах. Хватало для строительства ту-беркулезных диспансеров и санаториев.

В Екатеринбурге и Казани «День белого цветка» прошел ещё в мае, в Перми же затянули до осени. Зато попали как раз на ярмарочный день, так что продавщицы-барыни с белы-ми лентами через плечо собирали во-круг себя огромное количество при-ехавших на торг крестьян, которые бойко раскупали ромашки. Правда, как писал один комментатор, некото-рые интересовались: как принимать купленную ромашку, чтобы не было туберкулеза?

Проведение «дней цветка» вызыва-ло полное одобрение широких масс, и это введённое царем начинание просу-ществовало до 1930-х годов.

На фото: Первым в России продавцом «белого цветка» стала царская семья. «Праздник белого цветка» в Перми в 1911 году. Колонну возглавляют пер-вые дамы губернии: госпожа Кошко и госпожа Европеус (в тёмном шарфе). Архив редакции.

«День города» под знаком ромашки9 сентября (27 августа) 1911 года в Перми прошли масштабные уличные гуляния, вызвавшие всплеск энтузиазма у жителей города. «Всеобщий праздник — это необычно для Перми… Трогательное единение людей всевозможного положения… И все это наделал маленький цветочек белой ромашки…» Так описывал журналист «Губернских ведомостей» прошедший в Перми «праздник белого цветка» — массовое действие, посвящённое борьбе с туберкулёзом.



времена

Проект фабрики удобрений появился в 1912 году, но помогла в его осуществлении, как ни странно, Первая ми-ровая война. С одной стороны, сильно обострился продо-вольственный вопрос. С другой — приближение фронта подтолкнуло владельцев бельгийско-бессарабского супер-фосфатного завода «Аида» продать его со всем оборудова-нием пермякам.

Война скорректировала производственные планы дея-телей земледелия: главным продуктом нового завода ста-ло производство стратегически важной серной кислоты.

С 1936 года модернизированный завод получил имя наркома тяжёлой промышленности Серго Орджоникидзе, что означало окончательную переориентацию с аграрного

направления. Теперь это было одно из важнейших пред-приятий советского химпрома, давшее жизнь новому про-мышленному району Перми — Орджоникидзевскому.

В 1998 году предприятие стало называться ОАО «Кам-тэкс-Химпром». Его сегодняшний вклад в индустрию пи-тания — производство пищевой добавки Е297 (фумаровая кислота).

На фото: Строительство цехов суперфосфатного завода в 1916 году (Государственный архив Пермского края). Вме-сто гигантских урожаев пермяки получили новый город-ской район. Архив редакции

Химическая составляющая продовольствия27 (14) сентября 1916 года неподалеку от Мотовилихи открылось новое крупное предприятие — сернокислотный и суперфосфатный завод Пермского и Вятского губернских земств, подчиняющийся Министерству земледелия. Двум губерниям, успешнее всех осваивавших хлебные нивы на скудных почвах, наконец-то удалось скооперировать свой аграрный опыт и Вятско-Камское месторождение фосфоритов.


9

Рекл

ама

11

Достойные люди • Истинные ценности • Настоящая жизнь

6(55) СЕНТЯБРЬ 2011люди12 законодатель Ф

ото

Евге

ний

Куна

вин,

Иго

рь К

атае

в

Символы тоже можно любить

Считается, что русская женщина должна не бояться остановить на скаку коня. Предлагаем такой же тест для русского мужчины: не бояться обнять и даже поцеловать медведя! А что? Медведь — символ России и официальный символ Перми. Надо любить свои символы, — считает депутат Законодательного собрания Пермского края Александр Флегинский.

Александр Евгеньевич, а с живым медведем поцеловаться слабо?

— Ну, если вы его подержите…

Ну, вот! Сразу условия… Видно матё-рого законодателя.

— А вы как думали? Условия — это такие штуки, которые непременно воз-никают при любом, даже самом полез-ном начинании. В том-то и состоит ис-кусство написания законов, что нужно все условия учесть и особо оговорить.

Вы в самом деле так тепло относитесь к медведям?

— Я тепло отношусь к Пермскому краю и его культуре. Когда возник во-прос, где организовать площадку для выставки скульптур, созданных на фе-стивале «Сезон искусства», наш кино-театр «Кристалл» предоставил свою территорию. Ну, и когда я увидел ре-зультат «Сезона искусства», очень рад был, что пошёл навстречу скульпто-рам — работы получились душевные. А этот медведь особенно порадовал. Ещё один пермский символ!

Поцеловать медведя как символ ма-лой родины — красивый жест. Но, навер-ное, жителям Пермского края нужны не только символы. Нужна большая идея, которая помогает жить и организовы-вать свою жизнь…

— Да, такая малая национальная идея для малой родины…

Как это?— Национальную, а точнее, всена-

родную идею для Пермского края я го-тов сформулировать: счастья всем. И много. И всем поровну.

На братьев Стругацких похоже, фи-нал «Пикника на обочине»… Фантастика, одним словом.

— Очень реальная фантастика. В сущности, счастье — это небольшой набор исполненных желаний, кото-рый может подвигнуть людей любить свой край, защищать его и поддержи-вать начинания его власти, как зако-нодательной, так и исполнительной. Мой десятилетний опыт работы в за-конодательной власти меня убедил:

люди 13законодатель

нормальному человеку нужно не так уж много — жильё, работа, уверен-ность в завтрашнем дне и возмож-ность откладывать деньги на то, что является его личной мечтой и не вхо-дит в перечень товаров первой необ-ходимости. Ну, например, поездки на отдых, красивые вещи, книги, кол-лекции, другие хобби… Как только у человека пропадает страх остать-ся завтра без копейки, как только работа начинает удаваться, а дома ждут любящие и понимающие его родные, уже появляется, так сказать, фундамент для счастья. И государ-ству остаётся только обеспечить ему определённый уровень безопасно-сти, медицины и жилищно-бытового обслуживания, чтобы он понимал, что власть работает на него и ради него, а не где-то в параллельном про-странстве.

Ну, точно братья Стругацкие, комму-нистическая утопия! Помнится, был лет 20 назад анекдот: «В нашей стране всё во имя человека, всё для блага человека!

И я видел этого человека…» Так что всё это мы уже проходили.

— Да, сразу это организовать не-возможно. Поэтому нужно вычленять проблемы и решать их, по возможно-сти радикально. Я бы начал с пробле-мы жилищной. И если хотите знать мое мнение, то я считаю, что тот лидер, при котором решится вечная жилищная проблема, останется в памяти и в исто-рии. Ради такой цели можно расцело-вать не только медведя — доброго ска-зочного персонажа…

А какие-то реальные попытки реше-ния проблемы существуют?

— В США в 18 лет человека отселяют от родителей — и нет конфликта поко-лений. А возможно это потому, что есть свободная жилплощадь, которую можно дёшево арендовать, и множество неза-тейливой работы для молодого человека, которая поддержит его, пока он учится.

А как нам решить проблему жилья для молодых? Проблема первостепен-ная, судя по тому, что не я один пыта-юсь над ней думать и предлагать ре-

шения. Вот, полпред президента РФ на Северном Кавказе Александр Хлопонин на встрече со студентами заявил, что в Северо-Кавказском федеральном окру-ге будет создана новая система креди-тования жилья, предусматривающая выделение денежных кредитов сроком на 50 лет под 5% годовых.

«Всенародную идею для Пермского края я готов сформулировать: счастья всем»

6(55) СЕНТЯБРЬ 2011люди14 законодатель

РИА «Новости» передаёт его слова: «В рамках развития СКФО планирует-ся создание условий для приобретения жилья на льготных условиях. Будут выдаваться кредиты под пять процен-тов годовых сроком на 50 лет. Семьям придется платить по 700 рублей в ме-сяц. Думаю, эта сумма доступна для молодых семей, проживающих в реги-оне», — сказал Хлопонин и напомнил, что по этой системе развивались мно-гие страны Европы и Америки.

Вот о чём нужно думать, если мы хотим, чтобы молодёжь оставалась в Пермском крае и была лояльна к его власти. Может быть, вместо культур-ной революции нам нужна социаль-ная эволюция? Когда молодой человек встаёт, как в русской сказке, на развил-ке трёх дорог в жизни, надо, чтобы у него был выбор: «Остаться в Пермском крае, быть мыслящей, осознанной, работающей личностью с понимани-ем того, что таких условий ему нигде больше не предоставят».

Жильё — это и есть национальная… простите, всенародная идея для Перм-ского края?

— Нет, всенародная идея — это, как я уже сказал, счастье. А про жильё я хочу добавить следующее: жильё обсуждает-ся в экономических и политических ка-тегориях, проблема жилья измеряется объёмами финансирования, процента-ми, рыночными механизмами, приня-тием новых законов, квадратными ме-трами и т.д. Вместе с тем очевидно, что жильё — категория не политическая и не экономическая. Жильё — это начало самостоятельной человеческой жизни! А человеческая жизнь первична по от-ношению к этим категориям. Происхо-дит непонимание самой сути проблемы жилья. С нашей точки зрения, именно это непонимание является причиной пробуксовки проводимых преобразова-ний, поскольку заложено в основу жи-лищного проектирования в России.

Как вы видите жильё: как основу са-мостоятельной человеческой жизни?

— Вы знаете, на мой взгляд, есть несколько вещей в жизни людей, за которые они готовы пожертвовать многим, если не всем. Это рождение

детей, их образование, пища, здоровье и в особенности жильё. Жильё являет-ся центральным пунктом человеческой жизни, поскольку удовлетворяет ряд базовых человеческих потребностей. Это потребность в безопасности, при-ватности. Жильё — это то место, где человек в любом случае чувствует себя человеком, это семейный центр, где растят и воспитывают детей. Поэтому человек не может жить и оставаться че-ловеком без жилья!

В наше время вопрос жилья приоб-ретает особую важность, поскольку че-ловек без жилья не свободен, не пред-

приимчив и не производителен… Если человека лишить жилья, то есть лишить безопасности, приватности и семейно-го центра, то с ним можно делать всё что угодно. Чтобы сделать людей раба-ми, у них всегда отбирали личное про-странство и загоняли в бараки.

В силу своей базовой сущности тема жилья регулярно является предметом политических спекуляций. Горбачёв обещал, что все к 2000 году будут жить в отдельных квартирах. Нынешние вла-сти обещали ликвидировать проблему ветхого жилья к 2010 году. Жильё всег-да является предметом торга власти и народа… Я считаю, что пришла пора исполнить все данные властью за мно-гие годы обещания.

Чувствуется, что вы об этом много ду-мали. Но это всё теории!

— Любопытный факт. Когда в Син-гапуре премьер-министр Ли Куан Ю соз-давал национальную армию, он пришёл к выводу, что невозможно разбудить па-триотизм в народе, который не имеет собственного участка земли, собствен-ного дома. Из нации торговцев и лавоч-ников оказалось невозможно составить более или менее боеспособную армию. Им просто нечего защищать, а рынок — это не их дом, это место работы. И кто бы страну ни захватил — рынок всё рав-но останется. И они начали решать про-блему жилья. Для того чтобы народ жил и воспроизводился, всем молодожёнам


продают квартиры с 25-летней рассроч-кой. А несколько лет назад они вообще прекратили строить одно- и двухкомнат-ные квартиры. Потому что надо строить сразу пяти-, шестикомнатные, чтобы де-тей больше было.

Что конкретно вы готовы предло-жить?

— Безусловно, мы должны помочь молодёжи в приобретении жилья, но бесплатно раздавать его не можем и не должны. Во-первых, это неправильно, потому что на всех денег всё равно не хватит, а ситуация, что кто-то получит, а кто-то нет, всегда вызывает вопросы. Во-вторых, бюджетные возможности нашего края не безграничны. То есть мы должны сформулировать предло-жение для края: во-первых, посильное с точки зрения бюджетных трат и, во-вторых, реально востребованное. И я верю, что это возможно и мне по силам.

Я правильно понимаю, что вы, рабо-тая в следующем созыве Законодатель-ного собрания края, целиком и полно-

стью посвятите себя решению этой проблемы?

— Зачем я буду говорить неправду, тем более вам? Я сделаю всё, что в моих силах и ещё немного, чтобы програм-ма приняла форму закона и работала всегда, чтобы молодёжь понимала, что у неё есть перспективы, которые име-ют законный статус. Для этого пред-стоит сделать очень много. Например, надо понимать: молодёжь — это кто? Это люди до 35 лет, например, имею-щие работу? Или моложе — до 25 лет? И если вы думаете, что выяснить это — быстро и просто, то это не так. Во мно-гих странах мира идут серьёзные споры на тему, до какого возраста считать че-ловека молодым, и до какого возраста он может рассчитывать на помощь го-сударства.

А вы до какого возраста считаете че-ловека молодым?

— Я считаю, что до 30 лет. После 30 лет он уже должен определиться — кто он, с кем он, чего он хочет от жизни и что он может дать обществу, городу,

краю. А край и город, в свою очередь, должны чётко знать, что они могут дать своему молодому гражданину.

Давайте вернёмся к всенародной идее — счастью. Что, кроме жилья, на ваш взгляд, может сделать человека счастливым?

— Ещё одна составная часть сча-стья — это гордость за свой край. Тут мы опять прикасаемся к культуре… Честно говоря, меня эта истерика по поводу культурной революции раз-дражает. В Пермском крае есть, что показать приезжим, есть, чем гор-диться. И государству, власти, ни-каких революций не нужно устраи-вать — нужно только инфраструктуру наладить: дороги ко всем этим досто-примечательностям и, простите, ту-алеты. А то как-то неудобно приоб-щаться к ценностям.

Не устаю напоминать, что в 2013 году будет отмечаться 400-летие цар-ской династии Романовых, и посёлок Ныроб просто обязан стать в эти дни Меккой для всех монархистов мира

«Человек всегда ищет, где лучше, — это закон, это непреложный принцип»

6(55) СЕНТЯБРЬ 2011люди16 законодатель

и местом паломничества царствую-щих особ, поскольку Романовы были в родстве с монархами всей Европы. Если они доберутся до Ныроба, то по-ездка их не разочарует! Кроме той ямы исторической, где сидел в заточении боярин Михаил Романов, кроме места, где была его могила, они увидят храмы потрясающей красоты, удивительную тайгу… Но как проделать эту дорогу, если, простите, остановиться отдо-хнуть негде?

Мне кажется, что наши законодате-ли должны совместно с Общественной палатой поднять вопрос обустройства дороги до Ныроба. Не собственно до-рожного покрытия — оно в порядке, а сопутствующей инфраструктуры.

Я, кстати, считаю, что общество само, без помощи власти, может соз-давать и хранить культурные цен-ности. Общество должно принять на себя функции мецената. Классиче-ский пример — собор Саграда Фами-лиа в Барселоне. Во всём мире нет ничего, подобного этому творению скульптора Антонио Гауди! А ведь в

строительстве этого собора нет ни одной государственной песеты — всё на деньги жителей Барселоны, на по-жертвования.

Но для того, чтобы общество стало способно на меценатство, надо, чтобы базовые потребности жителей госу-дарство удовлетворяло на высочайшем уровне. У нас ведь как? Заболел, не дай бог, ребёнок — родители по миру: со-бирают средства на лечение. А как надо воплотить какой-то художествен-ный проект — так платит государство. Это просто полный шиворот-навы-ворот! В Европе именно государство оплачивает медицинское обслужива-ние, особенно обслуживание детей. А уже люди, благодарные государству, собирают средства на реализацию культурных проектов.

Ну, нам ещё расти и расти до такого общества, где люди будут скидываться на строительство соборов…

— Вот почему я и говорю о том, что сейчас государству надо занимать-ся поддержкой и обеспечением базо-

вых потребностей и ценностей. Надо помнить, что для человека главное — семья. По себе это знаю. Мне понят-но, когда меня критикуют за что-то в бизнесе, даже когда очень неприятно какие-то обвинения звучат в прессе. Это понятно, это объяснимо, это входит в условия игры. Но если что-то касается моей семьи…

Мы с женой Татьяной такой путь прошли — от угла в бараке до собствен-ного дома в пригороде. И сейчас делаем всё, чтобы наши дети получили лучшее образование и заняли достойное место в жизни.

Если говорить о жизненных цен-ностях, то семья, конечно, на первом месте. Святее семьи у человека нет ничего. Если он чувствует, что не мо-жет обеспечить свою семью, он уезжа-ет туда, где дешевле жизнь, где проще найти работу, получить квартиру. Че-ловек всегда ищет, где лучше, — это за-кон, это непреложный принцип. Хоть целуй медведя, хоть не целуй.

Юлия Баталина

«Тот лидер, при котором решится вечная жилищная проблема, останется в памяти и в истории»


6(55) СЕНТЯБРЬ 2011люди18

Ежедневно каждый из нас встречается с десятками людей. Большин-ство из них мелькнут на мгновение, словно бегущие титры в конце фильма, и исчезнут, не вызвав интереса. К некоторым, длительное время находящимся рядом, привыкаешь, словно к давно знакомому офисному интерьеру. Но время от времени в нашем поле зрения появ-ляется человек, в которого тянет внимательно всмотреться. Разгадать скрытую в нем загадку. Решить: равняться ли на него? Иметь ли с ним дело или держаться подальше? В этом случае, независимо от нашей профессии, мы уподобляемся художнику-портретисту. Как и он, мы пи-шем портрет, который не должен быть плоским. Только в 3D: рельеф-ным, сканирующим не только внешность, но и нутро нашего героя. Не «картинкой», не сухим, строгим чертежом, а диагнозом.

Евгений Сапиро, заместитель председателя правления Пермского землячества

Портрет сезона в

К 80-летию первого и единственного президента СССР

и 20-летию путча ГКЧП

диагнозы

люди 19

Если бы сегодня определяли «че-ловека сезона», то в числе главных претендентов обязательно оказался Михаил Сергеевич Горбачёв (МСГ). Двадцать лет назад первый и послед-ний президент СССР добровольно-при-нудительно покинул российский поли-тический Олимп. Многие его коллеги давно и бесследно ушли «за горизонт», а дела и личность МСГ до сих пор вызы-вают интерес и споры.

Медики ставят свой диагноз, иссле-дуя изобразительную продукцию, по-лученную при помощи рентгеновской, ультразвуковой и прочей аппаратуры. Расшифровывают содержимое пробирок и бутылочек. Наш «лабораторный мате-риал» не так разнообразен: записи трёх посвященных МСГ телевизионных пере-дач В. Познера и В. Соловьёва; мемуары его бывших помощников В. Болдина, А. Грачёва, А. Черняева; личные воспо-минания — реплики Николая Рыжкова и Аркадия Вольского (в 1998 году) и более свежие — работника аппарата президен-та СССР, нашего земляка Юрия Антонова.

Применяемая мною «техника» на-писания портрета М. Горбачёва сложи-лась из шести процедур.

1. Что ставят МСГ в заслугу?• Запуск процесса демократизации в

СССР — перестройки.• Конец политического ГУЛАГа.• Дарование народу свободы слова

(гласности). • Инициативу прекращения «холодной

войны» и её осуществление. • Вывод советских войск из Афганиста-

на. • Открытие для нас мира (разрушение

«железного занавеса»). • Разработку программы «социально

ориентированной рыночной эконо-мики» и реализацию отдельных ее элементов.

• Передачу власти от партии-монопо-листа (КПСС) — парламенту (Съезду народных депутатов СССР).

2. В чём упрекают МСГ? (в формули-ровках критиков)

• В развале СССР и ослаблении сувере-нитета России.

• В пролитии крови в Сумгаите, Виль-нюсе, Баку, Карабахе.

• В зажиме гласности (например, за-крытии программы «Взгляд»), за-малчивании на начальном этапе истинных масштабов аварии на Чер-нобыльской АЭС.

• В непродуманности, хаотичности ре-формирования экономики, привед-ших к её развалу, к обнищанию наро-да, его вымиранию.

• В медлительности и половинчатости экономических преобразований.

• В чрезмерных уступках «ультра» раз-ных мастей: левым, правым, нацио-налистам.

• В неоправданных, односторонних уступках Западу, НАТО, в роспуске Варшавского договора.

• В пышном праздновании своего юби-лея в Лондоне, где его уважают боль-ше, чем у себя на Родине.

3. Согласен ли я с оценками почита-телей и критиков МСГ?

С почитателями — почти по всем пунктам. Есть там один термин, над ко-торым сегодня снисходительно посме-иваются: «социально ориентированная рыночная экономика» — смесь ежа и ужа. Но это сегодня все стали рыноч-никами, подкованными на четыре ко-пыта. А тогда почти у каждого в голове была каша из преимуществ планового хозяйства, модели «шведского социа-лизма» и язв капитализма, почерпну-тых из «Капитала» К. Маркса.

Когда читаешь перечень «добрых дел», сотворенных МСГ всего-то за шесть с небольшим лет, поражаешься и их мас-штабу, и позитивному радикализму.

Он дал возможность советскому человеку попробовать на зуб вкус ре-альной свободы. Позволил рядовому гражданину ощутить, что от него кон-кретно что-то зависит (например, воз-можность «прокатить» на выборах первого секретаря обкома КПСС). И впервые в советской истории МСГ вы-нудил начальство всех мастей хоть как-то считаться с народом. Апофео-зом этого явились неготовность армии стрелять в защитников Белого дома, бо-язнь членов ГКЧП отдать соответствую-щий приказ.

В его активе есть поступок, о кото-ром я вспоминаю каждый раз, посещая Южное кладбище в Перми: после фев-раля 1989 года там не прибавляются могилы мальчишек в военной форме — «афганцев». Ценность подобного ин-фляции не подвержено.

Солидарен ли я с критиками МСГ, которые и сегодня требуют распять его на кресте?

Бесспорно, Михаил Сергеевич до-пустил немало промахов, ошибок, и его репутация не претендует на кристаль-ную чистоту. Что и неудивительно: попробуйте в шторм, в цейтноте и на полном ходу без разбитой посуды раз-вернуть на 180º такую страну!

диагнозы


Но если анализировать с калькуля-тором в руках и с холодной головой, то приходишь к выводу: многие обвине-ния в адрес МСГ несправедливы.

СССР, будучи по своей сути колони-альной империей, был обречен на раз-вал. МСГ поступил достаточно гуман-но — лишь ускорил его агонию. К тому же, если называть вещи своими имена-ми, Россия в лице команды Ельцина в тот момент была за развал СССР.

Хромает логика упреков в непроду-манности и в медлительности рефор-мирования МСГ экономики. Для того чтобы продумать и просчитать, как ком-фортно и эффективно впервые в челове-ческой истории вернуться из социализма в капитализм, требуется не только жела-ние лидера, но и соответствующая тео-рия, механизм её реализации и ВРЕМЯ на их воплощение. Ничего этого у МСГ не было. Зато был народ с социалистиче-ским менталитетом, с неприятием «част-ников» и «спекулянтов».

Более подготовленная к рынку ко-манда Ельцина — Гайдара через пол-

года тоже прошла через подобное же-стокое испытание, не избежав ошибок и огромных потерь, включая репута-ционные. Кстати, многие из критиков МСГ (например, С. Неверов) «до кучи» несправедливо записывают эти недо-статки (инфляцию, «развал промыш-ленности», задержки с выплатой зар-платы) на счет Горбачева.

Уступки Западу. Последующие двад-цать лет показали, что они не были чрез-мерными. Мы экономически надорва-лись ещё до МСГ, имея на своём хребту этот «драгоценный» груз вооружений. А если бы ещё тащили его дальше?

МСГ стал инициатором практиче-ского (!) перевода мира в новое изме-рение, в котором высшая ценность — выживание всего человечества. Частью которого мы — граждане России — тоже являемся.

Все последующие «потепления» и «перезагрузки» — эволюционное за-имствование. Именно поэтому Михаил Сергеевич Горбачёв — лауреат Нобе-левской премии. Именно поэтому его

почитают во всём мире. Этим нам всем гордиться надо, а не предъявлять ему идиотские претензии.

4. «Особые приметы».Под «особыми приметами» подразу-

меваются те индивидуальные черты МСГ, которые определяют позитив или негатив восприятия его изображения общественностью. Замшелые гражда-не США, в отличие от нас — российских поклонников инноваций и модерни-заций, считают, что первый выборный срок их президент работает на вто-рой (читай — на себя), а второй — на историю (в переводе с американского слэнга — на свою державу).

Применительно к МСГ, обвиняемому во всех грехах (вплоть до государствен-ной измены), принципиальнейшим яв-ляется вопрос: на кого же (или на что) он работал на посту президента СССР?

Для меня этот вопрос ясен: преиму-щественно на историю. Если бы только на себя, он ничего не стал бы менять. В марте этого года весь советский народ

Айвазовский И.К., «Буря у берегов Ниццы», 1885

диагнозы

люди 21

достойно бы отметил 80-летие Гене-рального секретаря ЦК КПСС, верного продолжателя дела В. И. Ленина — Ми-хаила Сергеевича Горбачёва. По этому случаю в заводских столах заказов на одно лицо выдали бы вне графика по 350 граммов докторской колбасы, а в обкомовском — по палке финского сервелата. Юбиляр, позванивая звёз-дами Героя на груди, выглядел бы го-раздо здоровее нынешнего МСГ: на его лице отсутствовали бы те морщины, что появились из-за нападок бульвар-ной прессы на него и его Раису, из-за последствий ГКЧП, Беловежского со-глашения, бунтарства Ельцина. Сто к одному, что на состоянии здоровья Генерального секретаря никак бы не отразилась бурная деятельность на своём посту проректора по режиму Ле-нинградского университета Владими-ра Путина.

Почему я подстраховываюсь и гово-рю, что этот ответ мне ясен «преиму-щественно», а не «полностью»? По той причине, что ради истории (ради Оте-чества, науки, искусства и даже благо-творительности) можно работать, не забывая и о себе. Увы, пока ещё не при-думан прибор, который бы обеспечивал конкретному человеку золотую середи-ну распределения его любви между Оте-чеством (наукой и т. п.) и собою.

Есть немало оснований считать, что у МСГ в его «золотые» годы это соотно-шение не было оптимальным. Диагноз его верных сподвижников А. Грачёва и А. Черняева: «Великий человек не сумел удержаться на уровне своей великости? Или просто вышли на поверхность, на всеобщее обозрение скрытые до того и,

возможно, неведомые ранее ему самому слабости и изъяны характера?»

И сам МСГ, и его соратники еди-нодушны в том, что по своей природе, по воспитанию он человек доброжела-тельный, не только не мстительный, но и великодушный. Добавлю от себя — и мудрый. Он не внял советам своих по-мощников отправить «изменника» Ель-цина куда-нибудь подальше послом. Понимая, что любая беда с бунтарём бу-дет поставлена в вину лично ему, МСГ наказывал шефу КГБ: «Если хоть волос упадёт с его головы, будешь отвечать».

А как же насчёт слабостей и изъ-янов?

Их тоже хватало. Они произраста-ли из аппаратного опыта МСГ, из веко-вой российской традиции: верховная власть должна тяготеть к абсолютной.

Слабости и изъяны проявлялись в самой различной форме. Вице-премьер СССР, ГКЧПист Валентин Павлов: «Руко-водящий «стиль» Горбачёва — всё делать чужими руками, особенно что-то непри-ятное, непопулярное, а самому находить-ся в стороне, оставаясь «хорошим».

МСГ обладал талантом привлечь человека на свою сторону, не жалел на это времени и обаяния. И в то же вре-

мя проявлял небрежность, номенкла-турное барство в отношениях с теми, в чьей преданности он был уверен.

Постепенно МСГ окружил себя теми, кого Н. Петраков доходчиво на-звал «лизоблюдами». Мало того, что они не спорили с шефом, отстаивая ис-тину, но и сознательно дезинформиро-вали его. Например, руководитель КГБ В. Крючков почти до самого путча до-кладывал о «всенародной поддержке перестройки на местах».

Мнение о МСГ ещё одного его сорат-ника — В. Фалина: «Он впечатлял своей незаурядностью. Мог развиться в выда-ющуюся личность, если бы не страдал (столь пагубным для политика) нар-циссовым синдромом. Его окончатель-но испортила власть».

О вождизме МСГ с намеками на угрозу нового культа личности говори-ли ещё в 1987 такие разные по характе-ру и идеологии люди, как Андрей Гро-мыко и Борис Ельцин. Неудивительно, что в решающий момент противостоя-ния МСГ остался одиноким, без коман-ды — и перед ГКЧП, и перед Ельциным.

Из управленческих недостатков МСГ бросаются в глаза его медлитель-ность в конфликтных ситуациях, по-ловинчатость. На одном из заседаний съезда даже прозвучала формула, ха-рактеризующая такой стиль: «немного забеременеть».

Между тем далеко не все аналитики оценивают такой стиль отрицательно. По своему характеру МСГ всегда тяготел не к сшибке, борьбе, а к компромиссу, со-глашению, консенсусу (последний тер-мин поступил в массовый оборот с его подачи). Будучи капитаном корабля под

СлушАЯ эКСПЕРТоВ, НЕ СлЕДуЕТ ЗАБыВАТь Их ПРоИСхожДЕНИЕ: КлАССоВоЕ ИлИ КАССоВоЕ

Обложки журнала TIME (25.03.1985, 27.07.1987, 04.01.1988, 01.01.1990, 04.06.1990)

диагнозы


названием СССР, МСГ допустил суще-ствование на нём трёх противоборству-ющих команд: «консерваторов» во главе с Е. Лигачевым; «рыночников а ля Китай» (Рыжков, Павлов, Абалкин, Ситарян); сторонников коммунистических пост-индустриальных реформ (Прокофьев, Шенин). И при этом так и не проявил собственной позиции, тем более воли. Такое поведение капитана — бедствие даже при малой волне. Тем более в бурю.

Не случайно до сих пор продолжа-ются споры: что же это было? Предус-мотрительность или трусость? Гениаль-ное маневрирование или шараханье?

Е. Лигачев о МСГ: «Ждал, чтобы ябло-ко упало на землю, и только тогда при-нимал меры по ликвидации последствий. На острые события он реагировал с опоз-данием, поскольку стремился, чтобы остроту ситуации оценило всё общество».

Особенно контрастно это проявля-лось на фоне таланта Бориса Ельцина пойти «ва-банк» и действовать по зве-риной интуиции, не просчитывая вари-анты до третьего знака после запятой.

Лично я отношу сравнительно вялое поведение МСГ к проявлению его персо-нальных негативных «особых примет». Они же сослужили ему дурную службу и при воплощении его козырной карты — гласности. Затевая ее, он романтически полагал, что СМИ критиковать будут всех, а его только хвалить. Когда волна гласности накрыла и МСГ, он заговорил по-другому: «Гласность не должна пре-вращаться во вседозволенность — она призвана укреплять общество».

5. Герой на фоне критиков.Не надо быть искусствоведом, чтобы

понять: впечатление от героя картины зависит не только от того, как выписаны его лицо и фигура. Во-первых, зритель не поверит, что вы полководец, если даже в маршальской форме и при орде-нах вы позируете на фоне помойки. Во-вторых, немаловажно, что массовому зрителю о картине нашепчут критики. Хотя по своей отсталости гениальность «Черного квадрата» я так и не ощутил, тысячи подобных мне эстетов с помо-щью экспертов в этом убеждены.

Так что, слушая экспертов, не следу-ет забывать их происхождение: классо-вое или кассовое.

«К лассовых» (идейных) порой уводят в сторону от объективности их идеологические пристрастия. У Ю. Афанасьева они одни, у В. Буковско-го — другие, у А. Ципко — третьи. Но все чем-то обоснованные и объясни-мые. Хочешь — принимай их на веру, хочешь — игнорируй.

С «кассовыми» сложнее. Некоторые из них даже сами себе не признают-ся, что они — продажные. За гонорар, грант, должность, парламентский ман-дат, почти платоническую «близость к телу», расположенному у вершины вла-сти. Принадлежность к этой категории критиков легче всего определяется:

— невежеством (как правило, они

специалисты «широкого профиля»);— пристрастной наглостью (своего

противника они яростно мажут исклю-чительно одной — чёрной — краской);

— страстным желанием «оправдать доверие» заказчика.

На думающего человека их аргу-менты не оказывают заметного воздей-ствия, а на внушительную аудиторию «Аншлага» — более чем.

С явно «кассовых», корпоративных позиций в этом году Горбачёва развен-чивали депутаты Госдумы, члены «Еди-ной России» журналист А. Хинштейн и видный деятель партии С. Неверов. Поводом показать никчёмность экс-президента были несколько интервью,

диагнозы

люди 23

в которых Михаил Сергеевич без осо-бого пиетета выразился о партии, кото-рую оба представляют.

Оба продемонстрировали типич-ный стиль «кассовых»: правдоподобное вранье; подтасовки, компрометирую-щие идейного врага и возвышающие Хозяина; подхалимаж.

Стремление лизнуть сыграло с быв-шим профсоюзным функционером Неверовым дурную шутку. Он решил сравнить Горбачёва со своими нынеш-ними боссами, заявив, в том числе: «Со-хранить страну смогли лишь благодаря жёсткой позиции и политике, которую начал реализовывать Владимир Путин, а затем продолжил тандем Дмитрий Медведев — Владимир Путин. Сегодня Владимир Путин ставит новые цели… Впервые в рамках Общероссийского народного фронта мы открыто, с уча-стием представителей всего общества выбираем кандидатов в главный зако-нодательный орган страны».

Сравнивать так сравнивать!«Народный фронт» как институт —

пятое колесо в телеге народного во-леизлияния. А вот всенародными, наивно-романтическими, но истинно демократическими были выборы На-родных депутатов СССР (1989) и, осо-бенно, РСФСР (1990). При Горбачёве!

Если сопоставить, что реально сделал для страны и мира за шесть лет Горбачёв и за десять лет — тандем (при ценах неф-ти выше 70 долларов за баррель), итог окажется не в пользу вторых. Не полени-тесь: посмотрите, какие задачи ставил президент В. Путин в послании Феде-ральному Собранию 8 июля 2000 года и решены ли они десять лет спустя. Резуль-тат анализа получится печальным.

Может возникнуть вопрос: при чём здесь «диагнозы», сравнение «тандема» и М. Горбачёва?

При том, что недалекий подхалим, желая показать с плохой стороны про-тивника своего босса, может подска-зать оппоненту, как опустить Хозяина до уровня дна канализационного люка.

Пейзаж за спиной Михаила Сергее-вича в годы его правления: шторм и эко-номическая разруха. Четыре в одном: гонка вооружений, Афганистан, им-порт продовольствия (только пшеницы

в 1988 году закупили 22,2 млн т). И это при цене нефти меньше $18 за баррель.

Всё это предопределяло необходи-мость быстрой и решительной игры в жесточайшем цейтноте. Что, как мы уже разбирались, не соответствовало характеру и навыкам президента. За что ему придётся прибавить ещё один «минус».

6. Интегральная (обобщающая) оценка ГК.

Как по совокупности сегодня оце-нить Михаила Сергеевича Горбачева?

С одной стороны — огромные заслу-ги перед Россией и миром. С другой — не оправдавшиеся надежды, упущен-ные возможности.

По этому поводу поделюсь одним на-блюдением. Или это случайное совпа-дение, или так задумано на небесах, но в нашем мире самое хорошее в чистом виде всегда имеет недостатки и для при-ведения в «съедобное» состояние требу-ет менее «породистых» добавок.

Дистиллированная вода — безвкус-ная. Чистый спирт — слишком крепок для внутреннего употребления и тре-бует разбавления до 40º. Чистое золо-то — слишком мягкое, не полируется, блёклое. Но с добавлением не столь благородных меди, никеля, цинка ста-новится «тем, что надо».

Может, небезгрешный Горбачёв и есть именно то, что требовалось стране Советов в тот момент?

Какого эпитета он заслуживает как политик: неудачливый, хваткий, боль-шой, великий?

О неудачливом не может быть и речи.

В термине «хваткий» содержится «бытовуха», корыстный оттенок. Это не про Горбачёва.

Моя личная оценка: на начало 1991 года — Большой.

С учётом достойно прожитых вне власти двух последующих десятиле-тий — Великий.

Его главная заслуга — уничтожение порочной системы.

Чтобы сегодняшним лидерам хотя бы повторить это достижение, надо сломать то, что мешает стране идти вперёд. Соб-ственноручно возведённую вертикаль?

Четыре пятилетки не прошли для него бесследно. Он потерял любимого человека и верного друга — Раису Мак-симовну. Но выйдя из-под номенкла-турного зонтика, на склоне лет он вер-нул себе изначальную человечность. Свидетельство тому — состав гостей на его юбилее и в Москве, и в Лондо-не. Пришедших не к НАЧАЛЬНИКУ, а к ЛИЧНОСТИ.

Рецепт «по Горбачёву» (посоветуйтесь с врачом):

Власть — лучше, чем безвластие, но сво-бода — лучше, чем несвобода.

Советский лидер Михаил Горбачёв и президент США Рональд Рейган подписывают согла-шение о сокращении ядерных вооружений, 8 декабря 1987 года

диагнозы

6(55) СЕНТЯБРЬ 2011люди24 консерватор

Забейте в поисковик «Питер хит-ченс», — не пожалеете. Перево-дов статей журналиста The Daily Mail и The Mail Of Sunday на рус-ский язык немного, но имеющих-ся вполне достаточно для того, чтобы отнестись к его личности с интересом. Бывший москов-ский собкор и по сей день про-являет неподдельный интерес к постсоветскому пространству, демонстрируя цепкий взгляд и острые суждения. от Питера до-стаётся всем — он больно бьёт как «своих», так и «чужих». Бу-дучи убеждённым христиани-ном и вообще человеком кон-сервативных взглядов, хитченс тем не менее жёстко критикует консерваторов, допускающих, на его взгляд, тяжёлые ошибки в своей позиции по отношению к России и постсоветским стра-нам. За чашечкой кофе два жур-налиста — из Перми и из лондо-на — поговорили, как положено мужикам, о политике и немного поплакались друг другу в жилет-ки по поводу своей мутирующей профессии.

Питер, в одной из ваших статей вы пи-шете, что вы были корреспондентом в Мо-скве во времена Горбачёва. В какие годы это было?

— Я работал в Москве с июня 1990 по октябрь 1992 года.

А вообще как давно работаете в жур-налистике?

— Около 38 лет.

Я читал ваши статьи про Украину и Казахстан. Со многими высказываниями нельзя не согласиться — это жестокая, но неотразимая правда. Сложнее согласить-ся с вами, когда вы желаете странам Бал-тии иметь «хотя бы десятую часть нефти Казахстана»...

— Да, было бы хорошо, но у них нет.

«Россия для Запада — тёмное пятно»

Фото с сайта anglican-mainstream.net

люди 25консерватор

Те, кто в России думает своей голо-вой, считают, что нефть — это наше про-клятие. Она мешает нам развиваться.

— Я полагаю, в Прибалтике ею рас-порядились бы лучше.

Вы знаете Тристрама Ханта (историк и член британского парламента — ред. )?

— Да, знаю, общался с ним.

В своей статье «В чём величие Брита-нии» он назвал вас «бесталанным подра-жателем Честертона». Как вы относитесь к такому эпитету?

— Как к лести. Считаю, что это ком-плимент (смеётся).

А вы сами кем себя считаете — кон-серватором или лейбористом?

— По взглядам я консерватор, но я не член партии. Я скорее консерватор социально и культурно — по духу. Как Александр Солженицын.

Но вы регулярно критикуете консер-ваторов в своих статьях. При этом из-вестно, что пресса в Великобритании — партийная. Вам за это не попадает?

— Газеты могут меняться. Так поме-нялась The Sun: в 1970-м она была лейбо-ристской, в 1979-м уже за консерваторов. В 1997-м — снова лейбористской, в 2010-м стала консервативной. The Guardian пре-вратилась из лейбористской в либерал-де-мократическую. Таких примеров много.

Наша группа — The Daily Mail и Mail on Sunday — всегда поддерживала и

поддерживает консерваторов, но точно так же и жёстко их критикует. Газеты не должны быть неизменными и чи-стыми от критики. Они должны быть острыми, в противном случае люди от них отвернутся. Газеты поддерживают те или иные партии, но не контролиру-ются партиями. Это принципиально.

Вы пишете о Казахстане, Украине,

других постсоветских республиках. А в Россию, после того как перестали там работать, не ездите?

— Я был в Москве три года назад —

во время парада 9 мая. Стоял рядом с мавзолеем Ленина. Было много ту-ристов, мне пришлось остановиться в очень дорогом отеле. Но это была хо-рошая возможность посмотреть на дру-гую Россию, на изменения, которые произошли с начала 1990-х годов.

И как впечатления? Вы ведь наверня-ка помните тот энтузиазм и воодушевле-ние, которое царило в нашем обществе в начале 1990-х годов. Нет ли у вас разо-чарования по поводу дальнейшего раз-вития России?

— Я очень разочарован. Мне жаль эту упущенную возможность, этот огромный шанс, который был у России. При этом большая ответственность за всё, что случилось у вас с тех пор, лежит на Западе.

Мы пришли в Россию с заявлением, что главные ценности — это свободный рынок и демократия. Но в итоге все были разочарованы в этих ценностях, и сегодня понимают, что главное, что надо России, — это верховенство зако-на. Это бы всё изменило. Но мы даже не попытались помочь вам. Те западные бизнесмены, которые пришли в Рос-сию, ничего не знали о ней. Они просто увидели возможность сделать деньги.

После победы в «холодной войне» со стороны Запада было и много по-Хитченс считает, что пора прекратить относиться к России как к «империи зла»


пыток оскорбить Россию. Хотя после 1991-92 годов эта война уже ничего не значила, но многим на Западе просто хотелось «утереть нос» России. Я всё время спрашивал — зачем вам надо это делать? Мне отвечали: «Русские пытаются пожать руку, но Америка считает, что, раз они победили, сейчас самое время на Россию давить». Конеч-но, Россия была этим оскорблена. По-этому и появился Путин. Явление под названием «Путин» во многом также создал Запад. Путин — это российская реакция на Ельцина, которого вытол-кнул наверх Запад.

В общем, то, что произошло с Росси-ей за эти годы, одна из самых больших трагедий нашего времени.

Почему вас по-прежнему интересу-ет Казахстан, Украина и другие бывшие советские республики? На свете полно проблемных мест…

— Потому что более двух лет жил в вашей стране, и теперь это часть моей души. Эта сторона света всегда будет мне интересна.

А ещё потому, что я вижу других лю-дей, которые пишут грязь. Например, мой друг Эдвард Лукас (британский журна-лист, заместитель редактора междуна-родного отдела, восточноевропейский кор-респондент журнала The Economist — ред.)

ругался со мной по поводу того, что я пи-сал об Украине. Потому что есть книга Эд-варда о холодной войне, и это во многом противоречит тому, что он написал. Ко-нечно, он был зол на меня.

На Западе всегда пишут, что Россия плохая, а вот Украина и балтийские страны — хорошие. Это неправда. Ис-ключением является Беларусь, о ко-торой все говорят, что она ещё хуже, чем Россия. А вот я не думаю, что есть такая уж большая разница между Бе-ларусью и Украиной. В обеих странах коррупция, это особые страны, вряд ли они выживут…

Почему вы так думаете?— Точно не знаю, почему. Ну вот,

например, если кто-то скажет мне: «Ан-глия должна прекратить отношения с Шотландией», мой ответ будет: «Исчез-ни!» Англия отвечает за то, что проис-ходит в Шотландии. Россия — за то, что происходит в Украине. Недаром у Рос-сии есть Севастополь.

Поэтому я не понимаю, для чего нужно поддерживать такое негатив-ное отношение к России. Зачем нам это надо — так надоедать ей? Зачем нам нужна ссора с Россией? Россия всегда будет важной страной. Ещё какие-то 20-30 лет, и Америка ослабнет. Кто бу-дет отвечать за всё, что происходит в Европе? Кто будет доминирующей дер-жавой в Европе? Россия.

Сегодня Россия для Запада — это «тёмное пятно» на карте. Но эта стра-на существует, существует её непростая история, и это надо просто принять.

У вас не было проблем во время ва-ших поездок в Россию или Казахстан?

— Пока нет. Но, может быть, если я поеду в Казахстан снова, возникнут. У них есть «крёстный отец», которого я сильно обидел в своих статьях. Я бы хотел вернуться в Казахстан, но ничего конкретно пока не планирую.

Вы ездите по свету на свои деньги или вам платит газета?

— Мне оплачивает поездки The Mail of Sunday. Моя газета готова пла-тить за интересные статьи. Если я го-

консерватор

Севастополь, считает Хитченс, — «самый абсурдный город на Земле»

Фото с сайта curiouspresbyterian.wordpress.com

Фот

о с

сайт

а ba

lanc

er.e

ndofi

nter

net.n

et

люди 27

ворю, что Казахстан — это действи-тельно интересно, меня отправят, снабдят деньгами на проезд, гостини-цу и переводчика.

Что ж, значит. у вас достаточно бога-тая газета…

— Ею хорошо управляют. Сегодня газетам в Британии надо выживать, но The Daily Mail или Sunday будут среди «долгожителей», потому что они под-держиваются телевидением.

Ваша работа как-то изменилась с по-явлением интернета, который предостав-ляет быстрые и бесплатные новости?

— Интернет — это серьёзная угроза британским газетам. Да, очень многие покупают газеты, но сейчас это дела-ют только пожилые. Молодые люди ис-пользуют интернет, Ipad, смотрят теле-визор, но они не будут покупать газеты каждый день, как это делаю я.

Тиражи падают. 20 лет назад сразу несколько британских газет продава-ли больше 3 млн копий в день. А ведь мы — маленькая страна, с населением в 16 млн человек. Ни французские, ни немецкие, ни американские газеты ни-когда не продавали столько копий.

Это национальные газеты, их эко-номическая модель отлична от многих других. И для нас интернет представля-ет гораздо большую опасность, чем для кого бы то ни было.

Ваши журналисты стали зарабаты-вать меньше?

— Да.

А насколько упали тиражи? — Самый большой оборот — у The

Sun. Она продавала тираж 4 млн экзем-пляров ежедневно. Сегодня, я думаю, около трёх. The Daily Mirror продавала лет 20 назад 3 млн, сегодня менее двух.

Вы, конечно, слышали о News of the World, которая закрылась. Одна из глав-ных причин закрытия — не скандал с «прослушкой», а тот факт, что газета пе-рестала делать деньги. Это поразитель-но: продавая 3 млн экземпляров, газета теряла деньги.

У наших газет нет Березовского, ко-торый придёт и заплатит, чтобы его га-зета жила. Они должны выживать сами.

Осматривая руины Советской власти, мы приходим в смущение. Говорят о «новой холодной войне» с Россией, несмотря на почти полный развал российской армии. На Кавказе среди различных националистов появилось нелепое воодушевление, при-чины которого я не могу даже попытаться понять, так как эти территории обречены находиться под влиянием России, Турции или Ирана, но никак не нашим. Что проку изымать из этого процесса Россию? Наши политики когда-нибудь смотрели на карту мира или открывали учебник истории?

Становясь всё более враждебными к Москве, эта бесформенная и с трудом поддающаяся определению сила, всё еще известная под названием «Запад», с готов-ностью прощает Назарбаеву многие не-достатки. Такое отношение по большому счёту проистекает из совершенно пра-вильной оценки путинской России как опасной смеси автократии и криминаль-ных группировок, но это не отдаляет её от многих других стран, с которыми у нас прекрасно уравновешенные отношения. Эта точка зрения также подпитывается совершенно абсурдной и обманчивой верой в то, что соседи и бывшие колонии России представляют собой образец де-мократии, законности, транспарентности и справедливости. А это не так.

Республики бывшего СССР, за исклю-чением стран Балтии, по большей части — морально обанкротившиеся гнёзда хаоса. Это стало результатом 80 лет коммунизма, который подорвал человеческое самосо-знание, низвёл гражданскую смелость до предсмертного состояния, надругался над законностью и насадил голую власть. Я всё еще верю, что мы могли бы что-то сделать с этим в первые годы после падения ком-мунизма в 1990 году, признай мы, что ос-новы цивилизации базируются на власти закона и на том, что формирует основы этой власти, а не на свободном рынке и всеобщем избирательном праве.

Но мы этого не сделали, и с тех пор из-бегаем смотреть в глаза жуткой правде: то, что начиналось как величайшее осво-

бождение после 1945 года, закончилось запустением и разочарованием. Вместо честного признания нашего всеобщего провала мы пытаемся превратить Россию в такое же пугало, каким прежде был СССР, закрывая глаза на подобные грехи тех, кто раньше был в составе советской империи.

В этом сознательном искажении, как в зеркале, отражаются аналогичные ошиб-ки, которые консерваторы совершают у себя дома. Здесь мы тоже избегаем труд-ностей и неприятностей, предаваясь тому, что приносит удовлетворение и ощущение зрелищности. Мы не смогли эффективно бороться за мораль, семью и материнство, вместо этого поддерживая утопические зарубежные авантюры и то, что выглядит полным героизма, хотя знали, что не в си-лах сдержать собственные обещания.

Не знаю, существует ли вообще такая мечта, которую мы действительно могли бы достичь. Только дурак может быть оп-тимистом. Но чем больше я путешествую, тем более я лелею в себе редкое чудо хри-стианской цивилизации — и все более бо-юсь за его судьбу.

Из статьи «Советские пасынки. Коммунизм пал, но свобода в Среднюю

Азию ещё не пришла». Цитируется по inosmi.ru

публикации

«Республики бывшего СССР — морально обанкротившиеся гнёзда хаоса»



«Я люблю Россиюи желаю ей лучшего правительства»

Помните, что писали мировые СМИ о киевской «оранжевой революции», длившейся с ноября 2004 года до января 2005-го, как они изливали свои чувства поддержки? Помните, мы должны были считать, что толпы в оранжевом доброже-лательно выражают волю и мнение наро-да? Помните разговоры о «новой холод-ной войне», в которой нечестивая Россия была врагом, а «мы», Европейский Союз, должны были распространить «нашу» власть глубоко в пределы бывших совет-ских земель?

Что ж, если такая война и есть, то мы бесславно её проигрываем, потому что «наша» сторона неправа и действует ошибочно, потому что всегда было неле-по пытаться отделить Россию и русских от великих украинских степей и берегов Чёрного моря.

В этой части мира Россия просто есть. Можно с тем же успехом пытаться передви-нуть Гималаи бульдозером.

Я думаю, что после падения коммуни-стического режима мы обращались с Рос-сией невероятно грубо и глупо. Сейчас мы жалуемся на диктаторскую власть Владими-ра Путина. Но это наша алчность и наши из-девательства над раненым медведем поро-дили Путина и его не внушающее доверия коррумпированное государство.

Мы упорно унижали Кремль, ког-да Михаил Горбачёв любезно демон-тировал коммунистическую машину. Мы выступали в качестве спонсоров мини-государств, находящихся рядом с Россией. Мы расширяли антироссий-ский блок НАТО (а кто ещё может быть его главной мишенью?) всё дальше на Восток, как будто советская угроза со-хранялась, как и прежде. Мы наводнили Россию спекулянтами, тёмными лично-стями, политическими авантюристами и назвали это безобразие «демократией». А теперь мы удивляемся, почему рус-ским это не понравилось.

И все равно — в мозговых центрах Лондона и Вашингтона по сей день су-ществует мода на болтовню о необходи-мости «сдерживания» России и солидар-ности с так называемыми «народными революциями» в соседних с ней странах. А если Россия начинает возражать, мы всплёскиваем руками и начинаем кудах-тать о начале «новой холодной войны».

Нет, я не апологет товарища Путина. Я люблю Россию и желаю ей лучшего прави-тельства. Я думаю, оно у неё появилось бы, действуй мы после 1991 года более вдум-чиво. Но я против глупости во внешней по-литике, а это были с нашей стороны край-не глупые и недальновидные действия.

Из статьи «Украинцы заставляют рус-ских отказываться от своего языка и ме-

нять свои имена». Цитируется по inosmi.ru

«Христианство стало слишком слабым»

Питер Хитченс, приверженец англи-канской церкви, утверждает, что христи-анство в королевстве стало очень сла-бым. По мнению Хитченса, христианская религия, на которой основывается бри-танское общество, «постоянно засоряет-ся», и поэтому предсказывает, что, в конце концов, ислам станет доминирующей ре-лигией в стране. «Проблема не в том, что это произойдёт, потому что мусульмане специально поставили перед собой цель насадить ислам. Это произойдет потому, что христианство в нашей стране стало слишком слабым».

Также Хитченс добавил: «У ислама есть сила и, в конце концов, растущее населе-ние. Это во многом изменит Великобрита-нию. Люди, которые хотят искоренить из нашей страны христианство, должны по-думать, какую из этих религий они пред-почитают больше, потому что в любом случае останется или одна, или вторая».

Из статьи «Известный журналист счи-тает, что Великобританию накроет

ислам». Цитируется по invictory.org

публикации

У The Daily Mail есть интернет-сайт. Он приносит деньги для газеты?

— Нет. Среди наших газет пока ни-кто не нашёл способа, как получать деньги с сайта. Пока онлайн-версии у нас являются рекламой для реальных газет. Чтение на компьютере — не то же самое, что чтение на бумаге. Но ни-кто точно не знает, что будет дальше.

В России многие говорят, что газеты умрут через 15-20 лет. Какие прогнозы в Британии?

— Думаю, это возможно. Мне 59 лет. Я умру до того, как умрёт наша га-зета. Но если бы я был молодым, то ду-мал бы о том, что делать дальше.

Вы написали книгу с интересным названием The Rage against God («Бунт против Бога»). Но в переводе её нет, а я не настолько силён в английском. О чём она?

— Сейчас в Западной Европе и Север-ной Америке очень силён атеизм. Атеи-сты пишут много книг, создают програм-мы на телевидении. А вот христианство в Британии слабеет. Оно становится сла-бее и в Америке.

Один человек внёс в это большой вклад — мой брат Кристофер (старший брат Питера, американский журналист, публицист и писатель, который в моло-дости находился под влиянием левых идей и до сих пор характеризует себя как марк-систа — ред.). Он написал очень глупую книгу: утверждал, что Бог вовсе не велик. Американский издатель спросил, напишу ли я ответ на эту книгу? Я сказал: «Да».

Валерий Мазанов


люди 29побратимы

Вы тоже внимательно смотрели августовские новости из Вели-кобритании? Заметили, что в вашей душе есть неподдельный интерес к этим событиям и настоящее сопереживание? Конеч-но, это же страна, ставшая новой родиной для тех россиян, кто устал от попыток переделать свою собственную; да и вообще — это Британия, которую мы все знаем и уважаем ещё со времён просмотра мультика про Алису и фильма про шерлока холм-са. Что же касается пермяков, то у них с Англией и вовсе род-ственные отношения. Город оксфорд нам — брат. Побратим. Или, в английской версии, — близнец, потому что породнён-ные города у них именуются twin-cities (города-близнецы); лю-бопытно, что измученные феминизмом американцы говорят sister-cities (города-сёстры). Проявления нашего 20-летнего «братства-сестринства» в Перми хорошо заметны: профессио-нальные обмены и совместные проекты проходят регулярно. Но чтобы досконально понять, для чего нужны twin-отношения обоим городам, следует посмотреть на этот вопрос ещё и с дру-гой стороны ла-Манша. Ведь любопытство — не порок, а сред-ство передвижения.

Let's do it! Фестиваль MESH

Это только на первый взгляд Россия и Британия очень разные страны. Если приглядеться, то можно найти много общего. Как и Россия, Великобрита-ния относится к Европе лишь геогра-фически, тогда как жизненный уклад, ментальность и привычки — это совер-шенно отдельная песня. Загадочную британскую душу общим аршином не измерить. Мы привыкли, что Темза — река, то есть «она». У них же — муж-ского рода: они называют её (его?) old father Thames. Любовь (как и смерть) — тоже мужского: приходилось слышать фразу if love is king, уж кто-кто, а бри-танцы точно никогда не перепутают, кто есть king, а кто — queen. Англий-ская кухня для иностранца — испы-тание не менее сильное, чем русская баня, для тех, кто приезжает в Россию. Ездят островитяне по правой стороне дороги, что твои тайцы (ну хорошо, пусть наоборот — тайцы как англи-чане, но дела это не меняет). Русские,

Фот

о Ир

ина

Ивки

на

6(55) СЕНТЯБРЬ 2011люди30 побратимы

как известно, тоже ездят по дорогам как попало, и даже в Европе передви-гаются на авто по своим собственным понятиям. Как и русские, британцы не дураки выпить, в особенности любят пиво и виски (сиречь самогон). Ну и, как видим, август для Великобритании, как и для России, — тоже очень тре-вожный месяц, когда случаются всевоз-можные катаклизмы.

Вот что хотите можете говорить, но это едва уловимое родство душ, отор-ванных от общеевропейского дома по разные стороны карты, сквозило все 10 дней, что в Оксфорде проходил Меж-дународный молодёжный фестиваль искусств MESH. Выступление пермско-го танцевального коллектива «Драйв» под руководством Татьяны Никитиной было самым запоминающимся шоу фе-стиваля. Искромётный танцевальный спектакль And one more time about love («И ещё раз о любви»), дважды пока-занный в оксфордском театре Pegasus, собрал аншлаги, а после выступления зрители (надо ли говорить, что пода-

вляющее большинство публики состав-ляли британцы?) не просто аплоди-ровали пермякам стоя, но и выходили танцевать вместе с ними на сцену.

При всём уважении к многочислен-ным танцевальным и актёрским кол-лективам, приехавшим на фестиваль из Франции, Германии, Хорватии, Ни-дерландов и Газы (не считая «хозяев»), так зажечь публику не смог никто. Ди-ректор фестиваля Ясмин Сидва про-комментировала выступление одним ярким словом, не требующим перево-да: «Brilliant!»

Пермские танцоры и музыканты — всегда желанные гости в Оксфорде. В апреле 2011 года столь же зажигатель-ными выступлениями порадовал побра-тимов пермский «Каравай», и тёплые отзывы об этом визите не раз звучали в беседах. Как и музыканты «Каравая», танцоры «Драйва» уже не раз были в Ок-сфорде, и публика их неплохо знает. Пол-ный зал на выступлении говорит о том, что пермские танцоры — это уже извест-ный в городе-побратиме бренд.

Русские хорошо танцуют — и тем славятся по всему миру. Что же до на-звания спектакля, то тут всё просто. Из России, как положено, — с любовью. А с чем же ещё? Не с матрёшками же, хотя традиционный танец в русском стиле под мелодию «Подмосковных ве-черов» в структуре спектакля присут-ствовал. Куда ж без этого.

Но «показательные выступления» приехавших на фестиваль коллекти-вов — это лишь вершина айсберга под названием MESH. Интересующие-ся международными контактами, воз-можно, помнят, как год назад в Перми проходила совместная творческая ак-ция оксфордцев, пермяков и гостей из Дуйсбурга и Луисвилля — постановка спектакля-мюзикла «Открой себя люб-ви». Шоу, включающее в себя элементы мюзикла, оперы, современного и клас-сического танца, было любопытным экспериментом. Не знакомые до сей поры друг с другом представители раз-ных стран и художественных направ-лений должны были за короткий срок

«Драйв» приехал из России с «Любовью»

Фот

о Ир

ина

Ивки

на


не просто найти общий язык, но и «сы-граться» в едином творческом продук-те. В ходе таких интернациональных постановок происходит важный про-цесс взаимного обогащения, передачи уникального опыта, и как результат — появление слаженной творческой ко-манды. Судя по отзывам зрителей, экс-перимент удался.

Для Перми это был первый опыт та-кого рода сотрудничества. Но в Оксфор-де совместные международные проекты с участием представителей городов-по-братимов проходят практически ежегод-но на протяжении более 10 лет. Пермские коллективы тоже участвовали в подоб-ных проектах — например, в прошлом году тот же «Драйв» и ученики пермских музыкальных школ были участниками музыкально-театрального спектакля «Кармен». Ещё раньше — «Ноев ковчег» Бриттена, «Месса» Бернстайна, «Карми-на Бурана». Не раз проходили фольклор-ные фестивали, международный спор-тивный фестиваль.

Нынче участники фестиваля MESH создали не менее грандиозную поста-новку — сатирическое театрально-танцевальное действо под названием Government Inspector. Или, по-нашему, «Ревизор», хотя постановщики и участ-ники оставили от Николая Васильевича рожки да ножки — сходство сюжетной линии. Но зато масштабом постановки классик наверняка остался бы доволен. Полторы сотни человек из почти десятка стран; танцевальные постановки и бога-тый реквизит; авангардные декорации, намекающие на современные сканда-лы, — например, фанерные щиты в сти-листике первых полос почившей в бозе газеты News Of The World.

Наконец, «промо-акция», которая выглядела едва ли не более впечатляю-щей, чем сам перформанс. Десятки мо-лодых людей при костюмах и в гриме выступали с фрагментами шоу на пло-щадях Оксфорда, раздавая приглаше-ния и заманивая людей на спектакль. «If you want to see more — welcome to Town Hall!» — по всем правилам мар-кетингового искусства зазывала зевак лично директор фестиваля Ясмин Сид-ва. Прохожие равнодушными не оста-лись: когда вся толпа артистов собра-лась в колонну и с громкими песнями

направилась к городской ратуше, акто-вый зал уже был забит зрителями.

И снова «гвоздём» постановки стала великолепная хореографическая выуч-ка пермских ребят, чьи потрясающие па неизменно срывали аплодисменты.

Мэй Уайли

У фестиваля MESH были солидные спонсоры, которые позволили прове-сти его «на одном вздохе». «Нам не надо ни о чём думать — все мероприятия расписаны и соблюдаются с точностью до минуты», — отметила чёткость хозя-ев Татьяна Никитина. При этом значи-тельная доля работы в таких масштаб-ных ивентах (во всяком случае «у них») всегда ложится на плечи волонтёров. Возможно, причиной тому уже упомя-нутое «родство загадочных душ» или же просто стечение обстоятельств, но ка-залось, что самым активным волонтё-ром на фестивале была Мэй Уайли.

— Могу ли я чем-то помочь? — Мэй уже немолодая женщина, а по-тому обратиться к ней с подобным предложением было делом самим со-бой разумеющимся. Во время репети-ций коллективов я был предоставлен сам себе, и мне ничего не стоило быть вежливым.

— Отлично! Бери-ка вон те банки из багажника и неси на кухню, — Мэй подогнала свой старенький Saab к слу-жебному входу театра Pegasus, где проходили не только спектакли и ма-стер-классы, но и ланчи. Так мы и по-знакомились.

— Помогите мне выехать из двора, пожалуйста, — просит она молодых француженок, расположившихся на стульях возле служебного входа. Езда задним ходом даётся ей непросто; де-вушки что-то пытаются подсказать, но до них никак не доходит, что они и являются основным препятствием для машины. Наконец Мэй не выдер-живает:

— Не могли бы вы убрать свои сту-лья и встать? — девицы вспорхнули, Мэй вырулила наконец на улицу, вы-дохнув едва слышно: «Ох уж эти фран-цузы», — тема, живущая ещё со вре-мён Жанны Д‘Арк, оказывается, всё ещё актуальна.

Коллеги называют Мэй Mrs. Fixer — что-то вроде «Миссис Всё Будет Как Надо». Про неё говорят, что она из тех, кто придерживается принципа «Хочешь сделать хорошо — делай это сам», поэтому Мэй Уайли умудряет-ся быть одновременно во многих ме-стах. Она была «кормилицей» фести-


валя, подвозя продукты и стоя «на раздаче» во время ланчей. Помогала организовать встречу с известным британским журналистом Питером Хитченсом. Она встречала нашу груп-пу ночью, когда мы прилетели в Лон-дон, и возила нас на экскурсии в по-следний день поездки — и при этом почти ничем не выдавала своей уста-лости.

Уже потом я узнал, что раньше она работала International Officer (на-чальником отдела по связям с города-ми-побратимами) Оксфордского го-родского совета в течение последних 15 лет. По её инициативе и при непо-средственном участии Оксфорд про-вёл большое количество международ-ных проектов, в том числе и с участием Перми. Мэй с почётом ушла на пенсию в 2010 году, передав дела преемни-це — Рэйчел Капелл, но продолжает участвовать в организации крупных международных проектов.

Сегодня Мэй — почётный член ас-социации «Оксфорд — Пермь». Эта не-коммерческая организация поддержи-вает связи между нашими городами и помогает в организации взаимных обменов. Звания «почётных» удостое-ны всего четверо из около 100 членов организации. Это люди, чей вклад в развитие отношений между нашими городами наиболее весом. Не было нужды даже расспрашивать Мэй о том, чем она заслужила свой honoured-статус: энергия и активность этой женщины разливалась широко вокруг, щедро одаряя окружающих.

— What the hell are you doing, stupid! («Какого чёрта ты вытворяешь, приду-рок!») — покрикивала Мэй в лондон-ских пробках на особо наглых водите-лей, «подрезавших» наш микроавтобус. Ну что я говорил — между нами мно-го общего, ведь точно так ведут себя и наши водители: одни «подрезают», дру-гие ругаются.

Вот только что заставляет почтен-ную леди, как и многих других citizens of hope and glory*, бросать на целые 10 дней свои домашние дела и воз-иться — совершенно бесплатно! — с толпой русских «братьев по разуму»?

Мэри Причард

С этим вопросом я приставал ко всем без исключения активистам «побратим-ского» движения в Оксфорде. Разумеет-ся, не мог обойти и председателя ассоци-ации «Оксфорд — Пермь» Мэри Причард.

Мэри впервые побывала в Перми в те времена, когда на улицах едва на-чали появляться жёлтые коммерческие киоски. Когда она приехала второй раз, вместо киосков она увидела уже мно-жество магазинов. Но оба её визита пришлись на времена нашего тотально-го безденежья, разгула всяческих МММ и сгорающих вкладов. Мэри порадова-лась тому, что в те времена пермяки на-учились помогать друг другу без денег.

Во время нашей встречи в её доме в Оксфорде Мэри сказала, что собира-ется посетить Пермь ещё раз, и поин-тересовалась, сохранили ли мы тради-ции этого «социального бартера». Дать однозначный ответ оказалось сложно. С одной стороны, кажется, да. Но при этом нельзя не признать, что за годы, прошедшие со времён жёлтых киосков, деньги в нашем обществе только укре-пили свою власть. Так что нам будет не-лишним перенять кое-что из опыта и традиций добровольной помощи друг другу, носителями которых являются члены ассоциации «Оксфорд — Пермь».

Мэри, в чём, на ваш взгляд, главная задача вашей ассоциации?

— По моему мнению, главная за-дача — поддерживать контакты между нашими городами на уровне конкрет-ных людей. Сама идея появления горо-

дов-побратимов возникла после войны. Было очень важно налаживать хорошие отношения между разными народами, ведь политическая ситуация была очень тяжёлой. Например, наш первый город-побратим — голландский Лейден — во время войны был оккупирован немец-кими войсками. Вторым городом-по-братимом Оксфорда стал Бонн. Ещё не-давно эти города были врагами.

Пермь стала городом-побратимом благодаря Карен Хьюитт. Она очень мудро решила, что нужно расширять связи именно в восточном направле-нии. Сначала это был обмен преподава-телями и студентами, затем в обменах стало участвовать всё больше и больше людей — волонтёры, врачи, музыкан-ты, художники и так далее. Мы орга-низационно помогаем этим обменам, ведь это и есть решение нашей глав-ной задачи — наращивать число новых знакомств, контактов и встреч между людьми из наших городов.

По какому принципу создана ассоци-ация и за счёт чего существует?

— Когда начались активные обме-ны между нашими городами, в Оксфор-де появилось много тех, кто бывал в Перми — и не раз. Тогда пришла идея создать некоммерческое объединение, чтобы, как я и говорила, помогать раз-витию отношений между жителями Перми и Оксфорда.

Ассоциация существует на взносы её членов. На эти средства мы издаём бюллетень Perm News, посвящённый связям между городами, организуем встречи, вечеринки с участием гостей из Перми. Также значительная часть нашего бюджета — это гранты из раз-личных фондов.

Сколько членов в ассоциации на се-годняшний день?

— Около 100 человек. Это люди, которые побывали в Перми в ходе раз-личных программ обмена, либо те, кто принимал у себя гостей из Перми. Есть и те, кто просто интересуется Пермью по тем или иным причинам.

Сколько, по вашей оценке, пермяков уже побывало в Оксфорде после уста-новления побратимских отношений?

побратимы

Рекл

ама

Рекл

ама


— Это очень сложно подсчитать. Ведь только Карен Хьюитт ежегодно организует приезд целых групп препо-давателей и студентов — и так на про-тяжении многих лет. Поскольку многие оксфордцы и пермяки уже давно знако-мы между собой, они организуют вза-имные поездки самостоятельно, никто не считает их число. Но очень многие пермяки здесь побывали, это точно.

Что касается оксфордцев, которые съездили в Пермь с помощью нашей ассоциации, — это около 350 человек. Это группы студентов, которые орга-низует Карен Хьюитт (многие из них изучают русский язык), волонтёры, гражданские лидеры, медики, артисты и другие.

Вы поддерживаете контакты с город-скими властями Оксфорда? Они помога-ют вам в вашей работе?

— Да, конечно. Они поддерживают побратимское движение, в муниципа-литете этим занимается Рейчел Капелл. В пермской мэрии этим занимается Татьяна Григорьева. Так вот, Татьяна и Рейчел обсуждают цели приезда той или иной группы, администрация Окс-форда делает приглашения, что позво-ляет приезжающим получать визы. Вот почему контакты между муниципали-тетами Перми и Оксфорда очень важны для обеих сторон.

Поддержка муниципалитетов важ-на ещё и потому, что идеи, которы-ми было бы полезно обмениваться, возникают у самых разных людей: врачей, учителей, артистов, журна-листов. И в том, чтобы помочь им в наших городах найти друг друга, что-бы обменяться этими идеями, роль муниципальных властей трудно пре-увеличить.

Если житель Перми собирается в Окс-форд, на какую помощь вашей ассоциа-ции он может рассчитывать?

— Прежде всего надо отметить, что мы оказываем поддержку не всем пер-мякам, которые едут в Оксфорд. Напри-мер, если они просто туристы, в этом случае наша помощь им, наверное, и не нужна. Другое дело, если нужно ор-ганизовать профессиональные контак-ты — скажем, адвоката с адвокатом.

Тогда мы ищем подходящие кандида-туры и организуем встречу, а также на-ходим семью, в которой человек будет жить. Когда к нам приезжал ваш квар-тет «Каравай», мы постарались сделать так, чтобы как можно больше людей по-сетили их концерты.

Мэри, что, на ваш взгляд, важно знать пермякам об Оксфорде?

— Сложился стереотип, что Окс-форд — это место для туристов и город, где учатся дети богатых родителей. Это, конечно, так, но Оксфорд — это ещё и прекрасная архитектура, и город, где делают машины — здесь расположен за-вод, который выпускает знаменитые ав-томобили MINI, и многое другое.

Когда я работала на радиостанции, до того как стать преподавателем, нас учили, что нужно «слышать все голоса». Было бы хорошо, если бы информация об Оксфорде во внешнем мире была бо-лее разносторонней.

Карен Хьюитт

Говоря о побратимских связях меж-ду Пермью и Оксфордом, невозможно пройти мимо этого имени. По сути, всё и произошло благодаря Карен Хьюитт. Встреча с ней в Оксфорде для меня име-ла глубокое символическое значение. Первый и единственный раз до этого мы виделись более 20 лет назад, в один из первых приездов Карен в Пермь. По тем временам её появление в ещё вчера

закрытом для иностранцев городе было сенсацией.

Мне было 20 лет. Я едва поступил на работу в газету «Молодая гвардия», и это интервью было одной из моих пер-вых публикаций. Помню, Карен упо-требила тогда диковинное слово «об-скуранты». Его я не знал. Интернета, где можно было бы по-быстрому прове-рить, ещё не существовало, и я написал как слышал: «абскуранты». Корректо-ры тоже, видать, не знали этого слова. Так и ушло в печать. К великому позору «МГ», газета с опечаткой была вручена Карен и уехала с ней в Оксфорд.

Разумеется, встретиться с самым знаменитым в Перми оксфордским пре-подавателем запросто можно и не вы-езжая из города. Карен бывает у нас дважды в год, читает лекции пермским студентам. Но куда интересней беседо-вать в её «естественной среде обита-ния», на улице St. John, в старом здании департамента непрерывного образова-ния Оксфордского университета.

Карен пунктуально выскочила в на-значенное время из какого-то коридо-ра, мгновенно опознала меня (чтобы облегчить ей эту задачу, я предусмотри-тельно отправил ей свои фото 20-лет-ней давности и современные) и жестом пригласила следовать за ней. В ауди-тории, куда мы вошли, сидели около 10 человек. За исключением двух мо-лодых дам, собравшиеся были весьма почтенного возраста. Они оживлённо обсуждали многожёнца короля Генри-ха VIII, безжалостно рубившего своим супругам головы, и сравнивали его с Синей Бородой. Карен модерировала обсуждение и выдавала задание на дом.

Наконец компания разошлась. — Вам интересно, что это было? —

спросила Карен. Было интересно. — Мы ставим пьесу. Это будет пародия на скандал с Рупертом Мэрдоком и его News Of The World. Вы знаете, что они «хакнули» множество частных телефо-нов. В пьесе народ будет кричать: «От-рубить им головы!»

Связи я не уловил, но решил не углуб-ляться. В конце концов, тонкий английский юмор не каждому по зубам, да и мой уродливый english пониманию не способствовал**. Но Карен Хьюитт заслуженно считается прекрасным


учителем: как позже выяснилось, сцена с репетицией была показана не зря.

Карен, на свете около 250 стран. По-чему же вас заинтересовала именно Рос-сия, а в ней — Пермь?

— В 1984 году в нашем универси-тете были три группы преподавате-лей из Советского Союза: из Москвы, Эстонии и Перми. Тогда мы и позна-комились с [завкафедрой английской филологии] Юрием Пинягиным. Через него завязалась переписка с [деканом факультета современных иностранных языков и литературы, профессором] Борисом Проскурниным. Мы перепи-сывались три года. Потом в одном из писем он сообщил: Пермь больше не закрытый город, приезжайте к нам в гости. И вот в 1989 году я поехала.

Не страшно было? Всё-таки тогда ещё существовал СССР, работал КГБ и за всем присматривала компартия.

— Нет, не страшно. Было просто очень интересно и любопытно. И ком-партия ваша была не страшная. Когда я пришла в Пермский госуниверситет, познакомилась с ректором Владими-ром Маланиным, мне сказали, что надо обязательно ещё встретиться с секрета-рём партийной организации. Его звали Валерий Шерстнёв — помните такого?

— Нет, не помню.

— Правда? Валерий Шерстнёв. — Карен старательно и настойчиво про-изнесла это имя, словно не веря, что такой значительный в советское время человек мог пройти мимо памяти сту-дента тех лет.

— Нет, — повторно покачал я го-ловой. — Пинягина, Маланина и Про-скурнина, конечно, знаю и помню, но вот Шерстнёва — нет.

— Я увидела приятного и обходи-тельного человека. Он рассказывал мне тогда, что страна движется к демокра-тии. Что на выборах в Верховный Совет выдвигается 26 кандидатов. Я отвечала, что в Великобритании в выборах тако-го уровня участвует максимум четверо кандидатов на избирательный округ. Потом я смотрела по телевизору, по ка-кому принципу люди отдают свои сим-патии тому или иному кандидату: «Ах, у тебя трёхкомнатная квартира, а жи-вёте вдвоём с супругой? Не годится»! И кандидат оправдывался, что у него есть ещё четверо детей! — Карен рассмея-лась. Это действительно было смешно, но я вспомнил, как мощно продвинулся с тех пор наш выборный процесс, и мне стало грустно.

Почему вы продолжаете ездить в Пермь так часто?

— Потому что у меня там друзья. Трое из них — очень близкие друзья,

в том числе Борис Проскурнин. А ещё потому, что Пермь мне нравится. Од-нажды я была в Перми шесть недель, а потом три дня — в Москве. Так вот, Москва давит человека. В Перми чув-ствуешь себя свободнее, и люди бо-лее раскованны и открыты. Я часто бываю в Перми, вижу, как меняется город. Разница между тем, что было в 1990-е годы и сегодняшним днём — огромная.

Чувствовалось, что это не дежурная похвала. Карен незачем льстить, чтобы понравиться. Наверное, и в самом деле свой город — как собственный ребё-нок: ты не замечаешь, как он растёт, и лишь удивлённое «Как вы вымахали!» от случайно повстречавшегося на ули-це знакомого подсказывает, что да вот, растём помаленьку. К счастью, знако-мый не знает про все разбитые чашки, сломанные игрушки и вообще — край-не непростой характер малыша и пото-му едва ли разделяет родительское опа-сение за его будущее.

Помнится, в 2002 году была орга-низована пресс-конференция с вашим участием. В интернете удалось найти её анонс. Он гласил: «Карен Хьюитт шоки-рована тем, что увидела в Перми». Чем же вы тогда были так шокированы?

— О, прекрасно помню! Я узнала, что у вас сносят старые дома, памятни-

побратимы


ки архитектуры — ради того чтобы по-строить высотные здания.

Я посмотрел в окно, на оксфорд-ские здания, некоторые из которых на-верняка помнят времена до Великой Хартии вольностей. Неудивительно, что человек, живущий в этой атмосфе-ре, наверняка будет ревнителем сохра-нения традиций.

Знаете, Карен, между людьми чаще всего бывает, что дружат те, у кого сход-ное образование, взгляды, менталитет, социальное и материальное положение. Великобритания объективно развита сильнее, чем Россия. Я могу понять, по-чему Перми интересна дружба с Окс-фордом. Но какой интерес к отноше-ниям с Пермью может быть у жителей Оксфорда?

— Я не согласна с тем, что люди, которые дружат, обязательно должны иметь сходный достаток и образова-ние, — как и ожидалось, Карен немед-ленно дала отпор. — Мне кажется, глав-ное здесь — общие интересы.

Но не кажется ли вам, что побратим-ские отношения с вашей стороны пре-имущественно поддерживают активные граждане, а с нашей — в основном пред-ставители городских властей?

— Нет, не кажется, — Карен Хьюитт хороший учитель. Она всегда готова терпеливо растолковать неразумному юнцу правильную позицию. — Оксфорд отправляет в Пермь десятки человек. Многие жители Перми тоже побывали в Оксфорде. Это художники, артисты, медики, учителя. Многие побывали здесь, и число желающих постоянно ра-стёт. Растёт и число людей в Оксфорде, которые, услышав рассказы о Перми, о жизни в пермских семьях, загораются: «О да, я хочу увидеть настоящую Рос-сию!» Настоящую!

Знаете, я часто слушаю лекции о политике, которые читают здесь рус-ские лекторы. Они явно не понима-ют, о чём говорят. Им вообще неиз-вестно, что происходит за пределами Москвы! — Карен снисходительно улыбнулась, и я был с ней совершенно согласен. Она, много лет являющаяся самым знаменитым «мостом» между Пермью и Оксфордом, знает о России

в сто раз больше, чем все столичные «аналитики» вместе взятые. — Власти городов помогают с визами, организа-цией поездок, но основное движение как с вашей, так и с нашей стороны происходит именно на уровне граж-дан. Я соглашусь, что между нами и жителями России больше общего, чем, скажем, между нами и жителями Ке-нии. Но всё же есть одно отличие…

Карен взяла паузу — она явно хоте-ла сказать что-то важное.

— Это социальная активность. Если нам приходит в голову какая-то идея, мы предлагаем её реализовать. Мы не услышим в ответ: «Почему я должен это делать?» Скорее всего, от-вет будет: Let’s do it! («Давайте сделаем это!») Мы объединяемся и делаем. На-пример, как вот эту пьесу, обсуждение которой вы видели. Кстати, именно так появилась ассоциация «Оксфорд — Пермь»: появилась идея объединиться тем, кто побывал в Перми, а остальные ответили: Let’s do it.

Hе могли бы вы охарактеризовать членов вашей ассоциации? Кто эти люди? Что ими движет?

— Давайте я приведу в пример од-ного нашего члена ассоциации по име-ни Джеффри. Он по образованию юрист. Много и напряжённо работал, в том числе за рубежом — в Африке и других странах. У него вообще была очень занятая жизнь. И вот однажды ему исполнилось 65 лет. Он вышел на пенсию. Его дети выросли. При этом он здоров и прекрасно себя чувству-ет. Перед ним встал вопрос: что делать дальше? Ну не сидеть же перед телеви-зором, в конце концов!

Я активно закивал, потому что просмотр телевизионных программ и в России для приличного человека дав-но стал постыдным занятием.

— Джеффри стал «добрым самари-тянином»… Надо объяснять, кто это такие? — на секунду заволновалась не-возмутимая Карен Хьюитт, словно тоже помнила про историю с обскурантами. Я замахал руками — мол, нет, не надо, но она решила подстраховаться. — У нас низкий уровень преступности, но всякие инциденты случаются. Так вот, бывают неприятные ситуации, в кото-

рые попадают хорошие граждане, у ко-торых нет денег на адвоката. Джеффри три дня в неделю ведёт для них консуль-тации. Кроме того, он пошёл на курсы русского языка и является членом на-шей ассоциации.

Карен торжествующе улыбнулась: в самом деле, более удачный пример найти было трудно.

Карен, однажды вы написали книгу Understanding Britain («Понять Брита-нию»). Кажется, вы уже настолько хоро-шо изучили Россию и русских, что вам пора подумать о книге Understanding Russia. Не думали об этом?

— О, на самом деле я написала две книги Understanding Britain. Первая по-явилась в 1991 году. Я написала её в том числе и для жителей России. Они были полны надежд и иллюзий. Им казалось, что вот они идут в светлое капитали-стическое будущее, и скоро их жизнь наладится. Я знаю капитализм изну-три, и хотела сказать им: «Внимание! всё будет не так просто».

Потом, в 2000-х годах, я написа-ла Understanding Britain Today — более современный вариант. Это уже книга для другого поколения читателей — у этих людей даже голова устроена иначе.

Карен показала на свою голову — и пазл с картинкой побратимского дви-жения сложился. Всё довольно просто: нужно быть добрее и умнее, вести себя активно и открыто. И тогда весь мир бу-дет у вас в кармане.

Я выжидающе смотрел на Карен, вымогая продолжение ответа. И она не подвела.

— Книгу Understanding Russia для иностранцев должен написать рус-ский. Я иногда пишу статьи о России. Бывает, что меня посещает мысль на-писать книгу. Но никто, кроме русского человека, не может понять Россию до-статочно глубоко.

Что ж, вот и готовый план на буду-щее: понять Россию достаточно глубо-ко и написать книжку. Let’s do it!

Валерий Мазанов

* «Граждане надежды и славы» — из альбома Selling England by the pound, Genesis, 1973 ** Большое спасибо Алисе Никитиной за помощь в перево-де беседы

6(55) СЕНТЯБРЬ 2011люди36 рыночник

В этом году, 2 сентября, Централь-ному рынку Перми исполняется 55 лет. Но он — преемник и Сенного и Черно-го рынков, а значит, ему столько же лет, сколько и городу — от 230 до 280, смо-тря как считать. Но всегда он занимал центральное место в жизни города. И дело не в товарах, которые здесь мож-но было купить. Он всегда был бароме-тром жизни города. Если на рынке всё нормально, то и в Перми можно жить.

В кабинете у директора АО «Централь-ный рынок» Реваза Шенгелия стоит лом, прислоненный к стене. Напротив боль-шая старая фотография начала XX века — церковь Иверской иконы Божьей Матери на Белой Горе. Вот здесь, между ломом

и церковью, проходит рабочий день ди-ректора рынка, который временами за-тягивается до 10 вечера, включая выход-ные — самые торговые дни.

Центральный рынок Реваз Шен-гелия возглавил в конце 1980-х. Руко-водителей, назначенных в то время, в Перми уже не осталось — слишком ли-хие виражи 1990-х — нулевых всех по-трепали. А он остался.

В чём тут дело? А он — битый, за ко-торого дают множество небитых.

Рассказывают, что назначали его на эту должность только потому, что куда-то пропали деньги, предназначенные для строительства мясного павильона, и нужно было его построить, не имея

средств. Шенгелия как-то выкрутился и спас, по сути, руководство. К этому вре-мени он уже был тем, кем был — за пле-чами был срок по экономической статье. Кажется, незаконное предприниматель-ство — вроде бы шапки шил, которые всё партийное начальство любило носить. За это он несколько лет таскал мешки с це-ментом где-то в Гремячинске.

Наступали новые времена, и новый директор им соответствовал: он не рубил с плеча, умел договариваться и очень много думал о людях: как о тех, с кем работал, так и о тех, для кого всё это делалось. Он превратил рынок в одну из самых цивилизованных торго-вых площадок города.

Рынок центраТак сложилось исторически, что Пермь испокон веков стояла на трёх китах: рынок, церковь и пристань. Менялись времена, рождались и умирали люди и производства, но эти три кон-станты были в городе всегда, с самого его начала. Золотое время Перми наступало тогда, когда все эти три слагаемых были «в порядке». В наше время «пристань», увы, подкачала, зато с церковью, и особенно с рынком, всё в порядке. особенно с Центральным рынком.

Фот

о Яр

осла

в Во

стри

ков

люди 37рыночник

Причём долгожданная реконструк-ция рынка началась при активном участии первого секретаря пермско-го обкома КПСС Бориса Коноплёва и председателя горисполкома Владимира Парфёнова. Рассказывают, что всесиль-ный царь Борис приезжал на Централь-ный колхозный рынок и лично про-водил совещания, связанные с новым строительством, — таким важным для города и области был этот объект.

В 1992 году Центральный рынок стал акционерным обществом, и на-чался бурный рост: появились метал-лорынок, рынок животных, китайский рынок, рынок СНГ. Начали сносить вет-хое жильё, расположенное в непосред-ственной близости от торговых точек, а жильцам Центральный рынок покупал квартиры.

Было всё, в том числе, как выражает-ся Реваз Шенгелия, «пятиминутное обо-стрение по национальному вопросу». Да и сам он одно время ходил с пистоле-том — надо было как-то защитить себя. Рассказывают, что и на «стрелки» его вы-зывали, и отравить пытались, но умение разговаривать — это великая наука. Все ситуации разрешились.

Было и такое: в 1997 году, по предло-жению властей города, в частности Юрия Трутнева, который в то время был главой города, был создан филиал Центрального рынка в Камской Долине. Для удобства по-купателей в этом микрорайоне был даже построен мостовой переход над дорогой стоимостью 23 млн руб. Однако последу-ющие руководители Перми не стали раз-вивать эту идею. Организация автобусно-го сообщения между двумя рынками так и не была налажена, и с 2005 года, в том числе и из-за резко возросшей арендной платы (чуть ли не в 40 раз!), филиал пре-кратил своё существование.

У Реваза Шенгелия доброе сердце. Одним из первых в городе он стал по-могать инвалидам: купил специальные коляски, на которых можно танцевать. За свои деньги кормил беспризорни-ков, пытался их как-то социализиро-вать… Об этом мало кто знает — он запрещает об этом говорить. Как и о том, какая ожесточённая борьба на Центральном рынке была с торговцами любых наркотиков. Не дай бог, кто-то из них появится на территории рынка.

В 2004 году на Центральном рынке по благословению архиепископа Перм-ского и Соликамского Иринарха появил-ся храм-часовня иконы Иверской Божьей Матери. Реваз Шенгелия очень ею доро-жит и считает одним из своих главных дел в жизни.

Сейчас рынок, как большой завод, даёт работу множеству людей. По не-которым подсчётам, их около 15 тысяч человек. Ежедневно рынок посещает

более 50 тыс. покупателей. Это круп-нейшая торговая площадка Перми и края, где можно найти практически всё из числа того, что можно купить за деньги. А возглавляет её Реваз Шенге-лия — человек, о котором все говорят хорошо, что в наше время огромная редкость.

Светлана Ивашкевич

Реваз Шенгелия (в центре) во время водружения куполов на часовню Иверской иконы Божьей Матери, 7 августа 2007 года.

Фот

о Яр

осла

в Во

стри

ков

6(55) СЕНТЯБРЬ 2011люди38 ресторатор

•На

пра

вах

рекл

амы

Меню для просвещённых

Поклонники авторской кухни Анато-лия Соколова, отца-создателя знамени-того Greece andergraund caffee, каким он был в лучшие свои времена, теперь хо-дят сюда за всем тем, к чему привыкли и чего нигде больше не найдёшь. Потому что об авторской кухне говорят многие, но делать её по-настоящему дано не каж-дому. Надобно, знаете ли, иметь талант и кругозор. Когда за вашими плечами серьёзная кулинарная и культурная тра-диция, безошибочный вкус и тщание во всём: в каждой мелочи, в каждой дета-ли — тогда и рождается нечто неулови-мое, что можно назвать благородством вкуса. Совершенно не случайно на вы-веске заведения красуется пушкинский афоризм: «Желудок просвещённого че-ловека обладает лучшими качествами доброго сердца — чувствительностью и благодарностью».

Меню «Мясорога» — это увлека-тельная гастрономическая история с зачином, развитием, кульминацией и счастливым фина-

лом. Вы пришли сюда не для того, что-бы перекусить мимоходом. Будьте об-стоятельны и подробны: «По салатику для начала», «А закусить!», «А теперь супчику», «Твоя нежная курочка» и т. д. Названия блюд сулят головокружи-тельные вкусовые комбинации: «Рыба, промаринованная яблоками», «Кревет-

ки «Союз рыжих», невероятный гарнир «Самбал» (овощи, фрукты, ягоды), за-гадочный соус «Мясорог» — острый и пряный одновременно.

В «Мясороге» обращаешь внимание на масштабы — действительно солидные

порции. Мы теперь всё больше ждём от кулинарии не только чудес и

экспериментов, но каких-то весомых достоинств. Хо-

чется прийти и наесть-ся, мода теперь такая,

и в «Мясороге» её поддерживают.

Ещё один секрет — уважительное от-ношение к вкусу и качеству продукта: он должен быть свежим, бережно обра-ботанным. Все блюда в ресторане, что называется, «из-под ножа»: готовятся специально для вас и при вас. Никаких вчерашних и разогретых полуфабрика-тов. Хотите копчёную рыбу? Её при вас и закоптят, свежайшую.

Но многие ходят в «Мясорог», пре-жде всего, ради доброго куска мяса. Здесь его готовить умеют: оцените мраморный стейк неполной прожар-ки; колбасу, сделанную на кухне ре-сторана из отборного мяса, отличное гриль-меню.

В меню «Мясорога» нет слабых пун-ктов. Кофе на песке, волшебные десер-ты, настоящий ирландский Guinness на азоте. Всё для того, чтобы заслужить благодарность просвещённого желудка.

Гриль-кафеАдрес: ул. Ленина,69 / ул. Плеханова,34

Тел. 233-17-95Часы работы: будни и воскресеньес 11.00 до 00.00, чт., пт., сб. до 02.00

vkontakte.ru/grilcafe

«Мясорог», кафе со странным, но незабываемым названием, распо-ложено в тихом центре города. Место относительно новое в марш-руте пермского гурмана. хотя это как посмотреть.

«жЕлуДоК ПРоСВЕщёННоГо ЧЕлоВЕКА оБлАДАЕТ луЧшИМИ КАЧЕСТВАМИ ДоБРоГо СЕРДЦА — ЧуВСТВИТЕльНоСТью И БлАГоДАРНоСТью»

Ресторатор Анатолий Соколов


Остров сбережения

Поездка в Данию сродни полёту в космос, а знакомство с датчанами — установлению контактов с инопланетянами. они и сами постоянно подчёркивают, что живут в особой стране. Располагая ограниченной территорией и ресурсами, датчане всё время думают о том, как расширить свои возможности. И, надо признать, достигли в этом деле впечатляющих результатов. Дания — наибо-лее продвинутая сегодня страна в области энергосберегающих технологий. Познакомиться с их опытом для пермяков, едва прикасающихся к этой теме, будет не лишним.

ценности40 6(55) СЕНТЯБРЬ 2011энергоэффективность

Честь фирмы — честь семьи

Крупнейшие компании Дании были созданы примерно в одно и то же время — в первой половине прошло-го века как семейные бизнесы. Так, в 1945 году жителю деревеньки Бер-риенгбро Полу Дью Хенсену пришла в голову идея производить насосы, и впоследствии его затея переросла в известную во всём мире компанию Grundfos. Имея 80 представительств более чем в 45 странах, концерн бойко продаёт свою продукцию — около 16 млн насосов в год. И как с гордостью отмечает вице-президент Grundfos Со-рен Соренсен, компания уже вышла на докризисный уровень и даже увеличи-ла финансовые показатели по сравне-нию с 2008 годом (оборот за 2010-й со-ставил 2,663 млрд евро).

Однако стать совладельцем этого успешного бизнеса невозможно: он абсолютно закрыт для внешних ин-вестиций. 86,7% акций Grundfos при-надлежат фонду Пола Дью Хенсена, возглавляемому его сыном, 11,3% не-посредственно владеют потомки ос-нователя компании и ещё 2% распре-делены между сотрудниками. Именно приватность, по словам Соренсена, во многом позволила семейной фирме занять лидирующие позиции на миро-вом рынке изготовления насосов. Боль-шая часть получаемой прибыли (в 2010 году порядка 137 млн евро) реинвести-руется в производство и исследования по разработке новых, более эффектив-ных технологий.

Датчане не устают искать ответ на во-прос, который как будто застрял в их мозгах: «Что делать, если нет солнца, нет ветра, нет воды?» Их не смущает, что стра-ны, в сотни раз превосходящие их соб-ственную по территории и численности, не заморачиваются на эту тему. Иногда они поступают, на первый взгляд, более чем странно. Например, недавно датское правительство выделило средства на про-ведение энергетического аудита в Китае. По итогам проверки сотрудники Grundfos сделали вывод, что если в Стране восхо-дящего солнца заменить существующую систему насосов на более современную, то экономия составит 42% от нынешнего уровня энергопотребления.

ценности 41энергоэффективность

Сорен Соренсен уверяет, что спрос на энер-госбережение сегодня как никогда высок

Аналогичные решения могут приме-няться и в других государствах, в том числе в России, говорят в Grundfos. Можно пред-положить, что ими движет не только сфор-мировавшаяся под влиянием географиче-ских особенностей привычка экономить, но и вполне осязаемый денежный интерес. Что Китай, что Россия являются перспек-тивными рынками для продвижения энер-госберегающих технологий. Шансов на то, что в нашей стране в ближайшем будущем появятся свои высокотехнологичные про-изводства, способные составить конкурен-цию скандинавским, нет. Вот только один, но очень показательный в этом смысле пример. Запчасти, то есть буквально болты и гайки, на завод Grundfos в подмосковной Истре гонят из Дании и Венгрии. «В России мы не нашли ни одного литейного произ-водства, качество которого удовлетво-ряло бы нас и соответствовало нашим стандартам», — разводит руками Сорен Соренсен.

Главный заказчик — чиновник

Спрос на технологии энергосбере-жения в Дании в основном формируют муниципалитеты. Именно местные вла-

сти заказывают большинство передовых и финансово ёмких проектов. Например, благодаря чиновникам жители Копенга-гена могут без риска для собственного здоровья плавать в открытых городских водоёмах. План по обустройству пляжа и нескольких купален в Копенгагене был принят в 1993 году, и на его реализацию уже потрачено порядка 150 млн евро.

Действуя в интересах горожан, вла-сти добились и «вау-эффекта»: Копенга-ген теперь известен как город, в центре которого можно раздеваться и купаться. А ещё это единственное в мире место, где существует система контроля обра-зования и очистки сточных вод, связан-ная с метеорологическими прогноза-ми. Правда, 3 июля этот механизм дал сбой. Синоптики предсказывали, что огромная туча пройдёт мимо Копенга-гена. Никто не ожидал, что она вернётся в столицу и прольётся тоннами дождя.

Больше всего от неожиданного на-воднения пострадали обитатели кана-лизации: с улиц Копенгагена якобы со-брали около 5 тыс. утонувших крыс.

Последствия потопа ликвидировали с фантастической скоростью. Не загля-ни я ранним утром 4 июля в интернет,

по прибытии в тот же день в Копенга-ген никогда бы не догадалась, что в го-роде случился природный катаклизм.

Те, кто по служебной необходимости бывали на биологических очистных со-оружениях (БОС) Перми, вспоминают, что там жутко воняет, а окрестный ланд-шафт претерпел серьёзные изменения потому, что иловые остатки сваливают в кучи и засеивают травой. Поэтому но-вость об экскурсии на очистные соору-жения под Копенгагеном я восприняла без энтузиазма, но зажала нос и поеха-ла. Как выяснилось, зря боялась.

Предприятие находится в центре огромного живописного парка. В от-крытых резервуарах там плавают утки. Жители окрестных деревень периоди-чески жалуются на долетающие до них запахи, но они заблуждаются насчёт источника их происхождения: попахи-вает находящееся по соседству конное хозяйство, уверяют на водоканале.

Система водоснабжения и водоот-ведения в Дании (равно как тепловое и электрическое хозяйство) находится в собственности государства и управляет-ся муниципальными чиновниками. Част-ный бизнес присутствует в отрасли на


Очистные в Дании больше напоминают парк отдыха

правах консультанта. Компания Kruger, в частности, даёт владельцам очистных сооружений советы, как из shit делать heat — буквально из дерьма тепло.

Тезис о том, что очистные сооруже-ния должны из предприятий по потре-блению энергии превратиться в про-изводителей тепла, чистой воды и продукции для дальнейшей переработ-ки руководитель департамента очист-ных сооружений компании Kruger Оле Аделер повторяет как мантру. Впро-чем, одними заклинаниями тут не об-ходится. Французская компания Veolia, в состав которой входит теперь Kruger, имеет два собственных университе-та: один в Париже, второй в Берлине. Около 200 учёных в этих двух столицах ежедневно работают на воплощение задуманного. В 2008 году ими была раз-работана технология создания завода, самодостаточного в энергоснабжении. А в 2010 году такой объект был постро-ен в Дании. Составляющих проекта три: производство биогаза, оптимиза-ция осадков и сокращение выбросов углекислого газа.

К 2016 году Veolia собирается за-пустить линию по изготовлению сто-ловых приборов из биопластмассы. Лабораторные образцы вилок из отхо-дов жизнедеятельности человека уже произведены. Оле Аделер уверяет, что пользоваться ими можно как обычной посудой. Отличие состоит лишь в осо-бенности их утилизации: закопал в землю — и они разложились.

Компания Veolia, кстати, наведывалась в своё время в Пермь и предлагала услуги по управлению системой водоснабжения. Но французским спецам предпочли рос-сийского олигарха Виктора Вексельберга.

Установки по производству биогаза на пермских БОС также были предусмо-трены, но за ненадобностью преврати-лись в металлолом. Чиновники сочли, что это избыточное звено в процессе очистки стоков, поскольку получаемый биогаз стоил в разы дороже природно-го. Для примера — биогаз в Копенгаге-не поставляется в центральную систе-му и используется для домашних нужд. Кроме того, он широко применяется в транспортной отрасли. Ещё лет пять, 10, 15, и потребность европейцев в продукции «Газпрома» станет не-

очевидной. Помимо решения собствен-но энергетических проблем, Европа по-немногу избавляется от вынужденной необходимости с натужной улыбкой финансировать безумные политиче-ские режимы...

О разнице между нашими и «ихни-ми» чиновниками можно рассуждать бесконечно долго. Ограничусь одной историей. Сотрудники Министерства иностранных дел РФ приехали как-то в Копенгаген. Накануне встречи они достойно отметили это дело и утром потребовали такси, чтобы доставить свои ещё неокрепшие тела на рас-стояние 700 метров. Каково же было их удивление, когда, как рассказала участница событий, выгружаясь из ав-томобиля, они увидели датского мини-стра, бодро подъезжающего к своему офису на велосипеде.

Дома мечты

Регулированием энергопотребления в Дании начали заниматься с 1962 года. За истекшие полвека было построено более 10 тыс. так называемых пассив-ных домов, на отопление зимой, охлаж-дение летом и круглогодичное освеще-ние которых требуется на 80% меньше энергии, чем в обычных зданиях. Дат-чане готовы тратить на 10-15% больше денег на строительство таких жилищ в расчёте на уменьшение коммунальных платежей в будущем.

Недалеко от Копенгагена располо-жена самая большая в Европе терри-тория с самым низким энергопотре-

блением — Стенлосе Юг. К освоению 76 га фактически колхозного поля (подобным образом выглядел микро-район Ива Перми в момент проведе-ния аукциона на право его застрой-ки) муниципалитет приступил в 2004 году. За счёт бюджета были проложе-ны электрические сети, а также систе-мы водоснабжения и водоотведения. Частным застройщикам предлагаются к покупке участки с уже полностью го-товой инфраструктурой. Понесённые расходы местные власти «отбивают», включая их в тариф на жилищно-ком-мунальные услуги.

Поселиться в Стенлосе могут позво-лить себе только представители «выс-шего среднего класса». Девять — де-сять соток земли там стоят 1,3 млн крон (примерно 173 тыс. евро); строитель-ство дома площадью 160 кв. м обходит-ся в 2,4-3 млн крон (320-400 тыс. евро).

При этом часть территории посе-ления используется под строительство социального жилья, которое впослед-ствии сдаётся в аренду менее обеспе-ченным гражданам.

Общим требованием для всех до-мовладельцев в Стенлосе является соблюдение норматива энергопо-требления — не более 34 кВт/час/кв. м. Достигается такая экономия во многом благодаря теплоизоляции для стен, кровли и фундамента, спе-циального остекления, вентиляции с рекуператором тепла (когда входя-щий свежий воздух обогревается за счёт уходящего тёплого), максималь-


ного использования солнечного света для освещения и отопления.

Одним из лидеров в части таких ре-шений является опять же датская ком-пания — Rockwool. Будучи образован-ной в 1909 году, сегодня фирма имеет 25 заводов в Европе, Северной Амери-ке и Азии. В настоящее время компания строит завод с самой мощной линией в мире по производству каменной ваты в особой экономической зоне «Алабу-га» в Татарстане.

Гендиректор Rockwool Russia Group Ник Винс говорит, что прежде чем принять решение о месте расположе-ния будущего предприятия, компания проанализировала рынок, обозначив на карте России каждый город-милли-онник и оценив реалистичное рассто-яние, на котором каждый завод может обслуживать клиентов исходя из аспек-тов стоимости и сроков логистики. В совокупности были рассмотрены 22 фактора, главным из которых, отмеча-ет Ник Винс, является доброжелатель-ность и поддержка бизнес-ориентиро-ванных органов власти.

«Пермь не так хорошо расположе-на в нескольких аспектах, — рассказал топ-менеджер Rockwool Russia Group, —Алабуга находится прямо на шоссе М7

и транссибирской железной дороге, Пермь расположена на расстоянии более 1 тыс. км от нашего московского завода, Алабуга ближе к ряду крупных населённых пунктов Поволжья. Кроме того, нахождение внутри особой экономической зоны также прино-сит некоторые преимущества».

Интересным для Перми мог бы стать опыт реконструкции в Дании ста-рого жилого фонда. В Копенгагене и его окрестностях полно домов, построен-ных в 1960-х годах и ранее. Местные архитекторы и инженеры считают, что этим зданиям можно продлить жизнь, снабдив их современными энергосбе-регающими решениями. Такой экспе-римент, в частности, поставлен в 20 км от датской столицы.

Обновление одноэтажки на шесть квартир (а-ля барак) площадью 98 кв. м каждая обходится взявшейся за это жи-лищной ассоциации в 1,2 млн крон. Этот фонд рассматривается как соци-альное жильё и сдаётся в аренду семьям с доходами ниже средних. Таковыми в Дании считаются граждане, ежемесяч-ный доход которых составляет 35 тыс. крон до налогообложения и 18 тыс. (2400 евро или около 96 000 руб.) по-сле уплаты всех обязательных плате-жей. Уровень налогов в Дании доходит

до 50% заработной платы, но гаранти-рует их плательщикам бесплатное об-разование и здравоохранение.

Желающим снимать квартиру в ре-конструированном доме надлежит ежемесячно платить за неё 1500 евро и дополнительно к этому 300 крон за ус-луги ЖКХ.

Партнёром ассоциации по этому проекту выступила ещё одна датская компания — Danfoss, которая является признанным мировым лидером в про-изводстве тепловой автоматики, холо-

Дом будущего


Дома прошлого

дильного оборудования и приводной техники для коммерческого и про-мышленного использования.

Разрабатываемые в Danfoss техно-логии могут применяться в абсолютно разных зданиях — как по архитектур-ному, так и по ценовому решению. Са-мым престижным в компании считают её участие в строительстве так называ-емого плавающего дома. С высоты ше-стого этажа соседнего здания это чудо инженерной мысли выглядит как ле-тающая тарелка, за что копенгагенцы и окрестили его НЛО. Воплотить идею строительства такого необычного жи-лища владельцу инжиниринговой ком-пании, датчанину по происхождению помогали всем миром — и местные власти, и всемирно известные фирмы.

Плавающий дом оборудован по са-мому последнему слову техники. В нём всё «от кутюр». Хозяин, как говорят, руководствовался принципом «хоро-ший понт дороже денег» и потратил на своё детище 25 млн крон. И теперь поглядеть на это диво дивное приез-жают very important persons — от глав государств до собственников крупней-ших в мире бизнес-корпораций.

Менее пафосный, но не уступаю-щий по функциональности дом можно построить и за 12 млн крон, подсчита-ли в Danfoss.

Островок свободы

Пожалуй, единственное в Дании ме-сто, где проблемы дефицита ресурсов, сокращения потребления и поиска аль-тернативных источников энергии ни-кого не заботят, это Христиания.

Расположенный в центре Копен-гагена район в конце 1960-х был за-хвачен молодыми бездомными хиппи, и в 1971 году провозглашён ими сво-бодным городом. Неоднократно пред-принимавшиеся властями попытки навести на этой территории государ-ственный порядок с треском провали-вались. Жизнь там по-прежнему про-текает по своим законам, и местных обитателей «не парит» ничего, кроме секса, наркотиков и рок-н-ролла.

Ольга Дерягина



Заместитель главы администрации Перми Сер-гей южаков установил в своей квартире прибор учёта газа. На собственном опыте выяснил, что норматив потребления «голубого топлива» се-годня значительно завышен. Так семья южако-вых включилась в городскую программу «энер-госбережение и повышение энергетической эффективности» и теперь платит за газ в 30 (!) раз меньше, чем раньше. этот пример — ко-нечно, ещё не статистика. К тому же в случаях с водой, теплом и электроэнергией всё не так од-нозначно, как с газом. Но южаков утверждает: даже если ежемесячная экономия будет состав-лять 5-10 рублей, это уже повод поставить про-давцов коммунальных ресурсов «на счётчик».

Сергей Николаевич, в Перми вроде бы уже работают программы «Считай. Эко-номь. Плати», «Умный учёт», «Новый свет», в ходе которых дома оборудуются счёт-чиками, устанавливается энергосберега-ющее оборудование. Зачем нужно было принимать ещё и долгосрочную целевую программу «Энергосбережение и повыше-ние энергетической эффективности города Перми на 2011-2015 годы»?

— Просто «исторически сложилось». 23 ноября 2009 года вышел Федеральный закон №261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффектив-ности». В нём было указано, что в каждом муниципалитете должна быть разработана комплексная программа по энергосбереже-нию, срок был дан до 1 августа 2010 года. Все быстро начали писать эти программы, а

поскольку времени не было, писались в ос-новном общие фразы, и деньги закладыва-лись по методу «пальцем в потолок».

В то же время, поскольку пошла та-кая компания по энергосбережению, сразу же создали в Правительстве РФ не-сколько рабочих групп по отдельным на-правлениям. Были поставлены задачи по разным направлениям. Первая задача — приборный учёт ресурсов, его измерение, его передача данных и, соответственно, ограничение в случае неплатежа. Вто-рая задача — это социальный сектор, до конца 2011 года его нужно оснастить приборами учёта. Третья — переход на энергосберегающие лампы накалива-ния; четвёртая — энергоэффективный квартал или город. Есть направления по «малой энергетике» — это малые гидро-

электростанции, отдельные котлы, ТЭЦ небольшого размера.

Правительство Пермского края и ад-министрация Перми реализовывали конкретные проекты, параллельно за-нимаясь разработкой комплексной про-граммы. Мы понимали, что все отдельные направления (те самые упомянутые вами программы) — взаимосвязаны.

В документе указана внушительная цифра потенциальной экономии ресурсов после реализации программы — 35-40%. Но для того чтобы её достичь, очевидно, придётся крепко «вложиться». Подсчитана ли стоимость мероприятий программы?

— Стоимость всех мероприятий 2011-2016 года мы оценили в 9,5 млрд руб. Из них 1 млрд — только бюджетные средства,

«Все об этом молчат,но там колоссальная экономия!»

ценности 47

всё остальное — внебюджетные средства. За тот же срок мы планируем получить эффект в те же 9,5 млрд. То есть «отбить» все затраты, после 2016 года начнём по-лучать реальную экономию. После этого выйдем на разработку дальнейшей про-граммы — до 2020-21 годов.

С бюджетным миллиардом всё понятно, но где вы будете брать 8,5 млрд?

— Предприятия будут вкладываться — это раз. Средства собственников много-квартирных домов, средства учреждений. Что касается бюджетной сферы, то будут заключаться энергосервисные контракты (из денег, которые идут, скажем, на обуче-ние, не будет браться ни копейки). Заклю-чается энергосервисный контракт со спе-циализированной фирмой, она внедряет соответствующие мероприятия, учрежде-ние получает экономию и за счёт неё рас-считывается с фирмой в течение несколь-ких лет. Или, может, быстро — это смотря какая экономия получится.

У нас есть такие специализированные организации?

— Таких организаций достаточно мно-го. Только в Перми — несколько десятков.

Хорошо, муниципалитет имеет влияние на социальную сферу. Но как город может повлиять на предприятия, заставить их проводить очень затратные энергосбере-гающие мероприятия?

— В том же законе сказано, что пред-приятия сами обязаны создать програм-мы энергосбережения и согласовать их с муниципалитетом. Эти программы вхо-дят в комплексную. Есть уже примеры: «Пермская сетевая компания», ТГК №9, «Новогор-Прикамье» в рамках програм-мы проведут энергетическое обследо-вание производственных зданий. ПЗСП заменит изоляцию теплоносителей. Пермский завод «Машиностроитель» вне-дрит теплоизоляцию тепловых сетей и пр.

Но на кого точно повлиять будет труд-но — так это на жителей. Они наверняка взбунтуются, если с них начать брать день-ги за установку тех же общедомовых счёт-чиков. Кто оплачивает эти приборы?

— Законодательство говорит, что жи-тели должны их поставить до 2012 года. Если этого не происходит, то приборы учё-

та должна поставить ресурсоснабжающая организация. Чтобы «подтолкнуть» этот процесс, мы приняли расходные обяза-тельства по софинансированию установ-ки общедомовых приборов учёта по воде и по теплу. Электроэнергию мы исключи-ли, поскольку «МРСК Урала» по этому на-правлению уже делает свой проект.

Очень интересная ситуация по газу. Все молчат об этом, но там колоссальная экономия получается с установкой прибо-ра учёта. Вот у меня в квартире прописано пять человек. Норма — 12 «кубов». Когда я поставил прибор учёта газа, выясни-лось, что реальный расход — два «куба». Соответственно, и платим меньше.

Что это значит — «все молчат»? Об этом надо трубить на всех углах!

— Да, в общем, даже на бытовом уров-не понятно, что норматив очень сильно завышен. Хозяйство изменилось. Рань-ше пироги пекли, что-то сушили, сти-рали, кипятили. Сейчас появились СВЧ-печи, полуфабрикаты, автоматические стиральные машины. Газом пользуются меньше. Сумма экономии, конечно, не-велика — рублей 150-180 в месяц. Но на самом деле даже пять рублей экономии с каждого прибора в месяц — это важно. Прибор учёта уже есть смысл поставить.

Трубить на всех углах не стоит и по-тому, что продавцы приборов учёта тоже чутко следят за конъюнктурой. Раньше их продавали по одной цене, но после принятия программы энергоэффектив-ности цена стала расти. И сегодня они уже не так быстро окупаются.

О каких сроках окупаемости примерно идёт речь?

— Вода — примерно за год, газ — за два года или чуть подольше.

Но почему жители вообще должны пла-тить за установку приборов учёта? Раз-ве это не обязанность продавцов — точно «взвешивать» свой товар при отпуске по-купателю? Мы же не ходим в магазин со своими весами…

— Опять же обратимся к закону. Он говорит, что жители должны установить приборы учёта до 2012 года, потому что это их общедомовое имущество. Если ин-тересно моё мнение, то я считаю, что это правильно.

энергоэффективность

электромонтажные и пусконаладочные работы;

проектные работы по электроснабжению, ОПС, АПТ и автоматике;

услуги электротехнической высоковольтной лаборатории;

техническое обслуживание трансформаторных подстанций

и распределительных устройств,воздушных и кабельных линий;

работы по монтажу систем пожарной сигнализации

и пожаротушения;энергоаудит;

консультирование по вопросам сдачи

объектов электроснабжения;восстановление

технической документации.

Рекл

ама


Более того, жители вообще должны ставить не только приборы учета, но и приборы регулирования. Было бы клас-сически красиво, если бы жители ушли от центральных тепловых пунктов (ЦТП). Скажем, сделать так, чтобы в дом заходила просто «сетевая» вода, а индивидуальный тепловой пункт (ИТП) готовил бы горячую воду. Это была бы самая эффективная шту-ка, ведь горячая вода очень дорого стоит.

Приборы учёта и регулирования должны быть у собственника. Чтобы он мог регулировать подачу тепла, горячей воды нужной температуры. Как только всё это переходит в руки монополистов, происходит всё как обычно. Стоимость приборов в два раза вырастет. Бесплат-но их никто не будет устанавливать — эти деньги будут заложены и получены с жителей, вместе с «повышенной» ценой самого прибора. Наконец, жители будут платить по этому прибору столько, сколь-ко им покажут. Получается, что жителю снова будут просто сообщать, сколько ему следует заплатить.

Логично. Но готовы ли наши УК и ТСЖ к проведению такой работы? Допустим, как можно разместить в нашем подвале этот ИТП? Есть ли нужные специалисты в УК, которые проследят, чтобы всё было сдела-но как надо?

— Конечно, в УК далеко не всё есть. Но те самые специализированные ком-пании на рынке есть. Они работают и на импортном, и на отечественном оборудо-вании. В Перми уже делают такие ИТП, примеров масса — в самых разных домах. Так что проблем нет.

Сколько, по вашим оценкам, в Перми жилфонда, которое уже оборудовано при-борами учёта?

— Примерно 30%.

От кого должна исходить инициатива по установке приборов учёта и регулиро-вания?

— Вообще-то правильно, когда иници-атива исходит от собственника. Но мно-гие, конечно, ещё «спят на печи». Ждать инициативы от УК по большому счёту не приходится. Они на этом особо не эконо-мят. Впрочем, есть «продвинутые» УК, ко-торые ставят приборы учёта сами, после чего с жителей «снимают» по нормати-вам, а сами платят поставщикам по при-борам. Вот это им интересно. Но жителям, понятно, нисколько не интересно.

Но муниципалитет каким-то образом может стимулировать и регулировать этот процесс?

— Сейчас вышли изменения в Жи-лищный кодекс. В каждом доме должен быть избран совет дома. Если в течение года он самостоятельно не избран, муни-ципалитет организовывает выборы этого совета дома. Пока непонятно, каким об-разом это делать, потому что ни трудо-вых, ни материальных ресурсов у нас для этого совершенно нет.

Простой подсчёт: в Перми 6,5 тыс. до-мов, из них примерно 1 тыс. — ТСЖ, 5,5 тыс. находятся в управлении УК. Пусть в каких-то домах есть инициативные груп-пы, но, думаю, значительная часть домов не выберут совет дома.

Я подскажу вам ещё одну тему из раз-

ряда «непонятно как делать». В этом же законе №261 муниципалитет обязали ор-ганизовать утилизацию ртутьсодержащих ламп. По правилам, их нужно сдавать в специализированные организации. Но в реальности, конечно же, никто ни в какие организации не сдаёт — тупо бросают в обычные мусорные баки. Как говорится, экологи бьют тревогу…

Ожидаемые результаты:

К 1 ЯНВАРЯ 2016 ГоДА эНЕРГЕТИЧЕСКИЕ ПАСПоРТА НА ВСЕх оБъЕКТАх ГоРоДА ПЕРМИ;

эКоНоМИЯ КоММуНАльНых РЕСуРСоВ ЗА ПЕРИоД ДЕйСТВИЯ ПРоГРАММы:

элЕКТРИЧЕСКой эНЕРГИИ —

29 421,59ТыС. КВТ/ЧАС;

ТЕПлоВой эНЕРГИИ —

9216, 02 ТыС. ГКАл;

ПРИРоДНоГо ГАЗА —

30 030,03 ТыС. КуБ. М;

ВоДы —

4503,38 ТыС. КуБ. М

Наименование2010 значение целевых показателей (план)

факт 2011 2012 2013 2014 2015

Вода 53 69 84 99 99 100

Природный газ 95 96 97 100 100 100

электрическая энергия 94 98 100 100 100 100

Тепловая энергия 29 45 100 100 100 100

Доля энергетических ресурсов (электрическая и тепловая энергия, вода, природный газ), расчёты за потребление которых осуществляются

на основании показаний приборов учёта (%)

Компания «Новогор-Прикамье» взяла под особый контроль потребле-ние энергии с самого начала своей де-ятельности на коммунальном рынке. Следуя требованиям федерального законодательства, компания наиболее пристальное внимание стала уделять этой теме в 2010 году.

Тогда «Новогор» разработал и со-гласовал с властями и регулирующими органами программу мероприятий в области энергосбережения, рассчи-танную на несколько лет. До 2014 года коммунальный оператор намерен про-вести целый комплекс мероприятий, различных по объёмам и сложности. Начиная от замены ламп на энергосбе-регающие и регулярной диагностики состояния насосных агрегатов до ре-конструкции уже просчитанных вари-антов и проведения энергетического обследования объектов, как того тре-бует Федеральный закон №261. Общая стоимость мероприятий программы составляет более 77 млн руб.

Определённые результаты работы в этом направлении уже есть. Динамика энергопотребления последних лет пока-зывает стойкое снижение среднемесяч-ного потребления электроэнергии ком-панией. В первом полугодии 2011 года, к примеру, снижение составило 6,26% к аналогичному периоду 2009 года.

По словам технического директора ООО «Новогор-Прикамье» Сергея Ни-кифорова, на предприятии внедряется система мониторинга эффективности режимов работы насосных станций. Цель системы – это выявление тех-нологически оптимальных режимов. Так, в связи с постоянно меняющи-мися объёмами подачи воды в сеть и перекачки стоков начальники станций постоянно находятся в поиске опти-мальных режимов. И оперативное ре-агирование на изменение режимов и объёмов дало снижение потребления электроэнергии в первом полугодии 2011 г. на 2729 115 кВт/ч.

Ещё один значимый проект в списке энергосберегающих мероприятий — ре-конструкция насосной станции «Зареч-ная», включённая в планы на 2012 год. В ходе реконструкции предполагается за-мена насосов на агрегаты меньшей мощ-ности и автоматическое регулирование режимов работы оборудования.

Есть планы разработки и внедрения технологий выработки электроэнергии по принципу гидроэлектростанции на Биологических очистных сооружени-ях (БОС). Если это удастся претворить в жизнь, то предприятие получит допол-нительные 4 889 304 кВт/ч в год, что со-ставляет 10% от годового потребления электроэнергии БОС.

К сожалению, экономия электро-энергии в натуральных показателях не даёт серьёзного результата в финансо-вом плане, так как всё зависит от цены кВт на оптовом рынке. Энергопотребле-ние коммунального оператора зависит и от потребления ресурсов абонентами «Новогора». Поэтому городская про-грамма «Считай, плати, экономь», раз-работанная и принятая в Перми в 2010 году, была активно поддержана комму-нальщиками.

Одним из ключевых элементов про-граммы является установка коллектив-ных приборов учёта в жилых многоквар-тирных домах. Однако за год действия программы количество пермских до-мов, в которых установлены приборы учёта, возросло незначительно. Сегодня из почти 5500 жилых многоквартирных домов чуть больше 2000 рассчитываются за услуги водоснабжения по приборам учёта. На 300 домов этот список увели-чился в 2010 году и примерно на 200 до-мов — за прошедшие месяцы 2011 года. Таким образом, жители ещё более по-ловины всех домов Перми по-прежнему оплачивают потреблённую воду не по факту использования, а исходя из норма-тива. Значит, большинство пермяков не знают и не заботятся о том, сколько воды тратится, и не пытаются экономить.

кстати

«Новогор» экономит сам и призывает жителей к тому же


— Согласен, что мы не знаем, как мо-ниторить этот процесс. Но наше дело — организовать места сдачи этих ламп. Рынок утилизации таких ламп есть. На сайте администрации Перми можно най-ти адреса этих предприятий. Как стиму-лировать население, чтобы оно «правиль-но» сдавало лампы, пока сложно сказать.

Но логично предположить, что через несколько лет это станет уже вашей реаль-ной проблемой — того же управления по экологии и природопользованию. Не хоти-те начать «готовить сани летом»?

— Думаю, пока рано об этом гово-рить. Надо ведь, кстати, чтобы население ещё захотело покупать эти лампы. Стоят они в разы дороже обычных, а «обещан-ных» несколько лет работы не дают — перегорают вполне себе как «лампочки Ильича».

Сколько стоит упаковать дом «по по-следнему слову энергосбережения»?

— В зависимости от мероприятий. Если ставить только общедомовые при-боры учёта — вода, электроэнергия и тепло, то около 300 тыс. рублей. Авто-матическая регулировка стоит 1-1,5 млн рублей. Если смотреть фасады, крыши, подвалы — их утепление может обойтись в сумму до 5 млн руб. Это серьёзные ме-роприятия, на которые жители сами не смогут «скинуться». Есть только единич-ные дома в Перми, которые пошли на та-кое самофинансирование.

Допустим, напряглись, скинулись и на-брали эти 5 млн руб. За какой период, по вашим оценкам, окупаются эти затраты?

— Приборы учёта окупятся года за 2-3 всего. Но если мы берём старую «хрущёв-ку» и хотим переоборудовать её полно-стью, там срок гораздо больший. И это одна из самых больших проблем закона №261 — он не даёт ответа на этот вопрос.

Тем не менее, несмотря на все слож-ности, программой поставлена задача: к 2016 году снизить энергоёмкость про-дукции и услуг, производимых на тер-ритории Перми, не менее чем на 25% к уровню 2007 года. И у меня есть все ос-нования полагать, что этой цифры мы достигнем.

Валерий Мазанов •На

пра

вах

рекл

амы

ценности50 6(55) СЕНТЯБРЬ 2011

Николай Иванович, согласно новому закону, каждый товар должен быть про-маркирован с учётом его энергетической эффективности. Относится ли это требо-вание к строящимся зданиям?

— Конечно. Каждой новостройке будет присваиваться свой класс энер-гоэффективности в зависимости от по-казателей ресурсосбережения. Думаю, в ближайшее время методика расчёта энергоэффективности зданий и сооруже-ний будет обнародована. Это позволит и застройщикам, и потенциальным поку-пателям чётко понимать, жильё какого класса одни строят, а другие приобретают в собственность.

Как вы полагаете, насколько жёстче станут требования к теплопроводным свойствам строительных материалов?

— Точно сказать пока сложно. Как я уже говорил, точной методики расчёта ещё нет. Но мы провели свои предварительные подсчёты. Чтобы стены, построенные из наших блоков, соответствовали новым стандартам, им предстоит стать или не-много «легче» за счёт уменьшения объём-ной массы материала, или толще пример-но на 50 миллиметров.

Всего?— Да. Ведь в силу своих техноло-

гических свойств газобетон с точки

зрения энергоэффективности — опти-мальный строительный материал из всех ныне известных.

При этом технология производства газобетона постоянно совершенству-ется. Когда он «появился в природе» в 1960-х годах прошлого века, его объ-ёмная масса составляла примерно 750 кг на кубометр. Позже удалось достичь увеличения количества воздушных пор в массиве, это привело к снижению объ-ёмной массы и уменьшению коэффици-ента теплопроводности. Другими слова-ми, стена становилась тоньше, но тепло сохраняла лучше. Сегодня объёмный вес нашего газобетона — 500 кг на кубиче-ский метр, а опытные образцы доходят и до 400 кг. При этом наука не стоит на месте, и говорить о том, что это предел, не приходится.

А окна? Что предпочтительнее с точ-ки зрения энергосбережения — деревян-ные рамы или окна из ПВХ-профиля со стеклопакетами?

— Пластиковые блоки герметичны, а потому намного лучше по сравнению с деревянными сохраняют домашнее тепло. Тем не менее обычное стекло не способно полностью предотвращать его потерю. Поэтому лучше всего использо-вать стеклопакеты с особым низкоэмис-сионным стеклом. Слой оксидов титана, нанесённый на такое стекло, отражает тепловую волну, идущую от радиатора, и 95% тепла, которое раньше уходило через стекло на улицу, остаётся в квар-тире. Такие же стёкла используются в помещениях, которые надо «спасти» от солнечных лучей. Только тогда этот слой устанавливается «лицом» наружу. Мы начали производство энергоэффек-тивных стёкол лет семь назад, и могу сказать, что такой однокамерный сте-клопакет по своим техническим харак-

теристикам лучше, чем двухкамерный из обычного стекла. А если использо-вать низкоэмиссионное стекло в двух-камерном стеклопакете, тогда характе-ристики теплопроводности улучшаются ещё на 40%.

Немаловажный для новосёлов во-прос: как применение энергоэффектив-ных материалов сказывается на стоимо-сти приобретаемого жилья?

— Энергосберегающие техноло-гии, конечно, требуют дополнитель-ных затрат по сравнению с «обычны-ми». Но эта инвестиция обернётся для потребителя экономией. Дальнейшая эксплуатация (в частности, отопление помещения) будет обходиться намно-го дешевле. Позиция законодателя по-нятна: государство так или иначе будет подталкивать нас всех в направлении экономии природных ресурсов — даже такими непопулярными методами, как повышение тарифов, в первую очередь на тепло. Поэтому, когда мы говорим о квартирах как о «квадратных метрах комфорта», мы понимаем, что одним из элементов этого комфорта обязатель-но должно стать ресурсосбережение. Кстати, проблема энергосбережения не ограничивается одними лишь домами. Огромное количество тепловых кало-рий теряется на пути к дому в изношен-ных сетях, а затраты всё равно несёт потребитель. Мы применяем в строи-тельстве сетей к нашим новостройкам трубы, изготовленные по новейшим технологиям. Конечно, они дороже, но тут у нас с будущими собственниками квартир общий интерес: мы все хотим, чтобы тепло из котельной дошло к по-требителю без потерь. И уже никуда по-том из их квартир не ушло.

Андрей Арсеньев

Федеральный закон «об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности», появившийся в ноябре 2009 года, предполагает повыше-ние требований к энергоэффективности новых зданий. Генеральный дирек-тор оАо «ПЗСП» Николай Дёмкин рассказал о том, какие изменения грядут в строительном секторе и к чему готовиться будущим покупателя квартир.

Время считать калории

энергоэффективность

ценности 51Ре

клам

а


Второй квартал 2011 года пока-зал, что на рынке загородного жилья по-прежнему дефицит концептуально проработанных проектов: посёлков, на-ходящихся на завершающей стадии ре-ализации, обустроенных инфраструкту-рой, предлагающих покупателю «образ жизни», а не участок без коммуникаций.

По данным аналитического отдела ОАО «Камская долина», в подсегменте объектов дачного строительства наблю-дается ценовая стабилизация. Тем не менее цены по отдельным предложени-ям колеблются: могут быть снижены до 20% и повышены до 17%. Самые дорогие метры — в Перми и в Пермском районе. «Квадрат» индивидуальных домов ста-рой постройки и коттеджей 1990-х годов можно купить в Перми за 44 тыс. руб. за кв. м, самое дешёвое жильё этого типа —

18,4 тыс. руб. за кв. м — продаётся в отда-лённых муниципальных районах Перм-ского края.

В подсегменте коттеджей современ-ного типа (постройки 2006-2008 годов), находящихся на стадии завершённого строительства, цена в июне 2011 года равнялась 37 тыс. руб. за кв. м в Перми. Самое недорогое жильё в муниципаль-ных округах стоило 24 тыс. руб. за кв. м. Сэкономить можно было на объектах незавершённого строительства. В Пер-ми такой дом стоил 22 тыс. руб. за кв. м, та же площадь в «отдалённых районах» края — 14 тыс. руб.

«Сейчас на рынке очень мало пред-ложений. Коттеджный посёлок, где не-достроено больше 50% домов, теряет привлекательность. Но цена на недви-жимость эконом-класса сейчас весьма

привлекательна. За стоимость двухком-натной квартиры можно построить за-городный дом в 30-40 км от города. Пред-ложение в этом секторе не успевает за спросом, — отмечает директор агентства недвижимости «Капитал» Алексей По-номарёв. — В 2008 году был резкий ска-чок цен на строительство, и после этого многие компании притормозили деятель-ность либо ушли с рынка. Стоимость участка сильно повысила стоимость дома. Но сейчас люди хлынули в эконом-сектор недвижимости, а предложений нет. Я думаю, те, кто вложится в разра-ботку проектов эконом-класса, через два года получит большую выгоду».

В то же время генеральный директор PAN City Group Владимир Федорченко уверен, что активный интерес покупате-лей — в секторе недвижимости преми-ум-класса. При этом найти такую недви-жимость в Пермском крае — большая проблема. Это касается квартир в Перми и особенно загородного строительства: «То, что строилось 10 лет назад и счита-лось тогда высокотехнологичным жи-льём, сейчас уже выглядит как вчераш-ний день. Так, например, конфигурации дома в виде куба уже устарели. Отыскать новые объекты сложно — организован-ных посёлков премиум-класса в Перм-ском крае очень мало».

Например, стоимость домов в деревне Демидково варьируется от 27 до 40 млн руб. за строение при площади участка от 20 до 50 соток. «Непроданные дома ещё есть, но спрос на них высок. Интерес по-купателей переместился в класс «люкс», спрос на рынке эконом-класса как заго-родной недвижимости, так и ИЖС крайне низкий. Можно сказать, что сделки совер-шаются только в дорогом сегменте, где нет значимой зависимости от текущих расходов и доходов клиента».

Загородная пустошь?желающие купить загородный домик элитного класса рискуют получить «морально устаревшую» постройку или здание, кото-рое когда-то понравилось потенциальным покупателям, но так и осталось непроданным.

недвижимость

ценности 53

Начальник аналитического отдела «Камская долина» Эльвира Епишина от-мечает, что качественного предложения на рынке загородного жилья действи-тельно очень мало. Дело не только в не-больших масштабах организованного строительства, но и в специфичности самого рынка «загородки», главная ха-рактеристика которого — «индивидуаль-ность». Пожелания потенциальных кли-ентов, которым следуют застройщики, не всегда совпадают с реальным спросом. Получается, что предложение отстаёт от реальной потребности. «Сейчас на рынок выходят проекты 2007-2008 годов стро-ительства: «Янтарный», «Южная усадь-ба», «Новая слобода» в Кондратово. Стои-мость каждого дома от 30 до 42 млн руб. К качественной застройке можно отне-

сти и «Вернисаж» в Полазне, где дома сто-ят от 50 млн руб.», — приводит примеры аналитик.

Впрочем, коммерческий директор «Респекта» Алексей Ананьев уверен — дефицита в каком-либо из классов жилья нет: «Предложений достаточно в разных ценовых категориях. Я бы разделил все загородные постройки на отдельно стоя-щие и организованные, кирпичные и дере-вянные, в черте города и за городом. Ры-нок представлен полно во всех сегментах. Можно купить дачу за 100 тыс. руб. или дом за 30 млн руб. На рынке загородной недвижимости всё индивидуально. Сейчас люди подбирают дома для сезонного про-живания в летнее время, осенью, в середи-не октября спрос перетекает в сторону домов для постоянного проживания».

Однако общая тенденция рынка орга-низованного строительства — переход к распродаже земельных участков в составе массивов под организованную застройку. Среди новых посёлков более 70% — про-екты, предусматривающие распродажу земли. Несмотря на рост числа объектов, активности на рынке ещё нет, однако на-блюдается стабилизация цен. Как отмеча-ют собеседники «Компаньон Magazine», в ближайшее время сфера останется без масштабных изменений как в плане но-вых объектов, так и в отношении цено-вой политики. В долгосрочном периоде развитие малоэтажного строительства может сделать скачок за счёт федераль-ных и муниципальных программ.

Марина Замятина

недвижимостьРе

клам

а


Цветнаяреволюция

К концу 2011 года на территории Запад-но-Уральского банка Сбербанка России по-явятся 32 обновлённых офиса. Сбербанк начинает глобальное переформатирование филиальной сети. Интерьер и цвет офисов — изменение видное, но не самое главное. Пер-мякам предстоит ощутить новый подход к ра-боте, ведь теперь обслуживаться они будут в филиалах нескольких моделей.

Базовый формат офисов будет ориентиро-ван на предоставление основного перечня ус-луг для массового сегмента физических лиц.

В подразделениях расширенного формата, наряду с этим, станут обслуживаться состоя-тельные клиенты, а также юридические лица. Еще один формат — флагманский. Он будет реализован в местах с повышенным клиенто-потоком. Это имиджевые подразделения, ко-торые призваны продемонстрировать рынку новое лицо и стандарты качества обслужива-ния Сбербанка. В Перми таким офисом будет филиал на Героев Хасана, 8.

Кроме новых форматов, появится ряд спе-циализированных офисов: центр развития бизнеса, ипотечный центр, подразделение по обслуживанию клиентов, мини-офис, офис са-мообслуживания.

Прежде чем начать внедрять новшества, специалисты Сбербанка тщательно продума-ли и протестировали систему, разработка ве-лась с привлечением опыта международных банков, так что клиенты получат выверенный, удобный вариант обслуживания.

Главный принцип — открытость пространств и доступность любых банковских операций. «В филиалах мы организуем расширенную зону самообслуживания, она будет располагаться при входе, чтобы привлекать внимание кли-ентов, — поясняет заместитель председателя

офисы Сбербанка изменят цветовую гамму, интерьер и формат работы

ГлаВный ПРИнцИП — ОтКРытОСть

ПРОСтРанСтВ И дОСтУПнОСть люБыХ

БанКОВСКИХ ОПЕРацИй

финансыфинансы

ценности 55•

На п

рава

х ре

клам

ы

Западно-Уральского банка ОаО «Сбербанк Рос-сии» наталья Щукина. — Внутри поставим кио-ски для совершения операций через систему «Сбербанк Онл@йн». Принцип переформатиро-вания — зонирование помещения, и мы разрабо-тали понятную систему навигации».

Удобств, действительно, немало: офисы бу-дут оборудованы электронной очередью, при входе в зал — место администратора, который всегда поможет советом. для обеспечения сво-бодного доступа к услугам банка для инвалидов и маломобильных групп каждый филиал будет оборудован пандусом. В зонах самообслужива-ния появятся специализированные устройства с заниженной панелью — для удобства особых категорий граждан. Зона ожидания каждого фи-лиала будет снабжена кофе-машиной, кулером и оборудованным детским уголком. Рабочие места сотрудников тоже изменятся в сторону большей эргономичности и функциональности.

до конца 2011 года в модернизацию офи-сов Сбербанк планирует вложить 800 млн руб. К концу 2015 года сумма составит более 12 млрд руб. «Это инвестиции в развитие биз-неса, повышение удовлетворённости клиентов и развитие нового бренда», — отметила ната-лья Щукина.

Первый переформатированный офис в Пер-ми будет открыт в начале сентября на шоссе Космонавтов,112.

ЭтО ИнВЕСтИцИИ

В РаЗВИтИЕ БИЗнЕСа,

ПОВышЕнИЕ

УдОВлЕтВОРённОСтИ

КлИЕнтОВ

финансыфинансы

ценности56 6(55) СЕНТЯБРЬ 2011финансы

XIX – начало XX века — время становления

Однако новое дело быстро обрело популярность: и вот уже в наиболее промышленно развитых посёлках, ка-кими тогда являлись Чёрмоз и Полаз-на, открылись свои фабрично-завод-ские кассы, впоследствии выросшие в ссудо-сберегательные товарищества. А дальше сберкассы стали открывать-ся везде и пользоваться огромной по-пулярностью у народа. Достаточно сказать, что около 33% вкладчиков составляли крестьяне, а 66% — ме-щанство, чиновники и другие пред-ставители класса, который мы сегод-

Народные деньги –

Сберегательные кассы в России всегда были делом государственным. 170 лет назад, в 1841 году, они были учреждены указом императора Николая I «по уважению пользы, которую смогут приносить (…) как в хозяйственном, так и в нравственном отношении». До Перми столичное новшество «ехало» довольно долго: отделение Государственного банка открылось в 1870 году, а первая сберкасса при Пермском уездном земстве (предшественница нынешнего Западно-уральского банка Сбербанка России) появилась в 1885 году.

в сберегательную кассу

ценности 57

ня называем «средним». «Олигархи» того времени имели свои банки, и потому их долю во вкладах сберкасс можно назвать ничтожной — 0,7% от всего объёма. И это при том, что стро-ительство и функционирование боль-шинства заводов Пермской губернии, составлявших тогда основу промыш-

ленности Западного Урала, шло за счёт кредитных средств, получаемых через Госбанк от Сберегательных касс. Да что заводы! Железная доро-га, перевернувшая всю жизнь стра-

ны, строилась через займы железно-дорожных акционерных обществ, в которые инвестировалось около 40% общего фонда сберкасс.

«Прогрессивные деятели Перм-ской губернии видели в учреждениях по ссудосбережению и кредиту воз-можность не только помочь нужда-ющимся, но и поощрить различные перспективные для того времени инициативы: все виды кооперации, устройство «хлебозапасных» магази-нов, торговые товарищества, благо-творительные и просветительные акции», — написано в книге «Перм-ский край: финансы и финансисты» (Пермь, 2007, стр. 42).

Вот так «народные копейки», со-бранные воедино через сберкассы, стали главным инвестиционным ре-сурсом России.

В связи с особой ролью сберкасс в экономике страны, они находились под особым контролем. К примеру, каждый, кто утверждался на какую-либо должность в отделение Госбанка России, давал клятву, в которой были строки про «не щадя живота своего» и «до последней капли крови», а про-центы по вкладам сберегательных

касс назначал, вернее «высочайше повелеть соизволял», сам государь император.

К 1913 году в Пермской губер-нии действовало 65 сберегатель-ных касс, из которых 20 действова-ли при учреждениях Госбанка, а 45 при казначействах. Общая сумма вкладов пермяков составляла 14,2 млн рублей — огромные деньги. До-статочно сказать, что весь годовой бюджет Перми составлял миллион рублей, столько же примерно тогда стоил средний уральский завод, а уч-реждение спустя три года Пермского университета (включая стоимость зданий, переезд и жалованье петро-градским профессорам) обошлось в 3 млн рублей.

Светлана Ивашкевич

Продолжение следует

финансы

оБщАЯ СуММА ВКлАДоВ ПЕРМЯКоВ СоСТАВлЯлА 14,2 МлН РуБлЕй

жЕлЕЗНАЯ ДоРоГА, ПЕРЕВЕРНуВшАЯ ВСю жИЗНь СТРАНы, СТРоИлАСь ЧЕРЕЗ ЗАйМы жЕлЕЗНоДоРожНых АКЦИоНЕРНых оБщЕСТВ, В КоТоРыЕ ИНВЕСТИРоВАлоСь оКоло 40% оБщЕГо ФоНДА СБЕРКАСС

То же здание, другой век

XIX – начало XX века — время становления

Трудный выбор «финансового поверенного»

ценности 6(55) СЕНТЯБРЬ 201158 банки

С развитием системы банковских продуктов предприниматели всё осторожнее от-носятся к выбору банка. В расчёт берётся не только спектр предложений и всевоз-можные проценты. Кризис обнажил и другие — очевидные и не очень — критерии привлекательности банков.

ценности 59

В Пермском крае представлено большое количество фе-деральных банков, каждый из которых заманивает клиентов теми или иными бонусами. В последнее время лакомым ку-ском для финансовых менеджеров стало корпоративное об-служивание, когда с одним договором банк получает не только солидный объём оборотных средств (особенно если клиентом является «крупная рыба»), но и возможность проявить себя.

Поначалу банкиры осторожно подходили к вопросу ком-плексного обслуживания. Однако в битве за клиента все сред-ства хороши. Сегодня стандартные корпоративные пакеты банков включают в себя не только полное расчётно-кассовое обслуживание, но и кредитование, использование векселей. Набирают обороты и зарплатные проекты. Вот здесь-то и про-явилась конкуренция в чистом виде.

«Ёмкость рынка зарплатных проектов ограничена, — го-ворит управляющий РОО «Пермский» ВТБ24 Светлана Щёго-лева. — Конкуренция, естественно, с каждым годом усилива-ется. Продавцы банковских услуг ходят по одним и тем же крупным, средним и малым клиентам».

С этим мнением согласны и в другом банке. Управляющий филиалом «Пермский» ЗАО «ГЛОБЭКСБАНК» Игорь Мерзлов полагает, что «количество банков достаточно велико, в то же время количество предприятий ограничено и в последние несколько лет не увеличивается. Поэтому конкуренция за каждого клиента высока и выражается как в ценовых, так и неценовых характеристиках».

В борьбе за клиента банки идут на уступки — в бой идут пониженные ставки и прочие привилегии. Особые бонусы «привязаны» к зарплатным проектам. Сотрудникам органи-зации предлагают овердрафт, бизнес-карты для оплаты ко-мандировочных и прочие признаки комфорта.

«Участникам зарплатных проектов становятся доступ-ны корпоративные программы кредитования: ипотечный, автомобильный, даже кредит на любые цели можно полу-чить дешевле, быстрее и проще», — заявляет Светлана Щё-голева. Игорь Мерзлов добавляет к этому другой, но также очень ощутимый бонус — установку банкомата: для пред-приятий численностью от 400-500 человек банкомат будет установлен бесплатно. Для меньших организаций — в непо-средственной близости: например, в магазине неподалёку.

Непростым шагом навстречу клиенту стало и расшире-ние рамок в предоставлении кредита. Если раньше, скажем, бюджетники и не думали обращаться в банк, предвидя отказ, то теперь банки охотно выдают деньги и им. Эксперты схо-дятся во мнении, что ограничений по категориям населения быть не должно. Более того, бюджетным организациям идут навстречу и иногда предлагают бесплатное обслуживание. В общем, при желании льготу найдут для каждого.

Со своей стороны, предприниматели, обдумывающие во-прос о передаче в управление своих финансовых операций, начинают тщательнее анализировать предложения банков. Скидки и выгодные займы сыплются как из новогоднего мешка, однако «идеальный банк» найти непросто.

Если кредит на развитие дают с низким процентом, то «жир-ный минус» может быть нарисован напротив графы «зарплат-ный проект». Дельцы же стремятся переложить всю финансовую

головную боль на определённого менеджера одного банка и со-хранить его мобильный в «быстрых вызовах». На этом, согласно сценарию денежной утопии, все скитания по банкам должны за-кончиться, и деньги будут перемещаться (и даже расти!) как по мановению волшебной палочки. Только как найти такой банк?

Генеральный директор аудиторской фирмы «Инвест-аудит», уполномоченный представитель «Российской Коллегии Аудито-ров» в Пермском крае Егор Чурин имеет собственное мнение на этот счёт. «С одной стороны, комплексное банковское обслу-живание удобно для компаний, — говорит он. — Поскольку дей-ствует принцип «единого окна», то и общаться нужно только с одним менеджером по всем вопросам. С другой стороны, в реаль-ности многие крупные компании пользуются услугами разных банков. Связано это с тем, что все банки имеют свою специфи-ку и расценки на услуги у них различны. Так, для компании мо-жет быть выгодно по зарплатным картам сотрудничать с од-ним банком, кредит брать — в другом. В принципе, нет банков, которые будут идеально подходить для комплексного обслужи-вания, потому что не существует такого банка, в котором бы по всем услугам тарифы были бы выгоднее конкурентов».

Но крупным компаниям всё-таки «везёт» больше, полагает финансовый директор ЗАО «Торгового дома «Пермская компа-ния нефтяного машиностроения» Андрей Чернышёв: «Мы поль-зуемся услугами комплексного банковского обслуживания уже 12 лет, причём всё это время сотрудничаем с одним и тем же банком. Мы берём кредиты на развитие производственной дея-тельности, ведём через него все расчёты и сотрудничаем по зар-платным картам для сотрудников. Для нас при выборе банка были важны два критерия: его надёжность и стоимость услуг».

Светлана Щеголева добавляет, что 2009 год внёс серьёз-ные коррективы в приоритеты бизнеса. Теперь требования предпринимателей намного выше: им нужен дешёвый кре-дит на поддержание бизнеса и удобный — на личные цели.

Руководитель же небольшой организации пришёл к выводу, что корпоративное обслуживание — палка о двух концах, и пре-жде чем получить ту или иную услугу, стоит крепко задуматься.

банки

ценности60 6(55) СЕНТЯБРЬ 2011банки

«Кредит, с одной стороны, удобнее брать там, где у фирмы уже открыт счёт, — рассуждает генеральный директор ООО «Эко-системы» Дмитрий Нечаев. — Это удобно тем, что ведётся ра-бота с одним и тем же менеджером, с которым компания уже знакома. Кроме того, это определённые гарантии как для само-го банка, так и для предпринимателя. Но бывает, что у бан-ка-партнёра не всегда наиболее выгодные по сравнению с конку-рентами условия. В таком случае стоит сравнить между собой сразу несколько банков и выбрать тот, условия которого фирме в конкретном случае больше подходят».

Таким образом, не все представители целевой аудитории уверены, что «всё в одном флаконе» — это наилучший вариант.

Банкиры видят и другие критерии выбора. По их сло-вам, размеры ставок и длина «продуктовой линейки» — кри-терий, безусловно, важный, но есть и «особые моменты». «Важно также оценивать нефинансовые параметры обслу-живания — иногда проблемы с бумажным документооборо-том могут испортить отношения банка и предприятия, а это просто недопустимо, — заявляет Светлана Щёголе-ва. — Далее: чем крупнее предприятие, тем больше внимания топ-менеджмент уделяет преимуществам, которые полу-чат работники. Обслуживание должно быть удобным и ком-фортным. Работники должны быть полностью уверены в банке, который за них выбрали руководители».

«Предприятие выбирает банк по совокупности критери-ев, многие из которых в большинстве случаев диктуются соб-ственниками, — утверждает Игорь Мерзлов. — К основным критериям можно отнести следующие: присутствие банка на лидирующих позициях, состав его акционеров (государ-ство, иностранцы, частные лица), стоимость кредитова-ния и обслуживания, способность оперативно реагировать на новые потребности предприятия». По словам Мерзлова, стоит доверять банкам с государственным участием.

Но резюмирует весь спектр мнений Егор Чурин. «Зачастую весомым аргументом при выборе банка становятся сложивши-еся личные отношения», — делится опытом финансист. Что ж, «личные отношения» — это наша национальная черта. Недаром, скажем, в Западно-Уральском банке Сбербанка России уже 10 лет существует служба клиентских менеджеров. «Клиентские менед-жеры — наиболее квалифицированные специалисты, через кото-рых реализуется индивидуальный подход к клиентам с учётом их потребностей и ожиданий, — рассказывают о функциях службы в пресс-службе банка. — Клиентский менеджер Сбербанка уста-навливает и поддерживает личные деловые контакты с каждым из закреплённых за ним клиентов, осуществляет постоянный мониторинг развития их бизнеса, своевременно предлагая те или иные услуги для решения потребностей клиентов, оперативно информирует о новых продуктах, акциях».

Получается, что одеяло на себя перетянут либо банки с ко-зырями, видными только искушённому клиенту, либо банки, менеджеры которых для клиентов — уже «свои парни».

В общем, выбор «финансового поверенного», так не-обходимого современному бизнесу, — это прагматичный подход плюс доверие и иррациональное предприниматель-ское чутьё.

Юлия Сырова

банки

В банках тоже есть правило: «оптом – дешевле»

управляющий филиалом «Пермский» банка «ГлоБэКС» Игорь Мерзлов — о преимуществах комплексного бан-ковского обслуживания для юридических лиц.

Игорь Юрьевич, в чём плюсы комплексного обслуживания для клиента?

— Преимущества комплексного банковского обслуживания заклю-чаются в возможностях оперативно и комфортно решать полный круг интересующих вопросов. Кроме того, в банковской системе, как и в других сферах экономики, действу-

ет правило: «оптом — дешевле», т. е. обслуживаясь в одном банке, организация вправе вести диалог о получении привилегий, на-пример, более низкая комиссия по зарплатному проекту.

Что входит в стандартный комплексный пакет обслуживания?— Стандартный пакет обслуживания, как правило, включает

в себя расчётно-кассовое обслуживание и услуги, связанные со спецификой предприятия: кредитование, размещение временно свободных остатков на депозите, использование векселей. Для российской банковской системы современного образца именно такой продуктовый набор можно назвать «базовым», чтобы банк с уверенностью мог говорить, что он осуществляет комплексное обслуживание клиента.

Какие сложности могут возникнуть при подключении всего трудо-вого коллектива организации к банку в рамках зарплатного проекта?

— В реализации зарплатного проекта на предприятии наибо-лее трудоёмким является процесс сбора анкет от каждого сотруд-ника и выдача эмитированных карт таким образом, чтобы не от-влекать сотрудников от выполнения их основных обязанностей. Обычно эти процессы реализуются банком в тесном взаимодей-ствии с подразделениями по работе с персоналом, а иногда с при-влечением профсоюзов.

Может ли сотрудник получить услугу, не входящую в стан-дартный корпоративный зарплатный пакет?

— Сотрудник может получать различные бонусы — льготные тарифы, пониженные процентные ставки по кредитам и т. д. Напри-мер, в банке «ГЛОБЭКС» сотрудник может подключить овердрафт к зарплатной карте. Предприятие может оформить сотруднику до-полнительную пластиковую карту для оплаты командировочных, представительских расходов, совершения расчётов в интернете.

На что делают ставку предприятия при выборе банка? — Предприятие выбирает банк по совокупности критериев,

многие из которых в большинстве случаев диктуются собственни-ками. К основным критериям можно отнести следующие: присут-ствие банка на лидирующих позициях на рынке, состав акционеров (государство, нерезиденты, частные лица), стоимость кредитова-ния и обслуживания, способность оперативно реагировать на но-вые потребности предприятия. В этом смысле банк «ГЛОБЭКС» соответствует наиболее распространённым пожеланиям корпора-тивного клиента — это банк с государственным участием, способ-ный предложить максимально широкую и качественную линейку услуг как организациям, так и их сотрудникам. ЗА

О «

ГЛО

БЭКС

БАН

К». Г

ен. л

иц. Ц

Б РФ

от

24.1

0.20

01 №

1942

. Рек

лам

а.

ценности 61

В конце июля Пермь посетила экспеди-ция экстремального автомобильного при-ключения «Большое путешествие AMAROK». Пять пикапов Volkswagen AMAROK, старто-вавшие в Калининграде, заехали в столицу края на маршруте протяжённостью более чем в 20 тыс. км и ещё через месяц финиши-руют во Владивостоке.

В Перми в компании «Экскурс-Автомоби-ли» команда экстремалов показала возмож-ности нового немецкого пикапа и дала по-держаться за руль всем желающим. AMAROK показал им высокий класс проходимости в сочетании с классическим комфортом ка-чественного автомобиля. Участники тест-драйва признали: это машина для настоя-щих любителей охоты, рыбалки и туризма.

Приглашение к путешествию

•На

пра

вах

рекл

амы

авто

ценности62 6(55) СЕНТЯБРЬ 2011фондовый рынок

Ваучеры

Во всём мире рынок ценных бумаг на-чинается с векселей, акций, облигаций. В современной России этот рынок начинался с ваучера, который ценной бумагой не яв-лялся. Но как только с 1 октября 1992 года на руки населению начали выдавать эти «непонятные» «приватизационные чеки», стало зарождаться и то, что мы сейчас назы-ваем инфраструктурой фондового рынка.

В Москве, Перми, Лысьве, — по всей стране буквально из ничего и без каких бы то ни было директив со стороны вертика-ли власти — вот оно, чудо рыночной эко-номики. Минимальный опыт в бизнесе, какое-никакое образование, природная

«Авиа-Траст-Инвест», «Активные акции», «БиС», «БСБ», «Вега», «Витус», «Витязь», «Дата юнион», «Делур», «Ер-мак», «Инком-инвест», «Капитал-инвест», «Магазин ценных бумаг», «Мотовилиха-инвест», «Норд», «Парма», «Парма-менеджмент», «Пермская фондовая компания», «ПМ-Инвест», «Сити», «Тоника», «Фин-Ист», «ураль-ская корпорация взаимных расчётов», «Финансовый дом», «Фингард», «ФэБ». это далеко не полный спи-сок пермских компаний, которые были весьма заметны на фондовом рынке за его почти двадцатилетнюю историю. После Москвы и Санкт-Петербурга Пермь была одним из самых продвинутых регионов страны по количеству сильных участников рынка ценных бумаг. Что случилось потом? Почему ни одна пермская компания игроком национального масштаба по большому счёту так и не стала? Чтобы это понять, стоит оглянуться назад — в историю пермского фондового рынка. В конце концов, это не только поучительно, но и просто интересно.

От ваучерадо наших дней

ценности 63фондовый рынок

сообразительность или просто здоровый авантюризм — и человек становился пио-нером этих неизведанных земель.

Предполагалось, что в обмен на вау-черы на приватизационных аукционах население получит приватизируемую государственную собственность: акции промышленных предприятий, объекты торговли, общепита, бытового обслужи-вания. Но поначалу была лёгкая расте-рянность — никто толком не знал, что на практике делать с этими ваучерами и как на этом можно заработать.

В Перми быстрее всех сориентирова-лась компания «БиС» Григория Баршев-ского, которая под соусом консультаций населения по ваучерному вопросу чуть ли не первой в городе стала котировать чеки на покупку-продажу. Она же в дека-бре 1992 года получила и первую в обла-сти лицензию участника рынка ценных бумаг. В 1992 году успели получить ли-цензии ещё две компании: «Финансовый дом» Дмитрия Рыболовлева и АО «БСБ» Юрия Белоусова.

А вот тяжеловесы пермского финансо-вого рынка того времени — входившие в первую сотню российских банков «Перм-комбанк» и «Западуралбанк» (на тот мо-мент №40 с уставным фондом 311,4 млн руб. и №71 со 190,1 млн руб. соответствен-но) — на этот рынок выходить не спешили. Свои сомнения банкиры формулировали так: «Акции предприятий, приобретённые на ваучеры, банку обойдутся дороже, чем работникам этих предприятий. Они-то купят по номинальной стоимости в рас-срочку и с 30-процентной скидкой, чего не скажешь о нас»; «Пока нет положения о правах инвестфондов, скупкой ваучеров заниматься не будем. Но можем сказать, что как таковые ваучеры нас не интересу-ют. Ни одно предприятие не позволит по-сторонней компании завладеть контроль-ным пакетом акций. Траст-компании пристроят какую-то часть, но основную массу скупленных чеков вложить будет сложно». А сотрудники «Западуралбанка» признавались: «Да мы и сами не знаем, куда свои ваучеры пристроить».

Однако так рассуждали не все. И те, кто смотрел на годы вперёд, начали созда-вать чековые инвестиционные фонды с са-мыми разными последствиями для своих акционеров. Многие наперебой обещали населению золотые горы. Обещания эти,

правда, мало кто исполнял. К примеру, инициаторы создания крупнейших чеко-вых фондов страны благополучно стали владельцами крупнейших нефтяных и фи-нансовых компаний России. Впрочем, не-которые такие ЧИФы впоследствии были преобразованы в паевые фонды, пайщи-кам которых тоже что-то доставалось. Чем не могли похвастать клиенты МММ и про-чих «Хопёр-инвестов», тоже собравших не-мало ваучеров. Их сущность обнажилась довольно быстро. В Перми тоже были свои МММ, а вот ПИФом ни один ЧИФ впослед-ствии так и не стал. Но об этом чуть позже.

Одним из основных элементов «ин-фраструктуры рынка ценных бумаг» того периода практически с первых дней ста-ли «шустряки» в китайских пуховиках, которые массово вышли на оживлённые пятачки городов и весей с картонными табличками на груди. На табличках от руки было нацарапано: «Куплю ваучер». А 14 ноября 1992 года первые торги вау-черами были проведены и фондовым от-делом «Пермской товарной биржи». За че-тыре часа торгов было зарегистрировано 529 сделок, ещё часть операций прошла неофициально, когда участники, найдя контрагента, снимали свои заявки. Самая большая проданная партия — 20 чеков по цене 3,8 тыс. рублей. Ещё 20 чеков прода-ли по 3,75 тыс. руб. А вот 40 бумаг одним лотом продать не удалось. Такие вот объ-ёмы были поначалу — специфика рынка с большим числом мелких игроков.

Объёмы выросли, когда, с одной стороны, перекупщики стали коопери-роваться и «нарастили мясо», а с дру-гой — на рынок пришли покупатели, особенно иностранные и институцио-нальные (фонды, банки). Это были уже большие деньги. На смену внутригород-скому «арбитражу между торговыми пло-щадками» (пятачок перед Центральным колхозным рынком — «Пермская товар-ная биржа») пришёл межрегиональный арбитраж, когда пакеты ваучеров устрем-лялись в регион с лучшей ценой. В основ-ном, конечно, в Москву. Туда — чеки, обратно — наличные доллары. Крими-нал при этом был далеко не единствен-ной опасностью: когда на предполётном досмотре в аэропорту у человека нахо-дят несколько десятков тысяч долларов, часть денег он теряет гарантированно. И хорошо, если живым домой вернётся.

Рисков было очень много — от воз-можности «схватить фальшивку» до веро-ятности получить кастетом по затылку, но для человека с торговой жилкой это был лучший шанс заработать весьма прилич-ный стартовый капитал. Ведь если в 1992 году ваучер в Суксуне мог продаваться за мешок муки (2 тыс. руб.), а в Перми за 3-3,5 тыс. руб., то в Санкт-Петербурге уже за 3,8-4,1 тыс. руб., а в Москве и вовсе за 5-6 тыс. руб.

То ли ваучеры тогда ценились дёшево, то ли продукты питания дорого, но карто-фель на пермском рынке в это время стоил 20-25 руб./кг, морковь — 50, яблоки — 80-100, говядина — 300. И если в 1992 году пермские газеты в основном писали о том, сколько норковых шапок было сорвано у прохожих за день и сколько раз стреля-ли из огнестрельного оружия — на город накатывал вал преступности всех сортов и расцветок, то к 1994 году ещё одной те-мой стали цены. На продукты питания, валюту, акции, нефтепродукты. Государ-ственная монополия исчезла, а цены вы-рвались на свободу и исполняли какой-то непрерывный причудливый танец. Наро-ду такое было в диковинку.

Ваучер тоже не стоял на месте — во-латильность (изменчивость цен) на че-ковом рынке была очень высокой. К при-меру, если в мае 1994 года ваучер упал с 38 до 32 тыс. руб., то в июне уже вырос с 30 до 35 тыс. руб., а потом и вовсе скак-нул до 45 тыс. Для будущих торговцев ак-циями это была отличная школа работы в условиях рыночной неопределённости, развивающая мобильность и способность видеть открывающиеся возможности. А также умение быстро пересчитывать вручную большие суммы наличных денег.

А вот рост цен на чеки за полтора года был вызван не тем, что все вдруг осозна-ли их ценность, а банальной инфляцией. Картофель в мае 1994 года стоил уже 460 руб./кг, яблоки — 3400, говядина — 3100, молоко — 470 руб./л. Если ваучеры и го-вядина выросли за полтора года в цене в 10 раз, то картофель — в 20, а яблоки в 30. Весной еда всегда ценится выше, чем всё остальное. Да и вообще, люди тогда дума-ли о том, как прокормиться сегодня, а не о каких-то непонятных акциях, по которым обещали мифические дивиденды завтра.

А зря. На чековом аукционе в Перми под занавес приватизации за один

ценности64 6(55) СЕНТЯБРЬ 2011фондовый рынок

ваучер можно было получить 6000 акций «Газпрома». Впрочем, вряд ли были такие умники, которые не только купили акции газовой монополии, но и держали эти свои бумаги 14 лет, попутно получая дивиденды, и продали их по максимальным ценам — 360 рублей за 1 акцию.

Всё рано или поздно заканчивается. Летом 1994 года завершалась и ваучер-ная приватизация, а приватизационные чеки прекращали своё хождение. «Вороти-лам ваучерного рынка» надо было искать какие-то новые возможности. Кто-то из них таки погорел всё на том же МММ. Кто-то так и остался стоять на рынке с таблич-кой «Куплю доллары, евро, золото, часы». Кто-то кардинально сменил направление. Кто-то «наелся» предпринимательских ри-сков и суеты и ушёл в наёмные работни-ки. Но пара дюжин из многих сотен пере-купщиков всё же сделали следующий шаг и создали собственные инвестиционные компании. Так постепенно выпестовы-вался ещё один элемент инфраструктуры пермского и российского фондового рын-ка. Отрасль была ещё далека от цивилизо-ванности, но уже начинала приобретать какие-то внятные очертания.

Чековые фонды

Начиналась эпоха сильного рубля, вы-сокой инфляции, государственных крат-косрочных облигаций и скупки акций у населения. Поначалу на коне были че-ковые фонды, которые аккумулировали более половины ваучеров из почти 3 млн, выданных в области. Однако распоряди-лись они этими весьма внушительными средствами очень по-разному.

Всего в регионе было создано 14 ЧИ-Фов. Свои фонды появились даже в Лысь-ве («ФЭБ» рядом с АО «Привод» — по-рядка 20 тыс. акционеров) и Чайковском («Форт-Инвест» — 2 тыс. чел.).

Одним из самых заметных был ЧИФ «Народный», наводнивший прессу рекла-мой. Талантами Григория Баршевского фонд привлёк почти 80 тыс. вкладчиков, многие из которых несли больше чем по одному ваучеру. На чековых аукционах на это покупали акции как крупных, так и мелких предприятий из самых разных отраслей и регионов: как «родные» «Мо-товилихинские заводы» и «Пермские мо-торы», так и экзотические «Авиастар»,

«Арамильский завод пластмасс», «Лоб-винский гидролизный завод», «Невьян-ский цементник», «Омскшину».

Представления о перспективности ак-ций тогда категорически отличались от сегодняшних, но в начальный период при-быль фонд показывал одну из лучших. Од-нако практически сразу его присоединили к банку «БиС-Кредит», который обанкро-тился через несколько лет. А загодя вы-шедший из этого бизнеса Григорий Бар-шевский отправился покорять Израиль и Канаду (потом, правда, вернулся обратно).

С самого начала недоумение в финансо-вом сообществе вызвал фонд «Пермский», совет директоров которого через месяц пос-ле начала размещения акций, даже не на-чав инвестиционную деятельность, объя-вил о выплате дивидендов за 1 квартал 1993 года в размере 100% годовых. Объяснялось это так: «Поскольку инфляция очень сильно уменьшает сбережения, будет правильнее не пускать их в операции с ценными бума-гами, а выплатить дивиденды первым акци-онерам». Может, это был такой рекламный ход, а может, просто первыми акционерами были сами учредители, члены совета дирек-торов, их родственники и знакомые. Как бы то ни было, фонд привлёк больше всех ак-ционеров (более 100 тыс. человек), но диви-денды больше никогда не выплачивал.

Гендиректор «Западно-Уральской внешнеэкономической ассоциации» (одна из крупнейших бизнес-структур того времени, выступавшая соучредите-лем «Пермского»), председатель Совета «Западуралбанка» А. Кужма пережил два покушения летом 1993 года, но скончался через два года. По итогам 1993 года круп-нейший ЧИФ региона заработал чуть ли не меньше всех. Председатель совета ди-

ректоров фонда Владимир Мордовин в составе группы товарищей успел поуча-ствовать в недружественном заходе на «Камтэкс», но был застрелен в 1996 году. Спустя время от «Пермского» не осталось почти ничего. С одной стороны, управле-ние активами фонда толком не организо-вали — доходов не было, а расходы оста-лись; а с другой — кто его знает, как оно всё было в такой непростой истории…

Но вот Дмитрий Рыболовлев, контро-лировавший ЧИФ «Каменный пояс» (50 тыс. чел.), с инвестиционной точки зрения поступил, как оказалось, в высшей степе-ни технично. Сделав ставку на крупней-шие предприятия химической промыш-ленности Пермской области, он быстро сформировал значительные пакеты «Урал-калия», «Сильвинита», «Метафракса», «Не-фтехимика» и взял в свои руки оператив-ное управление «Уралкалием» — одним из самых привлекательных предприятий не только Пермской области, но и всей стра-ны. Удивительная прозорливость для оди-ночки с медицинским образованием!

Однако вскоре рядышком встал Влади-мир Шевцов, покинувший пост зампреда областного Фонда имущества. Выйдя из всего остального и сосредоточившись на калийной отрасли, Дмитрий Рыболовлев в лучших капиталистических традициях поднял стоимость своего основного актива до очень серьёзного уровня. И если акцио-неры «Уралкалия» и даже «Сильвинита» от этого только выиграли, то вкладчикам «Ка-менного пояса» от такого инвестиционно-го таланта перепало не очень много. Сам Дмитрий Рыболовлев стал одним из бога-тейших людей России и мира с капиталом порядка $10 млрд. Такой статус достался ему непросто — у Рыболовлева всегда на-ходились оппоненты на любой вкус: от Владимира Нелюбина, утверждавшего, что «это всё» его, до Игоря Сечина, настаи-вавшего, что «это всё» — государственное.

Многообещающе выглядел ЧИФ «Со-циальной защиты военнослужащих «Неф-тяной щит» — и по названию, и по соста-ву учредителей: «Пермнефтеоргсинтез», «Пермнефть», АО «ЛУКойл-нефть», «Перм-комбанк», «Пермская товарная биржа», «Тоника-риэл». Фонд привлек 20 тыс. акци-онеров, но занимался непонятно чем. Сло-жилось впечатление, что его активами рас-порядились вполне грамотно и предельно цинично. В итоге фонд отошёл к Никите Бе-

Юрий Белоусов

ценности 65фондовый рынок

лых, а затем растворился вместе с «Фин-Ист фондом», зазывные объявления которого в прессе располагались аккурат рядышком с рекламой «Хопёр-Инвеста».

Хотя поначалу «Фин-Ист» демонстри-ровал достижения. Покупал акции банков и государственные краткосрочные обли-гации, выступил организатором выпуска облигационного займа Пермской области (так называемых ОДО — областных дол-говых обязательств), была создана компа-ния-реестродержатель. Одним из совла-дельцев и топ-менеджеров группы в тот период был Аркадий Кац, набравшийся опыта в «БиСе» и «Народном».

После его ухода вектор поменялся. «Фин-Ист» стал одним из ведущих операто-ров вексельного рынка, обрастал дочерни-ми торговыми и туристическими фирмами. Ну а активы ЧИФов в этой истории, похоже, были нужны лишь как источник финанси-рования этой деятельности.

Группа «Ермак», изначально создан-ная по инициативе Фонда имущества Перми и четырёх банков — «Пермком-банка», «Западуралбанка», «Зари» и «Ка-ури», — и возглавляемая будущим ви-це-губернатором Юрием Белоусовым, получила в управление целый ряд ЧИФов:

— «Ермак-2» (60 тыс. чел.); — «Защита» — фонд социально неза-

щищённых слоёв населения: пенсионе-ров, инвалидов (8 тыс. чел.);

— «Детство-1» — фонд для детей под опекой государства и работников дет-ских домов.

Также к фондам «Ермака» были при-соединены ещё несколько небольших ЧИФов:

— «Приват-инвест» (1 тыс. чел.), соз-данный профсоюзами для работников бюджетной сферы, присоединён к фонду «Ермак-2»;

— «Социальный», созданный Отде-лом социальной защиты Индустриаль-ного района Перми, присоединён к фон-ду «Детство-1»;

— «Камский», созданный Управлени-ем образования Индустриального района для школьных работников, присоединён к фонду «Социальный».

Специализированные фонды соци-альной защиты «Защита», «Детство-1» и «Социальный» получили также внуши-тельный подарок в виде 60 тыс. невостре-бованных ваучеров.

В своих вложениях «Ермак» изначаль-но вышел за пределы региона, формиро-вал максимально диверсифицированный портфель акций и ориентировался на крупнейшие предприятия, которые по сегодняшней классификации можно от-нести ко «второму эшелону»: «Пермские моторы», «ЗИЛ», «АвтоВАЗ», «Алмазы Яку-тии», «Западуралбанк», «Горнозаводскце-мент». Много всего разного прикупили, в том числе значительный пакет «Соликам-ского магниевого завода». В итоге «Ер-мак» сделал ставку на портфельные инве-стиции в компании федерального уровня и биржевую торговлю акциями. Это была классическая и вполне оправдавшая себя впоследствии инвестиционная стратегия.

Группа «Парма», которой командова-ла профессура — Геннадий Кремер, Ва-лерий Сюткин и завкафедрой финансов, кредита и биржевого дела ПГУ Юрий Гант-ман, в управлении активами избрала не-сколько иной подход, наращивая пакеты в пермских АО, акции которых были при-обретены на чековых аукционах. Фонд привлёк 70 тыс. акционеров и выступал долгосрочным портфельным инвестором в отношении пермских предприятий «тре-тьего эшелона», крепких индустриальных середняков советского периода: «Морион», «Велта», ПНППК, «Сорбент», «Кондитер-ская фабрика «Пермская», «Завод смазок и СОЖ», «Бератон», «Трест 6/29», «Стройме-ханизация», ПГАТП №2, АТП №1. «Парма» участвовала в целом ряде советов директо-ров, но нигде не пыталась перехватывать оперативное управление.

В условиях российской «экономи-ки контрольных пакетов» и затяжного экономического кризиса такой «благо-родный» и «правильный» инвестор ока-зывался заложником далеко не всегда благородного и грамотного менеджмен-та, а также неудачной экономической политики государства. Неким бонусом цивилизованного подхода «Ермака» и «Пармы» была хорошая репутация среди директората промпредприятий и сотруд-ничество в новых проектах — в составе обеих групп появились компания-реги-стратор и пенсионный фонд.

Станислав Коваленко,Илья Хаймин

продолжение следует

Никита Белых

Аркадий Кац

Владимир Нелюбин


Соломка на старость«осень жизни» в разных культурах и странах проходит по-разному. шустрой стайкой бо-дрых стариканов рассекают по миру японцы, пощёлкивая маленькими фотоаппаратами. Американцы строят гигантские дорогие дома престарелых, обитатели которых в свобод-ное от цветоводства и прочих хобби время колесят по бескрайней американщине, до последнего вздоха обожая свою родину. В арабском мире старость уходит в тень семьи, где почитается и оберегается потомками. В России жизнь на пенсии переходит в «суме-речную зону», где всё зависит от того, повезло ли тебе с детьми и внуками и смог ли ты сколотить капитал за время своей «активной» жизни. Примем за аксиому безобразное состояние пенсионной системы страны. Поймём, что при нашей жизни она уже не вы-правится. И допустим, что политический, экономический климат и экология всё же не до конца сделают своё дело, и мы доживём-таки до пенсии. Тогда следует рассмотреть име-ющиеся у нас варианты — как «подстелить соломку» на старость.

Фот

о Иг

орь

Ката

евнакопления

ценности 67

Исходные позиции

Про пенсионную реформу в России, которая, вроде бы, стартовала 17 янва-ря 2001 года, писали много и подроб-но. Даже школьники знают, что пенсия состоит из трёх частей. К двум из них вы получите доступ, когда состаритесь и если доживёте, а третьей — накопи-тельной частью — косвенно управлять можно уже сейчас. Косвенно пото-му, что нам предоставили передавать управление этими деньгами негосу-дарственным пенсионным фондам, ко-торые являются такими же игроками финансового рынка, как и все другие. А значит, они тоже имеют свои взлёты и падения. Конечно, можно оставить на-копительную часть пенсии под управ-лением государственного пенсионного фонда, с трепетом наблюдать за ростом или падением темпов инфляции и лишь надеяться, что родное государ-ство в очередной раз не изменит пра-вила игры, и мы не останемся с носом, как пенсионеры конца 1980 — начала 1990-х годов.

Сегодня нам, задумывающим-ся о пенсии, — 25-40 лет. Мы имеем хорошую работу, перспективы, до-бросовестного работодателя и ещё некоторое время, которое можно ис-пользовать с толком. Мы — люди ра-зумные, а потому махнули рукой на «государственную» часть пенсионных накоплений и не особо рассчитываем на чудеса при размещении накопи-тельной части. Мы видим, как живут наши родители и бабушки, и знаем, что это — нищета и ежедневная борь-ба за выживание. Если кроме выжива-ния нас ничего не интересует, дальше можно не читать. Ну а если интересу-ет, и после всех необходимых выплат у нас остаётся ещё $100-200 от зарпла-ты, можно рассмотреть варианты ин-вестиций «в старость».

Сразу стоит оговориться: пробле-ма в том, что наши «излишки» неве-лики. Влезть в серьёзную авантюру не получится. Поэтому придётся рассма-тривать исключительно несерьёзные и не совсем авантюры, но действия, которые впоследствии вполне могут послужить хорошим «пенсионным де-позитом».

Фондовый рынок

Первое, что приходит в голову, ког-да мы говорим про инвестиции, это фондовый рынок. Имея небольшой объём свободного капитала, создать се-рьёзный инвестиционный пакет в ин-дивидуальном порядке может оказать-ся проблематичным.

На помощь готовы прийти брокер-ские организации, которые заключат с вами договор о формировании пакета ценных бумаг исходя из постоянных по-ступлений с вашей стороны финансовых средств. Естественно, не бесплатно. В этом случае мы доверяемся советникам, которые сами принимают рискованные решения на рынке. С помощью посред-ника или самостоятельно всегда можно формировать свой пакет ценных бумаг исходя из максимальной надёжности и стабильности. И с точки зрения пенсион-ных инвестиций это вполне оправданно. Консервативные, нерискованные фондо-вые инвестиции вполне могут послужить приличной добавкой к стандартной пен-сии. Однако консерватизм не предполага-ет высокой доходности.

К примеру, дивиденды по акциям «Газпрома» в последние 10 лет стабиль-но растут. Если в 2000 году они состав-ляли 30 копеек, то в 2007 году — 2,66 рубля. Стоимость акций «Газпрома» на июль 2011 года — чуть больше 200 ру-блей. Количество акций, находящихся в обращении, — 23 673 512 900.

Компании, подобные «Газпрому», показывают устойчивые показатели работы, что позволяет рассчитывать на то, что их акции в долгосрочной пер-спективе будут увеличиваться в цене, хотя возможны некоторые падения на коротких участках времени.

Минимальные риски, но и доход-ность порядка 10-15% годовых. Таким образом, при ежемесячной покупке ак-ций на $200, в год мы можем иметь уже пакет ценой в $2400. Через 20 лет — со-лидный портфель почти в $50 тыс. При условии, что наше стремительно «сове-тизирующееся» государство вообще не отменит фондовый рынок как «гидру проклятого Запада», мы сможем в ста-рости зарабатывать на этом портфеле около $7 тыс. в месяц только процентов.

Это вполне удовлетворительное пенсионное решение. Во всяком слу-чае, даже с учётом рисков на сегодняш-ний день выглядит предпочтительнее традиционных банковских депозитов.

Банковский депозит

Депозит в коммерческом банке или зарубежном пенсионном фонде — ещё один вариант позаботиться о безбед-ной старости. В случае выбора такого способа инвестиций вы снимаете с себя ответственность за принятие решений на всевозможных рынках и заключаете пакетное соглашение с банком-партнё-ром, который гарантирует вам доход-ность в рамках депозитного договора.

В этом случае ваша задача — вы-брать банк и программу депозита. После

накопления


чего для вас процесс становится больше созерцательным, чем творческим.

Так называемые пенсионные депо-зиты не предназначены для извлечения сверхприбылей. Поэтому не стоит рас-считывать на колоссальные дивиден-ды. Такие депозиты едва успевают за темпом инфляции, но и не более. Так, по данным Агентства по страхованию вкладов, в 2010 году доходность банков-ских депозитов не покрыла инфляцию. Депозиты приносили 7,5-7,7% годовых, тогда как инфляция составила 8,8%.

Тем не менее банки всё равно оста-ются хорошим способом «законсервиро-вать» деньги. В долгосрочной (в нашем случае 20-летней) перспективе с про-центами по депозитам могут случаться как взлёты, так и падения. И если исклю-чить форс-мажоры по типу 1991 года, то даже с коррекцией на инфляцию можно накопить те же $50 тыс. и получать с них $3750 ежемесячно — это если исходить из сегодняшних ставок.

Вполне себе «прожиточный мини-мум», не так ли?

Валютный трейдинг

Кроме фондового рынка, широкое развитие получил рынок валютный. Речь идёт про инструмент, известный как Forex (FOReign EXchange — обмен иностранной валюты), то есть рынок межбанковского обмена валют по свободным ценам.

В русском языке термин «Форекс» обычно используется в более узком смысле — имеется в виду исключи-тельно спекулятивная торговля валю-той через коммерческие банки или дилинговые центры, которая ведётся с использованием кредитного плеча (то есть маржинальная торговля валютой). Не будем углубляться в особенности спекулятивной торговли, однако от-

метим, что использование кредитного плеча — история достаточно выгодная. Дело в том, что плата за заёмный капи-тал обычно меньше, чем дополнитель-ная прибыль, которую он обеспечивает.

Использование увеличенного кредит-ного плеча увеличивает не только воз-можность получить прибыль, но и повы-шает степени риска такой операции. В нашем случае, имея собственных инве-стиций на сумму до $200, мы можем по-лучить в различных структурах кредитное плечо до $20 тыс. Торгуемые валюты (в отличие от акций, векселей, облигаций) не имеют самостоятельной доходности. Это не позволяет рассчитывать будущую цену валюты на основе регулярной при-были или дивидендов, как это делается на фондовом рынке. Но гарантированная доходность на уровне 1-3 пункта в день (около $10-30 долларов при контракте на сумму $100 тыс.) несопоставима с риском убыточного движения валюты в 100—300 пунктов в день (около $1000-3000 при контракте на сумму $100 тыс.).

Кроме того, массовая торговля с ис-пользованием эффекта финансового рычага является потенциальной пред-посылкой для финансового кризиса. Пример — крушение британского бан-ка «Беринг», одного из самых старых и самых крупных банков в мире.

Использование кредитного плеча приводит не только к повышению до-ходности операций, к росту скорости увеличения капитала, но и к пропорцио-нально многократному увеличению ри-ска потерь и к росту скорости потерь. Ну

а при банкротстве брокера его клиенты чаще всего не могут получить свои сред-ства с торговых счетов.

При всех рисках плюсов тоже хватает. Основным достоинством является то, что «Форекс» не есть валютная биржа или другая официальная торговая площадка с чёткими правилами и временем рабо-ты. Включил компьютер, подключился к терминалу — процесс пошёл. Однако для серьезного заработка на валютном рын-ке надо предпринимать усилия — если не ежедневные, то периодические.

Недвижимость и арендные спекуляции

Хотим вкладывать деньги и не зани-маться мониторингом ежедневно, кор-ректируя векторы и читая банковские сводки? Добро пожаловать на рынок недвижимости. Ипотечное кредитова-ние всё более прочно закрепляется в нашей жизни. Тут есть два подхода.

Первый подход — взяли ипотеку, что-бы купить жильё, и платить по ней про-центы до совершеннолетия внуков (а то и им передать по наследству кусочек своих обязательств). Это ипотека от дефицита.

Второй подход — ипотека как инве-стиция. Для доходной ипотеки выбираем либо социальное жильё, либо жильё, ко-торое можно использовать в коммерчес-ких целях. Находим арендатора на наши новые площади. Платим банковские про-центы по ипотеке и получаем арендную плату. В подавляющем большинстве слу-чаев аренда больше ипотечных выплат.


ценности 69

Ведь акции — это не что иное, как часть работающей компании. Хо-рошая компания всегда будет зара-батывать деньги и делиться ими со своими акционерами. А стоимость компании с годами будет расти в силу той простой причины, что последние десятилетия экономическая история представляет собой постоянное уве-личение количества денег в мире. Увеличивается это количество пото-му, что мировая экономика растёт, и для растущего делового оборота нужно с каждым разом всё больше денег. Ведь деньги — это всего лишь средство обмена.

Но большое количество денег по-рождает инфляцию, с которой при помощи депозитов или облигаций бороться очень трудно. Но с помо-щью акций, особенно если это сырье-вые компании, можно. Ведь во время инфляции деньги дешевеют, а реаль-ные активы — дорожают. Акции — это и есть реальные активы.

Вы можете сказать, что инфля-ция относительно невелика — около

6-8%. Да, если считать так, как счи-тают комитеты статистики, подкон-трольные правительствам. Но даже не знакомый с финансами человек

сможет уверенно подтвердить, что $1000 в 2000 году и сейчас — две разные вещи. По некоторым оцен-кам, только за это время «реальная» стоимость доллара упала в 3-4 раза! Но не думайте, что вы выиграете в каких-то других валютах, ведь пра-вительствам невыгодно, чтобы на-циональные валюты сильно укре-плялись — это напрямую влияет на конкурентоспособность националь-ных компаний. Всех в мире устраива-ет некий баланс валют.

Остаётся ещё один важный во-прос: какие акции покупать? По-купайте акции компаний, бизнес

которых вам понятен, без бизнеса которых люди не смогут обойтись. Выбирайте из них такие компании, акции которых большинство анали-тиков считает недооценёнными. Эта информация, как правило, бесплатна и есть в интернете.

Последний вопрос: когда поку-пать? Если на долгий срок, то вре-мя входа не имеет значения. Однако если для вас это важно, то покупайте акции тогда, когда кажется, что роста экономики уже не будет никогда, мир перевернулся, и хуже уже некуда. Как минимум, вы не купите акции очень дорого.

Если нужно, мы готовы дать вам дельный совет. Мы работаем на этом рынке с 1998 года.

www.parmafond.ru

ООО Управляющая компания «Парма-Ме-неджмент», г. Пермь, ул. Орджоникидзе, 15, т. (342)210-30-05. Направления деятельности: управление активами ПИФ, управление актива-ми НПФ, индивидуальное доверительное управ-ление. Лицензия ФСФР РФ профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществле-ние деятельности по управлению ценными бума-гами №059-09779-001000 от 21.12.2006 года, без ограничения срока действия.

Лицензия ФСФР РФ на осуществление де-ятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами №21-000-1-00067 03.06.2002 года, без ограни-чения срока действия.

Результаты деятельности управляющего по управлению ценными бумагами в прошлом не определяют доходы учредителя управления в будущем.

кстати

Акции —это реальные активыЕсли говорить о долгосрочной перспективе сохранения и на-копления средств, то статистика, имеющаяся, прежде всего, по рынку акций СшА (которому более 100 лет), а также стати-стика и по российскому фондовому рынку, говорит однознач-но в пользу акций. объяснение этому очень простое.

По НЕКоТоРыМ оЦЕНКАМ, С 2000 ГоДА «РЕАльНАЯ» СТоИМоСТь ДоллАРА уПАлА В 3-4 РАЗА!

ПоКуПАйТЕ АКЦИИ ТоГДА, КоГДА КАжЕТСЯ, ЧТо МИР ПЕРЕВЕРНулСЯ И хужЕ ужЕ НЕКуДА.

накопления•

На п

рава

х ре

клам

ы

Генеральный директор ООО УК «Парма-Менеджмент» Эдуард Матвеев


Одним из самых привлекательных фак-торов для инвестиций в недвижимость является стабильность. Мы всегда можем выставить нашу недвижимость на рынок и снова перевести её в наличные деньги.

Вуаля — мы имеем небольшой, но стабильный доход в процессе владения и вполне ощутимый прирост капитала при решении продать свою собственность. Основным фактором риска в этом случае является человеческий фактор и зависи-мость от финансового успеха наших пар-тнёров — от банкиров и строителей до будущих арендаторов. От добросовестно-сти партнёров, а также от вашего умения вести переговорный процесс будет зави-сеть и ваша доходность на этапе владе-ния. Главное — попасть в «вилку» между ипотечными платежами и арендной пла-той, которую вы собираетесь взимать.

Но схема приобретения квартиры в ипотеку с целью впоследствии извлекать из неё доход довольно хлопотная и доро-гая. Прикинем некоторые параметры. Хо-рошую «двушку» можно сдавать за 20 тыс. руб. в месяц. Её цена — порядка 3 млн руб. Проценты по ипотечному кредиту будут «съедать» на первом этапе в 1,5 раза боль-ше, чем выручка от сдачи жилья в аренду. Однако чем ближе к моменту окончатель-ного расчёта, тем больше эта афёра начнёт напоминать доходное предприятие. Окон-чательный итог — стабильная «двадцат-ка» (с поправкой на цены последующих лет) на протяжении долгих лет.

Вложение средств в недвижимость за рубежом имеет точно те же факторы риска, которые дополняются местным законодательством по поводу покупки недвижимости иностранцами.

Коллекции и предметы

Если есть желание уйти от рисков, связанных с фактором добропорядоч-ности партнёра, — добро пожаловать к коллекционерам.

Марки, монеты, автомобили, кар-тины — всё, что имеет для человече-ства символическую ценность и растёт в цене реальной день ото дня. Умелые инвестиции в предметы коллекциони-рования сегодня, когда они ещё недо-статочно «состарились», вполне могут привести к более чем ощутимой прибав-ке к «пенсии».

Марка с номиналом 15 копеек 1942 года выпуска сегодня стоит более 500 рублей. Рост в цене очевиден. А сколь-ко она будет стоить ещё через 50 лет? Предметы, изготовленные фирмой Кар-ла Фаберже, стабильно растут в цене из года в год. То есть главный плюс кол-лекционных вещей — их не становит-ся больше, а только меньше. Значит, и цена на них постоянно растёт.

С развитием интернета торговля коллекционными вещами стала проще и доступнее. Кроме того, можно всег-да скорректировать цену на ваш «то-вар» и не оказаться обманутыми более «продвинутыми» коллекционерами. Главный минус этого подхода — необ-ходимость прогнозировать стоимость, поиск редкого коллекционного экзем-пляра сейчас — для того, чтобы он стал более чем редким впоследствии.

Ну и главный риск — вы сами. Если вы натура увлекающаяся, то будет труд-но заметить момент, когда из инвесто-ра вы превратитесь в коллекционера.

То есть станете таким же «больным человеком», который готов отдать по-следние штаны за редкий экземпляр для своей бесценной коллекции.

Бабушкин чулок

В конце концов, можно плюнуть во-обще на все советы. Имея $200 ежемесяч-ных «излишков», путём простого склади-рования в банку из-под варенья или под матрац можно за 20 лет насобирать ту же приличную сумму — около $50 тыс. Или по нынешнему курсу — более 1,3 млн руб. Этой суммы хватит на то, чтобы про-существовать в комфорте несколько лет. Если, конечно, инфляция будет умерен-ной, хождение валюты в стране вместе с фондовым рынком не отменит победив-ший народный фронт и эту банку/чулок не найдут ваши жадные до скорых удо-вольствий дети.

Главным плюсом такого «пассивно-го накопления» является то, что вам не нужно платить налоги государству. В остальных вариантах отношения с на-логовой инспекцией нужно поддержи-вать строго — иначе вместо безбедной старости рискуете попасть на полное государственное содержание по причи-не сокрытия прибыли и попытки укло-ниться от уплаты налогов.

* * *

В любом случае, какой бы инстру-мент вы ни выбрали, главное — вплот-ную приблизиться к пониманию про-стого факта: никто, кроме вас самих, сегодня не может обеспечить вам не то что достойную, но даже просто снос-ную старость. Чем раньше мы это пой-мём, тем лучше для нас.

Антон Вороно


Рекл

ама

ценности72 6(55) СЕНТЯБРЬ 2011игра

Большие деньги виртуальных империй

ценности 73игра

Параллельные миры существуют. это факт. Тема, которая многие годы являлась объектом спе-куляций фантастов и голливудских киношников, сегодня — часть нашей реальности. Чтобы попасть туда, необязательно побеждать в «поединке магов» или «побоище экстрасенсов». До-статочно иметь стабильный доступ в «быстрый» интернет. Потусторонний мир имеет с миром реальным единую базовую субстанцию — деньги. Виртуальные блага превращаются в реальные гамбургеры, автомобили и яхты. Способы извлечения прибыли из параллельных вселенных за-ставляют регуляторов мира реального (вроде налоговых инспекторов) в ужасе хвататься за го-ловы — им эти схемы пока не по зубам.

Большие деньги виртуальных империй


Классификация вселенных

В виртуальных мирах вопроса о том, есть ли Бог, не возникает; каждый обладает целым пантеоном богов. Это создатели мира — сотрудники компа-нии-разработчика. Не возникает и во-проса, добры и справедливы ли боги. Боги хотят прибыли и делают всё, что-бы население их миров эту прибыль ге-нерировало.

Социальное устройство онлайн-ми-ров предполагает равенство возмож-ностей и непреложность правил, что гарантирует непредвзятое отношение к конечным пользователям. Зато нару-шение базовых законов мира карается смертью вашего альтер эго либо таки-ми наказаниями, рядом с которыми 15-летний тюремный срок кажется про-сто лёгкой прогулкой. При этом, конеч-но, ваше физическое тело находится в полнейшей безопасности.

Заработки разработчиков — отдель-ная тема. Но важно, что базовые прави-ла, заложенные ими, всегда ложатся в основу доходов отдельных пользовате-лей. Необходимо отметить, что компа-ния-разработчик заключает с каждым пользователем «Соглашение конеч-ного пользователя» (EULA — End User License Agreement), в котором чётко прописано, что продукт является интел-лектуальной собственностью разработ-чика и не является инструментом для заработков.

Существует два типа онлайн-миров: с оплатой пребывания в них и условно бесплатные. Подход к организации вза-имодействия с потребителем определя-ет способ извлечения прибыли разра-ботчиками. Не надо питать иллюзий, что условно бесплатные миры созданы из любви к искусству, по доброте душев-ной для радости народной. Это как раз и есть самые безжалостные мясорубки для ваших карманных денег, которые предоставляют лишь незначительные возможности для заработка пользова-телей, потому что каждый цент, кото-рый заработали вы, это цент из карма-на богов. А боги этого не любят.

Условно бесплатные миры имеют широкий диапазон качественного раз-вития и разные уровни клиентской поддержки. Среди них встречаются как абсолютно идиотские, как, например, игры в социальных сетях (что может быть тупее, чем выращивание брюквы на виртуальном огороде?), так и творе-ния-шедевры, захватившие огромную аудиторию по всему реальному миру. В числе таких миров, например, проект World of Tanks («Мир танков»), на полях сражений которого ежедневно сходят-ся миллионы пользователей. Этот мир создан условно отечественным про-изводителем (компания-разработчик «прописана» в Белоруссии).

Такие миры позволяют попадать в них абсолютно без денег — был бы ин-тернет. Подвох в том, что, имея изна-

чально равные условия, пользователи, развивая своё альтер эго, имеют воз-можность приобрести значительные преимущества по сравнению с другими пользователями, используя реальные деньги. Баланс преимуществ и цены на них определяют финансовый успех та-ких проектов, а качество обслуживания и уровень взаимоотношений с пользо-вателем обеспечивают наличие комью-нити и являются залогом «выживания» мира. Сам конечный пользователь име-ет очень ограниченный спектр возмож-ностей для заработка в таких мирах.

Другое дело — платные продукты с периодической оплатой пребыва-ния. С одной стороны, это самые каче-ственные продукты на базаре парал-лельных миров. Для запуска в жизнь такого проекта требуются инвестиции, сравнимые с запуском на орбиту пары шаттлов. С другой стороны, онлайн-игры — это Дикий Запад новой ком-пьютерной эры.

Мир, за который нам предлагается платить, состоит из графического во-площения и набора правил, в рамках которых альтер эго пользователей мо-гут взаимодействовать. В остальном — полная свобода и море возможностей для реализации амбиций и создания капитала, который впоследствии мож-но превратить… ну для начала хоть в тот же гамбургер. Для этого в успеш-ном проекте существуют финансовые инструменты — внутренний рынок —

игра

ценности 75

спрос и предложение — дефицитные товары — предметы роскоши.

Дополнительные возможности приобретения виртуальных благ за реальные деньги напрямую от раз-работчиков в большинстве таких ми-ров жёстко ограничены, если вообще присутствуют. Поэтому пользователи вынуждены взаимодействовать меж-ду собой на внутренних рынках. Это создаёт живую экономику. Открывает возможности спекуляций, конъюнкту-ру, оптовую торговлю и другие инстру-менты, с которыми мы все давно зна-комы по миру реальному.

Спрос рождает предложение. Каж-дый пользователь имеет возможность получить желаемое со временем. Но многие не готовы тратить это время и готовы тратить реальные деньги, при-обретая плоды трудов более удачливых или терпеливых. Скажем, крупный ме-неджер, желая купить ударный крейсер для космических войн, сможет переве-сти реальные деньги геймеру-подрост-ку, который заработал этот крейсер ценой десятков бессонных часов, про-ведённых в игре. Такие сделки совер-шаются в параллельных мирах сплошь и рядом.

Классификацияобитателей

Самый ужасный архе-тип, под которым онлайн-сообщес тв о в оспринимает большинство малообразованных лю-дей, — «школьники». Это необязатель-но очень юные люди, но «школьни-ки» — это начальная ступень эволюции онлайн-жителя. Параллельный мир для них — просто способ получения удовольствия от перемещающихся по экрану монитора картинок. Уровень вовлечённости минимальный, потреб-ность в реальных деньгах тоже. Однако ввиду хаотичности своих действий та-кие персонажи являются прекрасным объектом для спекуляций более про-двинутыми игроками, а при грамотном руководстве могут представлять весо-мую «политическую» силу.

«Про-геймеры» — это жители ин-тернета, которые считают себя про-фессиональными игроками. Такие

персонажи хорошо знакомы с правила-ми и порядками мира, в котором про-живают. Основная цель — добиться совершенства в определённых, зача-стую достаточно узких аспектах игро-вого процесса. Являются основными потребителями виртуального «преми-ум-сегмента». Имеют нерегулярные заработки, но регулярные расходы на содержание своего «второго Я». «Про-геймеры» — основная движущая сила онлайновой торговли и политики.

«Фермеры». Этот тип пользовате-лей участвует в виртуальных процес-сах с единственной целью — извлече-ние максимального реального дохода из виртуального мира. Являются глав-ным поставщиком ресурсов на рынки онлайн-торговли.

«Лидеры». Самый спорный архе-тип. В каждом отдельном случае судь-ба персонажа, который ведёт за собой тысячи, если не десятки тысяч людей, выглядит по-разному. Однако в одном эти судьбы схожи — эти персонажи не останавливаются перед огромными расходами на содержание своего сег-мента онлайн-сообщества, в том числе и на выстраивание связей с реальным

м и р о м и создание околоигро-

вой инфраструктуры. Лидеры объеди-няют под своим командованием все остальные архетипы и обладают абсо-лютно реальной властью на виртуаль-ных просторах. Потому в большинстве случаев доходы таких полководцев с лихвой покрывают все затраты. Рабы виртуальных миров

Мелкорозничная торговля в он-лайн-мирах — это только начало. Вы когда-нибудь встречали объявление с текстом: «Работа в интернете. Стабиль-ный заработок от N тысяч в месяц»?

Знайте: так набирают виртуальных рабов на плантации параллельных ми-ров. Эти люди за относительно неболь-шую плату выполняют монотонные действия в комфортных домашних ус-ловиях. Эти рабы создают колоссаль-ные суммы в виртуальной валюте и предметах.

Издание The Guardian недавно рассказывало о курьёзном случае. За-ключённые трудового лагеря Цзиси в Китае занимались тяжёлой рабо-

игра

ценности76 6(55) СЕНТЯБРЬ 2011игра

той днем, а ночью уби-вали демонов, сражались с гоблина-ми и произносили заклинания в онлайне. Заключённый Лю Дали рассказал, что тюремные боссы делали на этом много денег. «Всего было око-ло трёхсот заключённых, которых за-ставляли играть в игры. Мы работали в смены по 12 часов в лагере. Я слышал, как они говорили, что могут зарабо-тать по 5-6 тыс. юаней (470-570 фун-тов стерлингов) в день. Никаких денег мы никогда не видели. Компьютеры никогда не выключались». Китайский интернет-центр опубликовал такую цифру: в 2008 году в Китае наторгова-ли выдуманной валютой на 1,2 млрд фунтов стерлингов.

Второй способ генерации онлайн-ресурсов — создание специальной программы, выполняющей за реаль-ного пользователя заданный набор действий. Огромным минусом такого способа является то, что такие про-граммы запрещены, отслеживаются и уничтожаются без права восстанов-ления практически во всех параллель-ных мирах.

Виртуальная валюта имеет совершен-но реальный курс по отношению к реаль-ным деньгам, а в интернете — огромное количество «тёмных уголков», в которых с гарантией можно произвести эту кон-

вертацию. Гаранти-ей является репутация обменного портала — такие структуры действуют не единичными крупными операциями, а массовыми небольшими транзакциями, и им нет смысла обманы-вать вас на $200-300. Репутация и поток клиентов дороже; стабильный доход та-ких порталов измеряется сотнями тысяч долларов в год.

Действуют такие порталы, опери-руя любыми платёжными система-ми — Visa, MasterСard, Яндекс-деньги, WebMoney и пр.

Один в поле не воин

Человек — животное социальное. После недолгой борьбы с умами раз-работчиков, то есть опасностями но-вого мира, наступает неотвратимый момент, когда пользователь становит-ся частью организации, входит внутрь проекта. В каждом мире такие группы называются по-разному: клан, корпо-рация, гильдия. Эти сообщества объе-диняют людей для воплощения единых целей — богатство, власть, слава.

То есть всё как в реаль-ном мире. И так же, как

и в реальном мире, та-к и м и с о о б щ е с т в а -ми руководят люди. В руках этих лиц со-

средоточена вполне ре-альная власть над сегментами

виртуальных миров, на которые они распространяют своё влияние. Эти сообщества образуют виртуальные государства, и здесь уровень цифр драматически меняется. Для успеш-ного существования на лидирующих позициях таких организаций требу-ются значительные усилия и сред-ства. Однако и уровень дохода таких структур неизмеримо выше, чем до-ходы одиночек.

Квинтэссенцией социальной ин-женерии внутри виртуальных миров являются могущественные альянсы в мире Eve («Ева»). Eve — это откры-тый мир с частично легализованным переводом виртуальных денег в ре-альные. В мире Eve корпорации бо-рются за выживание и контроль над огромными секторами дальнего кос-моса. Инвестиции рядового пилота являются незначительными, но для выживания альянса нужны колос-сальные ресурсы. Эти ресурсы либо приобретаются через совместный труд членов организации, либо поку-паются за реальные деньги.

ценности 77игра

Как водится, настал момент, когда в онлайн-мирах зазвучало: «русские идут». Практически во всех виртуаль-ных вселенных наши соотечествен-ники пользуются внушительной репутацией. Русские агрессивны, под-вижны, амбициозны: русские сообще-ства занимают лидирующие позиции практически везде, где появляются. А лидирующие позиции приводят к приличному объёму средств, который впоследствии обращается в реальные рубли. По мирам ползают слухи, что русская мафия нашла новый способ легализации доходов, через такого рода «инвестиции в компьютерные технологии».

Налог на разработку астероидов

Вывод финансовых средств на кре-дитные карты частично отслеживается налоговыми органами. Так что не удив-ляйтесь, если вы получили уведомление об уплате 13%-го налога на доход, кото-рый вы получили в параллельном мире. Можно судиться сколь угодно долго, но ваше виртуальное альтер эго не может являться собственником материальных средств, и в конечном счёте субъектом налогообложения будет являться соб-ственник банковской карты или элек-тронного кошелька.

Однако практика привлечения к на-логовой ответственности по этим ос-нованиям ничтожна, и существует, по большому счёту, только теоретически. Движение средств в виртуальных ми-рах настолько хаотично и быстро, сум-мы единичных пользователей фигури-руют настолько незначительные, что отслеживанию силами государствен-

ной налоговой машины практически не поддаются. Как и всё другое, что происходит «за гранью реальности». И пока это остаётся так, появляются но-вые миллионеры из параллельных все-ленных, происходят операции по отмы-ванию значительных сумм реальных денег через онлайн. Так что сомневать-ся не приходится: эти миры куда реаль-нее, чем кажутся на первый взгляд.


Курсы «валют»

Eve — 1000 bil isk = 780 wmr*World of Warcraft — 1000 gold = 197

wmrEverquest 2 — 1 platinum = 4.35 wmrLineage 2 — 1 mln adena = 4.99 wmr

*WMR = WebMoneyRubles (рублёвые счета); 1 WMR = 1 рубль + комиссия посредника — зависит от способа вво-да денег в платёжную систему. Цена может незначительно варьироваться в зависимости от способа оплаты.

Eve-online Тема — освоение дальнего космоса, научная фантастика.Вышла в свет в 2003 году.Количество зарегистрированных учётных записей — более 500 тысяч.Все пользователи принимают участие в жизни на едином сервере, для всех один мир — это ключевое отличие от остальных онлайн-проектов.Среднее количество одновременных подключений к сервису — более 40 тыс. Уровень сложности — максимальный из возможных в онлайн-играх.Цена 1 месяца проживания — $14.Средний возраст пользователя —32 (!) года.Возможности по извлечению прибы-ли пользователем — максимальные.

World of WarcrafТема — героическое фэнтези.Вышла в свет в 2004 году.Количество зарегистрированных учётных записей — более 12 млн.Цена 1 месяца проживания — 12,99 Eur (для европейских серверов).Уровень сложности — средний.Количество русских игровых миров (серверов) — 20.Возможности по извлечению прибы-ли — средний.

World of Tanks Тема — бронированные машины се-редины ХХ века, псевдоистория.Вышла в свет в 2010 году.Самый динамично развивающийся проект мирового уровня.Количество единовременных под-ключений пользователей к сервису в прайм-тайм — более 100 тыс. пользо-вателей.Цена проживания — бесплатно.Уровень сложности — лёгкий.Возможности по извлечению прибы-ли пользователем — минимальные.

ценности78 6(55) СЕНТЯБРЬ 2011налоги

Контакты с налоговиками — в виртуальное пространство

Лидия Родионовна, давайте начнём с самого актуального вопроса заверша-ющегося сезона отпусков. Выпустят или нет?! Как получить ответ на этот вопрос, ведь подчас мы можем даже не догады-ваться о наличии той или иной задол-женности? Какие способы информиро-вания сегодня имеются у налоговиков? Есть ли «интернет-лицо» у налоговой?

— Управление идёт в ногу со вре-менем и предоставляет пользователям интернета быстрый и удобный ресурс для получения полной информации о состоянии задолженности перед го-сударством и в целом для мониторин-га вашей налоговой «истории». Речь идёт о «Личном кабинете налогопла-тельщика» на сайте управления www.r59.nalog.ru. Здесь можно ввести свой ИНН и увидеть всю картину — начис-ленные налоги, пени и пр.

Пользуется ли этот сервис популяр-ностью?

— Я приведу статистические дан-ные, а вы судите сами. В феврале 2011 года в «личный кабинет» в Пермском крае обратилось более 26 тыс. человек. В июне 2011 года — почти 29 тыс., при этом расчёты с бюджетом были прове-рены на сумму 34 млн рублей налого-вой задолженности.

Так что сервис востребован, и тот, кто не хочет иметь неприятностей на границе, гарантированно может их из-бежать.

Есть ли прирост налоговых поступле-ний в летний период от выезжающих должников? Имеется ли у вас статистика по отказам на предоставление выезда?

— Вопрос по отказам — наверное, не к нам. Судебное решение о взыска-нии задолженности реализуют приста-

Снотворноедля налогоплательщика

Корреспондент «Компаньон magazine», измученный бессонни-цей из-за долгов перед государством, отправился в налоговую, где получил уведомление о задолженности лично из рук руко-водителя управления Федеральной налоговой службы по Перм-скому краю лидии Струговой. Попутно главный налоговик края провела с ним ликбез: как использовать информационные тех-нологии при уплате налогов, как избежать неприятностей при выезде за границу и как идёт поиск оптимальной цифры налого-обложения бизнеса.

ценности 79

вы. Из СМИ знаю, что в текущем году выезд за рубеж ограничен для более 3 тыс. жителей Пермского края.

Сама я не сторонник таких мер, но ещё раз повторяю, возможности для их исключения налогоплательщикам предоставлены.

Сайт — это всего лишь инструмент информирования или что-то большее?

— Сайт — это вершина айсберга нововведений в работе управления. Суть всех инноваций заключается в том, чтобы увидеть или услышать проблему налогоплательщика и по-стараться ее решить.

Например, вам, человеку работа-ющему, трудно найти время для по-сещения инспекции, если часы ее работы совпадают с вашим рабочим временем. Принято решение: два раза в неделю, по вторникам и чет-вергам, приём посетителей вести до 20 часов, и две субботы в месяц, вто-рую и четвертую, работать с 10 до 15 часов. Уже есть положительные отзы-вы по поводу этой практики.

Мы проводим обучение персона-ла, в том числе основам психологии и культуры общения. Налаживаем обратную связь: на сайте есть сервис «Оцени работу инспекции». Ведем мониторинг предоставления услуг, в том числе без предупреждения о предстоящей проверке и т. д.

Но приоритет всё-таки отдан пере-воду контактов налоговиков и нало-гоплательщиков в виртуальное про-странство. Как результат — половина всех отчётных документов юридиче-ских лиц и предпринимателей сегод-ня к нам поступает по интернету.

В самое ближайшее время у на-логоплательщиков появится в оз-можность обмениваться с налоговой службой целым рядом документов, которые ранее существовали только в бумажном виде. В этом списке 41 наи-менование. Полагаю, что для юрлиц и предпринимателей это наилучший стимул отказаться от бумаги и время-провождения бухгалтера в очереди.

Для физических лиц, помимо ре-сурса «Узнай свою задолженность» назову возможность проверки расчё-тов по телефонам call-центра управ-

ления 211-47-17 и 8-800-100-5901 (звонок на территории РФ бесплат-ный). Позвонили, назвали фамилию и свой ИНН — справка выдаётся за полторы минуты.

Не исключаю вариант, что позвони-ли, а все операторы заняты. Если ждать не хочется, есть еще один способ — правда, пока лишь для абонентов Utel. Можно отправить СМС на номер 9111 следующего содержания ИНН-пробел-ХХХХХХХХХХХХ, то есть цифры вашего ИНН. Через несколько минут получите сообщение о задолженности или её от-сутствии. Правда, за эту услугу с вашего счёта снимут 4-5 руб.

Можно сверить расчёты с бюдже-том и тут же погасить задолженность через платёжный терминал или бан-комат Сбербанка. Набирайте свой ИНН и платите, хоть с карточки, хоть наличными. База данных с «личным кабинетом» в интернете идентичная.

А как с безопасностью? Интернет — это ещё и место для реализации все-возможных преступлений «новой вол-ны». Вы не боитесь взлома или порчи баз данных?

— За безопасность интернет-ре-сурса можно не переживать. Это крупный федеральный проект с мак-симальным уровнем защиты. Кстати, можем проверить вашу историю от-ношений с налоговой службой прямо сейчас.

Почему бы и нет, вот только… Это общедоступная информация?

— Да. Нарушение налогового за-конодательства (а задолженность по налогам к ним относится в чистом виде) налоговой тайной не является. Соответственно, долги перед государ-ством — информация открытая. Это ещё один из способов воздействия на

недобросовестных налогоплательщи-ков — публичность.

После двухминутной проверки в интернет-ресурсе выяснилось, что я являюсь должником перед бюдже-том по статье «Транспортный налог». Утешало лишь то, что таких, как я — 109 тыс. владельцев автомобилей по всему Пермскому краю.

«Рано или поздно дойдём до каждого»

Судя по этим цифрам, транспортный налог — это «больное место» как для на-логоплательщика, так и для налоговых органов?

— С собираемостью транспортного налога проблемы действительно есть. Более 109 тыс. собственников транс-портных средств (по данным на июль 2011 года — ред.) имеют общую сумму задолженности 385 млн руб. При этом в период с 1 января этого года за счёт мер убеждения и принудительного взы-скания с бюджетом рассчитались бо-лее 33 тыс. человек. От них в местные бюджеты муниципалитетов Пермского края поступило почти 54 млн руб.

Темпы не такие высокие, как хоте-лось бы, но, думаю, рано или поздно дой-дём до каждого. Сейчас готовимся к дате 1 ноября 2011 года, когда наступит срок уплаты транспортного налога за 2010 год. Цена вопроса — почти миллиард рублей.

И какие прогнозы? Будут платить или будут уклоняться?

— Ясно, что поступления по срав-нению с прошлым годом вырастут, по-скольку ставки за 2010 год законода-телем установлены выше, чем раньше. Сумма задолженности, вероятно, тоже будет выше. По аналогичной причине. Количество должников, предположи-тельно, останется на уровне прошлых лет. Этот показатель на протяжении ряда лет достаточно устойчив.

Это пессимистичный сценарий. Но может быть и по-другому. Надеемся, что меры, которые мы сейчас прини-маем, дадут определённый результат. Например, уже почти два месяца идёт личное вручение уведомлений непо-средственно в инспекциях, а также на крупных предприятиях.

налоги

109 ТыС. ЧЕлоВЕК В ПЕРМСКоМ КРАЕ — ДолжНИКИ По СТАТьЕ «ТРАНСПоРТНый НАлоГ»

ценности80 6(55) СЕНТЯБРЬ 2011налоги

Возможно, должники, как и я, не вы-полнили свой долг перед государством в виде транспортного налога из-за от-сутствия информации. Получается, во-прос в информировании и администри-ровании?

— Хорошо, допустим. Хотя если человек намерен выполнить свои обязанности по закону — информа-цию всегда найдёт и не заставит себя искать. Тем не менее проблема есть, и её нужно решать. И я бы обратила внимание вот на что. Собираемость транспортного налога — это часть более существенной проблемы, имя которой — технология исчисления, предъявления и уплаты имуществен-ных налогов физических лиц.

Говорят, что нужно изменить си-стему уплаты транспортного налога, например, включив её в процедуру те-хосмотра автомобиля. Или включать

налог в стоимость бензина на авто-заправке. Всё это возможно и вполне реально. Но не будем забывать, есть ещё два других налога с физических лиц — земельный и на имущество. Поэтому если уж решать вопрос, то делать это системно. Службой выбран именно такой путь.

С одной стороны, принимаются меры по унификации информацион-ных ресурсов регистрирующих и на-логовых органов, чтобы было согла-сованное программное обеспечение, чтобы были точные исходные данные для исчисления подлежащих к уплате сумм. От этого главным образом зави-сит корректность начисленной суммы.

С другой стороны, есть стремле-ние изменить схему доставки исчис-ленной суммы до конкретного физи-ческого лица. По Налоговому кодексу это называется предъявлением нало-

га. Так вот, один из прорабатываемых вариантов предполагает минимизи-ровать доставку почтовой корреспон-денцией. И вы лучше меня знаете, чем это вызвано.

Что предлагается? Вы, налогопла-тельщик, получаете в налоговой ин-спекции индивидуальный пароль, через него — доступ по интернету к своему лицевому счёту. Далее в режи-ме реального времени видите всё своё имущество, движимое и недвижимое, а также все начисленные по нему на-логи. Если согласны с суммой — про-водите платеж. Не согласны — направ-ляете запрос в инспекцию с просьбой прояснить спорные моменты. И всё это не выходя из интернет-ресурса.

Причём, обратите внимание, речь идёт не о долгосрочном проекте. Ре-сурс, о котором я говорю, уже в этом году должен быть запущен в промыш-

Маринус ван Реймерсвале «Сборщик податей со своей женой», 1539 г.

ценности 81

ленную эксплуатацию. Сейчас завер-шается его тестирование на работни-ках налоговых органов. В Пермском крае пароли получили более 2 тыс. наших сотрудников. При удачном ис-ходе пробы в закрытом режиме будем тиражировать результат на всех нало-гоплательщиков.

Баланс между «удушением» и «вольницей»

Ещё один «больной» вопрос — но-вая система налогообложения бизнеса. 36% — не много ли для едва становяще-гося на ноги после кризиса отечествен-ного бизнеса? Эксперты дружно твердят о том, что бизнес, едва начав в докризис-ные годы «выползать на свет», уходит об-ратно в тень. Вы можете это подтвердить или опровергнуть?

— Предлагаю делать выводы на ос-нове конкретных данных по нашему региону. Важнейший показатель — на-лог на доходы физических лиц. Деньги поступают в консолидированный бюд-жет Пермского края. Объёмы посту-плений в 2007 году — 20,6 млрд руб., в 2008 году — 27 млрд руб. (рост 31,1%), в 2009 году (кризис) — 24,1 млрд руб., в 2010 году — 26,3 (рост 9,2%). В первом полугодии 2011 года — 12,9 млрд руб. (рост 11 %). То есть налицо постепен-ный выход на показатели самого благо-получного докризисного года.

При этом позитивная динамика за-фиксирована не только у крупнейших налогоплательщиков. «В плюсе» все без исключения территории края, хотя по-казатели и разные: например, в Перми рост составляет 18%, самый низкий по-казатель в Осинском районе — 4%.

Безусловно, нужно быть слепым, чтобы не видеть предпосылки и даже проявления ухода части бизнеса «в тень». Мы это видим, особенно в малом предпринимательстве.

И что вы делаете, получив это виде-ние? Нещадно караете?

— Здесь всё не так просто. С од-ной стороны, если законодательством установлено платить налоги в таком-то объёме, налогоплательщик обязан это делать безукоризненно, пока не изменится закон. И если налоговый

инспектор не выявляет и не пресека-ет нарушение закона, нужно добить-ся, чтобы он выполнял работу хорошо, либо его нужно заменить.

С другой стороны, есть проблема, причём достаточно большая, которая за-ключается в сложной конструкции сбо-ра и закрепления доказательной базы. Практически по каждой проверке наши позиции приходится доказывать в суде. Тем не менее результаты есть. За первое полугодие 2011 года по результатам кон-трольных мероприятий сумма сокрытой от налогообложения заработной платы составила почти 24 млн руб., доначислено более 12,5 млн руб. налоговых платежей.

Но помимо судебных взысканий мы работаем по второму направлению. Это профилактика. Повсеместно созданы и работают комиссии по легализации объектов налогообложения при нало-говых органах и территориальных му-

ниципальных образованиях. На эти ко-миссии приглашаются представители организаций и индивидуальных пред-принимателей. Обсуждаем вопросы повышения уровня заработной платы. За первое полугодие пригласили 455 представителей предприятий и 226 ин-дивидуальных предпринимателей. По-сле комиссии 87 налогоплательщиков увеличили уровень заработной платы, отражаемый в отчётности, 51 предпри-ниматель представил корректирующие налоговые декларации.

Первые лица государства сейчас го-ворят о том, что «неплохо бы пересмо-треть» эту цифру — 36%. Возможно, это просто предвыборная риторика. Но как профессионал, скажите, не вредит ли экономике столь частая смена «правил игры» в сфере налогообложения?

— Процесс отношений экономики и налогов описывает кривая Лаффера*.

По Лафферу, обязательно существует точка, выше которой налоговое бремя поднимать нецелесообразно — рост на-логовых поступлений прекращается, и далее начинается падение.

Выбор такой точки определяет мно-жество факторов. И на практике ни в одной стране ни в какие времена иде-ально определить её пока не удавалось никому. Были случаи, когда получалось приблизиться близко, и был результат. Но были и провалы.

Сегодня, как мне представляется, идёт поиск такой точки у нас, в России. Право принятия решения мы с вами де-легировали законодателям и высшему руководству страны. При этом бизнес сегодня имеет все необходимые воз-можности для того, чтобы законным путём довести свои предложения до тех, кто принимает решения, но ни в коем случае не вставать на путь ухода от налогообложения.

Как вы взаимодействуете в работе с неплательщиками с правоохранитель-ными структурами?

— Взаимодействие определено пра-вовыми нормами, где прописаны бук-вально все процедуры — например, по передаче выявленных нами фактов в пра-воохранительные органы. Лучше всего ситуацию характеризует статистика. За текущий год налоговыми инспекциями края в следственные органы направлено 128 материалов налоговых проверок на общую сумму более 1,2 млрд руб. Инфор-мацию по таким фактам мы размещаем на своём сайте. Общественность и биз-нес имеют право знать тех, кто нарушает налоговое законодательство — хотя бы в интересах защиты собственного бизнеса при выборе контрагентов.

По ряду материалов возбуждены уголовные дела. Например, по материа-лам выездной налоговой проверки ОАО «Верещагинский комбинат хлебопро-дуктов» доначислено около 6 млн руб. ООО «Строй инвест» — доначислено 5,25 млн руб. Индивидуальный пред-приниматель А. Н. Вагин — доначисле-но 615 тыс. руб. Последнее уголовное дело прекращено — налогоплательщик добровольно уплатил всю сумму. Кста-ти, 37 человек, в отношении которых материалы были переданы в право-

налоги

17,1 МлРД РуБ. — ЗАДолжЕННоСТь По НАлоГАМ В ПЕРМСКоМ КРАЕ*

* По состоянию на 1 июля 2011 г.


охранительные органы, добровольно уплатили в бюджет почти 60 млн руб.

Налоговая «переходит на личности»

Лидия Родионовна, а в целом какая самая «больная» тема для вас сегодня?

— Это значительная сумма налого-вой задолженности. По состоянию на 1 июля 2011 года — 17 млрд 114,9 млн руб. Рост с начала года — 6,1%.

Сразу возникает вопрос о причинах… — Есть несколько важных. Но на-

зову одну, на мой взгляд, главную. В период преодоления кризисных

явлений, когда государство всячески помогало бизнесу выстоять, в том числе за счёт определённых посла-блений в налогообложении, у некото-рых собственников и топ-менеджеров предприятий сложилось мнение, что им многое дозволено. Например, пла-тить налоги не в установленные за-коном сроки, а лишь по требованию

налоговиков. Или безнаказанно ми-грировать из региона в регион, скры-ваясь от оперативного принятия мер по принудительному взысканию на-логовой задолженности и т. д.

Но время для легкомысленных ре-шений и действий прошло. Ситуация изменилась. Возможности для упла-ты тоже. Нужно приводить расчёты с бюджетом в порядок, поскольку по-следствия могут быть чрезвычайно неприятными.

В течение второго квартала 2011 года мы старались донести эту мысль до как можно большего количества налогоплательщиков. И у меня есть ощущение, что нас начинают пони-мать. По крайней мере, рост задол-женности впервые после кризиса остановлен. И даже началось некото-рое снижение — за три последних ме-сяца более чем на миллиард рублей.

Будем продолжать разъяснять и жёстко спрашивать. Причём публич-но, называя при этом имена и фами-лии, невзирая на ранги и статусы.

Жёстко. Но вот действенно ли?— «Переход на личности» в подавля-

ющем большинстве случаев ведёт к ре-зультатам.

А у самих ваших сотрудников с зако-ном все в порядке? Коррупция — явле-ние сложное, и не на виду...

— Согласна полностью. Во-первых, у нас есть служба собственной безопасности. Кроме этого, взаимодействуем с правоох-ранителями. Есть результаты. Например, пресечена попытка разглашения налого-вой тайны, работник одной из инспекций осуждён. Выявлен факт получения взятки в Межрайонной ИФНС России по крупней-шим налогоплательщикам. Сотрудница задержана, проводятся следственные дей-ствия, фактам дана публичная оценка.

Моё личное отношение к явле-нию — это удар по репутации нашего большого и честно работающего кол-лектива. Поэтому покрывать мы не на-мерены никого.

Налоги привлекают... женщин

Давайте в завершение поговорим о приятном. У налоговой службы в основ-ном женское лицо. Почему так?

— Работа в налоговой службе — это порядок, стабильность и уверенность в завтрашнем дне. Да, это госструктура, и здесь нет огромных гонораров и зар-плат. Но есть уникальная возможность для самореализации, да и по содержа-нию работа очень интересная. Немало-важным фактором при выборе места работы является и лояльное отношение к декретным отпускам и соцсопровож-дение работников.

Всё это привлекает женщин, в том числе молодых. Стабильность и поря-док — многие выпускницы пермских вузов, квалификацией которых мы, надо сказать, вполне довольны, это ста-вят на первое место.


* Справка: Американский экономист А. Лаффер, родив-шийся в 1940 году, открыл закономерность: слишком вы-сокий уровень налогов может не оставить предприятиям возможностей для нормального развития или подорвать стимулы к такому развитию. Как результат, сбор налогов сократится. Но и слишком низкое налогообложение мо-жет сократить поступление средств государству до недо-пустимого уровня.

налоги

ДИНАМИКА ПОСТУПЛЕНИЙ НДФЛ

налоги

20,6МлРД

РуБ.

27,0МлРД

РуБ.

24,1МлРД

РуБ. 26,3МлРД

РуБ.

12,9МлРД

РуБ.

2007 год

2008 год

2009 год

кризи

с2010 го

д

I полуго

дие

2011 года

жизнь 83


жизнь84 6(55) СЕНТЯБРЬ 2011диаспоры

Неискушённый пермяк вряд ли с ходу отличит пред-ставителей этих двух народов, хотя соседствует с ними много лет. Корейцы и китайцы для большинства людей европеоидной расы — на одно лицо, в одной куче с японцами или вьетнамцами. «Делают неплохие машины и бытовую технику», — это первое, что мно-гие из нас знают о корейцах. «Торгуют на рынке», — это то, что мы в первую очередь скажем о китайцах. Но в Прикамье жители Страны утренней свежести и Поднебесной известны и многими другими делами.

Наша Азия

жизнь 85диаспоры

Люди утренней свежести

Первые корейцы в России появи-лись во второй половине XIX века, на той территории, которая ближе всего примыкала к их стране. С 1860-х годов года они массово начали перебираться через российскую границу на Дальнем Востоке и на Сахалине. Часть корейцев тогда даже получила русское поддан-ство и земельные наделы. Говорят, что именно первые переселенцы из Кореи научили русских выращивать рис и не-которые овощи, о которых до этого у нас и не знали.

С годами численность корейцев в нашей стране всё увеличивалась, особенно в советское время. Но в 1937году практически все они были депортированы в Среднюю Азию — в Казахстан и Узбекистан. В считаные дни их собрали и посадили в так назы-ваемые «скотники». Многие из корей-цев так и не доехали до места назна-чения. Выживших выгружали просто в степях или камышовых зарослях, где никто никогда не жил. Трудолюбивые корейцы внесли немалый вклад в то, что в Средней Азии стало больше пло-дородных земель.

Именно из Казахстана и Узбекиста-на родом многие из тех корейцев, что сейчас живут в Прикамье. В середине 1950-х корейский народ был реабили-тирован и получил право вернуться на Дальний Восток. Но многие остались в местах депортации или переселились в центральные и южные районы страны.

Перепись 2002 года насчитала в Перм-ской области 504 корейца. Сейчас цифра наверняка подросла. Современные перм-ские корейцы — это, как правило, потом-ки переселенцев «первой» (1950-х годов) или «второй» (1960-х) волны миграции на Урал. Они приезжали в Пермь из Ка-захстана (иногда нелегально) для полу-чения высшего образования и поступали учиться в пермские вузы. Вторая волна — молодые специалисты, приезжавшие в Пермскую область по распределению уже после окончания вузов.

Профессиональное применение пермские корейцы находят в самых раз-ных сферах: на государственной и воен-ной службе, в научно-исследовательской деятельности, в культуре, образовании,

медицине и, конечно, в предпринима-тельстве. В 2000 году корейцы в Перми решили объединиться, чтобы поддержи-вать свои культурные традиции и язык, и создали организацию «Бухаль». Это не то, что вы подумали, а «Возрождение». Возглавляет её Георгий Ким.

Корейскую фамилию Ким слышал в Перми, пожалуй, каждый. Ведь это всё равно, что Иванов в России или Смит в Англии. В Пермском крае Кимов не-мало. Директор Дзержинского (больше известного как «китайский») рынка на Парковом — Лев Ким. Валентин Ким — генеральный директор чайковской агрофирмы «Мясо», Дмитрий Ким —

руководитель краснокамского мясо-комбината «КЭЛМИ». Да что там — идея журнала «Компаньон magazine» принадлежит Александру Киму, чей отец занимал некогда видный пост в силовых структурах Пермского края.

Не все из Кимов, конечно, родствен-ники, но в лицо друг друга знают. В отличие, к слову, от китайцев — тех в Перми тоже немало, но между собой они не так дружны, как корейцы.

Люди Поднебесной

Первых выходцев из Китая в Перми фиксирует ещё Всероссийская перепись населения 1897 года. Однако сведений о тех переселенцах практически не сохра-нилось. Заметными местному обществу китайцы стали в период русско-японской войны 1904-1905 годов, когда в Перм-скую губернию с Дальнего Востока стали высылать заподозренных в шпионаже в пользу Японии китайцев. Их было около 100 человек. О них писала газета «Перм-ские губернские ведомости».

Когда началась Первая мировая вой-на, и на оборонных предприятиях Ура-ла обнаружился дефицит рабочих рук, в Пермскую губернию был разрешён ввоз рабочей силы из Китая. Первые «партии» стали прибывать с 1915 года. Через год численность китайцев в При-камье уже превышала 10 тыс. человек.

Проходное свидетельство китайца Ван Хэ, водворённого в Пермь в 1905 г.

Китайцы в войне 1918 года

жизнь86 6(55) СЕНТЯБРЬ 2011

Корею возрождают в Перми

диаспоры

«Каждый из вас, конечно, обратил внимание на то, как постепенно за-бываются наши обычаи, традиции. Со временем эта проблема будет обо-стряться из-за малочисленности, асси-миляции, влияния других культур на нас. В конечном счёте, мы как народ с самобытной культурой, обычаями, традициями просто перестанем суще-ствовать». С таким тревожным призы-вом к соотечественникам обращается руководство корейской национально-культурной общественной организа-ции Пермского края «Бухаль». Возглав-ляет её Георгий Геннадьевич Ким. Он уже много лет живёт в Перми. В сво-бодное от работы время занимается тем, что помогает пермским корейцам поддерживать связь с соотечествен-никами и сохранять традиции своей страны вдалеке от родины.

Георгий Ким

Говорят, первый кореец, кото-рого видели в Перми, пешком пришёл с Дальнего Востока — это было ещё в царские времена. Но первым корей-цем, которого мы доподлинно знаем, в Перми был Викентий Данилович Пак — известный учёный, профессор химических наук, преподаватель Пермской сельскохозяйственной ака-демии. Он приехал сюда из Казахста-на в 1951 году — чтобы учиться в тогда ещё Молотовском педагогиче-ском институте.

Наше поколение приехало в Пермь в 1960-70-е годы — получать высшее образование. После окончания вузов мы оставались отрабатывать несколько лет, как это тогда было положено. Когда отработка закончи-лась, я уехал на родину, в Узбекистан, но в 1994 году вернулся обратно в Пермь — Советский Союз распался, а супруга моя родом отсюда, и мы ре-шили, что лучше жить в России.

Многие из них остались в стране и после революции 1917 года. Китайцы активно участвовали в Гражданской войне. Па-мятники погибшим за советскую власть китайцам установлены сегодня в Трои-це, Елово, Карагайском районе. Однако к концу 1930-х годов практически все китайцы Прикамья либо умерли, либо стали жертвами репрессий.

Новая волна миграции из Китая на-чалась в 1950-е годы, когда для участия в «комсомольской стройке» в страну было призвано около 10 тыс. китай-цев, из них 900 человек — в Молотов-скую область. Очевидцы тех событий рассказывают, что девушки встречали приехавших китайских рабочих с буке-тами полевых цветов, пели песню «Мо-сква — Пекин, дружба на всю жизнь».

Китайские комсомольцы трудились на строительстве «Пермнефтеоргсин-теза», ТЭЦ-6, многих других «комсо-мольских стройках». Десятки домов и магазинов Индустриального района по-строили именно китайские рабочие. По сей день некоторые из них проживают в Перми и Березниках.

Последний этап миграции китай-цев на Урал связан с распадом СССР и начавшейся волной «челночной» ми-грации. Эти китайцы и составили ядро современной национальной диаспоры Перми. В городе у них два места ра-боты — Центральный и Дзержинский («китайский») рынки. Всего сегодня в городе, по разным оценкам, работает около 500 жителей Поднебесной.

В Перми есть Общество российско-китайской дружбы, созданное по иници-ативе самих пермяков. А китайцы, опять же вместе с пермяками, не так давно соз-дали общественную организацию «Фонд поддержки и содействия гражданам КНР «Небо». Правда, громко себя эта органи-зация пока никак не проявляет.

Хотя и говорят, что корейцы с китай-цами друг друга недолюбливают, в Перми они соседствуют вполне мирно. На «ки-тайском» рынке под руководством корей-ца они работают бок о бок. Поесть блю-да настоящей азиатской кухни, которые в Перми найти не так-то легко, корейцы и китайцы тоже ездят в одно и то же ме-сто, практически единственный в своём роде в Перми ресторан «Великая стена» в Заостровке, где и директор, и главный повар — китайцы. Сами жители Подне-бесной говорят, что еда там, конечно, не совсем как дома, но всё равно — почти как родная. Уж точно вкуснее русской.

Китайские строители, Пермь, 1961 г.


Корею возрождают в Перми

Учился я в ПГТУ, на специальности «горный инженер», потом защитил канди-датскую диссертацию. Работал в Березни-ках на калийных рудниках, на угольных шахтах на Украине и в Средней Азии. Когда Союз распался, мне пришлось уйти в ком-мерцию. Мы много всего перепробовали и сейчас занимаемся работами, связанными с буровыми и дорожными организациями.

Мы знаем практически всех корей-цев, которые приезжают в Пермь, через родственников или знакомых. Если не лично, то на лицо-то точно знаем. При-езжают они не на голое место, а к дру-зьям или родственникам. Работают в разных сферах — кто-то занимается коммерцией, кто-то работает по най-му в частных организациях, кто-то — в органах власти. Одна из известных на-ших соотечественниц в Перми — Вален-тина Геннадьевна Былинкина, бывший председатель департамента развития человеческого потенциала аппарата правительства Пермского края.

Почему так много корейцев по фамилии Ким живёт в Перми? А поче-му в России так много Ивановых, Се-мёновых? Просто это самая распро-

странённая корейская фамилия. В Корее имеет значение род — он при-крепляется к каждой фамилии, но в русском варианте корейских имён этот корень не фиксируется. Мы между собой только спрашиваем — из одного мы рода или нет.

В 1992 году, когда в России только начали создавать общественные орга-низации, Михаил Данилович Пак создал корейскую общественную организацию «Ариран», объединив нас, пермских ко-рейцев, чтобы мы знали друг о друге, со-храняли культуру и традиции нашей страны. Позже она получила новое имя — «Бухаль» («Возрождение»).

Я ещё хоть что-то понимаю по-корейски, а вот мои дети уже ничего. В Узбекистане, где я родился, с нами жили бабушка с дедушкой — от них я и научился понимать корейский. А те, кто жил только с родителями, язык уже плохо знают.

В Перми пока мало желающих изу-чать корейский язык. Если бы их было больше, можно было бы распределить затраты среди желающих и пригла-сить преподавателя. Среди корейцев,

живущих в Перми, конечно, тоже есть носители языка, но это всё равно не тот язык, на котором говорят в Юж-ной или Северной Корее.

Корейцы в Перми всегда вместе справляют Новый год по лунному кален-дарю. В этом году ещё не узнавал, когда он будет, а в прошлом году был в февра-ле. Раньше были свои, корейские, тради-ции празднования, но сейчас мы просто отмечаем его как обычный праздник — собираемся вместе в кафе или ресторане и поздравляем друг друга.

Корейская кухня имеет свои осо-бенности. Она отличается от китай-ской. Там верхом мастерства счита-ется, если повар приготовит блюдо так, что вы не поймёте, из чего оно сделано. Он подаст курицу, а вы буде-те думать, что это свинина, а свини-ну подаст так, что вы будете ду-мать, что это к урица. А у нас, корейцев, наоборот — если это свини-на, то нужно подчеркнуть её вкус. И ещё у нас очень острая пища, а китай-цы любят послаще. Дома мы, конечно, готовим корейскую еду. Моя супруга хоть и не кореянка, но многому научи-лась из корейской кухни.

Я сам в Корее не был. Я уже в тре-тьем поколении корейцев, которые жи-вут в России. Пока не задавался целью съездить в Корею, хотя, конечно, это было бы интересно.


На китайском рынке работают не только китайцы, но и корейцы, вьет-намцы, узбеки, цыгане… Те, кто хоть чуть-чуть понимает русский, помогают товарищам, которые Великий и Могу-чий ещё не освоили. Многие иностран-цы приезжают на рынок, вообще не зная русский язык, но как-то объясняются с покупателями, и торговля идёт. Глав-ное — зацепиться, а там — родственни-ки и друзья помогут.

В дальнем углу рынка есть маленькая забегаловка — «Китайская кухня». Дер-жат её муж с женой — китайские корей-цы, как они сами себя называют. Сори-ентироваться в меню «Китайской кухни» русскому будет не так-то просто: на стене в списке блюд — сплошные иероглифы. На тарелках здесь разложены неведо-мые блюда из овощей, фруктов, макарон и специй. По-русски хозяйка говорит не очень хорошо, так что выбрать себе обед можно только руководствуясь интуици-ей. Да русские сюда практически и не за-ходят. Хозяева здесь создали свой уголок Восточной Азии — даже по телевизору посетителям показывают музыкальные видеоклипы не то китайских, не то корей-ских исполнителей.

Сун Ли Ви (Вова)

Мне было 18 лет, когда я приехал из Китая в Россию. Сразу после школы. В ар-мию не пошёл. Хотел, но родители сказали,

что им меня жалко. Служить у нас нужно три года, но никого не заставляют: народу много, хочешь — служи, хочешь — нет. В армии в Китае тяжело, как и везде.

Когда приехал, я вообще не знал рус-ский. Это было шесть лет назад. Приехал и сразу пошёл на рынок работать. Зачем? Деньги нужны были. Здесь у меня жили дядя и тётя уже, так что они мне помогали.

Сейчас я снимаю квартиру на Пар-ковом вместе с братом. Родственников у меня тут много — семья большая. Ра-ботают на рынке. Братьев у меня че-тыре или пять… я могу посчитать, если нужно. Да, пять.

По дому я уже не так сильно ску-чаю, как раньше — привык уже. Дома бываю раз в год, чаще всего летаю само-лётом. На поезде дешевле, но это надо дней шесть ехать. Скоро вот снова до-мой полечу. Там у меня друзья остались. Не знаю, чем они занимаются… маши-ны продают, в магазинах работают. Домой я вернусь, когда деньги зарабо-таю. Сколько я зарабатываю — это се-крет. Мало. На хлеб хватает.

На рынке я работаю шесть дней в не-делю. Прихожу в 8 утра, ухожу в 6 вечера. После работы я могу сходить погулять, на дискотеку или в кино. Но вечером позд-но мы не ходим по улицам, потому что опасно, много алкашей у вас ходит. Я сам пью алкоголь, но не часто. Пиво в основ-ном. Русскую водку не пью — она у вас не крепкая. У нас водка — 70-80 градусов. 200 грамм выпьешь и можешь отдыхать.

Кроме Перми, в России я был ещё в Москве и в Екатеринбурге — за товаром ездил. Недавно вот из Москвы вернулся — езжу туда раз в две недели. Но по городу я не ходил — я же с вокзала сразу на рынок. А Красную площадь я видел, только когда мимо проходил.

Русскую музыку я слушаю часто, но мало кого знаю из исполнителей. Вот Дима Билан, например… Или ещё «Фабри-ку звёзд» знаю. Китайскую музыку я тоже слушаю. Но она у нас не такая, как в Рос-сии, — больше народная.

Русский язык мне помогала учить моя бывшая девушка — мы встречались

четыре года и недавно расстались. Рань-ше я хотел, чтобы у меня была русская жена, а теперь уже не хочу — сложно об-щаться, не понимаем друг друга. Скоро из Китая приедет девушка, с которой я сей-час встречаюсь, тоже будет на рынке ра-ботать со мной здесь.

О чём я мечтаю? Чтобы много денег было. Да и так всё неплохо у меня. А семья, дети… Надо сначала, чтобы жена у меня была. Ну вот — скоро будет.

Сунь Цзы (Катя)

В Пермь я приехала с мужем, 1997 год был, кажется. Есть русские корейцы, а мы — китайские корейцы. То есть корей-цы, но из Китая.

У меня в Перми уже жила подруга, когда мы приехали. Работали сначала с мужем как все — торговали, а потом вот стали здесь еду делать.

Русский язык, когда приехала, я не знала совсем. Учу вот немножко.

Из Китая мы уехали, потому что там народу очень много, тесно. А тут хо-рошо — народу немного и спокойно. Нам в Перми нравится, и уезжать мы не хотим.

В Китае у нас с мужем живёт дочь, ей 29 лет. У нас и внук есть. Раньше дочь тут жила, но потом вернулась в Китай обратно.

Визу получать нам теперь неслож-но. Это наш работодатель делает, а сами мы не переживаем.

диаспоры

Рынок народов мира


На родине в Китае Ваню звали Вань Нин. Вань — это фамилия, она у китайцев всегда идёт перед именем. Когда он в 2003 году приехал в Пермь, чтобы учиться на филолога в ПГУ, ему и другим студентам из КНР дали рус-ские имена, потому что выговорить китайские — язык сломаешь. Так Нин стал Ваней. Хотя через год он окончит аспирантуру, вернётся к родителям в небольшой город Цзинань, и его снова будут звать китайским именем, а перм-ская жизнь станет для него лишь воспо-минанием — о русской непосредствен-ности, ужасной местной еде и добрых, любящих выпивать на улице, пермяках.

Вань Нин (Ваня)

На родине я учился на программи-ста, а после института не мог найти работу. Тогда я решил поехать учить-ся за границу, а у нас в городе как раз была презентация ПГУ. Мы могли вы-брать обучение в Москве или Питере. Но жизнь в Питере дороже, Москва во-обще отдельная территория, она мне не нравится. А Пермь город хороший, спокойный.

На улице, бывает, к нам подходят пьяные, просят сигареты, алкоголь. Сначала мы плохо знали русский, а по-том стали понимать, что они говори-ли матом. Сейчас мы просто отвечаем: не курю или нет денег, так что редко бывают неприятности. Раньше, когда был День города, мы гуляли, конечно, с друзьями из универа, но в центр города не ходили. И в бары, на дискотеки мы не ходим. В кино можно, а туда, где люди пьют, нет, не ходим.

В 2008 году мы получили дипло-мы — на филологов и журналистов доу-чилось до конца 12 из 14 студентов, ко-торые приезжали из Китая. Мы с подругой остались в аспирантуре. Сей-час преподаём, занимаемся с желающи-ми изучать китайский язык. Вот в гим-назии №2 мы вели курсы китайского.

С пермским образованием я могу у себя на родине быть переводчиком или преподавателем. Но я хочу заниматься чем-нибудь, связанным с коммерцией. А преподаватели в Китае, кстати, полу-чают гораздо больше, чем в России.

В Перми сейчас очень много людей, которые хотят изучать китайский язык. У некоторых дела в Китае, кому-

то просто интересно — съездил в Ки-тай, вернулся и захотел учить язык. Но только последние два года к нам стали чаще обращаться за переводами, что-бы помогать связываться с Китаем.

В любом русском городе есть китай-ский или вьетнамский рынок. Когда мы приехали в Пермь, стали спрашивать, есть ли здесь такой, и нам рассказали про рынок на Парковом. Мы ездили туда, зна-комились, спрашивали, кто откуда. По-том стали покупать там продукты. А вещи я там не покупаю. Во-первых, мне не нравятся вещи, которые там продают-ся, а во-вторых, качество там никакое.

На китайский рынок я хожу за при-правами, чтобы готовить китайскую еду: овощи с мясом, курицу. Рис варю, только не по-русски. У меня есть специ-альная китайская рисоварка — это та-кая электрическая кастрюля с крыш-кой. А русскую еду я уже есть не могу, жду-не дождусь, когда вернусь домой.

Наша нация не такая открытая, как русские люди. У нас считается, что человек должен быть скромным, веж-ливым. Если нам что-то неприятно, сначала мы потерпим. Если больше терпеть не можем, косвенно говорим об этом. А европейцы, русские могут ска-зать в лоб «нет», не думая о том, что почувствует при этом собеседник.

Раньше в общежитии мы отмеча-ли российские праздники. Даже гуляли ночью, часа в два. У нас в Китае так не делают. На юге страны ещё бывает, что ночью люди сидят в барах, пьют, но по улицам не гуляют, а на севере даже такого нет. Мы пьём, но дома, а на ули-це наша культура не позволяет пить.

С родителями я сейчас очень часто общаюсь в интернете. Я научил маму си-деть в аське и пользоваться скайпом. Я пишу ей латинскими буквами — все ие-роглифы можно показать латиницей. Есть программа, которая выдаёт вари-анты иероглифов, и можно подобрать нужный, а сейчас появляются програм-мы, которые вообще сами определяют иероглифы по латинским буквам.

Когда уеду, по Перми я буду очень ску-чать, конечно. Когда поезд или самолёт приближается к Перми, я чувствую — вот это мой город, мой второй родной город.

Ольга Богданова

Уроки русского

жизнь90 6(55) СЕНТЯБРЬ 2011еда

Множество проблем человека — от неправиль-ного питания. Агрессивность, замкнутость, не-довольство, неудовлетворённость — у этих со-стояний множество причин, но исключить хотя бы одну — неправильное питание — не так уж и сложно. Сделать это можно в приятной, эффект-ной и, что важно, недорогой форме. Для того чтобы нормально питаться, нужно совсем чуть-чуть — самоуважение и уважение к собственному кошельку. Большинство оправданий неправиль-ного питания — отговорки, лень и стереотипы. Кулинария окутана мифами, среди которых есть два главных. Первый: готовить дома — это долго и утомительно, а если готовить быстро, то это не будет полезно и вкусно. Второй: лучшая еда — в дорогих ресторанах.хотите поговорить об этом?

Кулинарная мифология

жизнь 91еда

Миф №1Готовить — это долго

Неумение готовить — это оправ-дание собственной лени. Нет ничего сверхъестественного в том, чтобы сло-жить сочетаемые ингредиенты и полу-чить несложное блюдо. Готовить при этом «дефлопэ с крутонами» совсем не обязательно. Однако многие почему-то свыклись с придуманным самим себе образом человека, который не умеет готовить. Они даже не пытают-ся что-то соорудить на кухне, проявив элементарное уважение к себе. Ведь если тебе всё равно, что и как есть — это значит, что ты не уважаешь себя.

Слова «нет времени на готовку» — это тоже оправдание лени, потому что в мире не так много блюд, которые нужно готовить больше 40-60 минут. Причём из этих минут половина — время, когда блюдо готовится на плите или в духовке, и уже не требует посто-янного присутствия рядом.

Приготовление же блюд, требую-щих больших временных затрат, — это скорее для особых случаев. Скажем, приготовленный собственноручно более или менее сложносочинённый ужин в разы повышает вашу сексуаль-ную привлекательность в глазах при-глашённой в гости барышни.

Приготовить блюдо можно и за 30 минут, но процесс поедания должен быть вдумчивым и растянутым, пре-вращённым в удовольствие. Прогло-тить еду за 10 минут — это, во-первых,

преступление перед собственным же-лудком, а во-вторых — перед блюдом и самой кулинарией, которая придумана и существует не для банального насы-щения, а для наслаждения процессом. Для апологетов «экономии времени при еде в ресторанах» напомним, что дорога до ресторана, ожидание в ре-сторане и дорога домой тоже займут солидное время, что в итоге практи-чески нивелирует все временные вы-игрыши еды вне дома.

Миф №2В дешёвых столовыхи незатейливых кафе невкусно

Этот миф придумали и успешно распространили отечественные и, в частности, пермские владельцы и мар-кетологи статусных ресторанов и кафе. Нет, конечно, не любая забегаловка — это кладезь вкусной домашней пищи, но то, что они часто остаются недооце-нёнными, бесспорный факт.

Для чего нужны пафосные и доро-гие заведения? Явно не для того, что-бы прийти туда и поесть по полной программе (салат, первое, второе и компот) на сумму, равную недельному продуктовому бюджету средней семьи. Они нужны, например, для того, чтобы пустить пыль в глаза: привести партнё-ров по бизнесу из Кудымкара на полу-ченные в кассе компании представи-тельские. Или для того, чтобы просто ощутить себя в хорошем интерьере и

приличном костюме с огромной тарел-кой, на которой лежит одиноко кусочек фуа гра. Ну или опять же «поужинать девушку», прежде чем её «танцевать» — куда без этого. То есть функция у этих заведений скорее социальная и гумани-тарная, чем кулинарная.

В чём проблема наших рестора-нов? В том, что у нас форма доминиру-ет над содержанием. Нам важнее сде-лать красивый, необычный, пафосный интерьер. Это тоже оттого, что совре-менная русская ресторанная традиция уходит корнями в социальные аспек-ты, а не кулинарные. Заведения обще-пита в Перми (да и во всей России) не создают кулинарную культуру. Они создают социальную подоплёку похода в ресторан. Поэтому у нас и развит се-тевой ресторанный бизнес, поставлен-ный на поток. Есть некий шеф-повар, который следит за всей сетью, но «опе-ративная работа» строится на местах уже не этим поваром.

Нельзя сказать, что все сети — это плохо. Это нормально и местами даже вкусно. Но не более того. Это не кули-нария, это — бизнес. В гастрономи-ческих странах Европы всё наоборот: один повар — один ресторан. Потому что там ресторан — это сначала состо-яние души, а потом уже бизнес.

Но маркетологи ловят нас в свои сети. Нам вдолбили в головы, что в сто-ловых и недорогих кафе плохо кормят.

Рестораны часто берут не едой, а ин-терьером


На самом деле это далеко не всегда так. Это легко объяснимо даже с впол-не экономической точки зрения: нет дорогого персонала, нет дорогих инте-рьеров, нет аренды в центре города, а есть только то, что нужно: кухня, стол, стулья, повара и инвентарь. Значит, при должном менеджменте и грамот-ных тратах на продукты вполне можно иметь хорошую кухню. Без претенци-озного интерьера и пафоса, но вполне достаточную, чтобы полноценно кор-мить добрых людей.

С риском для здоровья я прошёл-ся по нескольким пермским адресам с noname-кафешками и столовыми и... остался жив. Что ещё важнее, сыт вполне достойными, хоть и макси-мально незатейливыми блюдами. В этом и была суть эксперимента: отве-тить на вопрос, можно ли получить в Перми качественную еду без перепла-ты? Ответ: можно.

КАФЕ «АТЛАНТИДА»Меню обеда: салат из свеклы с сыром, суп гороховый, куриный рулет с яйцом и грибами, греча на гарнир, компот из кураги.Чек: 139,66

Интерьер: Это, конечно, поздний Советский Союз, но зато не отвлека-ет от еды. Главное — чисто. Потому что часто даже в более статусных за-ведениях можно обнаружить грязные скатерти.

Качество блюд: Кухня разнообраз-на не в смысле фьюжн, а в смысле ас-сортимента. Тут тебе три-четыре наи-

менования первых блюд, столько же основных, куча всяких салатов, мас-са выпечки, плюс которой в том, что она выпекается тут же, на месте, и не-сколько видов напитков.

Салат оказался свежим и необве-тренным, как можно было ожидать. Взяв гороховый суп, я сначала опасал-ся, что стану жертвой отвратитель-ных бульонных кубиков, которыми грешат даже «солидные» заведения, но был приятно удивлён хоть и при-лично разбавленным, но максималь-но натуральным вкусом. Второе взял без излишеств — то есть без всяких подливок и соусов, которым любят заливать гарниры в таких заведени-ях, и остался доволен. Ну и компот из кураги: во-первых, курага полезна для сердца, а во-вторых, просто лю-блю компот из кураги.

Общие впечатления: Ничего лиш-него, но столовая с богатым выбором, причём даже для тех, кто сидит на ка-кой-нибудь издевательской диете. По-мимо ощущения приятной сытости, без тяжести в желудке даёт ощущения чистоты и удовлетворения чеком.

СТОЛОВАЯ УВД ДЗЕРЖИНСКОГО РАЙОНА

Меню: салат «зимний», щи с фрикадель-ками, котлета по-французски, чай.Чек: 106

Интерьер: Поздний СССР, но чисто. Много полицейских, но это не мешает.

Качество блюд: Несмотря на один с «Атлантидой» формат, еда в столо-вой кажется более домашней. Я при-шёл на обед чуть позже обычного вре-мени, но на раздаче ещё был вполне достойный выбор.

Салат «зимний» (или как его при-нято называть в серьёзных кругах — «Оливье») был, в общем, классиче-ский. Но там ведь важны детали! Так вот — майонез был не кислый, а кар-тошка не обветренная. Суп снова пора-довал отсутствием бульонных кубиков и присутствием фрикаделек. Второе гармонировало с первым. Единствен-ный, но существенный минус: вода в чае была явно из-под крана, то есть с гадким привкусом.

Общие впечатления: С одной сторо-ны, всё было очень вкусно, на раздаче работают приятного вида «женщины-мамы». Немного портит впечатление отсутствие салфеток на раздаче (при-боры пришлось класть в тарелку с са-латом) и невкусный чай. Впрочем, тут вам не ресторация — можно прийти и со своим чаем.

еда

КулИНАРИЯПРИДуМАНАИ СущЕСТВуЕТНЕ ДлЯ БАНАльНоГо НАСыщЕНИЯ,А ДлЯ НАСлАжДЕНИЯ ПРоЦЕССоМ

Новые технологии: лечение за одно посещение

CereC. КомпьютерНое моделироваНие зубов

Не секрет, что в современном обществе «визитной карточкой» является улыбка. Поэтому современные требования к эстетической реставрации зубов стали достаточно высоки.

Только на первый взгляд просто повторить то, что когда-то создала природа, хотя нередко пациенты обращаются к стоматологу с просьбой исправить её ошибки. Воспроизвести

естественную структуру и красоту натурального зуба — сложная и кропотливая задача специалистов клиники «Астра-Мед».

Безупречные реставрации, выполненные за одно посещение? В клинике «Астра-Мед» сегодня это воз-можно благодаря аппарату Cerec.

Сerec – это возможность выполнения цельнокерами-ческих реставраций (вкладок, виниров, коронок, мосто-видных протезов) у кресла пациента за одно посеще-ние, моделирование высококачественных конструкций на компьютере и лёгкое получение оптического слеп-ка без слепочных масс и ложек.

ПреиМущеСтВА:Значительная экономия времени — за одно посе-

щение пациента делается вся работа от начала пре-парирования до фиксации. В зависимости от сложно-сти работы, врач затрачивает от одного до двух часов рабочего времени.

так как моделирование происходит при 12-кратном увеличении, то повышается качество конструирова-

ния. Это даёт возможность максимально точного изго-товления работы. расстояние между вкладкой/корон-кой и стенкой зуба может составить от 25 до 60 мкм, что позволяет использовать минимальное количество адгезионного материала для фиксации.

так как фиксация конструкции происходит в течение короткого времени после препарирования, то исключа-ется возможность повреждения дентина и эмали под внешним воздействием, что также способствует хоро-шей «прилипаемости» материала к тканям зуба и защи-те от вторичного инфицирования полости и, как след-ствие, вторичного кариеса.

Для изготовления реставраций Cerec используют-ся полихромные керамические блоки, которые имеют послойную структуру цветов, чтобы реставрация соот-ветствовала цветам эмали, дентина и шейки натураль-ных зубов. Большое разнообразие цветов и возмож-ность предварительного просмотра реставрации в бло-ке, для визуализации цветового оформления, способ-ны удовлетворить самого требовательного клиента.

Ваше пребывание в нашей клинике превратится в увлекательное наблюдение за тем, как изготавливает-ся ваша реставрация. Вы по достоинству оцените каче-ство работ, а также лечение за одно посещение врача без каких-либо «времянок». Мы гарантируем беспреце-дентную точность и эстетичность изготовления Cerec-реставраций, с учётом ваших пожеланий и индивиду-альных особенностей.

•На

пра

вах

рекл

амы

жизнь94 6(55) СЕНТЯБРЬ 2011еда

КАФЕ «АРБУЗНЫЙ САХАР»Меню: фрикадельки под пряным брус-ничным соусом, отварной картофель, кофе, какор шоколадный.Чек: 310

Интерьер: Странный интерьер странного кафе. Но странным он ста-новится, если вы вспоминаете, что си-дите в кафе, потому что больше всего это напоминает домашнюю кухню-столовую где-нибудь в центральной Европе. Именно кухня-столовая, по-тому что технически и географически кухня никак не отделена и создаётся полный эффект присутствия. Факти-чески вы на кухне и сидите, а в паре метров от вас хозяйки готовят вам обед. Пианино дополняет колорит, и оно, кстати, работает.

Качество блюд: В отличие от пре-дыдущих заведений, в которых еда только «похожа на домашнюю», здесь она как раз домашняя и есть. Всё го-товится буквально на глазах. Правда, ассортимент чуть усложнён за счёт чисто европейской простой и вкусной кухни, но это в плюс! Кофе варят от-личный — правда, это если полагать-ся на вкус человека, который кофе пьёт крайне редко и совсем в нём не разбирается (то есть это я).

Общие впечатления: После двух типичных столовых захотелось найти что-то промежуточное между ними и

пафосными кафе, где интерьеры за-мещают в чеке цену блюд. Пошёл в заведение, претендующее на звание «самого домашнего». Из минусов — не всем комфортно сидеть на кухне, можно было бы сделать хотя бы на-мёк на некое разграничение зон го-товки и приёма пищи. Ну и цена, ко-нечно, существенно выше столовских цен. Здесь вполне понятно, за что. Вы покупаете себе, помимо хорошей еды, дополнительные ощущения.

Риск встретить за обедом элегант-но жующих представителей пермско-го хипстерства в винтажных гольфах, а также представителей культурной и прочей интеллигенции опасно велик. Хорошо это или плохо — судить вам. Мне было пофиг — я поесть пришёл.

* * *

Итак, если включать мозги, заби-тые маркетологами и мифотворца-ми, вполне можно смотреть на обще-пит шире. На сэкономленные уже в

течение пары месяцев деньги можно обставить кухню минимальным на-бором юного кулинара и попробо-вать за 30 минут приготовить то, что предлагается в качестве полноценно-го холостяцкого ужина с продолже-нием «на завтра». Бюджет этого ужи-на вряд ли окажется больше 300 руб. Проверено.

Рецепт кулеша

Принято считать, что холостяки питаются исключительно макарона-ми по-флотски или пельменями из магазина. Но раз уж мы собираемся разрушать кулинарные мифы, то раз-рушим и этот. Вспомним жён запо-рожских казаков, которые придума-ли кулеш — кашу с мясом. Это блюдо они готовили в суровые летние сено-косные дни, потому что сил «для игр и роста» их мужей требовалось мно-го, а времени на готовку не было. То есть — сытно, вкусно, несложно и быстро.

Ингредиенты • ячневая(или полтавская) крупа

• мясо (или курица)• лук• морковь• помидоры• чеснок и приправыпо вкусу

• растительное масло

Достать из шкафа чугунок или керамическую посудину типа горшочка. Включить духовку и нагреть её. На сковороде обжарить или потушить — кому как нравится! — мясо с луком, помидором и морковью. Можно добавить туда, например, зелени, пер-ца. В чугунок/горшочек насыпать крупу, залить холодной водой на три пальца над крупой. Количество воды регулируется в зависимости от того, жидкий или густой ку-леш угодно вашей израненной сенокосом душе. Вываливаем в чугунок содержимое сковородки. Соль, лавровый лист, душистый перец горошком — по вкусу. Закрываем крышкой и помещаем посудину в разогретую духовку минут на 25-30.

После этого, поборов приступ жестокого слюноотделения от шикарных запахов, достать из духовки готовое блюдо и подать на стол, украсив свежей зеленью. И не вздумайте портить вкус каким-нибудь пошлым кетчупом или майонезом! Салат из свежих овощей, заправленных оливковым маслом и сухим базиликом, приветствуется.

Приятного аппетита! Сергей Якупов

жизнь 95

Как избежать болей, неудобного жевания, некрасивой и неэффективной установки имплантата? Хотим дать не-сколько советов, которые родились в практике работы клиники немецкой стоматологии «Гутен Таг».

Не поддавайтесь на обещания сде-лать «дёшево и сердито». Как правило, у дешёвых имплантатов бывает неточное совпадение элементов конструкции. В процессе эксплуатации это вызывает расшатывание резьбы, что даже в слу-чае хорошего соединения с костью всё равно не позволит использовать им-плантат как основу для коронки.

Имплантация — это штучная ра-бота. Если в клинике, куда вы обра-тились, она поставлена «на поток», то наверняка у врача не хватает времени

на пристальное внимание к каждому пациенту. Возникает опасность недооб-следования состояния здоровья. А это уже чревато установкой имплантата без учёта состояния кости и слизистой. В дальнейшем может возникнуть атро-фия кости и оголение шейки импланта-та.

Отсутствие у врача достаточного опыта проведения имплантации — ещё один тревожный фактор, равно как и излишняя самоуверенность. Грубые манипуляции врача — это боль и воз-можные осложнения после неё.

Недавно в клинику немецкой сто-матологии «Гутен Таг» обратилась па-циентка, которой поставили имплантат в другой весьма уважаемой клинике. Коронка на этом имплантате оказалась

вне прикуса на 1,5 мм, то есть цель, ради которой создавалась эта конструк-ция — красота и достижение 100% же-вательной эффективности, не была достигнута. Отсюда ещё один вывод: обращайте внимание на то, кто и как будет делать коронку на имплантате.

В клинике немецкой стоматоло-гии «Гутен Таг» к имплантации от-носятся как к серьёзной процедуре, которая влияет на здоровье пациен-та. Мы ориентируемся на немецкую педантичность и последовательность в работе. Поэтому прежде чем мы приглашаем пациента на операцию, просим сделать общий анализ крови, выяснить уровень глюкозы, сделать ортопантомограмму или 3D компью-терную томографию. Если необходи-мо — восполняем недостаток костной ткани. Для идеального расположения имплантата в зубном ряду делается функциональная диагностика и воско-вая постановка зубов. Ортопедическая конструкция обсуждается с ортопедом и зубным техником, который будет её изготавливать. Сочетание этих факто-ров позволяет нам быть уверенными в отличном результате.

Константин Белорусов, стоматолог-имплантолог клиники

немецкой стоматологии «Гутен Таг»

г. Пермь, ул. Снайперов, 3, тел. 228-00-99ул. Петропавловская, 29, тел. 212-20-00

www.medgut.ru

•На

пра

вах

рекл

амы

Имплантация зубов: обыкновенное чудо

эта процедура ещё 20 лет назад казалась фантастиче-ской — на место выпавшего зуба вживляется новый! Сейчас имплантация зубов стала вполне обычной сто-матологической операцией. И нам наперебой расска-зывают, как это просто и быстро — вкрутить титановый корень-имплантат и поставить на него коронку. одна-ко, несмотря на кажущуюся лёгкость, имплантация — серьёзное хирургическое вмешательство, после кото-рого могут проявиться «подводные камни».

здоровье

жизнь96 6(55) СЕНТЯБРЬ 2011беседы о здоровье

Ольга, давайте для начала разъясним, в чём отличие эстетической и медицин-ской косметологии.

— Эстетическая косметология по-могает осуществлять полноценный уход за кожей, скрывать недостатки внеш-ности, подчёркивать красоту человека, но объектом её внимания являются люди с практически здоровой кожей. Практи-ковать эстетическую косметологию мо-гут эстетисты, не имеющие высшего ме-дицинского образования.

Эстетисты не могут заниматься вра-чебными манипуляциями, которые нару-шают целостность кожного покрова (кон-турная пластика, мезотерапия, инъекции ботулотоксина, средние и глубокие пи-линги, лазерная шлифовка и т. д.), лечить дерматологические болезни, выписывать лекарственные препараты. Все эти направ-ления в косметологии требуют серьёзной медицинской подготовки, и ими занима-ется терапевтическая косметология.

Работа врача-косметолога требует не только знаний по базовой специаль-ности — дерматологии, но и освоения традиционных и инновационных физи-отерапевтических методов и навыков решения эстетических проблем с помо-щью современного оборудования, осве-домлённости о последних достижениях в области восстановительной медицины, гинекологии и эндокринологии, дието-логии, геронтологии.

Итак, косметологи имеют разные спе-циализации и профессиональную подго-товку. В Перми много салонов красоты, где работают эстетические косметологи. Надо ли понимать, что «Клиника современной косметологии» — это буквально клиника, не просто название?

— Да, «Клиника современной косме-тологии» — это медицинское учреждение с медицинской лицензией. В ней работа-ют только профессиональные врачи-кос-

метологи со специальным образованием. Правильно разграничивать эстетическую и терапевтическую косметологию важно, чтобы пациенты могли избежать ошибок в выборе процедуры и ожидаемых резуль-татах после неё.

Если пациент нуждается в космето-логическом массаже или маске, то он мо-жет обратиться в салон красоты. А если речь идёт о необходимости серьёзных терапевтических процедур в космето-логии — то, безусловно, он должен до-верить своё здоровье и красоту профес-сиональному лечебному учреждению. К сожалению, сегодня часто мы слышим о неудачных процедурах и осложнениях, возникающих после посещения косме-толога. На мой взгляд, все проблемы — в выборе пациента. Немаловажно и то, с какими препаратами работает врач. Требования к качеству и легитимности аппаратов, лекарственных препаратов и средств сегодня — наиболее важны. Кос-

Старость отменяется — так утверждают современные пласти-ческие хирурги и косметологи. Едва ли не каждый год нам пред-лагают всё новые и новые спосо-бы повернуть вспять стрелки ча-сов, вернуть прежнюю красоту, энергичность и молодость. ока-зывается, что косметология сегод-ня выделяет два направления — «эстетическое» и терапевтическое (врачебное). Чем занимается тера-певтическая косметология? Где можно получить квалифициро-ванную медицинскую косметоло-гическую помощь? об этом знает буквально всё главный врач «Кли-ники современной косметоло-гии» ольга Крот.

Индустрия красоты – дело медицинское

жизнь 97беседы о здоровье

метологические препараты — это те же лекарственные средства, и они должны проходить законный путь от клиниче-ских испытаний до государственной ре-гистрации.

То есть бессмысленно предъявлять претензии к качеству процедур косметоло-га, у которого нет медицинской лицензии?

— Предъявлять претензии, возможно, не бессмысленно. Надо просто понимать, что гарантированного эффекта может и не быть. Вы, когда выбираете клинику для своей мамы, жены или для себя, тща-тельно изучаете рынок? Вы наверняка ищете наилучший вариант по условиям, профессиональной подготовке врачей? В косметологии всё точно так же. Каждому пациенту предоставляется право выбора.

Как правильно сделать выбор? Ведь у человечества есть два вечных, неизмен-ных желания: каждая женщина хочет вы-глядеть на миллион долларов, а каждый мужчина — обладать такой женщиной. На-сколько просто, на ваш взгляд, сегодня вы-глядеть на миллион долларов?

— Я думаю, что сегодня косметология достигла такого уровня развития, что воз-можно практически всё. Другой вопрос, нужно ли вам буквально всё?

Чего же обычно ждут пациенты, прихо-дя к вам?

— В большинстве своём ждут чуда. А если серьёзно, то наши пациенты при-ходят к нам, прежде всего, за здоровой красотой. Ещё Вольтер говорил, что «пре-красно только то, что естественно». По-этому наша главная миссия в клинике — сохранить и преумножить красоту наших пациентов, не оставляя следов.

Я убеждена, что в каждом человеке есть своя «точка красоты». Мы предлага-ем каждому нашему пациенту сохранить свою яркую индивидуальность, подчерк-нув естественную красоту.

У пациентов в основном женские лица?— Нет, процент пациентов-мужчин

стал значительно больше, чем можно себе представить. Когда царит культ молодости и здоровья, не только женщины, но и муж-чины хотят и должны выглядеть достойно. Согласитесь, что ухоженность и привле-кательность всегда приятнее, чем нездо-

ровый цвет лица и мешки под глазами. Поэтому у мужчин отношение к эстетиче-ским проблемам носит функциональный характер: ухоженная внешность мужчины должна сообщать собеседнику, что «всё ОК», тем самым усиливая уверенность че-ловека в самом себе и повышая его соци-альные функции в целом.

Кстати, мужчины гораздо требова-тельнее женщин. Женщины понимают, что уход за собой — это ритуал, который становится частью жизни. А мужчины всегда нацелены на определённый ко-нечный результат: сделать процедуру один раз — и сразу получить результат: цветущий цвет лица и отсутствие мор-щин. Однако чудес сразу не бывает. По-этому мы приучаем наших пациентов-мужчин ежедневно ухаживать за собой дома, учим использовать средства для умывания, очищения и коррекции мор-щин. И поверьте, от этого мужчины толь-ко выигрывают. Большинство наших па-циентов предпочитают не афишировать посещение клиники косметологии, и мы всегда идём навстречу их желаниям. Гра-фик посещений и процедур в клинике со-ставляется таким образом, что пациенты всегда смогут прийти к нам в удобное для них время и не переживать по поводу нежелательных встреч.

Есть ли процедура, которую можно на-звать гордостью вашей клиники?

— Мы работаем на профессиональ-ном дерматологическом лазерном ап-парате Smart XIDE DOT. Это наша гор-дость. Технология DOT (дермальный оптический термолиз) представляет собой фракционное омоложение кожи с последующим её быстрым восстанов-лением (в течение двух-четырёх дней). Наш лазерный аппарат действительно уникален и в настоящее время не имеет аналогов в Пермском крае. Он применя-ется для устранения возрастных и дер-матологических проблем кожи, лечения рубцов, удаления кожных образований и т. п. Видя результаты работы этого ла-зерного аппарата, мы с уверенностью можем сказать, что полученный резуль-тат омоложения и лечения удовлетво-рит самый взыскательный вкус.

А ещё гордостью нашей клиники являются наши профессиональные ав-торс-кие методики и эксклюзивные про-цедуры, аналогов которых в Перми на сегодняшний день нет. Мы уделяем мак-симум внимания здоровью и безопасно-сти всего организма человека. Именно это позволяет нашим пациентам выгля-деть молодо, естественно, быть красивы-ми, ухоженными и здоровыми.

•На

пра

вах

рекл

амы

Гордость клиники — дерматологический лазерный аппарат Smart XIDE DOT


Чтобы создать имидж успешного человека, недоста-точно купить дорогой костюм и сделать современную причёску. И то и другое нужно красиво преподнести. Для этого у каждого человека есть универсальный инстру-мент — улыбка. То, что дано от природы, можно довести до совершенства в стоматологической клинике.

Ровные белые зубы — это признак престижа и достат-ка, необходимый атрибут современного делового челове-

ка. Но именно в проработке этой «детали» природа не-редко проявляет небрежность: «неправильный» прикус может безнадёжно испортить самые привлекательные черты лица.

«Создание стиля — это целая наука. Сначала чело-век подбирает гардероб, потом идёт к стилистам и ви-зажистам. А затем — обращается к стоматологу, так как красивое лицо всегда притягивает взгляды людей, — рассказывает директор по медицинской деятельности стоматологической клиники «Династия» Ольга Глушко-ва. — Человек, который хочет добиться успеха в бизнесе, достичь любых целей, должен и выглядеть на все сто!»

В стоматологии, как и в любой сфере, есть свои мод-ные веяния. Так, например, стразы на поверхности эма-ли больше не актуальны, это признак дурного тона. Зато писк моды — керамические виниры и ламиниры, идеаль-

Карьера с улыбкой

Испытывать страх перед стоматологом сегодня так же нелепо, как бояться парикмахера

НАИВНо ПолАГАТь, ЧТо ВСЕ ГоллИВуДСКИЕ ЗВёЗДы оТ ПРИРоДы оБлАДАюТ БЕлоСНЕжНыМИ улыБКАМИ

красота

жизнь 99

ный вариант для тех, у кого нет ни времени, ни жела-ния носить брекеты, чтобы добиться идеальной улыбки. Виниры и ламиниры — это тончайшие пластинки, при-клеивающиеся на зубы, не требующие обточки и обра-ботки. Они изготавливаются по особой технологии из сверхпрочного фарфора толщиной не более 0,3 мм. По-сле примерки индивидуально для каждого зуба винир или ламинир приклеивается с помощью особого, очень устойчивого клея, который обеспечивает сцепление с эмалью зубов, не растворяется в кислой среде ротовой полости и сохраняет свои свойства около 25 лет. Виниры и ламиниры позволяют решить множество эстетических проблем и создать идеальную голливудскую улыбку. Это дорогое удовольствие раньше было возможно только в США. Сегодня услуга доступна и пермякам.

Наивно полагать, что все голливудские звёзды от природы обладают белоснежными улыбками. К услугам эстетической стоматологии прибегали такие известные личности, как Майк Тайсон, Джонни Депп, Виктория Бек-хэм, Деми Мур, Барак Обама, Николя Саркози, Сильвио Берлускони. Заботиться о красоте зубов для амбициоз-ных людей так же естественно, как следить за свежестью рубашки или аккуратностью причёски. Стоматология стала не только необходимой медицинской сферой, но и необходимым пунктом на пути к созданию имиджа.

«В Штатах все помешаны на красоте, — рассказыва-ет Ольга Глушкова. — Русских часто можно отличить от американцев по жёлтым и неровным зубам. Впрочем, скоро мода на красивую улыбку придёт и к нам. Тот, кто поймёт важность здоровых и красивых зубов раньше, бу-дет иметь серьёзное преимущество».

Ул. Сибирская, 46, тел. 262-84-90, 262-84-77

Ул. Революции, 42, тел. 244-57-41

ЧЕлоВЕК, КоТоРый хоЧЕТ ДоБИТьСЯ уСПЕхА В БИЗНЕСЕ, ДоСТИЧь люБых ЦЕлЕй, ДолжЕН И ВыГлЯДЕТь НА ВСЕ СТо!

красота•

На п

рава

х ре

клам

ы

жизнь100 6(55) СЕНТЯБРЬ 2011стиль

Сказочная фантастика? Тренд этот мас-совой модой не стал, да и шансов у него не было. Но то, что барочная эстетика, страсть к избыточному и причудливому вышла на новый виток — несомненно. За это надо бла-годарить всеядность современной моды, в которой ни один тренд не умирает вполне, а как-нибудь тихонечко всё равно дышит, из-редка впадая в летаргический сон.

Тренд «фантастика» простимулирован достижениями компьютерных технологий, благодаря которым выдавать сумасшедшие формы и принты стало гораздо легче и де-шевле. Но никто не будет одеваться как леди Гага, единственная настоящая носительница этой моды сегодня. Однако что-то такое, не-сомненно, всплывёт, как только появится на-мёк на процветание. Вот только когда?

Поразительное дело, до чего у такой лег-комысленной штучки, как мода, развиты чув-ство уместности и такт. Никогда она не выле-зет с радостной палитрой и буйством формы в разгар войны и чумы. НИ — ЗА — ЧТО.

Было очень скучно в 2008 году выдавать прогноз о возвращении гранжа и минима-лизма 1990-х: драные тряпочки, тоскливые

цвета; дорогие вещи, которые делают вид, что они — мусор. И наоборот, соответствен-но. Реакция рынка — тоже абсолютное «де-жавю». 1990-е годы дали моде суровый урок: люди не хотят всего тёмного, драного и буд-то бы бедного. Это угнетает покупательский азарт. Это скучно, а значит, убивает моду.

Вот Анна Винтур на всю жизнь запом-нила тот страшный урок, и когда видит на фотосессии слишком много черного — без-жалостно вырывает эти страницы. Мода должна бодрить и возбуждать, а не угнетать и заставлять думать о бренности всего су-щего, медитируя в стиле дзен. Конечно, су-щее бренно. В том-то и весь кайф.

Так что к сезону 2011-2012 народ от гранжа чертовски устал. Надоело. Чего хочется? Нет-нет, леди Гага по-прежнему в гордом одино-честве, никто не готов безумствовать. Может, спокойная элегантность буржуазной версии 1970-х? Пожалуй, да.

«Бежевые семидесятые»… Возможно, они быстро надоедят, но пока очень даже гре-ют. Вот в Перми открыли Marella — там этот тренд обыгран очень удачно. А в Gucci просто ничего, кроме 1970-х, не признают. Из сезона

Сводки о тенденциях грядущего сезона не радуют. уже пора о них писать, но ведь ничего же нового! На манеже — всё те же.

Кастомайзинг на фоне застойных явлений

МоДА ДолжНАБоДРИТьИ ВоЗБужДАТь...

жизнь 101стиль

в сезон уже много лет они роются в этом деся-тилетии, в котором было всё — его называли эпохой безвкусицы. Но это начало постмо-дернизма в моде. Так что беспроигрышный вариант. В Gucci знают что делают.

Хотите чего-нибудь бодренького? Яркие цветовые блоки в стиле 1960-х. Романтика ру-бежа 1960-70-х: стиль бутика Biba, лондонско-го романтизма, актёров из сериала «Безумцы».

Но вот что любопытно! Если верить тому, что мода беспощадно выдаёт реальность и в форме времени гнездятся смысл и дух, то вспоминать надо не 1970-е и не 1960-е. Мы на самом деле существуем в условиях вяло-текущей третьей мировой войны. Нет, я за свои слова вполне отвечаю, хотя в полити-ке — ни в зуб ногой.

Судите сами: сегодня, как и в суровые 1940-е годы, народ упражняется в переделке вещей из старых и дешёвых тряпок. Они на-зывают это «кастомайзинг». Вместе с Вивьен Вествуд, которая всегда активно перешивала и переделывала уже готовое, питая особую слабость к мужским рубашкам. Из них она мастерит юбки, платья, бальные комплекты. В интернете идеи кастомайзинга торжеству-ют, и особенно на молодёжных сайтах. Как сделать из футболки юбку и сарафан (одно-временно)? Из старого пальто — новый жа-кет? Как украсить воротничок бусинками, красиво прорезать дыры и, наконец, испач-кать всё самым высокохудожественным спо-собом? Это последний писк — словно вымо-ченные в краске края.

Всё это выглядит остромодным, но идея не нова. Да, о 1940-х мы уже упомянули. Баль-ное платье из занавески, чулки из карандаша, шляпка из мусора, чалма из носового платка. Тогда английское правительство строго дик-товало подданным, сколько пуговиц им мож-но нашить на одно платье, сколько делать складок на юбке, а также запретило отворо-ты на брюках и лацканы на карманах. Чалмы, кстати, сейчас дико популярны, как и во вре-мя последней большой войны, хотя не то что-бы девушкам, как в 1940-е, негде и не на что было купить шампунь…

В 1940-е то, что сейчас называется касто-майзингом, имело другую вывеску: Make-do-and-mand — почини и обойдись, перешей старое и не выпендривайся, будь скромнее и сделай сам. Вот очень модный тренд, к нему прибегают даже вполне почтенные дома моды. Chloe, допустим: их последняя коллек-ция — ода кастомайзингу, шьём одежду из старых и контрастных джинсов.

Молодёжь обожает старьё и откровенно странные вещи. В одном хорошем (действи-тельно хорошем) руководстве по личному стилю для молодых и ищущих целая глава посвящена специальным местам, где вы мо-жете найти свои невероятные и неподража-емые тряпки: «поиски подержанной одежды мы считаем намного приятнее, чем покупки. Это творческое времяпрепровождение, ар-хеологические раскопки, настоящая эконо-мия средств». Экономия сейчас всех очень вдохновляет. Какая уж тут сказочная фанта-стика! Я ж говорю — третья мировая война, вспоминаем сороковые…

Итак, «гардероб бабушки и бойфренда, вещи старые и заимствованные у друзей, вечеринки по обмену тряпками». А ещё — благотворительные ярмарки-распродажи, блошиные рынки, специализированные ма-газины для монтажников-высотников и ры-баков-охотников. Всё идет в дело. А без это-го настоящий стиль сегодня невозможен. Правду говорю.

Всегда лучше учиться стилю у молодых, а они подражают бабушкам. Вот забавно.

Посмотрите, как английские девушки со-четают принты — как наши пенсионерки.

Все барышни массово бросились носить старый массовый синтетический гипюр. Очень модно. И у всех что-то развевается сбоку и сзади — то ли неровный подол (спереди ко-ротко, сзади — длинно), то ли асимметричная блузка с хвостом. Интересный, кстати, тренд. Жизнеспособный.

А что они вытворяют с рубахами! Боитесь молодиться? Думаете, что на

юной девице старьё смотрится трогательно, а на даме будет смотреться убого? Вовсе нет.

Настоящая икона стиля для всех поклон-ников этичной моды (это когда вы модница, но не разорительная, не бессовестная кон-сьюмеристка) — жена актера Колина Фер-та Ливия. Стильная и потрясающе элегант-ная итальянка пришла на премьеру фильма «Король говорит», за который супруг получил Оскара, в платье, перешитом из старого вы-ходного костюма Колина, проеденного мо-лью. А на самом «Оскаре» она была в наряде, сшитом из 11 винтажных платьев эпохи филь-ма «Король говорит». Вот вам, пожалуйста, очень элегантный и очень дорогой кастомай-зинг для самых настоящих леди.

Мы ведь тут для них рубрику ведём вообще-то…

Вероника Даль

Ливия Ферт в наряде, сшитом из 11 винтажных платьев

жизнь102 6(55) СЕНТЯБРЬ 2011хобби

За призы сразились 23 команды, в составе которых были представители регионального правительства, пермские парламентарии и бизнесмены, а также коман-ды из соседних регионов.

Соревнование проводилось по четырём классам — Картер 30, Конрад 25Р, Конрад 25РТ, Свободный класс. Самой быстроходной признана яхта «Дежавю» команды «Ураган» («Пермэнергосбыт») в составе Евгения Исачен-ко, Алексея Котова, Антона Ильиных.

Впервые было проведено соревнование капитанов. Лучшими в своих классах стали Александр Смильгевич (команда «ИНКАБ», яхта «Викинг»), Александр Сивков (команда «Тюлень» («Пермдорстрой», яхта «Лис»), Алек-сей Раев (команда «Ка2», яхта «Майя»), Евгений Исачен-ко (команда «Ураган», яхта «Дежавю»).

Примечательно, что участники прошлогодней регаты «AKULA YACHTING» победили в открытом чемпионате России по крейсерским гонкам в классе J-80.

Федерация парусного спорта Пермского края и Пермская парусная команда про-вели IV парусную регату бизнесменов и политиков «AKULA YACHTING — 2011»

Акулы бизнеса и политики под парусом

Фот

о Ол

ег Е

сюни

н

жизнь 103хобби

жизнь104 6(55) СЕНТЯБРЬ 2011рекорды

Даже те, кто видел регату или сёрфинг только по теле-визору и слабо представляет себе, что такое идти под парусом, при виде этого судна останавливают взгляд. Тримаран Hydroptère под управлением француза Але-на Тэбо побил легендарный барьер скорости в 50 узлов, который долгое время являлся для парусных судов эквивалентом звукового барьера для самолётов.

Летучий корабль превысил скорость ветра

жизнь 105рекорды

Команда Тэбо на своей «гидроптице» разогналась до скорости в 56,3 узла (104,27 км/ч). Устанавливая рекорд, она развила скорость, в два раза превышав-шую скорость ветра у поверхности воды!

Hydroptère — это высокотехнологичная экспериментальная платформа, ис-пользующая принцип подводного крыла. По большому счёту, команда Алена Тэбо не придумала ничего нового, но мысль использовать подводные крылья на паруснике оказалась революционной. Многокорпусное судно с подводными крыльями поднимается из воды по мере увеличения скорости. На скорости в 10 узлов (18,52 км/ч) Hydroptère полностью отрывается от воды, и лобовое сопро-тивление уменьшается. Крылья остаются единственными элементами фюзеля-жа, которые входят в непосредственный контакт с водой.

Создание «гидроптицы» потребовало применения самых современных тех-нологий и компьютерных программ. Были созданы новые композитные мате-риалы на основе углерода и титана, способные выдержать экстремально вы-сокие нагрузки — давление воды на подводные крылья на скорости более 100 км/ч достигает 20 тонн на кв. метр, что примерно в два раза больше нагрузок на крыло истребителя.

В создании Hydroptère участвовала торговая марка ZENITH, широко извест-ная в области производства высокоточных часовых механизмов. ZENITH уже более 100 лет производит хронометры и другие измерительные приборы, необ-ходимые для путешественников. К примеру, приборы ZENITH стояли на аэропла-не Blériot XI, на котором в 1909 году Луи Блерио пересёк Ла-Манш. Генеральный директор мануфактуры ZENITH Жан-Фредерик Дюфур и Ален Тэбо заключили партнёрское соглашение, благодаря чему альянс Hydroptère и ZENITH в очеред-ной раз вывел человека на гребень волны прогресса.

•На

пра

вах

рекл

амы

жизнь106 6(55) СЕНТЯБРЬ 20116(55) СЕНТЯБРЬ 2011хобби

Чем активнее в Перми развивает-ся парусный спорт, тем более мелкими становятся для доморощенных капита-нов местные речные просторы, тем ощу-тимее скоротечность уральского лета. Пермские яхтсмены-любители всё чаще выбираются на дальние дистанции и

участвуют в регатах за рубежом. Напри-мер, «КМ» уже рассказывал устами из-вестного пермского яхтсмена-энтузиа-ста Олега Есюнина о вылазке пермяков на Карибы, где наша команда в между-народных соревнованиях заняла весьма достойное третье место.

Но то — маститые капитаны, не пер-вый год дубящие свою кожу морским ветром. Куда больше в Перми тех, кто уже прошёл подготовку, получил «яхтен-ные права» и теперь пребывает в разду-мьях, где бы в полную силу применить свежие навыки, но при этом на всякий случай иметь за плечами опытных на-ставников. Для них «Пермский яхтен-ный центр» впервые проводит люби-тельскую регату за рубежом. «Пермская парусная неделя» пройдёт в Турции с 22 по 29 октября, в ней примут участие на-чинающие яхтсмены и шкиперы.

Такой формат «пробы сил» давно опробован в столичных городах, но для пермских любителей паруса внове. Главное преимущество таких соревно-ваний — возможность выйти в море по специально разработанному с учётом квалификации участников маршруту (из Бодрума в Мармарис), имея «стра-ховку» в виде яхты технической под-держки. К тому же состязаться в компа-нии своих земляков, многие из которых тебе хорошо знакомы, — куда комфор-тнее, чем «приклеиваться» к москов-ским или питерским мероприятиям.

Судейство будет строгим, но справед-ливым, — обещают организаторы. Ведь в подобных любительских соревнованиях, как нигде, важнее всего — само участие.

Бодрячком из Бодрума

В полку любителей «погулять под парусом» в Перми постоянно прибывает. об этом говорит не только растущее год от года число участников различных локальных соревнований, но и тот факт, что в Пермском крае будущих яхтсменов готовят сегодня целых две школы: Perm Sailing School и «Пермский яхтенный центр».

жизнь 107

PorscheRoad Show 2011

Тест-драйв проходил на территории аэродрома Бахаревка, специально под-готовленной к данному мероприятию. При подготовке специалисты компа-нии составили максимально интерес-ную и безопасную трассу, позволив-шую приоткрыть перед посетителями мир спортивных автомобилей и специ-альных приёмов вождения.

После недолгого инструктажа в комфортных «полевых» условиях го-стям был предложен для теста модель-ный ряд автомобилей Porsche: Boxster S, Cayman R и 911, а также автомобиль класса GT — Porsche Panamera.

Тестовые заезды наглядно показа-ли правоту утверждения — «имидж — ничто». Даже самые «серьёзные» го-сти не могли сдержать ребяческие улыбки после двух тестовых кругов, по которым автомобили проносились с пугающей стремительностью и фи-лигранностью.

Автомобили, как и гости меропри-ятия, с честью прошли весь день те-стовых заездов. Porsche ещё раз проде-монстрировали спортивный характер, выносливость и комфорт.

Вождение автомобилей проходило вместе с опытными инструкторaми под

руководством Олега Кесельмана, что позволило не только протестировать возможности автомобилей Porsche, но и раскрыть потенциал мощных двига-телей, ощутить комфорт и уверенность передвижения Porsche, оценить нена-вязчивую работу электронной системы стабилизации, а также научиться пра-вильным приёмам вождения.

Porsche стремится к абсолюту, воплощённому в спортивных авто-мобилях, а пермский автолюбитель стремится к Porsche, признавая пре-восходство технологии и опыта. Нет никаких сомнений, что после возмож-ности опробовать на себе все преиму-щества Porsche в скором времени на дорогах появится ещё несколько счаст-ливых автолюбителей — потому что они выбрали Porsche.

Пермские автолюбители получили незабываемый подарок от компа-нии ооо «Терра-Спорт» при поддержке компании ооо «Порше Рус-сланд» — возможность самостоятельно протестировать спортивные автомобили Porsche.

авто

•На

пра

вах

рекл

амы

Почему-то сами американцы всегда считали свою страну пуританской. А все остальные завидовали амери-канской свободе, предполагая, что за ней стоит вседозво-ленность. Это, конечно, не совсем так, и в конце 1930-х полиция рьяно сражалась с театрами бурлеска. Но нико-му не удавалось полностью прикрыть ночные заведения

и запретить шоу-бизнесу развиваться в том известном на-правлении, которое называется sex sells. Пусть и в завуа-лированной форме...

В Голливуде с 1930-х по 1960-е годы свирепствует «ко-декс Хейса», запрещающий открытую сексуальность на экране. Но скрытая эротика, подстегивающая воображе-ние, становится чрезвычайно изощрённой. Знаменитая сцена в фильме «Джильда», где секс-бомба конца 1940-х Рита Хейворт медленно снимает с руки длинную перчат-ку, — это прямой намек на вполне определённую разно-видность стриптиза — Gown-and-glove dance, стриптиз с вечерним платьем. Элегантно одетая дама, непременно в вечернем платье с молнией на спине и обязательно в длинных перчатках, медленно раздевается. В последнюю очередь леди бросает в зрительный зал чулки. В 1950-е сцену с Gown-and-glove dance повторяет Натали Вуд в фильме «Джипси» (фильм, кстати, посвящён одной из из-вестных исполнительниц бурлеска Джипси Роуз Ли).

Продолжение. Начало в №№4, 5

На баррикадах сексуальной революции

ночной город

Послевоенные десятилетия прошли под зна-ком моды на всё американское. И хотя, как мы теперь знаем, стриптиз и прочие радикальные формы ночной жизни — родом из Европы, мир в стремлении развлекаться без ограниче-ний подражает Америке.

жизнь 6(55) СЕНТЯБРЬ 2011108

Кадр из фильма «Джильда»

Кадр из фильма «Джипси»

На баррикадах сексуальной революции

Рекл

ама

ночной город

Тем временем реальные стриптиз-клубы, мужские клубы в Америке успешно функционируют, закрывать их никто и не собирался.

Сексуальная революция с последующим полным рас-крепощением нравов, что не могло не отразиться на ка-честве и интенсивности ночной жизни, как вы знаете, случилась в 1960-е. Но не с бухты-барахты. В предшеству-ющее десятилетие шла активная «подпольная работа», хотя не совсем и подпольная.

Уже в 1954 году Хью Хефнер выпускает свой первый Playboy с обнажённой блондинкой на обложке. Никому еще не известная Норма Джин и никому еще не извест-ный Хью Хефнер. Теперь это два человека-символа: эта-лонная богиня секса и образцовый повеса, создатель им-перии, основной доход в которой, кстати, приносил не сам журнал, а многочисленные клубы для мужчин.

Первое заведение Playboy открыто в 1959 году в Чи-каго, потом появляются филиалы по всей Америке и по всему миру — почти 40 клубов. Не то чтобы Хефнер был таким уж революционером: формат его ночных клубов скопирован с чикагских Gaslight Club. Жаждущие ночных развлечений покупают ключи, или пожизненное член-ство, дающее им эксклюзивный доступ в клубы, где при-влекательные и очень легко одетые девушки-кролики Banny подают напитки, предлагают сыграть в рулетку.

Помимо ресторанов, баров и казино, в клубе были и кабаре с красивыми эротическими шоу. Но какой-то скандальной славой они не пользовались. Хефнер всегда чётко соблюдал грань между эротикой и порнографией, питал слабость к интеллектуальным развлечениям: впол-не мог поместить на страницах журнала рядом с рубри-кой «девушка месяца» интервью с Жаном Полем Сартром.

Но всегда был размах и надо всем витал запах больших денег. А над грандиозным проектом Playboy Mansion — очень больших. Отель категории люкс, кази-но, несколько диско и стрип-клубов в одном роскошном здании. Один был открыт в Америке еще в 1970-е, вто-рой строится в Макао.

Итак, Хью Хефнер был революционером из умерен-ных. А кто же был радикалом?

Конечно же, Ларри Флинт — возбудитель народного гнева, порномагнат, владелец стрип-клубов и основатель журнала Hustler.

Попытки поместить рядом с голой девичьей задницей исповедь экзистенциалиста Ларри Флинта веселили без-мерно. Он смеялся над американским пуританством, лице-мерием и половинчатыми мерами в деле внедрения сексу-альной свободы. Давайте идти до конца и будем честными!

Тут важно понимать, что Хью Хефнер начинал как журналист, а вот Флинт — как владелец стрип-баров. У каждого, соответственно, свой взгляд на развлечения и досуг джентльмена. Первое заведение Флинта было от-крыто в 1964 году, в Цинциннати, и называлось Hustler. Дела в заведении шли не особо хорошо, и Ларри начал своеобразную рекламную кампанию — рассылал по по-чте рекламный листок клуба потенциальным клиентам. Вот этот листок со временем и превратился в полнофор-матный журнал — жёсткий, скандальный. Но именно на его страницах впервые появились фотографии обнажён-ной Жаклин Кеннеди Онассис. Не какой-нибудь порно-звезды, не легкомысленной Мерилин Монро, а Первой Леди Америки на все времена.

Впрочем, и новому императору основной доход при-носит не разбухший рекламный листок, а сеть развлека-тельных заведений. Пожалуй, самое известное — Larry Flynt‘s Hustler Club в Нью-Йорке. Стриптизёрши в фанта-стических костюмах получают гонорары, чья нескром-ность вполне сопоставима со смелостью самих шоу.

В 1960-е стриптиз окончательно торжествует над тро-гательным и старомодным бурлеском. Никому больше не интересна одинокая девушка на сцене — с веером и в ве-чернем платье. Клубы стараются привлечь количеством: девушек уже не восемь, а тридцать и больше. Они танцу-ют обнажёнными, все одновременно и нон-стоп.

Вера Стриженова

продолжение следует

жизнь 6(55) СЕНТЯБРЬ 2011110

VIP-зал в New York Playboy Club

УРОЛОГИЯ-СЕКСОЛОГИЯ Улучшение и восстановление потенции вне зависимости от возраста и сопутствующих заболеваний.

Лечение преждевременного семяизвержения. Увеличение продолжительности и частоты половых актов. Диагностика и лечение простатита. Лечение аденомы предстательной железы без операции.

ПРОКТОЛОГИЯ Лечение геморроя без боли, без операции, без госпитализации. Лечение трещин прямой кишки.

Для самых деликатных – женщина-проктолог!

ГИНЕКОЛОГИЯ Радиоволновой метод лечения эрозии шейки матки без боли, без операции.

Консервативное лечение миомы, эндометриоза. Индивидуальный подбор методов контрецепции.

ДЕРМАТОЛОГИЯ NEW! Лечение псориаза и экземы без гормонов, стероидов и иммунодепрессантов – стойкий период ремиссии.

Эффективное лечение нейродермита, себореи, угревой болезни, алопеции, красного плоского лишая и пр.

ОЗОНОТЕРАПИЯ • ФИЗИОТЕРАПИЯ • ВСЕ ВИДЫ АНАЛИЗОВ • УЗИ

АНОНИМНО. КАЧЕСТВЕННО. КОМФОРТНО • ОПЫТ ИЗРАИЛЬСКОЙ МЕДИЦИНЫ – НА СТРАЖЕ ВАШЕГО ЗДОРОВЬЯ!

аКЦиЯ*: только в сентябре скидка на лечение 20%

«Он Клиник Пермь» международный институт современной медицины

т. +7 (342) 237-10-37 ∙ ул. Плеханова, 2а www.perm.onclinic.su

* Подробности об организаторе и условиях акции по тел. 237-10-37 или на сайте www.perm.onclinic.suна п

рава

х ре

клам

ы

Комсомольский проспект, 20заказ столиков

по тел.: 217 11 07* До скорой встречи. Роберто Хакомино

Рекл

ама

Скоро в Porta

EL PRIMEROSTRIKING 10th

www.zenith-watches.com

"Компаньон magazine" №6(55)

Documents